安总年终述职报告(范文14篇)

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20xx年初领导要求质量管理部应更加着重精益工作的推进，通过精益这把工具切实将部门所管试验设备管理好、现场环境有所改善，物料保证最低存量的情况下满足现场使用要求，人员士气提升（提案工作提升）、安全工作做到“零”事故。经过苦苦思考，并且与质量管理部同事共同开会商讨措施，我们在保持20xx年度的基础上，又进行优化，并且开展了一些新的工作。

一、安全

1、 专项整改：

有计划的按照公司安全月主题搞专项性检查发现暴露现场的不合理问题有效解决多项安全隐患并作整改，并将前期的方法与成果进行巩固

整改范例：

2、安全班组建设：

在部门内部吃透安全班组文件精神，对安全班组建设所需要的各项文件进行统计

分类，集中讨论统一不同班组相同项目的设计样式，填写时间频次、书写要求等。共完成文件表格范本共计23份，利用旧物制作宣传看板两块，部门内部审核两次，七月三号完成最后一次部门级审核后，上报公司验收。

3、 新进员工管理：

本年度我部门严格按照公司要求，坚持对新进厂、转岗人员实施公司要求的三级

安全培训。截至六月三十日分别对牛超、霍绍民、马鹏鹏三人进行了部门级、班

组级安全培训

4、 安全应急预案演练

积极参加公司安排的各类应急预案演练，并结合部门实际制作危险化品应急预案

并实施演练

5、 安全培训：

作为部门安全员个人感觉安全工作要做好，主要是两个抓手，一手抓现场，现场环境、物料、设备、产品都要按照精益的要求，在需要的时间，满足必要的量、不提前、不滞后、不过量、不缺料、而且必须是合格品、拿起来就能用。一手抓人员思想意识，并积极利用各种媒体宣传公司安全管理的各项活动内容与进度，通过向公司报纸投稿，板报、培训、会议强调等多种形式使其时刻保持清醒的头脑和安全这根弦，通过培训、不断的培训让员工知道正确的做法、注意的事项、可能造成的伤害、应急处理流程、完善各项操作规定并利用交流、提问、考试等手段加深印象，加强学习的主动性。

6、面临的问题

质量管理部在安全方面现阶段主要的问题有以下几个方面

6.1、人员意识关注度不够。随着近半年来的安全生产工作的持续推进，部门内部人员在思想上有所松懈，总觉得这么长时间没有出事以后也不会出事，有人觉得现场已经取得了初步的改善效果，经过了隐患点排查、治理面对成果有所沾沾自喜、固步自封、甚至骄傲自满。

6.2、安全员对现场如何发现问题、解决问题的能力需要提高。众所周知，安全工作只有起点，没有终点，现在我们的管理还停留在静态的管理上，检查时一个样，不检查时一个样吗？白班一个样，夜班一个样吗？生产任务均衡时一个样，任务发生变化，面对当前新产品较多，生产任务加大设备人员不增加的基础上还敢高枕无忧吗？等等。。。这些问号都是今后工作中我需要关注的重点，所以提高自身的能力刻不容缓，

6.3、设备老化带来的潜在安全风险。质量管理部现有设备22台，全部超过设备保修期，最近半年来更是不断发生设备出现主轴裂纹、箱体开裂、轴承损坏、显示器冒烟等现象这些现象好在发现及时，采取变换实验设备或有计划停机维修等措施解决幸未发生人员伤害和大的设备故障。下部计划，应加大环境温度监测与记录，设备点检与三级保养规程的严格执行，对关键部位，采取目视化、“愚巧化”、管理是设备关键部位发生的变化及时得到监测，并采取合理措施。

6.4、安全投入不足。取消部门经费后，感到在购买改善所需要的物资时颇费周折，虽然在安全采购绿色通道建立后有所好转，只是有时所做的小改善比如购买门窗小拉手，小门鼻等微小物资很难得到支持，而现场这些也很容易发生轻微损伤，比如光谱室抽屉拉手几乎没有合格品、抽屉抽拉困难易发生挤手等等，而大的方面也不乐观实

验中心空调风道整体脱落，多处开裂易发生坠落砸伤等事故隐患，建议采用铁皮风道替代，计量室门口通道不畅，遗留的马路台阶使运送量具的小车经常在此发生颠簸或人员压脚的情况，且由于颠簸造成的量检具损伤还未计算在内，也急需整改?

6.5、正激励不足。对部门内部涌现的整改能手，最好一日安全员等奖励不够、激励措施匮乏，难以调动现场所有员工的积极性，如果能将现在的单纯的精神奖励与物质奖励相结合，效果预计会更好。

二、设备管理

1、保养与维修的定人定机。每台设备都张贴有各自的负责人，维修和保养责任人明确，职责明确，改进后未出现扯皮、推脱等现象发生。

2、 设备运行记录。每月26号发给设备科的运行记录，详细填写了部门设备的运行时间、保养时间、故障时间、待机时间使设备得情况在设备科得到更好的管理与问

题故障点发生原因的分析更科学。

3、 点检表记录审查：

每天早上9:30的设备巡检，与点检表的签字确认，及时了解设备一天来的运行状

况，以及异常现象分析，及时根据现场环境变化执行设备保养计划比如换季油品

更换、径向机过滤棉更换、车床卡爪的清洗、锯床乳化液更换等?

