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工地上年度工作总结

发布时间:2024-04-07 工地年度工作总结

2025工地上年度工作总结经典6篇。

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工地上年度工作总结 篇1

一、费用收支情况

物资采购费用方面,截至20xx年12月31日,物资的采购总金额为2316457.15元;已付款总金额为1745396.98元,欠款总额为571060.17元。废旧物资处理方面,从2月27日到12月31日(2月27日废旧管理工作移交),废旧物资的回收款总额为77645.5元。 二、费用分析

根据现有物资,物资分为刀具类、工业油类、包装物类、五金备品配件类、化工模具类、设备、设备维修类、钢材类、劳保福利类、办公用品等十大类别。结合20xx年采购费用的总体分布结构及物资使用过程的跟进情况,作以下分析:

1. 采购数据汇总分析

20xx年, 物资的采购总金额为2316457.15元,上半年采购金额为1224585.61元,下半年采购金额1091871.54元, 月平均采购费用为193038.09元.

2.20xx年度物资归类数据分析

按照目前采购物资的分类情况,其中刀具、包装物、工业油、化工模具设备、设备配件维修类五大大费用合计为2060371.8元,占总采购费用的88.94%,具体如下:

(1)刀具类300000元;(钢棉刀具)

(2)包装物类总金额1064400.8元,其中编织袋525673.3元,吨袋51250元,

托盘382613元,纸箱35316.5元,拉伸膜18200元,包装材料12537元,手工卷包装盒4100元,纸管11461元,条形码标签23250元;

(3)工业油类总金额333750元,其中长城乳化油、蜗轮蜗杆油20xx00元,进口乳化油63000元;柴油、齿轮油、液压油58250元,连拉机工业齿轮油11000元;

(4)化工模具类131755元,其中拉丝粉56700元,模具52260元,煤炭22795元;

(5)设备、设备配件维修类230466元,其中减速机84600元;变频器40960元,导线轮加工25256元;筛板加工17355元,连拉机维修(卷筒、总成、齿轮)48380元;电机维修10915元,手动搬运车3000元

劳保福利类、五金备品配件类、钢材类、办公用品及其他等费用合计为256085.35元,占总采购费用的11.06%,

(1)生产劳保用品、福利74474.5元,其中劳保用品31708元(布手套、纱手套、口罩、风帽、护袖);福利类42766.5元(春节、中秋、夏季);

(2)五金配品配件类、轴承费用104265元,其中五金配品配件类77976元,轴承26289元;

(3)钢材、加工锤片、工字轮加工费用62344元;

(4)办公后勤及其他费用为15002元(尚庄购买12417元、办公2585元) 注:以上物资采购数据是根据各部门、车间编制的采购计划单而统计分析。

3.与20xx年度采购数据对比分析

分析对比汇总:

(1)钢棉刀具同期增长20000元,原因是20xx年1月年前备货80把刀具,费用和去年持平。(注:动力部能及时安排相关人员对车间用下来的短刀进行焊接使用,降低了采购费用)

(2)包装物同期增长78573元,其中托盘费用增加69566元,原因是上海外贸增加巴西客户,用量较大;德国、波兰客户更换托盘(之前免熏蒸更换熏蒸托盘,差价45元);吨袋费用增加36250元,原因是A09订单增加,加上最低库存基数;纸箱费用下降8987.6元,原因是今年缠绕棉订单减少,生产量不足,其他费用基本持平;

(3)工业油同期增加87530元,其中长城乳化油今年增加采购12桶,原因是因为钢棉产量增加740吨左右,连拉车间修理用齿轮油12桶,费用33000元,2#连拉机保养用工业齿轮油5桶,费用11000元,其他费用与去年基本持平;

(4)化工模具同期增加4529.7元,其中拉丝粉增加25880元,模具降低7956元,原因是去年有供应商来提供拉丝粉进行试用,结果磨耗较大,停止试用,12月底采购2吨,年前库存备货,其他费用基本持平。

(5)设备、配件维修同期增长186581.4元,原因是20xx年上半年增加采购减速机4台,费用84600元,

增加采购9台变频器,费用40960元,连拉机维修配件(卷筒、总成、轴等)增加费用37400元,增加维修电动机费用10915元。

(6)钢材同期增加31125.65元,原因是因为钢棉车间修理除尘器时采购冷板等钢材、另打包丝加工工字轮等材料,再加上9月-10月车间相关部位改造而所增加的费用;

三、20xx年度物资调价信息表

注:20xx年度调价分析

(1)拉丝粉采购8.1吨,降低费用3240元;(2)免熏蒸托盘采购1109只,降低费用5545元;(3)多层板托盘采购59只,降低费用295元;(4)减速机采购4台,降低费用2200元;(5)钢棉刀具1200把,降低费用18000元;(6)柴油采购3739.58

升,降低费用5571.9元;(7)齿轮油采购12桶,降低费用1800元;(8)蜗轮蜗杆油采购8桶,降低费用400元;(9)进口乳化油采购20桶,降低费用4000元;(10)连拉机卷筒采购6只,降低费用600元;(11)煤炭采购28.9吨,降低费用3492元;(12)纸箱采购5469只,降低费用1093.8元;(13)手工卷包装盒25625只,采购降低费用768.75元;(14)连拉机总成12只,采购降低费用3600元;(15)变频器采购9台,降低费用1620元;(16)导线轮加工3157kg,降低费用1894.2元;(17)电子吊钩秤采购1台,降低费用150元;(18)口罩采购17000只,降低费用850元;(19)吨袋采购685只,降低费用6850元;

20xx年度采购调价降低费用为61970.65元

工地上年度工作总结 篇2

今年,我厂时刻紧盯全年目标任力不放松,按照制定的各项任务,结合自身实际,广大干部职工积极配合,进一步明确目标,找准方向,强化管理,全年深入开展安全生产月活动、质量宣传月活动,顺利完成了全年的各项目标任务,为进一步发展奠定了坚实的基础。现将工作开展的具体情景总结如下:

一、目标细化分解,目标职责明确

目标为我们确定了前进的方向,是工作的动力。年初以来,我厂即对目标细化分解,层层落实到班组,个人,做到人人清楚和紧盯目标,人人头上有任务,个个肩上有压力,全力向目标冲刺,结合目标任务,出台了相应的制度与管理考核办法,加大管理力度,及时查找目标运行过程中的不足和纠偏,使目标运行走在良性循环的发展轨道。

二、队伍人员稳定,品种完成较好

我厂处处本着“以人为本,精细管理,确保各项工作顺利完成”的目的,全年狠抓人员稳定管理,一是健全相应的管理制度和规章制度,从人员出勤,规范操作,劳动效率上着手,细化职责,量化考核,到达制度管理人,用制度约束人的目的;二是搞好各种培训,提高员工素质,以提高培养员工的大局观念,质量意识,培养岗位操作技能,并做好对人员的培育吸纳和储备工作,以增强员工的稳定性,三是在全厂职工中营造良好的企业文化氛围,向员工宣传灌输企业文化理念和精神,提高员工的职责感,使命感和主人翁意识,全力打造出一支技术娴热,操作过硬,勇于拼搏,敢于胜利的员工队伍。

三、质量管理完善,产品安全可靠

质量是我们赢得市场的最终保证,为此,我厂在质量管理上毫不放松,在积极主动的查找不足,针对市场反馈及时调整,并加大对生产过程的全方位控制力度,加强对各质量控制点的监控,明确生产加工过程中各环节的质量职责,加大对质量标准体系文件的学习,增强质量规范意识,提高过程操作严肃性,以标准指导人的操作,以考核约束的行为,确保产品质量稳定提高。

四、现场管理提升,操作行为规范

1、加强基础管理人员的管理,防止基层管理人员的管理方法简单粗暴。

2、充分发挥基层班组人员的模范带头作用,确保员工身先士卒,率先垂范。

3、对人员合理调配,量方定岗施其专长,促进现场管理正常有序,

4、加强现场的监察力度,从员工着装等细节入手,规范和强化现场管理力度,增强员工参与现场管理的自觉意识和职责感,提高现场管理水平。

5、加强现场维护与考核力度,指定专人负责对生产现场的清理与维护工作,对生产过程中的不贴合项进行及进的完善与整改。

五、设备管理创新,安全生产稳定

1、加强设备基础监查,尤其是抓好水、电、汽等成本资源的管理和超耗控制,做节奖超罚,使节俭部门在工资上得到体现,齐抓管理,构成合力。

2、抓好设备安全管理的基础上,加强员工的安全培训,有效维护和保养设备,认真开展设备安全、现场自查、互查、监查、推动日常检查、监督的有效实施。

3、依托科技创新推动整体工作,以有效的科技创新来拉动整体工作的逐步上升。

应对新的一年,我厂将力争做到以目标管理为中心,进一步夯实质理管理基础,实现各项管理的落实到位,并以严格的保证措施,推动全面管理再上台阶,从而以崭新的面貌,精细的管理,较好的经济效益向新的目标发出新的冲刺,取得更大的胜利!

