经信个人述职报告

经信个人述职报告十篇。

一般而言，有付出才会有回报，在学习、工作生活中。书写报告对我们来说是很普遍的，报告提交后，便于领导发现其他问题。“经信个人述职报告”是一个非常有趣的话题让我们深入了解它，我们为您提供这些资料以供参考和使用愿它们对你有帮助！

经信个人述职报告(篇1)

---

一、遵守党的政治纪律，切实履行党员义务

作为一名党的基层领导干部，特别是肩负着教书育人使命的一名校长，我始终如一的拥护党的领导，遵守党的纪律，对党忠诚，坚决贯彻党的教育方针。在政治原则、政治立场、政治观点上同党中央保持高度一致。正确认识和坚定维护党和国家工作大局、改革发展稳定大局、党的领导和社会主义政权安全大局、全党全国团结大局，自觉在大局下想问题、做工作。从工作到生活，时刻将自己融入到党的组织之中，按照党员的标准要求自己，检验自己，处处发挥模范带头作用。

二、贯彻规定，切实转变工作作风

本人衷心拥护十八届中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的“”，并以此严格要示自己，切实转变作风。在思想和态度方面，认识到作风纯正既是检验领导干部世界观、人生观、

2 --- 大局的突出作用。为此，我在班子中充分发扬民主，有重大事情集体商量决策，不搞“一言堂”，让每一个领导干部都感觉受到自己的责任所在，都能积极投入到学校的管理中去。作为一把手，我严格要求自己，要求老师做到的，自己首先做到，以校为家，工作至上，起好模范带头作用。我始终坚持站在学校发展的高度，思考学校工作，维护学校荣誉。无论是工作还是生活，力戒浮躁，虚心听取师生意见和建议，接受教职工批评，客观公正地对待和处理人和事，努力构建和谐的人际关系，创设一个以人为本、充满幸福感的学校环境。

四、提升品德修养，切实筑牢廉政防线

我一贯反对享乐主义和奢靡之风，努力营造风清气正、公正廉洁的组织氛围，保证学校健康发展。一方面，我遵守社会公德，不断提高个人修养，注重孝道和家庭美德，时时刻刻规范自己的言行举止，洁身自好，以自己的言行去

4 --- 以及借选拔任用干部之机为自己或他人谋取私利；

4、没有利用职权和职务上的影响为亲属及身边工作人员谋取利益；

5、没有违反公务宴请活动有关规定，接受可能影响公正执行公务的宴请，没有违反规定在工作日午间饮酒；

6、没有违反因公出国（境）管理规定的情况；

7、没有违反规定在住房问题上以权谋私，超标准建房、违规购买经济适用房等情况；

8、没有大操大办婚丧喜庆事宜或借机敛财；

9、没有其他违反领导干部廉洁从政规定的情况；

10、按规定报告了个人有关事项。

五、深刻剖析个人存在问题，切实在工作中整改

1、面对新的教育态势，思考我校的困境，总觉得自己所学甚少，如何突破学校发展的瓶颈，如何根据校情找到一

6 ---

各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢

8

经信个人述职报告(篇2)

各位领导、各位同志：

大家好yjS21.CoM

为确保20xx年度党建工作的顺利开展，进一步加强党组织建设工作，保障企业的和谐稳定，推动区工业经济的科学发展、跨越发展，结合实际，特制定XX年度党建工作计划，

一、指导思想

以“创先争优”为目标，以推进企业文化建设为核心，实事求是，开拓进取，促进党建工作再上新台阶。

　二、目标任务

1、加强思想政治建设。围绕开展创先争优活动，全面加强学习型党组织建设，做到目标、要求、活动和检查评议相结合。围绕促和谐、保稳定、高效益，落实“三会一课”制度，健全学习“十八大”精神长效机制。坚持党委中心组学习制度，党委“一班人”严格执行党内生活的各项要求;各党(总)支部采用“请进来讲课辅导，走出去参观学习”的方式，定期组织党员学习党的会议精神及相关政策文件，全面贯彻中央、省、市、区委会议精神，落实到经信工作中，切实做到思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。认真开展党员目标管理和民主评议工作，每季度召开一次组织生活会，每半年组织一次民主生活会，通过学习与交流，强化党员宗旨意识，增强党组织凝聚力和战斗力。

2、加强基层组织建设。一是根据人事变动和工作要求，及时调整党建工作领导小组，健全机构，巩固阵地，按“六个有”即有机构、有人员、有阵地、有设施、有制度、有活动计划的要求，加强非公企业党建工作，主要是抓好党(总)支部建设，抓住书记选配这个重点，抓好典型，建好堡垒和队伍，充分发挥作用，化解矛盾;二是做好发展党员工作，增强党员队伍的生机活力。把好党员队伍入口关，按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，本着“成熟一个发展一个”的原则，注重在生产一线、关键岗位及企业董事会、监事会内发展党员;三是加强组织教育。坚持党员理论培训与技能培训紧密结合，拓宽党员受教育渠道;坚持党员教育监督管理与服务并重，建立健全教育、监督、管理、服务党员长效机制，激发党员增强光荣感和责任感，保持先进性和纯洁性的内生动力。同时，在(总)支部书记、副书记中开展“如何做好支部工作”知识培训，切实举办好入党积子、发展对象和预备党员培训班，凡不参加培训的发展对象和预备党员不予发展和转正。

3、加强党风廉政建设。全面落实党风廉政建设责任制。坚持加强作风建设。继续坚持高标准创建新型机关，即努力建设创新型机关、团结型机关、服务型机关和廉洁型机关。继续深入推广“五制”，即首问负责制、岗位责任制、公开承诺制、限时办结制、一次性告知制。采取五大措施狠抓机关和党员干部廉政建设。一是进一步建立健全党员领导干部党风廉政建设责任制，把“四大纪律、八项要求”作为廉洁自律的行为准则;二是建立机关中层以上干部述职述廉制度，组织中层干部每年不少于两次述职述廉活动;三是继续完善走访企业制度，不定期深入到企业，接触企业相关人员，了解机关干部有无到企业吃、拿、卡、要等违纪行为;四是严格执行车辆维修、办公用品的政府定点采购和招待费申报审核制度，对超范围采购和违规以及超标准接待实行当事人自负制;五是继续实行资金使用集体研究制度，凡一次性支出5000元以上事项都必须有领导班子集体讨论，达到公开、透明和从源头上从细微处防腐的目的，

　三、重点工作

1、抓好企业文化建设推进工作。围绕企业健康发展这一中心，深入开展“创先争优”“共产党员先锋岗”“三比三提升”和争创“群众满意窗口服务单位”主题活动。加强企业文化建设，进一步推进企业物质文化、制度文化、行为文化、精神文化建设，形成企业精神文明建设和物质文明建设齐头并进、相互促进的良性循环机制，使党建工作进一步发挥其引领监督管理促进作用，进一步建立健全企业重大问题决策党组织参与研究决定的机制。

2、抓好信访稳定工作。一是进一步完善信访接待制度，明确局领导班子成员为信访接待人，调整信访维稳工作领导小组和应急突发事件现场处理领导小组，制定信访维稳工作应急预案，强化信访稳定责任意识。二是深入贯彻《信访条例》，推进信访工作规范化，探讨解决信访问题的新方法，具体做到五个“不放松”，一抓苗头不放松，二抓培训不放松，三抓制度不放松，四抓原则不放松，五抓跟踪服务不放松。三是将信访稳定工作与经济工作摆到同等位置，做到一起部署、落实、检查和考核。通过一系列措施的落实，确保全国、全省“两会”及建党92周年、国庆节等重大节庆活动期间无人到省进京上访。

3、抓好工青妇及计生工作。进一步抓好党建带工建、带群建和党管计生工作，企业党(总)支部书记是第一责任人，分管领导要具体抓落实。要层层负责，按照上级和有关业务部门的要求抓好各项制度的落实;要加强工会、共青团、妇联等群团组织建设，健全机构、制度，加强对相关工作的领导，要有专(兼)职人员负责，按要求落实好各项工作;按部署要求，完成人口和计生工作。

4、抓好人才队伍建设。一方面加快构筑企业人才高地。对企业发展急需的技术创新、经营管理等类型人才，制订明确的内培外引计划，通过在职培训、外送委培、与高校合作定向培养和向社会公开招聘等多种渠道，打造高素质人才队伍。另一方面积极营造良好用人环境。要牢固树立尊重人才的人本观念，采取积极措施，为员工创造良好的工作、学习物质和文化生活条件，使人才能够留得住、用得好、有作为。

5、抓好党建信息工作。信息化管理是党建工作发展的趋势，建立起信息化网络是当务之急。要深入搜集党员信息，做好党员年报工作，完善党员信息网络。已建立网站的企业要在首页增加党建工作板块，并经常更新相关信息网页内容。

6、抓好党的会议文件的学习贯彻。深入学习贯彻党的“十八大”精神，组织学习新《党章》，将党的“十八大”精神落实到企业创新创优和转型发展上来。

7、抓好平安企业建设工作。高度重视“平安企业”建设，进一步落实维护社会稳定，建设“平安企业”领导责任制。通过组织企业会议推动，观摩典型做法等措施，强化“平安是福气、平安是环境”意识。把企业安全生产，同“平安企业”建设相结合

8、抓好法治企业建设工作。开展法治建设是构建平安的重要内容，努力营造有利于企业发展的安全有序的生产环境、和谐安定的周边环境、公平正义的法治环境，建立健全工作机构、机制和“法治建设”领导责任制，切实加强对法治建设工作的领导。建立健全法治建设议事、汇报、联络、分析制度。通过加强法治宣传，强化企业法治建设意识。

述职人：xxx

20xx年x月x日

经信个人述职报告(篇3)

各位领导、各位同志：

大家好

今年，在委党组的正确领导下，在委领导的悉心指导和同志的大力帮助下，本着“主动作为创一流”的工作态度，锁定目标不放松，采取有力措施，带领科室同志确保了全年目标任务的完成，现将有关情况汇报如下：

一、加强理论学习，提高政治素养

不断加强对党的理论、方针、政策的学习，特别是“xxx'”精神的学习。积极贯彻落实市委、市政府及委党组有关决策部署。注重节能、资源综合利用、重大技术装备制造等方面政策、专业知识的学习，增强了业务能力，为顺利开展工作，打下了较好的基础。

二、盯紧全

22户重点用能企业完成了能源审计和节能规划的编制工作，另有27户企业签署了编制协议，按照规划实施节能措施后，预计实现节能量20万吨标煤。邀请省经信委环资处、省统计局能源处领导到眉山对重点用能企业进行了培训。

三、提高廉政意识，严守工作纪律

本人严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律。自觉做到同委党组保持高度一致，依法行使权力，不接受任何影响公正执行公务的利益;牢固树立正确的权力观、利益观，把企业满意不满意、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点。总的来说，能正确理解组织的工作部署，坚定执行各项方针政策，严格遵守各项规章制度，较好地履行了工作职责，圆满完成了工作任务。

　四、理顺工作思路，谋划20xx年工作

述职人：xxx

20xx年x月x日

经信个人述职报告(篇4)

现将2018年度工作任务完成情况、履行岗位职责情况、遵守廉洁从政规定情况简要报告如下：

一、加强学习，严格要求，不断提高自身综合素质

今年以来，本人按照局党组的统一部署，认真学习了习近平新时代中国特色社会主义思想、《党章》、《准则》、《条例》、党的十八大和十九大精神，坚持用党的先进理论武装头脑，努力提高自身政治理论水平，增强政治坚定性、自觉性和敏锐性，政治素质进一步提高。坚持学习宪法和法律法规，运用法治思维推动工作。坚持学习党章、廉洁从政准则和纪律处分条例，严守党的政治纪律和政治规矩，自觉增强政治意识、规矩意识、核心意识、看齐意识。增强维护习近平总书记党中央核心、全党核心地位，维护党中央权威和集中统一领导的自觉性。通过学习，在政治上、思想上和行动上始终与以习近平为核心的党中央保持高度一致，在大是大非面前头脑清醒，始终能以党员的标准严格要求自己，处处做模范带头表率。在工作和生活方面，坚持学习业务知识，准确把握工作特点、方向和趋势，提升工作能力和水平。能树立正确的世界观、人生观、价值观，严格以合格共产党员和党员领导干部的要求从严要求自己，主动服务、尽心尽责、任劳任怨完成各项工作，做到个人利益始终服从集体利益，服从党和人民的利益。

二、立足本职，尽职尽责，努力完成各项工作任务

一年来，按照局党组安排，协调推进分管各项工作，兼顾驻村扶贫工作，确保统筹兼顾，协调有序推进。一是积极协调推进信息化建设相关工作，组织完成了省政府对市政府签订的目标责任书明确的通信基础设施建设任务，在扎实推进电信普遍服务中央财政补贴试点项目基础上，积极推动完成普遍服务项目结余资用，扩大农村宽带网络覆盖范围;完成两化融合项目征集申报争取工作;完成大数据建设机关推进工作。二是扎实落实党风廉政建设工作，积极推动机关廉政建设，保证干部职工健康安全。召开党风廉政建设工作会议，层层签订目标责任书，在敏感节点发通知提要求、组织明察暗访、提醒警示、检查督促，传导压力，积极配合市委巡查工作，加深督查执纪问责，保持高压态势，确保了全系统风清气正。三是推进完成脱贫攻坚工作。在联络做好省第九扶贫合力团机关工作的同时扎实开展驻村帮扶工作。与驻村工作队一起，按照市区统一安排，完成了贫困户数据清洗，落实精准扶贫脱贫措施，帮助94户贫困户加入光伏发电合作社、77户贫困户加入食用菌产业合作社，帮助村上开展核桃科管，帮助贫困户发展家庭种养业，帮助村委会实施建设安全饮水提升工程、村标准化卫生室提升改造工程等基础设施建设，帮助44户贫困户申请异地移民搬迁，2户群众实施危房改造，享受教育扶贫政策16户、社会兜底政策32户，85户达到了“两不愁、三保障”退出标准，全村如期实现脱贫摘帽目标。

三、以身作则，廉洁勤政，模范遵守各项管理规定

本人能通过不断加强政治理论学习，自觉按照党章、党纪、党规，不断加强个人修养，从严修身养性、用权干事，从实做人做事，谋事创业，摆正个人和组织、个人和群众的关系，真心实意地听取各方面的意见;能秉持对组织忠诚、对他人坦诚，始终保持清廉本色，自觉增强责任意识、服务意识;坚持原则，敢于正视和解决难点问题，敢于批评和抵制不正之风和错误言行;严格遵守党风廉政建设责任制各项规定，做到自重、自省、自警、自励。本人、身边工作人员、家属子女都没有发生违反任何纪律规定的情况。

经信个人述职报告(篇5)

按照中共贵州省直属机关工委《关于201X年度省直部门党组(党委)书记、机关党委书记履行基层党建工作责任述职的通知》(省直党工通字〔201X〕31号)要求，结合经信委工作实际，现将本人201X年党建工作履职情况述职如下：

一、以创建学习型党组织建设为出发点，提升党员能力素质

以深入学习中国特色社会主义理论体系为重点，持续开展学习型党组织建设，进一步健全各类学习制度，制定，坚持领导带头学，起好引领示范作用。用基层组织工作条例规范党建业务工作，加强支部建设，积极推进政治理论武装。

按照年度学习计划，组织了党的十八大精神报告会，中心组集中封闭学习、处级干部理论学习培训班等，采取集中学习和利用网络平台自学的方式组织党员干部学习中央和省委重大决策部署、党的十八大文件、习近平总书记系列讲话、中央“”和省委“十项规定”、省十一届四次全会精神、党的群众路线教育实践活动相关文件、学习辅导资料及省经信工作中适时需要的相关业务知识，用党的创新理论开拓视野、提升能力素质，固化思想根基、筑牢信念、永不动摇。及时收集归纳总结工作信息和工作情况，全年共上报信息175条、，被省直机关工委刊物录用。

二、以推进发展型党组织建设为立足点，推进机关组织建设

按照省委开展解放思想“十破十立”大讨论和党的群众路线教育实践活动要求，结合经信委工作实际，制定了活动方案，认真组织学习相关文件及书籍，以“强组织，增活力，促发展，聚民心，创先争优”推进落实党的十八大精神，进一步增强了基层组织的创造力、凝聚力、战斗力，为经信委全面科学发展提供了坚强的组织保证。

一是围绕各基层党组织服务经济、建设队伍的工作目标，对上年度在服务省经济和信息化工作，发挥党员先锋模范作用有贡献突出的支部、党员和党务工作者进行了表彰，彰显了先进形象，为所有党员树立了学习的榜样。二是及时指导、督促基层党组织换届改选和党员发展工作的进程和实施，使基层党组织得到了加强。

三是组织开展党内民主生活会、专题组织生活会，结合工作实际，开展批评与自我批评;实施党务工作公开，在内网开设了党务公开栏目，及时将直属机关党委和各支部的工作计划、总结、活动信息、工作要求、工作成效等情况进行公示公告，增强了党组织工作的透明度与公信力。四是深入学习宣传贯彻十八届三中全会和习近平总书记系列讲话精神，加强理论武装，进一步提高处级干部思想政治素养和履职能力，举办两期近150余名处级干部理论培训班。

五是根据“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总要求，把发展党员工作质量放在首位，努力做到严格标准、严格培养、严格程序、严格调控，对201X年发展党员工作进行了自查。六是做好党费收缴工作，严格规范省经信委党费管理和使用制度，各基层党委(支部)用好、用活留存党费，结合机关各党支部的工作特点，开展了丰富多彩、形式多样的支部主题活动，活跃了支部组织生活形式。

三、以建立和完善长效机制为着力点，推进机关作风建设

群众路线教育实践活动启动以来，经信委高度重视、精心组织、坚持高标准、严要求、重实效，按照中央、省委要求扎实推进，完成了“学习教育、听取意见”、“查摆问题、开展批评”两个环节的各项任务，“整改落实、建章立制”环节的各项工作已逐项展开。

一是整改方案全部分解到各处室，明确了责任人和整改期限，抓好整改落实。二是坚持一手立规矩、定制度，一手抓整改、抓落实，强化制度执行力，形成加强作风建设的长效机制。三是根据省委教育实践活动领导小组部署，按照“对照自查看、督促检查看、随机抽查看、群众参与看”的要求，围绕“六看六是否”重点，对教育实践活动进行了“回头看”。四是在机关开展以“治慢”为切入点和突破口，以处长为重点的作风整顿工作，对照“五去五求”要求，查摆自己在“庸懒慢浮贪”五方面存在的问题，形成书面对照检查材料，召开整顿作风专题组织生活会，开展批评与自我批评。五是委活动办会同办公室、纪检监察室、机关党办、人事处、组织处、宣传处、案件审理室组成工作组，采取不打招呼、随机抽查等方式对我委干部职工上下班纪律、办公秩序、服务质量、吃早餐等情况进行了明察暗访。

四、以深入开展帮联驻活动为深入点，加强服务基层群众

深入开展“帮联驻”、“党建扶贫”、“同步小康驻村”、“小城镇建设”等帮扶工作。按照省委党建办《关于认真学习贯彻党的十八大精神组建同步小康驻村工作组深化“帮县、联乡、驻村”工作实施方案》，认真开展以“部门帮县、处长联乡、干部驻村”为载体的“四帮四促”活动，通过努力，帮扶工作取得了明显成效。

一是年初，从委机关选派5名同志组建了省经信委驻务川县同步小康、党建扶贫工作队，按时入驻务川县。通过深入企业、厂矿、村组实地调研，在充分了解务川县资源、自然、交通和产业发展条件的基础上，结合省经信委职能职责，制定了《省经信委“帮联驻”务川201X年工作要点》和《省经信委同步小康工作队201X年—2015年帮扶务川县发展规划》。

加大对务川工业经济指导和帮扶工作力度，多次召开帮扶联席会议，主动做好与帮扶单位的对接工作，加大省工业和信息化项目和资金向务川县倾斜。精选了涵盖务川工业园区建设、资源矿产、轻工产品、农业产业化和信息化等方面的13个项目，给予务川县201X年度工业和信息化专项资金900万支持。组织机关及直属单位党组织到务川县开展帮扶活动13次,为驻村点购买办公电脑、复印机、照相机等办公设备;争取50吨水泥用于村委会办公楼建设;分期分批送村干部到山东接受现代农业培训、到省委组织部干部人事学院接受培训;筹资2万元加强驻点村阵地建设，使村干部受教育,工作能力得到提升;

开展“计生三结合”帮扶,筹资5万元为驻村点建计生妇检室;开展六一、金秋助学活动，为学校的孩子送去价值20万余元的校服、鞋子、书包、文具、电脑、体育器材等物品;为抗旱工作筹集资金2万元;筹资2万元为驻村点建群众活动室;投资12万元在先进村建设覆盖全村的无线电广播站;投资12万元在红丝乡建数字图书馆。二是按照《贵州省100个示范小城镇建设201X年工作方案》的要求和“一个中心镇、若干个特色村”的工作思路，对口帮扶遵义县尚嵇镇，结合该镇文化、产业及旧镇改造的实际情况，在城镇建设、产业推进、工业推进及民营经济发展等方面予以帮扶协调，助推该镇示范小城镇建设工作。

五、以扎实开展其他工作为突破点，推进党建全面发展

切实统一思想认识，立足当前、着眼长远，坚定信心，抢抓机遇，高位求进，加快发展，扎实做好各项工作，以优异成绩推进党建工作的全面发展。一是认真贯彻落实中纪委、省纪委会议精神，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，全面落实党风廉政建设责任制，通过上廉政党课、开辟网上廉政教育栏目和组织警示教育活动，保证党员干部在惩治和预防腐败教育中履职安全，进一步增强了干部职工廉洁自律意识，做到警钟长鸣，防患于未然。二是围绕文明机关创建要求，打造“和谐、团结、奋进”机关文化，积极发挥机关工、青、妇组织在推进党的建设和机关文化建设中的重要作用。

三是委机关工会继续获得“先进职工之家”称号;机关党建积极参与贵州省机关党建研究会201X年党建理论研究工作，得到了省党建研究会专家评审组的好评，荣获贵州省机关党建理论研究成果优秀奖。四是推进“六五”普法规划的全面贯彻落实，切实加强全体干部职工的法律素养，更好地服务科学发展，提高依法行政的能力水平。五是全年召开两次统战工作座谈会，听取统战代表对我省经济和信息工作的意见和建议，并整理归类向党组汇报。六是组织委机关及直属单位团组织参加省直机关青年论坛，积极参加省直团工委举办的各种活动，被授予省直机关“先进青年工作委员会”称号。

经信个人述职报告(篇6)

回顾总结上半年的工作，我和我局取得了一点成绩，主要是区委、区政府正确领导的结果，是全局上下同志们支持、努力的结果，但与组织的要求、群众的期望相比，我深知还存在许多不足，如理论学习不够扎实、工作方法有待创新，对企业一些亟需解决的问题，有的还没有完全协调到位等。在下半年的工作中，我们一定要更严谨，更认真，不断拓宽知识面，保证自己能更好地开展工作，为石峰工业经济的发展作出更大贡献。

一、牢记责任，全面落实党建工作任务

(一)认真落实党建工作责任制

作为县经商和信息化局党委书记、党建工作的第一责任人，我始终把抓好党建工作作为首要责任，切实强化履行好党委书记的政治责任感和自觉性，立足全局，牵头抓总，在工作中认真贯彻落实党的路线、方针、政策和县委、县政府的决议、决定，进一步强化“抓好党建是称职、抓不好党建是不称职、不抓党建是失职”的党性意识，把党建工作摆在突出的位置，形成由党委统一领导，党委书记牵头抓总,上下各司其职、密切配合、分类指导和常抓不懈的工作体制和运作机制，真正形成“一级抓一级、一级带一级、一级促一级、层层重视党建工作”的局面。

(二)着力抓好领导班子建设

1.建设四好”班子。充分发挥班长和领头羊作用，带领党委领导班子争创学习创新好、民主团结好、勤政为民好、清正廉洁好的“四好”班子。党委领导班子政治立场坚定，班子分工明确，各司其职，团结共事，实干创新，攻坚克难，廉洁勤政，服务县委、县政府中心工作，服务全县经济发展，整体素质较高。

2.继续推进学习型党组织建设。在成功创建学习型党组织暨中心组理论学习示范点的基础上，继续坚持党委中心组学习制度，创新方式、增添措施、拓展内容、突出特色，全面提升学习型党组织建设水平，更好地指导实践,推动工作。

3.开展服务型党组织建设。紧扣“服务发展、服务民生、服务群众、服务党员”主题，扎实开展“千名干部走基层、五帮五联五为民”活动，认真推行“双岗双责”，履行党建指导员工作职责，扎实推进服务型党组织建设。今年带领局党政领导深入对口联系镇村开展政策指导、党建服务等帮扶工作，投入计生三结合、五帮村、扶贫村帮扶资金2万余元，有力促进了基层党组织建设和社会主义新农村建设。

4.落实党课制度，加大党性锻炼。坚持从实际出发，针对形势、任务和党员的思想实际，开展党课活动。今年，邀请县政府分管领导讲授党课1次，局党委副科级以上党员领导干部讲授党课5次，切实加强了党员干部的政治思想教育，提高了党员干部的政治思想素质。

(三)扎实加强党的基层组织建设

1.进一步加强党支部的建设管理工作。落实《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》，完善党的组织体系，选好配强党组织书记，扎实做好“三分类三升级”工作，整顿软弱涣散的企业支部。今年，共调整充实机关党支部书记1名，组织党委系统10名非公有制企业党务工作者参加培训，同时按照党章有关规定，对企业已经解体、党支部已无法正常围绕企业生产经营开展组织工作的市粤华机械铸造有限责任公司和县玉屏水泥有限责任公司2个党支部予以撤销。

2.加强入党积极分子培养教育。加强对新党员和入党积极分子的思想教育，有3名入党员积极分子参加了培训。

3.做好组织发展工作。按照“坚持标准，保证质量，改进结构，慎重发展”的原则，加大党员发展工作。今年，新发展党员5名，转正2名。

(四)切实加强党风廉政建设

1.严格落实党风廉政建设责任制。党委书记作为本部门党风廉政建设的第一责任人，带头履行主体责任，党委书记与领导班子成员、领导班子成员与分管股室负责人签订党风廉政建设责任书，做到层层有人抓，件件有落实，争创科局级领导班子党风廉政建设责任制先进单位。

2.认真开展好党风廉政宣传教育工作。严格执行中央“”，认真贯彻落实《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、“八个禁止”和“52个不准”的规定;开展《党内监督条例》、《党纪处分条例》、《行政机关公务员处分条例》等党纪政纪条规学习活动，保证中央、省委、市委、县委重大决策部署贯彻落实，使党员干部牢固树立立党为公、执政为民的思想观念，增强拒腐防变和抵御风险能力。

3.推进党务、政务公开。认真贯彻落实《政务信息公开条例》，推进行政权力透明运行。加强，严格执行“收支两条线”规定，加强“三公”经费管理，严格执行政府采购制度，通过在政府门户网站、公示栏张贴公开等形式，提高政务公开的实效性。

4.切实做好廉洁自律工作。加强推进惩治和预防腐败体系(2013-2017年)建设及正风肃纪工作，严格执行法律和各项规章制度;认真贯彻“三严三实”要求,进一步加强党员干部教育管理监督;认真执行党风廉政建设责任制,以身作则，率先垂范，带头规范从政行为，带头执行廉洁自律的各项规定，严肃党纪政纪，树立良好的党风和政风。

(五)深入开展党的群众路线教育实践活动

自开展党的群众路线教育实践活动以来，我始终把深入开展党的群众路线教育实践活动作为首要政治任务和重大政治责任，紧紧围绕保持党的先进性和纯洁性，以为民务实清廉为主题，以“永葆本色、转变作风、普惠民生”为主线，以深入推进“环境兴县”战略为重要抓手，以服务群众“五帮村”活动为主要载体，始终坚持领导带头、群众参与、严格要求、问题导向、统筹兼顾的原则，坚持边学边整改、边学边巩固、边学边提高、边学边建制、边学边惠民，查找“四风”等方面问题21个，落实整改措施21项，修改完善制度12个，使经信系统党员干部信念更加坚定、服务更加到位，发展更加有效，群众更加满意,达到了“两手抓、两不误、两促进”的效果。

二、服务中心，抓经济，促发展

(一)坚持发展不动摇，促进工业经济稳定增长

始终坚持“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的工作方针，大力宣传党的各项路线、方针、政策，保证了党的各项路线、方针、政策和县委、县政府的决议、决定在工业和信息化系统的贯彻执行,工业升级转型发展指挥部、重点煤矿建设项目组和园区建设工作稳步推进，全县工业经济实现了稳增长目标。一季度，规模以上工业增加值实现增速24%，超目标任务12个百分点;二季度实现26.3%，超目标任务14.3个百分点;三季度实现增速24.1%，超目标任务12.1个百分点。

(二)务实帮助企业发展渡难关

今年，牵头组织召开企业家座谈会和46个重点企业现场调研办公会，梳理企业问题206项，提出了解决办法措施212条，并形成会议纪要，进行专题督办，尽最大努力确保企业反映问题得到妥善解决;组织企业开展省市县的银企融资对接工作，努力促进银政企的良性循环;帮助企业向省市争取项目扶持发展资金300余万元，积极帮助企业解决资金困难;积极指导、帮助煤炭企业、地面工业企业东和欣公司等企业开拓市场;积极开展企业解困工作，帮助五星集团等企业理顺关系，明晰产权;优化煤矿企业申报头面审批等涉企服务工作，不断提高行政效能。

(三)切实减轻企业负担

全面贯彻落实“环境兴县”战略部署，进一步强化对全县涉企检查活动的管理。针对煤炭行业困难情况，县政府决定从4月10日起暂停征收煤炭价格调节基金8元/吨、公路建设基金10元/吨、地税所得税5元/吨，共计23元/吨。并就涉及煤矿减负问题已向市上作了专题汇报。涉及中介机构、培训等收费项目已由各相关部门向省、市有关部门反映，对部分中介费、培训费等已进行调减或免收。

三、抓实载体，激发党建工作活力

(一)抓民生，保惠民

1.认真做好县城应急供水工作。8月7日-8月8日，在县政府的统一协调指挥下，立即行动，认真履职，切实保证市民基本生活用水，做好维护社会稳定工作。

2.抓信息化，助推“两化”融合。移动、电信、联通信息化基础设施建设不断加强，企业信息化运用水平不断提高，商务领航、天虎云商等平台建成应用，数字化城市建设有序推进，“宽带乡村”试点工程稳步推进，信息化已成为推进社会经济快速发展的重要力量，两化融合建设成效初显。

3.积极做好扶危济困工作。组织栋梁工程捐款45190元，开展“温暖万家行”走访困难群众，帮助慰问残疾人1800元，慰问、看望生病职工3600元，想方设法帮助困难群众解决实际困难和问题。

(二)抓信访，保稳定

县经商和信息化局是在原乡镇局、经委、贸易局、物资局、二轻局等企业主管部门撤并基础上组建，系统较大，情况复杂，企业改制历史遗留问题较多，同时，在经济转型升级发展过程中，企业厂社矛盾、关闭煤矿各种问题频发，抓信访、保稳定尤为重要。局党委始终把抓信访、保稳定、促发展、构和谐作为营造良好发展环境、实现工业经济长久发展的重中之重来抓，一把手亲自抓信访维稳工作。

今年，继续积极推进、协调处理原玉屏水泥厂、天泉水泥厂、建司一队等改制历史遗留问题，解决了川堰硫铁矿、兴晏硫铁矿近300名下岗职工多年未决的医疗门诊问题，积极帮助华福集团等企业协调处理厂社矛盾问题，扎实做好关闭煤矿相关工作，完成了县人大代表60号、61号、62号议案反映问题的处理回复等工作，使工业和信息化系统保持了良好经济发展秩序。

(三)抓实精神文明建设

广泛开展“六.五”普法法制宣传教育，严格依法行政，不断推进民主法制建设;着力机关文化建设，打造服务发展、服务大局、服务基层、服务群众的服务型机关;重视工、青、妇工作，充分发挥桥梁纽带作用，组织经信口代表队参加全县迎国庆歌咏比赛取得二等奖;坚持不懈地开展爱国主义、社会主义核心价值体系教育，继续完善文化讲堂、城乡环境综合治理、智慧城市、“四创联动”等各种文明活动创建措施，努力使我局精神文明建设再上新台阶。

目前，我虽然在党建工作中取得了一定的成绩，但是距离上级领导的要求和人民群众的期望还有很大差距，还存在思想认识不到位、党建工作内容不丰富、党建工作有待加强等问题。下一步需要进一步深刻认识新形势下对基层党建工作的新要求，不断创新机关党建工作的载体，丰富党建工作内容，以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程，不断提高党的建设科学化水平,为与全市同步建成小康、奋力谱写“中国梦”新篇章作出应有的贡献!

