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2023疫情期间对公司感悟心得

发布时间:2023-01-12

公司感悟心得。

我们在平平淡淡的生活中,也会有新的感悟,此时,我们可以把它写在我们的笔记本上。心得体会可以让你的工作生活变得不再枯燥无味,但是是不是有人对写心得体会感到头疼呢?下面是编辑精心整理的"2023疫情期间对公司感悟心得",相信你能从中找到需要的内容!

2023疫情期间对公司感悟心得 篇1

随着高科技的发展和社会的进步,重视管理的艺术。企业管理不仅需要理性,需要条条框框,需要硬因素;同样也需要非理性,需要软因素。管理一词有管辖、控制、处理的意思。所谓管理,就是管理者为了达到一定目标而对系统进行控制的活动。也就是通过计划、组织、调节、监督等一系列控制活动,以达到预期的目标。艺术是用形象来反映现实的一种社会意识形态,艺术一词,常常给人一种美的感觉。正像文学家、艺术家的作品有很高的艺术性一样,管理工作、领导工作也有它的管理艺术、领导艺术。 所谓管理艺术是管理者分析问题、解决问题的智慧、才能和技能。它是指管理活动中的创造性的管理技能、管理技巧;是指管理者的灵活策略、独特方式、恰当手段、巧妙的方法。是属于方法论范畴,巧妙地运用管理方法就是管理艺术。管理艺术是非常微妙的东西,是管理者智慧、才能、经验和胆略的综合体现,是管理者运用知识、经验和智慧去做好管理工作的一种能力,它表现管理者处理和解决问题的熟练程度和水平。

管理工作既是一门科学,又是一门艺术。反映这门工作的学科知识,既有管理科学,又有管理艺术。在这里我只想浅谈一下管理艺术。社会主义现代化建设,特别是现代化的大生产,管理工作千头万绪,管理者要做管理工作,就必须提高管理艺术水平。提高管理艺术水平,是管理工作有效性的直接要求,是管理者实现管理职责的重要保证,是管理者的要诀。因此,学习、研究管理艺术是很有意义的。大凡成功的企业均有其内在功力和外部的机缘。只有善于把别人付出的惨痛代价化为自己宝贵的精神财富,才能避免重蹈覆辙。因此,对成功与失败企业的理性思考和比较分析可为企业管理提供有效的借鉴。一个企业要想成功,必须注意以下几点:

1、企业战略长远性和适时性的统一。企业战略是指企业为实现自己的总任务和目标所制定的全局性规划,显然具有长远性特点,同时,企业战略是使企业的资源和实力同不断变化的环境之间保持和加强适应性的过程。因此,又具有适时性和应变性的特点。

2、企业规模要与企业自身的资源相匹配。企业在规模扩张中,要避免不切实际的多元化经营。大众出租车xx时间里净资产从0增长到10.5亿元,走的是一条规模扩张的路,但他们始终坚持不强不做、不熟不做、不优不做的原则,以此确定有所为有所不为的范围。而风云一时的巨人集团失败的主要原因就是非关联性多元化的规模失控,还有前几年曾铺天盖地的延生护宝液,如今也沉寂下来,其原因也是贪大求多,由急速扩充为恶性膨胀,导致无法收拾。

3、强有力且团结的领导班子。凡是成功的企业,它的顶层必定有一个业绩优秀的领导班子,这些人相互信任,真诚地怀着共同的理想,同时具有其领域需要的才干。

4、品牌战略是企业成功的重要手段。现代企业竞争,不仅是产品质量、款式的竞争,更是无形资产的竞争。

5、人才和员工的参与是企业成功的重要砝码。韦尔奇领导下的通用电器是以重视人才而著称的,在人才培养和使用方面形成了独到的经验。该公司内部有一个经营开发研究所,也是一所培养商业人才的学校,每年的预算高达10亿美元,每年培养的高级管理人员多达1万,作为董事长兼首席执行官的韦尔奇,每月的一项重要工作就是到该所讲课一次,韦尔奇把痛恨官僚主义作为人才各种素质之首,这对习惯论资排辈的中国管理者而言堪称振聋发聩,因为论资排辈的结果,往往伴生官僚主义。