4、 问题与不足。由于质量管理部的设备具有技术含量高、维修专业性强、价格昂贵、不可替代、不能长时间停机等特性，需要专业、专职维修人员维护，而现实是质

量管理部已经连续三月没有专职维修人员，仅靠车间人员和设备科的技术力量来

支撑设备正常运转和日常维修压力很大。

三、精益生产

1、6S。精益生产的前提和基础就是6S，6S活动的成败决定了精益的成败，所以6S活动是我工作的重中之重，每周坚持不要物区分，开关电柜标识明确、物流通道通畅、各种物料定置定位，目标就是在现场用最低量的物料满足现场需求，尽最大努力提升管理的技能，使工作起来高效、快捷。

2、TPM

2.1、三现地图：我们在部门内部绘制了多份设备三现地图，首要目的就是让使

用的人了解设备所要保养的项目，设备的基本构造，为了更好的了解设备、认识设备构造、以及污染源、发生源、危险源所在的位置，通过绘图，一些设备上的零部件名称得到统一命名、不常用的开关知道了确切用途。

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标题："安监办述职报告"

尊敬的领导和各位同事：

大家好！我是XX安全监管办公室的一名工作人员，今天我以一篇《安监办述职报告》的形式向大家汇报过去一年来办公室的工作情况。

回顾过去一年，我办公室牢固树立安全生产第一的思想，坚决贯彻上级决策部署，积极开展各项工作，取得了一系列的阶段性成果。

加大了安全宣传力度。针对人员密集、危险等级高的企事业单位，组织开展了一系列安全培训和宣传活动，通过举办安全知识讲座、制作宣传海报、发放宣传册等多种方式，普及了安全生产知识，增强了企事业单位安全意识，使广大员工形成自觉遵守安全规章制度的良好氛围。

积极开展了安全检查和隐患整改工作。紧密配合各级政府进行安全检查，对行业单位进行全面排查，及时发现和纠正存在的各类事故隐患，确保了公众的生命财产安全。针对辖区内存在的较为严重的安全隐患，成立专项整改工作组，制定整改方案，迅速组织力量，加大整改力度，确保辖区内的各类隐患得到及时整改。

加强了与相关部门的协作。在安全监管工作中，与公安、消防、煤矿等相关部门的密切合作是非常重要的。去年，积极联络各相关部门，加强了信息共享和案件协作，提高了城市的安全治理水平。组织了多次联合行动，共同打击各类安全违法行为，加强了跨部门间的沟通和协作，为全市的安全生产创造了更加良好的环境。

还充分发挥了安全咨询和服务的作用。设立了安全咨询热线，对企事业单位的安全问题进行答疑解惑，解决了大量的困惑和纠纷。还积极开展了安全巡查和指导工作，对领导问题单位进行现场指导，提出相应的整改意见，确保了企事业单位的安全运行。

尊敬的领导和各位同事，以上就是我办公室过去一年来的工作情况。在下一年里，将继续坚持安全第一的原则，不断完善和提升工作水平，为建设安全稳定的社会做出更加积极的贡献！

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本人在大一的第一学期担任纪检总班，我对能担任纪检总班一职感到十分荣幸，特别在老师对我并不了解的时候，老师能给我这个机会，感谢老师对我的信任，也十分感谢同学们对我的支持。

在纪检工作中，我的分工为拟草纪检公报、纪检通报、纪检制度细则、回复意见书（有关纪检部分）及男生3—10班的晚检销假、核实违纪信息、提醒多次违纪同学等，因小班纪检委员人数有限我还和各小班纪检委员一同查寝。我原以为这是一件十分轻松的工作，但事实上并不轻松。文书的书写要求规范、语句通顺、无漏洞等。我在这一学期共拟草了9份纪检公报、2份公报补充说明、2份纪检通报、1份答同学意见书、2项制度细则、2次寝室检查公示（截止到XX年12月21日），并且还组织了迎新晚会的纪检工作。在罗哥、陈姐的耐心指导下，在文书工作方面我自认为做还可以。在晚检工作中，我自认为做的还行。但请同学们及时销假，往往在0点还有同学去销假。这不仅违反了《纪检条例》，还会影响我的室友的正常休息（因每次销假都会给我的室友带来不便，在此对我亲爱的室友表示抱歉）。但是在核实违纪信息方面，我做的还不够好以至于出现了二次违纪信息不实的情况。在组织大型活动现场纪律方面，我对这项工作的认识不到位导致迎新晚会现场纪检工作的失败，从而使我们年级及同学们的利益没有得以保障。在此，我因组织迎新晚会纪检工作的失败对年级办公室和各位同学道歉！

