合伙做生意合同协议（汇编十五篇）

发布时间:2025-12-08 合伙做生意合同协议

◍ 合伙做生意合同协议

开始创业，没有足够的资金也好，经验不足也罢，当我们创业者不得不选取合作者的时候，我们选取合作!因为合作能够使项目很好的发展实施，合作能够使我们合作双方资源共享，合作能够使自己变得更强大;合作有哪些好处，能给彼此带来什么。

所谓到不足不相为谋，找到合作伙伴的关键，利益的合理分配是合作伙伴选取你的主要，当中，合作伙伴对你的项目的可操控性人的因素会很注意!当你有了任何一种资源的时候，在选取合作者，看中的合作伙伴必然有很好的可合作资源，这种资源就是你的合作目的，目标是在行业上的地位，有了清楚的合作目的和目标，合作才能成立。

创业合作者要明确合作伙伴的各自职责，不能模糊，要能拿出书面的职责分析，因为是长期的合作，明晰职责最重要，这样能够在后期的经营中不至于互相扯皮，反目成仇，好多的创业合作中会有问题，就是因为职责明细不够!

作为合伙做生意注意事项中很重要的一点，合作投入比例是合作开始双方根据各自的合作资源作价而产生!因为投入比例和分配利益成正比的关系，也要书面明细清楚;当然根据经营状况的变化，投入也要变化，在开始的时候，就要分析后期的资金或者资源的再进入状况1如果一方没有融资的实力，那另一方的投入会转换成相应的投资占有股，来分配投入产出的利益!根据合作双方约定的书面分配合同，分配双方的利润，

未雨绸缪，合作要想好不合作，当一方退出，什么时候退出，退出时的投入比与退出比的比例，以及怎样补偿，是谁承担这些要提前书面明晰，签到合同里，项目的后期合作双方都能顺利的结束不必要的瓜葛，不要义气用事，以为大家是朋友不必计较的心态!合理的退出机制是合作的很重要的组成部分!

学会怎样化解彼此间的纠葛，合作双方之间得摩擦主要是后期经营权和利润分配的矛盾，合理的安排合作职责，明晰合作双方的利益，持续一个良好的经营合作氛围，预防摩擦，重视摩擦，解决摩擦!良好的合作心态是解决摩擦的方法!

由于合作者初期的合作关系的原因，合作重情!把一些合作细节都模糊，这样作法是不正确地，等有问题出现的时候，没有一个根本的办法解决，互相攻击，留下一堆乱摊子，只能靠各自道德和情谊解决!把朋友和亲人之间的合作要建立在商业的基础上，用商业的解决方法去解决合作纠纷，避免纠纷，一切的合作细节都提前预防，提前明晰!一切合同化!创造一个良好的合作的平台!