以上是网小编精心整理的经信委员工述职报告范本精选4篇，仅供参考。

经信个人述职报告(篇7)

一、加强学习调研，坚持依法行政

随着政府法制化建设的逐步推进，对依法行政提出了新要求，局领导班子深刻认识到依法行政工作的重要性，一直坚持克服工学矛盾利用空余时间加强政治理论、法律法规和业务知识学习，并在具体工作中做到学法、守法和严格执法。

1、注重学习调研。坚持以科学发展观为指导，积极参加上级部门组织的专题辅导和各种形式的学习活动，今年重点组织学习中国共产党十八届四中全会、五中全会精神，学习时事、经济、法律法规及经贸工作相关专业知识，不断提高依法行政的能力和在复杂经济形势下做好工作的应对能力。在坚持自身学习的同时，倡导"学习型机关、创新型干部"建设，从提高行政能力的要求出发，切实把全局机关干部的理论学习摆在首位，坚持将依法行政教育纳入干部理论培训总体计划，完善学习制度，创造学习机会，营造机关学习氛围。注重学以致用，坚持把理论学习融入经贸实践之中，以实践调研深化理论学习，实行领导班子成员领衔调研制度，领导班子成员每人每年领衔不少于一个重点课题，今年，已形成了《关于进一步加快我县新兴产业发展的若干构想》、《我县工业平台转型升级调研》、《我县中小企业电子商务和网络营销现状的调研与思考》等一批建设性的调研文章。

2、健全制度体系。健全依法行政工作体系，切实落实年度依法行政工作责任，做到思想、机构、人员三落实，形成了一级抓一级的工作格局。推行民主科学决策机制，对事关全局的重大事项、重大行政处罚和重要行政许可提交局依法行政领导小组专题研讨；对涉及公共利益或涉及利害关系人重大利益的事项，引入社会公开决策机制，采取座谈会、书面征求意见等方式多方听取建议意见。健全依法行政制度建设，修订完善了《XX县经济信息化局制度汇编》，形成了行政许可配套制度、机关效能建设制度和内部管理制度组成的等一整套制度体系；进一步完善了行政执法自由裁量权标准，明确了节能降耗、生猪定点屠宰、成品油经营管理等7个方面的自由裁量处罚指导性标准，从制度上杜绝行政执法及处罚裁量的随意性、任意性。

3、坚持依法行政。进一步落实行政执法责任，严格日常监管，为落实节能降耗各项措施，实施重点用能企业网上监测机制，定期对主体和重点能耗企业进行督查，严格项目审批能评机制。并大力营造全社会节能氛围，举办"节能宣传月"活动，专门成立宣讲队到各主体和重点企业开展宣传。为优化中小企业发展环境，积极开展"企业服务年"各项活动，落实帮扶企业各项措施，联合相关部门有效整治"三乱"行为。为保障市场经济秩序，加强成品油、煤炭经营企业、拍卖、典当行业的监管，坚决取缔生猪私屠滥宰现象。同时，加强对全局干部依法行政工作的监督，确保依法行政工作更加规范化，一年来未发生行政诉讼和行政复议案件。

二、认真履行职责，推动经济转型升级

紧紧围绕年初确定的经济发展思路和各项指标，落实"转型升级深化年、平台建设攻坚年、经济发展服务年"工作要求，努力推进招商选资、投入优化、自主创新、产业提升，较好地完成了全年的目标任务，有效推动了工业经济转型升级。

1、强化工业经济运行综合协调。根据县委、县政府下达的年度目标，进一步强化目标任务管理和组织推进力度，按照推进转型升级加快科学发展的要求修订完善了20xx年度工业经济一系列考核办法，组织带领全局工作人员，全力做好跟踪、督促、协调和服务工作，保质保量地完成年初制订的各项目标任务。进一步加强经济运行预警监测分析，面对今年整体经济环境回暖，同时不稳定和不确定的因素依然存在的状况，强化对重点监测企业的监测工作，抓好全县工业重点行业、重点企业、重点产品等运行情况的跟踪调研，分析全县工业经济运行走势，提出相应的措施和建议，为县委、县政府科学决策提供依据。继续强化重点行业指导协调，加强与相关部门和行业协会间的联络，及时发现、反映和解决影响行业发展过程中的重要问题，指导我县重点行业健康发展。

2、提出产业优化升级意见。围绕调整结构、推动转型、提升产业这一主线，按照发展培育一批、改造提升一批、限制淘汰一批的产业结构优化升级工作方向，进一步完善产业规划导向，推进产业接轨联动发展。组织起草了《20xx年度工业转型升级实施方案》、《加快发展新兴产业的政策意见》、《加快传统产业转型升级的政策意见》和木业家具、五金机械、纺织服装等六大传统产业转型升级行动方案，明确了今后一个时期我县新兴产业发展目标规划和主要传统产业的转型升级目标措施。

3、强化园区平台能级提升。组织实施大平台建设"855工程"，引导加大园区基础设施投入，强化平台能级提升，提出围绕新兴产业发展和建设专业园区的概念，推动"四地两园"等一批园区建设。1-11月平台"855"工程已完成投资 8.09亿，完成目标101.13%；50项重点项目已完成22项，在建26项，拆迁1535多户，新增开发面积4335亩。产业集群工作也取得新进展，电子信息产业列入了全省块状经济向现代产业集群转型升级示范区第二批试点名单。

4、加大产业招商力度。围绕发展主导产业和战略性新兴产业，明确招商重点，牵头组建装备制造业招商组，积极引进高端产业、优质民资、央企国资。牵头组织北京电力电子及轨道交通产业招商会、陶庄再生金属产业园奠基及招商会和天凝装备制造产业园推荐会招商活动。1-11月，全县县外内资到位33.1亿，到位注册资本12.57亿，分别超额完成全年计划的118.21%和125.7%。引资结构也不断向好，三产项目明显增加，1-11月全县在报县外内资项目中，三产项目达41只，同比增长76%，投资总额35.03亿，同比增长 64.83%，已到位资金5.4亿，同比增长116%。

5、全力以赴抓好节能降耗工作。今年是"十二五"节能降耗目标任务的最后一年， "十二五"期间我县万元gdp综合能耗指标要比2005年削减20%，截止2009年我县万元gdp综合能耗在四年间下降了17.02%。根据省市的要求，到20xx年底，我县万元gdp能耗要下降5%，形势极为严峻。一方面，上级对我县的节能降耗工作采取万元gdp综合能耗指标和用电增幅指标双控指标考核，另一方面，经济要增长、企业要发展，gdp能耗和用电量也在同步上升。在这种严峻的形势下，集中精力，牵头组织制定一系列措施、细化工作方案，主要领导亲自带领工作人员下基层、企业检查、督查，全力以赴抓好节能工作。通过几个月的全力调控，1-9月，全县万元gdp综合能耗下降1.69%，规模以上工业企业万元工业增加值综合能耗下降9.81%。用电量增幅也得到有效控制，1-11月全社会用电量34.57亿千瓦时，相比前7个月的增速回落了8.4 个百分点。能够顺利完成"十二五"节能目标。

三、强化作风建设，密切联系服务企业

全面推行局机关干部联系基层、企业、群众制度，做到下基层、下企业服务活动常态化、制度化。切实贴近企业需求，主动了解和解决企业困难，跟踪解决一批企业和基层反映强烈的热点问题，真正成为"帮扶企业贴心人"。

1 、健全长效服务机制。 今年，结合"创先争优活动"、"机关服务品牌建设"等活动，组织局机关干部深入基层和企业，贴近企业需求开展各类服务，健全了长效联挂机制、组团服务机制、一对一服务机制等一系列服务手段。1-11月份，全局机关干部下基层近千人次，走访企业900多家，邀请专家为企业现场辅导40余次，向基层和企业提出合理化建议60多条，为企业解决实际困难和问题近百个。

2 、优化企业发展环境。 与财政部门联合开展了"政企同心、共谋转型-"春风"专项行动"，通过服务企业"双十行动"、政银企三方联动活动、政企共商转型升级座谈会、优化财税服务活动等一系列的服务，帮扶企业转型发展。突出重点积极搭建银企交流合作平台，创新融资渠道，组织发放"银善春风"信托基金1.5亿元，有效缓解了中小企业融资困难。新建了"XX县中小企业服务网"，这是我县首个为本土中小企业服务的公益性公共信息平台。为更好地激发企业转型升级的积极性，组织各个科室为符合条件的企业向上争取各类扶持资金，今年共为企业争取到省级扶持资金超过300万元。同时，抓住世博会的机遇，组织开展了"接轨世博-政企合力拓市场"活动，帮助企业拓展市场。

3 、深入实施企业经营管理者素质提升工程。 重视对企业家素质的提升工作，今年 1-11月，共组织举办各类培训8期，参训人员近千人次。突出重点做好企业高级管理人才的培育，XX县委组织部、财政等部门共同举办XX县"创新转型优化升级"企业总裁(工商管理)高级研修班，并在5月初组织学员赴清华大学进行为期五天的全日制脱产学习。充分发挥我县创业辅导中心的作用，举办多层次的培训活动，抓好企业中层干部、班组长及技术人员等中坚力量的专项培训。同时，继续发挥经贸在线教育平台的作用，根据企业的需求不断增加和改进课件，为企业经营管理人员学习提供更多渠道。

四、落实人大意见，关注热点难点

切实增强人大意识，认真贯彻好县人大常委会的决议、决定，及时办XX县人大代表议案、建设，自觉接受人大监督。

1 、全面落实人大及常委会决议。 根据县人大常委会有关决议、决定，团结和带领全局经贸干部扎实工作，全年，工业增加值、销售收入、工业性投入、实际利用内资、平台建设等主要经济指标均完成年初人代会确定的预期目标。在日常工作中，及时贯彻县人大常委会决议，向县人大领导及专委会报送我县经济运行动态信息，积极参加或列席人大及其常委会会议，接受人大关于园区平台建设、工业转型升级等方面的视察，使人大常委会能及时了解经信局工作情况。

2 、认真办理人大代表建议。 对年初人大交办的议案和建议能做到主要领导亲自过问，并明确办理责任，落实分管领导、责任科室和具体经办人员，要求分管领导和经办人员主动与代表进行沟通，虚心听取代表的意见和建议，努力把人大代表提出的建议办好，做到事事有着落、件件有回音。今年，针对人大代表提出的《关于加强废旧金属市场管理，繁荣与巩固金属交易市场，做大做强循环经济文章》的议案，我们以推进废旧金属利用循环经济试点基地建设为契机，加快市场规范提升步伐。

3 、尽力解决热点难点问题。 今年，针对节能降耗工作与有序用电的严峻形势，主动与县人大汇报，取得人大的支持。同时组织局机关工作人员分头下基层做好沟通工作，在确保完成节能任务的同时，尽可能化解矛盾，妥善处理好经济发展、节能降耗和维护稳定间的关系。在企业发展环境方面，不断完善企业发展长效服务机制，营造安商、亲商氛围。

五、加强党性修养，增强廉洁意识

工作中自觉地在政治上、思想上、行动上与上级和党组织的要求保持高度一致，坚持理想信念不动摇，平时想问题，作决策，办事情都能按照党员领导干部的标准要求自己，鞭策自己，在学习和工作中，不断得加强党性修养，始终绷紧反腐倡廉这根弦，保持清醒头脑，以正反典型事例教育和警示自己，以正确的人生观，价值观，权力观约束自己，常怀律己之心，常思贪欲之害，做到自省，自尊，自律，在思想上筑牢坚强防线，在作风上，保持艰苦奋斗，甘于奉献的优良传统，在行为上把握做事原则和做人道德标准，始终不忘自己是一个党员干部的身份和形象。

六、遵守各项规定，自觉履行职责

坚持以身作则，带头遵守党纪党规，认真学习和执行《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》，《中国共产党员党内纪律处分条例》和《中国共产党廉洁从政若干准则》，切实履行自己作出的岗位廉政风险防范公开承诺。在平时的生活中，能够注意和维护自身一个党员干部的形象，8小时以外，审慎交友，无不良嗜好，更不参与违纪违法活动，没有其他特别需要和党组织报告的重大事项。

班子成员在平时工作中，不搞以权谋私，公平，公正履行职务，没有利用自己岗位的影响为自己家庭及亲戚谋取利益，也没有曾为企业解决一些困难而暗示什么或索取什么，遵守关于在公务活动中严禁收受下属及企业老板的礼金礼品，有价证券和支付凭证，不随便接受企业的请喝，严格执行领导干部严禁私自驾驶公车的规定，管好自己身边的工作人员。外出参加交流活动，严格遵守纪律，保持党员干部应有的形象。

20xx年搬迁至老交通大楼装修和购买办公家具达200多万，工程实施过程中，按照有关规定，成立专门小组，明确职责，严格按招投标程序确定施工方和采购所需物品，重大变更事项集体商量，没有一次接受利益方的请客和各类礼金礼品，更没有为了私利牺牲集体利益而丧失原则，平时财务管理中能够严格按照有关制度，尽量把有限的财力用在刀口上，用在改善干部职工工作生活的条件上，在重大财务支出，人事等局内的重大事情决策中，始终贯彻民主集中制原则，坚持集体研究决定，在工作中，也能按照权限和程序履行职责，坚持公开、公正，自觉接受群众监督。

七、构建惩防体系，落实廉政责任

局领导班子在带头执行各项制度规定的同时，认真落实好本单位的党风廉政责任制。一是更加重视了党风廉政建设的学习教育，通过完善学习制度、充实学习内容、丰富学习形式等，进一步提高了局班子和全体干部职工对贯彻落实好党风廉政建设重要性、自觉性的认识，在思想上做到警钟长鸣。二是进一步完善了有关制度。根据经贸系统反腐倡廉的新情况、新特点，梳理查找容易发生问题的部门和岗位，完善制定了"局党风廉政责任制""局内部管理制度""局行政执法自由裁量标准"等制度规定。三是强化对制度规定执行情况的监督检查。在社会各阶层中聘请了20位行风监督员，通过多种形式及时了解掌握本局在依法行政、作风建设、廉政勤政等方面的实际情况和意见建议，主动接受企业和社会的监督。平时发现一些苗条倾向性的问题，能及时找部门或相关同志沟通提醒，提出批评和戒勉，防微杜渐，一年来，全局没有发生党风党纪和廉政建设方面的问题。

经信个人述职报告(篇8)

按照地委办《关于开展20xx年度县(处)级领导班子及干部考核工作的通知》要求，现将20xx年度经信委领导班子述职述廉情况报告如下，请领导和同志们评议。

一、思想政治建设方面

今年以来，我委始终把政治理论学习放在思想政治建设首位，大力倡导学习之风，切实提高班子理论水平和自身修养。一是在思想上强化政治理论学习。根据地区统一安排，制定详细的学习计划，通过党组中心组、集中讨论、举办专题讲座、个人自学和开展调研活动等方式，深入系统地贯彻学习 “三个表”重要思想、科学发展观论述及党的十七届五中、六中全会、十八大和自治区第八次党代会、地委委员(扩大)会议精神，在学习深度和广度上狠下功夫，博采众长，增长才干，努力创建“学习型”班子，不断提高班子成员的思想政治理论和业务水平。二是在政治上与地委保持高度一致。严格遵守党的政治纪律，在大是大非面前，始终头脑清醒，立场坚定，旗帜鲜明地反对民族分裂主义和非法宗教活动，自觉维护祖国统一和民族团结，领导班子凝聚力和战斗力显著增强。三是在工作上不折不扣地贯彻落实中央、自治区及地区的各项方针政策和工作部署，围绕中心，服务大局，突出重点、狠抓落实，保质保量地完成上级下达的各项工作任务。

二、领导能力建设方面

作为今年新组建的经信委领导班子，在决策管理过程中，领导集体始终坚持民主集中、科学决策，班子成员分工明确、团结协作，优势互补、密切配合，勤政廉政、敢于担当，为全委干部职工做出了表率。在基层组织及中层干部选拔、推荐、任用等重大事项决策中，严格遵守和执行《党章》及《干部任用条例》各项规定，通过大范围的交流轮岗、科级岗位公开竞聘和基层组织换届改选，先后有4名科长实现轮岗交流、6名干部公开竞聘到科长岗位、机关党总支、3个党支部完成换届改选，进而将党性强、作风正、的优秀党员干部吸纳选配到各支部、群团组织班子及科室领导岗位，努力创造“想干事给机会，能干事给岗位，干成事给地位”的选人用人环境，使全委干部队伍焕发出生机与活力。使班子集体作用和成员个人才能都得到有效发挥，委领导班子及成员的执政能力和决策能力得到明显增强，有效推动全委各项工作健康有序开展。

三、履行工作职能方面

今年以来，地区经信委通过抓项目、抓开工、抓进度、抓扭亏、抓投产、抓达产等有效措施，保持了地区工业经济平稳较快增长的良好态势。1—10月，地区销售收入500万元以上企业实现工业增加值54.86亿元，同比增长34.8%;预计全年实现工业增加值67.5亿元，增长32%以上。13个本委经济目标责任范围内的重点工业项目累计完成投资9.57亿元，完成年计划的99.2%;31个重点工业(煤炭)项目累计完成工业领域固定资产投资49.09亿元，完成年计划的92.17%;27个煤电(电网)项目累计完成投资10.26亿元。能够全面完成年初确定的各项目标任务。采取的重点措施及成效：

(一)抓运行，重保障，确保工业经济平稳快速增长

1.抓开工、督复产，奠定工业经济增长基础。一是早谋划，早安排、早部署，前我委就召开专门会议，督促各县市经信委(局)及重点企业“变冬闲为冬忙，变冬闲为冬检”，利用节假日期间对生产设备展开全面检修维护，排除一切隐患，确保设备良好，为开工复产奠定基础二是春节后我委领导班子成员分别带队深入各县市、企业，对企业生产、项目建设等情况进行摸底调研，做到阵地前移、靠前指挥、主动服务。三是分层次、分行业组织召开“未开工企业复产推进会”、“开工企业生产促进会”、“重点工业项目推进会”、“企业用工人才推进会”等一系列专题会议，重点协调解决企业开工复产及项目建设中存在的运输、用工、资金等各类矛盾和问题，全面提振企业发展信心，使地区工业经济在一季度呈现企稳回升的良好态势，实现了一季度工业经济“开门红”。

2. 抓运行、提对策，充分发挥参谋助手作用。为及时准确掌握地区工业企业生产经营情况，把握地区工业经济运行动态，准确分析和预测工业经济运行态势，我们坚持定期召开全地区经信系统、统计系统经济运行分析会，通过分析会，从统计、经信两个不同的角度对地区工业经济运行情况进行分析研究，有针对性地协调解决经济运行中存在的各类问题和矛盾。并对经济运行走势进行研究、预测和分析，提高经济运行态势分析的针对性、前瞻性和判断能力，提早预见地区经济运行中的倾向性、苗头性问题，并及早研究提出对策建议，为地区领导决策提供可靠的依据。共完成20余份各类图表及文字材料的编制和撰写。

3.抓协调、保要素，力促企业产能正常发挥。一是保证电(热)煤及电力供应。针对国网能源等供电(热)企业煤源短缺矛盾，及时召集各煤炭、电(热)力生产企业召开“地区电(热)煤供应协调会”，并向自治区上报了《关于哈密地区电(热)煤供应及治超治限工作相关问题的报告》等多份文件，积极化解电(热)煤供应中存在的运输、费用结算等问题，同时，建立了电(热)煤“储、装、运”日报表，实现了135万吨电(热)煤供应量，确保了电(热)煤及电力的充足供应。1-10月，全地区完成发电量50.61亿千瓦时，增长130%;完成售电量24.99亿千瓦时，增长23.9%，实现了与地区工业经济的同步增长。二是民爆用品供应是矿业经济增长的基础，为此，委领导多次到自治区主管部门协调对接，先后向自治区经信委上报了解决哈密民爆用品供应、现场混制炸药生产、建设民用爆破物品战略装车点及雪峰三岭民爆器材公司整体迁建改造等十余份函件，切实保障了我地区民爆用品的有效供给。1-10月，全地区共生产各类炸药3.78万吨，增长80.4%，销售3.79吨，增长84.2%。三是协调督促中石油、中石化加强油料储备，对重点用户开通“绿色通道”，力保地区油品正常供应。今年9月，区域内柴油供应一度短缺，部分加油站出现限量供油和脱销、挂枪现象，我委立即向自治区经信委上报了《关于恳请协调解决哈密地区柴油紧缺问题的紧急报告》，并得到自治区的大力支持，该问题得到迅速化解。1-10月，全地区共销售各类成品油59.99万吨，增长25.92%。四是继续推动实施“公铁分流”措施，加大铁路运输协调力度和频次，提高车皮计划执行率，优化运输组织和装卸，同时，引导煤炭等大宗产品采取公路运输方式，弥补铁路运力不足矛盾，确保重点地产品及时有效外运。1-10月，全地区累计完成工业产品外运量1553.67万吨，增长8.7%，其中，完成铁路运输量793.81万吨，下降4.7%;公路运输量759.86万吨，增长27.4%。

4.抓扭亏、促增盈，力促重点企业增产增效。针对部分企业“增产不增效”问题，牵头组织有关部门及人员深入各亏损企业分析、查找亏损症结，结合实际，研究采取“一企一策”或“一企多策”扭亏增盈措施，引导企业开展技术进步、节能降耗、产品升级等工作，促使企业向管理、技术、节能要效益，不断提高利润额，逐步实现扭亏增盈。如：针对重点黑色金属加工企业扭亏增盈问题，建议地区行署分别向八钢、酒钢及电业局致函，商请适当减少承兑汇票垫付、结算比例，有效缓解了相关生产企业现金流短缺矛盾。

5.抓安全、排隐患，为工业经济发展保驾护航。按照地区安委会的部署要求，研究制定了经信系统目标管理责任书、安全生产工作安排、安全生产宣传教育培训工作目标管理及工业企业安全生产专项整治工作实施方案，定期不定期组织开展职责范围内的安全生产大检查和专项整治工作，每月向地区应急办报送安全生产动态信息，较好履行了本委安全生产工作职责。

(二)抓项目，促技改，增强工业经济发展后劲

1.抓跟踪、强服务，全力推进重点项目建设进度。今年地区成立了11个重点工作项目指挥部，其中，重点工业(煤炭)和煤电电网两个项目指挥部办公室设在我委，具体负责34个工业(煤炭)项目(8月份调整为31个)和6个煤电、21个电网项目的建设推进工作。为确保项目建设顺利实施，我委分别确定了两个项目指挥部办公室职责任务、责任科室及人员，定期不定期深入各重点项目建设单位现场调研督导，建立项目进展信息周报、月报及联络员制度，每月召开一次项目推进会，梳理、汇总项目进展情况，及时协调解决项目建设中遇到的水、电、路、资金等问题，对进展缓慢的项目以指挥部名义与业主单位约谈，有效推动各重点项目建设进程。截止目前，31个重点工业(煤炭)项目开工28个，开工率90.3%，投产6个，占19.4%;6个煤电项目开工3个，开工率50%;21个电网项目开工19个，开工率90.5%，完工9个，占42.9%。

2.抓技改、求创新，引导企业内部挖潜增效益。一是完成了17个自治区技术创新导向性计划项目的征集工作。二是协同科技局组织区域内企业参加科技进步奖申报工作，雅矿、博伦等5家企业已进入评选阶段。三是组织有关企业积极申报自治区产学研联合开发示范基地，坤铭直还铁公司已完成申报工作，待自治区确认。四是建立了地区重点工业项目储备库，共筛选收录了11类117个项目，总投资1114亿元。1-10月，17个重点工业企业技改项目已全部完成投资计划(年初确定投资14.5亿元)，实现增长26%的目标。

3.解政策，争资金，助推企业项目加快推进。引导企业积极报请国家、自治区及地区政策性扶持资金，有效推动企业技改、创新和项目建设。1-10月，共为各类企业争取国家、自治区及地区中小企业发展、电子信息发展、战略性新兴产业及技术改造、资源综合利用、节能、节水、能源审计及园区建设项目贷款贴息等各类专项扶持资金共计3022万元。

(三)抓产业，调结构，促进产业结构优化升级

1.加快新能源和装备制造业等新兴产业发展。目前，中广核、中电投等光电企业及金风、海装、华锐、北车、双瑞等风电企业已陆续投产或达产，实现了地区新兴产业发展新突破，产业结构不断优化。1—10月，风电企业实现工业总产值2.92亿元，光电企业实现工业总产值0.33亿元、装备制造业实现工业总产值8.53亿元，新兴产业占地区工业产值比重达7%以上。

2.申报产业项目，争取产业发展专项资金支持。一是组织哈密市新世纪制衣厂(12万套/年服装CAD/CAM技改)和新疆利嘉棉业公司(960万件/年T恤衫)积极申报自治区特色轻工发展专项资金，并获得85万元专项资金支持。二是积极做好棉花出疆补贴资金审核申报工作。经审核上报，协力纺织和信合棉业两家棉纺企业获得自治区出疆棉纱运费补贴784万元，现补贴资金已全部到位。

3. 发挥行业协会作用，加强跨区域行业企业沟通交流。研究制定了《2012年哈密地区黑色金属协会工作计划》，组织区域内8家黑色金属、7家有色金属企业参加了重庆第十二届中国金属冶金展;组织雅矿、博伦、大明等11家会员企业及单位赴甘肃酒钢集团参观考察，强化了各行业企业间的纵向横向联系，拓宽了交流方式和途径，积极学习借鉴兄弟企业的先进管理理念和工艺技术，为企业优化、产业升级奠定了基础。