6、创新是企业发展的灵魂。在创新管理方面,XX集团是中国企业中最成功的一个。

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2023疫情期间对公司感悟心得 篇2

一、企业印象

很传统的制造企业,机械设计基本还是传统设计方法和理念上。所谓的cad也只不过是用autocad作平面图并打印出图而已,设计流程还保持着人工设计过程中所形成的纸面图档的审批制度。用cad了,还把电子数据变成图纸,,为的是遵循传统审批制度。从而让cad的优势全无。(评:其实不过小企业这样,有些中型企业也这样。这就是中国制造业的现状)

企业综合信息化水平很低,虽说有局域网了,但只是在“共享文件夹”那个层面上。而且只是在技术部内部实现初级联网,整个公司并没有联网。所以到了投标阶段,相关部门无法实现协同办公,做不到及时沟通,费时费工费力,相关信息必须打印出来才能在各部门之间流动。结果自然是费纸。(评:有些小企业甚至未联网,明显与时代格格不入)

公司倒是有网站,只不过起到一个名片作用,没有计数器,不知道访问量多少,估计没有我的读者访问量大。没在阿里巴巴注册,发布信息,使用贸易通。公司与驻外人员联系时还是电话,仅有少量电邮。不使用商务im(即时通讯)软件如tm、msn、e话通、贸易通、netmeeting、rtx等。(评:有网站的小企业就不错了,有的连这个都没有,准确地说是经常打不开)

以上说的仅是企业信息化而言,就企业架构而言,还采取工业社会的直线型职能分工上,企业内部按职能划分出若干出个部门,所谓“金字塔”结构。而信息时代的企业新架构诸如“扁平化”“直接管理”,“虚拟小组”“并行产品开发设计”等等尚未采用。(评:扁平化有点与中国国民劣根性相冲突)

在查阅公司有关文档后才晓得公司是最近几年才发展起来的,宛如蹒跚学步的孩童,不懂it是情有可原的,不知道市场会不会给公司循序渐进发展信息化的时间。

二、工作环境

技术部基本实现计算机制图,但机器配置参差不齐,从win98到winxp都有;既有机械鼠标又有光电鼠标;既有officeXX也有officeXX。而cad则更乱,从r14到XX,各版本的cad都有。所以打不开cad文件常有的事。而我用的电脑则是元老级的,据说××来这时就有了,win98se的,老掉牙了,微软都放弃给它做补丁了。solidworksXX以上的版本根本装不了。正版软件没几个,用的起正版吗,仅就操作系统,办公软件,autocad而言,没个十几万下不来。赶上公司利润十分之一了。sw费用更高。一套就七八万。嘿嘿,难怪公司没有会sw的。(评:小企业根本不知道机械三维设计这码事,数控机床都没有,用正版sw有点浪费了,用d版的怕人家查它)

三、个人工作

这几个月尽围着cad转了,机械3d设计,公司不懂啊,只好私装一个swXX,利用空闲时间研究研究。积累3d设计经验,以后用事实说服别人。我还简单了解一下caxa电子图板和实体设计这两款国产软件,虽说基本功能与cad和sw相似,但由于操作习惯的不同,加之全面功能较国外软件仍有相当差距,用起来颇不爽,其帮助文件也不够人性化,国产软件想与国外软件分庭抗礼还有相当长的路要走。还是sw好。sw就是比autocad强,用它设计时我的速度比用纯cad快多了。

在车间做产品测绘时见到几位经验丰富的老技工,看到了什么叫实力。我目前所缺乏的正是这是这些老技工所拥有的。而这些老师傅所不懂的新技术也正是我所擅长的。优势互补,强强联合。定能有所作为。

