幼儿教师教育网,为您提供优质的幼儿相关资讯

人事工作总结

发布时间:2023-04-27

人事工作总结。

我们根据您的实际需求仔细编辑了“人事工作总结”。文档处理可以帮助我们更好地整理思路和观点,大家的最佳选择应该都是借鉴范文吧,优秀的范文可以提供人们相关的写作思路。供大家借鉴和使用,希望大家分享!

人事工作总结【篇1】

回顾20xx年,人力资源部在酒店领导的关心指导下,恪守本部门的职能职责,以积极的工作态度,较为圆满的完成了本部门的各项工作任务。在对待本职工作时,我们始终坚持实事求是的工作态度,拒绝在工作中夸夸其谈,坚持从实际出发,脚踏实地,认真落实到工作的每一个环节上。

因此,在工作中我们时刻谨记:以酒店的生存发展为根本前提,紧紧围绕酒店利益,坚持从一点一滴做起,渗透到工作中的每一个细节,将平时看似大量琐碎、不起眼的小事尽量做到好之又好,履行好了我们为酒店全体员工提供服务的.基本职责。

一、员工引进、调配、管理方面。

1、招聘结果。

20xx年底酒店共有员工约170人,其中包括客房部,餐饮部,前厅部,安全部,工程部财务部等,管理人员约十余人。

招聘工作中为了达到更好的招聘效果,开通了“58同城”、“赶集网”的网络招聘业务,利用招聘网站发布招聘信息,网络的便捷为酒店招聘注入新的方式,更有力的为空缺岗位招聘到更合适的人选。

2、酒店各部门工作的调配。

在酒店各别岗位人员紧缺的情况下,能积极调动酒店各部门员工,协调好酒店各方面工作,保证为客服务的正常秩序。

3、制定落实管理制度。

结合酒店的经验状况制定了与酒店发展及执行相匹配的一系列人事管理制度。

A、考勤管理制度:

人事部针对员工出勤情况进行了严格管理,实行上下班打卡制度,在执行过程中,人事部能尽快适应酒店的政策安排,做到实事求是的统计考勤,每月初以统计数据为依据,及时做好员工工资统计,为大家做好后勤保障工作。

B、人事档案管理:

人事部分布管理各部门员工的个人应聘资料,方便各部门员工资料的更新,为了工作方便快捷,人事部做到电子板员工个人资料登记,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐,并及时将最新的员工信息归档。

C、制定各部门经理岗位职责:

为了保证切实执行酒店直属上级指派的任务,遵循逐级负责的管理原则,特制订各部门经理 岗位执行,及直接上级、直接下级的规划工作。

二、员工培训工作:

1、人事部组织各部门员工参加酒店管理礼节礼貌,仪容仪表等方面的培训工作。

2、在各部门工作闲暇时,组织部门经理为员工进行业务知识方面的培训,人事部负责旁听、监督。

3、本培训次数及参加培训人事有一定的进步,也从一定才程度上满足了各部门业务需要,但

总的来说培训形式缺乏创新,形式单一,单纯的讲与听得模式使员工缺乏兴趣,影响培训效果; 缺少提升中层管理能力的培训,不利于整体提高酒店的管理水平。

三、员工薪酬福利:

1、根据酒店实际情况,结合法律规定,人事部进行工资底薪制定,及员工节假日加班补助。

2、每月根据员工实际出勤情况,做好员工工资统计工作;保证工资的按时发放。

3、根据国家节假日放假安排,督促各部门做好员工节假日休假安排工作。

通过20xx年在工作中发现的问题及不足。人事部将在20xx年认真改进,更好的为酒店全体员工提供服务。

人事部20xx年预算表

离职证明

兹证明昌莉同志20xx年09月05日入职我酒店担任餐饮部销售代表职务,至20xx

年11月14日因个人原因申请离职,在此期间无不良表现,经酒店批准同意离职,已办理离职交接手续。

特此证明!

陕西荣江国际酒店有限责任公司

(公司盖章):

日期:20xx年1月5日

离职证明

兹证明陈晓君同志20xx年09月05日入职我酒店担任餐饮部销售代表职务,至

20xx年11月14日因个人原因申请离职,在此期间无不良表现,经酒店批准同意离职,已办理离职交接手续。

特此证明!

陕西荣江国际酒店有限责任公司

(公司盖章):

日期:20xx年1月5日

人事工作总结【篇2】

时光飞逝,岁月流转。转眼间,20xx的前半年已经过去了。回顾过去的半年,有成绩,也有不足。我于20xx年xx月xx日上任以来,在部门领导的指导下,在同事的支持和帮助下,加上之前三年的人事工作经验,我很快熟悉和适应了人事专员的工作,在工作中也抱着谨慎负责的态度,认真做好自己的工作。另外,通过不断的学习,这半年来我自己的能力也有了很大的提高。下面,我将20xx上半年的工作分析总结如下,望领导给予指导和批评。

一、对当前工作的理解和把握。

1、截至20xx年xx月xx日,公司共有xx名员工,其中包括xx名实习置业顾问。有xx男,有xx女;员工:xx。工作不满半年的员工占比最大,有xx人,占总人数的xx %;工作半年不满两年的人数为xx人,占总人数的XX %;两年以上的`有xx人,占总人数的xx%。

2、员工的进入和退出状态。

3、简历投递和就业率。

xx月,共投xx份简历,xx人参加面试,xx人入职,入职率5,4%;10月份,投简历445份,xx人参加面试,xx人入职,入职率只有xx%。

二、20xx上半年工作详细总结。

我入职后的工作主要是人事管理,但自从20xx年xx月xx日xx办公室行政文员刘新平离职后,我接手了郑州办公室的行政工作。由于郑州办事处人员少,人事和行政工作都相当得心应手。下面我总结一下我的具体工作。

(1)人事工作。

1、招聘。10月份招聘岗位主要是销售经理和置业顾问。为了完成任务,我加大了网络简历的搜索量,联系了xx的各个高校,在各个高校设置招聘会信息表。10月份招聘岗位主要是销售经理、置业顾问、项目经理。不仅持续增加网络简历的搜索量,参加了两次校园招聘会,还尝试在百脑汇寻找优秀的业务员。

2、会计绩效工资。入职之初,我就意识到绩效会计需要非常谨慎,所以我努力学习。再加上领导的及时指导和同事的积极配合,两个月的绩效核算我一点差错都没有。

3、xx管理公司同事的考勤管理。考勤是一项细致的工作。平时,我及时记录和监督同事的上下班情况。请假,也要确保同事提前做好工作安排;确保每个月按时提交考勤报告,并在提交前仔细逐一检查。

