设计监理述职报告(模板16篇)

〚1〛设计监理述职报告

监理员个人述职报告

实践能力向前跨越了一大步。在这期间，做为一名实习生，做好份内事。工作总结如下：

一、工作表现

做为一名实习生，但我一直按一名监理员要求自己，为做好监理工作，我严格要求自己，注重以身作则，以诚待人。我一直刻苦努力，团结同事，积极工作，认真学习，工作中遇到难题及时请教监理员和监理工程师，不断提高了自己的专业技术水平。发扬吃苦耐劳精神。不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种“营养”;同时，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有正确的思想观点、踏实的工作作风。

一是爱岗敬业讲奉献。监理行业最大地规律就是“无规律”，因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业。

二是锤炼业务讲提高。经过一年的学习和锻炼，自己在公路行业资料整理及工地管理上取得一定的进步，利用项目部学习公路工程监理规范和业主组织学习资料管理办法，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中使自己在资料整理上有所提高。

(二)严于律已，不断加强作风建设。

一年来我对自身严格要求，始终把握得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作;坚持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的话不说，积极维护公司的良好形象。

二、工作中的不足与今后的努力方向

一年来的工作虽然取得了一定的进步，但也存在一些不足，主要是思想解放程度还不够，学习、工作上懒惰、马虎，和监理员比较还有一定差距，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。还要对自己高标准、严要求，在政治理论和专业技术上加强学习和钻研，理论联系实际，不断完善自己，提高自己的综合素质，以实际行动为公路事业做出更大的贡献。

监理员个人述职报告

面对即将成为过去的XX年，回首过去，展望未来，我带着收获的喜悦，同时也带着急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务，急切期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进。为总结经验，反省自身不足，提高自己的监理业务水平，成为公司更好更快发展过程中的一员，现就本年度监理工作情况总结如下：

一、 服从领导安排，认真履行本职工作

作为一个年轻人，首先我必须摆正自己的位置，清楚自己的优点和不足。通过一年的监理业务理论和实践的感知，XX年可以说是我学以致用，增强实践的一年。XX年三管、一协调”具体在现场如何落实监理程序，根据工程实施不同情况，积极主动为建设单位提出合理建议，让建设单位认可监理部的工作成果，使工程处于受控状态。XX年b标段处刚开工阶段，销售示范区巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。重点对施工方项目管理人员的质量和安全意识进行调查，加强监督施工单位的三检制度落实，对质量和安全意识不到位的'施工管理人员加强说服，强化完善施工单位的质量管理体系。对现场存在的质量安全问题，调查研究施工方内部管理情况，找出问题的根源，并要求施工方积极主动采取有效解决办法，责任具体落实到每个人，并对出现的较大问题，全程跟踪监督施工方落实整改，达标后才算完毕，杜绝类似问题再次发生。通过将近两个多月坚持质量和安全不松懈的监督控制，我发现随着施工作业面的增加，进度的加快，监理工作量增加的同时，但现场实际控制效果仍有疏漏处。如混凝土表观质量达不到施工合同约定的中级抹灰的效果，模板安装局部尺寸偏差较大，安全上临边洞口防护不及时等现象。我作为a标段主要责任人员，我想我不能不重视这些质量安全问题，作为监理人员，这是我必须要控制的范围，通过冷静思考，面对现场实际情况，我当天夜里编写了关于落实施工方质量三检制度及监理报验程序的文件，经过总监代表的修改和认可，第二天对施工方召开质量安全专题会议，就文件内容对施工方进行交底，再一次明确质量控制和安全控制的工作程序，严格按程序办事，责任落实到人，进一步加强了施工方的质量和安全管理力度。现a标段在建的8栋单体楼年前主体即将封顶，在施工期间，质量和安全都处有效控制状态。

二、 监理工作范围广，控制重点是关键

在阳光城项目部，业主重点要求监理人员对工程质量、安全和进度实施监控，a标段各单体楼屋面为45°斜屋面，施施工中存在较大安全隐患，同时屋面混凝土板厚控制很难掌握，在要求施工方提前上报的斜屋面专项施工方案中，经审阅，发现有些安全质量技术措施不具备可操作行，建议施工方另选其它方便可行方案，我及时将该问题反映给总监，总监提出了较好的施工建议，施工方采取了该建议，不仅缩短了斜屋面施工时间，还保证了屋面板板厚和混凝土浇筑质量，施工过程中未出现任何安全事故。在进度控制方面，我认真学习了公司编制的进度控制办法，并根据本工程实际情况制定了具体进度控制实施办法，以建设单位要求的施工进度节点为依据，对施工方编制的总进度计划经总监审核通过后，我认真核对施工方编制的月进度计划及周进度计划，每周五中午对现场实际完成情况与周进度计划相比较，找出偏差原因，并及时与施工方生产经理沟通，要求及时采取有效措施，把进度抢回来。

三、 监理工作是行为成果，积极主动控制是监理人的执业灵魂

在监理工作过程中，我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知，面对激烈竞争的监理市场，作为监理人员，积极主动为建设单位的利益着想，为工程质量负责，为施工人员的安全负责，才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德，才能真正做好监理的本职工作，才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。而在目前，有的监理人员觉得当监理对年青人来说是在浪费时间，对年长的是在混日子，这种不明白监理工作的重要性，没有责任感和使命感，不尊重自己工作的监理人员应该好好反省自己，树立正确的监理工作态度，积极主动的运用自己专业技术及聪明才智，热情服务业主，科学公正的行使监理权利和义务，从自身做起，从每个项目监理部做起，为公司发展壮大奠定坚实的基础。

四、 反省自身不足，加强监理业务学习，不断提高自身素质，努力做好监理工作

在阳光城项目监理部工作期间，设计图纸中出现很多错漏碰缺的地方，再加之设计变更频繁出现，我深刻意识到对图纸的掌握必须到位。另外，安装图纸及安装施工技术我还没有全面掌握，为更好的以设计图纸为依据实施监理，我必须在后期工作当中，认真对设计图纸的全面掌握再下真功夫。

在实施现场监理过程中，我发现自己对管理理论知识的掌握不够，最有效的管理是对人的管理，如何让工程处于受控状态，就是必须让具体实施施工管理的专业人员处于监管状态。那种任由施工单位自由式发挥的施工管理，监理人员形同虚设，到最后只能说明监理人员无能，最终造成建设单位不必要的损失。甚至出现难以预料的质量安全事故，所以，在今后的工作中，我必须掌握一定的管理理论知识，灵活多变的处理实际问题，真正成为一个合格的监理人员。