合伙做生意的注意事项：

1、不与没有使命感的人合作，因为他们只以赚钱为目的。

2、不与私欲太重的人合作，因为他们看不见别人的付出，只在意自己的结果。

3、不与没有人生原则的人合作，因为他们不相信梦想抵挡不住眼前的压力和诱惑。

4、不与没有人情味的人合作，因为在一齐会不快乐。

5、不与负面消极的人合作，因为他们会吸干你的正能量。

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◍ 合伙做生意合同协议

一、幼儿园因下列情形解散：

1、本协议约定办园期限已满。

2、投资人退出或死亡。

3、因国家政府变化不让办园或其它不可抗拒的因素。

4、经甲乙双方一致同意。

二、幼儿园解散后，依国家有关法律、法规对幼儿园进行清算。

◍ 合伙做生意合同协议

篇1：合伙做生意注意事项<\/h2>
合伙做生意需注意哪些事情
1.寻找合作伙伴。我认为这是合伙生意最重要的一个，不是说你随便找一个朋友来就能够了。首先是你得找一个能够和你很好相处的朋友，并且两个人对即将开始的事业要有很多认知上的相同。这些十分重要，能够避免后期因为处事和目标不同造成矛盾。
2.创业前和合作伙伴写好合同（协议）。任何生意都是有风险的，不能光想象着完美。跟合伙人先说清楚即将做的事情的风险和利润，最好是客观的表述清楚，让对方去仔细思考其中的利弊。再事先拟好各自的投入和利润分配，还有分工等细节，必须不要因为是好朋友觉得不好意思写合同或者协议。一份清清楚楚的合同（协议），能够避免掉很多不可预知的麻烦出现。所以在具体开工前，尽可能的多思考到一些可能会造成合作伙伴中印发矛盾的问题，并且把它放在桌面上来谈好。
3.财务的管理。简单点说，如果2个人合伙，那么谁来管钱管账？这个在事先看似能够因为朋友感情而觉得无所谓的问题恰恰是很多合伙生意到最后做不下去的主因之一。个人觉得，无论是谁来管钱，必须要做到账务清清楚楚，一分钱也不能记错。并且账务要两个人都能够随时查看到，管钱的无论发生什么事情千万不能出现“暂时用下”“明天再记账”等等这样的小状况。这是我的经验之谈哦。
4.多交流沟通。合伙人之间必须要多交流想法和总结经验，并且要学会互相谅解。交流其实是维持合伙人交情的润滑剂，随着事业的开始，可能会好也可能会遇上低谷，这种时候齐心合力就尤显重要了。所以很多时候要互相多交流各自的想法，多商量。