工地上年度工作总结 篇3

冬风拂面,瑞雪纷飞,天气在渐渐变冷,今年已将近结束,这注定x公司今年是丰收的一年。我们所在的xx化工年产x万吨xx项目工程是我们x公司在xx重要的战地,通过我们项目部与各施工队伍的不懈努力,此项目工程取得了良好的效益。

我们x公司在此xx工程中主要负责聚合、干燥、供料回收、压缩、精馏、尾气净化、空压制氮及冷冻、单体储存、转化和提氢各车间的土建、钢结构、设备、工艺管道、电气仪表、防腐保温等工程的施工及气柜、PVC料仓的制作与安装。现如今各车间的土建工程与钢结构工程的施工已基本完成,并安装大小设备近x台,且电气仪表工程和防腐保温工程也在同步进行,气柜的制作与安装已经基本完成,x料仓的制作已完成。在整个施工过程中我们虽然面对重重困难,层层挑战,但是我们迎难而上,勇敢面对!在x经理的领导下,我们用最短的时间取得了最大的效益,拿到了最好的成绩。

刚开始我们以各车间土建工程施工为主钢结构工程施工为辅,在这些基础建设取得一定进度之后便开始土建工程、钢结构工程、设备安装工程电气工程和防腐保温工程交叉作业,同步施工,于经理科学管理,合理分配,使得工程进度得到很大的提高。在进行设备吊装时由于建设单位自备大型吊车,于是于经理就让我牵头和安全、质量、技术等管理人员联合召开碰头会,研究最佳吊装安装方案,在技术、安全措施保证的情况下,我通过多年的工作的经验和过硬的技术,合理安排人员,带领大伙一起大干,结果功夫不负有心人,我们只用了不到x天就将x余台大型设备组装好并吊装安装完毕,节省了台班和人工,为公司省了一大笔费用从而取得了良好的效益,而且由于工作干的非常效率化、经济化、效益化所以得到业主的一致称赞。

这个工地施工过程中困难重重,但不管情况多么糟糕,不管问题多么复杂,我们相信“办法总比问题多”,各种各样的困难通过我们的努力都一一解决。有有利条件便利用有利条件,没有条件我们便创造条件,我们不浪费一分一秒,和时间赛跑,抓紧施工,在保证施工质量的前提下,赶工期,抢进度,最终把工期赶上来,取得了各单位的认可,得到了业主的好评!现在土建工程和钢结构工程已经基本完成,来年将主要进行设备安装工程、工艺管道及电气仪表和防腐保温工程,我们来年一定能将此工程顺利完工,这一仗我们是打的艰难了点,但我们有信心将这一仗打好,有信心完成公司交给我们的任务,胜利的曙光就在前方。

一份耕耘,一份收获。为了工作,我们奋斗了多少个日日夜夜;为了工作,我们千里迢迢奔赴到祖国的xx;为了工作,我们很少有和家人团聚的机会;为了工作,我们无怨无悔的把汗水和热血抛洒在xx工地;为了x公司的腾飞,我无怨无悔。一切为了公司,为了公司的一切,我们努力奋斗、拼搏。

我相信x公司今年将捷报满天,也坚信x公司明天将会更加辉煌!

工地上年度工作总结 篇4

转眼20xx年即将接近尾声,回顾过去一年来,我项目部在公司的领导和各部门的支持关怀下,凭借自身辛勤的努力,克服了施工环境恶劣、项目工期紧、施工工地零散等诸多困难,顺利完成了各项施工任务。现将本项目部工作情况汇总如下,总结过去,找出不足,为以后的施工积累更多经验。

截至本年底,我项目部承接了大大小小工程共计27个,工程产值可达贰亿捌仟玖佰伍拾捌万壹仟玖佰肆拾叁元(289581943),具体详见后面附表。

由上可以看出来,近几年来,我项目部所承接施工工程多数为外地代管工程,对于每个工程都派去了至少一个人去驻守现场。外地施工条件十分艰苦,很长时间回不去家不说,单说住的环境,比如有的工地,工地就在山里面,交通很不方便,住的是活动板房,住工地的人都知道,这种房子就薄薄一层铁皮,夏天热的像蒸笼,冬天又冷的像冰窖。吃饭就和民工队一个食堂,好几天都见不着一点荤腥儿。但他们没有一句怨言, 即要负责内业的资料,还要负责盯施工现场,把好安全关和质量关。不会因为自身的原因而耽误了工作。在这里我所写工作环境的艰辛只不过是寥寥的几个字,但饱含在这之间的辛苦是无法单单用简单的言语就可以概括和诠释的,只有亲身体验了才会知道其中的艰苦。但是我们的员工从来没有因为条件艰苦就退缩,因为困难就降低工程建设的质量标准。

无论本市工程还是外地代管工程,我项目部在执行施工任务时都始终贯彻以下几点,具体如下:

一、 积极进行前期准备工作,为顺利施工创造条件

在每个工程开工前,我项目部人员在进场后都积极进行施工前期准备工作,完成了临时设施建设、临时水、电的开通等,为日后的施工创造了便利条件,不会因为这些耽误了工程开工,并且还积极配合甲方、监理单位开展各项相应的准备工作。

二、 抓好工程质量,保障工程质量创优目标实现

1、明确质量目标从管理人员做起。项目管理人员是项目质量目标实现的具体指挥者,其首先要明确项目质量目标的具体标准,要心中有底,指挥有数,这样才能在各自 的工作岗位上充分发挥优势,取长补短,把实现项目质量目标作为项目部的一项义不容辞的义务和责任,作到人尽其责。

2、 把项目质量目标贯穿在分部分项工程施工工艺标准制定及具体实施中。在每一分部分项工程施工前,我项目部技术负责人都依据施工组织设计及图纸的具体要求并结合现场的实际情况写出详尽的有针对性、可操作性的施工技术交底。并书面交接到各施工班组组长手中,最终监督落实到施工过程之中。

3、 辅助以相应的质量管理制度做保障:我项目部用完善的质量管理制度,约束各级施工人员的施工状态和管理方法,而不仅仅是靠管理人员的即兴要求来管理施工,让所有现场施工人员都能明确制度,并在制度的指引下来完成工作,解决施工中的质量问题。制度不仅仅是规范施工的一种准绳,也是激励创优的一种动力。

三、 重视安全生产,狠抓不松懈安全生产是施工企业永恒的主题,是工程顺利进行的有力保障。越是工期紧,任务重,越要重视安全工作。

我项目部每次在进入施工现场开始,就已经把安全工作摆到日常议事日程上来,在安全生产上狠抓落实,加强培训,认真检查,踏踏实实的做好安全生产工作。包括外地的代管工程,我们也都一样重视。和当地负责安全的人员做好安全技术交底,签安全协议。一是加强组织领导建设,建立安全组织机构,建立安全生产保障体系,明确项目经理是安全生产的第一责任人,管生产必须管安全,营造一级对一级负责,层层抓安全,人人懂安全的安全生产氛围,创建了“专管成线,群管成网”的安全生产环境,凝聚了“人人为我,我为人人”安全生产动力。二是健全安全生产规章制度,俗语说的好,“没有规矩就不成方圆”,所以我项目部制定了一系列的安全生产规章制度,对安全管理行为进行规范,做到有法可依,有章可循。健全安全生产规章制度不是根本,根本是落实,才能发挥它的行为准则作用,我们在这方面做到铁面无私,违反者必须受到相应的处罚。三是加强施工安全检查,安全检查是一项综合性的安全生产管理措施,是建立良好的安全生产环境,做好安全生产工作的主要手段,也是防止事故发生,减少因安全问题而造成不必要损失的有效办法。