4、微信平台管理。每天浏览微博中关于房地产行业的最新信息,挑出积极的信息群。严格筛选信息,确保对同事有正面作用。

5、其他人事工作。领导安排的其他工作也是以认真谨慎的态度完成。比如企业文化培训PPT大纲的修改,知识竞赛方案的制定。

(2)行政工作。

12月至今,我一直负责郑州办事处的行政工作。行政主要是日常工作,比如及时缴纳水电费;供热不足时,及时联系供热公司解决;办公设备出现问题时及时联系维修;及时与物业对接等等。工作期间,与相关联系单位保持良好关系,及时解决郑州办公室的问题,为同事提供舒适的办公环境。

三、20xx年下半年的工作改进方向。

1、提高了招聘效率。

20xx年春节后的一个月,是半年招聘求职的高峰期。我的工作重心就是抓住这个机会,在最短的时间内为公司招聘到高素质的人才。目前公司使用的招聘渠道主要是网络招聘:58同城和天基人才网。在招聘高峰期,开展多渠道招聘,包括现场招聘会、校园招聘和QQ群招聘等。,结合现有的网络招聘,一定会提高招聘效率。

非招聘高峰期,要注意简历的搜索。现在招聘的工作已经不再是简单的等着别人投简历——通知面试的工作。更重要的是,人事人员要积极收集简历,与候选人沟通,宣传公司,最终招聘到合适的人才。

2、深入各方面学习,协助领导完善公司制度。

因为公司人力资源管理部门成立时间不长,有很多制度需要完善。人力资源管理是一个系统的管理过程。招聘、培训、绩效、薪酬和劳动关系是环环相扣、相互促进的。下半年我会更加努力学习,希望能为公司制度的完善和公司的发展贡献自己的力量。

在公司的两个月里,我能全面完成自己的本职工作和领导交给我的其他任务。这离不开领导的指导和同事的帮助。再次向领导和同事们表示衷心的感谢!下半年,我将继续以认真谨慎的态度工作,以认真、努力、务实的理念鞭策自己,尽最大努力达到并超越领导的期望。

人事工作总结【篇3】

第一部分 20xx年工作总结

转眼间20xx年马上过完,回顾过去的这一年,有成绩,也有不足。自20xx年3月23日入职以来,在部门领导的指导下,在同事们的支持和帮助下,再加上之前有过1年的人事工作经验,我很快熟悉并适应了人事专员这项工作,并且在工作当中我也本着谨慎、负责的态度,认真做好自己的每一项工作。另外,通过不断的学习,这一年,我自己的能力有了一个很好的提升。下面,将20xx年的工作分析总结如下,望领导予以指导批评。

一、 招聘

1、20xx年招聘情况总结:

1﹚各公司、部门人员入职情况

2﹚员工流失原因调查分析统计

以上数据统计截止20xx年11月27日

2、招聘渠道

1﹚校园招聘

校园招聘;主要通过在北京城市学院、tvart培训学校进行招聘

经实践证明,我公司目前不适合招纳实习生。分析如下:

1、公司属于初创型公司,更适宜招纳成熟型人才,为公司快速奠定根基。

2、实习生还属于学习阶段,公司目前重点不能放在培养人才方面,公司成熟后储备人才才是正确的选择;

2﹚网络招聘。

公司目前重点是网络招聘,我公司技术性人才相对较多,技术型人才网络招聘更占优势。

3﹚竞聘上岗。

公司可以将空缺职位向员工公布并鼓励员工竞争上岗。竞聘是一种有效的激励手段,可以提高员工的满意度,留住人才。

二、绩效管理

绩效管理工作是人力资源管理工作中的核心工作,也是最有难度的工作,说难,是因为它涉及到公司上下每个员工的切身利益,处理不好甚至会起到消极作用。很多情况下,人们会混淆两个概念-----绩效管理和绩效考核.绩效管理是一个完整的系统,它由几个部分组成:设定绩效目标;绩效沟通与辅导;记录员工的绩效,建立员工绩效档案;绩效考核与反馈;绩效诊断与提高.由此我们不难看出,绩效考核只是绩效管理的一个环节.如果一味的追求绩效考核,使绩效考核脱离绩效管理的体系而独立存在,会使得绩效管理流于形式主义而失败.

目前我公司唯有节目中心正在实施绩效考核,其他各部门还未实施,为了激励员工和公司的整体快速发展,建议20xx年各部门积极建立自己部门的绩效考核标准。

三、员工活动1、10月份公司组织全体员工在紫谷伊甸园第一次“团建”。(由于公司创立初期,后续员工活动,公司会安排组织。)

四、员工入职、转正、离职手续办理

同步更新:

1、通讯录、花名册、考勤表

2、劳动合同的签订

3、员工流动性统计

4、组织架构图更新

5、考勤指纹的录入

6、每月转正人员的核对

五、20xx年工作成果

2、每月社会保险及住房公积金均按要求时间缴纳。相关票据、资料完全存档,无漏存、误存;律师或审计师在审查票据或询问参保事宜时,人力资源部能完全提供资料,且能准确回复。

3、中秋节按国家法定节假日休假,每位员工均发福利一份。

4、人事档案的管理,此档案的建立,有以下优点:

a、规范人事档案管理;

b、方便、快捷。领导及人力资源部能及时准确查阅员工信息;

c、节省时间,提高工作效率;

d、提高员工档案信息的准确性。

5、完成每月考勤统计及工资表制表、审核。公司工资表在每月10日以前可报送财务部发放工资。

6、签报整理与分类。公司、部门所有岗位员工人事手续都需签报,故人事签报多而繁琐,往往需要大量时间处理签报,如签报打印、分类、装订、签署、编号、上报、审批后分类及扫描、存档等。

7、人事制度流程及表格的完善。

第二部分 20xx年工作计划

一、招聘

1、20xx年招聘人数:据公司、部门定岗定编及人员需求招聘,计划招聘人(具体招聘人数据20xx年各部门总监计划确定后修改)。

2、主要使用招聘渠道:

1﹚网络招聘。为常规招聘,大范围吸纳优秀人才,储备并培养作为公司各岗位后备力量。

2﹚内部招聘(竞聘)。内部招聘是公司将空缺职位向员工公布并鼓励员工竞争上岗进行内部招聘有助于增强员工的流动性,同时由于员工可以通过竞聘得到晋升或者换岗,这也是一种有效的激励手段,可以提高员工的满意度,留住人才。

3﹚员工推荐。可以通过员工推荐其亲戚朋友、同学来应聘公司的职位。 通过不同岗位及招聘数量,选择不同的招聘渠道。

二、 培训

1、20xx年培训计划及安排

1﹚据各部门需求安排合理可行的培训计划。

2﹚培训分岗前培训和岗位培训。

3﹚根据不同的课程采取不同的培训方式。一般采取言教法、身教法、境教法。

4﹚授课人员认真准备课件,在培训2日前将课件报人力资源部审核。人力资源部应形成完整的岗前培训计划与课件。

5﹚做好培训评估、考核工作,应有相应的奖励和惩罚措施。

三、员工活动

1、意义:张弛有度,让员工放松精神;增进员工感情和团队凝聚力;促进自身工作;劳逸结合,调节心态,提高工作效率。

2、员工活动安排如下:

1﹚1月份 组织年会

2﹚3月份 三八妇女节,给公司女员工发放节日纪念小礼品。

3﹚7月份 跨部门联谊;(此项活动由高管定夺)。

4﹚10月份 员工拓展训练(此项活动由高管定夺)。

5﹚12月份 元旦晚会。

人事工作总结【篇4】

小康大业,人才为本。今年以来,我局在县委、县政府的正确领导下,在市人事局的具体指导下,紧紧围绕全县经济社会发展大局和加快县域经济发展的需要,根据新时期人事人才工作重点,发挥工作职能,狠抓工作落实,坚持按照提高执政能力建设的要求加强国家公务员队伍建设,按照科学人才观的要求加强专业技术人才队伍建设,按照“三强”班子“四好”队伍的要求加强人事部门自身建设,人事人才工作取得较好成绩。现将全年工作总结如下。

一、严格国家公务员制度,全面加强公务员队伍建设

一是着力强化考核,促进作风转变。全面完成了20xx年度1569名国家机关工作人员、7685名事业单位工作人员的年度考核评奖工作,共评出优秀1266人、称职7973人、基本称职3人、不称职10人、不定等次2人,报市政府审批记二等功20人,县政府审批记三等功164人,受嘉奖奖励1074人。二是围绕重点工作,实行奖优罚劣。组织完成了经济工作会议大会表彰工作,对评选出的全县60个计育、综治、重点项目建设、农业产业化建设、工业建设等方面的先进单位,评选出的21名招商引资、种养大户等方面的先进个人,进行了表彰并颁发荣誉证书和奖金。通过表彰对发挥考核奖惩机制,促进作风转变,推进全县重点工作起到了积极作用。三是强化公务员综合管理。完成了20xx年度选拨的5名高校毕业生到农村基层煅炼的工作安排,44名依(参)照公务员管理事业单位中工人考试录用公务员的转正定级工作,1名军转干部家属安置任务,24名公安“两校”生的录用审批、转正报批、档案整理移交等工作。四是认真按照桑发(20xx)10号文件规定,严把人员调配关。配合县财政、计生部门完成了乡镇站所人员的调整工作,共办理106人次的人员调配,5批次县人民政府任免干部和县人民政府提交县人大任免议案的行文工作,完成了35名退伍军人和1名军转干部安置工作。五是认真梳理情况,积极推进改革。我们把处理好上轮机构改革人员定岗分流工作遗留问题作为推进机构改革工作的重点,通过对全县学历教育对象进行全面的清理,积极处理好上轮机构改革遗留问题。同时还积极围绕新一轮政府机构改革做好人员定岗工作,既保持了新机构运行的稳定,又进一步理顺了工作关系。六是大张旗鼓营造氛围,开展《公务员法》学习宣传。《公务员法》已颁布并将于明年1月1日起实施,对此我们围绕贯彻落实该法狠抓学习宣传。通过采取自学与集中培训相结合、专题讲座、交流会等形式,认真组织全县2132名国家公务员开展了《公务员法》培训考试工作;通过网站、媒体等渠道对《公务员法》的核心条款进行了解疑释惑,为明年1月1日实施《公务员法》打好了基础。

二、强化综合管理,全面加强专业技术人员队伍建设

一是狠抓考试培训工作,加大人才培养力度。积极推行专业技术职务任职资格考试制度,组织开展了各类专业技术职务任职资格考试报名工作,共完成17人的经济系列任职资格考试报名工作。加强能力建设,认真组织开展专业技术人员计算机应用能力考试,共完成了120名专业技术人员的计算机培训考试工作。根据湘人发(20xx)40号文件精神,组织全县4862名专业技术人员开展了“权益保护”和“职业道德”两门公共知识的培训考试工作。二是强化岗位设置,推行合同管理。积极推行评聘分开,认真开展了中小学专业技术职务岗位职数清理工作,完成了121人次的聘任合同鉴证工作。三是积极推进职称改革。行文转发了省职称改革领导小组、省人事厅《关于进一步完善我省职称工作有关政策的通知》的文件,组织召开了战线政工人事干部会议,传达贯彻了省、市有关职称改革工作的精神。四是坚持证书制度,强化资格管理。我们坚持专业技术人员资格证书管理制度,完成了20xx年度、20xx年度评审通过的496人的资格证书发证工作。五是认真实施“科技平台规划”项目。积极开展实用人才工程培训工作,紧紧围绕加快我县农业产业化建设的需要共推荐我县4名人员参加了2期省人事厅、省扶贫办组织的农业产业化龙头企业高层管理人员、农业新技术培训班。六是认真做好20xx年度职称评审工作。通过审核,共推荐上报参评高级职称51人,参评中级职称150人,评审通过初级职称73人,初定任职78人。

三、严格执行政策,确保各项待遇落实

一是认真落实退休干部职工生活补和误餐费待遇。完成了全县机关事业单位2310名退休干部职工生活补和误餐费纳入财政统发的审批工作,全县财政月增资525502元,其中全额拨款单位20xx人,月增资428012元,差额拨款单位234人,月增资48745元。二是继续做好企业军转干部维稳工作。完成了全县72名企业军转干部的信息采集工作,同时积极配合相关部门落实各项待遇,先后通过县财政解决349062元用于解困工作,其中用于解决医疗保险116880元;用于解决各项补助160600元,其中生活困难补助65人、达不到本市退休人员最低养老金标准的6人,53年12月以前入伍养老金不足700元的16人;用于支付企业军转干部医药费7人18885元;用于补缴养老保险费6人8969元;用于补发工资7人43728元。在工作中,我们热情接待来访的企业军转干部,认真做好政策解答和待遇落实,突出集体问题和个案问题的解决,先后5次参加答复企业军转干部问题的专题会议

,我县企业军转干部工作比较稳定。三是认真组织开展工人技术等级考核工作。完成了47名工人报考技师的报名和理论考试工作,143名机关事业单位新聘用的工人技术等级定级考试工作。四是做好工资日常管理。共完成了332人的级别工资调整,162人的工资转移审核,113人的工资定级审批,8020人的职务工资晋档审批,2314名离退休人员增加离退休费,134人的浮动工资审批工作。五是认真开展津补贴的清理工作。按照上级的有关要求,会同县财政局对全县机关事业单位的津补贴进行了认真的清理,并完成了汇总上报工作。六是认真做好其他工资福利工作。共办理了正常退休手续167人次,死亡抚恤补助手续65人次,2100户行政机关家财保险手续。

四、完善争议仲裁工作,完善人才市场建设

一是认真围绕人事人才工作的难点、热点问题,加强仲裁员政策法规学习。同时做好来访人员的政策解释工作,力争把矛盾化解在萌芽状态,一年来共接待、回复来信来访20余人次。二是完成了20xx年度全县人事统计的各项工作任务。三是积极配合推进事业单位人事制度改革,积极开展和推行人事代理工作,为新聘用的29人实行了人事代理。四是认真做好高校毕业生就业服务工作,接管学生档案400余份,累计共接管档案1100余份。