〚2〛设计监理述职报告

一、工程概况

工程建设主要内容：：

Xxxx

建设单位：xx通信集团xx有限公司xx分公司

设计单位：xx设计院有限公司(xx段、xx段);

xx电信规划设计有限责任公司(xx段)。

施工单位：xx电信工程有限公司

监理单位：xx通信工程监理有限责任公司

(一)、开工、完工日期

根据建设单位的要求，本工程从xx年xx月xx日开工至xx年xx月xx日竣工，有效工期达到建设方要求。

(二)、完成的主要工程量

二、监理组织和监理设施

(一)监理组织机构

xx通信工程监理有限责任公司受中xx通信集团xx有限公司xx分公司委托，承接该单项工程监理业务，我公司根据施工现场，授权本公司监理工程师负责工程质量、进度、安全及验收阶段监理合同范围之内的工作。监理组织机构如下：

总监理工程师：xx联系电话：xx

总监代表：xx联系电话：xxx

监理员：xxx

㈡投入的监理设施

电脑x台

打印机x台

传真机x台

数码相机每人配置一部

手机每人配置一部

三、监理合同履行情况

根据双方签定的《通信建设工程委托监理合同》，在工程实施中，我项目部严肃、认真、全面地履行了监理合同规定的义务和权利及其他承诺条款。在责任期和规定的监理范围内完成了赋予的监理工作内容。在监理工作中认真执行了“守法、诚信、公正、科学”的监理工作宗旨，维护建设单位等各方的合法权益。

1、监理工作接转后，及时颁发了开工令。

2、坚持执行了进场机具仪表报验制度，工程器材报审制度，工序报验制度，随工检查、隐蔽工程签证制度。

3、督促施工单位安全施工、文明施工，本工程未发生重大施工安全事故。

4、及时编报工程周报，针对工程中出现的问题及时以书面的形式上报业主。

5、拟定统一的竣工资料编制要求格式和内容，经业主审查同意后发给施工单位执行，为工程验收创造良好条件，并督促施工单位完成全套竣工资料交业主存档。

四、监理工作成效

㈠质量控制

⒈事前控制

施工前，和施工单位一起认真进行路由复查工作，并核实了管道与其他设施、建筑物、树木的最小距离应符合设计和规范要求。

严格审查了施工单位的施工组织设计方案和质量保障体系。通过《监理规划》中所规定的8个质量控制点，作为对工程施工的质量、进度、投资和安全等目标进行控制的重点。

认真执行《工程材料、购配件/设备报审表》程序，对进场器材进行检验、核查，对不合格的器材分开屯放并及时退换，确保工程质量。对施工器材屯放点进行了防火、防盗等方面的检查，督促施工单位执行整改意见。

认真检查和督促施工单位对安全生产、文明施工措施的制度和落实情况，在通信管道和其他通信运营商的管线交越点处做醒目标志，确保安全通过。在城区管道施工过程中，要求施工单位竖立标志旗、标志牌，保证施工路段的安全、清洁。对施工中出现的安全、质量事故，监理人员都保存相关记录。

⒉事中控制

中继段光纤传输指标是质量控制工作的重点，为了保证光纤传输指标达求，现场监理从光缆进场的单盘测试、光缆熔接、机房成端等施工工序全部采用旁站监理，对施工单位提出的光纤难熔接、接头单向传输衰耗大(此项指标规范没有规定)的问题，我们一方面在现场对光纤熔接的全过程旁站监理;另一方面按建设单位的要求，直接和光缆生产厂家联系，并和生产厂家代表到现场解决问题，保证了光纤传输指标达到设计和验收标准。硅芯管埋深是关系到工程质量和电路运行安全的重要工序，各级监理人员严格按照规范和设计要求，以旁站监理的方式对硅芯管埋深严格把关，对硅芯管埋深、保护、弯曲的曲率半径达不到设计要求的，及时督促施工单位返工。对此监理工程师多次到达现场，及时出发《监理通知单》、督促施工单位进行返工，直至返工达标。

人(手)孔构筑好坏直接关系工程的整体质量，对此监理工程师始终给予充分关注。如：在施工中我们发现全线用13个人(手)孔不同程度地存在着井深不够、井内铁件安装位置不对、外墙未粉和外形工艺不合格等问题后，及时下发了《监理工作联系单》，要求施工单位拆除重建、修补达标，在返工期间，监理工程师始终旁站监理。经检验：返工后的人(手)孔全部合格。

⒊事后控制

20xx年3月17日-3月22日，由监理、单施工位一起对工程进行初验前的预验检查，对工程检查的问题，我们经过汇总、统计后，送交施工单位整改，并对施工单位的整改认真进行复核和签证。

对施工单位的竣工资料是否规范、齐全，完成的工程量和测试数据是否准确，认真进行审核。对审核出的.问题，及时反馈给施工单位，并督促其整改达标。

㈡进度控制

⒈事前控制

审查施工单位编制的《施工组织设计》，对工程进度、施工劳力组织、车辆机具仪表配备是否满足本单项工程的进度计划。对不符合要求的提出审查意见，要求施工单位修正。

⒉事中控制

⑴开工后核查施工单位到场的施工管理、劳力组织、车辆机具仪表配备是否与《施工组织设计》相符，发现不符的，督促施工单位及时到位。

⑵根据工程实际情况，积极协调各方关系。跟踪检查施工进度情况，积极分析施工队进度慢原因，提出加快施工进度的改进措施。

㈢投资控制

严格审查施工单位提交的《工程进度款申报表》，认真核对、检查所完成的工程量和工程质量是否合格。做到不超验、不漏验。

对工程变更、设计修改，进行技术经济合理性分析后，及时向建设单位进行汇报和建议。有效地进行工程投资控制。

㈣合同管理

本工程主材由业主提供，辅材料由施工单位负责。监理人员严把材料的质量关，对不符合要求的材料，监理人员坚决拒绝进场。本工程硅芯管、波纹管、7孔梅花管、铁件、光缆、接头盒、尾纤由业主指定的供应公司采供，其余材料由施工单位负责采购，不管是建设单位入围材料厂家提供的材料，还是由施工单位自行采购的材料，监理人员都能严把材料质量关。