(四)抓融资，拓，助推中小企业加快发展

1.健全完善扶持政策和保障制度。根据自治区《关于促进中小企业发展的实施意见》等文件，制定出台了地区促进中小企业发展实施意见、融资性担保公司发展和小额贷款公司发展指导意见等政策;向行署建议提交了地区小额贷款公司运行情况的报告及融资性担保公司发展情况汇报;制定推行地区金融机构支持地方经济发展信贷投放监测、规上企业资金需求统计、小额贷款及融资性担保公司进行股东高管人员申报约谈及重大事项会签、规下中小企业数据库统计监测等制度;加强对小额贷款、融资性担保等准金融机构的监督检查。进一步强化了金融监管依据和水平，规范了各准金融机构行业秩序及行为。

2.发挥政银企合作平台作用，破解中小企业融资难题。年初对全区113家企业资金需求情况进行全面摸查，资金需求量约为9亿元;年中再次对73家重点企业资金需求情况进行摸查，其中，53家企业流动资金贷款需求35.72亿元，20家企业固定资产贷款需求18.46亿元。在此基础上，充分发挥政银企合作平台作用，先后分区域、分行业组织召开政银企协调会及中小微企业信贷产品推介会、山北两县金融产品推介会，引导各金融机构加大对中小企业信贷资金支持。同时，联系邀请华夏、民生等11家区域外融资机构来哈拓展业务、推介产品，民生、华融、信达等机构已派专人来哈作，并举办3场融资产品推介讲座，取得较好成效。民生银行已将红石矿业8000万资金列入放贷计划，华融资产与地区金融办初步达成“战略合作协议”，中行河南、新疆分行与哈密行署、河南援疆指挥部签署了授信额度达100亿元的“四方合作协议”; 腾源盛矿业、地区建筑工程公司等21家中小企业通过担保公司和金融机构获得1.35亿元贷款支持，有效缓解了企业资金短缺问题。1-10月，全地区金融机构各项贷款余额183.8亿元，增长25.17%，存贷比49.94%，比年初增加2.04个百分点。

3.强化创业辅导和培训、鼓励企业拓展国内外市场。一是引导哈密科技创业孵化园为中小企业提供创业策划、事务代理、技术支持等服务，降低创业成本，提高创业成功率，目前，已有23家企业入驻科技创业孵化园，吸纳就业人员近200人。二是组织中小企业积极参加各级各类培训，提高经营管理人员素质和水平，先后组织20家企业参加自治区中小企业银河培训4期，组织150家企业参加本委与知识产权局联合举办的中小人员知识产权培训，组织近百家企业参加了2012年企业信息化培训;成功组织承办了“中国(哈密)大型荒漠光伏发电产业发展论坛暨2012 SEMI中国光伏顾问委员会工作会议”。三是鼓励中小企业积极参加国内外各类展洽活动，走出哈密、推介品牌、拓展市场。先后组织盈瑞食品、古道、泽西3家公司参加乌兹别克斯坦中国新疆商品博览会;组织有关企业参加2012年新疆产学研洽谈会暨院士企业行活动;组织5家企业参加广州第九届中博会。加强本地企业与外界联系沟通，拓宽视野，提高企业知名度，增强产品市场竞争力。

4.加快推进企业上市工作。一是按照自治区《加强企业上市工作意见》和《非上市企业股权集中登记托管工作指导意见》要求，加大重点企业政策宣传，组织地区企业上市领导小组成员单位及30家中小企业代表参加湘财证券新疆项目部举办的“资本市场运作培训(座谈)会”。二是推荐潞新、新疆王液等15家重点培育成长性企业进入自治区股权登记托管中心进行股权托管，实现了企业债务和股权融资。三是按自治区上市办要求，分别与潞新和长河集团公司进行约谈，督促企业负责人前往自治区上市办进行专题谈话。

(五)抓两化，促融合，力推信息化建设上台阶

1.信息基础设施日趋完善。在实现地区通信能力城乡基本覆盖的基础上，年内组织三大通信运营商加大对工业园区及重点矿区通信网络的全覆盖建设，现已基本消除了三塘湖及大南湖部分矿区信息网络盲点(区);按照“已有设施共享，新建设施共建”的原则，对重工业园区的铁塔和杆路实行共享共建，三大运营商投入30余万元，实现了工业园区两座铁塔的共享，完成了5公里光缆线路“拆杆入地”改造工程，达到降低成本、扩大覆盖、提升质量、美化环境的良好成效。截至目前，全地区光缆铺设总长53万千米，互联网出口带宽45960M、端口总数12.76万个(已用6.23万个)、宽带接入用户6.94万户;固话用户13.61万户，移动用户57.2万户，移动电话普及率达97.9%;广播、电视人口综合覆盖率达97%。

2.信息化应用全面推广。一是编制完成了《地区国民经济和社会发展信息化规划(2012-2022)》、《地区“无线城市”工程建设实施方案》和《地区推进信息化发展的目标及措施》，为“两化”融合工作开展奠定了基础。二是地区行署与移动新疆公司签署了哈密“无线城市”建设工程战略合作协议，无线城市建设工作(80多项服务内容)正式启动实施。三是组织开展2012年全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试各项工作，并组织旗安科技、哈密四通等企业开展系统集成企业证书的申请和认证工作。四是组织有关企业积极申报自治区“两化”融合示范企业，经协调对接，10家企业被评为“两化”融合示范企业，保利和翔、瑞伦两家企业分别获得30万元电子信息发展专项扶持资金，有力促进企业生产方式优化升级。截至目前，地区规模以上工业企业中，有31家成立了信息化工作机构，19家建立了OA办公平台，11家建立了门户网站。

3.信息安全工作不断强化。一是加强网络与信息安全检查，制定印发了《地区重点领域网络与信息安全检查行动方案》及《关于开展网络与信息安全检查工作的通知》，组织各县(市)及7个重点部门对网络信息工作进行检查，并形成自查报告上报自治区。二是编制完成了《地区网络与信息安全应急预案》，成立了应急指挥机构，明确了部门职责及应急程序。三是制定了《地区关于加强重点工业控制系统信息安全管理的意见》，结合安全生产月宣传活动进行广泛宣传。四是对地区党政机关和涉密单位互联网接入情况进行了全面摸底调查，加强管理，提升信息安全保障水平。

一年来，我委工作虽然取得较大成绩，但与地委、行署的要求还存在一定差距，主要表现在：一是在国内外经济形势复杂多变的形势下，如何进一步掌握经济发展规律，提高驾驭经济的能力，实现地区经济社会健康持续快速发展方面还有待提高;二是在解放思想、转变作风、开拓创新等方面有待进一步加强;三是效能建设的措施和方法还需要不断改进和完善。

在今后工作中，我委将以十八大精神为指导，全面贯彻落实中央、自治区及地区的各项工作部署，不断加强自身建设，转变工作作风，提升服务水平，全力推进地区新型工业化建设上规模上水平，为促进哈密地区经济跨越式发展和社会长治久安做出新的更大的贡献.

经信个人述职报告(篇9)

切实增强人大意识，认真贯彻好县人大常委会的决议、决定，及时办xx县人大代表议案、建设，自觉接受人大监督。

1、全面落实人大及常委会决议。根据县人大常委会有关决议、决定，团结和带领全局经贸干部扎实工作，全年，工业增加值、销售收入、工业性投入、实际利用内资、平台建设等主要经济指标均完成年初人代会确定的预期目标。在日常工作中，及时贯彻县人大常委会决议，向县人大领导及专委会报送我县经济运行动态信息，积极参加或列席人大及其常委会会议，接受人大关于园区平台建设、工业转型升级等方面的视察，使人大常委会能及时了解经信局工作情况。

2、认真办理人大代表建议。对年初人大交办的议案和建议能做到主要领导亲自过问，并明确办理责任，落实分管领导、责任科室和具体经办人员，要求分管领导和经办人员主动与代表进行沟通，虚心听取代表的意见和建议，努力把人大代表提出的建议办好，做到事事有着落、件件有回音。今年，针对人大代表提出的《关于加强废旧金属市场管理，繁荣与巩固金属交易市场，做大做强循环经济文章》的议案，我们以推进废旧金属利用循环经济试点基地建设为契机，加快市场规范提升步伐。

3、尽力解决热点难点问题。今年，针对节能降耗工作与有序用电的严峻形势，主动与县人大汇报，取得人大的支持。同时组织局机关工作人员分头下基层做好沟通工作，在确保完成节能任务的同时，尽可能化解矛盾，妥善处理好经济发展、节能降耗和维护稳定间的关系。在企业发展环境方面，不断完善企业发展长效服务机制，营造安商、亲商氛围。

经信个人述职报告(篇10)

坚持以身作则，带头遵守党纪党规，认真学习和执行《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》，《中国共产党员党内纪律处分条例》和《中国共产党廉洁从政若干准则》，切实履行自己作出的岗位廉政风险防范公开承诺。在平时的生活中，能够注意和维护自身一个党员干部的形象，8小时以外，审慎交友，无不良嗜好，更不参与违纪违法活动，没有其他特别需要和党组织报告的重大事项。

班子成员在平时工作中，不搞以权谋私，公平，公正履行职务，没有利用自己岗位的影响为自己家庭及亲戚谋取利益，也没有曾为企业解决一些困难而暗示什么或索取什么，遵守关于在公务活动中严禁收受下属及企业老板的礼金礼品，有价证券和支付凭证，不随便接受企业的请喝，严格执行领导干部严禁私自驾驶公车的规定，管好自己身边的工作人员。外出参加交流活动，严格遵守纪律，保持党员干部应有的形象。

20xx年搬迁至老交通大楼装修和购买办公家具达200多万，工程实施过程中，按照有关规定，成立专门小组，明确职责，严格按招投标程序确定施工方和采购所需物品，重大变更事项集体商量，没有一次接受利益方的请客和各类礼金礼品，更没有为了私利牺牲集体利益而丧失原则，平时财务管理中能够严格按照有关制度，尽量把有限的财力用在刀口上，用在改善干部职工工作生活的条件上，在重大财务支出，人事等局内的重大事情决策中，始终贯彻民主集中制原则，坚持集体研究决定，在工作中，也能按照权限和程序履行职责，坚持公开、公正，自觉接受群众监督。

Yjs21.Com更多幼师资料扩展阅读

信贷员个人述职报告

时间就如同白驹过隙般的流逝，回顾这段时间以来，相信你成长了许多，该是好好写述职报告了。你还在为写述职报告而苦恼吗？下面是小编为大家收集的关于银行信贷员述职报告范文，希望能够帮助到大家。

信贷员个人述职报告 篇1

尊敬的领导、同事们：

大家好！随着岁末钟声的临近，我谨代表个人，就过去一年在信贷岗位上的工作情况进行全面回顾，并向各位领导汇报我的工作成果、存在的不足以及未来的工作规划。

一、工作回顾

1.业绩完成情况

本年度，面对复杂多变的经济环境和激烈的市场竞争，我始终坚持以客户为中心，积极拓展信贷业务，努力提升服务质量。通过深入市场调研，精准定位目标客户群体，全年共发放贷款XX笔，累计金额达到XX万元，较去年同期增长了XX%，超额完成了年初设定的业绩目标。其中，小微企业贷款占比XX%，有效支持了地方实体经济的发展。

2.风险管理

在追求业务增长的同时，我深知风险管理的重要性。我严格按照公司信贷政策执行，对每一笔贷款申请都进行了严格的尽职调查，包括客户信用记录、经营状况、还款能力等多方面的评估。通过建立健全贷后管理体系，定期对贷款客户进行回访和风险评估，及时发现并处理潜在风险，确保了资产质量的稳定。年内，我负责的贷款项目逾期率控制在XX%以下，远低于行业平均水平。

3.客户服务

我始终将提升客户满意度作为工作的核心。通过优化贷款申请流程，简化审批手续，缩短放款时间，提高了客户体验。同时，我积极与客户保持沟通，了解他们的实际需求，提供个性化的金融服务方案，赢得了客户的广泛好评。年内，客户满意度调查结果显示，我的客户满意度达到了XX%，较去年有显著提升。

二、存在的`不足

尽管取得了一定的成绩，但我也清醒地认识到自己在工作中存在的不足。一是专业知识更新不够及时，面对新兴金融产品和业务模式时，有时显得力不从心；二是在处理复杂贷款案例时，经验尚显不足，需要进一步加强学习和实践；三是与团队成员之间的协作还有待加强，应更加主动地分享经验和资源，共同提升团队的整体战斗力。

三、未来工作规划

针对以上不足，我制定了以下工作规划：

1.加强学习：持续跟踪行业动态，学习最新的金融政策法规和信贷业务知识，不断提升自己的专业素养和业务能力。

2.积累经验：主动承担更多具有挑战性的工作任务，通过实践积累经验，提高自己的应变能力和解决问题的能力。

3.强化团队协作：积极参与团队建设活动，加强与同事之间的沟通交流，共同营造和谐、高效的工作氛围。

4.优化服务：继续深化客户服务理念，创新服务模式，提供更加便捷、高效的金融服务，不断提升客户满意度和忠诚度。

最后，我要感谢公司领导的信任和支持，感谢同事们的帮助和配合。在未来的工作中，我将以更加饱满的热情、更加务实的作风，努力为公司的信贷业务发展贡献自己的力量。

谢谢大家！

信贷员个人述职报告 篇2

入职以来，我认真学习信贷知识，阅读相关书籍，经过不懈努力，逐渐掌握基本的财务知识和信贷业务技能，第一时间熟悉总行新业务的流程，由于在信贷岗位上时间不长，很多信贷知识没有接触到，因此每次上级行组织的相关培训都积极参加，同时工作之余翻阅相关信贷书籍，增加自己的“知识库”，通过上网查阅，及时掌握国家相关产业政策，降低因国家宏观调控产生的信贷风险。

我热爱自己的本职工作，能够正确认真的去对待每一项工作任务，在工作中能够积极主动，认真遵守各项规章制度，能够及时完成领导交给的工作任务。作为支行的信贷经理，我深感自己肩上担子的分量，稍有疏忽就有可能造成信贷风险。因此，我不断的提醒自己，不断的增强责任心。我深知信贷资产的质量事关邢台银行经营发展大计，责任重于泰山，丝毫马虎不得。在贷前调查，我坚持贷款的“三查”制度和总行制定的信贷管理制度，结合贷款新规，对每一笔贷款都一丝不苟地认真调查，从借款人的主体资格、信用情况、生产经营项目的现状与前景、还款能力，到保证人的资格、保证能力，抵、质押物的合法有效性；从库存的检查、往来账目的核对到房屋和设备的实地考察；从资产负债情况的`计算、产销量和利润的分析到经营项目现金净流量的研究、贷款风险度的测定，直至提出贷与不贷的理由，每一个环节我都仔细调查，没有一丝一毫的懈怠。

在贷后检查，我每月不定期到企业仓库和企业抵押物处进行查看，及时了解产品行情，掌握原料的进价和产成品的销售价格，分析企业当月盈利情况及在我支行的现金流入流出情况，撰写调查报告并定期上报上级行。

回顾工作，自己感到仍有不少不足之处，一是业务素质提高不快，对贷款风险把控还不成熟；二是只满足自身任务的完成，工作开拓不够大胆，在管理方面经验尚浅。

我将努力克服自身的不足，在领导和同事的帮助下，认真学习，努力提高自身素质，积极开拓，履行工作职责，服从领导，当好参谋助手，与全体员工一起，团结一致，为我行经营效益的提高，为完成各项任务目标做出自己应有的贡献。

信贷员个人述职报告 篇3

匆匆忙忙中，一年的时间很快过去了。这一年里，我在领导的带领和同事的帮助下，认真履行职责，踏踏实实的做好本职工作。我热爱自己的本职工作，能够正确认真的去对待每一项任务，把金融政策及精神灵活的运用在工作中，工作中能够采取积极主动认真遵守规章制度，及时完成领导交办的各项工作任务。现将一年来的工作情况汇报如下：

1、提高工作质量。

及时准确的做好信贷基础资料的管理，搞好信贷基础资料的记载、收集、管理，是信贷内勤重要的工作之一，这项工作即繁琐又重要，需要经常加班加点来完成。

2、严格规章制度。

作为一名信贷内勤，我深感自己肩上的担子的分量，稍有疏忽就可能出现信贷风险。因此，我不断提醒自己，要增强责任心。对XX年新放的每笔贷款我都做到了先查、再放，更好的堵绝了向不良客户发放贷款及一户多贷，把借冒名贷款消灭在萌芽状态之中。如：借款人xxx，来我社贷款，经过客户信息查询发现本借款人在资产部有不良记录，拒绝了xxx的贷款申请。xxx再三请求我都谢绝。

3、坚持信贷原则、做好贷款的审查。

我深知，信贷资产的质量事关信用社经营发展大计，责任重于泰山丝毫马虎不得。一年来，我坚持贷款的“三查”制度和联社制定的信贷管理制度，对每笔贷款都一丝不苟地认真审查，从借款人的主体资格、信用情况、生产经验项目的现状与前景、还款能力到保证人的资格、保证人的能力、抵押物的合法有效性，每一个环节我都仔细审查，没有一丝一毫的松懈。在贷前审查时，我做到了“三个必须”

（1）贷款条件必须符合政策、贷款证件必须是合法的原件；

（2） 贷款人与保证人必须到场签字；

（3）并且做到了生人熟人一样对待，保证了贷款发放的合规合法。

4、精诚团结，为提高经营效益尽心尽力。

作为信贷内勤的我XX年累放102笔，金额14943.7万元，年累收利息及本金4千余笔左右，共计收回利息3800余万元，本金18205.4万元，但没有出现过一笔差错。

回首全年，总的感觉是忙与累，但我觉得很充实。自己感到仍有不少不足之处，一是业务素质提高不快，对新的业务知识学的还不够、不透；二是本职工作与其他同行相比还有差距，创新意识不强；三是只是满足自身任务的完成，工作开拓不够大胆；四是有时脾气急躁，时不时的发点脾气。五是 处理问题时工作方法需要改进。新的一年里，我将努力克服自身的不足，认真学习，努力提高自身素质，积极开拓，履行工作职责，服从领导，当好参谋助手，与全体同事一起团结一致，为我部经验效益的提高，做出自己应有的贡献。

以上述职，请各位审议，有不妥之处，请批评指证。

信贷员个人述职报告 篇4

20xx年是继续全面深化农村信用社改革、促进发展的关键年，信贷管理部全体人员齐心协力，在在联社各部、室及各基层社的大力配合下，不断深化体制改革，强化信贷管理，树立信贷营销理念，建立、完善和落实各项信贷管理制度，大力清收和盘活不良贷款，有效地促进了信贷工作及各项业务的健康稳步发展。为促使今后的信贷工作全面向规范化、制度化和成效化方向迈进，现将20xx年度信贷工作总结如下:

一、经营指标完成状况:

1、贷款投放指标，截至20xx年xx月末，各项贷款余额xx万元，比上年末增长xx万元。完成全年任务的xx%。

2、贷款收回率为xx%。离任务贷款收回率为xx%，差xx%。

3、不良贷款压降:截至20xx年xx月末，不良贷款余额xx万元，比上年末下降xx万元。完成全年任务的xx%。

4、利息收入:截至20xx年xx月末，利息收入余额xx万元，完成全年任务数的xx万元的xx%。

二、贷款基本状况:

截至20xx年xx月末，各项贷款余额xx万元，比上年末增长xx万元。存贷比率为xx%。其中农户贷款余额为xx万元，比年初下降xx万元；农业经济组织贷款xx万元，比年初增长xx万元；农村工商业贷款余额xx万元，比年初增长xx万元；其他贷款余额xx万元，比年初增长xx万元。

四级分类不良贷款余额xx万元，比上年末下降xx万元，不良贷款占各项贷款余额的xx%，比年初下降xx个百分点。其中:逾期贷款xx万元，比年初增长xx万元；呆滞贷款余额为xx万元，比年初下降xx万元，呆账贷款余额为xx万元，比年初增加xx万元。

五级分类不良贷款余额xx万元，占贷款比例的xx%。比上年末降低xx万元。其中次级贷款余额xx万元，可疑贷款余额xx万元，损失贷款余额xx万元。

各项贷款累放xx万元，其中:农户贷款累放xx万元，农业经济组织贷款累放xx万元，农村工商业贷款累放xx万元，其他贷款累放xx万元。各项贷款累收xx万元，其中:农户贷款累收xx万元，农业经济组织贷款累收xx万元，农村工商业贷款累收xx万元，其他贷款累收xx万元。

三、工作中的主要成绩:

认真执行政策，规范内部管理，切实防范风险，不仅仅提高了信贷管理水平而且为保证圆满完成全年各项经营职责考核指标打下坚实的基础。20xx年柳州市区联社信贷规模xx万元，xx月末我联社新增xx万元，完成全年任务xx%。

1、我联社以中小企业为主要目标市场，着力于提高中小企业贷款占比，提高贷款效率，帮忙中小企业解决担保难、抵押难的问题。截至20xx年xx月末，市区联社中小企业贷款xx万元，占全辖贷款总额的xx%，银行承兑汇票xx万元；对中小企业的授信户数为xx户，比xx年末增加xx户。支持的重点是对促进我市农业发展贡献较大、业务涉及面广的农业龙头企业和汽车、机械、制造我市三大支柱产业的上下游配套企业。

2、创新业务品种，提高金融服务潜力。针对中小企业的行业特点，我联社增强信贷工作的针对性和适应性为重心，大力开展产品创新，构建中小企业金融特色品牌，用心开展如仓单质押、担保机构担保贷款，汽车发动机合格证质押，动产质押，收费权质押等新业务品种。目前已累计办理xx万元的票据贴现业务，办理xx市久源水轮机等三家企业xx万元银行承兑汇票业务，办理xx汽车配件厂xx万元应收账款质押业务。xx汽车配件厂属xx企业的重点配套企业，该企业管理规范，年产值达xx万元。由于xx企业业务不断扩大，身为配套企业的xx汽车配件厂需增加流动资金扩大生产潜力。据调查了解，该客户对柳工的应收账款余额每月达xx多万元，经过三方协议，我联社首次采用应收账款方式给予xx汽车配件厂发放贷款xx万元，解决了企业的燃眉之急。

3、简化中小企业贷款的审批流程，加快中小企业贷款的审批速度，我联社20xx年3月成立公司业务部，实现大额贷款集中管理。公司部直属联社管理，参与调查后直接信贷部门审批，最后送审联社审委会，建立新型高效审批机制。对中小企业客户的营销与信贷业务的预调查同步进行；审批时限承诺:最短3天，最长15天；小额贷款集中、批量处理。经过2个季度的不断努力，公司业务部的贷款业务质量不断提高，大额贷款办理流程愈加规范合理，目前新发放贷款余额为102522，共184笔。

4、加强与xx市中小企业担保公司业务合作，解决中小企业贷款担保难问题。今年以来我联社与xx市中小企业担保公司建立了良好的合作伙伴关系，目前共发放由中小企业担保公司担保贷款20笔，金额12795万元。

5、规范信贷内控制度，完善相关信贷业务流程。信贷部已于20xx年4月21日、20xx年7月24日组织全辖信贷业务骨干对辖区所有新发放贷款进行第一、第二季度信贷会审。为规范辖区内每个贷款管理岗位的操作流程，针对每个贷款品种的业务操作流程规定，信贷部下发《关于规范各项信贷业务操作流程的通知》(x农信联发)[20xx]266号，规范了个人住房按揭贷款、房地产开发项目、抵押贷款、保证贷款、农户小额信用的贷款业务操作流程。

6、加强信贷内控制度建设，规范信贷业务操作:

①制定信贷资金管理制度，加强贷款资金使用的监控，实行逐级审核，防止信贷资金被转移挪用，加大违规使用信贷资金的处罚力度，同时，对借款人经营回笼资金实行报备制度，使信贷员随时掌握借款人经营资金动态。

②制定各项信贷业务操作流程，明确各岗位工作职责，规范各种类型贷款的操作流程。

③制定抵押登记管理办法，使抵押登记行为制度化，实行专人负责抵押登记，有效防范抵押登记操作风险和道德风险隐患。

④制定贷后管理实施细则，规范了贷后管理操作流程，明确贷后检查的重点及资料，强化了贷后管理职责。

⑤制定了信贷档案管理制度，规范信贷档案管理和各类贷款资料的收集，统一了全辖贷款档案资料收集整理工作。

⑥建立信贷员离岗交接制度，规范了档案交接程序，明确接交、离岗信贷员职责。

⑦建立了晨训制度，建立信息交流、学习的平台，每周三次晨训，透过学习制度、文件，经验交流等，提高信贷员业务操作技能。

四、目前我联社信贷业务存在的问题：

在联社领导的大力支持帮忙和各部室的密切配合下，各项信贷工作取得了必须成效，结合信贷发展的实际状况，仍然在以下方面存在不足和问题:

1、贷款在稳步增长的同时，“以贷引存、以贷促存、存贷挂钩”的工作方式没有得以明显贯彻，仍存在重放轻管的思想，片面的追求量的增长，忽视质的提高。

2、大额贷款增长过快，贷后监督管理不到位。由于重放轻管的思想存在，贷款发放后的信贷资金的使用、借款人经营状况的监管、信贷风险分析等工作疏忽或不到位，因此，大额贷款的监管是当前和今后信贷工作的重点。

3、没有建立关联企业贷款管理和市场退出制度。由于我们这方面的工作不到位，使一些关联企业之间相互转移使用贷款资金，隐藏关联风险。一些风险较大的客户本应退出信贷市场，因为没有构成市场退出制度的管理模式，仍然给予贷款，使得信贷资产质量没有得到明显改善。

4、基层社不良贷款仍存在边清边冒现象，资产质量有待提高。今年我们围绕防范和化解信贷风险，做了很多工作，下了很大力气，是个别社新增逾期贷款呈现上升态势，因此，不良贷款清收工作仍然相当艰巨。

五、20xx年贷款工作计划：

1、贷款投放计划

①20xx年市区联社新增计划贷款xx万元，增长率为xx%，其中第一季度增xx万元，第二季度增xx万元，第三季度增xx万元，第四季度增xx万元。预计20xx年末全年存贷比为xx%。

②贷款的主要投向是:农业贷款xx万元、包括农户贷款及涉农贷款，支持当地的养鱼、养猪、种植业等。

③中小企业贷款xx万元。主要投向汽车、机械制造等我市工业的支柱产业的上下游配套企业。

④个体工商户贷款xx万元，支持当地水果、农资等批发市场的个体经营户。

⑤个人消费贷款xx万元，重点支持住房消费及汽车消费。

⑥城建类贷款9000万元，重点支持政府主导的公益类城市建设项目。

2、继续加大对银行承兑汇票的营销力度，严格执行的文件要求，在xx市认可我联社开立的银行承兑汇票基础上，争取得到整个xx金融及商圈的认可，做大银行承兑汇票业务。

3、继续加大贷款的日常管理。一是规范决策行为，实行严格管理、严格监督和严格奖惩。严格落实贷款职责，对违反规定办理贷款构成的风险，按照有关职责追究办法严肃处理。二是加强信贷队伍建设，加大对信贷人员业务技能学习和思想教育工作，提高信贷人员综合素质。三是抓好日常监管，防范道德风险，提高信贷人员服务的自觉性。四是严格控制大额超比例贷款。对单户和十大户贷款本着“优化存量、循环渐进、逐步压缩、严控新增”的原则落实收回，同时进一步扩大小额贷款面，分散风险。五是认真落实信贷业务准入制度，提高“以贷引存、以贷促存、存贷挂钩”的工作效率。六是建立信贷业务退出制度，对不贴合信贷条件，经营效益和信用差的客户，严格退出信用社信贷市场，优化存量贷款，确保贷款质量，确立以质求胜的经营理念。

4、将继续坚持以农为本，为农服务的宗旨，端正经营思想，不断改善信贷支农服务措施，在信贷定位上要始终坚持面向“三农”和中小企业。

5、加强学习培训、提高员工队伍综合素质

①加强业务学习，抓好每星期的晨训、每月的信贷分析会、每季的信贷员人员学习班。学习资料主要是人行、银监等部门的规章制度、法律法规，上级部门下发的文件、制度及应知应会的基础业务知识。

②加强职业道德教育，对全辖信贷人员进行警示教育，拿出一些违规事案进行分析及座谈、利用录像对反面教材进行警示、参观警示教育基地等。联社计划每季开展一次活动。对信贷人员开展信贷合规、合法意识教育。使信贷管理人员增强合规意识，在源头上堵住违规贷款的产生。不断提高我联社的信贷资产质量。

信贷员个人述职报告 篇5

银行信贷岗位是一个充满艰辛的岗位，是一个责任重大的岗位，也是一个挑战能力和理想的岗位。所以自参加工作以来，我始终牢固树立求真务实，勤奋工作的作风，努力克服一切困难，大力开展银行的各项业务。