五、强化督促考核,整体推进8件实事

为民办8件实事是县委、县政府的庄重承诺。为了确保把实事办好,把好事办实,我们会同有关部门加大了对8件实事工作的考核督。

人事工作总结【篇5】

20xx年是自己在人力资源部奠定专业基础的一年,虽然不是人力资源的专业出身,但是在实际工作中学习和掌握了很多实践经验。本人爱岗敬业,作风务实,思想坚定,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它任务。下面将我一年以来的学习、工作情况向各位领导汇报:

一、加强思想学习,注重党性修养

在工作中,我始终把学习放在重要位置,努力提高自身综合素质。作为一名入党积极分子,为了进一步增强党性,提高政治思想素质,强化了纪律观念和规矩意识。我深刻认识到学习是加强党性修养、坚定理想信念、提高精神境界的重要手段。

同时,我积极学习人力资源专业知识,报考了相关职业资格考试,旨在增强学习紧迫感和培养良好的学习习惯,提升专业知识,才能在工作中履好职、尽好责。

二、踏实工作,努力完成好领导交办的各项工作任务

(一)认真安排好各项工作的具体时间,分清工作主次和轻重缓急,做到有理、有节、有序、有效。按时完成领导交办的具体工作,不拖延、不出大差错,有始有终,工作进展情况也及时向领导报告,以便于领导能统筹全局,灵活安排。

(二)根据国资委要求,为加快企业人事制度的建立和完善,积极稳妥地开展人事、用工、分配制度的改革,我协助部门领导完成了《公司三项制度改革方案》,尽快形成企业管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的机制,逐步建立一支战斗力强、业务精、素质高的员工队伍。

(三)协助党委办公室制定七一建党节方案《不忘初心跟党走,争做优秀XX人》,并协助领导组织筹备建党节当天的百日攻坚表彰大会和拓展训练的相关事宜。

(四)围绕三改方案,我协助部门领导制定《公司副职负责人经营业绩考核和薪酬管理方案》,此项工作是我公司第一次在内部对副职开展的绩效考核,意义重大,我多次与上级部门对接,历时四个月,改了十稿有余终于完成。这项工作不仅加强了我人力资源方面的专业知识,更是提高了我的思想站位。

(五)协助部门领导完善修订《年度绩效考核办法》,针对上年度绩效考核办法中存在的问题,认真剖析原因,将考核办法进行了优化,更好的实现了科学、动态的管理,以此最大限度激发员工潜能和工作热情,提高工作积极性,实现人员在公司内部各岗位的优化配置。

(六)围绕三改方案,结合公司实际初步制定了《定岗定编定员实施方案》,这项工作是公司快速发展的需要,也是员工清楚岗位职责和权限的重要渠道,更为员工提供个人成长的发展空间。

(七)今年六月我通过公司选举成为工会的一员,对我而言是个全新的领域,为了协助好领导推动各项工作的进展,我多次向总工会学习请教具体工作。从起初的工会前期筹备,工会选举大会的召开,内部管理方面的建章立制,工会筹备第一次运动会,我都全力积积参与,发挥工会成员的力量,成为“职工之家”的一员,更好地为干部职工尽一份自己的力量。

(八)根据国资委要求,对领导人事档案做了收尾工作。严格按照《干部档案工作条例》归档整理和制作电子目录,使档案资料规范化。

(九)坚持“健康相处、工作第一、严格要求”的原则,与各部门人员加强沟通,密切配合,互相支持,保证整体工作不出现纰漏。牢固树立“办公室无小事”的思想,把小事当做大事干,一步一个脚印往前走。努力培养自己形成“事事关己,处处用心”的工作态度,积极主动开展工作,把公司的事视为自己的事。

三、通过总结和自查,存在一些不足

(一)学习能力虽比过去有所提高,但是依然和公司发展有差距,学习主动性不够,局限于自己的工作范畴,还应对部门其他业务知识深入学习,多向同事请教学习。

(二)自己虽然工作态度端正,在文稿修正中多次发生粗心大意的现象,工作不到位,缺乏闭环思维。

四、个人明年计划

(一)加强学习,提高知识的深度和广度,今后要像海绵一样汲取知识,既要惜时如金、孜孜不倦。向书本学习理论,向优秀的人虚心请教,更要向实践学习,练就心无旁骛,静谧自缢的状态,努力做到又博又专。特别是克服浮躁之气,多知其所以然。

(二)认真的看待自身存在的问题和不足,吾日三省吾身,切实做到闻过则改,有错必纠。

(三)将操心、上心、用心贯穿工作日常,树立细节意识,把每件小事做细,培养工作中的闭环思维,真正做到事事有着落,件件有回音。

(四)要站在公司的立场考虑问题,培养自己的大局意识,对部门的工作要不断思考,出谋划策。

人事工作总结【篇6】

一、建立了法人治理结构,员工结构日趋合理

公司自2月份成立了人力资源中心以来,打破了全民工、集体工、劳务工、临时工的用工概念,建立了内部人才市场竞争机制,对各单位所需人员,实行竞聘上岗,双向选择。

1、建立了公司法人治理结构。相继设立了董事会、监事会,聘任了公司总经理。又通过在建设工程总公司范围内竞聘,聘任了公司副总经理、四部一室主任、分公司经理15人。通过在公司内外部参与竞聘,使工作能力强,业务水平高的管理人才脱颖而出。

2、打破员工身份界线,优化配置了人员。公司成立人力资源中心后,逐步实现一个以长期劳务合同为主,短期劳务合同为辅,临时合同为补充的劳动用工体系。除管理人员外,对剩余的全体员工全部进入人力资源中心管理,按照不同单位和部门的人员需求与之签订上岗合同。

3.公司人员结构日趋合理。公司现有员工558人,其中:全民职工261人,代培工1人,集体工88人,劳务工128人,临时工80人。其中:机关63人,安装分公司136人,路桥分公司39人,防腐分公司32人,恒达分公司88人,运输分公司98人,建筑分公司8人,嘉胜分公司6人,租赁分公司37人,人力资源中心51人(其中:借调和单干23人),通过双向选择,已有507人分别走上不同的工作岗位。目前公司人力结构日趋合理,大专以上文化程度有65人,中级职称15人,技师5人,电焊工、管工、驾驶员、机械手、修理工等主要工种241人。公司员工日趋年青化,充满了活力,年龄在21-40之间的有488人,占总人数的84。

二、推陈出新,认真搞好人事劳资工作

1、对公司人事劳资业务流程进行再造

根据公司原人事劳资业务流程,结合有限公司实际,对我公司人事劳资业务流程进行了再造。包括人事劳资部岗位职责、人力资源中心的岗位职责、人员调动手续、员工考勤制度、员工工资奖金发放、公司绩效考核等规章制度。并编制了工作制度6个,下发文件4个、公务通知6个,使公司人事劳资管理工作相互协调、密切配合、精干高效。