㈤信息管理

⒈本工程的监理人员与工地总监利用手机，形成了一个即时反馈、交换语音信息的网络，使现场发生的问题能够得到及时处理。对于工程进展中的有关信息和指令，都能及时上报下达。

⒉《工程监理周报》编报及时，其中工程进度表用数字全面反映了一周来工程进展的情况，文字部分对本周的工程进度、质量、安全等情况进行了全面的总结与评价，提出本周存在的主要问题，并针对工程进展情况制定下周监理工作计划。对于一些重要问题，及时下发了《监理工程师通知单》、《监理工作联系单》并抄报业主，使业主及时全面地了解工程进展情况，从而能更好地协调各方，促进工程顺利进展，使监理工作有效的按照“三控”、“两管”、“一协调”的原则进行。

五、工程遗留问题处理意见

本项目所涉及的涡阳县新综合楼、利辛新机房无设备，涡阳-利辛段、利辛-蒙城段无法成端。处理意见：在机房具备成端条件后，建设方通知施工单位及时进行成端处理。

六、工程总体评价

本工程设计路由较为合理;光缆敷设、(手)孔内光缆固定、绑扎、挂牌工艺均符合设计要求;中继段竣工测试数据表明：中继段光纤线路衰减、中继段光纤背向散射曲线、中继段光纤接头损耗、中继段偏振模色散(PDM)等主要技术指标均符合技术规范和设计要求。竣工资料齐全、准确、符合归档要求，xx光缆线路工程总体质量评估优良。

〚3〛设计监理述职报告

一、在总监理工程师和工程技术部主任的领导下，负责本监理合同段的试验监理工作；

二、在开工之初参与编写试验工作计划和试验监理细则，用于指导施工全过程的各项试验工作；

三、熟悉合同文件、技术规范、设计图纸和相关的试验规程，监督承包人、试验检测单位的工地试验室，解释各类试验的规程、记录等；

四、督促承包人及试验检测单位按合同规定的要求建立工地试验室，并负责检查初验。在工程实施过程中定期检查承包人和试验检测单位的工地试验室，督促承包人及试验检测单位及时对各类试验设备进行调试、校正和标定，保证试验的可靠性；

五、在试验检测单位试验工程师的配合下，对承包人用于永久工程的材料性能、规格、各种混合料配合比、成品料的强度、密度及其他质量指标进行全面控制，协同其他专业监理工程师检查承包人自采加工材料的加工工艺以及各种材料堆场的规范化管理；

六、督促承包人按技术规范要求的频率进行试验和检测，组织试验监理人员对承包人的工地试验进行旁站，经试验合格者予以确认、验收，不合格者通知相关专业监理工程师下令报废或返工；

七、对承包人的试验室配备和试验人员素质进行检查确认，对试验方法、流程进行确认，对不合格者有权要求更换或改变；

八、审查和评价试验结果，签发各种试验、检测报告，根据技术规范建议总监理工程师认可或否定材料的使用；

九、检查、指导承包人及试验检测单位工地试验室的各项试验管理工作和试验监理员的各项工作，加强与其他专业监理工程师的联系与沟通，确保试验工作满足工程进展的需要；

十、定期(每月)收集、编制承包人和试验检测单位的试验汇总表，报总监理工程师和业主；

十一、完成总监理工程师和工程技术部主任交办的其它工作。

〚4〛设计监理述职报告

尊敬的各位领导：

大家好！我是华润监理公司的一名员工，今天非常荣幸向大家述职报告，通过此次机会，我想向大家展示我在过去一年中的工作成果、遇到的困难以及未来的发展规划。

一、工作成果

在过去的一年里，我主要负责华润集团旗下多个项目的监理工作，取得了以下工作成果：

1. 合理管理：我负责的项目在整个施工过程中，始终保持了良好的管理与协调，例如在施工计划的制定、定期检查、问题处理等方面，我密切配合相关部门，确保项目按时完成。

2. 质量监控：在整个监理过程中，我严格执行相关质量标准与规范，根据实际情况，采取相应的监控措施，确保施工工艺符合要求，材料质量合格，达到了良好的施工质量。

3. 效果评估：在项目施工的过程中，我根据工程实际情况，进行了实际效果的评估与监测，及时发现问题并提出解决方案，确保项目达到预期效果。

4. 安全工作：我一直把安全工作放在首要位置，学习并贯彻执行相关安全法规与制度，严格要求施工单位执行安全措施，优化现场环境，确保施工过程中的人员安全。

二、遇到的困难

在过去一年中，我也遇到了一些困难与挑战。主要包括：

1. 项目延期：由于施工单位面临不可抗力的困难，导致项目的进度出现了延误，我需要与施工单位密切配合，采取相应的措施解决问题，确保项目顺利推进。

2. 协调难题：在项目管理过程中，不同施工单位之间的协调与沟通存在一定的困难，我需要引导各方进行有效的沟通与合作，化解矛盾，维护整个项目的利益。

3. 技术挑战：在监理工作中，我遇到了一些技术上的难题，由于技术问题导致施工无法按照计划进行，我需要及时与专家进行交流与协商，找到解决方法。

三、未来发展规划

在未来的工作中，我将继续秉持“安全、质量、效益”的原则，努力提升自己的职业素养和工作能力，达到以下目标：

1. 学习与成长：我将积极参加各类培训，不断提升自己的专业素养和技能水平，学习并掌握更多的监理知识和经验。

2. 团队合作：我将加强与项目组成员和施工单位的沟通与合作，建立良好的工作关系，共同推动工程项目的顺利进行。

3. 专业发展：我将密切关注监理行业的最新动态，并在专业领域保持持续学习和探索，不断提升自己的专业竞争力。

4. 创新与改进：我将积极提出改进项目管理与监理工作的意见和建议，推动工作流程的优化和创新，提高工作效率和质量。

总结

通过过去一年的工作经验，我逐渐明确了自己在监理行业中的职责和使命，也意识到了自身发展的不足之处。未来，我将不断地提升自己，为华润监理公司发展贡献自己的力量。感谢各位领导对我的支持与关心，在未来的工作中，我将更加努力工作，不负领导们的期望。