因为本学期是进入大学的第一学期，所以纪检工作都是在探索中进行的。如果我们纪检委员在纪检工作中有一些做得不到位的地方，还请老师、同学们及时批评、纠正。

谢谢老师及各位同学！

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作为一个儿科病房，我们科面对的都是每个家庭的掌上明珠、小宝贝，他们生了病，家里人着急、上火，再加上静脉穿刺给患儿带来的痛苦，家长很难接受，容易产生护患矛盾，儿科的护理工作就面临护理操作难度大、患儿家长沟通困难、医疗护理容易引起纠纷等因素而成为医院工作中困难较大的专业，护理工作压力之大，责任之重不言而喻。针对这一现象，我果断决定：从我做起，全员培训。采取业务学习和个案护理查房相结合的方式，发动科主任和医生参与，对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见儿科疾病知识进行培训，对儿科护理学基础知识和常用护理操作技术进行培训，甚至对一些急诊的抢救护理知识技术，也进行了培训。一年的系统培训下来，考核结果表明，护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解，这不仅提高了她们的业务技术水平，也极大的增强了护士对自身、对科室发展的信心。此后，我又采取日常强化的方式，不断结合病房现有病例强化培训过的知识，终于打造出了一支技术过硬的儿科护理队伍。

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一年来，在医院和护理部的领导下，在全科医护人员的理解和支持下，做了一些应做的事情，还存在着一些不足：科研意识及本事有待提高；年轻护士的急救本事有待进一步提高。将在明年工作中将重点加强核心制度的学习及落实，严格护理管理，确保护理质量；提高科研意识；细化和完善急诊各种工作流程，为病人供给快捷、高效的服务；加强对年轻的急诊护士急救本事培训及考核。

在新年度的工作中，我将进一步明确自我的工作目标：要在思想上做好大家的指导员，在业务上做好大家的辅导员，扎扎实实抓学习，实实在在地做工作，努力让急诊科护理工作质量再上一个台阶。

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尊敬的各位领导，各位同事：

大家好!

时光飞速，转眼又是一年，回想去年，我院眼科医院、新院、__医院一一落成，发展不断壮大，而今年，更是值得庆贺，不仅顺利通过了卫生部“三甲复审”工作，还先后获得眼科、临床护理等两项重点专科。作为一名年轻的护士长，随着时间的推移，在院领导和护理部的指引及帮助下，我慢慢理解了护士长这个角色，懂得如何团结一致、人文化管理，圆满完成了各项护理工作，现总结如下：

一、严格落实医院各项规章制度，保障护理安全

1、依据科室目前工作状况及人员构成，按照护理部要求，重新制定各班工作职责及流程，分工明细，各尽其职。

2、核心制度的落实。

(1)主班与治疗班每天下午对病房医嘱进行大核对，小夜班与两头班或大夜班核对临时处理医嘱，每周护士长周一、周五核对医嘱并检查病历的书写问题，提高护理质量，保障护理安全。

(2)治疗室统一规范药品标签及位置，在治疗时严格执行“三查七对”制度，定期提问核心制度，让每位护士铭记于心，将理论运用到临床工作中。

(3)规范诊疗医嘱本、长期及临时输液卡格式，字迹清晰，颜色一致。

(4)每天严格交接班，老年绝对卧床患者，定时翻身拍背，做好皮肤的护理，防止并发症的发生。

(5)做好转交接工作，尤其全麻术后的交接工作，在今年的交接工作中，由于发现及时，积极成功抢救了一例全麻术后心跳呼吸骤停的患者。

3、责任组长每天检查病历的书写，对出现的问题，以便签形式留言，督促年轻护士不断成长，护士长每周不定时检查病历，保障病历的准确性。

二、人文管理，协调科室顺利发展

1、病房管理是护士长的主要职责所在，只有从病房中才能发现问题，每天晨会主动与夜班、白班共同交接班，每周二科室大交班，随时巡视病房，与患者沟通交流，询问患者心理感受。

2、身边随时携带小笔记本，将科室出现的问题记录下来晨会反馈，每月科会集中反馈，保证每一位护士均能了解科室发展的动态，使科室顺利发展。

3、每月护理查房去除以往按部就班模式，选择科室病重病人为查房题目，科室所有人员均提前复习，由护士长随机指定人员进行讲授并提问，业务学习自定题目，制作幻灯，全科讲授，充实护士长及科室护理人员理论知识，调动大家积极性。

4、定期与其他科护士长交流管理经验，取长补短，提高护理管理能力。

5、在护理部及科主任的支持下，参加了卫生部举办的“万名护理管理人员培训班”和骨科COA高峰论坛会议，充实管理知识，提升管理能力，提高管理质量。

6、做好一次性耗材的管理，杜绝浪费，防止过期。

7、组织科室人员积极参加医院各项活动，在今年趣味运动会中获得了优秀奖，学制度用制度比赛中获得三等奖，全院授课比赛中获得二等奖，科室均给予了一定的奖励，并鼓励大家今后再接再厉，踊跃参加，发挥才能及光芒。

三、强化培训，提升护士综合素质

⑴护理操作及理论定期组织大家进行专科操作及理论的学习，利用晨会定期抽查掌握程度，在医院组织的理论和操作考试中，我科护士考试合格率100%。

⑵护理科研今年护理人员忙于工作，忽略了护理科研的重要性，使得今年发表的文章较少，通过研究生期间学习的科研知识，主动向科室人员讲解，凡是遇到有疑问的课题，大家主动查阅参考文献，共同探讨可行性，争取在明年的工作中争取发表2～3篇核心文章。

⑶弹性排班每周排班前根据病人的病情、手术日、不同时段的护理工作量及护士的能力和需求等5个因素实行弹性排班，满足大家需求，促进科室和谐发展。

⑷继续教育俗话说“活到老，学到老”，医学是一门复杂的学问，需要大家不断继续学习，才能够提高自身综合素质，年初给大家定一个学习的目标，年底考核，作为评优的标准之一，让大家主动学习，主动交流，并争取为大家提供更多的出去交流和进修的机会。