一、重视思想政治学习，提高自身综合素质

（一）、加强政治理论学习，我关心国家大事，注重对政治思想理论的研究，深入学习党的方针政策，端正思想，亚于律己，牢固树立爱岗敬业、勤政廉洁，刚正不阿的职业道德风尚，努力向党组织靠拢，积极进取，争取早日能成为党组织的一员。

（二）、加强业务理论学习，我非常注重对金融行业有关法律、法规制度和办法的学习，把理论和实践相结合，不断提高自身的业务技术水平，对单位下发的各种学习资料能够融会贯通，学以致用，业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面，都有了很大的提高。

二、认真履行工作职责，踏踏实实做好本职工作

我热爱自己的本职工作，能够正确认真地对待每一项工作任务，把党和国家的金融政策及精神灵活体现在工作中，在工作中能够积极主动，认真遵守各项规章制度，能够及时完成领导交给的工作任务。

（一）、严格遵守规章制度，把好信贷资产质量的第一关口，作为一名信贷员，我深感自己肩上担子的分量，稍有疏忽就有可能造成信贷风险，因此，我不断提醒自己，不断增强责任心。同时，为了更好把好关口，我掌握了证件真伪辨别能力，从而把好信贷资产质量的第一道关口。

（二）、坚持信贷原则，做好贷款的调查工作。我深知信贷资产的质量事关本行的'经营发展，责任重于泰山，丝毫马虎不得。一年来，我坚持贷款的“三查”制度和我行制定的信贷管理制度，对每一笔贷款都一丝不苟地认真调查，从借款人主体资格、信用情况、生产经营项目的现状与前景、还款能力，到保证人的资格、保证能力，抵、质押物合法有效性；从库存的检查、往来账目的核对到房屋和设备的实地考察；从资产负债情况的计算、产销量和利润的分析到经营项目现金净流量的研究、贷款风险度的测定，直至提成贷与不贷的理由，每一个环节都仔细审查，没有丝毫懈怠。在贷前做到“三个必须”，即贷款条件必须符合政策、贷款证件必须是合法原件、贷款人与保证人必须到场核实签字，并且做到生人熟人一样对待，保证了贷款发放的合规、合法。

（三）、提高工作质量，及时准确做好信贷基础资料的管理。搞好信贷基础资料的记载、收集、管理是信贷员重要工作之一，这项工作即繁琐又重要，我坚持做好当天账务当天处理完毕，各项账务全部核对从不过夜。

三、提高经营效益

这一年来，我与同事能搞好团结，服从领导的安排，积极主动的做好各项工作，为全行经营目标的顺利完成而同心同德，尽心尽力。

（一）、千方百计拉存款，我经常利用业余时间走亲串朋动员他们到我行存款，为壮大我行实力不遗余力，全年吸存日均余额800余万，较好的完成了我行下达的任务。

（二）、积极主动营销贷款，我不断强化贷款营销意识，破除“惧贷”的思想，寻求效益好的贷户，在保证信贷资产质量的前提下，主动做好贷户的市场调查，对于那些有市场、讲信用的个体工商户给予信贷支持，全年累放贷款9，000余万。

（三）、勤勤恳恳的完成领导交办的其他任务，除做好本职工作外，我还按照领导的安排做好其他工作。如上门服务做好借款合同的签订，收集好贷款档案资料的收集等，能够与大家一起协调好，共同完成任务。

过去一年是我行在新的起跑线，抢抓机遇、奋发进取、审慎经营和稳健发展的重要一年。一年来，信贷科坚持服务“三农”办行宗旨和方向，牢固树立支农保稳定促发展的思想，突出风险防范、强化监督、力促管理，不断提高支农服务水平。

回顾一年的工作，自己仍有不少不足之处。一是业务素质提高不快，对新的业务知识学习不够、不透。二是本职工作与其他同行相比还有差距，创新意识不强。三是只是满足自身任务完成，工作开拓不够大胆等。在接下来的日子里，我将努力克服自身的不足，在我行信贷科和领导的指导下，认真学习，努力提高自身素质，积极开拓，履行工作职责，服从领导。当好参谋助手，与全体职工一起，团结一致，为我社经营效益的提高，为完成x年的各项任务目标做出自己应有的贡献。

我想说既然我已经成为我行的一名信贷员，那么我就应该做好，凡事认认真真，也许我会在信贷员岗位上工作一辈子，不论以后发展如何，我会放平自己的心态，努力工作，为我行发展做出自己贡献。

信贷员个人述职报告 篇6

xx年，在联社和信用社主任的领导下，我认真学习业务知识和业务技能，积极主动的履行工作职责，较好的完成了本年度的工作任务，在思想觉悟、业务素质、优质服务等方面都有了一定的提高。现在我将本年工作向各位主任和信用社述职，如有不妥之处，请予以批评指正!

一、加强学习，努力提高政治与业务素质。

一年来，我认真学习，并自觉贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，忠于职守、实事求是、遵守职业道德和社会公德，自觉抵制各种不良风气的侵蚀。认真学习“三个代表”重要思想，能较好的理解了“三个代表”重要思想的精神内涵，在学习过程中，能及时的发现自己存在的问题和不足之处，积极学习，并予以改正，使我在思想觉悟方面有了一定的进步。

同时，利用业余时间认真学习金融业务知识，不断充实自己的业务知识和工作经验，对于联社下发的各种文件、学习资料能够融会贯通，学以致用，使我的业务工作能力、综合分析能力等，都有了很大的提高。

二、认真履行职责，踏踏实实的做好本职工作。

我热爱自己的本职工作，能够正确认真的去对待每一项工作和任务，把党和国家的金融政策和精神，灵活渗透、充分体现在实际工作之中，在工作中能够采取积极主动，认真遵守规章制度，能够按时完成各项工作任务。

我刚接触信贷工作，开始时我对所分管的几个行政村的情况知之甚少，面临的难度和困难可想而知。在这种情况下，我克服重重困难，不摆架子，不怕吃苦，起早贪黑积极走村串户了解情况。

我首先找到了村委会干部，向他们了解村里的基本情况。一段时间下来，我对所管辖村的经济基础、主要经济收入来源、支柱产业以及农户的一些基本状况已经有了一个基本的了解;紧接着，我对每一笔贷款进行上门核对，逐户走访借款逾期较长的贷户，详细了解他们的情况以便对症下药。

一分耕耘，一分收获，一年来的工作对我所有的努力做出了肯定。

一是严格规章制度，把好信贷资产质量关口。

作为一名信贷员，我深感自己肩上的担子的分量，稍有疏忽就有可能出现信贷风险。因此，我不断的提醒自己，不断的增强工作责任心。认真审查每一笔贷款。为了更好的把关守口，一年来无论是炎热的夏季，还是寒冷的冬天，我坚持进村入户做好贷前调查，对于多头贷款、垒大户贷款坚决不予办理。从而把好了信贷资产质量的第一道关口。

二是坚持信贷原则，做好贷款的审查。

我深知：信贷资产的质量事关信用社经营发展大计，责任重于泰山，丝毫马虎不得。

一年来，我坚持贷款的“三查”制度和联社制定的信贷管理制度，对每一笔贷款都一丝不苟地认真审查，从借款人的主体资格、信用情况、生产经营现状与前景、还款能力，到保证人的资格、保证能力，抵、质押物的合法有效性，进行实地考察。

经过对资产负债情况的计算分析和贷款风险度的测定，直至提出贷与不贷的理由，每一个环节我都是仔细审查，没有一丝一毫的懈怠。在贷前审查时，我做到了“三个必须”，即贷款条件必须符合政策、贷款证件必须合法有效、贷款人与保证人必须到场核实签字，并且做到生人熟人一样对待，保证了贷款发放的合规、合法。

三是提高工作质量，及时准确的做好信贷基础资料的管理。我坚持搞好信贷基础资料的记载、收集、管理，做到了当天帐务当天处理完毕。

三、精诚团结，为提高经营效益尽心尽力。

一年来，我与同事们能够搞好团结，服从领导的安排，积极主动的做好各项工作，为全社经营目标的顺利完成而同心同德，尽心尽力。

一是千方百计筹措资金，我利用休息时间走亲串友动员储蓄存款，为壮大信用社实力不遗余力，全年共吸储存款xx多万元，占计划xx万元xx%，积极吸收股本金xxx万元，占年计划x万元的xx%，超额完成了信用社下达的任务。

二是积极主动的营销贷款，我不断强化贷款营销意识，消除“惧贷”思想，寻求效益好的贷户，在保证信贷资产质量的前提下，主动做好贷户的市场调查，对于那些有市场、讲信用的个体工商户给予信贷支持，全年累放贷款xx万元，累计收回贷款xx万元，不良贷款x万元，实现了余额和占比双项下降的工作目标。

三是积极收回贷款利息xx万元，占计划xx万元的xx%。

四是扎实做好贷款五级分类工作。

我们深知这项工作的重要，虽然这项工作繁琐，但我坚持不怕苦、不怕累，加班加点，经过了数十个夜以继日的工作后，终于交了一份满意的答卷。

回顾一年来的工作，自己仍感到有一些不尽人意之处：

一是业务技能提高不快，对新业务知识学习抓的不紧，学的不透;

二是在处理一些事情时有时显得较为急躁;

三是满足自身任务的完成，工作开拓不够大胆。

在新的一年里，我将极力克服自身的不足，认真学习，努力提高自身素质，积极开拓，履行工作职责，服从领导。团结一致，为我社业务稳健发展和20xx年各项目标任务的圆满完成作出自己应有的贡献。

信贷员个人述职报告 篇7

时间悄然走过，今年1月份我正式在信贷岗位上工作，作为北流支行的一名信贷员感触甚多，回顾20xx年的工作，在支行各位领导的关心及全体同志的帮忙下，我认真学习业务知识和业务技能，用心主动的履行工作职责，较好的完成了本年度的工作任务，在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务等方面都有了必须的提高。现将本年度的工作总结如下：

一年来，我认真学习信贷知识，阅读相关书籍，经过不懈努力，逐渐掌握基本的财务知识和信贷业务技能，第一时间熟悉总行新业务的流程，由于在信贷岗位上时间不长，很多信贷知识没有接触到，因此每次上级行组织的相关培训都用心参加，同时工作之余翻阅相关信贷书籍，增加自己的“知识库”，透过上网查阅，及时掌握国家相关产业政策，降低因国家宏观调控产生的信贷风险。

我热爱自己的本职工作，能够正确认真的去对待每一项工作任务，在工作中能够用心主动，认真遵守各项规章制度，能够及时完成领导交给的工作任务。作为支行的信贷经理，我深感自己肩上担子的分量，稍有疏忽就有可能造成信贷风险。因此，我不断的提醒自己，不断的增强职责心。我深知信贷资产的质量事关邢台银行经营发展大计，职责重于泰山，丝毫马虎不得。在贷前调查，我坚持贷款的“三查”制度和总行制定的信贷管理制度，结合贷款新规，对每一笔贷款都一丝不苟地认真调查，从借款人的主体资格、信用状况、生产经营项目的现状与前景、还款潜力，到保证人的资格、保证潜力，抵、质押物的合法有效性;从库存的检查、往来账目的核对到房屋和设备的实地考察;从资产负债状况的计算、产销量和利润的分析到经营项目现金净流量的研究、贷款风险度的测定，直至提出贷与不贷的理由，每一个环节我都仔细调查，没有一丝一毫的懈怠。

在贷后检查，我每月不定期到企业仓库和企业抵押物处进行查看，及时了解产品行情，掌握原料的进价和产成品的销售价格，分析企业当月盈利状况及在我支行的现金流入流出状况，撰写调查报告并定期上报上级行。

回顾一年的工作，自己感到仍有不少不足之处，一是业务素质提高不快，对贷款风险把控还不成熟;二是只满足自身任务的完成，工作开拓不够大胆，在管理方面经验尚浅。

在新的一年里，我将努力克服自身的不足，在领导和同事的帮忙下，认真学习，努力提高自身素质，用心开拓，履行工作职责，服从领导，当好参谋助手，与全体员工一齐，团结一致，为我行经营效益的提高，为完成20xx年的各项任务目标做出自己应有的贡献。

信贷员个人述职报告 篇8

时光转瞬即逝，紧张、充实的20xx年已经过去，在这一年里，我和同志们一起生活、学习和日常工作。彼此建立了深厚的友谊，同时在实践中磨炼了日常工作能力，使我的业务能力和管理水平又有了很大的提高。当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的，在此我深表感谢!

任职以来，在上级联社的正确领导下，我十分注重提高自己的理论素质、政策水平和思想修养。及时了解把握党的路线方针和政策，认真执行上级联社的各项规章制度，正确理解上级指示精神。1年来，我积极参加了上级党委组织的各种活动，自觉遵守党的政治纪律和金融法规， 在日常工作和生活中，严于律已，努力做到率先垂范，圆满地完成了联社下达的各项任务。回顾一年来的日常工作，主要在以下几方面作了努力：

一、在业务经营上，我全面贯彻落实了市、区联社“提升效益，做大规模”的思想，在全社积极倡导、精心培育了“以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标”的经营理念。

20xx年3月，我从两场社调入沙湖社，面对不良贷款比重大，存款急剧滑坡的局面，我深感肩头的责任重大。我在分析形势，吃透经营现状的基础上，和班子成员精诚团结、协调运作，及时组织召开了各种会议，充分调动了广大员工的日常工作积极性。

一是明确提出了客户营销的`指导原则，市场定位及目标，精心设计了客户营销的方法和步骤，研究了操作性较强的挂钩考核办法，及时响应上级联社推出了客户经理制，并定位了一名储蓄外勤，变“客户围着银行转”为“银行围着客户转”，吸引了一大批优良客户“落户”信用社；

二是改革资金组织考核办法，进一步完善存款业务激励机制；把存款业务抓得好坏直接与职工利益挂起勾来，将存款任务分解到各网点、柜组、员工，直接与其责任工资挂钩，按月通报、分段计奖，

三是强化窗口服务，一方面积极开展优质文明竞赛活动，为沙湖树立形象，提高竞争力；另一方面从提高服务质量入手，推行承诺服务，促进资金组织日常工作超常规发展。

四是在存款业竞争中采取“以存定贷，以贷引存”和“巩固老客户，发展新客户”的方针拓展业务，使我社的吸储资金有了新的增长；同时贷款增量得到了优化，存量得到一定的活化。在财务管理中实行“量入为出，厉行节约”的原则，严格费用管理，加强费用报批审核，号召全体职工节约每一滴水、每一度电，当年实现了较好的综合效益，并获得了市联社“20xx年度增效奖”。

二、在搞活内部机制上，加大改革力度，在建立能上能下的干部聘任机制，能多能少的收入分配机制方面，进行了有益探索，出台了《沙湖信用社绩效挂钩实施办法》，有效调动了全员的日常工作积极性。2003年5月，根据联社安排，并推动人事制度改革，优化人力资源配置，按照德才兼备的用人原则，对信用社重要岗位推行公开选拔、竞争上岗，为真正实现能者上，庸者下，平者让的原则，通过制订方案、思想发动、考察考核的程序，理事会遵循“公开、公正、公平、择优”宗旨，有十二名同志竞聘到新的日常工作岗位。对于竞聘成功的同志，我要求他们制定详细的日常工作计划，加强对他们的考核；帮助他们解决学习、日常工作、生活中遇到的各种难题；鼓舞他们的士气，使他们迅速进入了角色。在他们的带动下，形成了全社职工积极向上的好风气，为信用社完成全年日常工作打下了良好的基础。

三、在形象塑造上，提出了按照统一标准、经济适用、美观大方、体现特色的原则，集中有限财力对网点进行改造的建议，获得了理事会的一致通过。一年来，我社先后按照市联社CIS要求对社本部、芙蓉分社进行了全面装修改造，为桥头分社购买新门面也即将拓址。其中社本部配合市政府进行了亮化工程改造，同时对营业设施进行了更新、开发、升级，增强了城市机构的服务功能，通过印刷传单，为储户印赠储蓄纪念袋和挂历，悬挂标识灯箱，积极参与公益活动等形式，擦亮了信用社的牌子，有效的提高了信用社的知名度和美誉度。为了进一步提高服务质量，提升服务品位，我督导出台并组织实施了柜台人员服务规范和处罚办法，组织开展了岗位练兵和技术比武活动，提高了服务效率。

四、在基础管理上，坚定不移地狠抓从严治社。坚持靠制度管人管事。一是抓制度的建立健全，根据我社实际制定出了《临柜人员岗位考核办法》、《会计基本制度》、《廉政建设制度》等一系列规章制度，从而使各项日常工作都有章可循，该怎么做，不该怎么做，职工心中一清二楚。二是抓制度的落实。制度再多再好，不抓落实，就形成虚设。我及时督促各线主管人员积极大胆地开展日常工作，每月进行了一次安全检查、卫生检查；每季进行了一次财会检查、信贷检查；不定期地组织人员进行稽核监察，使职工养成了严格按操作规程。办理业务的良好习惯，大大提高了我社的基础管理水平。一年来，我社未发生一起违法、违规案件，差错事故也大幅减少，年底各线考核均获得较好的成绩。

五、在队伍建设中重点抓了班子建设。上梁不正下梁歪，中梁不正倒下来，任职以来， 我高度重视班子建设，加强团结，不断强化措施，使班子建设沿着正确的轨道前进。一是充分发挥民主集中制原则，寻求思想上的统一，坚持做到多通气、勤商量，对于信用社的重大决策、各项规章制度的实施都在理事会上进行讨论研究，把日常工作决策建立在集体智慧的基础上。另一方面在行动上瞄准一致的目标，各司其职，各负其职，不相互推诿责任，这种旺盛的日常工作热情和精神风貌，直接感染了全体职工，我们一道开创日常工作的新局面。

六、日常工作中坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，加强了党风廉政建设和精神文明建设， 在此方面我带头廉洁自律，自觉接受群众监督，严格执行了党风廉政建设的有关规定，以身作则，牢记全心全意为人民服务的根本宗旨，比较好地坚持了艰苦奋斗、勤俭办社的优良作风，任职期间我没有发生任何违规、违法行为。同时，加强和改进了职工思想政治日常工作，加强了对班子成员和身边日常工作人员的管理和监督。20xx年，沙湖信用社再次获得了市级文明单位称号。

回顾这一年来，在日常工作中收获不小，但离上级的要求还有差距，也存在不足，特别是在科技知识的学习方面。在今后的日常工作中，我将总结经验、发扬成绩、克服不足、再接再励，和沙湖信用社全体干职工一道，共同打造信合事业的美好明天!

最后，我热情欢迎大家对我提出宝贵意见。

经理个人述职报告12篇

你会怎么写范文？编写好记述文档能够提高工作效率和准确性，将范文浓缩为模版，并在写作时运用。范文可以运用到我们生活中去，接下来幼儿教师教育网编辑要为大家介绍的是“经理个人述职报告”，在阅读后还请您收藏本网页网址！

经理个人述职报告(篇1)

本人是俱乐部总经理。首先感谢董事会对我的信任和支持，在你们的培养和领导下，我将带领全体员工进入一个崭新的“舞台”。在今后的工作中将完成公司所制定的各项经营、管理指标，提高公司的服务质量、管理水平和经济效益。也为员工增加收入负有不可推卸的责任。为此，我必须不断努力报答大家对我的厚爱。现在，我向大家做述职报告：

一、工作职责

俱乐部正值开业，我们现处在一个买方市场的大气候下，面临很多优秀的同行等诸方面因素，竞争激烈可想而知。想要脱颖而出，全体员工必须共同努力。在行为上严格履行公司制定的章程。在工作中发挥自身的特长加强营销，细化服务。让来到我们公司的上帝感觉是享受文化和消费文化，从而提高整体盈利能力为俱乐部的基本经营方针。

作为我，严格按照董事会的授权与经营管理范围，带领员工队伍围绕董事会下达的工作计划指标和公司发展的实际需要，始终坚持以客人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司的营销策略与发展蓝图。当好上级“配角”、演好公司“主角”。

俱乐部在经营方面主要采取以下措施来保证经营状况良好和持续增长。

1、注重企业文化建设，提倡“诚信、情感、责任和程序”八字管理理念，引导广大员工“以公司为家，共同发展”。

人是生产力中最活跃的因素，是公司发展的源泉和根本动力，只有公司全体员工把聪明才智充分发挥出来，并应用到公司管理与工作中去，公司才能壮大发展；也只有公司提供宽松敞亮的舞台，你们的人生价值才能够得以施展和实现。因此，我们要依靠员工促进公司发展，就要培育先进的企业文化，引导员工把“诚信、情感、责任和程序”贯穿于整体工作中，发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范操作，通过宣传、培训以及制度建设，强化管理，促进各部门齐心协力来发展这个大家庭，为公司树立良好的声誉，为公司的长足发展打下坚实基础。

2、主持制定和完善公司各项规章制度，完善考核办法及薪酬制度，建立健全内部组织系统，协调各部门关系，建立内部合理而有效的运行机制。激发公司内在活力，调动员工工作的主动性、积极性与创造性。

为使俱乐部的日常运作逐步纳入到工作有计划、有指导、有跟踪、有总结的管理系统中去，有效地将计划性工作和应急性工作密切结合起来，建立明确的工作目标，要求各部门建立计划性的工作制度，通过每日、每月总结、计划，对各项工作有计划、有落实，按计划步骤予以实施。建立每月工作汇报制度，通过对工作的完成情况，对各部门负责人予以考评。 俱乐部成立之初，各项制度未健全完善，制度的完善及各项工作程序的确立需在长期大量的实践中方能逐步完成。因此，制度的建立也是一项长期复杂的工作。现俱乐部各项岗位程序及流程已初步制定，将在以后的工作总结中并进一步完善。

俱乐部管理的规范化、制度化建设是公司发展的基础，公司管理层开业初即对公司整体规范与标准作出明确规定，相继出台了相关程序化、规范化的管理文件。 在目标考核方面，一方面按照已出台的考核实施办法进行考核，另一方面每月月底召开上月工作总结会，针对制定的工作计划，总结，提出需解决的问题，使各项工作落实到人，也以此作为对各部门考核的依据。

3、加强民主管理，处理好部门间的投诉和申诉：

以真诚和友谊建立良好的同事关系和社会关系，风雨同舟。一是从各部门在工作中遇到的 “难点”、“疑点”入手，深入实际地解决好公司经营管理与发展等重大问题，做好领导干部管理问题以及有关员工切身利益方面的工作。二是注重维护公司管理层的团结。大厦之成，非一木之材；大海之水，非一流之归。团结班子成员，形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围，做到目标一致、职责互补、荣誉共享，重大问题、重大事项都能事前沟通。会前通气，充分听取意见，集思广益，发挥整体合力，改进工作，促进发展。

4、市场的变化与公司的发展息息相关，研究并掌握夜场的变化和发展情况，适时提出阶段性工作重点并指挥实施：

从长远着眼，坚持理论联系实际，扎实开展管理调研工作。作为公司总经理，不但要具备这个岗位所需要的一切素质，还要把握各方面的信息，保持对事物发展规律的敏锐感觉，使思想观念与时俱进，把理论知识、行业规律与公司管理实际相结合，才能领导公司不被激烈的市场竞争所淘汰。开展好财务监督、工作监督和效能监察。把长线工作与短期的具体工作相结合，深入分析公司管理、人事管理、标准化程序贯彻等工作的不足。

5、高度重视公司营销工作，要树立起旺场磨刀、淡场推广的意识：

搞好公司的营销是开展其它一切工作的前提。加大投入，多种渠道多种方式并行，实行追踪，公司部门责任到人的方针。与此同时，我们必须不断召开营销会议，通过会议引导营销人员吸取教训、总结经验、调整营销思路和策略、增加责任感，以提高营销水平，拓宽公司的市场范围和对象为目的。

6、负责管理人员的培养和使用，督导公司的培训工作。

公司中层管理人员为俱乐部的中坚力量，培养适合公司的优秀人才。月度、季度考核，优胜劣汰。目前公司采用用人的原则为能者居上，智者居侧，充分发挥人才的主观能动性，本着对下属负责的态度，加强监督，加强约束，加强管理。

培训工作对于公司适应环境的变化、满足夜场竞争的需要、满足员工自身发展的需要以及提升公司的效益都具有十分重要的意义。通过培训可以提高员工的技能和综合素质，从而提高其工作质量和效率，减少失误，降低成本，提高客户满意度，为此，各部门每月要制订培训计划。

二、问题和方向

年月底，受公司董事会的委派，本人协助杜董负责俱乐部的筹建工作，现以初具原型。月初，负责监查新进员工的培训工作，现员工已达到上岗的初步要求。

总结我个人的工作，离董事会的要求与公司发展还有一定差距。表现在理论不够丰富、业务知识学习少；表现在我的管理行为与公司所要的经营管理理念之间存在一定的差距；表现在公司筹建中产生一系列的其他问题。当然，我个人还有我自己看不到的缺点，我诚恳地请求大家对我多提宝贵意见和建议，以促进公司发展和我个人进步。

总之，这一段时间来，在董事会的领导下，经全体员工的辛勤工作，顺利地完成了开业前的初步任务。自担任总经理以来，我不断提升思想素质、开阔视野，始终把董事和公司广大员工赋予我的权力当作一种责任和义务，坚决贯彻执行董事会的指示、决定，一切从公司以及广大员工的利益出发，从不以个人私利侵害公司和员工的利益，力求做到了敬业勤岗、

以德治企、关心他人。展望未来，在其位谋其事，我当尽心尽职，勤勉工作。用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范。事物的发展总是在推陈出新。不充电，个人素质难以提升；不进取，公司难以上一个新的台阶，你们的切身利益也将受到影响。在今后的工作中我将进一步理解公司外部环境和关系，努力营造满足公司经营发展需要的良好氛围；加强自身建设，进一步提高自身素质，以适应本职工作需要；科学、合理、完善健全公司经营管理机制，培育独特的企业文化，推动公司健康、有序、持续发展。

在此，我有信心和你们一起，采纳大家好的建议，融入到我们公司的各项管理办法中去，完善经营策略，一心为公、求真务实、开拓创新，为公司开业夺取辉煌的业绩而努力!

谢谢大家!