谢谢！

〚5〛设计监理述职报告

〚6〛设计监理述职报告

〚7〛设计监理述职报告

华润监理述职报告

尊敬的领导：

大家好！我是华润监理公司的监理工程师XXX，非常荣幸能为贵公司提供监理服务。在过去的一年里，我所负责的项目取得了一定的进展，但也面临了一些挑战。在这次述职报告中，我将向您汇报相关主题，总结过去一年的工作，提出工作中遇到的问题，并展望下一阶段的工作目标和计划。

一、总结过去一年的工作

在过去一年中，我所负责的项目是华润城市综合开发区的住宅项目。通过与项目团队的密切合作，我不断关注施工现场，确保工程进展和质量符合规范要求。我主要的工作内容包括：

1. 定期进行现场巡查和质量检查，确保施工符合设计文件和国家标准，以及相关法律法规的要求。

2. 对施工单位进行监督，提出必要的整改意见，并及时跟踪整改情况。

3.组织召开工程进展检查会议，与项目团队共同解决项目中遇到的问题。

4. 协调设计、施工和监理等各方面的工作，确保项目按计划进行。

在过去一年的工作中，我始终把质量安全放在首位，注重与各方的密切合作。通过及时发现和解决问题，成功维护了项目的整体进度和质量。

二、工作中遇到的问题

在过去一年的监理工作中，我也遇到了一些问题和挑战。

1. 部分施工单位的自律意识较弱，存在不按规定施工、不按要求整改的情况。在这种情况下，我及时提出整改要求，但效果并不理想。

2. 由于项目进展的紧张，施工单位在物资采购方面存在短板，导致施工进度受到影响。我通过与相关方面的沟通，力图解决这个问题。

3. 项目团队之间的沟通不够畅通，导致部分信息传达不清、工作进展缓慢。我会加强沟通，推动团队更好地协作。

三、展望下一阶段的工作目标和计划

为了更好地履行监理职责，接下来我将努力实现以下工作目标和计划：

1. 提高监理效率和质量。加强对施工单位的监督力度，确保施工按照规范要求进行，并加强事中事后监管，及时发现和解决质量问题。

2.改进沟通与协调机制。加强与设计、施工单位及项目团队的沟通，提高信息传达效率，确保项目各方面的工作能够协调推进。

3.加强施工管理。加强对施工现场的巡查和管理，及时发现和解决施工中的问题，确保工程质量和进度达标。

4.继续学习和提升。不断学习行业新知识，提高监理工程师的专业素养和技能水平，为项目提供更好的监理服务。

综上所述，过去一年中，我在华润监理公司从事的工作取得了一些成绩，同时也面临了挑战。我将通过不断的努力和学习，提高自己的工作能力，为贵公司提供更优质的监理服务。

谢谢！

〚8〛设计监理述职报告

七个月来在公司领导和工地同志们的帮助下，圆满的完成了相应的监理工作任务，得到了业主和承包商的认可与好评。在从事监理工作期间，本人任劳任怨，兢兢业业，不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进展工作，现就七个月来的工作情况和监理体会做如下汇报。

初到拜城工地，人地生疏，而本人从未从事市政道路监理工作，面临着监理任务量大，监理区域广，监理工作人员少等客观不利因素，因此在实际监理工作中，确实遇到了一些困难，面对困难本人并未退缩，知难而进，在实际工作中，积极主动接近业主和承包商与他们沟通，协调各种关系，以便尽快地开展监理工作，并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料，在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况，很快的将监理工作引入正常轨道。在实际监理工作中，本人借签高速公路监理工作管理模式，要求施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐蔽工程有记录，质量有质检、专检，交工有资料。

在工程质量控制方面，采取主动控制与被动控制相结合，监理工作主动进展，以预防为主，对承包商资质进展审查，重点审查企业证明和技术等级，交验有关证件（复印件），了解技术力量简况，主要施工安装经历等，检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。根据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其缺乏之处提出改进意见，核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。进展事前控制，确保工程质量事故不发生或少发生。例如：水稳及沥青路面施工前，我们对水泥、沥青等主要原材每车亲自验货抽检，同时对沙石料的级配作重点监控，即节省造价又确保了质量。

加强事中控制，在监理路缘石施工队的施工过程中，发现该队伍使用的路缘石有质量问题，虽然承包商有实验室的质检报告，但本着为业主负责的态度，及时对该批路缘石采取平行检验手段进展抽检，对不合格的半成品进展了清场处理，确保其各项技术指标满足设计要求前方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼施工中也存在质量问题，为保证施工质量，本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理，并到达设计、标准要求的质量标准。

在监理工作中，要求施工单位在施工中，按照设计内容、设计要求、施工验收标准，按质、按量施工，确保了施工质量。在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度，对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定，根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的`规定，对承包单位申报的已完工程的工程量进展审核、签认。

监理记录是工程监理不可缺少的环节，本人及监理组所有成员有完整而充分的监理日记，详细的记录了每天施工现场的有关情况，为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。本人在三个工程工地的监理过程中，积极协调各单位间的关系，使它们相互配合，相互支持，搞好衔接，保证了施工质量和进度。通过上述工作，今年完成了重化工业园区所有监理任务并顺利交验，其余两个工程路基工程也全部完工，七个月的监理工作虽然顺利完成，但也有缺乏，例如：市政工程施工时，是多单位多工种同时穿插作业，而其中有的单位和工种又不属于我们监理，所以协调工作难做，重复施工及相互推诿扯皮现象较多。在后续施工中我们将建议业主专门抽调专人协调多部门穿插作业，防止或减少类似现象再次发生。

1、严格执行监理程序

目前工地监理工作并未完全按监理程序进展，例如：设计交底，图纸会审，第一次工地会议，向业主和承包商介绍

监理工程师及监理内容，制定监理规划、监理细那么等工作未按监理程序进展或仅部分按监理程序进展，造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题，为防止此类问题在今后监理工作中再次发生，就必须严格执行工程建立监理程序，使监理工程师明确监理任务和监理依据，做好监理工作。

2、进展监理人员培训、提高全员素质

加强监理工作人员培训，组织员工认真学习《市政监理标准》及《地方工程建立监理规程》，统一监理标准，参加市建委、质量监视站举办的各种学习班，了解掌握新政策、新标准，为做好监理工作打下坚实的根底。上述为本人七个月来从事监理工作的总结，有些问题提法可能比较片面，工作之中还存在许多缺乏之处，敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。

〚9〛设计监理述职报告

我努力适应本单位新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，自我感觉已经较好地完成了各项工作任务，下面将任职来的工作情况汇报如下：