四、深化优质护理服务，提升护士及患者满意度

1、认真落实优质护理服务内涵，对卧床患者做好基础护理，为病人提供舒适的环境，定期检查优质护理服务落实情况。

2、改革原有工作模式，科室共有__名护士，故实行责任制整体护理，即每位护士根据病房病人的数量分管2～3个病房，负责病房病人的一切治疗，为病人提供连续而优质的护理服务。

3、为了把护士还给病人，使护士有更多的时间为病人服务，在院领导及护理部领导的帮助下，实现了药品、器械及物资的下收下送。

在辛勤的工作中，20_年即将过去，在完成医院工作目标的同时，我们本着“以病人为中心”，给病人送去了光明，带来了生活上的福音，然而略感遗憾的是今年护理科研论文及新技术、新业务相对薄弱，希望在新的一年里，让我们继续携起手来，团结一致，踏实敬业，在圆满完成工作的同时，重视科研培训，加大科研力量，灌输科研意识，使骨二科护理人员不仅在工作中表现一流，在科研立项及新技术、新业务上仍与时俱进，走在医院的前列，为科室和医院的发展做出更大的贡献!

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尊敬的领导：

我谨遵上级安排，对本年度的工作进行总结和述职报告。在经过一年的努力工作之后，我感到非常充实和满足。以下是我在这一年里的工作总结和成绩展示。

首先是工作内容。在这一年里，我负责了公司项目部的日常管理工作，包括项目进度的把控、人员的协调安排、资源的调配等。在项目实施中，我注重团队的协作和沟通，确保每一个环节都得到了充分的协调和整合。我与团队成员建立了良好的工作关系，鼓励大家共同努力，共同进步。

其次是工作业绩。在这一年里，我积极参与了公司的多项项目，其中包括一些重要的关键项目。通过不懈努力和团队的协作，这些项目顺利完成，并取得了较好的业绩。在项目实施过程中，我能够充分发挥自己的专业知识和管理能力，有效地推动项目的进展，确保项目能够按时、质量高效的完成。

第三是个人成长。在这一年里，我不断学习，不断提升自己的专业能力。通过参加各种培训和学习活动，我不断充实自己的知识储备，提高自己的综合能力。同时，我也不断反思和总结自己的工作经验，不断完善自己的工作方法和思维方式。

第四是工作态度。在这一年里，我一直秉承着认真负责、敬业奉献的工作态度，尽心尽力为公司的发展做出贡献。在工作中，我始终坚持以客户为中心，不断改进服务质量，努力提升客户的满意度。我相信，只有客户满意了，公司的发展才能更上一层楼。

最后是未来展望。在未来的工作中，我将继续努力，不断提高自身的专业素养和综合能力，努力为公司的发展做出更多更大的贡献。我将继续保持良好的工作态度，以更加饱满的热情和更加敏锐的洞察力，为公司的发展和成长努力奋斗。

这一年的工作让我学到了很多，收获了很多。我将继续努力，争取在未来的工作中做得更好。感谢公司领导和同事们一直以来的支持和帮助，我将以更加饱满的热情和更加敏锐的洞察力，为公司的发展和进步做出更大的贡献！

自述人：XXX

撰写时间：XX年XX月XX日

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尊敬的领导：

首先感谢您给予我这次机会，让我能够向您汇报我担任行政总厨的工作情况。在过去的一年里，我努力不懈地致力于提升餐厅的菜品质量和服务水平，并取得了一些非常可喜的成果。在此向您汇报一下我的工作进展。

一、完善菜品与食材供应链管理

作为餐厅行政总厨，我非常注重菜品与食材供应链管理，为此我与供应商保持着密切的合作关系。我们引入了新的采购流程，包括定期优化供应商和订单管理，确保食材的新鲜度和质量，并加强与当地农场和渔船的合作，以确保菜品的原生态。通过这些努力，不仅我们的菜品质量得到了提升，而且我们还能够提供更多健康、新鲜的食材给顾客。

二、菜品创新和多样化选择

为迎合顾客的需求，我鼓励团队进行菜品创新，保持菜单的多样性和时尚感。我们定期进行市场调研和顾客反馈收集，以了解他们的口味倾向和需求，并进行菜品改良和开发。我们还积极推广当地特色菜品和文化美食，为客人提供更加多样化的选择。经过这一年的努力，我们的菜单得到了很多好评，顾客对我们的菜品选择和创新给予了很高的评价。

三、提升服务质量和团队培训

为了提供更好的服务体验，我注重团队培训和员工管理。我与团队成员保持沟通，并定期组织员工培训和座谈会，以了解他们的需求和困难，并提供必要的支持和指导。我鼓励员工发挥自己的创造力和主动性，培养他们的团队合作精神和服务热情。通过这些努力，我们的服务质量得到了很大的提升，顾客的满意度也得到了显著提高。

四、卫生与安全管理

作为行政总厨，我严格遵守卫生与安全管理的相关规定，并致力于提升餐厅的卫生和安全水平。我与团队成员不断强调卫生和安全意识，定期进行卫生检查和培训，确保餐厅的食品安全和员工健康。我们主动采取改善措施并加强了卫生检查，确保餐厅的食品卫生无可挑剔。在过去的一年里，餐厅没有发生过卫生事故，并且得到了当地卫生部门的表彰。

