钻井队安全生产工作方案(优质十二篇)
发布时间:2025-12-06 钻井队安全生产工作方案总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,让我们抽出时间写写总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢?下面是小编精心整理的钻井队安全生产工作方案,欢迎阅读与收藏。
⍟ 钻井队安全生产工作方案 ⍟
本次钻井队安全工作得到了全体成员的高度重视,各项安全措施落实到位,取得了显著成效。以下是本次安全工作的总结:
一、加强安全管理
钻井队在作业过程中加强了安全管理,明确了各类作业任务的安全标准和工作要求。对关键环节进行了详细分析和研究,制定了科学合理的安全措施。通过完善的管理体系,确保了钻井过程中的安全。
二、严格执行标准操作程序
钻井队严格执行标准操作程序,确保每个工作环节都符合安全要求。针对不同作业类型和具体情况,制定了相应的操作步骤和流程,有效避免了操作不当引发的事故。对于新入职的队员,进行了详细的培训和指导,以提高他们的操作水平和安全意识。
三、加强现场监督和检查
钻井队加强了对施工现场的监督和检查,确保各项安全措施得到有效执行。安排专人负责现场安全管理,定期检查作业现场的安全设施和设备,及时发现和排除隐患,并进行记录和汇报。安全监督员对现场队员的操作进行监督和指导,从源头上提升作业安全性。
四、建立安全奖惩机制
钻井队建立了安全奖惩机制,激励和约束队员的行为。对于安全工作出色的队员进行表彰和奖励,对于违反安全规定或发生安全事故的队员进行批评教育或处罚,使安全工作成为每个队员的自觉行为。
五、加强安全培训和演练
钻井队不断加强安全培训和演练工作,提高队员的安全意识和应急处理能力。定期进行模拟演练,提供实际操作训练,使队员熟悉各种安全设备和应急措施,能够在突发情况下稳定处理。
通过以上措施的落实,本次钻井队安全工作取得了明显成效。通过加强安全管理、严格执行标准操作程序、加强现场监督和检查、建立安全奖惩机制和加强安全培训和演练,成功提升了钻井作业的安全性,保证了队伍的安全运行。
六、加强安全信息共享和传递
钻井队树立了一个安全信息共享和传递的平台,及时将相关的安全信息传递给每个队员。通过现场通告、安全会议、安全讲座等方式,向队员传递安全工作的最新情况和要求,确保每个队员都知晓并了解相关信息。同时,建立了安全信息反馈渠道,鼓励队员积极反馈安全问题和建议,及时解决安全隐患。
七、完善紧急救援机制
钻井队完善了紧急救援机制,建立了一支专业的救援队伍。救援队员经过专门培训,熟悉各种紧急救援手段和设备的使用。
在发生突发事件时,能够迅速启动救援机制,快速组织救援行动。此外,钻井队也加强了与当地救援部门的合作和沟通,实现了救援资源的共享和互动支援,提高了救援能力。
八、加强安全监督和检查
钻井队加强了对安全监督和检查的力度,确保安全措施的有效执行。安全监督员定期进行安全检查和巡视,发现问题及时予以整改并进行记录。同时,钻井队与相关监管部门建立了定期巡检机制,定期检查钻井场地和设备的安全状况,强化对钻井作业的监督和管理。通过加强监督和检查,减少了安全隐患,确保了作业的安全进行。
九、参加安全培训和交流活动
钻井队定期组织安全培训和交流活动,提高队员的安全意识和技能水平。每年安排专业人员进行系统的培训,不断更新和完善队员的安全知识和技能。同时,积极参加各类安全交流会议和培训班,与其他钻井队和专家进行经验分享和学习,汲取他们的`安全管理经验,提高本队的安全管理能力。
十、建立安全评估和报告机制
钻井队建立了一套完善的安全评估和报告机制,定期对钻井作业进行安全评估和分析。根据评估结果和反馈意见,及时调整和改进安全措施。同时,建立了安全报告制度,及时向上级部门报告钻井作业的安全情况,确保上级部门对钻井作业安全有充分的了解。通过安全评估和报告机制的建立,钻井队能够及时发现问题并采取相应措施,做到及时预防和控制安全风险。
综上所述,通过加强安全信息共享和传递,完善紧急救援机制,加强安全监督和检查,参加安全培训和交流活动,建立安全评估和报告机制,本次钻井队安全工作取得了显著成效。通过全体成员的共同努力,形成了强大的安全保障体系,有效地提高了钻井作业的安全性和稳定性。钻井队将继续加强安全工作,不断提升安全意识和管理水平,为钻井作业的安全保驾护航。
⍟ 钻井队安全生产工作方案 ⍟
xx年来,钻井队在局的正确领导下,在队的具体指导下,紧紧围绕“创建一流科技队伍,争做一名优秀科技工人”的工作目标,认真落实各项工作,以创先争优活动为契机,以科技创新为抓手,以提高全队人员的综合素质为重点,积极开展技术创新活动,不断提高井下人员素质,不断增强钻井队伍的凝聚力和战斗力,努力完成各项工作任务,为我队全年各项工作的顺利开展,现总结如下:
1、加强钻井队的建设,提高钻井技术水平。
xx年以来全队各级领导班子和员工积极开展钻井队的建设,在队里成立了钻井队科技创新活动领导小组,并按照“科技创新”的要求和目标,认真落实钻井队的科技创新工作,并且制定了一系列的.工作制度,使科技创新工作有了一定的方向和目标;在队里成立了科技创新领导小组,制定了一系列的工作制度,使科技创新工作有了一定的方向和目标;并且在队里成立科技创新领导小组,制定了一系列的工作制度,使科技创新工作有了一定的方向和目标。为了提高科技创新工作的质量,队里还制定了《钻井队钻井队科技创新工作奖惩办法》,使科技创新工作有了一定的制度和目标;
2、加强科技培训工作,提高钻井人员的钻井水平。
3、加强科技创新工作,提高钻井人员的钻井水平。
4、加强科技创新工作,提高钻井队的钻井技术水平。
5、加强科技创新工作,提高钻井人员的科技水平。
⍟ 钻井队安全生产工作方案 ⍟
时光飞逝,白驹过隙,难得跟同届毕业生们再一次聚集在一起,同来的毛头小伙都已成长为一名合格的石油工人了,一时颇为感慨良多。
忆起这一年来的苦辣甘辛,又是如此的值得回味,在这个头一次没有暑假的夏天,尝得比假期临近更为值得开心的事,我真的成为了一名合格的石油人了。在这个荣誉之下,重温刚参加工作时的兴奋激动的心情,让我这短短一年经历中开心的事儿无限放大,辛苦的事儿心里也觉得都是值得的。
