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寄宿制幼儿园园务管理工作年度总结汇编8篇

发布时间:2022-10-24

幼儿园园务年度工作总结。

日子过得很快,这一年的工作已经快接近尾声,幼儿园园务的年度工作总结已经在撰写的计划中了。总结能让我们从中吸取经验教训,提高自己的工作质量。你曾经写过幼儿园园务吗?有请驻留一会,阅读栏目小编为你整理的寄宿制幼儿园园务管理工作年度总结,供你参考和使用,请收藏和分享。

寄宿制幼儿园园务管理工作年度总结 篇1

一、指导思想

深入学习《幼儿园教育指导纲要》,深刻把握《纲要》精髓,遵循幼儿身心发展规律和学习特点,自觉创造与个体生命相和谐、相一致的教育;牢固树立以人为本的管理观念,将最科学的思想理念渗透到幼儿教育日常管理的各个环节,做到四个新:与时俱进,教育观念不断更新;坚持素质教育,开展工作不断创新;深入探索实践,课程改革成果新;促进教师专业成长,师资素质面貌新。

二、工作目标:

加强园本内涵建设,大力提高教育实力。

三、工作宗旨:

重细节、讲实效、看长远

四、工作要求

务实与灵活兼俱、求真与创新统一,立足本职岗位锐意进取创新发展。

五、主要内容与措施

(一)园务管理:科学管理,提高效益

1、办园思想:依法治园,严格按标准收费;依法治教,注重行风建设。幼儿园一切工作以促进幼儿发展、促进教师成长、推动幼儿园发展为工作的出发点。园部倡导三性(创造性、能动性、开拓性)、三效(效率、效益、效能),考虑到工作成本(时间、精力、财力)与工作成果的关系。

2、管理方式:以人为本,刚柔并重,以开放而弹性的管理、灵活而务实的作风激发教职工工作内驱力。在统揽全局的基础上,领导参与实践教育教学第一线。

3、班子建设:注重学习反思、倡导批评监督,内省与外力共同推动班子队伍的建设。班子人员在思想上强化三个意识:“一体意识”、“开拓意识”、“服务意识”,形成一支“开明、团结、廉洁、高效”的好班子,使幼儿园整体工作快速发展。

4、师资建设:通过不断完善竞争激励机制,促进教师能力、素质、知识结构的提升,更好地促进幼儿园的内涵发展,多途径促进青年教师快速成长。主要方法有:一是充分发挥骨干教师的传、帮、带、模范带头作用;二是搭建舞台,施压锻炼;三是园本培训有的放矢,促进成功;四是加强对话与交流,鼓励优势互补、互相合作、共同提高。另外,本学期要重点增强教师的服务意识,倡导微笑服务,要提升教师与家长沟通交往的技巧。

5、后勤队伍:充分挖掘我园保育队伍懂教育、素质好的独特优势,进一步加强保教合一的意识,增强岗位角色意识,强化责任感和服务意识,以园为家,视幼儿为己出,为教育一线作坚实保证。

6、家长工作:宣传与沟通并举,引导与合作并重。召开不同类型的个性化家长会,争取家长的支持配合,继续做好“彩虹报”、家教讲座、幼儿家庭阅读

寄宿制幼儿园园务管理工作年度总结 篇2

集团公司领导、分公司领导及诸位兄弟姐妹,大家好:

**年是我园业务发展、健康、和谐发展的一年。我园在集团公司领导的正确领导和支持下,按照我园所确定的办园理念和工作方针,结合我园的实际情况,坚持“立足丰和、发展丰和”的发展战略,在全体教职员工的共同努力下,克服了种种困难,在受到修路等客观因素的影响情况下,圆满、优质地完成了今年本园招生等各项工作:

一、工作计划完成情况:

1、目标、计划、成果卓见成效。根据我园本年度工作计划总体要求,各部门有序按照计划完成工作,并且做到所有开展活动有计划有总结,一事一议,有会议记录,考虑周详。每月按照园历进度表开展各项工作,进一步规范以责任制为核心的现代化管理体制,努力优化幼儿园常规管理,坚持实施层层管理的组织网络。班子各成员之间切实做到通力协作、勤政廉洁、扎实高效,并对各岗位进行具体分工,责任到人,定期检查,常抓不懈,充分调动每位教职工的积极性,发挥其潜能。为加强幼儿园民主管理,我们坚持定期召开职工大会,园内重大事情由教职工共同商议,充分发挥教职工的民主管理和监督作用,鼓励他们主动参与学校管理,努力争做幼儿园主人。在园务管理中,我们实施了目标管理,学期末根据目标的达成度进行考核。同时我们在广泛征求教职工意见的基础上进一步修订、完善了>

2、基本情况:

招生:**年是我园开园地第一年,也是进行教育体系和管理体系磨合和调整的第一年。**年预计招生200人,从**年3月18日开园至**年12月25日我园总计招生170人。预计开设八个班级,现已全部开设,其中托幼班1个,小班3个,中班2个,大班1个,幼小衔接班1个。另外目前已开设四个特长班:视唱练耳、钢琴、舞蹈和绘画创意。招收本院内4岁以上幼儿50余名。**年11月开始针对于亲子园招生,目前已有50多名孩子正在体验亲子课程。所以园内招收200人已完成任务。