四、我的理念

我的工作目标就是在掌握传统机械设计方法的基础上逐渐应用现代设计方法,即数字化、网络化、集成化、并行化。真正让计算机技术融入到设计中来。真正让服务器做为数据中心服务于现实。逐渐应用pdm(产品数据管理)等技术,实现真正意义上的协同办公、并行设计。这个地方正好是个实验田。

我的理念是:这是一个变革的时代,是一个创造规则的时代,那种线性思维的人只能遵循旧的规则,而我是非线性、跳跃式的网格型思维的人,求新求变,循规蹈矩、一成不变的工作方式对我来说是种压抑。在知识爆炸、快速更新的今天,谁能在知识经济、网络时代抓住时代脉搏,谁就能让自己一日千里,立于不败之地。对我来说,好好学习,天天进步不仅是我快速成长的不二法则,更是我的工作方式,天天都有新气象。说到学习,询问有经验的老工程师当然是条学习的途径,但学海无涯,术业有专攻。谁都有局限性,而互联网则打破一切蕃蓠,且不说网络搜索引擎让我瞬间找到一万条相关信息,就是说技术论坛吧,汇集全国各行各业的高手、专家,不仅可以答疑解惑,还可以就某些技术难点进行热烈讨论,更有热心网友上传各种资料。正所谓一入豪门深似海,在知识的海洋里遨游,那是何等的畅快淋漓。

如果技术论坛、搜索引擎不能解决问题,还可以去阿里巴巴咨询,那些卖家长年与各种机械零件打交道,对相关产品的了解绝对比公司的人清楚。

五、结语

在这里工作三个月,见到了传统观念在以怎样的方式主宰着人们的行为。网络在这里是多余的,别说web2.0工具如企业博客、维基不用,就连web1.0工具也少用。这是一个身处信息社会,半个身子还停留在工业时代的传统制造企业,我可以接受它的落后,但不会容忍拒绝进步。我想,在这里工作,肯定要受到这里落后工作方式的影响,但同时这里也必受到我的先进理念的作用,我愿意留在这里,让企业与我共同与时俱进。

话说的挺牛,网络时代,个性张扬。公司不见得比个人懂的多,比个人更会运用网络。互联网使过去坚固的金字塔组织体系面临崩溃,每个人都有很强的个性和创造力。如果小企业能注意到这一点,并善意引导,必将使自己上一个层次,得到飞跃发展。

2023疫情期间对公司感悟心得 篇3

“军长”“到”在教官洪亮的点名声中,公司的集体军训就拉开了帷幕。

哇哦,我是第一个点名的,正如我对自己的定位――我是最棒的。

坐上部队开来的汽车上,很快就到了基地扎住的地方。首先嵌入眼帘的是斗大的二十个赤红大字“忠诚于党,热爱人民,报效国家,献身使命,崇尚荣誉。”经过七拐八弯之后,汽车在一个大操场停了下来。这时看到四周挂着各式鲜明的标语。“摸爬滚打强素质,千锤百炼锻精兵”“激扬青春梦想,书写军旅辉煌”“立志警营成才,扎根边防建功”“没有吃不了的苦,只有流不尽的汗水,没有受不了的累,只有磨不灭的意志――我们都是90后”周围空气里弥漫着此起彼伏的口号声,高亢、激昂、干脆、整齐。此情此境令人深感震憾,心血沸腾。

教官安排好宿舍,各位同仁把自己的行囊放下,接着用早餐后。军训的项目目便一一展开来。

首先是军姿军容训练,接着是列队行进训练,这两项训练看似简单,其实不然,要做好还真得下一番功夫。而且不仅是自己要做好,还要整个班,整个团队都做好了,那才有非一般的效果。这时只有按照教官的要求,每个人的举手投足都必须一丝不苟,同时要调整自己与团队的位置。立时便有立竿见影的效果,展示出来的,那就叫团队,那就叫自信,那就叫一丝不苟。