入厂教育联欢晚会上的欢声笑语似乎还未落幕,迎春座谈会上的谈话还余音绕耳,领导们针对大学生要珍惜工作岗位、加强学习锻炼等方面提出了新的希望和要求。同时要求我们在钻井实践中要做好三个方面工作:
一是珍惜工作岗位,扑下身子、融入基层。
二是发挥自身优势,真心干事、学以致用。
三是要有责任意识和创新意识。我们深刻领会了会议精神,刻苦求知,创新进取,把战胜困难作为磨练意志的手段,把解决问题作为增长才干的途径,希望能为促进公司的科学发展、提升公司的竞争实力做出积极贡献。
我也一直向着这个标准方向努力着。这一年来活没有少干,错误也没有少犯,但是在师傅们的包容和帮助下,迅速成长起来了,从刚刚参加工作的懵懂无知,发展到今天,了解到作为一个企业员工,要具备责任感,坚定不移的承担社会责任、经济责任和政治责任。同时,具有良好的素质,良好的作风和良好的心态。
今天,为切实做好高校毕业生见习管理工作,及时了解大学生的思想动态,保证见习质量,督促其圆满完成见习任务,又迎来了组织科高校毕业生座谈会,会上,我们逐一汇报了个人见习论文的主要内容和撰写进度。专家对每一位见习生的论文进行了指导,提出很多具体、有建设性的意见,为见习论文的后续修改完善奠定了基础。
大家还就自己的见习体会分别做了发言。大家畅所欲言,纷纷表示一年的班组见习是非常有必要的,在每个岗位上都学到了很多书本上没有的'知识,通过轮换岗位见习,大家对钻井生产的整个工艺流程和具体施工环节都有了一个比较全面的了解,认识到了各岗位间协调配合的重要性,增强了责任心,同时也认识到了自身的不足。专家和领导也对我们的疑惑做了详细解答,并指出见习转正论文是检验大学生见习成果的一项重要依据,大家一定要认真准备,紧密结合所学专业和生产实际,做到主题鲜明,层次清晰,文理通顺。我们也一定要贯彻领导要求摆正心态,立足岗位,在一线的艰苦环境中体现自己的价值。加强学习,充分发挥大学生的聪明才智,脚踏实地,创新进取,为公司的发展做出积极贡献。
⍟ 钻井队安全生产工作方案 ⍟
一、工作目标
确保冬季钻井施工期间工作场所的安全,并减少人员伤亡和设备损坏的风险。
二、施工前准备
1. 雇佣经验丰富的施工队伍,包括工程师、技术人员和操作人员。
2. 检查和维护所有用于钻井的设备和机器,确保其完好可用。
3. 为施工现场提供必要的安全设备和工具,如安全帽、安全绳、安全网等。
三、人员培训
1. 对所有参与钻井施工的人员进行钻井安全培训,包括正确使用设备、紧急逃生程序和急救知识。
2. 提供关于急救设备的培训,如如何使用急救箱、AED设备以及紧急呼救程序。
四、施工现场安全措施
1. 设置明确的施工现场标志和警示牌,提醒人员注意安全事项。
2. 完善现场安全管理制度,包括每日安全会议和安全检查。
3. 确保现场通道畅通,清除冰雪、积水或其他障碍物。
4. 为工人提供充足的防寒保暖设备,包括保暖衣物、防滑鞋等。
5. 定期检查设备的工作状况,确保其正常运行,并及时维修或更换损坏的设备。
五、应急预案
1. 制定并传达施工现场的应急预案,包括火灾、事故、自然灾害等突发事件的处理方法。
2. 在施工现场设置灭火设备,并培训工人正确使用灭火器材。
3. 保持通信设备的畅通,以确保及时联系救援机构。
六、天气监测和风险评估
1. 监测天气状况,特别关注极端天气警报。
2. 根据天气情况采取相应措施,如暂停施工或采取防护措施,确保工人的安全。
七、安全记录和评估
1. 记录施工中出现的安全问题和事故,并对其进行详细的分析。
2. 定期评估现有安全措施的有效性,根据评估结果进行调整和改进。
八、监督和检查
1. 针对施工队伍进行定期的安全监督和检查,确保施工人员严格遵守安全规章制度。
2. 检查和维护所有安全设备,以确保其良好的工作状态。
⍟ 钻井队安全生产工作方案 ⍟
为确保冬季钻井施工的安全性和顺利进行,以下是一份冬季钻井安全施工工作方案:
一、环境准备
1. 对整个钻井施工现场进行清理和整理,确保施工区域没有杂物和障碍物,并保持地面干燥、平整。
2. 将大型设备、机械和工具按照规定的程序进行检修和维护,确保其正常运行和安全使用。
二、施工设备与安全防护
1. 准备适合冬季作业的设备和工具,如防寒服装、防滑鞋、暖手暖脚设备等,确保工人在严寒环境下的作业安全。
2. 提供充足的防滑措施,如在设备和钻井台上安装防滑垫和花纹胶带,以减少滑倒和摔伤的风险。
3. 安装设备稳定器和防风措施,以确保设备在冰雪天气下的稳定运行,避免发生倾倒和损坏。
三、施工人员培训和安全意识
1. 为所有参与钻井施工的工作人员提供必要的安全培训,包括冬季作业安全知识、急救知识和常见危险因素的识别与防范方法。
2. 强调个人防护措施的重要性,要求工作人员全程佩戴安全帽、安全鞋、手套等个人防护装备,并正确使用。
3. 鼓励工人之间互相提醒、协作和监督,确保每个人都严格遵守安全规定和操作指引。
四、安全监测和风险控制
1. 配备必要的安全监测设备,如瓦斯检测仪、温度计、湿度计等,定期进行监测和检测,确保施工现场环境符合安全要求。
2. 针对冬季特有的风险因素,采取相应的控制措施,如加强防火安全、防雪崩和冰冻等危险因素控制,以确保施工过程安全可靠。
五、应急预案和救援准备
1. 制定详细的事故应急预案,针对常见的安全事故场景进行模拟演练,提高员工对应急情况的应对能力。
2. 训练工作人员使用救护设备和急救知识,确保在发生事故时能迅速、有效地进行救援和急救操作。
3. 配备急救箱和应急工具,将其放置在易于取用的位置,并确保工作人员了解其用途和使用方法。
六、定期检查和总结反馈
1. 定期进行施工设备和设施的安全检查,及时发现和解决潜在的安全隐患。
2. 通过定期的安全例会和施工总结会议,总结经验,分享安全教训,并及时调整与改进工作方案。
⍟ 钻井队安全生产工作方案 ⍟
一、背景和目的:
钻井作为一项涉及到矿山、能源等行业的重要工序,安全施工至关重要。然而,冬季环境条件的.严酷性和气候变化的不确定性,给钻井作业带来了更多的安全隐患。因此,为了确保冬季钻井施工的安全和顺利进行,我们制定了以下工作方案。