一、自觉加强学习，努力适应工作

我是初次接触物业管理工作，对综合管理员的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

二、心系本职工作，认真履行职责

（一）耐心细致地做好财务工作。自接手管理处财务工作，我认真核对上半年的财务账簿，理清财务关系，严格财务制度，做好每一笔账，确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账，我都根据财务的分类规则，分门别类记录在案，登记造册。同时认真核对发票、账单，搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。按照财务制度，我细化当月收支情况，定期编制财务报表，按公司的要求及时进行对账，没有出现漏报、错报的情况。三是及时收缴服务费。我认真搞好区分，按照xx公司、业主和我方协定的服务费，定期予以收缴、催收。四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节，我坚持从公司的利益出发，积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面，严格把好采购关、消耗关和监督关，防止铺张浪费，同时提出了一些合理化建议。

（二）积极主动地搞好文案管理。，我主要从事办公室的工作主要做好了以下2个方面的工作：一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录，我认真搞好录入和编排打印，根据工作需要，制作表格文档，草拟报表等。二是档案管理工作。到管理处后，对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作，我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法，将档案进行分类存档，并做好收发文登记管理。

〚10〛设计监理述职报告

年终述职报告总结：安全监理是企业发展过程中非常重要的一个环节，负责督促和管理项目的施工安全。在过去一年的工作中，我积极履行职责，加强了对施工安全的监督和管理，取得了一定的成绩。以下是我对过去一年工作的总结和展望。

一、工作概况

过去一年，我积极参与了多个项目的安全监理工作。我深入了解了各项目的施工情况，制定了相应的安全管理措施和规范，确保了施工期间的安全和顺利进行。我与施工方保持了密切的合作和沟通，及时解决了一些安全问题，提高了项目的整体安全水平。

在工作中，我注重施工现场的勘察和监测工作，确保了施工过程中的各项安全措施得到有效执行。我对施工方的施工方案进行了审查和评估，提出了改进建议，并加强了对施工质量的监督和检查。

二、取得的成绩

过去一年，我在安全监理工作中取得了一些重要的成绩。我成功地推动了一系列安全培训活动，提高了项目人员的安全意识和技能水平。我组织了定期的安全检查和巡视，发现并及时解决了一些潜在的安全问题。我与施工方进行了积极的沟通和协调，确保了施工过程中的安全和顺利进行。

此外，我还积极参与了一些专业性的安全评估和论证工作，为项目的顺利实施提供了有力的支持。我与相关部门保持了良好的合作关系，及时得到了他们的支持和帮助。

三、存在的问题

在工作中，我也发现了一些问题。首先，有些施工方并不十分重视安全管理，导致施工现场的安全隐患较多。其次，项目人员的安全意识和技能水平仍有提升的空间。此外，我需要进一步加强对安全监理政策和法规的学习和了解，以更好地开展工作。

四、改进措施

为了更好地履行安全监理职责和取得更好的工作成绩，我计划采取以下改进措施：

1. 加强与施工方的沟通和协调，提高他们对安全管理的重视和认识。

2. 加强对项目人员的培训和教育，提高他们的安全意识和技能水平。

3. 深入学习和了解安全监理政策和法规，及时跟进最新的安全技术和管理方法。

4. 继续改进安全检查和监测工作，及时发现和解决安全问题。

5. 加强与相关部门的合作和沟通，争取更多的资源支持。

五、展望未来

展望未来，我将继续全力以赴地履行安全监理职责，努力提高工作质量和效率。我将持续加强与施工方的合作和沟通，促进项目的安全和顺利进行。我将不断提升自己的专业知识和技能，提高安全监理工作的水平和质量。

总之，过去一年的安全监理工作中，我通过积极参与和努力工作，取得了一些成绩。然而，也存在一些问题需要改进。展望未来，我将不断努力，提高自己的工作能力和专业水平，为项目的安全和顺利进行做出更大的贡献。

〚11〛设计监理述职报告

进入公司已有近一年的时间了，回首过去这段时间的工作，总结自己工作成绩和收获，从而找出不足，以利于今后工作。过去的一年，在公司和项目部的领导大力支持和关心下，我在现场的学习、工作十分顺利，自身业务水平也在稳步提升中。

一：个人年度主要工作内容

在这一年的时间里我主要参与了以下工程：

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二：岗位职责履行情况

在一年的工作中，我抱着边工作边学习的态度进行工作，总结工作的

要点，找出不明白的问题及时查阅规范或者向领导同事请教，积累工作经验，力争及早从施工经验转化到监理能力。在收到工程施工图纸后，我就先进行熟悉图纸，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程、工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录，提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出，由设计进行明确。针对所有进场材料、半成品等，我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外，还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查，对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，做到发现问题及时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制，尽职尽责地做好我应该做的工作。

三：工作中的成绩和发现的不足，以及今后的工作方向。

成绩：

通过今年的监理工作我觉得作为一名监理人员做到了品德端正，严格律己，认真工作，尊重他人，尽心尽职。同时在各种监理例会和图纸会审以及现场技术处理方面都赢得了业主的好评，同时也用比较专业的技术能力赢得了现场施工单位的评价。

不足：

由于长期从事工地施工工作，对监理工作的要点拿捏的不够准确，造成有时候工作效率不高的问题。有时候偏重把握技术方面的问题，这样都不是监理工作的重心。

今后的工作方向：

明年我依然要继续边工作边学习，多问，多学，多做，做到：眼勤(要能提前发现问题);脚勤(多在现场转、巡、查);嘴勤(对发现问题要多讲);手勤(及时做好相关记录下过书面通知);多做良心工程，为社会，为国家把关好工程质量，同时也争取赢得更多业主的好评，为公司创造更高的效益，也体现自己的人身价值和社会价值。今后的工作中我会更加努力的履行监理职责，积极工作，任劳任怨，争取更大的成绩和价值。

〚12〛设计监理述职报告

一、

作为一名设计师，我很荣幸能够向公司全体领导和同事们报告我过去一年的工作情况。在过去的一年里，我在设计领域取得了一些显著的成果，既提高了自己的专业水平，也为公司的发展做出了贡献。我将详细介绍我在过去一年中完成的工作以及取得的成就。

二、工作概况

在过去一年中，我负责公司的设计部门的工作。在这个部门中，我参与了多个项目的设计和协调，与团队成员紧密合作，努力推动项目的顺利进行。我还积极参与了一些行业研究和创新设计的工作，以期为公司提供更好的设计方案和战略。