期间穿插了团队拓展训练摆水瓶,还学唱了两首军歌《团结就是力量》《我是一个兵》。摆水瓶的时候是不给讨论的。只能靠大家的默契。这确实是非常考验一个团队默契的活动。

中午开饭了,先是小值日去打好饭菜,不当值日的站好队唱军歌,歌声高亢、激昂、干脆、整齐。到了饭堂所有人围在饭桌站在小木板凳前面,有几个同事先做下了,不行,全部立正。等人到齐了,教官下达坐下的指令后,才能整齐划一的坐下。记住,这就是团队,我们不要被团队所抛弃,也不要落下团队的每一份子。在战场上,只有团队,只有自信的团队,只有自信的并且团结在一起的团队,才能打败对手,挺过难关,渡过障碍。

下午的时候下雨了,室内体验军舰海上航行的项目提前进行。体验完室内军舰海上航行,继续早上的军姿军容及列队行进训练,因为下雨,是安排在室内进行的。

晚上看电影《钱学森》。钱学森怀着一个梦想,回到祖国,那怕只是回来种田。通过各方努力,他回到祖国了。钱学森坚持一个信念,造出自己的导弹、原子弹和人造卫星,让中华

民族屹立于世界民族之林。不久中国的第一颗原子弹试爆成功,中国的第一枚导弹成功试射,中国的第一颗人造卫星成功发射。在工业基础还比较弱,在科技还比较落后,在人才资源还比较匮乏的年代里,中国人取得令世界为之震撼科技成就。这靠的是团队的力量,这靠的是永不言败的精神,这靠是的必胜的信念。这就是别有的一份自信,我是最棒的,我的团队是最棒的,我的国家是最棒的。

看完电影是寝室的内务整理及检查。各寝室的内务做得都很好。男女寝室各须评出一间最好的。男室评出的是709室,因为709在一些细节上做得比别的要好。是的,当每个人每个团队都有自己的目标,都有自己行动,都很优秀的时候。谁在细节方面做得好,谁就能取得最后的成功。记住,细节决定成败。

当然第一天的项目还有一项,夜间紧急集合。我们男同胞在七楼,虽然经过一天的训练,已经有了些许的疲惫,但是当听到集合的哨声的时候,我们还是毫不犹豫地冲到了操场上。这是需要执行力的。我们就有同志没有按时赶到,我们男同胞都被罚跑操场三圈。一个没有执行力的团队,那他的战斗力一定是有限的。

晨雾刚刚散去,第二天的军训就接着展开了。先是绕营地晨跑两圈,接着男同胞是力量训练等科目。很久没有练力量了。二十个俯卧撑都觉得累。

用过早餐后就是实弹射击,哈哈,本来信心满满的,结果却是意想不到的零环。

中间是三个团队拓展活动,信任背摔、找伙伴、过电网。这几个都是培养我训练团队意识的。团队之间必须相互信任,相互抱团,才不至于被击败乃至被淘汰。

午休后就是绕营地拉练。拉练后,吴助理作了全面的、精彩的和意义深长的总结。在男同胞与教官进行了场精彩绝伦的篮球比赛后。这次的军族生活也就告了一段落。我想这次的军营生活对我们每一个人的影响是深刻的。

商海犹如逆水行舟,不进则退。我们每个人都得团结一心,坚定信念,互帮互助。并且坚信我的公司是最棒的,我的团队是最棒的,我是最棒的!

2023疫情期间对公司感悟心得 篇4

一个难忘的日子。难忘的是,我完成了我的第一次企业参观;难忘的是,我完成了交给自我的学习任务——学习企业文化;难忘的是,我完成了和企协大家庭第一次外出的奇妙之旅。

随着夜幕的降临,我的第一次企业参观之旅也在笑声之中结束了。虽然时间如此之短暂,但是,收获却是颇为丰富的。

随队进入xx电子有限公司,感觉很舒服。工作人员很客气,很亲切。这就是我的第一感受。以往我一向以为,进入一个这么大的公司,自我肯定会有一种卑微的感觉,行为举止必须会唯唯诺诺的。但是,进入xx电子,这种感觉却消失的无影无踪了。或许是那里的人、事、物,那里的布局摆设使我改变吧。