职工:园内在岗教师员工74人,其中教师48名,(保育员在内)司机4名,后勤7人,中层管理人员8名,保安1名,更夫1名,外教1名,亲子园老师4名。

收支:第一年在不考虑投入和折旧的情况下,争取实现自收自支。实际我们截止到12月份总计收入幼儿管理费约130万元。(财务另附表)基本保持收支平衡。

二、园所大事记及活动:

1、大事记及活动:

(1)建园初期,经过不断努力取得办园许可证、餐饮许可证、托幼机构卫生评估报告、二次供水许可证、公共场所许可证,让我们成为了正规军。同时以过硬的师资,优质的环境,和谐的文化氛围也让我园成为绿园区幼儿园中的窗口园。我们为之努力的同时也得到省市领导的重视,工作中我们迎接了绿园区区长及各部门领导的参观指导、绿园区人大代表团领导的参观指导,省督导领导团的参观指导,同时我们与权威早教机构美吉姆强强联合,为家长进行了《如何给您的孩子选择适合的幼儿园》等讲座活动,并取得全省近百名幼儿园园长在我园召开区域角讲座活动的资格,活动反响非常好,百名园长参观了我园,我们也与很多优秀幼儿园进行了沟通和互动。

(2)积极开展各项活动,加墙外界宣传力度。自3月18日开园至今,我园一直本着为创区域文化象征的幼儿园做努力,为向外界充分展示我园的办园理念和特色,将幼儿园的有关信息及时、准确、有效地传播出去,争取公众对幼儿园的了解和理解,提高幼儿园知名度和美誉度,我们班子成员共同商量整合各种资源,首先每个季节变化我们的园内美晨和布景,我们从孩子年龄出发,力求做到生活化、情趣化、艺术化和儿童化,进一步拓展了活动的空间,并设置成不同楼层各不相同的环境风格,使有限的空间中融入了孩子喜欢的各类形象而尽显生机,真正成为孩子心中的乐园。同时本着共创育儿的大环境扩大幼儿的学习空间,给幼儿展示才艺,锻炼自己的机会,今年我们先后开展了“六.一”长春公园趣味比赛;锦江广场走入社区大型演出宣传活动;丰和日丽广场欢乐互动宣传活动,万千百货“你的生日,我的节日”中一中二班演出宣传活动;当当城幼小衔接班和大班体验探险宣传活动,住邦广场宣传活动,万感恩节至家长一幅画活动;圣节亲子互动活动;圣诞节娱乐探宝活动;以及舞动童话20xx幼儿欢乐派对新年演出活动等十余次给幼儿实践、探索、增长知识的平台。孩子们在演出中找到锻炼和展示的机会,家长也积极的配合和参与,同时也起到了宣传幼儿园形象,扩大影响力,增加生源的效果。

(3)做好引导,强化意识,提高办园档次。本着尊重、平等、合作的态度密切与社区、家庭的合作,共同达到学校、家庭、社会三方面共同育儿的目的,从开园至今我们共召开家园共享家长半日开放活动六次,我们共收回反馈意见书300余封,每封反馈意见书上都签有孩子姓名、家长姓名、对园评价、宝贵意见或建议等等,家长也很关注,都能够及时认真的反馈,有很多家长也为我园发展提出了很多合理化建议,我们已经采纳并实施。同时家长也在转变教育观念,促使家园教育协调一致。要形成家园共育的氛围,教师和家长双方都在做出努力。我们也达到了最初提高市直机关幼儿园知名度,让新生家长对幼儿园有一个新的定义和全面的认识,从而达到共育共享的目的。

2、获得荣誉:

1)、文明餐桌示范店——食品药品监督局

2)、A级饮食服务食品安全等级公示——食品药品监督局

三、常规工作:

1、园务管理的重要性:

加强幼儿园的民主、科学、规范化管理。从现代化教育观念出发,优化一日活动。坚持以人为本、和谐发展的教育理念,积极推进依法办园、民主治园,让每个职工都能明确自己的职责。加强师德师风建设,培育教师的学术魅力和人格魅力,弘扬“学为人师、行为示范”的职业道德,营造师德师风高尚、教风学风端正的校园文化氛围。进一步深化园务公开工作。我园通过园务公开栏、宣传栏等方式,做到幼儿园管理公开、教学评估公开、财务收支公开,增强幼儿园工作的透明度,使园务公开、落实、可信,形成民主、科学、规范的监督体系。

2、教育教学工作稳扎稳打:

努力做到使幼儿在快乐中学习、在游戏中积累生活经验,尊重幼儿,真正把幼儿当成我们的学习同伴,把家长当成我们的合作伙伴。注意保教并重,崇尚“只有做到保教合一,才可以说是称职的幼儿教育工作者。”