二、工作目标:
1. 保障施工人员的人身安全;
2. 预防环境污染和资源浪费;
3. 提高工作效率和质量。
三、施工方案:
1. 选址和勘察:
在选址和勘察过程中,需综合考虑地理、气候以及地形等因素,确保选址稳定,并防止其受到冰雪、泥石流等自然灾害的影响。
2. 前期准备:
在施工前,需要对设备和工具进行全面检查和维护,特别要确保各种设备在严寒环境下的正常工作。同时,着重对冻结地表的处理,确保施工区域的安全和稳定。
3. 环境保护:
在施工过程中,要注意减少环境污染。严禁将废弃物和有害物质随意丢弃,必须按照规定的程序和方法进行妥善处理。同时,要注意水源的保护,防止化学物质的渗入和污染。
4. 施工安全:
提前制定详细的施工工艺流程和安全操作规程,确保施工人员严格按照规定的程序进行操作,减少事故的发生。特别要注意电气设备和管道的腐蚀、冻结等安全问题,采取相应的防护措施。
5. 紧急预案:
制定针对钻井作业中可能出现的各种紧急情况的应急预案,包括火灾、地质灾害、人员伤亡等。并进行演练和培训,确保施工人员能够正确应对突发情况。
6. 监督检查:
设立专门的监督检查组织,对施工过程进行持续监督,确保各项规定得到落实,并及时发现和整改存在的安全隐患。
四、工作措施:
1. 定期开展安全培训和教育,提高施工人员的安全意识和技能;
2. 按照学科专业要求,严格管理和维护设备、机器和工具;
3. 使用适宜的防护设备,确保施工人员的人身安全;
4. 配备专业的岗前培训人员,对施工人员进行全面培训;
5. 合理安排施工时间和休息时间,避免过度劳累导致事故发生;
6. 定期组织安全演练,提高应急处置能力。
五、总结:
冬季钻井施工安全工作需要全体施工人员的共同努力和高度重视。通过科学的施工方案和严格的工作措施,可以最大程度地预防事故和减少损失,保障工人的人身安全和钻井作业的顺利进行。
⍟ 钻井队安全生产工作方案 ⍟
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家好
今年以来,我们在钻井总公司、项目部的正确领导和大力支持下,在各级领导的亲切关怀下,我队一直以安全生产为中心,实行属地管理、人性化管理和精细管理,因地制宜,锐意创新,保证了我队的全年安全生产工作的顺利进行,同时也保证了业务工作的稳步推进。通过采取营造学习氛围、划分属地区域、严抓过程控制和安全绩效考核等“四坚持四强化”措施,各项安全生产工作的进一步落实,为保证全队各项任务指标的顺利完成做出了应有的贡献。现借此机会,向领导和同志们汇报如下:
(一)坚持营造学习氛围,强化属地管理安全意识
思想观念是行动的先导。因此,我们非常注重安全思想宣传教育,警钟常鸣,力抓不懈。采取班前会要求、安全知识讲座、安全知识赛等形式,强化职工的安全意识和属地管理意识,增强职工安全责任,规范职工安全行为,不断提高职工安全技能操作。并且,根据属地管理推行过程中不同阶段,有针对性采取不同的教育内容,有的放矢,对症下药。如在推行属地管理的前期,职工到现场只是按照HSE岗位职责和巡回检查路线检查工作,对自己岗位职责范围内存在的不安全行为不提示,认识不到不安全行为会发生严重的后果。为此,我们遵循“培训有目的性,理论与实践相结合”的原则。开展了属地安全责任集中强化培训和现场引导培训。培训形式主要包括集中强化培训和现场引导培训。所谓集中强化培训,就是队长、书记按照培训计划将总公司属地管理、目视化管理、安全观察与沟通多媒体与操作规程、典型事故案例相结合集中强化培训。将历史事故每周坚持重温,让职工认识到属地管理岗位责任意识,属地区域应急处置、事件事故预防与防范措施的重要性。使职工从思想上本能地形成对各种危害的预防意识,达到强化安全意识的目的;所谓现场引导培训,就是组织骨干进行属地职责的安全内容学习,督导属地区域的个人安全行动计划的实施,定期有重点地进行属地区域内重点领域、要害部位和薄弱环节的监管进行检查,每天记录计划执行情况。开展“我的属地你放心”承诺活动。推行“三员一体制”,即在现场有兼职安全员,非常规作业有监管员,全员都是安全协管员,使每位职工的工作理念从“要我安全”转变为“我要安全”。通过强有力的安全和属地管理宣教,职工思想意识发生了明显的转变。
(二)坚持属地区域划分,强化安全职责
属地区域划分促使职工清楚属地管理的工作内容,岗位职工安全职责是什么,进一步明确了责任人职责和工作范围。
1.属地区域划分
为了落实好工作。我队对属地区域岗位职责、履行的范围、巡回检查路线、属地签到牌内容统一制成标准规格牌子分别悬挂在钻台区,泵房区,钻具区,化工区,场地区,机房区和钳工区区域醒目处,明确了不仅要对本岗位的工作区域负责还要确保其他区域人员进入本岗位工作区域的安全负责,真正实现了“区域内存在的一切不安全状态和不安全行为都是你的责任”的岗位管理责任。
2、岗位安全责任划分
为了明确属地管理岗位安全责任。我队在属地管理的岗位划分上,主要由管理干部负责,在作业现场按岗位职责一一对应细化出管理区域,由各岗位人员负责对区域内的作业进行监督检查,争取不留死角,对区域内设备设施情况和“三标”工作都要了解的一清二楚,并且还要对进入区域的外来人员的安全负责。例如:上井人员检查工作时无论走到哪个岗位,会有职工主动上前进行安全提示,“你好,欢迎进入我的属地管理区,我是工程一班座岗工,进入我的属地管理区需要您注意的安全事项是……”。
3、作业过程中安全措施划分
在现场,区域划分实现标准化,结合属地管理制定了“五按、五干、五检”的运作模式。(五按:按程序、按线路、按标准、按时间、按操作指令;五干:干什么、怎么干、什么时间干、按什么线路干、干到什么程度;五检:由谁来检查、什么时间检查、检查什么项目、检查的标准是什么、检查的结果由谁来落实)。员工在日常工作中严格遵循5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)的现场管理方法,改善和增加作业面积,确保现场无杂物,通道畅通,提高工作效率;消除材料的混放,减少库存、节约资金。工作场所整洁明了,一目了然,使用完工具立即归放整齐,保持井井有条的工作秩序。持续培养全体员工养成良好的工作习惯、劳动纪律和爱岗敬业精神。有效的杜绝了在每口井搬家和一开安装标准低的漏洞,确保了设备设施能标准化安装摆放、分类清楚、标志醒目、现场标准有序,规范了员工上岗行为,基本实现了“只有规定动作,没有自选动作”。各岗位根据了解的工况,认真分析风险,人人做到按程序、按线路、按标准、按时间、按操作指令作业,形成了现在队上“今天我当班,现场零违章”的良好气氛。