参观展览厅,为看到这么多尖端技术产品而折服;参观生产线,为第一次近距离观察这些产品生产而叹服。听着工作人员耐心的讲解,原先懵懂的头脑顿悟了不少。最后明白了什么叫“激光视盘机”了。最后了解到电源保护系统对我们手机的保护。最后“开窍”了不少。此外,作为国家520户重点企业,中国500强,电子信息百强企业,这家公司不仅仅注重技术研发,产品生产,还很注重员工素质的培养。在参观生产线时,我们会时不时的看到一些温馨的标语,如“这天工作不安全,明天生活无保障”;“请持续车间整洁,还你我舒适环境”。在参观过程中,和一位工人阿姨闲聊了两句,从她亲切的话语中,不难发现,在那里工作,挺舒服的。从走廊往车间里看,很多工人都是笑着干活的,给人感觉工作很自在,没有压力。记得在一块写字板上,这样写着:“10:30—12:00,计划生产:330;实际生产:456.”这不就证明了,让员工舒服的工作,他们才会更加投入。“科学管理,高效服务,不断创新,持续发展”,“勤,诚,学,勇,和”“追求卓越,挑战极限”这是xx电子公司在用实际向我们展示他们自我的企业文化。我想,正是因为这良好的企业文化造就企业的成功。

在xx电子,印象最深刻的,莫过于刘文勇主任那生动风趣的讲座了。“千里之行始于足下”是在告诫我们:有了目标就要付诸行动。我自我对这场讲座的理解是:确定梦想—将梦想分解—行动。“职业理想具体化,隔热设计科学化,人生梦想现实化。”,“pdca”循环模式。对于我们这些大一新生,如何定位自我,为自我做一个科学现实的职业规划,不就是很好的指导吗?再者,正如刘主任所说,一个人的精力是有限的,我们不可能什么都做。我们就应把自我有限的,最好的精力投入到自我最钟情的事情中去。要让自我开心的工作。

学习企业文化,何尝不是一个在学习做人做事的过程?

此次企业文化之旅,我还看到了我们企协人那种高素质的体现。比如,一下车,工作人员就温馨提示大家“不要踩到草坪上”。整个参观过程,大家都没有喧哗,没有造成各种拥挤。这是身为企协人的骄傲,也正是我就应向大家学习的。

我是学理科的,文笔一向不好,不会用华丽的语言来表达自我的内心感受。与其说是心得体会,不如说是茶余饭后的闲谈。

感谢xx电子,感谢各位工作人员,感谢我们企协。多谢大家,让我学到了很多。yJS21.CoM

2023疫情期间对公司感悟心得 篇5

转瞬间,近三个月的学习生活即将接近尾声,通过这样脱产全身心的再次投入课堂的学习方式,对于自己来说又是一场知识的盛宴,让我不仅收获了更多的理论管理知识,结合工作多年的管理经验,让自己在企业全面管理上有了更深的认识,更让自己开阔了视野、突破了许多原有的管理理念,加之来自不同地区、不同企业、不同岗位的同学,通过相互交流沟通,借鉴工作经验,对于自己来讲又是一个第二课堂,不仅收获了知识,同时也收获了友谊。现就近三个月所学的各专题,收获颇丰的方面,做一简单心得体会:

竞争战略与企业抉择

通过本专题的学习,收获以下几方面:

一、明白国家宏观经济形势与政策对企业发展的重要性。作为一名优秀的企业家应全面的了解国家经济形势政策,在此大环境下,再去经营、去发展,才能让企业前途有所保障;

二、明确企业战略就是企业大的发展方向,是企业的宪法,企业怎样发展战略说了算,战略一经确定,必须坚定不移的执行,在执行的过程中,可以根据情况适时调整战术,但不能偏离战略方向,任何总经理职位的更换,都必须遵守企业原定的战略目标,而不能因人员更换去改变;