经理个人述职报告(篇2)

我于20__年10月11日月到任酒店行政人事部副经理、并于同年的11月19日接任经理一职，任职期间在总经理的领导下，主要负责酒店行政后勤、人力资源、质检培训、写字楼物业、党工团等五方面的工作，部门下属质检培训经理1名、人事助理1名、薪资管理员1名以及后勤员工11名，现将我个人入职以来特别是今年以来履职情况、存在问题及今后工作计划向大家作一汇报，请各位指正。工作完成情况(5个方面)第一方面是行政后勤管理工作。

一、办公室工作：主要是完成总经理交办工作，上级主管部门布置的任务，牵头组织酒店的各项活动，内外接待协调等方面。在各个部门的大力支持配合下，主要完成的工作有制定11年度的各部门经营管理目标责任制考核办法;酒店全套SOP规章制度、岗位职责、操作规范的修订完善更新工作;牵头组织的有总结表彰大会、新年团拜员工联欢会、11年度的员工趣味运动会、11年度的员工旅游事项、酒店第三届技能大赛、组织开展月度、季度的各项评比工作等。下半年还根据市旅游局的工作要求，开展了节能减排达标工作，组织各部门制定了节能减排措施方案，并会同工程部根据市节能监察中心及旅游局的要求制定白炽灯更换LED灯可行性方案，目前正在节能测试阶段，计划分区域分阶段实施。

针对今年1月份新的国家星级评定标准的实施，组织开展了各个部门参与的对标检查整改工作。以及绿色饭店创建的准备工作。消费者信得过单位的申评工作。

在办公室内务管理方面，在年初完善了办公室档案管理，编撰规范了酒店档案目录。同时做好各方面上级管理部门来酒店的检查接待工作。

二、后勤管理工作：重点是员工餐厅和员工宿舍，让员工吃好住好是稳定员工，提供好后勤保障的一个重要目标，也是体现酒店福利的一个具体内容，在日常管理中，定期书面征询各部门员工对后勤生活管理方面的意见并针对性地进行合理整改。

第二方面是人力资源工作年初调整了酒店的组织架构、根据经营发展情况以及新星标的服务标准要求重新确定定员编制，通过各种渠道1-8月招聘入职员工311名(其中实习生52名)，原有的招聘渠道院校2家，今年新增合作意向2家，并与电子职业学校商谈达成开办旅游班初步意向，为长期的招聘工作打好基础。

薪资方面今年8月的人均工资20__。46元比去年同期的人均工资增长了269。8元，今年因最低工资标准的调整以及春节后服务行业的工资增长导致人工成本增加较大，据统计1-8月员工工资总额同比去年增加了58。37万元。

第三方面是质检培训今年恢复设立专职质检培训经理，重新调整了质检组，实行总经理质检、质检组质检、部门质检三级质检制度，提高了频率。工作有了深入，目前逐步开始质检考评和奖惩落实阶段。

培训工作，1-8月共我部组织入职培训152人次人次，岗位资格证书培训109人次，领班主管培训15人次，中层外派培训20人次(总经理资格培训、品质管理师、旅游营销师、劳动保险法、节能减排)员工的基本技能培训由部门组织为主，据统计有1481人次。我部主要负责检查和督办部门培训工作的组织情况。

第四方面是物业管理工作，此项工作原由工程部兼管，自去年10月份改由行政人事部负责，现有18家租赁单位，物业管理主要是对外招租以及物业设施的日常维护，与物业单位的沟通协调等等，同时在招租渠道上增加了网络招租以及街道经济科信息发布渠道，1-8月写字楼租金收入244。88万元，与去年同期相比增加78。31万元，租金标准与同地区写字楼租金相比处于较高的价位。第五方面是党工团工作，由于人员变动，原党支部书记、工会主席都已离职，这几项工作实际上由行政人事部在具体完成上级布置的工作，今年主要完成了工会创建工人先锋号工作，十佳书香型企业工作，为员工办理了5。1服务卡，同时建立了团支部开展了创建青年文明号工作。部门主要存在问题及下部工作重点：

1、工作量大，涉及面广，有些工作只是完成在表面，缺乏深入。因此在部门人员少的情况下，细分职责，明确部门各项工作的目标计划进度，提高工作效率。在部门试点进行工作效率手册操作，如果可行的话推广到各部门。

2、现有的薪酬机制存在着一定的缺陷，主体就是固定工资，缺少可以考核的浮动工资或奖金部分，考核机制比较粗放，比如对部门的考核仅仅是年初的一个经济责任制考核指标，所以目前正在完善细化酒店的各项考评机制，以新的四星级酒店规范为依据，开展逐级考评，对管理人员的考评主要是管理绩效以及执行力为主要内容，对员工的考评主要内容是完成工作量和综合技能服务水平，通过公开公平的考评，奖优罚劣，调动积极性，稳定提高管理水平和服务质量。

3、人力资源管理方面存在着招聘渠道不多，人员流动频繁的情况，对此已在上半年重新联系了新的院校招聘渠道，10月份、12月份将分别具体落实明年的实习生源以及毕业生招聘工作，同时，参考其它行业的用工思路，灵活采取不同的用工形式作为补充为一线部门提供保障。

4、质检培训方面上质检工作已基本步入正轨，需坚持并以促进部门的质检完善为重点，落实三级质检制度并实施考核奖惩。培训工作存在着有培训数量缺少培训效果的情况，因此重点开展培训质量跟踪，通过开展培训考评来确定分阶段的培训重点内容和重点人员，提高培训实效，促进服务质量水平的稳定、均衡、提高。同时在常规培训形式的基础上，合理安排培训资金预算，定期开展以增强团队协作精神，提高凝聚力创造力为主要目标的督导层拓展培训，并通过他们开展对员工的培训，促进部门合力的提高。

5、企业文化建设还没有形成氛围，仅仅停留在店刊、宣传窗宣传等基本形式，党工团的活动开展很少，没有发挥党工团组织在企业经营管理方面的助燃剂、润滑剂的有效补充作用。因此下一步重点开展围绕企业精神、敬业爱岗创佳绩的主题宣传，有计划地组织开展党工团各项活动，丰富员工的业余生活，以各项活动为串联，把创建有嘉和特色的企业文化工作落到实处。

由于时间关系，有关述职内容只是提纲，表述的不够详尽，请董事会领导见谅，总之，本部门的工作得到了总经理室的正确指导以及各部门的支持和配合，在此向各位同仁表示感谢。

经理个人述职报告(篇3)

自担任营业部经理以来，能够认真贯彻落实上级有关金融政策方针，在联社领导班子的指导下，团结、带领营业部一班人，锐意开拓，取得了经济效益和社会效益的双发展。截止今年末，各项存款余额xx万元，较年初增加xx万元，完成年度任务的，其中，对公存款xx万元，占总存款余额的xx％，储蓄存款xx万元，占总存款余额的xx％。各项贷款xx万元，较年初增加xx万元，完成年度任务的。不良贷款较年初下降xx万元，完成年度任务的。今年度被联社授予“存、款先进单位”“会计内控管理先进单位”等荣誉称号。

一、以服务促存款

一是细分客户群体，针对存款主要主要集中在对公特别是财政大户的实际情况，推行差异化服务，重点及时满足大户需求，累计吸收各类财政存款达万元。同时对其他客户我们用心服务，做到诚心、热心、细心、耐心，不断扩大吸储空间。二是利用奖励措施。按照合行的考核制度，制定出强有力的奖罚措施，在职员工存款任务外勤必须达到50万元，内勤人员必须达到40万元，按月按照奖惩制度进行考核。同时对贷款营销，不良贷款下降也进行了考核。重点突出重奖轻罚的指导思想，扩大奖励面，广大员工呈现出积极的吸储热情，促进了存款业务的快速增长。三提高服务质量。确定了“文明创业绩，经营出效益”的工作目标，通过上下齐心，一致努力，营业部干部职工的精神面貌，工作干劲，业务绩效均有了进一步的提高。

二、积极营销贷款

一是服务“三农”、支持中小企业发展。今年我不断拓展信贷市场，加快推进信用工程建设，有力推进了地方经济平稳快速发展。截至今年末，共评定信用户xx户，授信额度达xx万元，用信额度xx万元。全年累计发放贷款xx万元，贷款余额xx万元。二是以清收不良贷款提高资产质量。坚持抓好不良贷款的盘活促进经济效益的增加，实现信贷资金良性循环为目标。针对一些事业单位形成的不良贷款，并把争取地方党政支持作为化解风险的支撑点，通过做工作以取得实质性的支持。同时，根据不良贷款清收难的实际，对所有不良贷款进行集中力量清收。今年，累计收回不良贷款xx万元，其中逾期贷款xx万元，非应急贷款贷款xx万元，为今后的清收工作积累了丰富的经验。

三、抓好内控管理

一是加强内控制度的建立健全，做到责任分明，确保不留真空，在完善内控机制的同时，加强对制度执行情况的监督，确保规章制度的贯彻落实，充分发挥其制约作用。二是合理配臵各岗位业务操作员，建立健全对重要岗位人员的约束机制，对各业务操作环节全面实行事后监督，确保及时发现违规问题和内控操作过程中的风险点，并及时作出处理和堵塞管理上的漏洞，有效防范业务操作风险。三是结合合行组织的各项检查工作进行认真对照检查，对所查出的问题进行追根求源，遵循边查边纠的方式，认真总结经验教训，坚决杜绝屡查屡犯的老毛病。同时，我经常对照《甘肃省合作银行员工违规违章行为处理办法》自查，为促进各项业务的稳健发展起了积极的作用。

虽然做出了一定的成绩，但也存在着一些问题，主要表现在以下几方面：一是对理论学习未引起足够重视，认为合行是做实际工作的，业务发展是第一位，学好不如干好；二是对当前的政策和重大决定、时事政治等学习的不透彻，往往满足于一知半解，不愿做深入研究。三是没有很好地处理工学矛盾，整天忙于工作和事务，没能够拿出足够的时间进行学习，面对改革的新形势、新情况、新问题，不能很好地掌握理论，用理论指导工作。对这些问题，我将在下一步工作中加以改正。

经理个人述职报告(篇4)

如何带领工程部开展工作，顺利圆满的完成工作任务，这是我调入北京***一直在思索的一个问题，结合自己在北京***半年的工作经验，和集团工程管理中心朱总监、地区公司总经理刘总、工程设计管线领导何总、项目总经理黄总常常在工作思路上的指导，以及各位同事的一些看法，谈谈自己的一点点感受。

我个人的理解，我司工程部经理是个典型低权力的领导职位，在工程部要起到领导示范、模范带头作用。由于项目组织的特点，他的上级有项目总、管线总等若干管理领导，下级是与之一起昼夜奋战在施工一线的各专业工程师，能采取的激励措施是很有限的，注定他领导风格主要靠影响力和说服力而不是靠权力和命令。他除依靠公司的规定去管理，更多的是从心理学、行为科学上去激励成员，在部门中充当教练、活跃气氛者、维和人员和冲突裁决人。他在工地上全面观察并需要预见到潜在的综合问题，并迅速组织处理，需要时刻追寻目标、跟踪目标和实现目标。

来北京***后，我更坚持学习设计、施工等各类规范要求和项目专业知识、工程管理等，多看多学多问,不断提高自己的各方面能力，大家也很乐意跟我交流探讨技术问题，自己的专业水平与威信也逐渐增加,也赢得大家的尊重。我常驻工地，工作重心以协调关系、指导下属为主,但又不放松施工管理,工作中充分利用和管理好现场监理工程师,注重培养每位员工的责任心、执行力、敬业精神。高兴的是部门新招聘的土建工程师毕工和陈工专业技术水平扎实、工作积极认真负责，具有较好的敬业精神；水电工程师杨工既要设计管理，又要现场监理，具有勤于奉献精神。我们团队每天都在积极表现，公司领导很乐见工程部有一个向好、向上的发展趋势。

我们工地的施工总包单位是第一次承建我司工程，对***二期项目快速的推进（边设计、边报建、边施工、有时不免还边修改），从开始的不理解、工作拖沓抵触到后来不断配合、春节期间正常施工、积极赶工，二期项目（建筑面积13万多㎡）全面开工，其中8#楼从20xx年11月中旬开工到20xx年4月中旬期间共完成预制管桩基础、2层地下室和上部主体结构12层，这很大程度反映了总包单位的施工实力，同时也与我部正确处理与总包单位的关系有一定的关联。我们与各施工单位除了监管与被监管的关系外，还有协作、配合的关系，可概括为监、帮、促的关系。在施工管桩、人工挖孔桩、浇筑地下室砼等重要部位前，我们组织对施工员、班组长先进行图纸与技术上的交底、关键部位不厌其烦去讲解，对其施工中的实际困难尽其所能给予帮助解决，对施工单位安排工作中从技术及做法上讲出道理来，让施工单位从心底里认为确实应该这样去做，目前我们打造了一个和谐的施工氛围。

与我部合作监理的监理单位是第一次承担我司的监理业务，监理部的监理工程师与工程部的各专业工程师在现场施工质量、进度、安全管理工作中基本上是融为一体的，各个工序的检查验收都由工程部、监理部共同参加，晚上工地的值班经常有监理部人员的参加，富有施工经验的总监和总监代表常常提出很有建设性的建议，他们为我们的项目建设起到了很好的服务作用。

我们对二期项目目标控制的管理：

1）、设计图纸方面：由于时间相当紧迫，设计与施工几乎是同步进行。工程部和设计部紧密配合，在施工桩基础时，设计部就先提供地下室的备料图，桩完工就提供正式地下室图纸；施工地下室时，设计部再提供主体结构的备料图，地下室完工就提供正式主体设计图纸，大家都在赶时间、抢进度。这样操作的前提必须要求现场人员充分理解消化图纸、及时沟通信息，才能保证不出现差错，目前来看在这方面我们算是相当成功的。施工前我们组织现场监理和施工单位审核图纸，解决图纸自身存在的问题。

2）、招标与其他施工单位进场方面：时间紧迫，我们只能按照原则计划：只要有施工作业面就要让其他施工单位进场施工，提早倒排计划，请集团完成招标任务，目前来看这个原则计划得到了实现，架空层的干挂GRC、样板房的精装修、销售通道的园建等施工单位按我们的计划进场施工。

3）、质量控制方面：严格质量要求、落实责任制，做到每项工作有专人负责，定期召开质量管理现场会，及时解决施工中的有关问题，对关键部分关键工序加强检查。地区公司刘总、管线何总在施工关键部位前总是先传授我们经验，我们在例会上、巡检中对施工单位的施工员和班组长进行施工技术交底、提出我们的质量要求标准，工程技术毫无保留的一级传授一级，大家不断进步。总包单位施工主体结构时保证4套楼层模板，我们严格控制拆模时间、浇完楼板砼后的上人时间，目前主体工程质量得到了集团审计部与工程管理中心的好评。

4）、进度控制方面：主要以督促施工单位制定合理的进度计划,我们根据现场施工条件的限制,对施工进度进行动态调整,但由于施工单位的情况而延误的,给予一定惩罚。

经理个人述职报告(篇5)

20xx年，是我任宾馆总经理的第四个年头。回顾走过的路，再看看今天的宾馆，虽然一路走来很辛劳，但我仍然感到由衷的欣慰。因为一份耕耘一份收获，我的付出有了收获，我的努力有了回报。四年来，我以馆为家，兢兢业业，励精图治，与宾馆全体员工齐努力共奋进，终于让宾馆起死回生，稳步前进，连续四年来都取得了良好的经济效益和社会效益，职工福利得到大幅度提高，宾馆硬件设施得到全面改进，服务功能不断完善，宾馆知名度和美誉度得以提升，综合经营环境得到较大改善。20xx年，宾馆经济效益又创下了历史新高。在成绩面前，我戒骄戒躁，永葆共产党员先进性，保持清醒头脑，制定了20xx年个人工作目标：加强思想政治学习和专业理论知识的学习，提高党性修养，提高治理水平，坚持“两手抓、两手硬”的原则，保持和提高宾馆硬件设施的功能，创新和提升宾馆软环境质量。现将一年来的工作汇报如下：

按照中心和省市及东湖工委关于先进性教育的要求，我认真学习了《中国共产党章程》、《保持共产党员先进性教育读本》、《在新时期保持共产党员先进性专题报告会上的讲话》、党的十六大、十六届四中和五中全会精神;听了xxx的先进事迹报告和市委党校教授xxx的专题辅导。使我对保持共产党员先进性的重要性和必要性有了深刻熟悉，对党员先进性的属性、内涵和外在表现及基本特征有了基本了解，深切地感受到了保持共产党员先进性是共产党人与时俱进的永恒主题。

经过深入学习和广泛征求意见，我认真进行了自我党性分析，积极开展自我批评，清楚地看到了自己的问题和不足。经过深刻地剖析自身存在的问题的内在原因，进一步明确了整改方向，并决心加强学习，增强本领，切实改变工作中急躁情绪，谦虚谨慎，廉洁自律，与宾馆全体干部员工共同学习、共建和谐、共创辉煌!

1、综合环境整治。

20xx年初，应市政府领要求，按时拆除了宾馆停车场前两栋有碍东湖景观、破坏宾馆整体风格的建筑物，完成了近3000平方米的草坪绿化，还建公共卫生间，新修建商务中心，办公区域全部进行了装修，修建专用的有毒有害废弃物存放点。改造一号楼工作间，投入资金60多万元。

2、高压供电增容工程

高压供电增容是淘汰燃煤锅炉的必要前提条件。宾馆原有供电容量为400千伏安，随着宾馆设备改造更新及服务功能的增加，供电容量不能满足宾馆需要，必须增容到1430千伏安，增加630千伏安的容量。与供电部门咨询，全部工程需资金160万元左右。工程部多方寻找关系，工程费用仍居高不下。最后，我通过多种渠道，最终以25.2万元解决全部工程费用，为宾馆节省资金130多万元。

3、新建太阳能中心供热工程

宾馆的两台锅至今已使用十六年，远远超过使用年限，存在着巨大的安全隐患，如发生安全事故，其损失不可估量，也达不到环境治理体系的要求，运行成本高，年消耗成本达40万元。经工程立项后，通过经理办公会研究决定宾馆办公室和工程保障维修部共同负责太阳能工程前期市场调查、方案设计、工程合作意向的商务洽谈。在10月下旬召开的专题经理办公上确定了xxxx公司为太阳能供货及施工单位，工程费用48万元。我对工程提出了具体要求：确保工程质量，满足宾馆热水供给需求，售后服务及时周到，工程费用全包干，不再发生其它费用。现在，太阳能中心热水器供热效果良好。

4、网球场修复。

宾馆网球场自建成后一直闲置，荒草丛生。为了增加宾馆娱乐功能，投资近20多万元对网球场地面、防护网、照明灯进行了极具专业性的'修整，效果良好。

5、烫平机、烘干机、蒸饭车的购置、床上用品的更新。新建了太阳能中心供热水系统，原燃汽型烫平机、蒸饭车等设备不能使用，宾馆投资12.5万元购置了烫平机、烘干机各一台、蒸饭车二台。另外，投资8.5万元更新了全部床上用品。

6、消防设施的维护与更新

20xx年，宾馆完成了三个大的安全隐患整改项目。

(1)淘汰旧的燃煤锅炉。

(2)更新全部的灭火器76具，投入资金0.5万元;投入资金2万元。

1、加强营销宣传，提高宾馆知名度，拓展客源空间

多年来，我一直非常重视宾馆市场营销与宣传。这项工作一直由我主理。我多次强调：做好一次接待，就是做好了一次广告;客户的口碑就是我们的形象。在每一次重要接待及大型会务接待前，我总是亲自主持召开专题会议，交待各个工作环节中需要注重的问题，并进行分工。会后，亲自到现场检查落实情况。在我的指挥下，宾馆成功接待了出席xxxx艺术节开幕式的省市领导人和国家院士及八国专家友人、全国xxxxxx评审团成员及省市领导、成功接待了百余次各种级别的大中型会议。宾馆的接待工作获得各级领导及宾客的一致好评

20xx年，受先进性教育活动以及宾馆周边农家乐等经济型酒楼兴起，宾馆客源大幅减少。为了拓展客源空间，我亲自向营销人员指导营销方向。上半年，重点挖掘在学校、商企等单位，下半年偏重于向行政事业单位，黄金周和节假日向零散客倾斜。另外，还采取一系列的宣传措施。

(1)今年四月份，我请来了《xx晚报》、《xx日报》及xx电视台记者，以宾馆靓丽的红枫、碧桃等景色为题进行宣传造势。

(2)在《xx交通》和《xx省星级饭店旅游交通图》上刊登集图片与文字为一体的广告。

(3)定制了派克水性笔、宾馆专用一次性纸杯及20xx年新春礼品保。

(4)指定办公室和前厅部参与政府采购会议定点供给单位的投标，连续四年被确定了市政府会议定点采购单位。

2、加强日常治理，提高服务质量，提高治理水平。

在日常治理中，我主张以会议形式实现企业治理上的及时性、针对性、公开性、民主性。20xx年，我亲自主持召开的各类办公会议60余次。其中：经理办公会17次，各部门专题工作会议25次，重大接待及重大检查前的专题工作会议12次。

3、以创建活动为契机，打造良好的自然与人文环境

20xx年，宾馆完成了全国文明风景旅游区、全国文明城市、省级卫生城市的创建活动，ISO14001环境治理体系的复评、星级饭店复核。在会议上，我一再强调：“检查不是坏事，这是对我们各项工作的检验和提高。我们的硬件设施比不上别人，但我们拥有得天独厚的自然环境，假如我们不把美化环境的工作做足，不发挥好、不利用好这个优势，我们就再没有任何吸引人的地方了。”

在一系列的创建活动中，我坚持有组织、有方案、有分工，有落实、有检查，任务明确、职责明确的原则，广泛宣传与动员。在资金紧张的情况下，我力主投入了大量资金完成创建活动。投入0.9万元进行了排污治理的改造及破损路面修复，投入2.5万元进行油漆刷新，投入1.5万元购置厨房卫生设备，投入0.5万元进行游泳池的清洗，投入0.5万元进行公用导向系统的更新，投入0.2万元购置新地毯及地毯清洗。

20xx年，在宾馆全体员工共同努力下，克服了诸多不利因素，非凡是原材料涨价造成成本加大以及各项费用增加，但宾馆还存在着一些制约经济增长的因素：宾馆整体硬件设施的档次有待进一步提高;劳动用工日益紧张，劳动用工将成为瓶颈。宾馆如何发展、如何走下去，走向哪里是我永远的研究主题。我们要学会分析，一分为二的看问题，看清自己的优势与劣势，找准自己的立足点。我认为：

宾馆今后的发展目标就是：依托xx，抓住xx的发展机遇，将宾馆建设成一个集会务、商务、度假于一体的四星级酒店，全面打造xx知名品牌。切实做到：治理专业化。建立行之有效的指挥、执行、监督、反馈四大治理系统;服务个性化。以标准化、规范化服务为基本，努力追求服务的个性化，以此赢得最大的利益空间;经营特色化。宾馆有着丰富的会务接待经验，我们要把会务接待做成特色，做成专业。

20xx年，我将按照市政府提倡的政事分开、政企分开、立足于自收自支、效益好的多做贡献的原则，努力探索新的治理模式、运营模式，打破旧的分配制度，建立新的激励机制，完成大厅的装修改造及会议室扩容改建装修改造工程，招商引资新建别墅的新建工作，创造宾馆新的辉煌!

经理个人述职报告(篇6)

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！

光阴似箭，日月如梭。xxxx年即将过去，回顾一年来的工作历程，在集团公司的正确领导下，在xx煤业公司领导的正确带领下，紧紧围绕xx煤业公司的安全生产目标；深入开展机电运输工作，大力开展隐患排查治理，加强机电运输安全质量标准化建设，不断提升装备能力，切实做到检查、指导、服务相结合，圆满完成各项任务。现将xxxx年工作作出如下总结：

一、xxxx年工作总结：

1、设备计划、选型采购方面

随着集团公司现代化建设的推进，越来越多的工作工种实现了机械化，加强设备的计划、选型、采购是完成生产任务保证生产安全的重要保证，xxxx年我们计划选型购置了井下中央水泵的两台自平衡型主排水泵。二采区运输大巷的三部皮带运输机，井底水仓清挖用的压滤机，泵体工作面的刮板输送机以及地面用的造矸皮带机和双压振动筛。选型过程中我们充分考虑技术上先进，经济上合理，生产上运用。同时考虑设备的安全性、可靠性、操作性和配件的通用性、互换性以及节能环保的要求。

2、设备的安装、使用维护方面

为了保证设备能够合理安装，充分发挥设备的效能很好地服务生产。今年以来，我们要求大型设备的安装，首先要制定专项的安装技术措施，并对相关人员进行贯彻学习，安装过程严格按措施施工，确保安装质量。我们要求新投入设备的操作人员、维护保养人员进行培训，培训考试合格后方可进行操作，维护设备。确保设备能够正常发挥作用，延长设备的使用寿命。设备的使用必须制定专门的操作规程，操作人员严格按操作规程操作；维护人员严格按照维护保养制度进行定期保养。

3、机电技术培训和机电安全方面

5月份我们组织参加了集团公司的机电技术比武，比武分理论和实践操作两部分进行；理论考试又分为笔试和手指口述两部分，经过员工的静心组织和选手们的努力刻苦后，我们取得了第三名的优异成绩。通过技术比武，大大地提高了机电职工学习机电技术的热情。

我们每月组织一次包括井上、下的机电运输安全大检查，通过检查培训现场检查人员和被检查单住人员，使其进一步掌握机电运输方面的专业知识，达到互相学习、技术交流、取长补短、共同提高的效果，对检查出的问题进行肆定处理，落实整改时间、整改责任人、制定整改措施，面对较严重的机电问题对责任人进行处罚。

机电运输的人身安全和设备安全始终放到机电各项工作的首位，进一步强化了供用电管理，严格执行停送电，完善井下轨道运输的挡车设施和信号装置，完善了井下供电的漏电过流和接地保护装置，确保安全生产。

4、修旧利废方面

我们积极响应集团公司号召，集思广益，大力开展修旧利废工作；检修410型采煤机和630/220型刮板输送机各一台；大修掘进机一台，充分利用废旧材料变废为宝。首先从废旧的设备、材料、配件分类整理；其次利用废旧的电机、减速器、皮带、滚筒进行回收设计，改造制成多部皮带机投入井下生产系统和地面排矸系统；再次利用废旧的配件、铁皮、锚杆、道轨等制作电缆钩、隔爆水袋支架和剁斧等，利用废旧的钢筋制作水沟盖板柱筋，利用废旧钢管制作台阶扶手。

5、供用电管理方面

加强供用电管理，提高全体员工的节电意识，安全合理地使用电力设备，严格控制用电成本，制定了《山西介休义棠xx煤业有限公司节电方案》，通过调整综采工作面的生产班次，生产人员的工作时间，调查主排水泵的排水时间，主井绞车的提升时间，进行避峰填谷运行，节约了电费成本，取得了明显的效果，组织制定了502工作面、202工作面供电方案设计，配合了502、202工作的搬家和电气安装。

二、工作中存在的问题和不足：

1、由于本人专业知识和现场工作经验不足，不能合理地协调好机电和生产的关系；不能有效地消除机电职工责任素质差；不能适应现代化设备之间的矛盾。

2、对机电运输提升设备动态掌握不够准确、全面，设备的实时状态掌握不够细致，动态管理不到位，员工的操作行为存在不规范、不按标准作业的现象。

3、由于自身对规范、规程掌握不准，对新规程、新标准的学习不够及时，导致对现场存在的问题存在检查监督不到位的情况。

三、今后工作的努力方向：

1、坚持学习，跟上时代的步伐，促进知识的先进性和系统性，不断提升服务矿山的新技术、新本领，更好地服务集团公司及xx煤业公司，为xx煤业公司的安全生产提供机电运输方面的优势。

2、加强现场管理，深入基层、深入现场、深入一线，加强现场作业人员的检查、培训和指导；减少使用设备的损坏，延长服务生产的时间，提高工作效率，延长设备的使用周期，确保安全生产。

3、继续加大机电运输安全质量标准化工作和全面开展和监督检查，促进机电运输质量标准化工作再上新台阶。

回顾一年来的工作，虽然尽职尽责，但与领导的要求相差太远，还存在许多的问题和不足，在今后的工作中更要一步一个脚印，干好多项工作，做到持之以恒，不断提高自我。

以上述职，请予评议。

经理个人述职报告(篇7)

xxx考核小组：

xx年我局深入贯彻市委九届二次全委（扩大）会议和区委七届三次全委（扩大）会议精神，认真落实区十三届人大四次会议通过的《政府工作报告》确定的各项任务，把实现全区经济大发展、大跨越做为我们工作的压力和动力。团结带领全体干部齐心协力，开拓创新，认真履行职责，采取有力措施保证了xx年各项工作任务的顺利完成。现将我局党政班子履行职责和完成工作任务情况报告如下：

一、坚持把发展作为第一要务，积极探索和全面发挥经济管理服务的职能作用

一年来，我局围绕全区经济宏观管理和微观服务，在积极探索和充分发挥经贸局职能方面做了大量工作，并取得了一定的经验，使我区经济运行质量稳步提高，各项经济指标圆满完成，显示出强劲的发展势态。

（一）全区工业企业在完成年计划的基础上实现了增长。

工业总产值（不变价）全地区工业总产值（不变价）xxx月份完成xxx万元，同比增长xxx％，其中，规模以上工业企业xxx月份完成工业总产值（不变价）xxx万元，同比增长xxx％，完成年计划的xxx％。

全区工业增加值：1-11月份累计完成xxx万元，同比增长xxx％，规模以上工业企业累计完成xxx万元，同比增长xxx％。

工业产品销售率：全地区工业企业产销率1-12月份为xxx％，同比下降xxx个百分点；规模以上工业企业产销率1-12月份为xxx％，同比下降xxx个百分点。

综合效益指数：全区工业企业1-11月份累计完成xxx％，比去年同期的提高xxx个百分点，其中，规模以上企业1-11月份为xxx％，比去年同期高xxx个百分点。

（二）以重点工业项目建设为突破，培育我区新的工业经济增长点。今年我区列入市重点工业项目12项，列入区重点工业项目xxx项，现均已全部落实。其中列入市重点工业项目真心食品的葵花籽系列产品、东宝集团公司生化药用明胶、东宝集团公司的彩色感光胶项目等12个工业项目，前期工作进展顺利，前景看好，均为明年的经济发展打造了基础。我区确定的25个重点工业项目，目前正在开工建设的项目xxx个，拟新上的重点工业项目xxx个，除铝电一体化项目外，这些新上项目的总投资预计可达7亿元，项目完成后，新增销售收入xxx亿元；其中xxx个在建重点工业项目计划总投资xxx亿元，项目完成后可增加销售收入xxx亿元，新增利税xxx亿元，现已完成投资xxx亿元。

（三）加快工业园区建设，发挥比较优势，发展特色经济，增强综合经济实力。现已完成了包头国家铝业生态工业园区规划论证过程中我局承担的相关工作。对东河区工业企业的总体发展情况、分布情况及下一步可能入园的企业情况进行了详细摸底和考察，为规划论证提供了较为详实的依据。目前除包铝集团在区以外，还吸纳了金鹿油脂厂、碳素厂，明发水泥厂等企业入园

（四）充分利用中小企业服务体系，积极为企业提供全方位服务。今年，为北方胜达公司等3户企业申请了市统贷、统还资金，并积极为新大荣食品公司、东宝集团等户企业争取了市百佳公司贷款xxx万元，一些企业的资金已经到位。我们以实施工业重点项目为切入点，加快调整工业产品结构和产业结构，促进传统工业的提升优化。促使河东乡壕赖沟铁矿与河北武安矿业集团的联营，投资2400万元，项目已开工实施。在此项目中，我局直接参与洽谈，并承担起该项目筹备处的工作职责，使项目得以顺利实施。这是我区xx年重要经济增长点。经调控还将古城稀土厂，彩虹塑料公司，真心食品纳入规模以上企业行业，成为区域经济的重要增长因素。

二、狠抓安全生产、建立健全安全管理机制

（一）加强安全生产监督管理，健全安全生产监督管理组织网络。今年，我们加强了对全区安全生产的监管力度，按照年初与各办事处，驻区企业签订的安全生产目标责任状，采取面上管理与重点管理相结合，常效管理与突出检查相结合的办法，确保了全区安全生产工作的顺利运行，全区全年没有发生一起安全事故。