(三)坚持环节控制,强化安全过程
针对现场"属地管理"要求,我们采取边学习边总结边提高的模式,在运用之初,我队由跟班干部结合当班职工对"属地管理"运用情况及时进行跟踪监管,现场帮扶,发现问题,及时纠正,把隐患消灭在萌芽之中。
一是干部带动。副队长坚持外来领导、配属单位人员上井检查、服务,都会根据当班工况、注意事项等方面进行入场安全提示。同时副队长还把队上员工违章通过违章行为分析(EVA)员工的行为是如何发生的,根据原因分析制定相应的具体措施并责任到岗位、责任到人。减少了每一名员工不安全行为的再次发生,增强了员工个人安全行为意识。跟班干部在检查现场物的不安全状态、职工行为和风险控制措施落实情况时,工程三班司钻在自己所属的属地区域内一名操作工发生违章行为没能及时制止,后经跟班干部进行提示后,在井口操作中该司钻把违章行为及不安全状态进行重点观察,对作业人员的违章行为及时加以提示或纠正;班后会,由副队长按照违章行为分析图逐项为该司钻分解该员工的行为、不安全因素应该列入属地管辖,应该采取什么样的'控制措施,实际操作中应该注意哪些方面,属地职责要求是怎么样的,观察和检验职工在作业过程中措施落实情况,发现问题及时指出,并帮助修改措施;进行了讨论分析,增强职工自主管理意识。
二是推行“三员一体制”。在运行属地管理的过程中,在外来人员在岗位区域内检查工作时,由岗位职工进行本区域内安全风险提示,对区域内存在的隐患进行自查自改。在当班期间,面对各项重复繁杂的工序,风险,由当班副司钻兼职安全员进行督促当班人员落实制定的风险消减和控制措施,落实兼职安全员属地管理安全职责,强化过程监控。
三是执行区域承包。以大班为主体的监督检查和结对子帮扶、岗位练兵的监督机制。现场作业中严格按照区域划分并指定工程小班各岗位人员为设备管理责任人,每名责任人在日常工作中严格按照设备管理要求,落实设备维护保养制度,对在作业现场的跑、冒、滴、漏等隐患第一时间进行整改。同时,当班区域负责人对区域内作业人员执行HSE标准、规定等进行监督检查,树立“我的属地我负责”的安全意识。严格按岗位检查表对区域内设备设施进行巡回检查,使员工真正做到关注岗位区域的安全状态,对进入自己属地的人、机、物的安全负责,并及时对存在的不安全行为或状态给予纠正和提示,对区域内不安全行为进行制止。
(四)坚持安全绩效考核,强化运行质量
安全绩效考核是安全属地管理的基本条件,直接关系着安全属地管理的落实执行情况,只有抓好绩效考核,才能充分地调动岗位属地管理的责任人对安全工作的重视,从而使属地管理运用到日常工作中去。我队通过制定结果绩效考核、过程绩效考核两种方式保证了属地管理在现场运行质量和效果。
1、结果绩效考核
在《属地管理结果绩效考核细则》中,当班作业中,设备设施岗位巡检不到,造成等停进行兑现奖考核,司钻,副司钻负连带责任;当班作业中职工发生违章行为的给予班组司钻考核,职工进行理论培训,规范行为;在操作中发现不安全操作行为的,由“三员”进行提示后,不能纠正自己行为的职工,由司钻召集班组成员,讨论剖析,从思想教育、安全理、标准化操作等方面结对子帮促。通过制度的严格执行,提高了全员的工作责任心。
2、过程绩效考核
在《属地管理过程绩效考核细则》中,从设备设施,职工安全行为规范、风险消减和控制措施、责任落实等方面与“一锋四范岗”相结合,每月开展“青年安全先锋示范岗”各一名,做好记录。并将选树的典型的属地管理优秀职工在职工大会上评优,并在班组当月"星级职工"考核中,属地管理等安全工作优秀的职工才能评为五星级职工,当班跟班干部、大班评为属地安全管理“红旗帮扶能手”的职工必须在日常履行好属地的安全责任,并与年底安全先进挂钩。这种全员、全过程绩效考核促进了岗位安全责任落实。
对当月属地管理运行一般的职工,进行义务劳动2小时或安全理论问答,跟班干部、跟班大班,当班司钻当月不得评为"五星级职工"。通过严格的属地管理评优活动,明显激发和调动了职工参与属地管理,不断总结提高运行效果。同时,结合现场安全观察与沟通、工作安全分析等HSE风险控制工具的运用,使现场属地管理安全生产秩序更加规范。
工作实践中,我们产生以下几点粗浅的体会:
1、健全安全制度是安全工作的基础
我们逐级签订《安全环保责任状》,职工签订《安全环保承诺书》、《不违章承诺书》,保证安全生产措施落到实处。
2、属地管理是安全工作的前提
扎实有效的基础管理工作是HSE体系推进的前提。为此,我们从设备、井下、材料的管理、人员安全、职工现场操作行为,都制订了明确的细则,和奖惩标准等。
3、落实现场控制措施是安全的根本
作为钻井施工单位,安全风险主要存在于钻井流程施工中,只有把属地安全管理作为头等大事来抓,采取有力措施,抓住关键环节,同时重视应急预案的编制及演练,才能增强职工的安全意识,提高应急反应能力。
4、实施精细管理是安全的重点
实践证明,只有从上到下严格执行安全生产责任制,各司其职,各负其责,安全工作才能形成一个整体,从而避免或减少安全生产事故的发生。
通过我们开展属地管理,落实安全生产责任制,推行“三员一体制”,钻井队的安全生产面貌发生了可喜的变化。各种违章行为明显发生减少了,隐患也能被及时发现并消除了,而且班组职工参与安全管理的积极性提高了,每个岗位职工的岗位责任心增强了。行之有效的安全工作标准进一步强化了职工的行为规范,使大家深刻认识了安全流程、工艺、设备产生的危害,队伍安全管理水平有了明显的提升,安全生产步入新的发展阶段。
通过近两年来的属地管理运行和安全绩效考核机制的加强,全员树立了对自己负责、对家庭负责、对企业负责的意识,自觉规范行为,纠正良习惯,杜绝违章作业,使属地管理和HSE体系建设得到了有力推进,保证了队伍的安全稳定。但在实际运行中还存一定的差距。我们将在今后的工作中不断改进,不断完善各项措施、进一步强化属地管理责任安全落实,持续推进HSE体系建设工作,把我队的安全生产推上一个新的台阶。