篇2：合伙做生意注意事项<\/h2>
合伙做生意注意事项1、为什么我们选取合作
开始创业，没有足够的资金也好，经验不足也罢，当我们创业者不得不选取合作者的时候，我们选取合作!因为合作能够使项目很好的发展实施，合作能够使我们合作双方资源共享，合作能够使自己变得更强大;合作有哪些好处，能给彼此带来什么。
合伙做生意注意事项2、合作目的与目标
所谓到不足不相为谋，找到合作伙伴的关键，利益的合理分配是合作伙伴选取你的主要，当中，合作伙伴对你的项目的可操控性人的因素会很注意!当你有了任何一种资源的时候，在选取合作者，看中的合作伙伴必然有很好的可合作资源，这种资源就是你的合作目的，目标是在行业上的地位，有了清楚的合作目的和目标，合作才能成立。
合伙做生意注意事项3、合作伙伴的职责
创业合作者要明确合作伙伴的各自职责，不能模糊，要能拿出书面的职责分析，因为是长期的合作，明晰职责最重要，这样能够在后期的经营中不至于互相扯皮，反目成仇，好多的创业合作中会有问题，就是因为职责明细不够!
合伙做生意注意事项4、合作过程的投入比例利润分配
作为合伙做生意注意事项中很重要的一点，合作投入比例是合作开始双方根据各自的合作资源作价而产生!因为投入比例和分配利益成正比的关系，也要书面明细清楚;当然根据经营状况的变化，投入也要变化，在开始的时候，就要分析后期的资金或者资源的再进入状况1如果一方没有融资的实力，那另一方的投入会转换成相应的投资占有股，来分配投入产出的利益!根据合作双方约定的书面分配合同，分配双方的利润，
合伙做生意注意事项5、合作方的退出机制
未雨绸缪，合作要想好不合作，当一方退出，什么时候退出，退出时的投入比与退出比的比例，以及怎样补偿，是谁承担这些要提前书面明晰，签到合同里，项目的后期合作双方都能顺利的结束不必要的瓜葛，不要义气用事，以为大家是朋友不必计较的心态!合理的退出机制是合作的很重要的组成部分!
合伙做生意注意事项6、合作过程摩擦的预防
学会怎样化解彼此间的纠葛，合作双方之间得摩擦主要是后期经营权和利润分配的矛盾，合理的安排合作职责，明晰合作双方的利益，持续一个良好的经营合作氛围，预防摩擦，重视摩擦，解决摩擦!良好的合作心态是解决摩擦的方法!
合伙做生意注意事项7、合作之间建立商业信任
由于合作者初期的合作关系的原因，合作重情!把一些合作细节都模糊，这样作法是不正确地，等有问题出现的时候，没有一个根本的办法解决，互相攻击，留下一堆乱摊子，只能靠各自道德和情谊解决!把朋友和亲人之间的合作要建立在商业的基础上，用商业的解决方法去解决合作纠纷，避免纠纷，一切的合作细节都提前预防，提前明晰!一切合同化!创造一个良好的合作的平台!
合伙做生意的注意事项：
1、不与没有使命感的人合作，因为他们只以赚钱为目的。
2、不与私欲太重的人合作，因为他们看不见别人的付出，只在意自己的结果。
3、不与没有人生原则的人合作，因为他们不相信梦想抵挡不住眼前的压力和诱惑。
4、不与没有人情味的人合作，因为在一齐会不快乐。
5、不与负面消极的人合作，因为他们会吸干你的正能量。篇3：合伙做生意注意事项<\/h2>
合伙做生意的注意事项:好处
1.弥补各种不足:包括前面提到的，资金不足、经验不足、潜力不足，都能够有针对性地引入合伙人来弥补。
2.应对更大的风险:财务风险、经营风险、人力风险、自然风险等无处不在，合伙能够部分降低风险，使生意更加稳固，为寻求更大利润打基础。
凡事有两面，合伙做生意不完全只有好处。不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友，也有帮忙变成添乱的状况。
合伙做生意的注意事项:坏处
1.分薄收益:赚钱了几个人分，每个人都认为自己干活不少，理应多拿。
2.同床异梦:合伙人各打小算盘，你占餐馆小便宜，我偷餐馆点东西，你安排自己人干着出纳，我安排自己人搞采购，不齐心协力。
3.意见容易分歧:大家在某些方面无法达成共识，以致谁也说服不了谁，各干各的。
合伙做生意的十大禁忌:不做充分市场调查，盲目合伙。
一旦合伙经营出现亏损，心理及经济承受潜力差，往往相互埋怨、责备，引起纠纷。如某单位下岗人员张某在朱某提议下，倾其所有积蓄，与朱某合伙办厂生产酱醋，因质量差、成本高，出现了较大的经营亏损，张某遂埋怨、责备朱某，提出退伙，遭拒绝后对簿公堂。
合伙做生意的十大禁忌:不订协议。草率合伙。
许多下岗职工法律意识淡薄，在合伙创业时，凭义气办事，什么事只是口头说一下，根本想不到订协议。因此，对合伙人的盈余分配、债务承担、退伙，合伙解体时的财产分配等均无规定，很容易产生纠纷。
合伙做生意的十大禁忌:一方私自处理合伙经营的财产。
如金某与丁某合伙经营一个木材加工厂，效益不错。后丁某瞒着金某将加工厂进的一批木料低价出售给朋友。金某发现后，要求丁某退回木材的差价款，而丁某认为自己有权处理这批木材，双方争执不下，金某诉至法院要求终止合伙协议。
合伙做生意的十大禁忌:不讲信用，坑害对方。
如某单位纺织女工刘某、方某同时下岗后，商议合伙开一个美容店。双方约定各出资2万元，刘某负责租门面、搞装修，方某负责投资设备。合伙协议签订后，刘某很快花数千元租金租了一间门面，并投资1万元装修，但方某的资金迟迟不到位，后突然提出不愿合伙，刘某遂诉至法院要求方某赔偿投资损失。
合伙做生意的十大禁忌:帐目不清，手续不全。
合伙经营体务必做到账目公开，便于互相监督，因不懂会计知识，往往致使账目不清，导致合伙人互相不信任。赵某和李某合伙经营一家超市，每一天进、出货的账目繁多，双方协商由赵某做账。但赵某在单位一向从事机械精加工工作，从没有接触过财务。因此，赵某做的账目很混乱，常出现漏记、少记营业收入的状况，引起了李某的猜忌，不到半年时间，双方就散了伙。
合伙做生意的十大禁忌:合作方的退出机制。
合作要想好不合作，当一方退出，什么时候退出，退出时的投入比与退出比的比例，以及怎样补偿，是谁承担这些要提前书面明晰，签到合同里，项目的后期合作双方都能顺利的结束不必要的瓜葛，不要义气用事，以为大家是朋友不必计较的心态!合理的退出机制是合作的很重要的组成部分!