（二）加强对全区煤炭企业和屠宰市场的管理服务工作。我们抽调专人，两次对全区煤炭市场进行了整顿。在整顿检查中对15户煤炭企业提出了整改和处理意见，清理制止了在工业园区中建煤场企业，对4户违规营业的煤场采取了停止经营的措施。

三、深入贯彻三个代表重要思想、把工作从大处着眼、小处着手全面落实

（一）加强领导班子建设，建设一支高素质的干部队伍。局领导班子成员能够相互交流，相互沟通，形成了既有分工又有合作，坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围。凡遇重大问题按规定程序集体讨论决定，保证各项决策、决定落实到位。并坚持认真执行上级纪委关于领导干部廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种腐败现象。全体机关干部通过机构改革，竟争上岗，进一步优化了人员配制，合理设制了内设科室，提高了工作效率和整体素质，根据经贸局新的工作职能和经济发展形势做到把长线工作与短期的具体工作相结合；把宏观经济工作与微观经济工作相结合；把重点工业项目的扶持与工业经济指导相结合；把运做规模企业的服务与非规模优势企业的发展相结合；把当好区委、区政府经济参谋与指导区域经济工作相结合；把注重宏观经济的重心工作与日常职能的发挥相结合。大家全力以赴为经济建设服务，充分体现经贸局领导班子和全体干部的是一支具有战斗力、能打硬仗的高素质队伍。

（二）为确保各项指标的完成，每月坚持了经济运行分析，对企业运行进行了有效监控、协调、指导。经常性地深入企业进行调研，及时掌握了企业的动态，从协调服务入手，帮助企业排忧解难。

（三）抓好重点工业项目建设的实施和落实工作。我们还经常深入各项目企业了解情况，反馈问题，协调解决困难，争取方方面面资金，促进项目尽快实施，并将全区重点工业项目和各部门帮扶重点项目的进展情况按月报送区委、区政府以便督查。

（四）加强调研，掌握情况，为区委、区政府当好经济工作的参谋和助手。今年我们加强了对各办事处、企业及针对全区经济发展动态的调研工作，使他们更好地开展工作。我们将《巴彦商贸区调研报告》、《东河区温州籍商户基本情况的报告》、《中央、内蒙、包头市驻区大企业基本情况》、《全市及东河区个私经济发展户数下降原因》及定期的《全区经济运行分析》等以书面材料报送区委、区政府，为区委、区政府领导掌握情况和决策提供了一手资料。

（五）进一步发挥产业优势和区位优势，加快商贸经济和服务业发展。今年，通过努力，我区商贸经济呈现出良好的发展态势和前景。包头王中商厦，已于今年xxx月份开业；xxx集团投资xxx万元，在我区新建超越大酒店，酒店主体高为xxx层、xxx米，是我区唯一一家四星级酒店，酒店现已开工建设，预计明年xxx月份开业；聚德成有限公司在我区投资xxx万元，现已试营业；环西市场投资xxx万元完成三期改造已经开业；xxx商贸城已经正式开业。

（六）建立健全安全组织机构，形成层层负责、层层落实的组织网络，今年我们努力抓了全区安全生产组织机构的建立，抓了安全生产责任制的落实。对全区68户安全生产重点单位进行了监控，对杨圪塄煤矿等企业进行了重点整治和管理，确保了杨圪塄煤矿安全无事故。

另外我们还加大了对安全生产工作宣传力度，全年开展大型宣传活动2次，举办培训班3期，共培训安全工作人员700多人，做到了安全生产常抓不懈，警钟常鸣。

在市场经济条件下政府与经济的连接和推动经济发展的手段、区县级政府宏观经济的管理模式，仍然是处在不断探索阶段，因此，我局党政班子成员和全体干部通过对十六大精神的学习和讨论，形成共识，大家认为：实现东河区经济跨越式发展，全面建设小康社会，最关键的是调动一切积极因素，聚精会神抓经济，一心一意谋发展，千方百计抓落实。

四、优化提升产业结构、稳步加快推进我区经济建设

xx年，为了实现我区经济大跨度发展，我们的总体思路是：

（一）全力搞好生态工业园区建设。制定优惠政策，吸引四方资金进入园区。

（二）全力抓好重点工业建设项目和工业集群的发展。一是全力以赴完成现有项目的建设，努力实现项目的预期效益。二是动态看待项目，动态管理和实现项目。三是不断充实新项目。

（三）花大资本，下大力气，千方百计招商引资。走出去，引进外部资金，使外边的资金融入东河区，做大我们的经济规模。

（四）抓好原有传统产业、工业的升级改造，促进其体制创新。技术创新和管理创新。根据产业结构调整和要求，根据产品在市场中的位置，把好市场准入关，使我区工业经济结构合理，市场前景好，有发展的空间和潜力。

（五）搭建政府与企业新型的关系，使政府尽可能支持企业发展壮大。市场经济条件如何定位，政府的职责在于提供公共产品，搞好公共服务，营造良好环境，也就是把政府职能真正转到经济调节，市场监管，社会管理和公共事务管理上来。协调有关部门切出一定资金用于扶持企业的贴息。项目前期贷款担保、技改扶持，组建专门为小企业贷款服务政策性机构，以解决小企业融资等老大难问题，也解决小企业群体吸纳社会就业的迫切问题。

（六）在引进人才，引智工作方面有突破性进展。采取有效措施，促进大专院校、科研院所、大企业财团的高、中级专业人才的智力流动，让他们为我们经济发展和企业进步咨询会诊，担任顾问与特别高参，都将为经济发展带来不可估量的效益。

发展是硬道理，发展是第一要务，只要我们解放思想，坚定信心，与时俱进，大胆创新，建设经济强区的目标，就一定能实现。

经理个人述职报告(篇8)

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！

首先，非常感谢组织给予我再次登上这公平公正竞争的舞台，与各位有识之士在竞争中互相切磋经验，互相学习工作技巧方法，在这个难得展示自我的机会里，我竞争白家湾自助加油站经理一职，接受组织的选拔审阅。我此次演讲内容分为：

一、我的基本情况

我叫张志宏，今年32岁，目前是黔江本部册山加油站的一名普通员工（加油员），过去十余载在公司基层各岗位上接受过长时间的工作实践与积累，对加油站各环节的工作都了如指掌，也承蒙公司栽培，同仁厚爱，赴区外市场利川利沙加油站组织前期经营管理工作（时任利沙加油站站长）；次年由于工作的需要，组织将我调遣至建始邺州加油站任加油站经理，配合片区经理张勇组织开展邺州站的各项前期初始化工作及后续经营；05年初公司领导将其召回，紧锣密鼓的拉开了本部正阳加油站的工作帷幕（时任正阳加油站经理），在这些日子里虽未给黔江公司立下汗马功劳，但也为公司鞍前马后用心奔波数载。

二、恪守岗位职责、接合自身优势，搞好本职工作

从进入公司至今的十余年里，我怀着对石油事业的高度热情，抱着对奉献能源，服务大众的真切愿望，始终坚持吃苦在基层，从加油工干起，努力向业务精、经济验足的领导及同行学习，经过长时间的岗位起浮锻炼，政治觉悟与业务水准都有大幅度的提升。更能恪守岗位职责、接合自身优势，搞好本职工作。

1、对加油站的日常经营、管理和服务工作，都有较深的实践经验。

2、也能有效的把领导意志与加油站的实际情况相结合，制定出切实可行的营销策略、促销方案，更懂得怎样组织人员对干线内竞争对手的经营管理，销售业绩进行密切调查，为本站的业务拓展，作好坚实的铺垫；定期完成对固定客户的回访，对这类客源加以稳固；另外不间断的组织员工，挖掘潜在消费群体，促成销售攀升，效益递增。

3、严格执行公司的各项qhse政策、制度，确保员工与加油站无事故、无污染、无职业危害的qhse目标达成，努力搞好本站的创星达标工作。

4、搞好现场管理：按时完成日常巡检，设备保洁、维护与责任分工落实，确保站内员工着装整洁，服务热情，工作有序，来有迎声，走有送声，有求必应；尽可能做到保质、保量、保安全，环境好、服务好，顾客满意的销售工作之“三保、两好，一满意”。

5、恪守职责监督、检查油品计量工作及油品的进、销、存和数、质、量；定时组织盘存便利店商品的购进、销售、库存，有效监管便利店经营状况；督促核算岗对本站的资产、资金、销售业务、日常费用的核算，控制好费用支出，实现节支增效，使单站利润尽可能的化。

6、督促各班组做好班与班交接工作，做到班报、日报、旬报、月报，各报表数据汇总与进帐资金相吻合，做到站内无赊欠与坐支，更不允许有假账，挪用等事件发生。严格执行当班人员随身携带资金不得超过400元的严格规定，把它定为白家湾加油站的一大禁，确保24时内大额资金按时上缴进帐及进柜封存；做好票据的登记及保管，做好各类台帐，确保帐帐相符，帐实相符，无涂改，无差损，按时向财会及业务部门提交旬报、月报，配合搞好资金安全，帐务累计、盘存，完成公司下达的其他任务。

7、把安全工作作为站内工作的重中之重来抓；把事故的苗头作事故处理。无论是资金安全，人员安全，加油站都要制定明细的预案，定职、定责到人，若发现有不安全因素必须上报公司相关领导，立即启动相关预案，尽可能把安全风险降到最低。

8、对各岗位实行绩效考核，多劳多得原则，提高员工的工作积极性与竞争意识；以业绩评定每月的优秀员工，作为年度上报公司参评优秀员工的基本依据。

9、对加油现场实行走动管理，监督好当班员工工作区间保洁与定期设备保养，并作出检查记录，切实关注细节，确保现场工作有序开展，设备、设施清洁良好运行。

10、定期配合公司安保部门或站内自行组织对地埋管线罐子有无渗漏的观测与登记，对各静电接地点进行检测，对配电与发电设备进行保养维护；随时观测站内各加油机油品数量、质量是否符合国家规定误差范围，并作登记。

三、对白家湾自助加油站后续工作的设想

自xx年7月10日上午8时重庆首座投资1750多万元的自助式加油站——袁家岗加油站正式投入运营，意味着自助式加油站将成为重庆公司以后加油站建设及经营的主要模式，黔江的白家湾自助加油站是继重庆袁家岗之后在遂渝高速、重庆主城区及永川、万州、黔江等地增建的自助型加油站之一。

任职白家湾自助加油站后我不光要恪守自身岗位职责，把过去积累的经验与目前工作有效融合，搞好份内工作，努力做好全方位服务型加油站向自助服务型加油站工作意识及工作重心的自我调节转换，还要带动与培训员工作好此类工作，让全站上下团结一致把前期顾客自助使用加油器械、设施、设备的使用与安全指导工作做好、做细、做全。另外，还要把这个团队带成一个吃苦耐劳、团结向上的学习型团队，让白家湾自助加油站的声誉响彻黔城及周边市县，为我司树立一个标杆站、形象站。

反省过去，从头再来。我虽然曾在人生道路上走过弯路，但是我用两年的不眠之夜来审查过去千百次，今天的我、以后的我将把他当作人生的一面明镜，让他照亮我的前路，警示我不再犯错。做一个积极进取的人，做一个为工作尽职尽忠的热心人，请大家相信我，给我一次机会，投我一票看，我会在实际工作中是实现我的理想我的抱负。我的演讲结束，谢谢大家！

经理个人述职报告(篇9)

在经历过网上求职、初步面试、老总面试之后，我有幸于20xx年1月1日，加入到月星家居集团这个大家庭。在大同市月星家居广场有限公司任职工程部经理，负责月星家居广场所有设施设备的运行使用与维护保养工作。加入月星家居已近两个月，无时无刻不在感受着公司对员工无微不至的人文关怀；公司浓郁的学习氛围、轻松的工作环境。同事积极认真的工作态度、吃苦耐劳的敬业精神；公司领导严谨的工作作风、对精致完美的不懈追求。无不在感动着我、感染着我、鞭策着我。

一、试用期工作总结

1、熟悉月星家居企业文化经历在月星家居的这段时间，使我更了解企业的文化纲要。核心价值：服务理念：

我对月星家居企业文化的认识、认知、认同，不是来源于书本，而是来源日常生活中的点点滴滴。我在用心感受着月星人做人的真诚、与人为善；做事的认真态度、对完美的不懈追求。

月星家居在注重意细节、最求完美的基础上，还有计划、有针对性的组织培训，对我们专业技术能力、个人处事能力都有很大提升。正如月星家居自己所说的，月星家居是一所学校，工作就是理论的实践，月星家居的第一产品是培养的人才。月星人真诚待人、严于律己，月星人乐于分享、善于学习，月星人在前进中总结，总结、反思中大踏步前进。

2、近期主要完成了以下工作：

（1）加强学习，在提高自身素质的情况下，为员工组织培训。我专门对装饰行业有关的知识进行学习，先后阅读研究了《室内设计原理》《装饰材料与施工工艺》、《工程验收标准》等书籍。在向书本学习的同时，我还谦虚地向周围业务水平高的同事学习，做到不懂就问、点滴积累、循序渐进，逐步地提高了自己的理论和业务水平，现在已基本融入到工作当中。

（2）广泛宣传，树立公司形象。我借助曾经与外界接触广泛的优势，每到一处工地，每遇到一个朋友，甚至在微信朋友圈里，我都向对方介绍公司实力、人员素质、公司优惠政策和公司的发展趋势，尽量使他们能对公司有一个全面的了解，为公司的品牌升值做出微博之力。在担任工程部经理期间，我从严格自律做起，要求下属和施工人员时刻注意自己的形象，提醒他们，每个人的一言一行都代表着公司，不能以牺牲公司利益为代价赢得个人利益，即使受到了委屈，也要忍耐，一定全心全力做好后勤保障工作。通过一系列工作，维护了公司的良好形象，为客户留下了深刻的印象。

（3）完善制度，强化员工管理。没有规矩，不成方圆，针对本部门制度上的细节还不完善，我经过细致的调查研究，先后制定了《巡检明细》和《材料储存与管理》。当然，打铁还需自身硬，我始终坚持要求别人做到的，自己要首先做到，例如每天我都抽空在商场与工地巡检，针对发生的问题或者安全隐患，及时做出妥善的安排和处理，为下一步工作提供了时间和空间。而对本部门工作中表现好的员工，我都会进行表扬和奖励，对不符合规范，坚决制止，并耐心地教导他们，从而促使工人养成了良好的工作习惯，自觉遵守各项规章，提高工作标准，全面完成自己的工作任务。

（4）积极参加公司组织的各类培训，勇于思考、及时总结。

（5）积极完成领导交给的各项临时性任务，配合、协助同事开展相关工作。

在月星家居这两个月来，我发现一个优良传统。如果你的专业技术不够精湛，公司有大量的资源让你去学习、去提升；如果你工作经验不足，可以向兄弟项目公司、公司领导、同事，请教、学习；如果你不熟悉绿城相关办事流程、标准，公司领导、同事可以手把手教你。这样，如果你的工作还做不好，是没有理由、没有借口的。只能说明自己不够用心。这就是我的工作体会。

二、未来工作计划

在接下来的日子里，我还需要继续端正自己的工作态度，诚诚恳恳地工作，合理安排工作进度计划。在做好本职工作的同时，积极配合其他部门，把月星家居做到极致。下阶段工作重点：

1、完成商场春节期间灯光装饰工程的布置与监理，以及节假日的正常运行与值班任务。

2、针对本商场逐步的开业，人员配置与培训向行政人事部提出意见。

3、对商场所有设施设备的维护保养做出计划。

三、感悟及展望

月星家居的xx馆还没有开业，周围小区的入住率还不是很高，市区居民的消费习惯正在逐步转变，对我公司的业绩有一定的影响。未来的工作必定充满荆棘、充满艰辛、充满汗水，那么拿什么来支撑我们的精神和肉体？唯有坚定不移的信念，因为我们有一个和谐且富有激情的团队，我们有合理有效的分工，我们有灵活的工作方法。

生命对人来说只有一次。人的一生应当这样度过∶当回忆往事的时候，他不会因为虚度年华而悔恨，也不会因为碌碌无为而羞愧。我们一定谨记“做优、做强、做大”是月星坚定不移的前行目标；我们一定谨记“永葆基业长青，成就“百年老店””是月星的使命。全体月星人将一如继往坚守理想，勇于创新，肩负时代责任，以更大的勇气和智慧，迎接新成长、梦想再启航！在“新常态”思维指导下，我们的企业会有更好的环境，我们也将继承月星家居企业一贯的服务创新精神，认识新常态，适应新常态，引领新常态，结合新的形势，注重品牌创新、结合互联网应用，用新模式引领消费需求，才能构建未来行业新的格局。

我已经做好了迎接更大挑战的准备，特向组织提出转正申请，希望公司领导予以批准。

经理个人述职报告(篇10)

尊敬的领导：

20xx年在集团公司指挥部、有限公司的正确领导和支持下，我作为行政管理负责人，团结带领班子成员，依靠全体员工的努力，在项目管理上取得了较好的成效，年度计划超额完成，员工收入稳步提高。现将一年来的我的工作情况向大家汇报，请代表们审议：

　一、政治思想学习

一年来，将集团公司和有限公司精神贯穿在全年工作中，主动参加中心组学习，参加并支持组织开展的各项活动，遵守公司的规章制度，政治立场坚定。在工作中尊重领导，团结广大干部职工，思想作风端正，工作作风踏实，敢于坚持原则，坚持按章办事。自觉接受组织和群众监督，重大事项集体讨论，民主决策，坚持会签制度，做到廉洁行政。

　二、行政管理的工作

1、深入推进标准化施工，从严格资质审核入手，配置精干高效的管理队伍，主抓过程控制落实，做到规范施工、标准作业。通过一系列激励措施，在外观成形、现场管理、形象建设等方面初见成效。

2、注重创新管理，强调落实执行力，加强相互沟通，增强团结协作，搭建公平考核平台，扩大考核范围，有效激励调动广大员工的积极性，及时超额完成年度计划，责任成本得到较好的控制。

3、安全上推进“一岗双责”、转变管控思想，激励全员参与，发挥群众安全员的作用，重在现场管控，及时排查、消除隐患。质量上坚持科学管理、数据说话，严格执行x级复核程序，科学分析决策，做到双重检查。通过大家共同努力，安全质量有序可控，杜绝重大责任事故的发生。

　三、廉政建设方面

通过对中纪委《警钟长鸣》读本及公司相关文件的学习领会，在行政中对比自查，做到防微杜渐、警钟长鸣，及时矫正自己的工作方法。始终把自重、自省、自警、自励作为衡量和约束自己的重要标准，时刻警醒，时刻鞭策，生活上不追求奢侈豪华，不互相攀比，发扬艰苦朴素。工作中严格按程序和政策办事，自觉抵制不正之风。能够认真开展批评与自我批评，自觉接受组织和群众监督，力争做到清清白白做事，堂堂正正做人，树立和维护良好的自身形象。

回顾过去一年的工作，在领导的支持下，在同志们的帮助下，认真履行职责，团结和带领大家为企业发展作出了应有的贡献，但也还存在不少的差距和不足，主要表现在：管理水平与现代企业发展需求有差距，新的管理制度有待引进。今后，我将进一步加强学习，扬长避短，扎实工作，在二处和集团公司的领导下，在全体员工的支持下，将圆满完成项目的各项任务指标，推进第二工程公司的发展再上新台阶。

此致

敬礼!

述职人：xxx

20xx年x月x日

经理个人述职报告(篇11)

20xx年10月初，本人通过应试考核走进了百利，走上“总经理秘书”岗位，主要负责总经办秘书性质方面的工作。应试时我就对自己说：无论应试是否成功，作为一名秘书，我都要努力做到“五勤”，诚心当好“四员”。“五勤”就是眼勤、耳勤、手勤、脚勤、腿勤；“四员”就是为各级领导和部门当好参谋员、信息员、宣传员和服务员。入职以来，我主要从多方面实践着自己的诺言，力争做到更高、更强、更优。在百利工作的这段时间里，我秉承自己一贯固有的踏实、认真做人的作风，以高度的责任感和事业心来为企业服务，把自己多年来学习和实践的经验用在工作中，严于律己，克尽职守；在领导支持及同事的配合下，较圆满地完成了所承担的任务，在思想觉悟和工作能力上都取得了一定进步，为今后工作和学习打下良好基础。下面就任职以来的从参谋、承办、管理、协调督办等方面的情况作以下述职：

一、概述：

任职期间，较圆满地完成了应负责的本职工作任务和领导布置的临时任务。

二、履行职责情况及工作中取得的成绩：

清晰定位，清楚自己所应具备的职责和应尽的责任；正确认识所处的位置和所要谋的“政”，就地位而言：从领导决策过程看，我处在“辅助者”地位，从执行看处在“执行者”地位；对处理一些具体事物，又处在“代理者”的地位。这个角色的多重性决定了在实际工作中容易产生履职或者越位，何况所要协调工作的对象都是公司领导，自己的上级、同级和下级，在实际工作中我的作法是：为领导参谋到位但不越位：督促、催办到位，但不“拍板”；服务到位但不干预领导工作。

具体从以下几方面开展工作：

1．受总经理委派、处理具体事务和问题，各项工作对总经理负责。

2．及时传达贯彻上级和公司有关会议、文件、批示精神。

3．组织安排公司各种会议，负责并督促会议决议的贯彻落实，并对各部门情况及时跟进反馈。

4．及时组织完成总经理、公司所需文件的起草，有关材料的拟制。

5．受总经理委托，协调公司领导之间、系统各职能部门之间，分公司之间的工作。

6．圆满地完成公司来访团体的商务接待工作。

7．处理各类来电及信访工作，解除总经理为琐事缠身的困扰，使其可集中精力执行公司经营决策。

8．为发挥好参谋助手作用，积极搜集相关信息，分类整理；经常深入调查研究，了解和全面掌握实际情况，在实际工作中注意，利用各种方式了解生产经营情况，倾听各级领导和职工的建议，征求公司相关部门的意见；为领导相关工作参好谋、献好策。

9．承办工作是秘书的主要工作之一，有来自上级领导、上级部门的，也有来自外部的，但主要是来自公司领导、系统职能部门和分公司的事宜，还有些日常事务性工作，可以说是千头万绪，如何处理和承办好每一项工作，我的作法一是先办主要工作、后办次要事项，先急后缓；二是先办上级和外来的，后办内部的；承办的每一项工作和事情，都必须做到向公司负责，向领导负责，向职工负责。

10．出色地完成本部门文件的打印、收发以及管理。

在领导支持和同事的配合下，通过自身的努力，在工作上也取得了一定成绩：

1．针对公司印刷的表格，规范了非受控表格的编号方式，并将公司所有非受控表格进行汇总、编码。

2．针对公司内部公文的收发、格式等不规范现象，出台了《公文管理规范》，并完成了对各部门《公文管理规范》的宣贯培训，为公司公文的良好运作奠定了坚实的基础。

3．为顺应董事会成立文控中心的旨意，规范公司文件、资料的统一管理，制订了《文控中心管理办法》。

4．为规范公司印章的使用及管理，制定并颁布了《印章管理办法》。

5．代表集团公司参加由广州市工商联举办的“四好”教育演讲比赛，并通过事前充足的准备工作，以不凡的表现取得三等奖成绩，为公司争得荣誉。

三、遵章守纪情况：

1、工作期间，积极学习并遵守公司的各项规章制度，无违章违纪现象，不做有损公司利益的事情。

2、团结同事，能通过沟通的方式解决工作中存在的问题；任职以来未曾出现差错。

四、个人存在的不足：

几个月来，虽然作了一些应该做的工作，这与公司的正确领导和各部门同事的大力支持是密不可分的，但细想起来，仍然存在一些问题，主要是：

1．调查研究深入还不够，有些情况没有及时地掌握，以致为领导参谋、决策还不到位。

2．在工作中偶尔会情绪化，有急于求成的现象。

五、未来工作展望及设想：

1．通过几个月时间的了解，我发现目前公司在部门归属、组织结构、人员设置等方面存在着弊端，各部门之间缺少有效监督和制衡的机制，各级员工责任感不强，甚至相互推委。应当制定明确的.岗位职责，把工作责任到人，并通过领导的以身作则，可以在公司内形成一种敢于批评和自我批评的风气，真正做到出了问题有人负责，有人指正。

2．牵头对公司各系统、部门所有文件进行一次全面清理工作，并将各部门文件纳入文控管理。

通过观察了解，各个系统的历史文件（含制度、规范）从未进行过清理工作。据此现象，我希望通过领导的支持，针对公司文书方面实行改革，由总经办牵头，要求各个部门将各自的文件清理，列出清单，过期失效的文件按程序进行销毁，而部分失效的文件则需要完善和改进，由部门负责人拟出修订计划表，提交给总经办，总经办按计划表跟进催办落实。公司文件无累赘，保持顺畅、规范，以达到高效运作的目的。并将各部门整理后的文件纳入文控管理。

3．优化公司各系统之间运作及衔接流程。结合公司生产实际，认真贯彻公司《会议管理制度》中规定的会议审批程序，哪些会议能开，哪些不能开，哪些可以合并开，对会议参加的人员、内容、时间都进行严格把关，尤其是让各系统/部门负责人参加的会议，必须要经过公司主要领导同意才能开，从而控制了会议的数量，保证了会议的质量。

4．目前公司基层职员的专业知识稍有欠缺，且人员流动性较大，不利于公司的稳定，对整个公司的工作质量的提高也存在不良影响。故应牵头与人力资源中心定期性地对员进行一些技能性或专业性的培训。待有一定基础后，可通过实施目标管理、绩效管理等来加强及巩固各部门的工作。（有关月度绩效考核的方法及表格已形成草案）

5．要高度重视企业文化的建设，可通过创办企业内刊，保持员工队伍旺盛的士气与活力。一个企业要发展，一定要有一种优秀的文化，有一股精气神，才能拥有一支过硬的队伍，企业才能立于不败之地。企业的发展历史证明，调动人的积极性和主观能动性，最大限度地保持和发挥团队战斗力，始终是企业得以发展壮大的根本。当前百利面临的一个课题就是如何激发以及保持我们的队伍的激情与活力。希望我们的经营管理层要高度重视，既要发挥领头羊的作用，担当企业文化的缔造者、建设者，又要做好企业文化的维护者、传播者，将百利已积淀的优良的文化传统发扬光大。

由于本人进入公司时间并不太长，对公司的了解不够全面、深入，故以上工作设想及建议难免存在不完善之处，望领导予以指正、批评。

经理个人述职报告(篇12)

下面就是我这一年来做生产主管的一些个人体验与心得。生产主管，简单地说就是公司内部的生产管理，按照公司生产流程，我具体进行了生产主管述职报告如下：

1、依据销售计划制订生产计划，配合品质经理的检验工作，以确保客户订单能够按时完成出货；

2、依倨生产计划制定物料需求计划，以保证在生产过程中不因缺料而停产；

3、结合仓库现有库存和车间最大生产能力制定月、周生产计划，并下达生产订单；

4、管理好生产工，监控生产订单完成生产进度，并向总经理汇报进度。

我觉得要想成为公司一各合格的生管员，必须做到以下三点：

首先，工作时必须做到四个字：

认真细心。因为我们所做的物料需求计划和生产计划，关系到全公司生产工作的正常运转。如果所做的的物料需求在某个地方出了差错，公司急用的物料没有请购，却请购了我们暂时不用的物料，那么必将造成该来的不来，不该来的却来了一堆。生产车间也会因为物料不足而停滞待料；又或者我们下达的生产订单没有按照出货日期排序，车间按照计划订单生产了暂时不出货的产品，而等着出货的产品却未能完成，这样到了出货日期不能按时出货，必将引起客户抱怨，降低公司信誉，给公司造成不可估量的损失。所以我每天工作时都尽量保持清醒地头脑，确保每一份计划都能准确无误，把生产效率提高到最高点。

其次，做为生管，必须要有坚定不移、不厌其烦的跟催精神。

有人说：计划反正已经做了，东西到没到就不管我的事了。其实不然，要想成为一个好的生管员，必须要有坚韧、坚持的态度。计划是下了，但还要经常到仓库查看这些物料究竟不有没有到。倘若已经快到出货日期，而有的物料却还是没有按时到达，就一定要督促采购部门，并与供应商沟通，以保证生产计划能顺利进行。在这个过程中关键一点就是不要让计划与生产脱节，变成你计划你的，我生产我的，从而造成生产秩序的混乱。所以跟催物料是非常重要的。

最后，做为生管，必须要与各部门这间处理好人际关系。

一个人的力量是有限的，但一个团队的力量却是巨大的。工作过程中，同事之间磕磕碰碰有时也在所难免，但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题，并找出问题关键之所在，解除误会，化解矛盾，从而营造一个和谐的工作环境。只有心情好，才能在工作中发挥自己最大的潜能。一个团队，最重要的就是同心协力，只有做到这一点，公司的发展才能越来越好。