五、坚持环保与可持续发展

在餐饮业的背景下，我将环保与可持续发展作为一个重要的课题，并积极倡导团队的环保意识。我们鼓励顾客减少浪费，提供绿色包装和环保用餐方式，定期开展环保宣传活动。同时，我们还采取一系列环保措施，包括减少能源消耗、分类回收垃圾等，积极为社会作出贡献。

在我的努力以及团队的支持下，餐厅的业绩和声誉在过去的一年里大幅提升。我们获得了很多新老顾客的赞赏和好评，许多活动和宴会也选择了我们的餐厅作为合作伙伴。我相信，在未来的工作中，我们会继续保持团队的凝聚力和创造力，更好地为顾客提供优质的菜品和服务。

感谢您对我的支持和鼓励，我将继续努力，不懈奋斗，为餐厅的发展做出更大的贡献。

谨致，

行政总厨

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在这半年中，我部员工本着“以人为本，以客为先”的宗旨作好每一件事，站好每一班岗，确保了卖场的安全并通过日常的形象展示和服务赢得顾客及领导的一致好评，在这半年里安管部的工作有得有失、有好有坏，现对上半年的工作进行回顾：

一、以人为本，提高保安队伍整体素质

安管服务是一项特殊的服务性工作，企业要不断发展，关键是人员素质的高低。为此，安管部坚持“以人为本、以客为先”为服务理念，狠抓安管队伍建设，不断提高安管队伍整体素质。一是严把“进人关”，在招聘人员方面，严格面试、按条件录用，对新招收的安管员严格按照：岗前培训、班长带班实习，实行传、帮、带制度。二是要求各班组要定期开展军训与消防演练，以增强队员的体能和应变能力。以增强安管员爱岗敬业的意识。四是关心员工的衣食住行，大家来自全国各地，公司领导也始终将解决员工的衣食往行及丰富业余生活当作一件大事来抓，让大家感受到大家庭的温暖，使大家能够安心工作，确保卖场安全。

二、规范管理，做好各项安全工作：

为了提高队伍的整体素质，将队伍的规范管理放在第一位。遵循以“三抓三定”为核心的管理模式，三抓为：抓队伍、抓思想、抓工作；三定为：各防区的重点隐患部位要做到定人、定岗、定职责。定期组织部门培训，由队长及分队长负责对各安管员进行培训，使安管员能够做到各项工作目标明确，对公司的任务心中有数，行为有章可

循，队伍整体综合素质得到了提高。全体安管员工作认真负责，勤勤恳恳，受到了客户和领导的一致好评。

三、加强教育让员工树立正确人生观

“安贫乐道，在很多人眼中颇有不思进取、碌碌无为的嫌疑。在市 场经济激烈竞争的洪流中，每个人都有选择自己人生、发展自己事业的权利，但每个人都不可能总把收入多少、职位高低，用来衡量一个人事业成功与否的标志”。在安管员在服务这个特殊的群体中，工作环境艰苦、任务重、工资低是不争的事实。如何将这支队伍打造成为政治合格、 业务过硬、用户放心、社会满意的优秀服务团队，加强思想教育极为重要。始终把队伍的思想教育摆在日常工作的突出位置，紧抓不懈，要求各班组每星期召开一次班务会，采取以会代训的方式，向各级管理人员反复强调安全防范工作的重要性和必要性，积极把全体安管员的思想和行动统一到公司的管理举措、思路上来。同时，根据不同时期和工作特点，经常开展理想信念教育、职业道德教育及法律法规教育，引导员工树立正确的人生观、价值观，正确对待个人得失，耐得住寂寞，经得起考验，爱岗敬业，无私奉献，努力做好本职工作，

四、消防管理方面：

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安管部始终坚持“预防为主，防消结合”的方针，对卖场的重点防火部位进行严格的巡查，发现隐患及时整改，同时，对所有安管人员进行严格的消防培训，要求安管员会使用消防器材、会报警、会自救、会扑灭初起火灾。安管部结合实情不定时组织人员进行消防实战演

练。通过演习和培训大大的提高了安管人员的消防实战经验和理论水平。

五、突发事件应变处理：

针对安管工作的特殊性，结合实际情况，，制定了相应的应变突发事件预案，（包括：火灾事故应急预案；停车场应急预案；发现可疑及偷盗份子应急预案；损坏公共设施应急预案等）。在工作中严格执行，

六、施工现场消防管理：

商场内装修现场隐患的排查也是一项非常重要的工作，我们对每个安管员都进行培训，告诫大家发现装修现场有违规现象发生要坚决制止绝不姑息，在对装修现场的检查过程中要求眼要尖，能看到细微的问题，看到问题后要能果断反应，做出处理。

七、停车场更新及管理：

对于公司新设立的自动化停车收费系统，我们组织全员进行操作培训，确保人人会操作会使用，一般故障能处理，对于新设备的投入，大大解决了队员因收费而来回跑的问题，但是对队员车辆指挥能力又有了较高的要求，部门重新修改了停车场管理制度，并对员工组织学习。