⍟ 钻井队安全生产工作方案 ⍟
1、工艺安全组织组长:
本队严格按照甲方的施工要求开展各项工作,严格按照工艺安全管理制度执行。及时开展各项工作的工艺安全分析,将目标逐级分解,将责任落实到每一个岗位,做到全员参与。平台经理总负责,对HSE列会和井控例会、工艺安全技术交底会议和各种学习培训进行监督管理,确保工艺的每一道工序都能安全平稳运行。督促员工严格遵守操作规程、规范操作,保障人员、设备安全。具体如下:
(1)每周一开展HSE例会,对上周井队情况进行总结,对下周运行计划进行安排分工。
(2)每班班前会前开管理人员分析会,对当班工作的开展进行安排,班后会总结讲评。
(3)工艺变更前开协调会,相关单位组织协调分工。
(4)特殊作业前开展工作安全分析,确保每道工序有人负责,关键现场管理人员现场指挥吧、监护。
(5)每周4开展学习、培训。培训、学习管理人员工艺安全分析方法。
(6)坚持每班开展经验分享,各式各样,大到国家安全,小到生活小节,分享不限层次。
2、工艺安全信息
本队一直很重视工艺安全信息的收集和更新工作。对每一项施工都有比较详细的施工方案,且对由可能发生的突发事件造成的工艺变更都有相关的应急预案。工程师和泥浆技服人员和录井队人员配合良好,对信息管理扎实到位。同时加强了对现有设备的信息收集。对于新到的材料,本队会及时收集其信息,建立危险化学品安全信息卡;对于新到的设备,本队都会对其资料进行备份,双份保存,以免资料丢失;对于工艺变更,本队也做到了及时的资料更新和人员培训;同时,对领井和兄弟单位的工艺信息业做了相关的`收集和管理,以备后需。尤其是事故和复杂井的工艺,开展学习、讨论,经验分享。
在做好工艺安全信息收集的同时,本队也很重视对工艺安全信息的应用。比如对操作规程的的修订、编制应急预案、岗位员工的培训等等多方面,都有着工艺安全信息的体现,可以说工艺安全信息体现在我们日常工作的方方面面。
3、工艺安全分析
本单位工艺安全分析的执行情况:设计阶段、施工阶段、基准和周期性的工艺安全分析及工艺设备变更的工艺安全分析。以上工艺安全分析的建议及接受的建议措施进度情况,有关情况需填写下表。
新改扩建装置数(套)应做实做现有装置(套)应做实做封存工艺装置(套)应做实做拆除工艺装置(套)应做实做工艺安全分析的建议或问题提出的建议数6直线领导接受建议数4已整改问题数12未整改问题数1套数套数套数套数套数套数套数套数注;注明每个工艺安全分析的名称;典型的工艺安全分析建议举例;为了更好更安全钻探“二叠系”的施工,在设计要求内,变更泥浆性能调整,边堵漏边施工,加密监测,精细施工。
4、工程施工管理wWW.yjS21.coM
本单位正在施工项目情况,在工程施工阶段工艺安全管理相关标准(参与设计变更工艺安全分析、收集工艺安全信息、实施投运前安全审查、开展质量保证)的执行情况。
5、操作规程及检维修规程
操作规程的编制、修订、年度检验工作主要由公司相关管理部门完成,本队再根据设备运行和工艺的开展情况做相关补充,制定本队的操作规程和管理规定。
-
✹幼儿教师教育网Yjs21.cOM爆款专题一网打尽:
- 钻井队工作总结 | 安全生产工作方案 | 夏季安全生产工作方案 | 医院安全生产工作方案 | 钻井队安全生产工作方案 | 钻井队安全生产工作方案
6、工艺技术变更
各类工艺设备变更的数量及连带变更的执行情况,有关情况需填写下表。
序号变更名称变更类别变更内容变更完成时间连带变更内容及完成情况备注
7、质量保证
本单位项目参与设备设计、选型、安装情况,对设备质量问题进行分析总结并改进建议措施。
8、机械完整性
目前本队设备的维修保养主要由大班班组师和工程班组协力完成。大班负责设备的管理、检修工作和现场操作人员的培训、管理工作,工程班组负责设备的使用、维护保养工作。设备定人定岗,每台设备和设施都有相关人员管理。
在材料方面,本队根据现场施工情况,对配件的实际消耗情况编制了本队的必备品备件的消耗定额和储备定额,并指派由专人负责管理。除此之外,本队根据每年的设备检修计划、实际消耗情况和储备定额制定年度、季度、月度配件需求计划,确保备品配件能够及时供应,使设备的检修维护能够顺利进行。
9、启动前安全检查
工艺设备启动前安全审查开展情况;投运前安全审查信息清单的制修订情况;工程验收及投运前安全审核工作执行情况,审查问题整改情况总结,具体内容见下表。
新、改、扩建的工艺设施设备(套)应做实做应做重大工艺设备变更项目数实做次数0工艺设备的停产检修和投产前安全审查(次数)应做实做问题总数12已整改问题数11问题总数1已整改问题数0必改项问题遗留项问题套数套数次数000次数次数44
10、工艺安全审核
装置安全等级评估的开展情况。
工艺安全管理内审情况,审核结果分析及发现问题的整改情况。
第三部分工艺安全管理工作的困难和建议
本单位在工艺安全管理执行工作存在的困难和建议。
第四部分下月工艺安全管理工作计划
根据本月执行情况及全年工作计划确定下月的工艺安全管理工作计划,并且各单位在第四季度上报下一年度工艺安全管理工作计划。
注:本格式内容为内容提示,如有其它相关工作内容一并填写,或者有附件则附带附件。
⍟ 钻井队安全生产工作方案 ⍟
在20xx年的生产过程中,我队在总公司及项目部各级领导的关心下,在各职能办公室的大力帮助和指导下,通过认真贯彻川庆钻探公司安全环保工作要求,积极开展“规范管理,强化执行”年活动,强化落实HSE管理各项规章制度,严抓现场安全要求和措施,不断提高职工的安全意识和操作技能,以HSE管理体系建设推进工作为主线,落实三种管理,构筑横向到边,纵向到底的HSE责任体系,以HSE管理规范为载体,不断夯实HSE基础管理,开展具有针对性培训,进一步提升员工整体素质,深化HSE风险控制工具运用,有效控制作业风险;在整治高危、高频违章隐患方面,责任清晰、重点突出、措施到位,为安全生产目标的实现奠定了坚实的基础,也为今年能够取得优异的成绩提供了强有力的保障。现把我队20xx年度的HSE工作进行总结如下:
一、树立HSE理念,严格落实HSE管理
今年是总公司持续滚动推进HSE体系的一年,总公司对钻井队的HSE管理也提出了很高的目标。正是在这种大气候下,我队在启动之初,就要求一切工作必须严格符合总公司的安全管理思路。不断提升和落实三种管理方法在现场的应用,从而确保我队的HSE管理水平再上新台阶。
1.有感领导:通过以身作则的良好个人安全行为,让员工真正看到、听到和感受到领导在关心员工的安全,高标准地践行安全,进而影响和带动全体员工自觉执行安全规章制度,形成良好的安全生产氛围。首先是对职工进行全面的HSE管理思路宣传,对HSE理念、HSE岗位职责、以及HSE规范化操作规程进行系统的讲解,树立成熟的思想观念,从内心树立自觉的意识。通过这一措施,首先解决了全队干部职工的思想认识问题,全员形成“自觉抓安全,我要学安全”的思想氛围。首先严格要求大班干部,在工作中大班干部能够做到以身作则、言行一致、模范带头、认真履行个人安全行为、HSE岗位职责。
2.直线管理:各级主要负责人要对安全环保管理全面负责,做到一级对一级,层层抓落实;每名员工都要对所承担的工作的安全环保负责,做到“谁管工作,谁管安全”、“谁组织,谁负责”、“谁管理谁负责”、“谁执行、谁负责”。严格落实HSE岗位职责,工作落实到人上,分工明确。出了问题,追究岗位人员责任。通过一阶段的实行,取得了良好的效果,而且已全面推行实施。
3.属地管理:落实“每个员工对自己岗位涉及的生产作业区域的安全环保负责”,包括对区域设备设施、工作人员和施工作业活动的安全环保负责,做到“谁的领域谁负责、谁的区域谁负责、谁的属地谁负责”。现场实行“按岗划区,挂牌明示”,落实“我的区域,我负责任”,将区域HSE责任落实到岗位上。岗位员工能够落实好属地管理,及时提醒外来检查人员,上井服务人员,做好安全提示,能够及时阻止不安全行为。
4.目视化管理:现场中,各个区域有安全提示牌,例如:小心靠近泥浆池、上下梯子请扶好扶手、高压区域请注意安全,等安全提示。针对临时出现的风险,制作牌子,以作提示。还有各个区域存放的油品、泥浆材料、工具等都有相关的提示牌。还有设备、工具、安全色的标示,能时刻能提醒警示员工,确保了安全生产。
二、严管细化,落实全员HSE培训教育工作
严格按照《HSE作业程序标准》进行作业.班前班后会和特殊作业都要加强学习,针对作业风险进行提示。在做这项工作过程中,我们采取抓重点,抓层次,抓深度的方法进行,队长利用周会时间在HSE小组会上传达上级文件精神,全员大会上进行全面重点的.讲解,彻底解决职工的认识问题;紧接着由副队长HSE现场作业程序标准对各岗位的安全职责进行培训并组织考试;接下来由副队长联合司钻对现场标准进行培训;设备的安装标准和操作标准以及“检查表”由各路大班分别进行培训;最后,由司钻组织下班之余时间进行班组内学习,加深HSE理论学习。经过这些工作,对职工的触动很大,他们首先是知道了什么是HSE理念的精髓,理解推行HSE管理体系是为了保证他们自身的安全和健康;在此基础上开展工作就顺利的多,使我队的HSE安全生产管理很快就全面推行开来。
由队长带领职工,结合本队的设备,根据不同的作业工况以及不同的岗位分别进行风险识别。采用互动的培训教育方法,引导职工自己分析本岗位的习惯性违章和作业风险,最后形成文件,再组织职工学习并下发到每个岗位人员手中进行不断的自学。通过这种方式,使我队的安全工作得到很大提升,HSE工作安全顺利的开展。加强对设备的操作培训和制度化管理。针对本队实际状况,我们首先是从培训入手,根据操作经验,结合厂家的资料,从刹车的结构原理以及规范化操作专门给副司钻以上岗位人员办班培训。
结合本队的设备,制定切合实际的巡回检查路线。针对我们设备陈旧的状况,我们对日常巡回检查路线及岗位责任制进行了修改,并对职工进行了培训,在实际工作中按照我队的设备进行日常的巡回检查。这样就把最为基础的工作落到实处,不至于流于形势。
三、抓好风险管理、违章查纠工作,搞好现场的HSE作业
我们搞HSE工作不仅仅是一句口号,最主要的问题是在实际工作中落实。钻井行业的现场本身就是一种高风险的复杂作业,设备多、工种多,工序多、地下工程不可预料因素多是它的特点,如果安全工作出了漏洞,HSE管理只能是一句空话。因此,我们把安全工作做为安全管理中的重中之重,HSE风险控制、五种工具的应用,在现场得到一定的效果,降低的了风险,确保了安全生产。
1.作为井队管理人员,每个月都要制定个人安全环保行动计划,查找工作中不足的地方,寻找改进工作的方法,避免今后工作中发生问题。只有不断的学习,不断的改进,我们的工作才能做的更好。HSE班前班后会议中、周会上、开展安全经验分享,讲述自己亲身经历或所闻、所见的HSE方面的典型经验、常用常识、事故事件、不安全行为、不安全状态进行宣传。在现场中,加强过程监督。对于安全工作由井上干部及大班分成三个小组承包。每个班作业都有专门的干部大班负责安全工作。尤其对中午及夜晚队长会不定时的查岗。关键设备承包到人,认真执行周检查。由于我队的设备问题较多,需要精细的管理。我们把所有设备都进行了承包管理。严格按照周检查表的检查标准及时间安排,由各路负责人定期进行检查。查出的问题要进行登记,并由值班干部签字,负责安排整改。
2.加强“安全观察卡”运行,落实安全观察与沟通,注重管理者的安全意识,提高职工识别风险的能力。一方面,通过对干部大班的培训,使现场的副队长、大班真正理解安全观察的重要性并在实际工作中不断观察员工的违章操作习惯以及现场的安全隐患并纠正;另一方面,通过对全队职工开展“安全观察与沟通”培训,使小班人员也不断的学习安全观察与沟通,让大家知道“安全观察卡”不是形式的问题,是切实关系大家安全的有效措施,沟通观察是员工之间相互提升的有效途径,这也有效的促进了每个员工的风险识别能力,从而更好的规避作业中存在的风险。每周对于“安全观察沟通”工作做得好的员工进行鼓励和奖励。针对“安全观察卡”反映出的问题,制定措施,现场督促,查纠。
2.加强特殊作业作业许可票、工作安全分析、工艺安全分析落实制度,在作业时,我们严格执行制度,先进行作业许可、识别风险,再学习程序,最后重复安全步骤,而且严格进行安全分析,彻底分析可能出现的隐患和等级,进而制定可行性措施,彻底将隐患消除,现场监管,做到真正安全作业。