迄今为止,我项目部所承接的全部施工工程,包括外地代管工程都没有出现重大安全事故,没有出现违法、违纪问题。

四、三个管理体系贯始至终

对于三个管理体系的运行工作,我项目部一直有专人负责,并针对体系运行的要求进行着相应的工作。根据工程实际情况和工程所在地的要求完善了危险源辨识与危险评价、环境因素识别与评价的汇总工作,厘定了重大危险源和重大环境因素,建立了项目部危险源管理台帐和环境因素台帐。

五、20xx年工作思路和目标

20xx年我项目部要深化管理,认真落实公司推行的项目承包制,增强项目部管理能力,提高工程施工质量,提高项目部竞争能力。以新管理、新思路谋求项目部的新发展。

1、认真落实公司的各项规章制度,落实各岗位职责制,奖罚分明,各司其职,各就各位,以项目经理为核心的管理模式。使项目部保持良好的运作状态。

2、利用社会一切可利用的关系、渠道,开拓市场,自找活源,利用一切可利用的条件大力宣传公司的整体优势和整体实力,扩大公司影响力,形成固定的合作伙伴。

3、加强外地工地的施工质量管理,派技术人员进行现场质量监督,学习当地施工队伍的先进施工经验,保证工程质量,在外省市树立我公司形象和实力。

回顾过去,虽然我项目部在以往的施工任务中,遇到了不少困难,但在项目部经理有条不紊的带领下、大家团结一致努力克服下和在公司领导关怀和支持下,我们都已经一步一个脚印走了过来。在以后的工作中,我们要保持本项目部吃苦耐劳的优良传统,稳扎稳打,把所有工程的后续工作完善好,继续为公司奉献出自己热情与激情!为公司的建设锦上添花!

工地上年度工作总结 篇5


一年的工作即将接近尾声,回首过去的日子,深感岁月匆匆,而心中却充满着对自己工作的骄傲和成就感。作为一名工地技术员,我在过去的一年里积极努力、扎实工作,取得了一些成果,同时也积累了一些经验和教训。下面,我将对过去一年的工作做一个总结。


首先要感谢公司和领导对我的信任和支持,使我能够在工地技术员这个岗位上充分发挥自己的专业优势,为公司的发展贡献自己的力量。在过去的一年里,我主要负责工地施工现场的技术管理和协调工作,确保工程质量和进度得到有效控制和保障。


在施工现场,我认真学习并落实了相关的技术规范和标准,积极参与工地的施工组织和管理工作,及时解决工程中遇到的问题和难题,保证工程质量符合标准和要求。同时,我也积极开展技术交流和合作,与相关部门和单位沟通配合,共同推动工程的顺利进行。


在工作中,我始终坚持学习和进步的理念,不断提升自己的专业技能和知识水平。通过参加相关的培训和学习,我掌握了一些新的技术和方法,也加深了对工程管理的理解和认识。在实际工作中,我不断总结经验,积累教训,不断改进和完善自己的工作方式和方法。我也积极参与团队合作,共同解决工作中遇到的问题和困难,发挥团队的力量,为工程的顺利进行提供保障。


在过去的一年里,我还主动承担了一些额外的工作任务和职责,拓宽了工作领域,提高了工作效率和质量。通过与同事的协作和努力,我成功完成了一些关键工程节点的任务,并为公司的施工进度和质量做出了一定的贡献。在工作中,我意识到了自己的不足之处,也在实践中不断完善和提高自己,力求做到更好的工作。


过去一年的工作给了我很多的收获和教训,我将继续努力学习和工作,不断提高自己的专业技能和综合素质,为公司的发展和工程的顺利进行继续努力。同时,我也会注意总结和反思自己的工作经验和教训,不断完善和改进自己的工作方式和方法,迎接新的挑战和机遇。希望在新的一年里,我能够有更大的作为,为公司创造更多的价值和效益。

工地上年度工作总结 篇6

一年的时间就这样过去了,回头看看,这一年里自己在工地上的工作经历,感慨万分。作为工地材料员,我承担着管理工地材料的重要职责,为施工提供了有力的支持。在这一年里,我经历了许多挑战和困难,也收获了许多成就和收获。在这里,我想对这一年的工作进行总结和反思。

在这一年里,我经历了许多挑战和困难。首先是工地上的材料管理任务重。作为工地材料员,我需要每天检查和统计工地上的各种材料,保证施工的正常进行。在一些大型工地上,材料种类繁多,数量庞大,很容易出现混乱和错误。我需要对每种材料进行详细的记录和管理,确保材料供应的及时性和准确性。这需要我高度的细心和耐心,以及对工地施工流程的了解和把握,才能做到心中有数、应对自如。

其次是与各方的合作交流。在工地上,材料员是环环相扣的一个环节,需要与施工队、监理单位、供应商等多方进行良好的沟通和协调。这需要我具备出色的沟通能力和团队合作意识,能够及时解决各种问题和矛盾,保证工程的顺利进行。有时候,可能需要面对一些不可预料的情况,比如材料供应出现延误、工地现场有新的变更等,这就需要我灵活应对,及时调整工作计划,保证工程进度不受影响。

除了面临各种挑战和困难之外,我在这一年里也取得了许多成就和收获。首先是材料管理工作得到了公司领导的认可。在这一年里,我认真负责地完成了工地上的各项材料管理任务,为公司节约了大量的成本和时间,受到了公司领导的赞扬和奖励。他们认为我工作细致、有条理,能够胜任这项工作,对我的工作态度和能力给予了高度肯定。这让我更加有信心和动力去做好工作,为公司的发展贡献自己的一份力量。

其次是团队合作意识得到了提升。在与各方的合作交流过程中,我不断学习和提升了自己的沟通能力和团队协作意识。通过与其他人的合作,我学会了倾听和理解他人的意见,学会了协调和妥协,与团队一起解决问题,取得了不少成果。团队合作是工程施工中必不可少的一环,只有紧密协作,团结一致,才能取得工程施工的圆满成功。

小编认为,这一年的工作让我成长了许多,不仅提升了自己的工作能力和素质,也获得了许多宝贵的经验和教训。回首过去,我深深感到这一年的工作经历是宝贵的财富,是我人生中的一段宝贵经历。在新的一年里,我将继续努力,继续学习,为公司的发展和工地的建设贡献自己的力量,为实现更美好的明天而努力奋斗。相信未来,我会取得更大的成功和成就!

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工地上年度工作总结七篇


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工地上年度工作总结(篇1)

毕业后参加工作,一直在建设单位从事技术建设工作。本人有一定的施工经验,有信心#楼房项目能顺利移交业主使用。

设计阶段:

1、精益求精,方案合适。

2、主机的尺寸、重量和安装距离要充分考虑,尤其是小的。另外,如果从电梯或楼梯、窗户等运输设备,还要考虑尺寸和重量、物业意见以及到货后如何就位等影响因素。

3.验证剩余压力的风扇。

4、室内设备的吊装是否受到突出梁等因素的影响,需要充分考虑冷凝水的排放,管道布置是否对标高影响较大。

5、为防止室内人员有强烈的风感,办公室最好使用散流器,最好不要在人员上方布置百叶通风口。

6、设备维护方便。人员操作是否方便,清洗更换电机是否可行。

试行阶段

1、冲突总会存在,在建设过程中总会出现一些不可预知的问题,需要逐步解决。

2.对于其他工种提出的整改问题,不确定的不要轻易答应,以免留下借口。还要考虑我们的建设难度、成本、运营效果,一味的认同。

3、标高充分考虑,设备与顶面的最小距离,风管下方的短管长度,水管占据的最小标高高度。

4、装饰玻璃等局部吊顶及包钢工艺是否堵塞通风口。我们经常在窗户旁边布置通风口。要看装饰窗帘龙骨是否影响该位置的出风口,以及其他龙骨是否影响阀门的调节。

5.与电工合作。提供空调设备的容量、控制方式和开关位置;出风口与灯槽的布置是否有冲突,电气接线是否影响检修孔的开度。

6、边墙上一般有50根龙骨,用于装饰。在连接出风口下方的短管时需要考虑这个因素,最好避免。

7、木工开口的尺寸应与风道内缘齐平,并已考虑出风口安装的放大尺寸。

施工阶段

1、作为管理者,对项目要有全局把握和一定的预见性,不能轻易向业主保证工期。即使是大问题也可以解决,所以不要惊慌,而是要找到适当的解决方案。

2、要考虑劳动强度、经济利益等因素,懂得管理的艺术,但工期不应受此影响。期间不可避免会有一定的返工,要善于控制工人的情绪,并酌情考虑适当的经济补偿。

3. 龙王庙进水是最忌讳的,尽量保证风管和水管能顺利铺设。在一些路口,需要仔细分析和详细设计,然后安排工人进行管道布置。

4、水管挂架的宽度尽量小,固定牢固、平整。楼板开孔定位时,先尽量在背面打单面的中点,这样可以避免较大的误差。

5、设备下方的水管通道不应影响气管下方短管的施工。

6、要保证调节阀工作正常,能全开全关,操作时手柄不受限制。

7、调节阀需要用单独的螺丝固定,软管上的阀门也一样,否则容易堵塞管路。

8、软管与风管的连接处必须严密、通畅;风管与风管与阀门的连接处必须有孔,并采取相应的预防措施。

9.短连接管的??长度要考虑龙骨和石膏板的厚度,不宜过长或过短。

10.风机盘管吊装必须平稳,使用周边螺孔(中间两个孔不用)可以防止回风箱因风道重力而上翻,导致回风管不垂直。吊装后,可以用原来的塑料袋包裹起来,防止污染。

11、用于钻孔安装膨胀螺栓的钻头需大2#。

12、短管下放要准确,铆接不得有明显偏差,以免风口强行安装变形。相邻出风口位置不应有明显偏差,尽量在一条直线上。

13、如果出风口与送风口距离过近,注意回风口斜百叶的方向背向出风口。

14、防雨百叶的斜百叶方向应顺着雨水下落的方向。订购风口时请注意说明。

15、如果天花板需要粉刷,最好在粉刷后平整之前安装出风口。

16.保温工程重点检查风管顶部的胶水是否牢固,表面是否平整,交叉处是否美观。

17.当其他与合作相关的工作出现错误时,如控制线、开口等,不要立即指责对方有错误,而应充分考虑对方的感受,预防他们的怨恨,和友好的谈判。

工地上年度工作总结(篇2)

工地试验室是现场施工中工程质量管理的前哨,是为控制公路工程质量临时组建的,具有临时性的特点。在工程建设中为了加强工程施工质量管理、建立健全工程工地试验室是至关重要的。试验检测工作是对材料和构件的性能、工艺参数等进行测试的活动,是为了加强工程施工质量的重要手段,也是实行“政府监督、社会监理、企业自检”的`质量保障体系之一。

一、项目简介

本项目起于黄冈市团风县回龙山镇,设置枢纽互通连接大广北高速公路,于草塘村附近(K0+943.4)设分离式立交下穿国道106,路线穿越赵家潭湖区,于陶店乡春一农场砖厂附近(K7+326.3)跨越江北一级公路,擦东二农场北侧,于堵城镇龙王村(K10+059)设置分离式立交跨越省道112,而后设置长江大桥北引桥与铁路引桥汇合(K14+485.423),通过黄冈长江大桥跨越长江;鄂州境内路线起点(K17+050.868)设置南引桥与黄冈长江大桥铁路引桥分离,并在鄂州市华容区段店镇骆李村附近跨越国道316,经汪新安庙北侧,穿孙彭村、田家村,插秦柏城村北侧,终点位于华容五分村西南,设置枢纽互通连接在建的汉鄂高速公路。

二、工程进度与质量简介

截止20xx年12月8日,路基完成236098方,软基处理处理完

成水泥搅拌桩278607m、砂垫层15490方,桩基360根,箱型通道开工26道,管涵19道,承台及系梁28座,墩柱29座,30mT梁预制1片。

在工程质量方面,严把原材料进场质量关,杜绝不合格原材料、半成品及成品用于工程施工;同时加强施工的过程控制,把质量隐患消灭在萌芽状态。有效地保证了工程质量合格率达100%,重大质量事故率为0,力争一次性达到验收条件。

三、试验室概况

试验室分为江北、江南两部分,主要检测工作由江北项目部试验室完成,试验室现共有试验人员15人,试验室主任1人,试验检测员7人,实习生6人,试验工1人,江北试验室占地面积673.2m2,江南分部试验室正进一步筹建中。严格按要求把试验检测规章制度、试验仪器操作规程以及试验检测人员岗位责任制上墙,从而保证试验检测工作有章可循,检测人员有制度可依,充分发挥试验室在工程建设中的作用。

四、试验检测工作的开展情况

1、本工地试验室从20xx年12月份开始组建,逐步完成了试验室场地建设,试验检测仪器配置、安装、调试、检定,工地试验室临时资质材料的整理、上报,于20xx年7月15日通过了省交通厅工程质量监督局对本试验室试验检测能力核验。

2、施工前主要是对本工程拟用的砼、砂浆配合比进行试验自检及验证,通过试配,砼、砂浆配合比达到配制强度;检验原材料是否

符合标准。选择路基填料料源以满足工程施工需要。

3、施工中主要是加强过程控制。严把原材料进场质量关:对于新进场原材料试验室首先验收其质保书和外观质量,然后按规范要求频率进行抽检,对于非常规试验委托有资质政府检测机构试验;对于质量欠稳定的材料料,首先对母材强度、试验项目进行检测。对于路基尽量选用A级填料,使用大型压实设备,加强路基现场检测,检测不合格不得进行下道工序施工;对于砼拌合站的管理:试验人员根据砂石料含水率及时调整施工配合比;不定期检测配料秤计量情况;加强拌合机操作人员、捣固人员和焊工岗前培训,并对其操作过程进行监督,对于生产的成品和半成品进行质量检测。其过程为;对进入料斗的砂石进行称量,及时检测砼坍落度;对于焊接接头进行机械力学性能试验;按规范要求留取砼、砂浆试块检测其强度。

4、施工后主要为质量验收检测。主要检测成品的外观有无缺陷,利用非破损检测手段检查其内在质量。具体实施检测手段为:灌砂法检测路基压实度,地基动力触探试验,用3m直尺检测平整度;超声波检测桩基完整性;用回弹法检测衬砌砼强度;从而进行综合评定,是否达到验标要求。

五、试验检测频率及资料管理情况

试验室设资料管理人员5名,主要负责原始试验记录、试验检测台帐以及试验报告的填写、归挡和发放。同时负责路基填料标准试验、水泥、钢筋、砂、石等原材料的检测,以及混凝土试块抗压强度试验。试验室仪器设备的管理及维护由专人负责。

试验检测工作是试验室的基本职能,为确保工程质量,本项目部试验室加大检测力度,顺利地完成了检测任务。截止20xx年12月8日在试验方面:钢筋原材试验166组,钢筋接头试验51组,水泥试验114组,粗集料试验43组,细集料试验41组,标准击实42组,CBR15组,桩基检测218根,混凝土抗压强度894组,砼配合比试验13次。

外委试验方面:钢筋原材试验25组,钢筋接头试验11组,水泥试验9组,粗集料试验2组,细集料试验2组,砼配合比试验2次,钢绞线1组,外加剂7组,锚具1组,防渗土工膜试验1组,土工格栅外委1组,粉煤灰试验12组。

六、存在的问题

1、由于试验检测工作量大,加上前期试验室人员少,导致试验检测工作有不够完善的地方。

2、由于江北、江南试验室相隔路程较远,双方在试验样品、试验资料的报送方面,存在不够及时的地主。

七、来年的工作计划

1、加强试验仪器维修和保养,以保证试验仪器的正常工作。2、及时送检试验仪器和计量器具,以保证仪器的精度和数据的准确。

3、加大原材料检测频率,杜绝不合格产品用于本工程。4、对于新材料和新工艺应及时推广和应用。

5、不断优化砼配合比设计,在保证砼工作性、耐久性的基础上,成本最省。

6、发挥试验检测工作的监督作用,加强施工过程控制。7、调动试验检测人员工作积极性,充分发挥其主观能动性,搞好试验检测工作。

8、加强新验标的学习,提高试验检测人员的素质,让试验工作再上新台阶。

9、继续学习并贯彻“一体化”方针。

一、组织贯彻执行国家有关检测、检验的法令、法规、技术标准和规范。通过网上查询,购买最新版本的相关书籍,并对标准进行了查新工作,结果证实我公司采用的标准是持续和有效的。