寄宿制幼儿园园务管理工作年度总结 篇3

一、强化组织领导,加大宣传力度

为切实加强对行风评议的组织领导,确保行风评议落到实处,我园从以下几方面入手:

1.建立机构。成立了以园长为组长,相关部门负责人为成员的行风建设领导小组,形成主要领导亲自抓,分管领导为主抓的领导机制和工作机制,确保行风建设的各项工作落到实处,使政风行风建设与业务工作有机结合,为我园行风建设工作的有序开展奠定了良好的基础。

2.制定方案。幼儿园结合工作实际,制定了《政风行风评议实施方案》《师德师风建设方案》《园务公开工作方案》,将幼儿园“阳光施教”,树立良好形象建设列入工作日程,与幼儿园工作有机结合。

3.宣传发动。幼儿园召开了全体教职工大会,组织全体教工学习上级文件精神,深刻领会实质,做好组织发动宣传工作,引导教职工增强责任感和自觉性,以满腔的热情,积极的姿态投入到政风行风建设活动中。

二、加强队伍建设,树立良好园风

根据新时期的新特点和新形势,结合幼儿园的实际,结合党风廉政建设和工作作风建设,重点抓了三个方面的工作:一抓领导班子建设,教育全体行政人员树立甘为公仆,甘为人梯的形象;二抓党员队伍建设,教育全体党员树立“一名党员就是一面旗帜”的形象,进一步强化党风廉政建设,不断提高党员素质,保持党员的先进性和纯洁性,增强党的凝聚力和战斗力;三抓教师队伍建设,继续组织广大教职员工认真学习《教育法》《教师法》《中小学教师职业道德规范》和政治时事,把行风评议工作与法纪政事教育、廉洁自律教育、警示教育、师德师风系列教育相结合,使全体教职员工认识到教育系统开展民主评议行风的重大意义,提高参与行风建设的自觉性、积极性、主动性,形成行风建设人人有责,接受行评人人有份的良好局面。

我园例会上经常强调:政风行风建设具体到我园幼教岗位职责上,表现为对教书育人,为人师表,敬业爱岗的工作态度,细化为能否成为让幼儿满意,家长放心,社会反响良好的教师。我们通过开展政风行风建设系列主题活动,狠抓师德、师风建设,倡导爱岗敬业、服务幼儿、奉献教育的职业道德。建立了师德考评制度,加强平时的督查,发现问题,及时纠正并进行处理,问题严重的、影响恶劣的,实行一票否决制,并将教师体罚幼儿列入绩效考核,直接与教师工作年度考核挂钩。

1.广泛开展“微笑服务”活动,热情接待每位家长,使幼儿园力争成为家长放心、幼儿开心、社会满意的儿童乐园。

2.建立了师德师风意见反馈渠道,开通了“园长信箱”。

3.聘请家长代表为师德师风建设领导小组成员,让我们的工作受到广大家长及社会的监督。

4.对师德师风建设工作进行了细化,分月实施。

三、坚持标本兼治,搞好自查自纠工作

在这次幼儿园政风行风民主评议工作中,根据我园实际突出抓好:

1.规范收费。

进一步规范幼儿园的收费行为。坚决贯彻落实《进一步做好治理中小学乱收费工作的通知》精神,根据教育局、物价局、财政局相关文件规定进行收费,并对收费许可证、收费项目和标准进行公示。在收费过程中各种收费均使用合法票据,票款相符。

2.园务公开。

幼儿园的园务公开工作已全面扎实深入地推进,园务公开已真正成为推进幼儿园民主管理、民主参与、民主监督,使工作规范化、科学化、制度化的一个重要途径,对规范幼儿园办园行为,强化廉洁自律工作起着积极而重要的作用。在“民主管理,园务公开”活动中,认真落实各项园务公开制度,紧密结合本单位实际,我们做到了“真公开、全公开”,不流于形式,不走过场,切实加强了群众对制度执行情况的参与和监督。

3.积极推进规范大宗物品政府采购行为。

4.综合治理。为进一步强化我园安全工作,提高师生安全意识,杜绝事故发生,我园始终把安全、卫生等工作列入幼儿园工作的重要议事日程,把综合治理工作始终当作全面提高保教质量、提高素质教育的可靠保证来抓,坚持全员参与,齐抓共管。与各班主任鉴定了“安全管理目标责任书”,做到责任到人,管理到位,健全了安全教育工作制度,建立健全了安全工作档案,牢固树立“安全第一,预防为主”的意识,真正形成群防群治,共同创设安全环境的氛围。

寄宿制幼儿园园务管理工作年度总结 篇4

一学期以来,在主管部门的领导下,在全体教师的努力下,我园遵循《幼儿园章程》,全面贯彻实施《幼儿园教育指导纲要》、《3-6岁幼儿发展指南》,进一步提高并巩固了全园教工的服务意识,圆满完成保教任务,使园务管理更加规范化、科学化,整体工作得到了持续改进与提高,下面就本学期的工作总结如下:

1、完善各项规章制度

规章制度是幼儿园的“法”,是为实现幼儿园的目标,对幼儿园各项工作和全体人员的要求加以系统化、条理化。对完成幼儿园各项任务,建立正常秩序,提高各类效益有很大的作用。因此只有建立完善的规章制度才能保证各项目标的实施。本学期我们由园领导与全体教职员工共同商议,形成各方共同承认和接受的工作指向,不断完善各项规章制度:重新学习了教职工职业道德规范,明确了岗位责任制度,制定了后勤工作各项职责。在实施过程中,对照规章制度进行监督、检查、总结、反思,使各项管理工作落到实处。

2、提高教师队伍素质

高素质的保教队伍是提高幼儿教育质量的重要保证,在这学期里我们把提高保教人员的业务素质作为教育的根本来抓:

(1)鼓励教师通过各种渠道提高自己的学历。

(2)开展园内的教学观摩活动评比、取长补短、互相提高、共同进步。

(3)外出学习时将学习内容记录回来,在教研活动时学习、讨论,或上汇报课,或写心得体会交流,学习观摩与自我消化并重。

(4)定期召开教研会议,组织教师学习幼教新动态,新理念、搜索新消息。

通过各种途径,利用一切机会,用理论武装自己,用制度规范自己,不断提高自身的政治、业务素质和文化知识水平,进一步更新教育观念,提高教育教学技能。

1、在管理工作中:缺乏信息化和科学化的管理,教师的精神面貌没有达到状态;教师的综合素质和专业技能有待于提高。

2、在保教工作质量上:业务学习、培训的效果不佳,教研活动开展不够深入,教师评课的能力和观察能力有待提高,教师的教育思路、观察能力、教育手段和随机教育缺乏灵活性;各项常规培养、工作的开展缺乏坚持性,没有很好地达到持续改进。

3、在教研活动中:计划性不强,致使一些工作、活动准备不足;开展工作的自主性不强,常出现等领导提出具体的步骤、具体的做法、具体的要求、提醒等;一些教职工对自身素质的.提高行动不多、效果不明显。

4、未能结合学校具体情况,确立确实可行的教科研课题,未能通过利用加强教科研工作,提高老师的业务素质。

这些既是我们的不足之处,也是我们今后努力的方向,工作的重点。只有全面、正确、清晰地认识自身,才能使我们突破制约发展的瓶颈,争取更上一层楼。

寄宿制幼儿园园务管理工作年度总结 篇5

为了推动我市城乡学前教育的均衡发展,20xx年xx月,浏阳市教委启动了对口支援手拉手活动,根据长沙市教育局和浏阳市教育局有关文件精神,我园非常荣幸地与省级示范幼儿园——长沙市教育局幼儿园建立了对口支援关系。在市教育局幼儿园先进的教育理念引领和系统的业务指导下,我园的各项工作都取得了长足的进步,园务管理更加规范,教育教学更加成熟,家园互动更加有效,教师素质显著提高,在区域内起到了很好的示范和引领作用,促进了学前教育的均衡发展。回顾两年多的帮扶工作,我们的感想主要有以下几个方面:

一、思路决定出路——先进的教育理念带来全新的发展思路

自从我园与市教育局幼儿园签订“手拉手”协议后,市教育局幼儿园的领导非常重视,20xx年初张洁园长就亲自带队,和吴峰林、李晓两位副园长一起到我园进行调研,通过座谈、走访和听课,详细了解我园的实际情况,系统诊断幼儿园存在的问题,认真比较和分析了两园的优势与弱势,明确了发展思路,构建了学习共同体,议定了基本的帮扶框架。考察工作完成后,教育局幼儿园和我园结合“对口支援”工作的要求,进一步明确了各自工作的重点,即:市教育局幼儿园在帮扶工作中重点完成两项工作,一是发挥示范和辐射作用,将省级示范园在园务管理、教育教学、园本教研、家园互动及大型活动组织与策划等方面的经验无私地传授给我们幼儿园;二是通过丰富多彩的对口帮扶活动促进我园教师的专业成长,培养一支乐学、善思、肯干、能干的教师队伍。我们幼儿园重点做好三项工作,一是认真学习和借鉴市教育局幼儿园先进的管理经验,通过消化和吸纳,逐步摸索和形成自己的管理特色;二是学习和借鉴市教育局幼儿园的园本教研活动模式,不断提升教师队伍素质,培养一批研究型教师;三是不断改善办园条件,争取早日申报县级示范性幼儿园。发展目标的明确使得幼儿园的各项工作更加井然有序。

二、心动不如行动——多元化的帮扶活动拓宽了老师们的视野

制定了详细的帮扶计划后,市教育局幼儿园便按部就班,组织和开展了形式多样的帮扶活动。

一是更新观念。市教育局幼儿园先后两次安排吴峰林园长来园进行专题讲座。一是进一步提升我园老师对《纲要》和《指南》的学习和领悟,通过“内化于心,外化于行”,引导老师们将理论与实践紧密结合。二是结合鲜活的案例讲解幼儿园教育教学的方法和策略,强化“一日生活皆课程”的理念。三是通过同课异构比较不同教学方法的异同,引导老师灵活运用各种教学策略,丰富教育教学。互动式的研讨与交流开拓了老师们的视野,活跃了教师的思维,使得我园的教育教学越来越充满生机与活力。