三、重要项目

1. XXX产品设计

在过去一年中，我负责了公司重要产品XXX的设计工作。我与产品经理紧密合作，收集用户需求，分析竞争对手的产品，制定设计方案，并与工程师团队紧密合作实现。最终，我们成功推出了一个创新的产品，得到了用户的高度认可和市场的热烈反响。这个项目不仅提高了公司的销量，也为我个人在设计领域取得了重要的突破。

2. 公司品牌升级设计

为了更好地推广公司品牌形象，我积极参与了公司的品牌升级设计工作。我与营销团队紧密合作，了解他们的需求和目标，进行了市场调研和设计方案的制定。我们重新设计了公司的logo、宣传册和展览物料，并将公司的品牌形象与新的市场定位相结合。这项工作得到了高层领导的一致好评，并在市场中起到了积极的宣传和推广作用。

3. 设计团队管理

作为设计部门的负责人，我还负责领导和管理设计团队的工作。我不仅参与了团队成员的招聘和培训工作，还制定了团队的工作计划和流程。我与团队成员保持了良好的沟通和协作，鼓励他们发挥创造力和专业能力。通过我的努力，团队的合作效率得到提高，设计质量也得到了进一步提升。

四、个人成长

在过去一年中，我通过参与各种项目和与团队成员的合作，不仅在专业技能上得到了提升，还培养了自己的领导能力和团队管理能力。我不断学习和探索新的设计理念和方法，并将其应用到实际工作中。通过不断反思和总结，我积累了丰富的设计经验和解决问题的能力。

五、对公司的贡献

我相信，我的努力不仅为公司带来了可见的成果，也对公司的发展起到了积极的推动作用。我通过设计出色的产品和创新的设计方案，提升了公司的品牌形象和市场竞争力。同时，我也在团队管理方面做出了努力，帮助团队成员成长和提升设计水平。我将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。

六、总结

过去一年的工作中，我在设计领域取得了一些重要的成果，不仅提高了自己的专业水平，也为公司的发展做出了贡献。我积极参与了重要项目的设计和协调工作，深入了解用户需求和市场趋势，并取得了一定的成果。同时，我也加强了团队合作和管理能力，通过与团队成员的紧密合作和领导带领，提升了设计团队的工作效率和设计质量。我相信，在未来的工作中，我将继续努力，为公司的发展贡献更多的力量。

〚13〛设计监理述职报告

安全监理年终述职报告总结

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX公司的安全监理，非常荣幸能够在这里向大家汇报我过去一年的工作情况和成果。本年度，我主要承担了各个项目的安全监督工作，并努力在各个方面为公司的发展做出了贡献。下面是我对过去一年的工作进行总结的详细报告。

作为安全监理，我始终把保障工作场所的安全和员工的生命安全放在首位。在过去一年里，我深入推进各项安全措施和应急预案的制定与实施，确保项目的安全进行。通过加强现场巡查、理顺施工流程、督促各方落实安全责任，有效地预防了一系列安全事故的发生。

在安全事故治理方面，我积极参与事故调查工作，并提供相关技术支持，推动事故责任的追究和事故原因的查明。同时，我向项目团队成员提供安全培训和意识教育，增强他们的安全意识和应急处理能力，有效提高了项目团队整体安全素质。

在工程项目方面，我始终保持与施工单位的紧密沟通，及时解决安全问题，确保了工程施工的安全稳定进行。并与施工单位合作制定了一系列的施工安全措施，加强了对施工过程的管理和监督，最大限度地减少了工程安全风险，全面提高了项目交付的安全质量。

除了在日常安全监督工作中的突出表现，我还积极参与公司组织的培训和交流活动。通过与其他专业人员的交流和学习，我不断提高自身的安全管理水平，并及时将新的理念和技术应用到实际工作中，为公司带来了更多的发展机遇。

在过去一年里，我还建立了良好的安全督导工作记录，详细记录了每个项目的安全情况和处理措施，并定期向公司领导提供工作报告。这些记录不仅有助于总结经验，也为今后类似项目的安全监督提供了参考。

总的来说，过去一年我在安全监理工作中取得了一定的成绩。但与此同时，我也意识到自身在某些方面还存在一些不足之处，比如在与施工单位的协调沟通上还需要进一步改进。未来，我将继续通过学习和实践，提升自己的专业能力并严格要求自己，为公司的安全管理工作尽更大的努力。

谢谢大家！

〚14〛设计监理述职报告

过去一年，我作为设计监理，一直致力于保证项目设计的高质量、有序进行，确保项目能够按时、按质量达到预期目标。通过团队的努力和协作，我们成功完成了一系列重要项目，为企业带来了良好的声誉和经济效益。

在过去的一年中，我在设计监理工作中，主要完成了以下任务：

1.项目质量控制：我与设计师紧密合作，对设计方案进行全面审核和评估。我参与了项目审查和设计变更的决策过程，确保设计方案符合规范和实际需求。我将项目质量控制作为首要任务，以确保整个项目在设计阶段的顺利进行。

2.设计协调与沟通：我作为设计团队与其他部门之间的桥梁，及时沟通并解决各种设计问题和矛盾。我与项目管理团队保持紧密合作，确保项目进度和设计目标的一致性。我努力促进设计师与客户之间的有效沟通，以满足客户的需求。

3.施工监督：我与施工团队密切合作，确保设计方案的准确实施。我定期进行现场巡查和检查，及时处理施工中的问题和矛盾。我严格按照设计图纸和规范要求，监督施工进度和质量，以确保项目的可靠性和稳定性。

4.项目成果评估与改进：我积极总结经验教训，对项目成果进行评估和反馈。我与设计师一起探讨并提出设计改进的建议。我关注客户的反馈和意见，帮助企业不断提升项目的设计质量和满意度。

通过以上工作，取得了一些重要的成果和收获：

在质量控制方面，我在项目设计过程中及时发现了问题和错误，并提出合理有效的解决方案。我与设计师紧密合作，确保设计方案的合理性和可行性，从而减少了项目的重大质量问题。