二、仪器配置工作所有检测仪器和设备均已授权的计量机构进行检定和校准,并按规定程序完成期间核查,确保在有效期内使用。关键仪器设备已配备了干湿温度计,须恒温、恒湿的设备场所配备了空调机和自动控制器。经检查表明符合《设施环境条件控制程序》的要求,资源配制方面比较合理,已具备有效从事建筑原材料的检测工作能力。

三、检测人员的培训情况质量体系文件发布后,为了落实质量体系的运行工作,分别组织了作业指导书、实验现场操作、仪器操作、维护及技术理论的培训学习,培训采用了提问、讨论和现场操作的形式,通过培训,使检测人员掌握了质量体系的要求,加深对质量手册、程序文件和作业指导书的执行能力。

四、设备的使用管理监督完成检测仪器设备周期检定或校准计划、自校准计划、期间核查计划的审核工作;做好检测设备操作人员的资质审核,对合格的检测人员进行仪器使用授权;加强对结果有重要影响的仪器设备管理,监督设备责任人定期进行保养、维护和检查,以保证检测设备符合规定的要求六、存在的问题

1、本标段路线较长,开工点较多,大多人员都是实习生,业务水平较差,导致工作效率降低。

2、由于管理不善,加上经历有限,很多实际问题没有落实到位,造成项目某些工作的脱节状况。

1、加强试验仪器维修和保养,以保证试验仪器的正常工作。2、加大原材料检测频率,杜绝不合格产品用于工程当中。

3、优化砼配合比设计,在保证砼工作性、耐久性及强度的基础上,节约成本。

4、调动试验检测人员工作积极性,充分发挥其主观能动性,搞好试验检测工作。

5、加强规范的学习,提高试验检测人员的素质,让试验工作再上新的台阶。

工地上年度工作总结(篇3)

20xx年即将告别,回忆在这一年当中既忙碌着也有收获着,使我感到有喜有忧。本人一直在注塑车间做了3年多的质检工作,所在的岗位确实有一定工作压力,但是对我来说没有压力就等于没有动力。作为一名质检员的我,为使自己成长的更快,工作中得到更大提高,做了如下的工作总结:

一、对工作中的品质把关

作为质检员,不但要掌握专业的检测知识,还需要认真仔细,才能发现问题,找出问题,解决问题。所以这一年的现场的质量工作使我受益匪浅。在检验之前,要学会看懂产品图纸,与产品试装。根据品质流程要求,做好事中监督工作,发现及纠正检验过程中存在的问题。配合操作员对产品质量作全面的检查,对产品中出现的问题及时提出、纠正。对特殊产品要加工工艺的进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格。对进仓的产品严格把质量关,对事后结果进行总结分析,以便于工作的持续改进。每天下班之前,对检验过程中出现的质量问题做好对班交接工作。记载检验过程中往后容易出现的问题可取之处,不断地提高个人的专业检验水平;将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来。

二、工作中不足之处与存在的问题

1、对产品品质方面要求还有一定差距,导致少批量的退货现象。一方面,由于个人检查方面不够细致、专业知识不够充足,一方面就是工作量多、和时间比较长时,工作效率不高。

2、在发现质量问题中不敢明确确定是否,果断性不强,在处理有些事情时还需要领导的帮助。

3、由于目前质检工作人员有所欠缺,工作时间长,工作量增加,如有一人请假无人替代。

三、明年的工作打算与改进

1、我将进一步发扬优点,改进不足,全力做好本职工作。要保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、学习进取、敢于拼搏精神。理清工作思路,提高办事效率。

2、在检验之前,我首先要了解需要检验的产品,并且在检查前应该做好事前准备,检查时认真监督。

最后,我公司为人性化管理,注重员工技能的培养,和团队的精神,以及积极上班的.热情,我相信,我一定会在贵派这个大家庭的发展中,共成长,我们一定会壮大起来!

在我厂各领导的有力组织下,通过各部门密切配合,随着新产品的不断开发成功,使得某某年上半年成为了防盗门厂有力的进步的半年。面对市场,我厂更加的重视产品的质量,将“王力以质量为主导,人人注重品质,确保:制造精良产品,符合标准要求,提供优质服务,满足客户要求,王力不断改进,直至卓越超群”深入到日常生产中。做为承担公司质量控制的职能部门,我部虽然进行过成员调整,但全体成员仍然保持原有的团队精神,努力在平凡的岗位上做好自己的工作,各项工作都以公司的质量方针为指导中心,并且坚持贯彻ISO质量管理体系,半年来,部门各项工作有条不稳的进行,主要有以下几个方面的工作:

1、加强了质检人员工作岗位管理和培训工作:

适当加强思想沟通工作,发扬工作热情,把生产的辅助工作做好,同时,加强各岗位相互间的在职培训工作,使部门各人员都掌握多种质检技能,并与20xx年6月组织2位人员到金华培训ISO9000质量体系认证,并取得相关证书,要求部门人员,尽力做到一专多能,弥补了工作量大时人力不足的缺陷,保证了部门的工作正常运转。

2、在生产流程的控制方面:

严格控制原材料、半成品、成品的检验,注重过程体系的监控。生产能够正确衔接往往需要各部门间的紧密与合作,加强与技术中心,生产部,经销部等部门的沟通工作,排除沟通不及时现象,产品控制过程做好质量检验报表,实现生产过程中产品的可追溯性,以顾客为主,为产品的售后服务工作打下了良好的基础,在产品检验工作的过程中,对流程的控制,主要采取全面的.质量质量的管理方式,包括工作质量,以及全面的过程管理和全员参与的方式,不仅在生产过程,而且向前后两侧延伸,包括对产品的设计,生产,储存过程的监控,来提高产品的质量,加强生产所的现场监督,对生产所的监督主要是对现场成品和半成品以及废品的管理。

3、对监视和测量装置进行校准:

根据《测量设备校准》多公司的检测工具进行了送检,以确保其精度,充分保证了质检工作的正常进行。质检部某某年下半年的目标是:顾客满意度85%以上,在用检测设备合格率为100%且检测设备均在合格有效期内,质检部在今年的质量体系的运作中,能严格按照相关体系文件做好各项工作,对产品生产过程我们严格按相关文件做到严格把关,对出现不合格项及时通知生产部,分析原因,并采取纠正措施,凡出现产品不合格,定期对产品质量进行统计,在针对主要不合格内容制定纠正预防措施,对客户的投诉的处理要求有纠正预防措施,而这些措施均得到有效的实施。

产品质量安全作为一项长抓不懈的工作,只有良好的质量产品的品质,才能经受得市场的考验。质检部作为为生产服务、为产品服务的部门,为迎接我厂的快速发展,我部门人员必须及时提高自身技术,来适应产品多样性、复杂性日益增加的新产品。

工地上年度工作总结(篇4)

工地员工个人年终总结


2021年对于我来说是非常具有挑战性且充实的一年。作为一名工地员工,我在这一年里积累了不少宝贵的经验和收获。通过努力工作和与同事们的互动,我在个人成长和团队合作方面取得了显著的进步。


我要感谢我的团队。每天我都和一群出色的工友们一起工作,他们不仅是我的同事,更是我的朋友。我们相互扶持,共同努力,克服了许多困难和挑战。在这个过程中,我学会了更好地与人合作,尊重别人的观点,善于沟通和解决问题。我们的团队精神和紧密合作的态度使我们能够顺利完成各项任务。


我要感谢工地的管理层。他们对我提供了良好的工作环境和发展机会。在过去的一年里,我参与了多个项目,每个项目都让我有机会学到新的知识和技能。管理层不仅鼓励我们不断学习和提升自己,还定期举办培训和技能提升课程,以帮助我们更好地适应工作需求。他们的支持和指导为我创造了更多的机会,也使我能够不断成长和进步。


我还要感谢工地的每一位工友。在与他们的相处中,我学到了很多。他们的专业知识和技能让我受益匪浅。他们总是愿意分享自己的经验和技巧,帮助我提高工作效率和质量。我明白到只有通过与他人的交流和合作,我才能更好地提升自己,同时也能为整个团队的成功做出贡献。


回顾这一年的工作,我意识到自己在许多方面都有了进步。通过不断学习和实践,我提高了自己的技能和专业知识。我学会了更高效地管理时间和资源,提高了自己的工作效率。我也深入了解了工地运营的各个方面,包括安全管理、项目计划和成本控制等。这些都使我成为了一名更加全面和专业的员工。