存在的问题和整改措施：

1.保安队伍不稳定，人员流动频繁

上半年保安队伍人员大多年龄较大，处于退休在就业阶段，因为长时间在一个单位上班会养成这样那样的习惯，以及常年累积的一些不好的小毛病，针对这样的问题，我部门采取严格把好招聘关，不断

灌输社会现实的压力，使其用心留下，并认真工作。

2保安素质层次不齐

保安队伍整体水平和管理力度有待提高，目前保安人员整体素质参差不齐，队伍全方位管理力度不够，对专业知识了解不透彻和专业技能不精，缺乏现场解决处理问题的方式方法，缺乏自我约束意识，这些都有待于加强培训，提高整体队员的综合素质。

半年了，过去的半年是那么的艰辛我们都能度过，还有什么可 怕的呢！但我们会不断总结上半年存在的不足，下半年及时整改， 各项安全管理工作必须规范化、标准化、制度化，从原来的不懂变 懂，从懂变精。只要把施工现场管理好，把对外开放区域服务好、 把人员思想动员好、把车辆指挥好、把考核奖惩制度落实好，把培 训工作执行好等等。我们坚信20xx年的下半年，是我们的骄傲，是我们的一大突破，我部将会齐心协力，勇往直前，为公司的生命财 产安全保障到底。

安管部

二〇xx年七月二日

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尊敬的领导：

请允许我向您汇报我担任行政总厨一职以来的工作情况和取得的成绩。在过去的一年里，我与我的团队合作无间，积极努力，为公司员工提供优质的餐饮服务，同时不断推陈出新，为公司的发展做出了巨大贡献。

一、工作概况

作为行政总厨，我负责餐厅的整体运营，并带领我的团队确保所有的餐点的质量、食材的种类和标准，以及生产的效率和卫生的合规等等。同时，我也负责与供应商进行合作，并确保他们按时供应新鲜和高品质的食材。

二、团队建设

在过去的一年里，我特别关注团队建设这个重要环节。我建立了一个高效的团队工作模式，制定了详细的工作流程和责任分工，并不断进行培训和技能提升。通过增加团队成员的技能和专业知识，我们成功地提高了餐厅的生产效率和服务质量。

三、品质提升

为了提升餐厅的品质，我在采购方面下了很大功夫。我与供应商保持密切的合作关系，确保食材的新鲜度和品质达到最高标准。我还主动提出了改进意见，引入了一些新的菜品和烹饪技巧，以丰富公司员工的餐饮体验。

四、成本控制

作为行政总厨，我深知控制成本的重要性。在工作中，我积极推动了节约资源和提高效益的工作原则。通过与供应商的良好合作关系，我们成功地降低了原材料的成本，并优化了厨房的工作流程，减少了浪费。这些措施不仅提升了餐厅的盈利能力，也为公司节省了大量的费用。

五、员工满意度

我认为员工的满意度是餐厅成功的关键。因此，我注重员工的培训和关怀，努力创造一个积极向上、和谐互助的工作环境。我定期与员工沟通，听取意见和建议，并根据他们的需求调整餐饮服务。通过这些努力，我们成功地提高了员工满意度，并增强了员工的团队凝聚力。

六、未来计划

未来，我将继续努力工作，不断提升自己的技能和管理能力。我计划加强与其他部门的合作，提高整体餐饮服务的质量和效率。同时，我会持续关注市场的发展动态，引入更多创新的菜品和烹饪技巧，以满足员工的需求和口味偏好。

我非常荣幸能够担任行政总厨一职，感谢公司给予我的机会和信任。我将继续发挥我的专业知识和经验，为公司的发展做出更大的贡献。期待领导的指导和支持，我相信在我们共同努力下，餐厅将取得更大的成功！

谢谢！

行政总厨 XXX

⬭ 安总年终述职报告 ⬭

转眼间在安监局工作已有一年，在局领导和科室领导的具体指导和培养下，在各位同事的关心和帮助下，以坚定的思想信念，务实的工作作风、饱满的工作热情和严谨的生活作风，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的各项任务。现将我这一年来的学习工作情况总结如下：

一年来始终坚持把政治学习摆在首位，端正学习态度，明确学习目标，增强学习自觉性。我坚持理论学习与实际工作相结合，不断提高自己的政治素质和理论水平。在日常生活和工作中坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想以及科学发展观为指导，认真学习了党和国家的各项方针政策，系统学习了国务院23号文件。国发40号文件，自治区第八次党代会，并做好笔记。在“”召开和闭幕之后都能够关心和学习会议精神，撰写心得体会。加深了对党的认识和理解，提高了自身的党性修养，使我在思想觉悟方面有了一定的进步。

我来到安监局时间不长，一切都的从头开始，所以在工作中我虚心听取领导的意见，向身边的同事们请教、学习，做到多听、多想、多问、多做，细心学习他人的长处，弥补自己的不足，努力在短时间内尽快的熟悉工作，安全监察是一项专业性很强的工作。今年在支队长的带领下，主要任务是熟悉和掌握安全生产的相关法律法规，通过集中学习与利用业余时间自觉学习《安全生产法》、《**安全生产条列》，《安全生产事故报告和调查处理条例》等法律法规，以及安全生产行政执法文书的填写，安全检查知识，安全生产执法程序等相关内容，不断积累自己的业务知识，增强法律意识，掌握了新的安全工作规范，牢固树立了依法行政的理念。使自己在安全监察工作中有法可依，更好地为基层安全生产工作服务。