2、认真做好员工工资和奖金的发放工作面对公司生产人员分散,工资发放有一定困难,我们针对不同情况采取不同的办法,保证将工资和奖金及时发放到每一位员工的手中。

20xx年共发放工资442.3万元,其中:机关59.8万元,安装分公司122.8万元,路桥分公司34.5万元,防腐分公司32.6万元,恒达分公司70.6万元,运输分公司45.1万元,建筑分公司8.6万元,嘉胜分公司8.3万元,租赁分公司35.4万元,人力资源中心24.6万元。

20xx年共发放奖金588万元,其中:机关62.4万元,安装分公司195万元,路桥分公司60万元,防腐分公司48万元,恒达分公司115.7万元,运输分公司34.1万元,建筑分公司13.2万元,嘉胜分公司6.6万元,租赁分公司49.4万元,人力资源中心3.6万元。

3、认真做好员工工资的套改工作

根据总公司的要求,20xx年我们对员工工资进行了两次套改。由于公司重组整合,历史原因多,工资套改难度大,问题多,我们在尊重历史的情况下,尽量做到公平合理,使员工得到最多的实惠。第一次补发工资7.1万元,第二次补发工资39.5万元。

本人于x年xx月进入安装工程九公司,参加工作,具有较强的工作责任心、尽职履责能力、服务服从意识和较高的专业知识水平。从19xx—20xx年,我在安装九公司从事气焊切割作业,20xx年以后我就改为劳资员,本总结是在改为劳资员以后,对所从事的劳资工作进行的一些总结。劳资员的主要工作,第一是劳资管理,第二是公务事情办理,第三是成本核算,因此,本人总结也以此三条依次展开,进行叙述。

第一:劳资管理

在我改为劳资员以后,我尊守公司的规章制度,执行领导的行政指令,严格按照规定履行工作职责,忠于企业,团结、协作、诚信;保守公司机密;负责公司现场所有人员工资的制单、汇总、装订,并与队部保持联系,配合财务工作,提供有关资料;负责人力资源调配工作,建立健全职工进出的流水台帐;及时准确地作好劳动工资统计工作,作好各类台帐、报表,提供有关经济指标,按时上报上级所需的各类报表;熟练掌握有关劳动政策及相应的法律法规,精通本岗位业务,努力学习,不断提高自身的业务素质。

在工程项目的劳资工作中,特别是有劳务分包的现场,劳资员的事情特别多,马虎不得,必须仔细的'一件一件的办理。从项目所有人员进厂以后,所有人员的衣食住行,劳资员必须合理安排有效管理。管理的同时需要与经理部相关领导协调,并作出一些具体的相关规定。如房间几人一间,那些人身体情况如何,是否适合睡上铺?如有劳务人员,还要考虑是否与职工要分开,是否与职工同吃同住,如不同吃同住,还要另行为劳务人员考虑吃住问题。所有人员的行李铺盖都要有借用手续,或按规定交纳抵押金,都必须细心的向各施工人员讲清道明让他们配合劳资作好各项工作。在工程项目中,另外一个比较头痛的事情,就是吃。如果项目有大食堂,职工买饭票还好,劳资员省事很多,如果是队部食堂,那就要时刻操心,必须从食堂人员、买菜人员及渠道、职工伙食的菜谱,一一抓起,否则职工就会有怨言。当然,众口难调,我的办事原则,只要多数人说好,那就是好了。在办事过程中,最重要的事情就是工资。工资的管理,直接影响到工人的干活。如工资做错,工人就会来找你理论;工资作少了,工人会找你来抱怨,总之,在管理过程中,我一直按照公司文件进行工作,决不夹杂私人感情,个人恩怨等,一切要以讲道理,摆事实为准,这样才能以理服人。同时保证,所有参于施工人员的工资及时发放,以免因工资事情闹出不愉快不协调的事情。

我总结的劳资员的劳资管理工作,就是要精、稳、准。精:就是一切要细心,从每件小事抓起,这样才能保证大事有成。所谓小事,就是衣食住行,所谓大事,就是项目成功。稳:所谓稳,就是遇事不要惊慌,出了事情就必须立即解决。所谓准:就是工资表、各项报表作的要准,不要有错,多个小数点,少个小数点都将会造成不可估量的错误。

第二:公务事情办理

劳资员又叫劳资办事员,所谓办事员,就是领导或则公司安排的公务事情的办理。在多年的公务办事中,首当其冲的就是公司文件的学习和宣传,让每位职工及时了解公司的最新信息,和最新管理制度。如20xx年1月份,总公司对所有在册职工集体嘉奖事宜,本人将其宣传后,现场每位施工人员无不高兴倍至,对公司的未来充满了希望,干起工作来,更加充满斗志。一支充满激情的队伍,无不战无不胜的。俗话说的好啊,悲哀末大于心死!只有要理性、有激情、有斗志,什么样的工程,我们的职工都能将其顺利完成。这就是宣传的作用。办事过程中,还有职工的考核、升职、班组的承包与建设等,我一一根据队部下发的最新通知和信息及时落实反馈给现场所有职工,决不耽误职工的个人前途。办事过程中,还有许多杂事的办理,如办公用品的采购,急发事情的处理等等,总之,只要是本职应做的事情,我都一马当先的完成,决不推委扯皮。在越南施工现场的管理中,取得如下成效:班组的建设与管理得到加强;加强了班组培训学习。班组长的责任直接影响影响现场的工作质量和进度,因此,在20xx年度的班组建设中重点加强了班组长的培训与学习(如职工转正、评技等),使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用;现场管理有效的得到改善等。

第三:成本核算

劳资员的另一主要工作就是成本核算。所谓,工程施工,走在最前面的就是效益,效益要靠成本来控制和管理,这就促成了我们劳资员承当起另一大事情就是成本核算。成本核算,我认为就是一个小孩蓄钱罐的管理办法,要不停的望里放,少往外拿,这样钱就会越积越多。工程管理中,我抓住主要的进钱点,也就是工程款,每个月生产都会有进度,就滋生出了进度款,这也就是我成本收入控制的来源,另一重点就是支出,主要是材料、机械和其它消耗。在成本不变的同时,减小开支也是成本控制的一个办法。作为劳资员,不仅要抓收入,还要控支出,对成本进行控制,然后在支出与收入的总体核算下,计算出是否盈利或亏损。作为劳资员,我每月底根据实际情况,作出成本核算表上报队部和现场施工领导,让队部和现场领导能及时了解现场成本情况,并及时采取措施,如节源减流,合理利用机械,有效安排施工人员等。在工作中,我坚持:“在工作中学习,在学习中工作”,不断积累经验,不断进步。我全面学习了公司的内部劳动定额,化工行业定额、全统定额等,因为这,就是成本核算的基础,以此基础和合同,对现场进行控制和考核,有效的节约成本,最大的促进收入。