在工作中的每一天,我都在思考如何改进和提升自己。我通过参加各种培训和学习课程来保持自己的求知欲。每次我都认真听课,并将所学知识应用到实践中,以提高自己的工作表现。我还主动寻求反馈意见,并在工作中积极纠正自己的不足之处。这种持续自我反思和改进的态度让我能够不断成长和提升自己。


通过这一年的工作经验,我明白到成功需要付出努力和坚持。只有通过不断学习和努力工作,才能在竞争激烈的工作环境中脱颖而出。我将继续保持对工作的热情和积极的态度,不断追求卓越。同时,我也希望与团队的其他成员一起共同发展和成长,为公司的成功做出更大的贡献。


小编认为,我的2021年是充实而有意义的。通过与团队的合作和不断学习,我在个人和专业方面都取得了明显的进步。我将继续努力,成为一名更好的工地员工,并为公司的发展做出更大的贡献。同时,我也期待在新的一年里,继续与团队共同成长,创造更多的成功。

工地上年度工作总结(篇5)

项目部组织看电影,20xx也结束了。回首过去,我已经工作了将近半年。年底,我应该好好总结一下。不停下思考就鲁莽行事是不可取和可怕的!人可以在逆境中更好地成长,总结经验。

我们在x月到公司报到,1周的岗前培训,1个月的专业培训。这次培训对我们目前的工作有很大的影响。配送项目部如愿去了福州03标,回到我生活了四年的这座城市,这片热土让我感到很亲切。巧合的是,毕业设计是斗门站的主体结构设计。当然,我们的设计在专业人士眼中是一团糟。

在过去四个月的工地生活中,我完成了角色转换过程,适应工地生活并接受了足够的培训,提高了工作能力,积累了一定的工作经验,逐渐了解施工现场。如何操作,学会配合同事完成任务,配合领导进行项目建设。下面我分三个阶段总结今年的工作。

(1) 发呆期

入职后的第一个月就是发呆期。和大多数参赛者一样,我一开始并没有工作的概念。我个人的感觉是我不知道该怎么办。毕业的时候,老师给我们的建议是少说多做,想不明白的地方再问问题……我坚持了这个原则,却发现自己真的不知道该往哪里走。我必须努力学习和努力,因为当时没有分配给我的任务,我们无法承担任何工作,所以我们失去了方向。后来,我们安排了三位同事先来学习盾构。每天,我们下到盾构隧道检查管片的质量,看工人们如何组装管片,检查管片的损坏情况,制作一些材料。然后去测量班实习了一个月,最后去实验室学习了半个月。

我真的不喜欢这种状态。我想找到自己的立足点,然后去学习和工作。一开始,我还有很多空闲时间。下班后,我应该阅读更多的材料,熟悉图纸。在这个阶段没有时间着急。对于我们这些刚加入公司的人来说,尽快学习成长,为后续工作打下坚实的基础非常重要。和学校一样,我不缺乏思想和意识,但在实际行动中还不够。乌托邦式的心不自在。这样经过近一个月的时间,收获可以总结为:熟悉项目部的工作和生活,了解项目的进展,学习做一些材料。

(2) 职业规划

火车站人手不足,我们还在测量的时候就被调到火车站了。刚开始没有具体的工作任务,我们就围观。施工现场再看你带来的资料。然后导师带徒弟,我成了谢经理的徒弟,开始了排班工作。

白天工作更容易安排时间。我知道调度不仅仅是挖掘机的建造。这就像安排工人工作一样简单。作为调度,我们必须有一个整体的愿景。尤其是很多流程交叉的时候,如何安排好几件事情的顺序就显得尤为重要。各项工作都能保证施工有序、高效地进行,也能避免不必要的麻烦。

我开始上夜班,开始和同事一起工作,慢慢学会了如何安排工作。后来只有我一个人上夜班,上班前提前计划好工作:材料、人员、机器、时间、场地,各方面都准备好了吗?很多时候,我是工地唯一一个通宵工作的经理,我还抱怨夜班没人,需要工具和工具。我真的感到压力,我害怕犯错误。我总是小心翼翼,我也想让事情顺利完美。事实上,这种心态并不适合新入职的员工。工作中不可能犯错,遇到问题我就勇敢。拥有向上的心态以及如何积极解决问题是成熟的标志。

我从不觉得自己比别人高或低,在工作中也不觉得自卑。我知道我在大学学到的东西非常有限,而且我没有工作经验。所以,作为一个新手,我从不介意做一些体力活。 x月份现场满是泥土,施工废泥的运输也成为了重点工作。我不是旁观者。我既是经理又是工人。我接管管道并与主工一起拉管道。我不介意被泥土覆盖。 ,泥浆泵总是有问题,但它让我很生气。当事情不顺利时,我会感到不开心,并且我不会承诺检查和排除故障。这是我的不成熟。折磨结束后,我感到如释重负,但我很感激它给我带来的锻炼和成长。

(3)专职技术人员

从X月中旬开始管理接地墙的施工。之前关注过槽的搭建,也看图纸,学习相关技术。当我做调度员的时候,我感触很深:当时有领导问我,墙上钻了多少个主孔,多少个副孔?我无法回答。因此,即使我在做日程安排时也在学习从地面到墙壁的技术,但它只是一个业余技术人员。现在作为一名全职技术员,我有机会,也有足够的时间和精力,一定要做好。

不尽如人意,问题多多,接地到墙没那么容易。每一天,我们都需要了解低谷的情况,了解低谷的进展如手背。地墙式钢制保持架加工不好,甚至很不理想。我们的管理不够强大,工人不易管理,不能满足技术交底的要求。渐渐地,我们与工人的交流越来越多,对他们也越来越熟悉。他们更愿意配合我们的工作,情况有所好转。因此,如何更好地与工人和主人沟通是一个非常重要的方面。作为施工单位,我们既是业主、管理者,又是分包单位的服务商,为他们提供良好的施工条件,为他们解决问题,相互配合,使施工更高效、更顺利。这是协作的理想状态。

我是新来的工作,应该积极主动。向前辈和领导学习;向同事学习;向高手学习。一方面,学习和熟悉理论知识;另一方面,学习施工技术,在实践中总结经验。理论与实践对比,用理论知识指导和促进建设。将获得的知识整合到我们的具体工作中。

这段时间,我深刻体会到了一名建筑工人的责任,同时也意识到了自己在工作中的不足。对于建筑工人来说,他们必须清楚地知道他们日常工作的内容。该网站是一个人的能力受到极大考验的地方。在过去六个月的工作中,我收获了很多。不仅学习了相关的施工技术,提高了管理协调能力,而且与各级人员的沟通也有了很大的提高。 .

我会更加努力,早日长大!让自己成为强大的建设者!

工地上年度工作总结(篇6)

今年,我厂时刻紧盯全年目标任力不放松,按照制定的各项任务,结合自身实际,广大干部职工积极配合,进一步明确目标,找准方向,强化管理,全年深入开展安全生产月活动、质量宣传月活动,顺利完成了全年的各项目标任务,为进一步发展奠定了坚实的基础。现将工作开展的具体情景总结如下:

一、目标细化分解,目标职责明确

目标为我们确定了前进的方向,是工作的动力。年初以来,我厂即对目标细化分解,层层落实到班组,个人,做到人人清楚和紧盯目标,人人头上有任务,个个肩上有压力,全力向目标冲刺,结合目标任务,出台了相应的制度与管理考核办法,加大管理力度,及时查找目标运行过程中的不足和纠偏,使目标运行走在良性循环的发展轨道。

二、队伍人员稳定,品种完成较好

我厂处处本着“以人为本,精细管理,确保各项工作顺利完成”的目的,全年狠抓人员稳定管理,一是健全相应的管理制度和规章制度,从人员出勤,规范操作,劳动效率上着手,细化职责,量化考核,到达制度管理人,用制度约束人的目的;二是搞好各种培训,提高员工素质,以提高培养员工的大局观念,质量意识,培养岗位操作技能,并做好对人员的培育吸纳和储备工作,以增强员工的稳定性,三是在全厂职工中营造良好的企业文化氛围,向员工宣传灌输企业文化理念和精神,提高员工的职责感,使命感和主人翁意识,全力打造出一支技术娴热,操作过硬,勇于拼搏,敢于胜利的员工队伍。