认真学习公文写作，公文处理，学习电脑知识，以及安全生产宣传教育培训方面知识，积极协助领导完成好安全生产培训班、节日安全生产检查等工作。并能够积极配合办公室及其它科室的工作，工作期间我自觉服从政务大厅的领导，遵守大厅的各项规章制度，按时上下班，无一迟到早退的现象发生。在接待群众来访时，我都能热情接待，主动询问是否有需要办理的事，帮其查看准备的资料，使群众能尽快办好手续，遇到提供材料不全或者是不属于我们职责范围内的能耐心向其解释清楚，或帮其联系负责人，使办事人员满意离开。树立好安监窗口的形象，期间共受理上报材料20余件，都按时办结，无一差错。虽然时间不长，却圆满的完成了领导交给的工作任务。

平时注重党纪政纪条规学习，增强廉洁自律意识和纪律观念，始终能够以共产党员的标准来严格要求自己，自觉遵守党员干部廉洁自律的各项规定，处处严格约束自己，加强党性修养和锻炼，自觉抵制腐朽思想的侵蚀，积极参加局里组织的廉政教育学习，观看了廉政中国《生命的代价》，《反腐倡廉》系列影视教育片(刘志华反腐败案件警示录)，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，提高防腐拒变的能力。遵守国家法律，遵守工作纪律，遵守职业道德，提高廉洁自律的自觉性。

今年，我自己努力做了一些工作，在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步，成长了不少，但是还存在着不少不足之处，首先在理论学习上远不够深入，在工作中，我时常感到能力和知识的欠缺，需要进一步提高政治业务素质和理论水平，提高文字水平和综合素质，其次工作经验尚浅，在工作方法上还需要更加扎实，更加细致，提高工作质量;使自己圆满出色地完成本职工作。

总之在今后的工作中我将继续发扬成绩，克服不足，严格要求，勤奋学习，努力工作，绝不辜负领导的培养教育。我也将真诚地接受并感谢各位领导和同事的批评，虚心听取各位的意见和建议，尽自己的最大努力把以后的工作做得更好!

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尊敬的领导：我是XX公司的安全管理部门负责人，本着对我所负责区域内的人员和财产负责的态度，我用了三年的时间全面落实了公司的安全管理制度，取得了显著的成果。在这篇述职报告中，我将具体介绍我们所做的工作，取得的成绩和未来的发展计划。1. 加强安全意识培训为了提高员工的安全意识和防范意识，我们组织了系列培训活动，包括安全宣传、安全演练等。我们制定了详细的培训计划，分别对不同部门的员工进行了安全教育。通过这些培训，员工对安全工作有了更深入的了解，知道如何正确使用工具和设备，并且了解到应对突发事件的基本原则。2. 健全安全管理机制我们完善了公司的安全管理制度，制定了一系列标准操作程序和安全管理规范。这些规范涵盖了员工在工作中必须遵循的行为准则、操作规程和防范措施。我们还建立了安全巡查制度，定期对公司的各项安全措施进行检查，发现隐患并及时处理。所有的安全工作都有责任人负责，实行责任到人的管理。3. 加强安全隐患排查为了预防事故的发生，我们积极开展安全隐患排查工作。我们成立了专门的安全巡查小组，定期对公司的各个部门进行安全检查。通过排查工作，我们发现和整改了大量的安全隐患，有效地保障了员工和公司的安全。4. 应急预案的制定和演练我们制定了一套全面的应急预案，包括火灾、爆炸、地震等各种突发事故的应对方案。我们还定期组织员工进行应急演练，提高员工的应急处理能力和逃生自救能力。通过这些演练，我们提高了员工对突发事件的应对能力，有效减少了事故的发生。5. 安全教育文化建设我们致力于营造积极向上的安全教育文化氛围。我们通过发放安全宣传资料、组织文艺活动以及开展安全主题日等活动，提高员工对安全工作的关注度和重视度。我们还鼓励员工参与安全志愿者活动，以身作则，传递出安全工作的重要性。通过这些工作的推进，我们取得了诸多成果。公司安全事故的发生率明显下降，员工的安全意识和防范意识得到了提高，员工的安全教育满意度也得到了显著提高。然而，在未来的工作中，我们仍然面临一些挑战。随着公司业务的扩大，我们需要进一步完善安全管理制度和操作规范，加强与其他部门的协作和沟通。同时，我们还要持续开展安全培训，提高员工的应对能力和防范意识。我们还要加强与外部安全机构的合作，共同推动安全建设。总之，我们将继续努力工作，加强公司的安全管理工作，确保员工和公司的安全。我们相信，在领导的正确指导下，我们的安全管理工作将取得更大的成绩。特此报告。安全管理部门日期：XXXX年XX月XX日

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各位领导、同事们你们好：

20xx年，我们认真贯彻国家、自治区、市、旗关于进一步加强安全生产的重大决策和重要部署，以继续深入开展各项专项治理整治为重点，突出预防为主、突出加强监管、突出落实责任，安全生产工作推进力度进一步加大，重要时段、敏感时期和关键节点，未发生有影响的生产安全事故，全旗安全生产形势继续保持总体稳定。就今年上半年的工作情况做一简单的汇报:

在我主管建筑安全工作以来，认真贯彻落实国家、自治区、市、旗有关部门的文件精神，紧紧围绕在局领导班子周围，结合我旗实际情况，提出了以整治施工现场为重点，以安全检查为手段，以提高作业人员安全意识为目的的总体要求，以有效地控制死亡事故为管理目标，突出抓好机构建设，制度建设、教育培训等基础工作。全旗的建筑安全生产面貌发生了明显变化，安全生产文明施工水平普遍提高，各类事故得到了有效遏制。

法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关法律、法规的学习力度；强化依法行政，做到有法可依、有法必依、执法必严、违法必究，不断提高执法水平；依法强化建设各方主体的责任，规范安全生产行为。

1、建立健全各级安全生产责任制和落实责任制是抓好安全工作的基本保证。把企业、受监项目建立健全各级各部门的安全生产责任制度、安全生产保证体系作为安全监督备案的主要内容，以促进企业、项目管理班子人人身上有责任，个个身上有目标。

2、始终注重安监业务知识的学习与提高，并做到学以致用，学用结合。在继续深入学习《安全生产法》的同时，积极学习了《建设工程安全生产管理条例》、《建筑法》，并以春季复工进场安全教育为起点，集中精力组织20xx年建筑施工安全生产工作培训，分析了当前安全生产形势、原因、趋势及对策研究；通过自学与集中学习，自己对从事安全工作所需的知识有了进一步的理解和充实。提高了安全生产监管工作的组织领导能力和依法行政水平。

3、加强了建筑施工现场起重机械设备的监督管理力度。根据《国务院起重设备条例的暂行规定》，严格施工现场起重机械的备案、登记、检测工作，起重机械的备案登记率达到了100%。

（二）以“安全生产月”宣传活动为契机，全面宣贯“两法一条例”。

1、在施工现场悬挂安全标语，达到旷日持久的宣传目的。组织辖区内施工企业、项目在施工现场悬挂安全横幅，张贴宣传标语，营造人人要安全、人人懂安全、人人讲安全的社会氛围，提高全员安全意识。2、6月16日“安全生产月”活动咨询日当天，在文化广场设立了“安全生产月活动咨询台”，站长亲自带队，和全体工作人员接受群众咨询，活动共持续两天，时间从早上8点到上午11点，接待广大群众咨询，发放宣传资料共300余张。

（三）、以检查施工现场为重点，推进安全达标和安全文明示范工地创建活动。

1、积极开展创建安全文明工地活动，体现学法、学条例的成果。根据内蒙古自治区建设厅《内蒙古自治区建筑施工安全标准化示范工地评选办法》的要求，指导企业创建安全标准化工地，今年上半年有1个施工现场申报了市级示范安全文明工地。通过广泛深入开展争创标准化工地活动和样板相结合，较快地改善了施工现场脏、乱、差的`问题。全旗建筑施工现场呈现了“三高”（安全防护水平明显提高、文明施工管理水平明显提高、职工综合素质明显提高）的可喜局面，形成了良好的安全氛围。

2、加大检查力度，引深专项治理。不间断地组织开展建筑安全生产大检查，消除隐患，确保安全生产。上半年我站共组织了五次大检查。五次检查共检查施工项目21个，企业11个、建设单位15个、监理单位2个；查出各类共性安全隐患近百处，下达隐患整改书100余份，整改率达到了100%。每次检查完，我站都做到了有总结，有通报。通过开展经常性的安全检查活动，及早发现各类安全隐患，把安全隐患消灭于萌芽状态。我站对所受监的21个工程，在每个工程开工前、起重机械安装前、结构完工前必须去监督检查，监管项目基本处于受控状态，没有安全事故发生。

回顾以前的工作，虽然我尽心尽力、尽职尽责，但自身还存在一定的差距和不足，我将在今后的工作中努力发扬成绩，寻找差距，克服不足，为确保全旗安全生产形势持续稳定做出自己的不懈努力。

（一）深入开展建筑安全隐患排查治理活动。针对事故多发部位和多发环节，实施重点专项治理，对排查出来的问题，明确整改措施、整改责任、整改时限，及时消除安全隐患。在组织排查的基础上，我站将进行抽查和督查，

并适时召开隐患排查专项整治通报会，总结经验，查找不足，推动排查治理工作深入开展。

（二）强化对建筑起重设备的监督管理。按照《中华人民共和国特种设备安全法》，完善建筑起重设备、登记备案等环节的管理，进一步加强对起重作业人员的管理，严格持证上岗制度。

（三）严格监督执法，强化责任目标考核。进一步理顺工程建设管理体制，扩大监管覆盖面，彻底消除监管“盲区”和“死角”。对监管执法不主动、不到位的企业予以批评。对拒不接受我站监督的单位，依照法律程序予以严肃处理。

（四）突出监管重点，实施差异化管理。一是对今年危险源较多部位及企业实施重点检查和抽查，加大检查的频率和检查的深度；二是配合市站加大对企业“三类人员”进行专门培训和考试；三是对危险性较大的工程和易发生事故的关键部位，如高大构筑物、临近高压电路的施工现场、深基坑、高大模板支撑、塔吊等进行重点检查。

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