二是规范管理。针对园务管理的问题,教育局幼儿园提出了合理化的意见和建议,帮助我们制定了切实可行的三年发展计划,健全了幼儿园各项管理制度,建立了各项档案资料,促进了我园各项工作的科学化、制度化和规范化。为了加强两所幼儿园间领导班子的横向沟通,教育局幼儿园园长及骨干教师走进我园参与我园行政例会,双方领导就幼儿园的安全管理、卫生保健工作,教育教学管理和家长工作、幼儿园资料管理等有关问题交流管理经验,沟通交流了管理心得。零距离的沟通与交流进一步密切了双方关系,有利于幼儿园工作扬长避短,促进幼儿园园务管理不断上台阶。为了让园长从琐碎的事务中解脱出来,我园借鉴市教育局幼儿园“层级管理”的模式进行了大胆变革,变原来的“点对点”管理为团队管理,效果非常明显,幼儿园政通人和,各项工作得以顺利进行。

三是提升素质。作为一所农村乡镇中心园,我们的硬件条件不错,但由于体制所限,软件配置上还存在很多问题,如教师队伍参差不齐,学历层次和专业功底普遍不高,专业技能和文化知识底蕴不足,需要提高的地方太多太多。虽然每学期都要确定拉手活动重点,但对于我们来说,要学的东西实在太多。我们渴望学习,也渴望发展,正是这种强烈的学习态度感动了市教育局幼儿园的领导和老师们,所以上至园长管理上的传经送宝,下至教师、后勤人员深入一线的实践指导,每个层面、每个部门的工作人员都给予了我们无私的、耐心的帮助,使我园教职员工的整体素质有了显著的提高。

四是开放交流。在教育局幼儿园的帮助下,我园积极开展了各种园本教研,并尝试开设园本和特色课程。市教育局幼儿园定期派教研组长来我园指导教研工作。每学期派骨干教师来我园开设示范课、研讨课等,同时,还组织开展班级管理经验交流,共享课程资源,共同开发和使用园本课程,取得了非常好的效果。

1)送教上门。针对我园师资力量薄弱的特点,教育局幼儿园选派了骨干教师和有专长的教师到我园做教学辅导和进行保教经验交流。如给我园教师上示范课,恒达园李晓老师执教的数学游戏活动《图形碰碰乐》,刘畅老师执教的数学游戏运动会《10以内的序数》,李荣老师执教的《环保小卫士》等让我园的老师得到很多的启发。

2)跟班带教。20xx年4月,我们在初级中学戴从容校长,古港完小颜伏仁校长带领下我园全体教职员工走进市教育局幼儿园恒达园,幼儿园创造机会让我们的教师跟班学习,观摩了中班教师执教的语言活动《小公鸡找眼镜》,大班教师执教的音乐韵律活动《熊出没》等,并且参加互动式研讨。在跟班学习过程中,恒达幼儿园老师与我园的老师相互交流班级管理经验,教育环境创设、家园共育,幼儿安全教育等,找出共同的问题一起进行研讨,提出建设性的建见,达到共识,两园教师进行互访,然后进一步提升。

3)送培到园。20xx年4月,市教育局幼儿园王爱雄书记、吴峰林园长,曹安玉主任、李晓副园长及多位骨干教师再次来我园指导幼儿园管理、教育教学等工作,通过多次的互动式交流,活动中教师们进行了研讨和交流,大家认为支援园送来的不仅仅是一个教育活动设计、一次教育活动现场、一次教研活动的示范,更是一种教育理念的传递,一种教育思想的引领。

4)资源共享。为全面提升老师的素质,市教育局幼儿园利用自己的信息优势给我们提供最新的教改信息资料、专家讲学、“优质课”录像资料等,今年三月,我园骨干教师参加长沙市学前教育协会在恒达幼儿园举办的《指南》背景下幼儿园骨干教师科学领域(数学)研讨班学习,使我们农村的教师也能及时地了解到当前幼教改革的最新信息,从而推动了我们农村乡镇幼儿园保教工作的改革和发展。

五是物质援助。为进一步改善我园的办园条件,市教育局幼儿园还给予我们实实在在的物质援助,如电教设备、幼儿用书影像资料等,指导我园教师进行特色建设,以及废旧物品的回收再利用等。