篇4：合伙做生意注意事项<\/h2>
个人觉得此刻大学生出来创业合伙做生意是挺好的。但是合伙做生意需要注意的地方也很多。具体的请看下面的合伙做生意注意事项：
1、首先是要建立一套合作规则。一切按合作的规则办事，不能只凭感情处理问题。这是最重要的一点。比如说：虽然大家股份各占50%，但说好人事权是我管的，你就算占股份再多，也不能干涉。不能说你有一个朋友想进来，你就能够让他进来。必须最终要我同意才行，因为事先大家说好这个权力是我为最终的决定权的。或者有些人会心软，觉得大家都是朋友，不是朋友也不会合伙做生意啦，一下子难以拒绝，但这个人其实你是不喜欢的，觉得不适合的，但最终还是碍于面子同意了。其实这样是错误的。是的，合作做生意，大家不要斤斤计较，但指的是非原则的问题，如果是原则的问题，必须要“斤斤计较”。如果原则问题都能够放弃，那么你们的合作最终我想是会失败的。
2、第二要建立共识，大家取得信任。如果一开始大家都不信任对方，那么是很难合作成功的。
3、不要让自己的亲属在公司指手划脚。
那里说的并不是说不能请自己的亲人加入公司，我指的是那些并没有在公司有正式职位的亲属，如彼此的父母，妻子，弟妹等，他们在外面有自己的工作，没在公司正式任任何职务，但他们是合伙人的亲人，但却在一旁指手画脚，中伤对方。不要让这种现像出现。这也是十分伤害大家合作的问题。这种问题合伙人事先也要商量好，构成共识，并且自己约束自己的亲人。当然，这并不是说不能够让自己的亲属给你意见，但给意见应在背后，不能让他们当着你的合伙人的面说，个性是不能让他们直接去说你的合伙人，就算合伙人真的有错。
4、持续经常交流和沟通。这也是十分重要的一点。这点第一是能够不断加深双方信任。第二是多交流，多了解对方，能更好地协调工作。第三是能够及时化解双方的矛盾，不让其发展壮大。
5、财务要透明，要彼此一清二楚。必须要一个人请会计，一个人请出纳，或者过一段时间大家交换。合伙做生意就是为了赚钱，如果财务都不清不楚，大家都不知谁贪污了谁，那么最终也必须是失败的。对于这一点，有些朋友说，刚开始时公司规模比较小，还请不起会计出纳，如何办那就两个人自己做帐，比如两人去银行开一本存折，把两人合伙做生意的钱全部放入这本存折，然后做一本银行日结帐。总之钱必须要明明白白，不能有任何的蔬忽。因为钱是最易伤感情的问题，也是最重要的问题。再有的帐目要做两本，各人一本。这样就明明白白，不怕对方修改帐目，因为大家都有底。
6、还有一点是合伙人彼此都要有一颗宽容的心。凡事都不要太斤斤计较。出现问题先查找问题所在，不能动不动就发火。要明白大家都是老板。向对方发火会让你的'合伙人觉得很没面子。面子比任何东西都大。面子都不留给别人，那么你们的合作就会出现大问题了。
永远要记住：信任是建立在实实在在的合作上，而并非单凭感觉就能够信任别人
合伙做生意有利就有弊，我们就应充分利用其利掩盖其弊。
合伙还是有些忌讳：
1.怕管帐的吞钱飞单.要帐目明细.双方都要谈好:互相理解监督是基础
不然到时候你去查他管的帐.好则引起不高兴.坏则日后必分家.
2.谈明利益.你拿多少他拿多少.他为什么拿得比你少，你为什么拿得比
他多.务必一开始就讲明白.不然会产生:我做得多为什么拿得比你少.
这种情绪一旦产生，纠纷必然构成.
3.明确职务职责.明确最终决策者.
2个决策者商量问题是好事，但一旦想法冲突，收场十分难.
因此务必明确职务.他管他的，你管你的.
碰到哪方面的问题听谁的.或者一开始决定一个最终决策者.
这方面又引声出一个问题:就是股份不必平滩.务必一高一底.不然日后出事
4.能者上，庸者让。
5.合伙是智慧的结晶，一致对外;
6.过分强调过去的交情或友谊，不注意多沟通和交流