在设计沟通与协调方面，我与设计团队及时沟通并解决了各种设计问题，保证了设计目标的一致性。通过与客户的有效沟通，我帮助企业获得了良好的客户评价和反馈。

另外，在施工监督方面，我积极参与现场巡查和检查，及时处理了施工过程中的问题，确保了施工质量和进度的符合要求。通过与施工团队的紧密合作，我帮助企业顺利完成了一系列项目，提高了企业的施工质量和可靠性。

在项目成果评估与改进方面，我与设计师一起总结经验教训，提出了一些设计改进的建议，并积极关注客户的反馈和意见。这些改进措施帮助企业不断提升了项目的设计质量和客户满意度。

总体而言，过去一年，我在设计监理工作中付出了很多努力，在项目设计的各个环节中保持高标准和严谨的态度。通过与团队的密切合作和协调，我成功完成了一系列重要项目，取得了一些有益的成果。未来，我将继续努力学习和提升自己的专业技能，为企业的发展贡献更多价值。

〚15〛设计监理述职报告

1每天出勤充满激情

45天来，除了周末，白天黑夜我都是在工地上度过的。早晨7：30食堂开饭，事实上我在7：30之前就已经到了办公室，开始我新的一天的工作。晚上加班工作至10点左右。即使周末休息，我也是在紧张地处理着与工作密切相关的事务。比如校对、修改监理例会纪要（目前每周三份纪要）监理月报、修电脑、买电脑、买工程检测仪器、购工程技术资料等。在这45天中，我的工作与生活是比较充实的。我时刻告诫自己，莫让年华虚度。

2熟悉环境积极主动

我刚来到工地的时候，两眼一抹黑。什么人也不认识，什么事也不知道。高峰总监带领我认识了几位甲方、总包的主要领导。但是这些陌生的面孔一下子也记不住。再说了，真正开展好工作，也不是仅仅记住这几位领导就能解决的。为了尽快熟悉周围环境，投入角色，开展工作，我总是主动出击。给想求见的人打电话，登门拜访。拜师傅，交朋友。我还把新结识的每位同事、朋友的姓名、年龄、专业、职务、电话、单位、住址以及在华清工作的时间等等，记在一个专用的本子上，用于备忘查考。除此之外，我还抽出时间来巡视检查工地，了解工地的概况与全貌。高峰总监第一周主持三场监理例会，我就将整个程序，全过程笔录下来。第二周我就能比较顺利地主持监理例会了。张三李四的也都能称呼上了。我在用心做事，所以比较快地进入了角色。

3主持例会认真准备

迄今为止，我已经主持召开了18次监理例会。开会的前一天晚上，我总是要进行认真的准备。回顾一周以来所发生的事情，分清轻重缓急，斟酌哪些该讲，哪些不该讲。我是代表华清的，发言讲话既要讲究分寸，还要体现能力和水平，不可造次。会前，我都把要讲的事情，要追踪的问题，拟成简明扼要的提纲。做到有的放矢，言简意赅。并对每次例会存留影像资料。

4硬件软件力求过硬

我对于软件（或称为软实力）的定义是：良好的职业道德与较高的专业知识和技能。我对于硬件（或称为硬实力）定义是：拥有比较系统完整的技术参考资料、相对齐备的检测工具、计算机、照相机。

长期以来，我一直致力于这两个方面的努力，倾注了不少心血。比如我曾经把北京市建委的“建筑工程质量通病与防治”音像教材的演播稿全文笔录成册。这是颇费精力与心智的一项工作。我的技术文件资料（国标、地标、图集、法律、法规、条例、发文）是比较齐全的。新的技术资料一旦面世，我立马收集，与时俱进。来到华清，我很快购买了市政资料管理规程（以前没搞过市政工程，现在做了市政的监理，必须购买）我还购买了5本新改版的平法钢筋混凝土图集以及两大厚本房建的表格填写范例和检验批填写范例。如果现在发行市政的表格填写范例，我肯定必买无疑。前几天我还收集了20xx-2011市建委的全部发文。我对检测工具、设备也很重视。我原本就有靠尺、卡尺、塞尺、盒尺、水平尺、坡度尺、内外直角检测尺、百格网、卷线器、检测锤、响鼓锤、检测镜、放大镜、照相机，计算机、磁力线坠等。来到华清我又购买了一台笔记本电脑。我是基于两种考虑：一是工地与居家免得将电脑带来带去；二是倘若有一台电脑患上“感冒”，有个备用的电脑，不至于影响工作。此外，我还购买了测距仪和激光笔。我深深地知道，学无止境，天外有天。我的软件和硬件都不可能完全过硬。然而我一直在向这个目标努力、前行！

到中科院后，我对同事们讲，你们若需要检测工具、需要规范、图集等参考资料尽管找我拿。我还把电子版的“建筑工程质量通病与防治”音像资料、“如何做好工程技术管理资料”的光盘以及近几年市建委的发文，让同事们拷贝到各自的电脑上。我的想法是：监理工作是靠项目部全体成员共同完成的，大家行我才能行！大家强我才能强！

5身体力行改造环境

我工作勤劳，学习勤奋。我希望在干净、整洁、有序的环境中生活和工作。我刚到工地时，发现办公室的卫生环境比较差：垃圾篓底部积聚了厚厚的黑色的油腻物质，篓帮子特别是内帮已经见不到原本的粉色了。我买了板刷，施以去污剂，狠狠刷洗、擦拭。使垃圾篓焕然一新。并且用厚硬的塑料袋衬里，并在篓口套牢。如此，即使倾倒垃圾，袋子也会粘贴在篓内。假如袋子脏了，冲冲水即可。目前的垃圾篓，我已经用了40多天，篓与袋的观感依然完好如初。街上买的一次性垃圾袋没强度、没刚度，使不住。这也算是我的一个小小的发明吧！

办公室的地面观感也很差，或许是由于当初装修房子时遗洒了胶粘剂和水泥砂浆的缘故吧，地面上像长了许多褐色的牛皮癣，很扎眼。我找来铲刀，将其彻底铲除。现在您若步入我们的办公室，映入您眼帘的将是明净的地面。

办公室的天棚上有许多蜘蛛网与尘埃，有碍观瞻。我用扫帚和鸡毛掸子，将其除净。改善了办公室的面貌。

我与同事合住的宿舍，我将其里里外外、上上下下、卫生间、盥洗间也同样进行了清理、打扫与擦拭，使旧貌变新颜。

我每天早晨的功课是：打扫办公室、清烟缸、打开水、倒垃圾、墩地面、擦拭桌椅板凳。

我是一个平民，一个有点想法、不甘平庸的平民。当然这无法与那些具有雄才大略、改天换地的伟人相比。我的理想是：通过自己的不懈努力，改变并影响着环境的改变，使我周围的环境变得更为怡人，更为宜居。