三、成果强于效果——无私的援助促进了园所的发展

幼儿园帮扶活动,架起了城乡幼儿教育互通的桥梁,加强了城乡的合作交流,实现了教育资源共享,增进了城乡教师的情感交流,促进了农村幼儿教师课程理念和教学手段的更新,有效地提升了农村幼儿园教师的教学技能。通过双方不懈的努力,帮扶工作也初见成效,我园教师在业务能力上有了长足的进步,在近三年的帮扶工作中,幼儿园的教育教学取得了较大的进展,一是参与了市级课题《长沙市农村学前教育克服“小学化”倾向的研究》子课题研究《数学认知课题研究》,二是连续三年有戴玲、肖伟、刘瑞华三位老师在浏阳市“教学能手”赛中获得教学能手一等奖,这些成绩的取得与市教育局幼儿园的指导密不可分。但我园还存在不少的问题,虽然我们开展了较多的活动,但是在梳理总结经验,定期交流上还有待进一步加强。总之,城乡幼儿园对口支援手拉手活动促进了我们农村幼儿园的发展,收益最大的是我们农村中心园的管理者和教师,受益最大是我们农村的孩子。再次感谢市教育局为我们搭建了这座城乡互动的桥梁,愿我们的共同携手,促进学前教育事业的蓬勃发展。

寄宿制幼儿园园务管理工作年度总结 篇6

望着渐渐成长的孩子们,从他们身上让我感受到一种自豪感,一个学期转眼过去,耳边仿佛还是孩子们刚入园时的热闹声。近半年的集体生活,使孩子们学会了许多,各方面进步也不错,这里,我也该整理一下我的思绪,总结过去了的工作经验,以便更好地提高自己的各项工作水平。

一、不断学习,提高自身素质

只有通过多种渠道不断的学习,才能提高忠诚于党的教育事业的责任心,才能提高自身的素质和教学本领。本人在本学期中,积极参加各项时事、政治学习,坚持把理论同实际相结合,从我做起,从身边的小事做起,用正确的思想引导幼儿,做好保教工作。

积极参加新编《幼儿园教师教育用书》培训,认真参加课改活动,充分理解《幼儿园教师教育用书》编写的中心意义。从本班孩子出发,注重整合,更新教育理念,使《幼儿园教师教育用书》精神融会贯通,使幼儿成为活动的主人。

本学期中,充分发挥自身的凝聚力作用,坚持做到以身作则、勇于奉献、勤勤恳恳,无论是否当班,都要做好并检查班级的各项工作。只有这样才能使其他老师充分把精力投入到工作中,在工作中从不计较个人得失,充分发挥“你中有我,我中有你”的团队精神作用,团结一致地做好班级工作。幼儿园教师在狠抓班级常规中,真正做到工作有目的、行动有组织、实施有计划,使班级的吃饭常规、收拾玩具、排队等常规初见成效。做为班主任,我深知自己在班中的位置。

二、勇于改革,开拓活动领域

在幼儿园教师课改活动中,能积极参加课改的理论学习,转变自身的教育理念,带领其他教师认真探讨、领会《幼儿园教师教育用书》的内容意图,在立足本班幼儿的特点,积极开展主题活动和领域活动相辅相成,在选择中思考,在思考中选择,建立有利于本班幼儿发展的课程。如:“我是好宝宝”、“花儿朵朵”、“马路上”、“有趣的水”、“夏天的水果”、“夏天的蔬菜”、“天线宝宝”等活动,为幼儿创设了大量的生活环境,物质环境,利用社会、幼儿园、家长资源,使活动开展得活泼生动、丰富多彩,使幼儿在“玩”中“学”,去演绎活动中的主人。幼儿在课改活动中获得知识面更广阔,活动的积极性大大增强,开展分小组活动,使教师可以顾及到每个幼儿根据每个幼儿的情况及时教育,使每个幼儿都能有进步。

三、坚定信心,规范良好常规

俗语说:“没有规矩,难成方圆”。良好的常规可以使幼儿生活具有合理的节奏,即能使神经系统得到有益的调节,促进身体健康,有利于培养幼儿自我服务的生活能力,为今后生活和学习奠定良好的基础。

本学期,根据班级计划中我班的几个弱点,着重开展以下活动来促使班级常规良好风气的形成:一是制作“幼儿一日生活”评比栏,用红、黄、紫、绿四色花,分别代替良好作息时间、卫生情况、午休情况、活动情况。对进步的幼儿及时表扬,对落后的幼儿给予鼓励;二是创设良好的区角,供幼儿分区活动,在活动中,教师有针对性对个别幼儿进行教育,做到“三轻”即:说话轻、拿玩具轻、玩玩具轻;三是在中餐、午休中,以保育员为轴心,教师积极配合,使各项工作目的、步调一致,目前已有一定的效果;四是抓好班级的队伍工作,为安全打下良好的基础,在小班是幼儿跨入集体生活的一个转折点,也是关键时期,通过一年的培养,班级常规初见成效,在升中班后,将进一步加大培养力度,争取更大进步。

四、突出特色,打造双语教学

作为“双语班”的教师,首先我对自己严格要求,在“一日生活”环节中努力做到能用英语说的决不用汉语,为了提高自身的英语水平,我同其他教师一道自费请幼儿园教师三明一中的幼儿园教师辅导我们,经过一段时间的学习,英语水平有了明显的提高。