三、明确企业战略制定的思路及方法:自己的企业现处于什么状态,未来的发展方向及目标是怎样的及如何去实现企业的目标,让自己今后的工作在战略方向制定上,有了更清晰的思路及方向;

四、根据企业战略选择的方法,结合自己所在公司的情况,能清晰公司业务竞争战略应选择的方向,具备为公司提供初步业务竞争战略方案的能力;

五、通过现代企业管理的学习,更加清晰明确管理的含义及责任,管理理念得到了进一步的更新,明确什么是硬管理、软管理及在管理中的重要性,企业到何种阶段,应怎样去抓好软硬管理;

六、清晰企业发展的几个阶段及各阶段应采取的管理办法,结合自己所在公司,能够找到更准确的管理方法,对今后的工作提供更明确的方向;

七、明白管理者的角色定位,怎样处理与上级、同级、下级的管理关系及对团队带领有了更清晰的思路,怎样做一个教练式的管理者,让下属在成长的同时又收获快乐,从而拥有更高的工作热情。

管理心理学与商业模式创新

通过本专题的学习,收获以下几方面:

一、通过红、黄、蓝、绿四种颜色性格的学习,清楚各种颜色的性格特征,在以后的工作中能根据各种颜色的性格特征,更加合理的安排工作及能更好的沟通合作,发挥性格在工作中的优势。

二、通过管理技能提升与情压管理学习,更好的掌握了沟通的技巧,明白沟通在管理中的重要性,懂得怎样去有效授权及各种授权的沟通方法;明白个人情绪压力管理在工作中的重要性,遇到问题时,只有调整好自己的心态,以积极的思维方式去面对问题,问题才能迎刃而解。

三、心力资本的学习,给了自己一次心灵排毒,让自己学会感恩,拥有更平和更积极的心态去面对今后的工作和生活。

市场营销管理

通过本专题的学习,收获如下:

恋爱式服务课程的学习,更加明白服务的深层含义,结合自身所处的服务行业,让自己对优质客户服务理解更上一个台阶,那就是优质的客户服务并不是你为客户解决了问题,而是你为客户提供了多少种解决问题的方案,供你的客户选择;其次,通过揭开客户需求表层的面纱理论的理解,能明白客户背后真正的需求,从而在工作中提高客户的满意度。

生产运作与供应链管理

通过本专题的学习,收获如下:

一、通过个人知识管理的学习,明白优秀的人与平庸的人的最大区别就是优秀的人不犯重复性错误,对自己的行为都会定期反省,此理念自己受益匪浅,由此也养成了定期写反省录的习惯,对自己的一些不良习性起到了很好的控制,同时此习惯也会一直坚持;

二、专业采购谈判策略与技巧的学习,结合自身的工作,可谓受益匪浅,之前对谈判的理解就是自己提出某一方面的条件,对方如有困难不能执行,就会想办法去说服自己顺应对方,对谈判的思路、技巧几乎没有概念,此专题的学习,不仅让自己明白谈判应具备的个人素质、心理素质及谈判的几大策略、谈判前后的准备工作等相关知识,更重要的是能将此知识运用到实际工作中去,对今后的谈判工作起到很好的指导作用,让自己对谈判的理解及谈判能力更上一个台阶。人力资源开发与管理

通过本专题的学习,收获如下:

一、了解各种笔迹所代表的含义及通过笔迹怎样去选人、用人,为以后的招聘工作对人的分析判断多了一个了解途径;

二、通过企业人事体系构建的学习,余老师深入浅出的讲解,让自己对人事体系构建的理解更加清晰,如他所言有什么事,设什么岗,设什么岗,上什么人,上什么岗,干什么活,干什么活,给什么钱,这就是人事,简单明了,让自己今后在人事体系构建工作上方向更加明确,对今后的人事工作安排也更清晰;同时也更加明白薪酬体系的构建以及更正确的对宽度薪酬的理解和在今后工作中该怎样去运用。

国学与管理

通过本专题的学习,收获如下:

一、通过国学与管理专题的学习,可以说是革新自我的很多理念及阔宽了自己的知识面,对中国传统文化有了更深入的了解,对风水、办公选址有了新的认识和理解,明白世间万事万物都有规律可寻,以及这些对企业的影响。

二、通过养生专题的学习,可以说让自己受益终生,对养生有了更深入的理解,回顾总结,其实养生就是做人,做企业也是做人,养生需要付出、需要坚持、需要毅力。做企业也正如此,通过对许多养生习惯的坚持,会让自己拥有更平和、更从容的心态去面对工作、面对生活,从而让自己工作的更快乐,生活的更精彩。

在学习中工作,在工作中学习,总之,此次学习对于我来说犹如一场及时雨,让自己多年的管理经验得到了及时的梳理,对管理的认识和理解更上了一个台阶。我相信只要我们用新的理念武装自己,敢于创新,勇于实践,认真反思,学以致用,一定会为所在企业创造更好的明天。

最后,感谢任老师、康老师、赵老师及培训中心所有的教职人员对我们学习期间生活的照顾、支持和帮助,感谢所有老师对我们知识的传递和辛勤的讲授,祝愿清华领导力培训班走的更远,飞的更高。

2023疫情期间对公司感悟心得 篇6

为提高自己的能力和素质,强化专业实践能力的养成,把自己锻炼成一位既有丰富理论知识又有较强实践动手能力的“双师型”教师,在学校统一安排下,我到了祥陵汽车配件有限公司,进行了一个月的企业实践锻炼。

祥陵汽车配件有限公司是一家规模中型的专门生产汽车和摩托车配件的公司,现有员工二百多人,其中高级工程师,工程师及专业技术人员八十多人,公司的机械制造设备齐全,技术力量雄厚,拥有国外进口设备,是一家实力较雄厚的民营企业。

在实践期间,主要向有丰富经验的技术员和能工巧匠学习,从基层做起,同工人们一起上下班。了解行业企业设备、技术、生产现状与发展趋势以及企业对机械加工专业人才知识结构、职业能力、职业素养等方面的要求,掌握实际操作技能,提升自身业务能力。主要参加了以下内容的实践。

1、零件毛丕的铸造。

2、零件的粗加工,精加工过程

3、零件的检测与检验

4、设备的维护、维修和保养。

通过一个半月的生产顶岗实践,熟悉了工厂生产作业流程和安全操作规程,加深了对机械加工基础理论知识的进一步理解。对机械零件的加工工艺,加工的方法,加工的步骤,对零件的加工质量,零件的尺寸,公差及技术要求有了更深的理解,掌握了更多的控制方法。对机床设备的电气控制原理、机床工作原理和维修方法、设备的安装调试、企业管理等方面的知识也有了进一步的认识,能对一般机床设备电气故障进行检测排查与解决。为以后的课堂教学与指导学生实习实训,提高学生实际动手能力和分析问题、解决问题能力打下扎实基础。

通过企业实践,了解了行业企业生产、技术、工艺、设备现状与发展趋势以及企业对机械加工专业人才知识结构、职业能力、职业素养等方面的要求,为我们制订人才培养方案、改革课程体系、整合教学内容提供了依据,使我们教学更有针对性与适应性,以便学生毕业后迅速适应工作岗位要求。结合企业要求与学校实际情况,我个人觉得学校在以下几方面的工作有待进一步加强:

1、加强学生爱岗敬业教育,干一行爱一行,脚踏实地,诚实守信,从基层做起。态度决定一切,细节决定成败。

2、加大校企合作力度,鼓励教师为企业提供技术服务,参与企业技术改造与企业管理。学校聘请更多的有丰富实践工作经验的企业工程师作为实践指导教师,共同制订人才培养方案,共同开发课程体系等。

3、进一步改善教学质量,夯实学生理论功底,加强实践教学环节,增强学生实际动手能力。

4、加大实习实训投入力度,建立基于工作过程与真实生产环境的实训基地。

5、加强安全教育,严格按操作规程操作,团结协作,安全第一。

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