在这45天的工作中，我考察过和平幕墙厂家，参加过怀柔区的施工安全会议和消防工作会议；工地上时常召开协调会、

〚16〛设计监理述职报告

临近尾声，xx大厦安全环保部在部门人员努力奋斗的情况下，伴随主楼从地下部分到封顶，全力保障安全生产一年。回想起今年在xx大厦的工作历程，感谢近一年来各级领导对我的支持和厚爱，也感谢同事们对我的帮助和支持。这一年来通过认真学习贯切公司“安全第一，预防为主”的方针，积极推行科学化、规范化和制度化管理，落实以安全生产第一责任人为核心的安全生产责任制，安全文明施工工作取得了较好的成绩。

一年来，在实际工作中我尽自己最大的努力做好本职工作，因为安全总监不同于普通的专职安全员，现场实际隐患消除及各部门、专业、甲乙间的配合更是至关重要。为了做好安全总监的工作，首先我按照企业的各项规章制度、企业对施工安全的整体要求，与专职安全员的职责结合起来，在今年的实际工作中我拿出大量的时间深入到施工现场调查了解现场安全情况，并在工作中旁站监督指导安全生产，以发文形式的方法做好甲乙双方、项目部门之间、项目施工区域之间的横向联系与沟通，以国家安全检查标准为依据对本施工项目安全进行检查并提出隐患监督整改。现将本年度的工作情况做一总结，汇报如下：

一、工作注重协调配合。

由于本工程的性质比较复杂，所处的位置比较敏感，现场管理工作开展起来压力一直比较大。无论工程干的有多好，安全工作一旦出了问题，就会被一票否决，为了保证现场安全生产万无一失，我和专职安全员及项目部其他的同志一并互相协调，互相帮助，齐心协力共同把项目的安全工作落到实处。本工程施工场地狭小，来参观的各界领导比较多，在包头在建项目中占据举足轻重的地位，工人兄弟们来自五湖四海，管理难度比较大，为了保证阶段性工期目标安全、顺利地完成，我和专职安全员努力完善各种安全管理方案，出主意、想办法、商量对策。

二、做好横向沟通。

沟通是为了更好的把安全工作做好，上情下达、下情上传是让安全工作的信息更及时、更准确的进行反馈。在这项工作中我尽力的.在专业之间、现场区域之间、上下级之间、上下级管理之间、部门之间、甲乙之间的情况沟通。

三、提高全员安全意识，营造良好的安全生产氛围。

按照安全文明施工的贯标要求，在现场设置宣传标语，警示牌时刻提醒施工人员注意安全。加强对工人的安全培训，提高现场施工人员的安全意识，对现场存在的安全隐患和苗头，采用取证、教育、罚款相结合的手段有效的进行整改。

进一步对现场加强现场的管理力度，让人人懂安全，人人抓安全，做到全员参与，齐抓共管的安全氛围。定期组织工人开安全教育大会，不定期对现场安全进行拉网式排查，发现问题通过下发《安全生产隐患通知书》限期施工队整改，做到每个施工部位的安全在可控状态。对施工活动进行各种安全技术交底，签订《安全生产协议书》、《消防安全协议书》、《环境保护协议书》和《分包管理规定》，让各班组把安全当大事来抓，不断提升安全生产效率，在现场开安全教育现场会，更好的让施工人员牢记安全无小事。针对检查结果中存在的违章违纪行为和现场、办公区较差的施工班组进行处罚并进行有针对性的教育。

建立健全安全消防领导小组，重点部位设专人监控，真正做到安全消防工作齐抓共管。

四、针对现场安全管理，重点抓临电、内外脚手架、大型机械。

1、按《施工现场临时用电安全技术规范》落实，对现场临时用电系统实现了总配电箱、分配电箱下设开关箱的分级设置，实现了两级漏电保护，实行了“一机、一闸、一漏、一箱”制，实现了临电分路设置（大型设备与中小型设备用电分开、照明（生活照明、施工用照明）分开）。

2、按《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》，对现场原搭设的部分不合格架子、防护进行了重新搭设、维护，使之现场的外防护架基本上实现了规范化。为了保证结构施工安全我们又把安全的侧重点放在了内支模架上，严格按照方案及规范，要求工程部及分包搭设过程进行监控，使之现场的安全防护基本上实现了标准化。

3、按照《建筑施工安全检查标准》，对施工现场进行了巡回检查、定期检查、专项检查。

五、做好安全隐患整改监督。

每天深入到生产一线调查了解生产进度、施工状况及存在的不安全隐患，做到心中有数。消除施工中存在的各种大小事故隐患及重大事故源是安全专业人员的主要工作，也是安全总监的主要工作。

在施工中由于生产人员行为都是处在动态下进行活动的，又由于每个人完成的工作任务有所不同，各专业施工会出现交叉作业，往往造成事故隐患就比较多，这些隐患不但对施工现场造成危害，而且对作业人员也有危害。这就要求专业安全人员在检查中能及时发现隐患，并能按照有关规定下发隐患整改通知单。

但由于现场情况比较复杂，往往得到的效果不是很理想，有时会遇到一些阻力。如果汇报给项目经理强行进行处理，对重大隐患可以起到一定作用，而不可能对每一件隐患都得汇报项目经理来处理，但诸多的不安全隐患不得到及时整改，事故就难以控制。这就需要安全总监从业务上、技术上指出隐患的危害和构成隐患的因素，讲清道理后施工人员会主动的进行整改，在这同时对仍拒不进行整改的再进行汇报。

在今年的安全管理中，我把主要精力全部放在了安全隐患消除管理当中，掌握了大量的隐患整改措施，从而使隐患得到了有效的控制，隐患的整改更及时更彻底。但是仍然还有不足之处，比如各部门间的配合、甲方与监理的及时沟通还有所欠缺，需要加强沟通；对专业分包的管理不到位，没做到时时盯、事事讲，跟甲方及时反馈分包现场安全状况。

明年我的工作重点将放在现场重大危险源监控，加强本部门专职安全员现场动态监控管理，对现场安全情况信息及时反馈给项目领导，做好和业主、监理等外部单位的沟通工作。

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