除了创设大胆的英语氛围外,我努力使我班英语教学突出本班特色,本着小班幼儿的年龄特点,我同其他教师采取一些行之有效的教学手段。一是在“一日生活”的空隙阶段来学习一些日常中要用到的短语、问候语,因为这部分时间较短,幼儿注意力较容易集中,这些短语较枯燥,这样学习往往会取得良好效果;二是利用各种手段,各种形式,各种感官来学习英语。如:学习英语中的菠萝时,让幼儿通过触摸、品尝来调动幼儿园教师幼儿学习英语的积极性。学习英语中的汽球时,让幼儿通过身体的各个部位来玩球,然后大胆地表述。在有趣的abc学习中让幼儿通过各个领域的整合,调动一切感观来发现学英语的乐趣。

工作上所取得的成果是显而易见的,幼儿学习英语积极性渐渐增强了,在“一日生活”中,幼儿会不经意地说出英语。我指导廖老师开设“有趣的a、b、c”课题,在“以老带新”活动评比中获第一名,并参加课改汇报课。

幼儿教师年度工作总结 篇4 20xx年即将过去,回道20xx,即有得又有失,现将本学期工作作如下总结:

1、积极参加园务学习,深刻领会领导的工作任务目标,踏实、认真、积极、细心的完成各项工作。与同事团结协作,共同管理好班级日常事务。因着我们所有教师的共同努力,我们的幼儿园在幼教世界向前坚实的迈进了一步,站在更高的起点,走向更加灿烂的明天。新的起点,新的动力,新的成长,园领导为了提高每位教师的教学能力,展开园内教师教研大练兵,亮出我们的优点,充分利用电教手段,在同仁的关心爱护下,教学水平步步提高,新课好课层层涌出。

2、善于观察每个孩子的特点,采用不同的方式方法对待每个孩子。爱与信任是教育的源泉,让每个孩子都在原来的基础上获得更大的进步是我的最大的欣慰。看吧,我班的孩子通过小班一年的锻炼与发展,在幼儿园这一片快乐温暖的天空正逐渐展开他们稚嫩的羽翼学习飞翔,他们的眼睛里闪耀着自信和对我的信任和依赖。特别是在后期的汇报演出的排练中,孩子们积极地展现自己的学识,虽然还充斥着拙劣,虽然有很多地方还需要锤炼,但是他们所表现出的可爱与努力却足以感动我!

3、认真完成年级内的工作安排,听从级长的分配,与年级组老师通(!)力合作,展现小班年级组的合作与人文关怀。在级长的关心下,我们小班展开了数学教研活动,有经验的教师带领年轻的教师坐下来探讨数学活动的教学细则,通过听课、说课、评课,让每位教师受益匪浅。在以后的工作中还将展开其他课程的教研活动,帮助群体内教师尽快的成熟与成长。

4、认真组织好班级日常教育教学工作,钻研教材,详细备课,从孩子实际出发,采用适合班级幼儿的教学方法,调动幼儿学习的积极性,关注全体,同时注意个别教育,营造宽松、游戏式的的学习气氛,鼓励孩子大胆表达自己的观点。注意孩子良好的生活习惯的培养,注重孩子自理能力的提高,让孩子学会与同伴友好相处、团结友爱,增进同伴间的友情,促使其性格健康活泼的发展。

5、做好班级的卫生保健工作,定期消毒,定期清洗被褥,严抓孩子的日常卫生习惯,及时发现孩子的异常情况及时做出相应的处理。由于“手足口”、“甲感”的大规模爆发,对幼儿园、对班级的卫生给出了严厉的考核,因此,在日常生活的每个环节,我们都更加细心、更加耐心的督导每个活动,给孩子营造一个安全卫生舒适的幼儿园生活环境。

6、积极做好家长工作,多渠道多方法的主动亲切的与家长进行沟通和交流,向家长宣传幼儿园保教任务和科学,让家长及时了解班级工作动态和孩子的真实情况,向家长介绍培养孩子的一些基本能力和习惯的方法,帮助家长一起解决教育孩子的过程中遇到的难题。在庆祝“六一儿童节”的亲子活动中,我们与家长一起重温了童年的快乐,让家长在“玩具跳蚤市场”感受快乐,在班级亲子游戏中体验快乐,在包饺子、品尝菜肴的活动中分享快乐!

7、不断吸取周围同行老师的优点,不断学习专业知识技能,努力提高个人素养,对工作中的不足多思考,多改进,积极的加入园本课程的研究,积极的参与各种竞赛学习活动,力求把日后的工作做得更好!5月份,我们参加了维扬区教研活动的学习,领略了市骨干教师的精彩的课程,汲取了上海市优秀教师的教育理念,在幼儿教育这个大家庭里,饱览经典,资源共享,同步成长。

我幸运,我有这样的学习机会,我自豪,我有这样的成长环境,我努力,在幼教事业的天空,与同仁共同编织教育的网,让雏鹰飞翔!