3.加大违章查纠力度,现场作业落实好干部值班制度、大班跟班制度、巡回检查,查纠岗位员工的不安全行为,通过交流沟通,违章曝光,培训教育等方式杜绝员工违章行为,规避作业风险。
4.隐患治理,大力开展“人人讲安全、个个查隐患”对现场发现隐患,能够及时反映、整改的员工进行表扬和奖励,来激发员工的查隐患、讲安全的积极性。加强大班干部、工程班组全员参与现场检查工作,发现问题,及时整改。有效的减少了隐患。
通过五种风险控制工具的应用和现场违章查纠、隐患治理工作,使我队的安全工作得到了提升。
四、高标准,严要求,全员参与,做好环境管理工作。
环境管理是HSE体系中的另一个重要方面。通过安全的培训,全队职工的环境保护意识明显增强。大家都知道哪些东西是危害环境的,哪些是不能出井场的,哪些是不允许渗入地下的。泥浆池的铺设每口井都用防渗布铺的滴水不漏;易漏油水的设备下面有的铺设了防渗布,有的采用了消减办法及时的排入废池。我们的《30689日常环境管理制度》明确规定了其他垃圾的处理方法,教育职工不随便往井场扔垃圾。定期的安排职工对井场及附近的垃圾进行清理、焚烧及掩埋。
五、抓和谐、造氛围,保证职工生活安全健康。
职工的安全健康是HSE体系的重中之重。应该说我们搞安全管理的主要目的还是为了职工的安全与健康。为此,我们也做了很多的工作。在日常的饮食上把握一些细节问题,我们都有管理规定,如所有的厨具必须严格消毒制度,而且员工自觉执行制度,公共饮食用公筷,严格保障寝室清洁卫生,杜绝疾病源。另外,我们还特别注意环境建设,由书记负责,监督员及卫生员参加,定期对职工的宿舍进行卫生检查,对检查情况进行通报,开展创建“优秀生活班组”的活动,奖励好的班组和宿舍,让大家在对比中提高。
通过全年的努力,我队在今年的钻井生产过程中能够严格落实总公司项目部的各项专项排查要求,抓好12个关键环节和12个要害部位的安全管理,并且在根除“十大高频高危隐患”方面取得了良好的效果,圆满完成了“规范管理,强化执行”年活动要求,实现了“三零”目标,在项目部各次等级队达标考核中均被评为甲级队。虽然取得了一定的成绩,但我们清楚地知道,安全管理永无止境。同时,认真总结全年的工作,我队在HSE管理工作方面,还存在一定不足,主要是现场管理还不够细化。在以后的工作中,我们将不断完善、持续改进,促使我队的安全管理再上新台阶。
⍟ 钻井队安全生产工作方案 ⍟
为认真贯彻落实国务院“打非治违”专项行动电视电话会议精神和国家安监总局、煤矿安全监察局、山西省人民政府有关关文件的精神,尧都区煤炭局根据市煤炭局要求,在全区煤矿开展了“打非治违”专项行动,现就专项行动工作情况总结如下:
一、加强领导,提高认识。收到市煤炭局“打非治违”专项行动开展以来,我局高度重视,召开专题会议进行安排部署,成立了“打非治违”专项行动领导小组,由局长任组长,并制定了具体实施方案,切实加强对“打非治违”工作的组织领导,明确了“打非治违”专项行动的目标、要求、重点内容、方式等。
二、强化宣传,营造声势。行动中,各煤矿企业利用板报、标语、电子墙报、会议等各种形式,对“打非治违”专项行动指导思想、工作目标、工作步骤和工作重点进行广泛宣传,营造打击非法违法生产经营建设行为的浓厚氛围和浩大声势。
三、精心组织,周密部署。为确保“打非”工作取得实效,尧都区煤炭局印发了《关于在全区煤炭领域“打非治违”专项行动实施方案》,确定了各个阶段的工作任务和方法步骤,明确了各相关股室、队的工作职责,提出了具体的工作要求和措施。强调“打非”要做到三个结合:一是将打击非法违法行为专项行动工作与安全隐患排查治理工作相结合;二是将打击非法违法行为专项行动工作与整合技改督促推进工作相结合;三是将打击非法违法行为专项行动工作与安全生产监管工作相结合。
四、全面检查,严厉打击。
(1)煤矿企业开展自查自纠,在全面排查摸底的基础上对因违规违章行为被处理处罚过的单位和个人重点排查,并逐一建立了档案;
(2)局机关股室、队部门联动,集中整治,全面检查。此阶段,还针对重点环节和突出问题开展了“雨季三防”和机电设备专项检查;
(3)开展“回头看”,对“打非治违”专项行动成果进行巩固和提高。11月中旬到年底,结合安全隐患集中整改百日专项行动及日常监管对违法违规生产行为进行打击。在“打非治违”专项行动中,共出动检查、纠察人员860余人次,检查、督查煤矿、涉煤企业300余次,监管煤矿执法覆盖率达到100%,全区煤矿未发生一起非法违法生产行为;全面清理整顿储煤场,共清理取缔非法储煤场200余个,查扣非法煤炭产品3285吨;加强煤炭销售票使用管理,深入开展使用情况专项检查,杜绝了非法违法生产煤炭进入流通和销售领域。
重点解决了以下问题:
a约谈解决了金裕达煤业生产系统采面支护与规程不符的'问题;
b和盛煤业基建项目与生产系统火工品混用,管理混乱,对责任人进行了处理,规范了火工品管理;
c挂牌督办了金辛达煤业掘进头循环风作业的重大隐患,督导企业科学合理调配风量,构筑了风桥,完善了通风系统;
d督促解决了恒晋煤业东区水仓不符合要求的问题;
e进一步健全了煤矿安全管理体制、机制,完善了图纸资料、规章制度和作业规程,夯实了煤矿基础工作。
五、存在的主要问题。一是一些矿井安全投入不足,安全管理措施落实不到位,日常安全管理资料不完善、不健全,主体责任落实不到位;二是从业人员的安全意识有待提高,违规违章行为时有发生。
六、下阶段工作打算
1.建立举报制度,要求各煤矿安全管理机构设立举报箱和举报电话,鼓励群众举报非法违法生产建设、经营行为。
2.进一步落实责任,克服疲劳和厌战情绪,加强日常巡查监管,坚决打好打击安全生产非法违法行为“持久战”,严格排查,从严监管,发现安全生产非法违法行为,坚决查处打击,绝不姑息。
3.相关部门及时沟通、协调配合、联合执法形成长效机制,做到行动迅速、打击有力,从源头打击控制非法违法行为的现象。
⍟ 钻井队安全生产工作方案 ⍟