三、质量管理完善,产品安全可靠

质量是我们赢得市场的最终保证,为此,我厂在质量管理上毫不放松,在积极主动的查找不足,针对市场反馈及时调整,并加大对生产过程的全方位控制力度,加强对各质量控制点的监控,明确生产加工过程中各环节的质量职责,加大对质量标准体系文件的学习,增强质量规范意识,提高过程操作严肃性,以标准指导人的操作,以考核约束的行为,确保产品质量稳定提高。

四、现场管理提升,操作行为规范

1、加强基础管理人员的管理,防止基层管理人员的管理方法简单粗暴。

2、充分发挥基层班组人员的模范带头作用,确保员工身先士卒,率先垂范。

3、对人员合理调配,量方定岗施其专长,促进现场管理正常有序,

4、加强现场的监察力度,从员工着装等细节入手,规范和强化现场管理力度,增强员工参与现场管理的自觉意识和职责感,提高现场管理水平。

5、加强现场维护与考核力度,指定专人负责对生产现场的清理与维护工作,对生产过程中的不贴合项进行及进的完善与整改。

五、设备管理创新,安全生产稳定

1、加强设备基础监查,尤其是抓好水、电、汽等成本资源的管理和超耗控制,做节奖超罚,使节俭部门在工资上得到体现,齐抓管理,构成合力。

2、抓好设备安全管理的基础上,加强员工的安全培训,有效维护和保养设备,认真开展设备安全、现场自查、互查、监查、推动日常检查、监督的有效实施。

3、依托科技创新推动整体工作,以有效的科技创新来拉动整体工作的逐步上升。

应对新的一年,我厂将力争做到以目标管理为中心,进一步夯实质理管理基础,实现各项管理的落实到位,并以严格的保证措施,推动全面管理再上台阶,从而以崭新的面貌,精细的管理,较好的经济效益向新的目标发出新的冲刺,取得更大的胜利!

工地上年度工作总结(篇7)

一、在政治思想方面

能努力学习。支持党的基本理论、基本路线和基本纲领。积极参加党总支和院组织的各项政治学习,不断改造世界观,努力提高自身素质,并做到理论联系实际,与工作实践相结合。

二、在后勤管理工作方面

我认真积极协助科长的各项工作,当好助手,努力按时完成上级和院领导交给的各项工作任务。严格管理好水、电、通讯。锅炉。中央空调和中心供氧等设施的正常运转,督促机修班每周一次巡回工作,为医院全面开展工作提供后勤保障同时做好质量管理年的迎检工作。积极配合爱卫会,争创文明县城。,定期组织后勤人员打扫环境卫生。严格监督保洁员按时按要求做好各病区的清洁卫生工作。营造一个卫生、舒适的工作环境和就医环境。

三、在劳动纪律方面

自觉遵守劳动纪律,严格上下班制度,以身作则,经常同总务科长到后勤各科室和病区保洁员检查劳动纪律遵守情况。机修班和仓库继续实行签到制。

四、个人学习和业务知识方面

能虚心向后勤总务科长学习后勤管理知识,不耻下问,平时虚心请教,认真总结经验,不断提高自己的管理水平。工作之余能到科室参加机修和维保工作,加强业务学习,努力提高业务水平。

五、个人存在的主要问题

因在总务科工作时间不长,在领导艺术和管理经验方面尚存不足,工作不够大胆。对后勤各科室的管理需进一步加强,后勤服务有待进一步提高。

以上是我这一年来的工作总结,请组织监督和指导,我将履行自己的职责勤恳工作,不负重望,努力完成各项任务,为医院的发展壮大多做贡献。

文秘年度工作总结经典6篇


美好忙碌的时光悄然过去,新的工作再向我们招手,需要我们对工作进行总结了,写好工作总结能帮助我们对工作有更深的理解。你也在为工作总结而一筹莫展吗?以下是小编为大家整理的“文秘年度工作总结经典6篇 ”,欢迎大家与身边的朋友分享吧!

文秘年度工作总结【篇1】

千里之行,始于足下,人的一生就像城市中的公交车,会到达许许多多的驿站,每到达一个驿站,就意味着一个新的征程,每路过一个驿站,就能带走很多宝贵的财富。回顾这半年时间,是我学习的半年,工作经验、社会交流等等一切都是从头开始,从无到有,从有到会,从会到熟;这一过程都离不开公司领导的带领和个人的努力,这半年是感恩的半年,真心感谢公司给我提供磨练自己的机会,更感谢公司领导一直以来对我的信任与栽培!

首先,谈谈自己这段时间心态的转变,坦白讲,如果说从来公司就以火一般的热忱投入到工作中,那是虚伪的空话。这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程!最初觉得只要充分发挥自己的特长,那么不论所做的工作怎么样,都不会觉得工作上的劳苦,但扪心自问,原来学的知识何以致用,你的特长在哪里,俗话说,隔行如隔山啊!刚毕业真的在工作中使我迷茫,不知自己的定位,是不是不适合做这个行业。在文秘工作中,从文件的打印,公文的处理,传真的收发,办公用品的采购,要把这个工作完成觉得是件很容易的事,可实际把工作做得出色、有创造性却是很不容易的。所以,调整好心态的我渐渐的明白了,在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果以充分的热情去做最平凡的工作,也能成为最精巧的工人;如果以冷淡的态度去做最高尚的工作,也不过是个平庸的工匠!心态的调整使我更加明白,不论做任何事,心须竭尽全力!

下面我对我这六个月的工作状况做一个小结:

来到公司工作期间,真正让我体会到了工作的高节奏、高效率、高标准、高要求。我本着学习和探索的思想,虚心向同事们求教,边学边提高个人的工作能力。半年中,经过平时业余的时间,经常看文秘有关业务的书籍和公司刚建立的一些管理规定。经过半年的努力,我对于公司的有关政策和文秘工作流程的认识有较大提高。

二、寻求工作方法,不断提高工作效率,顺利完成各项工作。不断以规范、高效的新方法贯穿在工作当中

(一)公文的处理不断规范和完善。在工作中,始终坚持按照公司管理规定和要求来完成各种公文的处理。

1、具体来文处理的程序。每天把来自集团及各部门的文件分类及时上报给公司领导及有关部门。公文处理稍微有遗漏、处理不及时,就会给各项工作带来不利影响。因此,公文的来文处理关键是要有清晰、明确的流程,以达到随时查阅来文能够知道去向、处理结果等。并在通过实践,设计出更加适合公文来文处理的各种表格,使来文处理规范化、具体化、程序化。

2、做好发文处理的把关工作。各部门的发文汇集到办公室时,都要进行审核,要保证发文的规范性,对每篇发文认真审核。

(二)信息是及时、全面反映整个企业的精神面貌和工作动态,这就要求及时,迅速,对各部门上报的信息进行整理、加工,对发生的大事对各部门进行催报,使信息管理工作更加规范到位。

文秘的工作比较琐碎,具有很强的时效性,在处理紧急的事情时,就需要加班加点。对于领导临时交办的工作任务,我乐于接受并较好地完成。在这半年的工作中,在时间短、任务重的情况下,积极配合各部门整理有关材料。在公司招投标会议上,是我第一次亲身参与如此大型会议的工作,文秘也就授命完成招投标会议前准备的各项事项。所担负的责任之重大,工作之紧张,是可想而知的。在和大家的共同努力下,使工作会议的会前准备做到周密、细致,没有出现差错,使会议成功的召开,较好地完成了工作任务。

办公室是公司运转的一个重要枢纽部门,对公司内外的许多工作进行协调、沟通,做到上情下达,这就决定了办公室工作繁杂的特点。每一天除了本职工作外,还经常有计划之外的事情需要临时处理,而且通常比较紧急,让我不得不放心手头的工作先去解决,因此这些临时性的事务占用了很多工作时间,经常是忙忙碌碌的一天下来,原本计划要完成的却没有做。但手头的工作也不能耽误,这天欠了帐,明天还会有其他工作要去处理,因此,我经常利用休息时间来进行“补课”,把一些文字工作带回家去写。

办公室人手少,工作量大,个性是公司会务工作较多,这就需要部门员工团结协作。在这一年里,遇到各类活动和会议,我都用心配合做好会务工作,与部门同事心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只期望把活动圆满完成。