寄宿制幼儿园园务管理工作年度总结 篇7

一、基本情况

上学年我园赶时间、抢效率,围绕创优质幼儿园、绿色学园、卫生保健先进、创建安全先进学园和幼儿教育先进的目标,。用较少的时间取得了最多的业绩。下一步工作重心将是务实内部每一位教师的教育教学水平,培养有影响的各级名教师,提升幼儿园整体教育实力。

在指导思想上,我们深入学习《幼儿园教育指导纲要》,深刻把握《纲要》精髓,强化服务意识,规范各项管理,加强理论学习与实践研究。遵循幼儿身心发展规律和学习特点,自觉创造与个体生命相和谐、相一致的教育;通过课程实施和课题研究提升教学效益,促使幼儿、教师、幼儿园的持续发展。牢固树立以人为本的管理观念,将最科学的思想理念渗透到幼儿教育日常管理的各个环节,做到四个新:教育观念不断更新;现实生活不断创新;思想观念不断立新;与时俱进不断求新。

二、主要工作目标

(一)深入学习《幼儿园教育指导纲要》,围绕课程目标的建构与落实,加强研讨,强化幼儿一日生活管理,提高幼儿来园活动质量。

(二)加强师资队伍,引导全体教师敬业爱岗,勤奋工作,提高他们职业道德水平,树立我园教师的良好形象。通过幼儿园课题研究计划及各年龄段课程活动,提高教师教学研讨水平,进一步明确办园目标。

(三)加强教师“专业”的培训、培养,促进教师内涵的发展,使教师的专业水平有明显地提高。各段开展课题现场交流、反思,并鼓励教师多写经验总结,促进幼儿体智德美在原有基础上的明显发展。

(四)广泛听取家长建议,努力探索家教指导的途径与方法,不断提高家长工作的质量。

寄宿制幼儿园园务管理工作年度总结 篇8

随着督导评估检查工作的结束和假期的临近,一学期的工作又将结束。不知不觉,自己走进二小幼儿园就快一年了。一年来,幼儿园从办园初的问题重重逐渐走向正规,保教质量也逐渐得到了家长、社会的认可。教学班级由4个增至7个,幼儿人数由140名增至221名,幼儿园正朝着“规范化、专业化”的既定目标稳步前行!本人也在二小幼儿园这个陌生的工作环境中,在各位领导的支持引导下,在各位老师们的积极配合下,顺利圆满的完成了一学年的工作。 现将20xx年下学期工作总结如下:

一、 科学办园,规范园务管理

1、 完善管理制度

上学期初,为方便管理,幼儿园初步制定了《幼儿园奖惩制度》、《幼儿园接送制度》、、《幼儿园卫生保健制度》及《一日常规工作细则》。本学期,基于上学期在管理工作中存在的问题,在校委会领导的指导下将原有制度进行了修改完善,并制定了《家园联系制度》、《幼儿园安全工作制度》《教师月工作考核细则》、《学期工作考核细则》,旨在让工作要求有据可依,有章可循,在福利待遇方面真正体现按劳分配、优劳优酬的原则。

如何在月工作考核中体现教师的日常工作水平、质量?如何将月工作考核月学期工作考核相结合?为使考核工作更具可操作性,体现按劳分配、优劳优酬的原则,考核细则在校委会领导的指导下几经修改,最终在十月中旬定稿。

2、健全领导班子

为适应幼儿园管理工作的需要,10月份,经过全体教职工公开投票选举,产生了两名副园长,(一名业务副园长、一名后勤副园长),协助园长分管保教、安全卫生、信息管理记财产管理等方面的工作,

3、建立教师档案

本学期,幼儿园为十四名教师建立了业务档案,记录和反应教师在二小幼儿园工作期间的各种情况。虽然档案内容还不够完善,档案管理也还不够规范,但为也为老师们考核、评价提供了依据。

4、制定幼儿园发展规划

幼儿园目前的现状是什么样的?存在哪些问题?哪些优势?如何针对我园的实际情况制定具体可行的发展目标?使得幼儿园在近3年内逐步发展,针对这些问题,在经过分析、思考之后,在校长的指导下,我制定了幼儿园3年发展规划。虽然不尽完善,也可能不够成熟,但作为幼儿园的一份子、作为幼教队伍中的一份子,我一直在用心地对待自己所从事的工作。

5、整理幼儿园档案

为进一步规范幼儿园管理,本学期,幼儿园将一年以来的所有资料分类整理好,为幼儿园留下第一手原始档案。当然,由于本人对于档案工作了解不够,档案的整理还不够规范,不够完善。

二、 常抓不懈,提高保教水平

1、抓好常规教学活动

为不断提高教师常规教学活动的水平,促进教师专业化发展,本学期,先后通过请培训师来园培训、教师展示课、听推门课等多种形式来提升老师们的教育教学水平。开学初,幼儿园前后3次请亿童培训师在上期培训的基础上对老师再次进行阅读、数学方面的培训,进一步提高老师们的阅读、数学教学水平。十月份,再针对老师们在音乐、美术等教学方面相对薄弱的问题邀请亿童培训师进行培训,了解基本的活动流程、原则,熟练使用亿童红盒子教学课件。为巩固培训学习内容,将培训学到的理论知识用于教学实践当中,真正提高教育

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