回顾过去，虽然有了一些可喜的成绩，但同时也发现自身存在的不少问题。在工作中，有的时候开拓、创新意识不够，事业的发展需要不断地创新，但自己却总是求稳怕乱，在有些问题的处理上瞻前顾后，不够果断。另外在生产过程中出现突发状况时，有时却未能即时向领导汇报。针对自身存在的这些问题，我将认真总结经验，发扬成绩，克服不足，进一步加强理论学习和工作实践，不断地提高自己的业务能力和管理水平。

工会个人述职报告经典十一篇

俗话说，手中无网看鱼跳。。在平日里的学习中，幼儿园教师时常会提前准备好有用的资料。资料的定义范围较大，可指代生产资料。资料可以作为参考给我们一些学习工作灵感。那么，想必你在找可以用得到的幼师资料吧？小编为此仔细地整理了以下内容《工会个人述职报告经典十一篇》，请在阅读后，可以继续收藏本页！

工会个人述职报告(篇1)

20XX年以来，按照党组提出的“一年打基础、两年上台阶、三年大变样”的发展要求，在省直工会和中心机关党委的领导下，以科学发展观为指导，以创先争优活动为载体，围绕中心发展大局，主动作为，锐意创新，认真履行各项职责。现将20XX年履职情况报告如下。

一、加强学习和调查研究，明确工会工作的思路。只有不断的加强自身的学习，才能提高政治思想觉悟，才能及时掌握党在各个不同时期的工作目标、方针政策、各项法规，才能跟上时代的脚步，才能把自己磨砺成新时期里德才兼备的干部。提高自己的各项业务水平，使自己在新时期发展之中立于不败之地；一年来，我积极参加政治理论学习，仔细的领会党的路线、方针、政策，不断提高自身的工作能力；积极组织和参与单位开展的“争创”活动；坚持参加学习，努力发扬理论联系实际的马克思主义学风，把学习理论与解决实际问题紧密结合起来。特别是，新时期工会的地位是什么？工会工作的目标是什么？发展思路是什么？面对这些亟待解决的问题，我先后多次参加了省直工会组织的工会主席学习班学习，并亲自带队，到省直兄弟单位学习交流，把学习调研成果转化成工作的新思路。以全面开展创先争优活动为契机，组建基层工会组织为基础，以创建和谐劳动关系为目标，团结全体干部职工在推动科学发展、共创和谐中心积极工作。

二、组织制定年度工作计划，统揽工会工作全局。年度工作计划是中心工会一年工作的蓝图。为科学规划好工会年度工作，多次组织工会全体干部和工会小组长开会讨论，制定了以开展全民运动、服务全体职工为宗旨的年度工作计划，并按月份详细分解了工作任务和执行计划，按照年度工作计划推进工会工作，不仅较好地完成了工作任务，而且大大提高了工作效率。

三、加强工会自身建设，完善工会机制体制。工会组织是做好工会工作的基础，工会干部队伍是工会组织中的主力军。不断提升工会干部的领导能力，是新世纪、新阶段对每一个工会领导干部的基本要求。一是调整补充工会机构人员。20XX年中心进行了机构和人员调整，为了更好地开展工会工作，在各处室处长的全力配合下，我们在较短时间内调整补充了新的工会小组长，完善了工会工作机构。二是组织加强工会干部自身学习。新一届工会成立以来，把学习作为提高工会干部工作能力的重要抓手。20XX年以来，组织中心工会干部学习“七一”重要讲话、十七届六中全会精神、创先争优活动经验、湖南“四化两型”战略等重大社会热点。并派遣工会委员到外地学习考察。通过学习和考察，中心工会干部能力普遍得到了提高。三是开通了中心“职工之家”网站。为了宣传工会，科学开展工作，中心工会在中心网站上建立了机关工会“职工之家”链接，更好地架起与职工沟通的桥梁。四是组织修改健全工会工作制度。制度是工会工作的依据。20XX年，结合各地工会建制经验，我们建立健全了中心工会工作职责、文体工作制度、人员交接制度、财务报销管理制度、宣传制度等，基本完善了工会的工作体制。

四、组织开展文体活动，丰富职工文化生活。为丰富职工业余生活，培养职工思想情操，增强工作积极性与团队意识，今年组织职工开展健康向上的各种文体娱乐活动。一是组织在中心内部开展兴趣小组活动，根据会员报名情况，组建了足球兴趣小组、爬山小组、乒乓球兴趣小组、羽毛球兴趣小组、健身兴趣小组等。20XX年10月组织爬山兴趣小组成员开展以“登岳麓、健康行”为主题的登山活动、羽毛球小组形成了一周两次的开展机制、乒乓球活动在中心更是广泛开展。通过开展兴趣小组活动，中心内部形成了全民运动、全民健身的良好氛围。二是组织中心职工参加省直工会举办的以“快乐工作、健康生活”为主题的红五月趣味运动会，获得了集体跳绳比赛第一名的好成绩。三是组织中心职工积极参加湖南省直单位第三届职工运动会，在跳绳、乒乓球、羽毛球、象棋、双百分等项目比赛中努力拼搏，取得了较好的成绩。

五、真诚关心干部职工，营造和谐温馨大家庭。关心职工、爱护职工、团结职工是工会主席的.一项重要职责，也是工作的根本出发点和落脚点。20XX年，亲自或组织工会干部给每位过生日的职工发放慰问信和慰问金，作为生日的衷心祝福；慰问患病职工及其父母，并提供相关资金帮助；关心职工身体，根据住房分散且较远的实际情况，积极呼吁建议并统一解决中餐问题。通过这些点点滴滴，表达了工会对每一位职工的关心，努力为营造一个和谐温馨的大家庭而工作。

六、加强廉政建设，不断提高自身修养。认真学习《党员领导干部廉洁从政若干准则》，不断提高自身修养，增强党性观念，始终与各级党组织保持高度一致。工作和生活中，严格要求自己，并严格要求工作人员，注重廉政勤政，提高工作效率和服务水平。牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，正确对待权力、地位、名利，做到秉公做事、廉洁从政。在工作上做到兢兢业业、脚踏实地、谦虚谨慎、戒骄戒躁。在生活上做到作风正派、勤俭节约、情趣健康、追求高尚，做严于律己的表率。

在工作过程中，也存在诸如工作能力不高、学习不够等问题。我将在今后的工作中不断改进、不断提高、不断创新、务实进取，认真履行岗位职责，多总结经验、发挥自身优势、重调查研究，努力探索解决新问题的有效途径和方法，积极完成好工会的各项任务，为实现中心跨越发展贡献力量。

工会个人述职报告(篇2)

本学年我校工会在县教育工会及学校党支部的领导下，高举邓小平建设有中国特色的社会主义理论的伟大旗帜，深入学习、贯彻“三个代表”重要思想，以“科学发展观”为指导思想，坚持以法治会，加强自身管理体系的建设，充分发挥职能，组织全校教职工团结进取、奋力开拓，为争创“和谐校园”而努力，为发展有中国特色的社会主义教育事业作出应有的贡献。现将本学年工会工作总结如下:

工会用心配合校党支部组织教职工学习，将党的政策、方针与教育教学实践结合起来，促进全体教工整体素质不断提高。针对职业特征，首先，我们加强了政治理论的学习，认真学习了党的xx大精神、“三个代表”重要思想和总书记提出的“社会主义荣辱观”，帮忙教职工树立正确的人生观、职业观，提高了教职工的政治觉悟;其次，以师德师风教育为核心，大力宣传和学习全国优秀教师的师德先进事迹，以感人事例感染我们教师，以榜样的力量鼓舞我们教师，促使我们教职工认识到自己的使命崇高，职责重大，并能在工作中更加的敬业爱岗，无私奉献;第三，加强了法制学习，组织教职工学习了《教师法》、《教育法》、《工会法》、《未成年人保护法》等相关法律知识，引导教职工依法执教，增强了教工的遵纪守法意识。

学校工会全面贯彻、执行上级部门关于“校务公开”的意见精神，用心组织实施校务公开，参与学校的民主管理和决策。学校的各项工作如党建、师资培训、评优评先、评聘职称、年度考核、福利、后勤、财务等各方面工作状况向全校教职工全面公开，同时经常听取教职工对学校工作的意见和推荐，一系列工作从计划安排到落实执行，大家共同参与，共同完成，既提高工作的透明度和效率，又大大增强教职工的工作主动性和用心性。今年，我们对学校的考勤、考核、福利等各项制度进行了完善，使其更加适合我校的具体状况。校务公开使教职工对学校发展前途、改革目标、管理方法、工作程序进行了全面的、深入的了解，全面调动了全体教职工的用心性，增强了教职工参与民主管理学校的意识，加强了学校的民主建设。

一是在元旦、“三八”妇女节、“五一”劳动节、“教师节”、“国庆节”等节日里，我校工会都组织教职工开展了各种相关有益身心健康的活动;二是倡导教职工在工作之余，开展篮球比赛、跑步等活动，以预防职业病，增强体魄，有利于更好地开展工作。这些举措，既融洽了教职工的关系，增进了同事之间的情感，又增强了学校教职工的凝聚力，为建立和谐校园起到的良好的作用。

学校党政部门和工会十分关心和重视患病、生活困难及离、退休教师的生活。每过节日，就及时发放慰问金，并拨出专门经费，尽努力地支持帮忙离、退休教师。在教师节、春节等节日都组织上门慰问。同志们给离、退休教师带去祝福和组织的关心，此举赢得了离退休教师的广泛赞誉，他们的心也与学校贴得更近了。此外，工会对患病、生活困难的教师也及时伸出了援助之手。学校领导、工会干部及时探望了因病住院的老师，并到因病不能正常工作的老师家慰问，给予安慰和鼓励，让他们感受到了群众的温暖，树立了和疾病斗争的信心。

一年来，学校工会在学校党支部的大力支持下及全体教职工的共同努力下，做了必须的工作，取得了必须的成绩。但在总结成绩的同时，我们也清醒的认识到，由于条件的限制和工作上的疏漏，有些工作仍做得不尽人意，许多地方仍须改善。在新的一年里，我们将继续发扬成绩，克服存在的问题，发挥好工会职能，用心主动地为学校办实事，为教职工办好事。相信，在全体教职工的共同努力下，学校会越办越好

工会个人述职报告(篇3)

本人自XX年调入集团工会工作至今，在工会主席的领导下，围绕企业工会组织的职能，结合XX集团企业工会工作的特点，有目标、有计划地开展各项工作，现对五年多来的工作情况述职如下。

一、提高对工会组织在民营企业中作用的认识，明确工作职责

对于工会工作，本人自参加工作之初就有所接触，在之前的工作单位也从事过基层工会工作，进入XX集团人力资源部门工作以后，由于所从从事劳资工作的特殊性，也经常协助、参与集团工会的一些具体工作，但对于工会组织在企业中的作用和重要性，并没有真正的认识，认为只是组织工会活动、收会费、过节发礼品、看望生病员工等一般层面的工作。担任集团工会专职干事之后，通过对企业工会组织职责的进一步了解，特别是对工会组织在企业生产经营管理中所发挥的桥梁和纽带作用，使我对所从事工作的职责更加明确和清晰，在协助工会主席制定年度计划、目标工作中，能够从较高层面上提供意见和建议，做到工作有计划、有目标、有总结、有考核。针对性强，重点突出，充分发挥工会优势，创造性地开展工作。从而使集团工会工作在各年度都有所创新、有所提升。

二、转变“角色”，创建企业和谐的劳资关系

从人力资源转向工会工作，如何实现“角色”的转变，对此，我通过学习《工会法》等有关政策文件，以建立和谐的劳资关系，以有利于实现企业健康、稳定、有序的可持续发展为指导方针和工作方向、目标，在具体的工作中体现出企业工会是职工的“娘家”，是职工的“代言人”，维护职工合法权益就是工会最根本的职责。牢固树立职工利益无小事的观念，时刻把维护职工合法权益作为工作的重点，通过工会的各项工作努力来营造一个和谐、宽松、民主的良好氛围。近年来，为了进一步加强工会维权机制建设，提高维权能力，实现好、维权好、发展好职工的根本利益，自XX年始，我代表集团公司工会就劳动报酬、劳动安全、卫生、保障福利等事项，先后多次拿方案，通过平等协商与企业签定了《集体合同》、《女职工权益保护协议》、《工资协商协议》，同时，充分发挥职工的积极性和创造性，建立健全相关制度，有力地促进了集体合同工作的制度化、规范化建设。我们还通过抓好职工合法权益的维护，进一步提高了职工的工作积极性和实效性，没有拖欠工资现象。切实起到了维护职工合法权益的作用。为达到所签订的各项协议能够充分体现维护劳资双方利益，在各项协议的起草过程中，本人对有针对性地学习了《劳动法》、《工会法》、《劳动合同法》、《劳动争议条例》、《女职工权益保护法》、《工资支付条例》等国家、地方政府的法律、法规，对协议的各项条款尤其是涉及职工工资增长、休息休假、女职工“三期”等切身利益方面都能够做到认真、细致地研究和斟酌，在集团公司的大力支持下，各项协议得到了良好的履行，这对建立金榜集团和谐的劳资关系起到了积极的促进和保障作用。

三、维护企业的稳定大局，积极协调、化解劳资矛盾

自XXX年以来，收购、兼并多家国有大中型企业，下岗职工近一千五百余人，作为工会的工作人员，维护企业的稳定大局是我工作的重中之重。多年来，在接待前来工会来访的职工工作中，我努力做到设身处地地为职工着想，通过深入细致的思想政治工作，从关心人、理解人入手，化解矛盾，理顺关系，平和情绪，把矛盾处理在萌芽状态，在政策允许的条件下尽可能地帮助他们解决一些实际困难，同时又维护法律、法规和集团规章制度的严肃性，维护企业的合法权益，最大限度地保护好职工的既得利益，对于一些情绪、行为过激的职工，要把开展思想政治工作和为困难职工解决实际问题结合起来，苦口婆心地向他们进行政策的宣传和解释工作，协调和化解了矛盾，维护了企业的稳定大局。

工会个人述职报告(篇4)

尊敬的XXx、公司领导、各位工会会员：

大家好！

本届工会委员会于20xx年1月成立以来，5年任期内力求认真贯彻全心全意依靠工人阶级的指导方针，参于企业的民主管理，切实维护企业利益和职工的合法权益，把工会工作落实到实处。

随着企业各项制度的不断细化深入，维护职工合法权益、搞好职工的文化建设、增强集体的凝聚力，有着特殊而深远的意义。作为在深圳总部拥有300多名员工的XXXX有限公司职工工会，这五年里，在上级工会（XXXXXX有限公司工会）的领导和支持下，各方面工作任务都能够认真务实执行。回首过往5年，有成绩亦有不足，主要有以下几部分内容。

一、加强工会自身建设，推进企业民主管理。

多为职工办实事、办好事，工会班子成员都能努力学习热心助人，积极广泛听取职工意见和建议，为企业重大问题的决策提供民意信息支持。5年来，多次组织召开委员工作例会，研究布置工作，并参与企业各项工作和规章制度的完善和实施，通过开展职工生日会等各种活动，构建企业领导与员工对话交流平台，上传下达，使职工代表对企业重大决策都有初步的了解，并能积极地提出意见和建议。

二、坚持组织各类活动，丰富员工业余生活，增强凝聚力，打造和谐企业文化。

1、举办生日聚餐晚会，增强员工凝聚力

根据企业人性化管理理念，为丰富员工的业余生活，更好地增强员工集体归属感和团队意识，加强员工的凝聚力，截止目前为止，本届工会已分批成功举办了14场员工生日宴会。每次生日宴会都由工会全程组织策划，邀请公司领导班子陪同生日员工共同渡过，每位生日员工都将获得工会组织者亲自挑选的精美礼品一份，并共同许愿切开生日蛋糕。同时随着公司不断发展，每期都有新员工参加宴会，他们一一上台自我介绍，很快融入了集体，增添了气氛。

2、献爱心活动——积极响应号召，捐款捐物救灾献血，贡献一份力量。

近年来，全国各地自然灾害不断，为响应政府号召，弘扬扶贫济困的优良风尚，特别是地震等自然灾害突然降临的时候，我们第一时间行动起来，动员各工会小组集合我企业全国工会会员力量，积极捐款捐药，募捐人数为总人数的98%。共献血1次，捐款2次，合计585963元人民币。虽然金额不多，但足已体现出我们企业及全体员工的社会责任感和对社会弱士群体的无限爱心。

3、每年定期组织集体春游秋游活动，领略美丽景色，留下珍贵回忆。

5年来，我们应全体职工要求，由公司补偿支持部分费用，并委托工会每年组织2次集体旅游。一次春季的省内踏青之旅，一次秋季的省外休闲之旅。广东的清远、河源、韶关、长隆野生动物园，国内的华东五市、海南、北京、西藏、云南、黄山，甚至走出国门，去到了新加坡、马来西亚、泰国、越南、柬埔寨、印尼、韩国、日本。从最初的单一线路，逐渐增加到一次五条线路（含国内外），我们组织招标小组选出包含不同风格的美丽目的地，不辞辛劳的安排出行的吃、住、行，备上药品，安排房间，每一项工作，我们都尽了最大的努力和心血。我们知道，我们的宗旨就是要所有员工都平平安安的去，平平安安的回。5年来我们组织了10次集体旅游，30条线路，我们的欢笑声满载岁月的美好一起与这些美景长留心中。

4、参加XXXXXX有限公司举办的职工运动会。

五年来，本届工会组织我公司员工参加了4届XX总工会举办的职工运动会，在各届运动会中无论是走方队、团体操、各项目选拔训练及比赛、拉拉队、还是宣传报道方面，我们都利用业余时间全力动员组织，职工运动会的顺利开展和圆满成功，凝聚了我们工会及所以职工的心血，同时也为我们的工作带来了团结拼搏的正面力量，我们的工作也获得了上级工会和公司领导的高度肯定。

三、关爱妇女身心健康，年年举办三八节活动。

20xx年成立职工委员会的同时，我们也成立了女职工委员会，女职工委员会秉承关心女职工生活，维护女职工合法权益，鼓励女职工充分发挥半边天作用的宗旨。在女工主任XXX的带领下，各女工委员尽心尽力，探望慰问生育员工：8人。除例行填报各类相关报表外，坚持每年策划组织三八妇女节庆祝活动。深入了解女员工的述求，组织开展了针对全体女员工的化妆、礼仪、养生等各类培训活动，为了表达对各位女同胞的关爱，我们曾在三八节的一大早守在大门口给每一位女员工送花。我们还一起包场观看了讲述“爱”的电影。每次三八节活动我们都精心挑选了精美的礼物送给大家做纪念。

四、关心生病员工，关爱单身员工生活，把工会建成温馨的家。

关心职工生活，开展送温暖活动。凡有病重住院或因工受伤的职工，工会都组织人员带上鲜花和慰问金前去看望，把我们的关心送到每个职工的心坎上。五年共看望慰问住院职工10人次。同时，帮助工伤员工争取合法权益。

我公司两地运营开始，因新厂区地理位置较偏，很多单身员工更加没有认识同龄人的渠道和沟通交流的机会。我们时刻关注单身职工的生活情况，积极组织成立了万乐佳缘网络交友平台，就在今年5月份还与XXXX股份有限公司共同举办了户外联谊活动。

五、关于工会费用

我们这一届五位工会委员是通过全体员工民主投票、现场唱票，按票数排序选举出来的，因此我们更加深刻的体会到自己责任的重大。五年里，我们把员工的信任当成了我们必须做好工会工作的最大动力。工会资金一分一毛都是员工的血汗钱，我们有责任精打细算，把钱花到刀刃上，我们的出发点永远都是尽可能为员工谋福利。我们的任何一个活动任何一项开资都召开了工会委员会详细商榷，有时甚至请了员工代表参与招开扩大会议，旅游等大型活动都是组织员工代表组成招标小姐，进行现场招投标。我们五年来未私自动用过工会一分钱作为他用。在此，有请本届工会财务委员公布本届工会财务收支明细。

感谢财务委员XX。虽然我们取得了一些成绩，积累了一些经验，但是我们也清醒的认识到自身工作的不足，也离各位员工的要求有很大的差距，在此我代表全体工会工作人员向各位员工深深的致歉。同时我作为本届工会的工会主席，衷心感谢五年来上级工会领导及公司各位领导对于我们工会工作的大力支持！感谢在这五年里我们工会各工作同志们的辛勤耕耘和无私奉献！最后要特别各位员工对我们本届工会的包容、谅解和对我们各项活动的积极参与，没有你们的认可和激励，我们的工作就没有意义！

我们这一届的任期结束了，但是工会的工作不会就此停止，希望下一届工会能够更加周到的为职工服务，为各位争取权益谋取福利，做得更加出色。

我的讲话结束了，谢谢大家！

工会个人述职报告(篇5)

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX公司的工会代表，今天非常荣幸能够在这里向大家述职。在过去的一年中，我作为工会的一员，努力为公司员工谋取更多的权益，推动公司的发展和进步。在这里，我将向大家汇报我所做的工作和取得的成绩。

首先，关于员工权益的保障。我积极参与制定和修改相关的员工手册和规章制度，确保员工的基本权益得到保障。我与公司进行了多次沟通和协商，争取到了员工工资的相应提高。此外，我还与公司的管理层就员工的福利待遇进行了协商，争取到了更多的优惠政策，如补充医疗保险、带薪年假等。通过这些努力，我们成功提高了员工的福利待遇，增强了员工的归属感和凝聚力。

其次，关于员工发展和培训。我了解到，员工的发展和培训是公司持续发展的重要保证。因此，我积极与公司的培训部门合作，共同制定并实施了一系列的培训计划。我们开展了技能培训、职业发展规划、管理培训等多个方面的培训课程，旨在提升员工的专业技能和素质，并为员工的个人发展提供更好的机会和平台。

再次，关于员工关怀和活动组织。我认为员工关怀不仅局限在工资待遇和福利上，更应当注重员工心理健康和工作满意度。因此，我组织了多次员工活动，如团建活动、运动会、文艺表演等，旨在提升员工之间的交流与团队合作，丰富员工的业余生活，增强员工的身心健康。通过这些活动，我们加强了员工之间的情感交流，提高了员工的满意度和凝聚力。

最后，关于工会工作的宣传和推广。作为工会的代表，我积极参加了各类工会会议和培训，学习了解了国家相关政策和法规，提高了自身的专业素质。同时，我还加强了与其他公司的工会组织的合作，取长补短，互相借鉴经验，共同推动行业的发展。

在未来的工作中，我将继续努力，以更高的热情和投入，为公司员工谋取更多的权益，促进公司的发展和进步。我相信，在我们的共同努力下，我们公司一定会取得更加辉煌的成绩。

谢谢大家！

总经理个人述职报告

我们在撰写报告时需要从哪些方面考虑呢？为了总结一个阶段的工作或学习，经常会需要我们去写一些报告。完善的报告是做好任何工作的重要组成部分，我们为大家整理的“总经理个人述职报告”将会引起您的兴趣，这份报告仅供参考具体问题需要咨询专业人士！

总经理个人述职报告 篇1

移动公司经理述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX移动公司的经理，很荣幸能在此向各位领导和同事们汇报我过去一年的工作情况和成绩。首先，我要感谢公司和领导给予我的信任和支持，也要感谢团队中每一位成员的辛勤付出和合作。在大家的努力下，XX移动公司在过去一年取得了令人鼓舞的成绩。

一、公司业绩回顾

过去一年，XX移动公司面临了市场竞争激烈的挑战，但在全体员工的共同努力下，公司取得了显著的业绩增长。我们公司的市场份额连续增长，并成功进入了新兴市场。公司营收同比增长了30%，净利润同比增长了25%。我们的业务模式日渐成熟，客户满意度持续提升，员工满意度也保持在较高水平。

二、市场拓展与产品创新

在市场拓展方面，公司通过积极的合作，成功与各大电信运营商、移动设备厂商与APP开发商达成合作伙伴关系，为公司带来了稳定的收益。

在产品创新方面，我们通过分析市场需求和竞争对手的动态，不断优化现有产品并推出新的创新产品。公司投入大量资源进行研发，并成功推出了一款具有颠覆性创新的智能手机，在市场上获得了广泛赞誉。

另外，我们还推出了一款新的增值服务APP，该APP提供了个性化的服务，并融合了人工智能技术，大大提高了用户体验和留存率。该APP上线仅三个月，用户数量已达到300万，并取得了日均新增用户量增长20%的成绩。

三、团队建设与管理

团队是我们取得成绩的关键。在过去的一年里，我注重团队的建设和管理，通过定期培训、团队活动和激励措施，不断提高团队成员的能力和士气。

在团队建设方面，我们组建了以跨部门合作为基础的项目组，成员由各部门中的优秀人才组成。项目组成功地运行了一年，多个项目取得了优秀的成绩。同时，我也注重激发团队成员的创造性思维和积极性，鼓励大家提出新的创意和解决方案。

在管理方面，我注重鼓励团队成员的个人发展和实现自身潜能。我与每位团队成员定期进行个人面谈，了解他们的职业发展规划，并提供相应的培训和支持。我建立了一个互相信任和积极互动的团队文化，密切与团队成员沟通，让每个人都感受到公司对他们的重视和认可。

四、创新文化与社会责任

在创新文化方面，我倡导员工提出新的创意和解决方案。我组织了创新项目，鼓励员工积极参与，推动公司的创新能力提升。与此同时，我鼓励员工参与行业研讨会和技术交流会，不断学习和更新知识，提高自身的专业素养。

在社会责任方面，XX移动公司积极关注环境保护和公益事业。我们参与了多个公益活动，捐赠了一部分收入，用于支持教育事业和贫困地区的发展。这种社会责任感进一步提高了公司的知名度和美誉度，也得到了广大客户的认可和支持。

五、未来展望

展望未来，XX移动公司将继续秉承“客户至上、持续创新”的理念，加强创新能力和市场竞争力。我们将继续推出更多的创新产品，提高用户体验和满意度，不断开拓新的市场份额。

同时，我们将更加关注团队建设和员工发展，为员工提供更多的培训和职业发展机会，激发他们的潜能和创造力。我们相信，只有员工的持续成长和团队的精诚合作，才能推动公司的持续发展。

最后，我要再次感谢公司和领导对我的信任和支持，感谢团队的辛勤付出。我相信，在全体员工的共同努力下，XX移动公司的未来将更加美好！

谢谢大家！

（以上述职报告仅为示例，可以根据实际情况进行修改和补充）

总经理个人述职报告 篇2

楼层经理述职报告存在不足

近期，楼层经理所提交的述职报告引起了一些关注和讨论。对于这份报告，我认为存在一些不足之处。在本文中，我将详细、具体且生动地探讨其中的问题，以期提供可行的改进方案。

首先，该述职报告在表达清晰度方面存在问题。在阅读过程中，我发现有些段落结构混乱，逻辑关系不清晰。这样的写作风格使得读者很难理解你所想表达的意思。为了更好地传达信息，我建议加强段落间的连接，使用恰当的转折词或连接词来引导读者理解文章主旨。此外，对于一些专业术语和概念，应提供适当的解释，以确保读者能够准确理解报告内容。

其次，报告的数据分析和结果呈现方面存在疏漏。在报告中，楼层经理对于楼层运营情况的数据分析过于简单粗糙，缺乏细致入微的描述和解读。此外，缺乏直观的图表或统计数据来支持分析和结果的呈现，使得读者无法全面了解楼层经理所述的情况。为了解决这一问题，楼层经理可以在报告中加入图表、表格等可视化工具，以更直观、清晰地传达数据和分析结果。

另外，该述职报告在反思与总结方面显得不够充分。在报告中，楼层经理对于楼层经营过程的情况评估较为肤浅，并未能分析问题的根本原因。缺乏对自身工作的深入反思和总结，无法提供可行的改进建议。在后续的述职报告中，楼层经理应更加深入地探讨楼层经营中遇到的问题，分析其产生的原因，并提出相应的解决方案。

最后，展望未来的规划和目标方面，报告也存在着一定的不足。楼层经理在述职报告中未能明确提出下一阶段的工作目标和规划，缺乏对业务发展方向的清晰描述。在下一份报告中，楼层经理应该列举具体可行的工作目标，并说明实现这些目标的具体措施和时间安排。

综上所述，楼层经理在述职报告中存在一些明显的不足之处。为了改进这些问题，我们建议楼层经理在撰写述职报告时，注重表达清晰度、加强数据分析和结果呈现、更深入地反思与总结以及提出具体的工作规划和目标。通过这些改进，我们相信楼层经理在未来的描述职报告中能够更好地展示自己的工作成果和能力，为楼层的运营和发展做出更大的贡献。

总经理个人述职报告 篇3

尊敬的领导、各位同事：

我作为公司X营业厅的经理已经服役三年了，对于如何有效地管理这家营业厅，我有一些心得和体会，现在向大家作一份述职报告，请大家多多关注。

首先，我想说的是营业厅的销售业绩。这是我们营业厅最为关注的指标，也是考核我们工作成绩的主要标准之一。通过我们的不断努力，今年的销售额与去年相比，增长了30%。这都离不开我们销售人员的辛勤努力和团队合作。