总结:当然,在工作中也存在不足之处,如经验尚浅,专业水平略有不足,有很多地方做的不到位,不够熟练。总之,在工作中,我会不断学习,不断提高自己的业务技能,不断的促进自己,使自己成为合格并优秀着的劳资员,为公司的繁荣,挥洒自己辛勤的汗水。

人事工作总结【篇7】

20xx年上半年,人事科在区局党组和分管领导的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,深入贯彻党的十七大精神,围绕税收中心工作,不断深化干部人事制度改革,努力为建设高素质税务干部队伍和税收事业发展提供有力的组织保障和人力资源保证。上半年主要完成了以下工作:

一、坚持改革创新,把学习贯彻党的十七大精神引向深入

坚持深入学习十七大精神,深刻领会党的十七大对组织人事工作作出“五位一体”的总体布局,进一步增强做好全区国税系统人事工作的责任感、使命感和紧迫感。坚持与学习人事工作业务结合,建立每周五学习业务制度,进一步提高了理论素质和政策水平;坚持与转变机关工作作风结合,热情服务基层,提高工作效率,努力建设“干部职工之家”;坚持与“树人事干部形象”活动结合,提出“讲党性、重品行、做表率”的具体要求,在“5·12”地震发生后,人事处全体同志率先自发进行了捐款、缴纳了特殊党费。并根据人事司的倡议,动员和组织全区国税系统广大人事干部开展了一次专项捐款活动,按照个人自愿、量力而行、倾注爱心、数额不限的原则进行捐款,共收到专项捐款136,300元,表达了人事干部对四川汶川大地震遇难同胞的深切哀悼,以及对受灾地区孩子们的真挚关爱。

二、认真贯彻落实全国税务系统人事工作会议精神

为认真贯彻落实全国国税系统人事工作会议精神,总结近年来全区国税系统人事工作情况,于6月17日召开了全区国税系统干部人事工作视频会议。会上,周德志副局长做了《以执政能力建设为重点,大力推进全区国税系统干部人事工作》的专题报告,进一步明确了当前和今后一个时期的工作思路和目标任务:即全面贯彻落实党的十七大精神,高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,围绕中心,服务大局,坚定不移地推进干部人事制度改革,创新人事工作体制机制和制度,全面加强和改进思想政治建设、领导班子建设、干部队伍和人才队伍建设,促进全区国税干部队伍整体素质不断提高,为国税事业发展提供坚强的政治、思想、组织保证和人才支持。会后,针对当前人事工作中的热点难点问题,通过网络的方式开展人事业务培训,进一步加强人事干部把握政策的准确性、提高政策执行力。

三、以提高执政能力建设为重点,切实加强领导班子建设

(一)进一步优化领导班子结构。根据区局党组的工作部署,对8名科级领导干部实施了交流轮岗,其中“一把手”7名,达到了改善了领导班子年龄、知识、专业结构,爱护干部和多岗位锻炼的目的。同时,组织完成12名领导干部的任职考察和24名领导干部的试用期满转正考核及4名领导干部改非、晋升非领导职务的考察工作。

(二)开展“先进领导班子”考核工作。为进一步加强领导班子建设,切实提高全区国税系统各级领导班子的综合素质和执政能力,不断丰富和完善“先进领导班子”考核内容,拟订并下发了《创建“先进领导班子”考评办法》,组织开展了对10个区县局创建先进领导班子的考核验收工作。

(三)认真准备后备干部选拔工作。为深入贯彻《关于加强党政领导班子后备干部培养和管理工作的意见》(中组发〔20xx〕2号)精神,认真执行领导干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针,努力建设一支高素质的后备干部队伍,根据全区国税系统区县局领导班子建设的实际情况,在充分调研的基础上,积极准备各项区县局后备干部、直属单位及区局机关副处级后备干部选拔工作。

(四)强化对领导干部的日常监督管理。督促指导并较好地完成全区国税系统处级以上领导干部(含非领导职务)20xx年下半年、20xx年上半年收入和个人重大事项报告工作。并根据《国家税务总局关于控制因公出访事项的紧急通知》(国税函〔20xx〕560号)文件要求,严格控制全区国税系统领导干部出国访问、考察和培训,服从服务于抗震救灾工作大局中去。全人才管理培养机制起到积极的推动作用。

四、积极做好20xx年城镇退役士兵货币安置工作。从20xx年起,我局系统职工子女中的城镇退役士兵尚未就业者,一律采取货币补偿办法安置就业,今年经局长办公会研究决定,一次性经济补偿标准从每人3万元提高到每人13.5万元。根据区民政局下达给我局的安置计划,我处密切联系各相关区县局,并协同财务处,积极做好拨付城镇退役士兵安置补偿费工作,共向10个单位、11人拨付了安置补偿费138.5万元。

五、规范机构设置,做好人员编制调整工作

(一)顺利开展规范稽查机构设置明确职责分工工作。根据《国家税务总局关于规范国家税务局系统稽查机构设置明确职责分工的通知》(国税函〔20xx〕910号)文件精神,结合我局实际,为加强我局税务稽查工作,充分发挥税务稽查机构的作用,我处与稽查局一道,组织召开了部分区县局长、稽查局长专题研讨座谈会,通过深入调研,为区局党组规范稽查机构设置明确职责分工提出了合理化建议。并按照总局的要求,在规范区稽查局、各区县(自治县)稽查局及内设机构设置的基础上,按时向总局报送了《关于规范稽查机构设置明确职责分工的请示》及备案报告。

(二)重新核定区局机关人员编制。针对区局机关部分处室人手紧、编制少,以及个别处室职能发生变化的实际情况,报经区局党组同意后,对区局机关部分处室编制进行了重新核定。

(三)重新核定各区县局及直属单位人员编制。为积极配合财务处牵头开展的国税系统基本支出定员定额试点工作,并结合已完成的公务员登记和工资套改工作,在充分调研的基础上,对各区县(自治县)局及直属单位的行政编制、事业编制控制数、增人情况、编制余缺情况等进行了清理,并进行了重新核定。

(四)完成对部分区县局机构设置的调整工作。根据国家税务总局的批复,将“两江区国家税务局培训中心”更名为“两江区税务干部学校”。新批准渡口区、昌县、江县3个国税局设立机关党委办公室,为加强基层党建工作打下坚实的基础。另根据当地税源变化情况,新批准荣县国税局设立昌税务所。

六、打牢基础,夯实人事“六基”工作

(一)认真开展全区国税系统人事档案和工资交叉检查工作。人事档案和工资管理工作是人事基础工作的重要内容,为进一步做好人事基础性工作,更好地为日常工作提供优质准确服务,根据国家税务总局的安排,按照“六基”对人事工作的要求,我处制定了切实可行的工作方案,并从6月起,在全区国税系统开展了干部人事档案审核和工资交叉检查工作。目前检查工作已基本结束,取得预期实效,达到了交流、促进、提高的目的,为人事基础工作跃上一个新台阶奠定了坚实的基础。