20xx年8月底以来,按照股份公司“全面开展安全生产活动”的安全活动月要求,我司紧密结合工作实际积极行动,加强现场监督检查,深入开展专项整治,严厉打击违规违章行为,全面排查和切实解决了影响安全的薄弱环节和突出问题,取得了一定成效。在“打非治违”专项行动中,公司月度安全大检查4次,查处隐患164条,目前已督促整改164条,隐患整改率100%。现将“打非治违”专项行动工作总结如下:
(一)迅速行动,抓好“打非治违”专项行动的动员部署。自“打非治违”专项行动以来,公司高度重视,迅速采取一系列措施进行部署。一是快速动员部署。召开了“打非治违”专项行动会议,会议传达贯彻学习了有关文件和会议精神,公司领导对“打非治违”专项行动进行了专题部署。
(二)是精心制订方案。根据安全生产工作实际,制定了切实可行的`实施方案,明确了专项行动的工作目标、指导思想、整治重点、工作步骤和工作要求,将工作任务进行了细化分解,做到了任务明确,职责分明。三是营造深厚氛围。公司利用公开栏发布宣传信息10条,形成了浓厚的宣传氛围。四是落实工作责任。为确保专项行动落实到实处,公司将工作责任层层进行了落实。主管领导靠前指挥,指导专项行动的具体实施,各部室能认真履行安全监察职责,落实“打非治违”的有关工作。
(三)突出重点,加强对正在施工建设项目的用电用火等工具的使用和管理情况和施工方人员的安全教育情况进行监管。
(四)多管齐下,推进“打非治违”专项行动的深入开展。一是与日常监督检查工作相结全。为严厉打击违章违规确保安全生产“打非治违”专项行动进一步深入开展,公司将“打非治违”与安全检查有机结合起来,对在检查中发现的违规违法行为,依据公司生产条例,给予惩处。
(五)坚持把检查重点放在安全隐患治理、危险因素排查、整改落实检查上。同时,对安全隐患整改情况进行定期回访,重点复查,跟踪问效,切实做到安全隐患不彻底消除决不放过。
通过开展“打非治违”专项活动,我司及时发现和整改安全隐患,有效防范和坚决遏制非法违规行为造成的重特大安全事故,增强了员工的安全意识和责任意识,创造了良好的安全生产环境。
⍟ 钻井队安全生产工作方案 ⍟
5月初,为贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔20xx〕23号)和《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》(国发〔20xx〕40号)文件精神,认真查找生产经营建设过程中存在的非法违法和违规违章行为,并全面有效地进行整改,公司下发了关于转发《长城钻探工程公司安全生产领域“打非治违”专项行动方案》的通知。在接到通知后,项目部主管领导立即通知各个井队组织人员、积极开展活动。
首先要求各井队成立“打非治违”安全领导小组,由平台经理带头,带班队长、工程师、STO及各路大班作为小组成员,划分职责、分头行动。其次,做好宣传工作。制作条幅、海报并张贴在会议室、井场大门口等显眼地点;召开专项工作会议,传达贯彻学习有关文件和会议精神,并对“打非治违”专项行动进行专题部署。最后,按照“打非治违”专项行动方案中的17项自查自改重点内容进行检查、整改,并形成总结。
依照项目部的安排部署,下属的70039和70101两队积极行动,紧密结合工作实际,加强现场监督检查,深入开展专项整治,严厉打击违规违章行为,全面排查和切实解决了影响安全的薄弱环节和突出问题,取得了一定成效。在“打非治违”专项行动中,联合检查2次,安全检查4次,下达整改通知4份,查出隐患多处,目前已全部完成整改工作。现将“打非治违”专项行动工作总结如下:
一、主要工作
(一)迅速行动,抓好“打非治违”专项行动的'动员部署。自“打非治违”专项行动以来,两队均高度重视,迅速采取一系列措施进行部署。召开了“打非治违”专项行动会议,会议传达贯彻学习了有关文件和会议精神,井队领导对“打非治违”专项行动进行了专题部署。
(二)精心制订方案。根据安全生产工作实际,制定了切实可行的实施方案,明确了专项行动的工作目标、指导思想、整治重点、工作步骤和工作要求,将工作任务进行了细化分解,做到了任务整理明确,职责分明,将工作责任层层进行落实。主管领导靠前指挥,指导专项行动的具体实施。安全监督检查人员证件、资质;健康档案;特种设备;应急管理等。带班队长负责督查员工在工作中是否存在违规违章行为并进行制止、记录。各路大班对所有设备进行隐患排查整改。
(三)突出重点,抓住“打非治违”专项行动的关键环节。根据公司“打非治违”方案的共性问题,和钻井生产中较为突出问题和行为,对违章生产工作进行了细化和分解。坚持把检查重点放在安全隐患治理、危险因素排查、整改落实检查上。同时,对安全隐患整改情况进行定期回访,重点复查,跟踪问效,切实做到安全隐患不彻底消除决不放过。
二、问题和不足
按照“打非治违”专项行动方案中的17项自查自改重点内容,两队经过长时间,一系列的自查自改,发现了一些安全风险。内容如下:
1.到场的第三方个别作业人员的安全意识淡薄,在没有司索指挥证的情况下违章指挥吊车。
2.运输氧气乙炔瓶的车辆不符合运输爆炸物的要求,无危险标识,且司机安全意识薄弱。
3.添加泥浆药品时有员工未佩戴口罩、手套等防护用品。
4.承包商司机偶有超速行驶现象。
5.应急救援队伍培训不够,有经验,但熟练度稍显不足。已进行多次演练,力求员工能做到临危不乱,井然有序进行应急救援。
6.部分灭火器压力不足,且有胶管老化现象。
三、下步计划
进一步组织好宣传教育活动。在前段工作的基础上,进一步落实安全教育培训制度。充分利用组织学习、板报等多种宣传方式,将“打非治违”工作抓牢抓实,营造有利于安全的工作氛围,使这项工作深入人心,增强员工安全意识。进一步巩固“打非治违”工作成效,开展“回头看”。在集中开展的专项行动之后,继续保持高压态势,巩固发展专项整治的成果。对正在整改的个人和安全隐患,进行跟踪复查,加强监控,确保不反弹。进一步深化“打非治违”专项工作,建立长效机制。把专项行动中的有效措施、得力方法等,认真总结,切实推动企业主体责任的落实。同时,进一步健全完善协同联动、联合检查机制,强化现场监督检查,把打非治违法的专项工作制度化、规范化、经常化,不断巩固“打非治违”工作成果。
-
想了解更多钻井队安全生产工作方案的资讯,请访问:钻井队安全生产工作方案