其次，我要讲的是我们营业厅的服务质量。只有做好服务工作，才能让顾客感受到我们的诚信和专业。我们全体营业员都经过专业培训，能够针对不同的客户需求，提供个性化的服务。我们常常开展客户生日礼物、专属客户会员等活动，增强客户黏性。我们营业厅的满意度调查结果表明，95%以上的客户对我们的服务非常满意。

然后，我要说的是团队建设。团队的建设是我们在这里工作的重要方面，也是我们营业厅经营的必要条件。我们通过每月团队培训、组织销售攻略和定期赛事活动等方式来增强团队凝聚力和士气。同时还注重每个员工的成长，帮助员工提升自身业务技能和管理能力，激励员工的积极性和创造力，让每个员工都感受到公司的关心和支持。

最后，我要感谢大家一直以来的支持和帮助。我会一如既往地努力工作，把公司对我寄予的期望转化为实际工作效能。谢谢大家！

以上是我的述职报告，感谢大家的聆听！

总经理个人述职报告 篇4

薪资涨了，低能、低效的现象依然持续？大把银子打水漂，成本居高不下？设置绩效工资，员工变得很功利，与绩效无关之事——事不关己高高挂起？五险一金样样俱全，员工仍然不兴奋——请假频繁，老板成了唯一优秀员工？作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。

在困扰企业的诸多人力资源问题中，绩效与薪酬往往是举足轻重的。虽然随着管理理念的普及，大多数企业和HR工作者对于绩效和薪酬有了基本的认识。但由于我们HR工作者这方面专业知识和实操能力的缺乏，很多工作没有落到实处，更无法结合企业的实际情况来制定有效的方法和制度，导致绩效目标缺乏合理性，薪酬体系缺乏完整性。随着企业的持续发展和管理水平的不断提升，对人力资源从业者的素质要求也越来越高，如何识别企业最有价值的人、绩效如何与战略匹配，如何做得更加出彩、如何在绩效薪酬之间寻找平衡点。诸如此类的问题，都是每个人力资源从业者面对，把握正确思路和方向，找到最适当方法，迅速提升自身职业素养，更好的达成企业管理的目的。

组织绩效的正道-交出漂亮的“成绩单”.绩效管理的目的、定义、使命――绩效管理如何出彩，绩效管理如何出彩为企业带来业绩增长，绩效管理的价值要得以体现，了解影响个人绩效的四大因素，分析不良绩效管理可能给带来的损害，认真做好绩效考核三大支柱（决定企业命运的三张表）：编写《岗位职责说明书、《员工三大晋升通道》和《如何晋升考核标准》。

绩效文化的构建。分析经理人与员工的认识对推行绩效管理的影响；分析传统文化对绩效管理的影响；分析为什么推行绩效管理这么困难，分析建立科学的绩效管理文化思想观，建立科学的人力资源流动通路和选拔标准；消除考评中的“黑箱文化”；了解老板的格局与胸怀。绩效考核制度要让有为者有位，解决物质、精神、保障三方面问题，留人留心。好的制度能让坏人变好，坏的制度能让好人变坏。

解决好薪酬设计与企业发展之间的关系。分析企业不同的发展阶段薪酬管理的特点，以薪酬战略有效的激励员工，获得发展，薪酬战略与企业发展阶段战略相匹配，建立基于战略的薪酬体系。薪酬调查来分析发多少，通过岗位评估体现内部公平。调查薪酬管理中存在的问题，确定企业薪酬总额，设计奖金模式、津贴模式和长期激励模式，形成薪酬制度、奖金制度、福利制度和长期激励政策文件运用薪酬激励的技巧。短期激励即时发奖金，中期激励——年薪制，长期激励设计，如员工持股计划、继续教育计划、购房购车贷款（赠款）计划、留住关键人才。

总经理个人述职报告 篇5

网格经理述职报告

尊敬的领导、各位同事们：

大家好！我是XX街道的网格经理XXX，今天非常荣幸向大家汇报我所负责的网格工作情况。在过去的一年里，我与我的团队一起努力工作，取得了一些重要成绩。在这篇述职报告中，我将详细介绍我们的工作内容、所取得的成果及面临的挑战，希望得到领导和同事们的批评与支持。

一、工作内容

作为网格经理，我们所负责的工作内容主要包括以下几个方面：

1.网格管理：我们负责辖区内网格的划分及协调管理，确保网格内的事务有条不紊地进行。我们定期召开网格会议，与社区居民沟通交流，了解他们的需求和意见，并及时解决问题。我们与相关部门合作，协调解决辖区内的公共设施问题，建立了一套高效的协作机制。

2.社区安全：我们致力于维护社区的安全。我们与居民建立良好的关系，积极开展防范宣传教育工作，提高居民的安全意识。我们定期巡逻，发现并及时处理辖区内的安全隐患。我们与公安机关保持密切联系，协助他们开展各项治安维稳工作。

3.社区环境：我们重视社区的环境整治工作。我们组织居民参与社区义务劳动，共同打造清洁、美丽的社区环境。我们积极推动垃圾分类工作，提高垃圾处理的效率和环保意识。我们与环保部门合作，推动辖区内的环境保护工作。

4.社区服务：我们注重为居民提供优质的社区服务。我们建立了一套完善的信息反馈机制，及时解决居民的问题和需求。我们推动社区文化建设，组织各类文化活动，丰富了居民的业余生活。我们积极协助教育部门开展社区教育工作，关注青少年的成长发展。

二、取得的成果

在过去的一年里，我与我的团队取得了一些显著的成果：

1.网格管理方面，我们成功划分了网格并建立了一套科学高效的管理体系。网格内的事务有力地得到了安排与解决，居民的满意度明显提高。

2.在社区安全工作方面，我们加强了与居民的互动，开展了一系列防范宣传教育活动。通过巡逻和及时处理安全隐患，我们成功维护了辖区的社会治安稳定。

3.在社区环境整治方面，我们组织了多次义务劳动，共同营造了整洁、美丽的居住环境。同时，我们开展了垃圾分类宣传活动，提高了居民的环保意识。

4.在社区服务方面，我们建立了高效的信息反馈机制，提供了及时的服务。我们组织了多场文化活动，增加了社区居民的文化娱乐活动。同时，我们与教育部门紧密合作，开展了一系列社区教育活动，关注了青少年的成长。

三、面临的挑战

尽管我们取得了一些成果，但是我们也面临一些挑战：

1.资源匮乏：由于人力物力的限制，我们很难完全满足居民的需求。特别是在社区服务方面，我们需要更多的资源支持。

2.居民参与度不高：虽然我们积极推动居民参与社区事务，但是一些居民的参与度仍然不高。我们需要更好地激发和引导居民的积极性，推动居民自治工作的发展。

3.社会治安形势严峻：社会治安形势一直是我们工作中面临的一大挑战。虽然我们采取了一系列措施，但是仍然难以彻底解决一些突发事件的应对问题。我们还需要与公安机关紧密配合，加强联防联控工作。

四、下一阶段工作计划

在未来的工作中，我们将进一步加强以下几个方面的工作：

1.提高居民的参与度，加强居民自治的建设，推动居民满意度的提升。

2.加强与相关部门的沟通与合作，争取更多的资源支持，提高我们的工作效率。

3.加强社区安全工作，提高应对突发事件的能力，确保辖区内的社会治安稳定。

4.密切关注环境保护工作，推动辖区内的环境整治工作。

5.积极开展社区教育工作，关注青少年的成长，提供更好的教育资源。

总结：

在过去的一年里，我们共同努力，取得了一些成果，也面临了一些挑战。未来的工作中，我们将进一步加强网格管理，提高服务质量，为辖区居民提供更优质的生活环境和服务。希望各位领导和同事们能够继续给予我们的支持和帮助，共同推动我们的工作取得更大的进展和成就。

谢谢大家！

总经理个人述职报告 篇6

尊敬的领导：

您好！我是XXX部门的见习经理，我在过去一段时间内担任这个职位并积极努力地开展工作。通过此资料，我将向您汇报一下我在安全方面所取得的成绩和面临的问题，希望能得到您的指导和帮助。

自我认识与学习

作为一个新进入安全管理岗位的见习经理，我立即认识到自己需要大量学习与提升。因此，我参加了风险评估、安全文化建设和紧急预案编制等相关培训课程，并积极参与部门内外以及行业内的安全管理交流与学习，不断提升自己的专业知识。

工作成绩

在过去的几个月里，我秉承着“安全第一”的原则，全方位地参与了公司的安全管理工作。下面是我取得的一些成绩：

1. 安全评估与风险控制：我参与了公司的安全评估项目，通过对公司现有设施的风险分析，提出了一系列改进措施，并协调各部门逐步完成了相关措施的实施。同时，我还与各部门合作，制定了一套科学有效的安全检查与排查制度，并成功地进行了试点，实现了对潜在安全隐患的有效防范。

2. 安全培训与宣传：为了增强员工的安全意识和技能，我组织了一系列的安全培训与宣传活动。通过定期举办安全知识讲座和应急演练，我成功提高了员工的安全素质和应对突发事件的能力。

3. 安全制度与管理体系：在公司安全管理体系的建设方面，我参与了各项制度的拟定与完善，并推动了安全管理体系的规范化与标准化。同时，我还参与了公司安全管理软件的引入与运用，有效提高了安全管理水平和工作效率。

面临的问题

虽然取得了一些成绩，我也意识到在安全管理工作中仍然存在一些问题：

1. 安全意识不强：部分员工对安全意识的重要性认识不足，容易忽视安全规定和操作程序，需要进一步加强员工的安全教育和培训，增强他们的安全意识和自我保护能力。

2. 应急预案不完善：公司部分部门的应急预案编制不完善，缺乏实际操作的指导性，我们需要进一步完善应急预案，提高组织应急救援的能力和效率。

3. 安全设施建设落后：公司安全设施建设相对滞后，部分设备设施已经超过设计寿命，需要加大投入，对安全设施进行更新和改造，确保设施的运行安全性。

通过上述工作分析，还存在一些其他的问题和挑战，需要与各部门密切合作，积极推动公司的安全管理体系的建设。

今后的打算与展望

在今后的工作中，我将继续努力，提升自己的专业素养和能力，并结合公司的发展需要，开展以下工作：

1. 加强安全培训与宣传，提高员工的安全意识和技能；

2. 完善应急预案，加强组织应急救援的能力和效率；

3. 推动安全设施的改造和更新，确保设施的运行安全性；

4. 持续改进安全管理体系，提高管理水平和工作效率；

5. 加强与其他部门的合作，共同推动公司的安全管理工作。

总结

通过这段时间的见习经验，我认识到安全管理是一个复杂而重要的任务，它需要综合运用各种手段和技巧，不断提升自己的专业素养和综合能力。我将继续努力学习和实践，与各位同事共同打造一个安全、稳定、高效的工作环境，为公司的可持续发展贡献自己的力量。

感谢您的支持与帮助！

顺颂商祺！

见习经理：XXX

总经理个人述职报告 篇7

银保部经理述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是银保部经理XXX，在此向大家汇报过去一年的工作情况。

2019年是我作为银保部经理的第二个年头，也是金融行业遇到严峻挑战的一年。在市场竞争的压力下，我们部门积极探索创新，努力提升综合实力，实现了一定的成绩。

一、市场营销及业务发展工作

我们银保部在过去一年积极开展市场营销工作，突出产品创新和客户服务，取得了一系列突出的成绩。首先，在产品创新方面，我们推出了一系列符合客户需求的银行保险产品，并进行了精细化市场定位和推广。通过与分行合作，我们成功签约了多个大型企业客户，稳定了部门的收入来源。

其次，在客户服务方面，我们不断提升服务质量和效率。我们成立了一个高效的客户服务团队，加强了客户关系管理和个性化服务，实现了客户满意度的提升。此外，我们还推出了一系列线上服务平台，方便客户随时随地查询保单信息和理赔状态，得到了客户的一致好评。

二、团队建设及员工培训工作

银保部是一个充满活力的团队，拥有一批积极进取、经验丰富的员工。在过去一年，我们重视团队建设，注重员工培训，努力提高员工的专业素养和团队合作能力。我们定期组织内外部培训，加强员工的业务能力和市场认知。此外，我们还积极开展团队建设活动，加强沟通和协作，提高部门整体战斗力。

三、风险管理及合规监督工作

随着金融市场的不断发展，风险管理和合规监督工作变得尤为重要。我们银保部高度重视风险管理和合规工作，建立了完善的运营风险和合规管理制度。我们加强对各项业务的监督和检查，确保操作符合相关法律法规和集团要求。同时，我们加强了内部培训和交流，提高了员工的风控意识和合规意识。

四、创新发展和改革探索

在市场竞争激烈的环境下，我们银保部勇于探索创新，推进改革发展。我们组织了一系列创新项目，包括推出线上理赔服务和开展互联网保险业务。我们积极响应国家政策，推动数字化转型，并取得了一定的成效。我们的创新努力得到了集团总部的认可，为公司的长远发展打下坚实基础。

总结过去一年的工作，我们取得了一定的成绩，但也面临一些挑战和不足。未来，我们将继续努力，加强团队建设，提升服务质量，不断创新发展。我们将以更高的目标、更饱满的热情，迎接金融行业的挑战，为公司的健康发展做出更大的贡献。

谢谢大家！

总经理个人述职报告 篇8

各位领导、各位同志:

20_年本人在6月份由省公司关于干部任免的安排，从纪委书记兼工会主席岗位调整到副总经理岗位，虽说岗位变化，但全年工作、学习等指导思想没有变化，紧密结合公司“1369”工作思路，改进工作作风，坚持廉洁自律，自觉遵纪守法，认真履行职责。主要情况表现在以下几个方面：

一、重点指标完成情况

上半年工作岗位调整之前：

1、组织落实党风廉政责任制和“五个一”工作，公司范围内未发生违纪违法事项。

2、组织开展职工住宅楼及调试综合楼建设安全管理效能监察项目，稳步推进。

3、组织启动、落实了标准化班组建设工作，“争创工人先锋号---让业主满意”劳动竞赛活动，促进了工作，得到业主好评。

4、组织完成工会职工之家建设细则、职代会工作办法等相关5个制度的制定工作，开展了多项职工喜闻乐见的文体活动，职工x到位，队伍稳定、积极向上。

上半年工作岗位调整之后：

1、协助完成全年安全生产目标，截至目前未发生安全生产事故。

2、主要管理的项目质量、进度可控、在控，业主满意度较高。

3、组织完成国网公司境外安全检查工作，所查两个项目均得到好评。

4、协助完成省公司安排的各项安全生产活动，效果良好。

二、主要工作成绩及经验

(一)在纪检监察方面，按照以党风廉政建设责任制为龙头，以惩防体系建设为主线，以作风建设为着力点，组织开展了大量工作，取得了一定成效。

1、积极宣传贯彻上级会议、文件精神，及时通过中心组学习、廉政教育会议、专题_生活会等渠道，将有关规定传达到公司领导层、中层干部层以及党员干部层面。

2、开展了形式多样的廉洁文化建设活动。组织开展了“学制度、保廉洁、促发展”宣传教育月活动，进行了“古今廉政故事”征集活动、更新了廉洁文化景观墙、观看专题片等活动，组织参观警示教育基地---渭南监狱，通过听、看、讲、写四个环节，使广大中层干部受到了良好的警示教育。

3、公司“五个一”建设稳步推进。使用手册管理，简明直观并便于日常考核;扩大党风廉政责任制责任范围，在对二级单位、职能部门均签订了廉政责任书。

4、效能监察两项工作稳步推进，成效初显。组织推进了基建工程安全效能检查工作。

(二)在工会方面，按照服从服务于大局，确实维护职工合法权益为主线，以积极组织开展标准化班组建设活动和劳动竞赛为着力点，以丰富职工文化生活为手段，开展了细致工作。

1、加强基层工会组织机构建设。根据公司目前项目部较多，点多面广比较分散的特点，积极落实项目部工会小组建设工作，并划拨经费，使项目部职工切实感受到组织的温暖。

2、认真组织开展劳动竞赛、班组建设活动。量化劳动竞赛的内容170余项，共3次带队进行现场检查督导，赢得了项目部的普遍认可。按照班组建设活动整体安排，通过宣传、推动、分解指标进入责任书，量化了考核。

3、组织开展了知识学习以及系列文体活动。为加强工会基层干部理论知识的掌握，安排了企业工会工作条例、_管理工作、劳动合同法实施细则等方面的知识培训，并组织开展了多项职工文体活动，受到上级单位和职工的好评。

(三)在安全生产方面，主要协助完成了全年安全指标管理工作和生产协调工作。

1、转岗后，积极掌握公司安全生产情况，对主营业务中的各个项目进行了了解，并选择性的查看了现场工作。

2、组织完成了国网公司境外工程安全大检查迎检工作，所检查的两个项目均得到好评。

3、协助完成了关于“抓基础、控风险、防事故”安全主题活动，各项工作进展良好。

4、根据公司安排，主要管理境外首个大型承包项目越南汪秘项目安全生产工作，先后四次赴项目部开展工作，目前项目克服种种困难，正有序向前推进，计划于年底发电。

三、自身建设情况

(一)加强学习，努力提高自身理论素养和业务知识水平

1、认真参加公司党委中心组学习以及各项培训，用科学的理论指导实践。

2、认真学习了有关法律法规知识，包括：中国共产党领导干部廉洁从政若干准则、国有企业领导人员廉洁从业若干规定、合同法、劳动法以及劳动合同法等之事。把学习融入到具体的工作实践中去。

3、为拓宽知识面，加强对国家宏观经济政策的了解和分析，着重阅读了：国家“十二五”规划、政府工作报告、镜鉴、特高压知识以及听讲当前国内外形式等。

(二)严以律己，自觉加强党性修养

严格执行和维护党纪国法和上级关于廉洁从业的有关规定，自觉、主动接受党组织、党员和群众的监督。在工作生活中，注重提高自身修养，做到生活正派、情趣健康。认真履行党风廉政建设责任制，秉公用权、廉洁从政，在管好自己的同时，注意管好亲属和身边工作人员，做到清清白白做人，公公正正做事。未发生违x纪国法的事项。坚持_集中制原则，正确处理个人同组织的关系、全局与局部的关系，注意

维护班子团结，团结同志，顾全大局;在参加党委会、党政联席会或班子会时积极发表自己的意见，形成决议后不折不扣地坚决执行;在主持主管业务会议时，能够认真听取其他领导同志和部门的意见建议，集思广益，以利于科学决策;与其他领导成员之间，注意相互尊重、相互配合，不搞自由主义，不搞一言堂;坚决执行党委的决定，顾全大局，令行禁止。注重解放思想、更新观念，坚持走群众路线，深入基层、深入群众开展调查研究，倾听群众呼声，为群众排忧解难。

四、存在的主要问题、不足

在学习方面，尤其是转岗后，需要补充的专业知识很多，并且还要增加解决问题的能力。计划在今后安排好专业知识的学习计划，多请教专业人事，多下一线开展工作，以补充专业知识的不足。

在工作方面，安全生产是各项工作的重中之重，涉及的部门、单位较多，目前自身的组织协调能力还需进一步加强。

在领导作风方面。在解决和处理问题时，有时统筹兼顾不足，容易犯简单决策的问题，需要多方听取意见，同各方交心，以提高决策水平。

总经理个人述职报告 篇9

营业厅经理述职报告

尊敬的领导：

首先，感谢领导给予我担任营业厅经理的机会，并且在过去一年的时间里，得到了领导的大力支持和指导。我非常荣幸和自豪地在这个岗位上工作，并且会继续努力不懈，为公司的发展做出更大的贡献。

一、工作目标与完成情况

在过去一年里，我制定了营业厅的发展目标并且进行了详细的计划。我将主要的工作目标设定为提高客户满意度、增加营业额以及提高团队的凝聚力。针对这些目标，我采取了以下措施：

1. 客户满意度的提升：我鼓励员工加强客户服务意识，提高服务质量。通过培训课程、现场辅导和定期检查，我们的员工的服务水平有了明显的提高。调查显示，在过去一年里，客户满意度得到了显著的提升。

2. 营业额的增加：我委托市场部门制定了一套全面的营销方案，包括推出新产品、组织促销活动以及开展客户回馈计划等。通过不断的市场调研和竞争分析，我们能够更好地满足客户的需求，并且取得了可观的销售业绩。

3. 团队凝聚力的提升：我注重团队的建设和员工的激励，通过定期的团队活动和培训，增强了员工之间的沟通与协作能力。另外，我建立了绩效考核体系，并根据员工的表现进行奖励与激励，使得员工的士气和工作积极性得到了提高。

二、工作重点与亮点

1. 引入新产品：在过去一年里，我们针对市场需求开发了一系列新产品，并且通过市场调研和推广活动，成功地将这些新产品推向市场。新产品的上市不仅为公司带来了新的利润增长点，也满足了客户多样化的需求。

2. 改善服务质量：我主张以客户为中心，始终保持对客户的关心和关注。我们建立了客户投诉处理机制，并对客户提供的建议和意见进行了认真的分析和整改。在过去一年里，客户投诉率明显下降，客户满意度得到了提升。

3. 提高员工培训水平：为了适应快速变化的市场环境，我注重员工的培训和发展。我组织了一系列的培训课程和讨论会，提高员工的专业知识和技能，使得他们更加适应工作需求并且具备应对不同情况的能力。

三、存在问题与改进措施

尽管在过去一年里，我和我的团队在各项工作中取得了一定的成绩，但是也面临着一些问题和挑战。我将对这些问题采取以下改进措施：

1. 增加市场调研力度：在未来的工作中，我们需要加大对市场的监测和调研力度，及时了解市场需求的变化和客户的反馈。同时，也需要加强与市场部门的合作，提高对市场信息的准确性和及时性。

2. 进一步优化服务流程：虽然客户满意度有了显著提升，但仍有个别环节需要进一步优化。我们将继续加强对服务过程的监督和管理，注重客户反馈和问题处理，提高服务的质量和效率。

3. 加强团队建设：团队的凝聚力需要不断地加强和巩固。我们将定期组织团队活动，增进员工之间的交流与合作。同时，也将加强对团队成员个别培训和发展，提升他们的职业素质和自我竞争能力。

四、总结与展望

过去一年是我担任营业厅经理的第一个年头，有了领导的支持和员工的配合，我为营业厅的发展做出了一些努力和贡献。然而，我深知自己的不足与不足之处，我将不断充实自己的知识和技能，并且认真倾听员工的建议和意见，不断改进和创新。我相信，在公司领导的正确引导下，我们的团队会更加团结和进步，为公司的可持续发展做出更大的贡献。

谢谢！

总经理个人述职报告 篇10

移动公司经理述职报告

尊敬的董事长、各位领导和同事们：

大家好！首先感谢各位对我工作的支持和关心。我今天非常荣幸能够向各位汇报我在过去一年中所承担的工作任务、完成的工作成绩以及未来的发展计划。

一、工作任务及完成情况

过去一年，我作为移动公司的经理，主要承担了以下几项工作任务：

首先，我带领团队制定了公司的发展战略和目标，并将其落实到各个部门和岗位，以确保整个公司在正确的方向上持续向前发展。通过市场调研和分析，我们确定了以用户需求为中心的战略，发展了一系列创新产品和服务，为公司带来了稳定的收入增长。同时，为了提升公司的竞争力，我们积极参与行业内的交流和合作，与其他公司建立起了良好的合作关系。

其次，我加强了公司内部的组织架构建设和人力资源管理。我们对各个部门进行了优化和调整，提高了工作效率和协同作战能力。在人力资源管理方面，我们加强了培训和发展计划，提高了员工的整体素质和技能水平。通过这些努力，公司的内部运营和管理水平得到了显著提升。

此外，我还重点关注了公司的市场推广和品牌建设。我们加大了对市场的研究和分析，深入了解了用户的需求和行为习惯，从而针对性地制定了市场推广策略。我们成功推出了一系列具有市场竞争力的产品和服务，并通过多种渠道进行宣传和推广，提高了公司品牌的知名度和美誉度。这些努力都有效地促进了销售额的增长和市场份额的提升。

二、工作成绩及亮点

在过去一年中，我承担的工作任务得到了良好的完成。公司的销售额同比增长了20%，市场份额也有明显提升。我们成功推出了一款创新的智能手机，受到了市场的热烈追捧，并获得了多个行业奖项的认可。同时，我们还与知名互联网公司合作推出了一款基于人工智能的智能家居产品，大幅提升了公司的技术创新能力和市场竞争力。

我还带领团队在人力资源管理方面取得了显著的成绩。我们通过优化内部的培训和发展计划，提高了员工的满意度和忠诚度。公司的员工流失率显著下降，员工的整体素质和工作能力得到了明显提升。同时，我们还成功吸引了一批优秀的人才加入公司，为公司的未来发展储备了人才资源。

在市场推广和品牌建设方面，我们开展了一系列广告宣传活动，成功提升了公司品牌的知名度和美誉度。公司的用户数量大幅增长，用户满意度也得到了明显提升。同时，我们还与一家知名社交媒体平台合作，开展了线上策划活动，进一步扩大了品牌的影响力和市场份额。

三、未来的发展计划和展望

虽然在过去一年中，我们取得了一些显著的成绩，但我深知还存在许多挑战和问题需要解决。因此，我制定了以下几点发展计划和展望：

首先，我们将继续加大对技术创新的投入，不断研发和推出具有市场竞争力的产品和服务。我们将与更多的科研院所和高校进行合作，加强技术研究和知识产权保护，进一步提升公司的技术实力和核心竞争力。

其次，我们将进一步优化公司的组织架构和人力资源管理，提高内部的工作效率和协同作战能力。我们将加强员工的培训和发展计划，提升员工的整体素质和技能水平。同时，我们还将招募更多优秀的人才加入公司，吸引他们为公司的发展贡献自己的力量。

最后，我们将继续加大对市场推广和品牌建设的力度，进一步提高公司品牌的知名度和美誉度。我们将通过与合作伙伴的深入合作，开展更多的市场推广活动，提高产品和服务的市场占有率和竞争力。同时，我们还将加强与用户的沟通和交流，深入了解他们的需求，提供更加优质和个性化的产品和服务。

总之，过去一年，我在移动公司的工作任务中取得了一定的成绩，并且也意识到了还有许多需要努力改进的地方。在未来的工作中，我将继续秉承以用户需求为中心的理念，加强团队的协作和合作，不断提升公司的核心竞争力和市场竞争力。同时，我也真诚希望能够得到各位领导和同事们的支持和指导，共同为公司的发展贡献自己的力量。谢谢大家！

总经理个人述职报告 篇11

食堂经理述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX食堂的经理，我很荣幸能够在这里向大家述职。今天，我将详细、具体且生动地向大家汇报过去一年来我在食堂管理方面的工作。

一、工作概况

回顾过去一年，我积极贯彻公司的要求，全面负责食堂的日常运营管理工作。通过与供应商的合作，我不仅保障了食堂食品的安全和质量，还增加了新的餐饮项目，提升了顾客的满意度。

二、食品安全管理

食品安全是食堂管理的核心，我非常重视食品安全管理。我针对食堂的特点，制定了食品采购、加工、储存和销售等各个环节的操作规程，确保了食品安全的全程控制。此外，我组织了全体员工参与食品安全培训，提高了员工的食品安全意识和操作技能。在过去一年中，食堂未出现任何食品安全事故，得到了公司和员工的一致认可。

三、顾客满意度提升

为了提升顾客满意度，我持续改进食堂的餐饮服务。首先，我深入了解员工的需求，了解他们的喜好和饮食偏好，根据他们的反馈不断更新菜单，开发了一些新颖、美味的菜品。其次，我注重食堂的卫生和环境整洁，保证食堂的就餐环境舒适宜人。我们还推出了会员制度，通过积分兑换等方式激励员工对食堂的支持和参与。

为了更好地了解顾客的意见和建议，我还组织了一些座谈会和问卷调查。根据顾客的反馈，我们对一些不满意的方面进行了改进，例如增加了饭点供应的菜品种类和数量，优化了就餐流程，增加了就餐时间的弹性。通过这些改进措施，我们成功提升了顾客的满意度。

四、经济效益的增长

在过去一年中，我注重食堂的经济效益增长。我积极控制食堂的成本，通过与供应商的合作，争取了更多的优惠政策，降低了食品采购成本。同时，我通过优化物流管理，减少了库存量，降低了食品损耗率。这些措施不仅降低了成本，也提高了食堂的盈利能力。

为了增加收入，我积极开发了一些特色餐饮项目，例如举办了主题晚餐、美食节和厨艺大赛等活动，在这些活动中，我们提供了一些特色菜品，吸引了更多的员工前来就餐。除此之外，我还与一些周边企业签订了供餐协议，增加了外部客源。通过这些措施，食堂的经济效益得到了显著提升。

五、员工团队建设

团队建设是食堂管理的重要环节之一。过去一年，我注重员工的培训和发展，定期组织培训班和技能比赛，提升员工的专业素质和工作能力。我还注重员工之间的沟通和团队合作，在工作中鼓励大家互相支持和学习。通过这些努力，员工的凝聚力和团队合作意识得到了显著提升。

结语

过去一年里，我在食堂管理方面取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。在未来的工作中，我将继续努力，不断提高食堂的管理水平和服务质量，为公司员工提供更好的餐饮服务。感谢大家对我工作的支持和信任！

谢谢！