(二)积极参与总局人事文件政策文件汇编工作。为进一步规范系统人事工作,严格执行法律、法规、政策和规定,提高工作效率,根据总局人事司的安排,我处组织专门力量,收集、整理、汇总了自机构分设以来的国家税务局系统关于工资福利、职称技术等级、机构编制调配等3方面共70份文件,为加强人事基础性工作做出了积极的贡献。

七、加强各项日常工作管理

(一)公务员年度考核工作。按照《公务员法》和《两江区国家税务局公务员年度考核实施办法》的要求,安排布置了全区国税系统20xx年度公务员年度考核工作。并根据中组部对公务员年度考核的新规定,按照干部管理权限,对899名同志记三等功,对261名同志给予嘉奖奖励。

(二)完成20xx年度人事统计工作,及时准确地为领导决策和人事管理工作提供了科学依据。

(三)工资正常晋升审批工作。根据年度考核结果,对20xx年度全区国税系统工作人员一次性奖金、滚动晋级及级别工资正常晋档进行了审批。并按照干部管理权限,对局领导的工资进行了调整,并上报总局审批。

(四)牵头组织春节慰问活动。根据区局党组的部署,在机关各处室的支持配合下,安排并参与区局慰问基层和离退休老干部的工作。共慰问28个区县(自治县)局、46个税务所,看望离退休老干部、困难职工、在职区县局领导2340人,发放慰问金7,332,900元,极大地鼓舞了基层税务干部的工作热情。

三季度工作要点:

一、进一步转变工作作风。继续深化和拓展“坚持公道正派、加强能力建设,永葆共产党员先进性”主题实践活动,进一步加强人事部门和人事干部自身建设,真正树立“讲党性、重品行、作表率”的新形象。

二、组织好全区国税系统第十一期领导干部理论学习班的学习,进一步提高领导干部的思想政治素质和政策理论水平。

三、组织开展区县(自治县)局副局级后备干部、直属单位副处级后备干部及区局机关副处级后备干部选拔工作。

四、完成对21名区县(自治县)局领导干部的试用期满转正考核工作。

五、按时完成总局下达的调研课题任务。

六、认真做好公开招聘事业单位工作人员工作,确保新进人员的数量和质量,以缓解税收信息化专业人才紧缺的压力,为“金税三期”提供技术支持和保障。

七、积极配合区人事局,做好20xx年度军队转业干部的接收安置工作。

八、圆满完成160名中央国家机关网上招录国家公务员的资格复审、录用报到等后续工作。

九、根据总局的工作安排,在充分调研的基础上,编制并上报20xx年国家公务员录用计划。

十、深入开展调查研究。围绕人事工作的重点,集中时间和精力,深入基层、找准存在的问题,剖析原因,寻找解决问题的思路和措施。

十一、完成领导交办的其它工作。

人事工作总结【篇8】

回顾xx-xx学年度第一学期的工作,人事处在分管院长的领导下,在全处工作人员的共同努力下,较好的完成了本学期的工作任务,现将我处工作情况简要总结如下:

结合我院教改及师资队伍现状,制订了《制定xx—xx学年度人才引进方案》,通过前程无忧、中国研究生人才网、各高校就业网等渠道发布招聘信息;选择东北五校、山大、山师、山建筑、海大等部分重点高校参加其校园招聘会或举办专场招聘会;有选择的参加了济南、青岛人才市场招聘会。

认真完善招聘流程,一是通过多种渠道收集简历,及时审阅、筛选简历,对符合要求的简历尽快送用人部门再审核;二是及时组织试讲,尽量减少因时间过长导致的人才流失;三是建立较为完善的招聘工作记录,如各部门收取简历总数、同意试讲/面试人数、合格人员名单等信息均建立了较为详细的档案,以便查询和分析。

截止xx-3-4,我院共收到简历5386份,同意并通知试讲727人,到校试讲276人,同意录用79人,已签协议51人(附表)。招聘任务完成过半。

为完成学院本年度人才引进计划,做好新进人员接收工作,本学期主要完成了学院引进人才信息上报;大中专毕业生接收、改派、二次派遣、落户及外地在职人员的引进;全院劳工合同的新签、续订、招工表劳工合同的整理归档四个方面的工作。截止xx-12-29,已办理完毕32位省内外各高校应届毕业生协议书。

为保证档案的完整性、准确性,人事科在完善纸质档案的同时,进一步建立了教职工个人电子档案。同时,通过多次与学院网络中心沟通交流,人事管理软件开发工作基本结束,基本信息登陆完毕即可使用。

坚持周一工作例会及每周工作总结、汇报制度,提高了工作人员的业务工作能力及理论、政策水平,明确了工作分工,增强了工作配合,提高了工作效率,收到很好的效果。组织了暑假管理干部培训班,收到较好效果。完成了行政部门科室设置及科长考察、任命工作。对个别违纪人员分别作出批评教育、通报批评及解除合同等处理工作。此外,在新进教职工接收、调动、请销假与离职管理、科室间协调等方面,人事科各位老师也做了大量工作,基本按要求完成了工作。

本学期师资科工作以教师培训工作为重点,逐渐探索符合学院实际的教师培训工作。

1、进行骨干教师精品课程培训

在骨干教师培训上,探索尝试,组织参加了骨干教师精品课程培训。共有16名教师参加,教师反馈效果极好,相关总结已交学院。

2、组织新教师参加省岗前培训

本学期省岗前培训工作于8月22日-8月 27 日进行,我院共参加教师100人,89人取得合格证书。

(二) 教师考核工作、辅导员考核工作

为做好教师考核工作,本学期对现实行的教师考核办法执行情况进行了多方面征求意见建议,了解了教师的考核办法执行现状,教师考核办法,根据实际情况,进行了调整和修改,收到较好效果。

同时对重新修订的辅导员考核制度的执行情况,进行了总结。

对外聘教师和校内兼课教师亦进行了综合评议。最新高校人事工作总结范文

(三)教师资格认定等工作。本年度经过审查,共有82名教师获得高校教师资格。顺利完成其他职业资格的审核报名工作。

(四)教师进修。完成了教师在职进修的审核和管理工作,xx年共组织23名教职工进行了在职进修,收到较好效果。

(五)教师的转正定级工作和教育人才考核工作。

本学期进行专业技术职务初级确认24人。包括教师、实验、图书资料、工程四个系列。其中助教16人、助师4人、助工5人和助管1人

1、及时准确的提供教师所获的各项职称,奖励情况;

2、及时准确的提供教师的进出时间、请销假情况;

3、及时提供新进教职工的身份证及相关证件;

1、了解本学期所开设的课程,掌握每门课程的教学计划,如理论课时数、上机课时数、实验课时数等。只有清楚掌握学时数,才能更好的核查并计算出教师的工作量

2、实验课的教学计划与实践教学环节的教学计划、课程安排、学生与教师人数、课时量计发标准

工资科的工作和人事科、教务处的配合尤为重要,这两个部门提供的材料直接关系我院教职工的切身利益,这要求我们要与这两个部门积极沟通,及时掌握人员变动情况,了解学校课程的开设情况,在现行计算办法的基础上,积极探讨更好的计算办法,提高工作效率,维护好教师和学校的正当权益。

回顾上学期的工作,虽然取得了一定的成绩和收获,但也存在着一些问题和不足,主要表现在作为处长,对三个科室工作中存在的问题和人员思想状况缺乏主动了解和及时帮助协调解决,仍然存在疲于应付日常工作。对本处的基本建设方面、三个科室之间配合缺少关注和及时协调解决。有时对院领导交办的工作任务尚存在执行不力,汇报不及时等问题。

在新学期的工作中,全处人员要认真履行本职工作职责,加强同事之间的团结协作,注重自身的政治素质和业务能力的提高,在分管院长领导下,齐心协力、勤奋工作,完成好各项工作任务。

人事工作总结【篇9】

尊敬的各位领导、各位同事:

大家早上好!很高兴此时此刻与大家相聚在这里!由于我接任人事部的工作时间不是很长,所以谈不上对酒店人事工作的指手画脚,可是短短十余天的.工作与生活却给我留下了深刻的印象,初到...,到处呈现出一片朴实无华的景象,他们虽然在不同的岗位上,却有一个共同的奋斗目标,那就是为了..的美好明天而努力着,他们的纯朴,执着令我十分感动,他们是天元最可爱的人!

人事管理工作对我来说是一门新的课程,我需要不断的学习、总结和发现。下面我就上年度的人事工作做以下简单总结!

1...酒店现有员工92名,人员在岗情况基本达标,但长期以来缺乏稳定性,流动量大,这和日常工作中缺乏思想沟通有不可推卸的责任。

2.规范管理,正确引导有待加强,应以员工手册为行为规范,来严格要求我们每个人的行为和工作准则。

以上是我对到岗后工作的简单总结,我的工作还存在许多不足之处,需要继续加强学习,同时希望领导和同事对我工作的不足之处进行批评和指正,接下来,就来年的工作做以下计划和安排:

1.培训工作应加强,应在酒店范围内形成主动学习的氛围,培养酒店员工的学习积极性以及能动性,只有有了好学的员工,酒店才能进步的更快。2.招聘是为了对酒店人员进行及时补充,跟进保障各部门用人时有人可用,有人可选,所以决定采取以下方法招聘,1.外出招聘2.粘贴海报3.员工介绍,其中第三种方法较为明显,所以以后应加强与部门员工之间的沟通,鼓励员工推荐身边优秀人才,介绍到酒店,为酒店各部门准备好后备人才,随时为酒店补充好各级员工。

3.不定期与各部门沟通,检查,监督酒店有关人事方面的各项规章制度的落实,确保各项制度的有效实施。

4.本着节约每一张纸,每一支笔的原则,进行部门耗用物料的申购和领用。

5.熟悉国家劳动法及酒店制订的各项规章制度,掌握各部门用工和培训情况,以便于更好的为酒店服务。

以上是我对20xx年工作的总结及对20xx年工作的展望,相信新的一年我能够更好的发挥自身的优势和潜能,将人事工作提高一个新的台阶!

谢谢大家!

酒店人事部

20xx年1月16日

喜欢《人事工作总结》一文吗?“幼儿教师教育网”希望带您更加了解幼儿工作总结,同时,yjs21.com编辑还为您精选准备了人事工作总结专题,希望您能喜欢!

相关推荐

  • 学校人事处个人工作总结精选 现在又到了写总结的时候了。工作总结需要在在重复的工作中得出新的更深的认识,经过收集,幼儿教师教育网小编为您献上学校人事处个人工作总结,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。...
    2023-01-22 阅读全文
  • 个人工作总结 幼儿园个人工作总结 我们是双语幼儿园,双语是我们的特色,为了使能够更好的给幼儿一个良好的双语环境,我们不仅在环境创设中注重了双语的体现,还在教学生活、过渡环节等各活动中与幼儿用双语对话,现在孩子们不仅能够利用英语互相问候...
    2020-09-27 阅读全文
  • 街道办事处个人工作总结集合 您可以在以下资料中找到与您需要相关的资料《街道办事处个人工作总结》,处理文档需要具备较强的文档编写和编辑能力,我们可以书上或网上找范文来做参考。学习范文的写作思路和框架能让我的文章更加符合行业要求,如何写出一份比较好的范文呢?欢迎阅读,希望对你有帮助!...
    2023-04-25 阅读全文
  • 公司人事部年度工作总结热门 时光匆匆流走,我们又迎来了新的一天,新的工作任务马上到来了,也到了写总结的时候了。总结是为了更好的准备,成为更好的自己,完善自我工作能力。你是不是需要参考一些好的工作总结呢?小编经过搜集和处理,为你提供公司人事部年度工作总结热门,在此提醒你收藏本页,以方便阅读!伴随着新年钟声的第一响,又迎来了全新的...
    2023-04-23 阅读全文
  • 人事劳资员工作总结合集14篇 我们自己怎么写出一篇范文呢?在文档处理方面有相应的技能和策略可以提高工作效率,范文绝对是我们写作时的得力助手,作为小编我为大家推荐了一篇名为《人事劳资员工作总结》的文章。...
    2023-04-24 阅读全文

现在又到了写总结的时候了。工作总结需要在在重复的工作中得出新的更深的认识,经过收集,幼儿教师教育网小编为您献上学校人事处个人工作总结,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。...

2023-01-22 阅读全文

我们是双语幼儿园,双语是我们的特色,为了使能够更好的给幼儿一个良好的双语环境,我们不仅在环境创设中注重了双语的体现,还在教学生活、过渡环节等各活动中与幼儿用双语对话,现在孩子们不仅能够利用英语互相问候...

2020-09-27 阅读全文

您可以在以下资料中找到与您需要相关的资料《街道办事处个人工作总结》,处理文档需要具备较强的文档编写和编辑能力,我们可以书上或网上找范文来做参考。学习范文的写作思路和框架能让我的文章更加符合行业要求,如何写出一份比较好的范文呢?欢迎阅读,希望对你有帮助!...

2023-04-25 阅读全文

时光匆匆流走,我们又迎来了新的一天,新的工作任务马上到来了,也到了写总结的时候了。总结是为了更好的准备,成为更好的自己,完善自我工作能力。你是不是需要参考一些好的工作总结呢?小编经过搜集和处理,为你提供公司人事部年度工作总结热门,在此提醒你收藏本页,以方便阅读!伴随着新年钟声的第一响,又迎来了全新的...

2023-04-23 阅读全文

我们自己怎么写出一篇范文呢?在文档处理方面有相应的技能和策略可以提高工作效率,范文绝对是我们写作时的得力助手,作为小编我为大家推荐了一篇名为《人事劳资员工作总结》的文章。...

2023-04-24 阅读全文