今年是公司的效益与服务年,而办公室就是个服务性质的部门,我认真做好各项服务工作,以保障工作的正常开展。部门之间遇到其他同事来查阅文件或是调阅电子文档,我都会及时办妥;下属机构遇到相关问题来咨询或者要求帮忙,我都会第一时间解答和解决。以一颗真诚的心去为大家服务。

1)公文轮阅归档及时。文件的流转、阅办严格按照公司规章制度及ISO标准化流程要求,保证各类文件拟办、传阅的时效性,并及时将上级文件精神传达至各基层机构,确保政令畅通。待文件阅办完毕后,负责文件的归档、保管以及查阅。

2)下发公文无差错。做好分公司的发文工作,负责文件的套打、修改、附件扫描、红文的分发、寄送,电子邮件的发送,同时协助各部门发文的核稿。公司发文量较大,有时一天有多个文件要下发,我都是仔细去逐一核对原稿,以确保发文质量,一年来共下发红文份。同时负责办公室发文的拟稿,以及各类活动会议通知的拟写。

3)编写办公会议材料,整理会议记录。每个月末对各部门月度计划的执行状况进行核对,催收各部门月度小结、计划,并拟写当月工作回顾,整理办公会议材料汇编成册,供总经理室参考。办公会议结束后,及时整理会议记录,待总经理修改后,送至各部门轮阅。

督办是确保公司政令畅通的有效手段,今年以来,作为督办小组的主要执行人员,在修订完善督办工作规程,并以红文的形式将督办工作制度化后,透过口头、书面等多种形式加大督办工作力度。抓好公司领导交办和批办的事项、基层单位对上级公司精神贯彻执行进度落实状况以及领导交办的临时性工作等,并定期向总经理室反溃。

宣传工作是公司树立系统内外社会形象的一个重要手段和窗口。今年在内部宣传方面,我主要是拟写分公司简报,做好《__报》协办的组稿工作,以及协助板报的编发,外部宣传方面完成了分公司更名广告、司庆祝贺广告、元旦贺新年广告的刊登,同时每月基本做到了有信息登报。

4、秘书工作。

秘书岗位是一个讲职责心的岗位。各个部门的很多请示、工作报告都是经由我手交给总经理室的,而且有些还需要保密,这就需要我在工作中仔细、耐心。一年来,对于各部门、各机构报送总经理室的各类文件都及时递交,对总经理室交办的各类工作都及时办妥,做到对总经理室负责,对相关部门负责。因为这个岗位的特殊性,为了更好地为领导服务,保证各项日常工作的开展,每一天我基本上6点多钟才下班。有时碰到临时性的任务,需要加班加点,我都毫无怨言,认真完成工作。

一年来用心参与了司庆拓展训练、员工家属会、全省运动会、中秋爬山活动、比学习竞赛活动等多项活动的策划和组织工作,为公司企业文化建设,凝聚力工程出了一份力。

一年来,无论在思想认识上还是工作潜力上都有了较大的进步,但差距和不足还是存在的:比如工作总体思路不清晰,还处于事情来一桩处理一桩的简单应付完成状态,对自己的工作还不够钻,脑子动得不多,没有想在前,做在先;工作热情和主动性还不够,有些事情领导交代过后,没有用心主动地去投入太多的精力,办事有些惰性,直到领导催了才开始动手,造成了工作上的被动。

新的一年有新的气象,应对新的任务新的压力,我也就应以新的面貌、更加用心主动的态度去迎接新的挑战,在岗位上发挥更大的作用,取得更大的进步。

文秘年度工作总结【篇2】

6月初,本人通过面试考核走进了**,走上“总经理秘书”岗位,主要负责总经办秘书性质方面的工作。面试时我就对自己要求:无论面试是否成功,作为一名秘书,我都要努力做到“五勤”,诚心当好“四员”。“五勤”就是眼勤、耳勤、手勤、脚勤、腿勤;“四员”就是为各级领导和部门当好参谋员、信息员、宣传员和服务员。入职以来,我主要从多方面实践着自己的诺言,力争做到更高、更强、更优。

在**工作的这段时间里,我秉承着踏实、认真做人的作风,以高度的责任感和事业心来为企业服务,把自己多年来学习和实践的经验用在工作中,严于律己,克尽职守;在领导支持及同事的配合下,较圆满地完成了所承担的任务,在思想觉悟和工作能力上都取得了一定进步,为今后工作和学习打下良好基础。下面就任职以来的从参谋、承办、管理、协调督办等方面的情况作以下述职:

一、概述:

任职期间,较圆满地完成了应负责的本职工作任务和领导布置的临时任务。

二、履行职责情况及工作中取得的成绩:

清晰定位,清楚自己所应具备的职责和应尽的责任;正确认识所处的位置和所要谋的“政”,就地位而言:从领导决策过程看,我处在“辅助者”地位,从执行看处在“执行者”地位;对处理一些具体事物,又处在“代理者”的地位。这个角色的多重性决定了在实际工作中容易产生履职或者越位,何况所要协调工作的对象都是公司领导,自己的上级、同级和下级,在实际工作中我的作法是:为领导参谋到位但不越位:督促、催办到位,但不“拍板”;服务到位但不干预领导工作。具体从以下几方面开展工作:

1.受总经理委派、处理具体事务和问题,各项工作对总经理负责。

2.及时传达贯彻上级和公司有关会议、文件、批示精神。

3.组织安排公司各种会议,负责并督促会议决议的贯彻落实,并对各部门情况及时跟进反馈。

4.及时组织完成总经理、公司所需文件的起草,有关材料的拟制。

5.受总经理委托,协调公司领导之间、系统各职能部门之间,分公司之间的工作。

文秘年度工作总结【篇3】

x年坚持以“三个代表”重要思想为指导,围绕县委“向北争政策,向南要市场,向内挖潜力”的工作思路,把握大局,突出中心,主动协调,高效服务,圆满完成了文件审核把关、会议记录纪要、议案提案办复、综合材料撰写、全县性会议会务准备等各项工作,较好地发挥了参谋助手作用。力求高效,决不拖延。来信来访在掌握大政策的前提下耐心解释,灵活处理,没有给领导和办公室添乱。全年回复处理各类信访件达10多件。二是加强了调研工作。在认认真真做好日常工作的同时,我室文秘人员尽量挤出时间深入基层开展调研,并撰写调研文章,为联系县领导在市以上刊物撰写发表理论调研文章达。三是做好了办公室领导和联系县领导及其分管部门的服务工作。撰写或审核把关各类综合材料50多个,协助联系县政府领导分管的部门组织召开各类大小会议30多次;优质高效地完成了县政府领导、本办、本室和一些部门承办的各类文件材料的打印任务。九是做好了各项中心工作。协助县政府领导做好了矿业秩序整治、安全生产督查的筹备、处访处突等各项中心工作。

一、从严把关,办文质量高。

为确保公文的权威性、严肃性和准确性,在公文制发过程中,我室认真履行职责,细心审核文稿,严把公文办理九关,切实提高了公文质量,准确传达贯彻了县委、县政府的政策指令,有力地维护了县政府的形象。一是严把起草关。文件起草做到了情况清楚,观点明确,表述准确,结构严谨,条理清晰,直述不曲,用词规范,标点正确,篇幅力求简短,符合党的方针政策和国家法律法规,提出的政策措施切实可行。二是严把审核关。严格审核公文的.报批程序,是否有必要行文、单位办公室是否核稿、文稿是否符合起草要求,合理有序地履行会签手续,严防文稿“倒流”,对不符合办理程序和要求的文稿坚决执行退文重办制度;今年共退办文件15个,核减文件8个。三是严把缮印关。文稿不符合审批手续的一律不予印制,为确保公文印刷质量和安全,以县政府或县政府办名义发文的公文原则上一律在县政府办文印室印制,确需到其他地方印制的必须经办公室主管领导批准。九是严把校对关。公文在印制前必须经承办人员和文秘室文秘人员校核,否则,不得缮印。九是严把发送关。

为确保公文及时发送,且做到不漏发、不滥发,实行重要文件领取登记制度;对秘密文件严格控制数量,并按保密要求进行收回。九是严把时效关。文秘室人员和文印人员每周九对本周受理的文稿进行盘点清理,做到不拖、不压、不遗漏,受理的公文在7个工作日内必须及时印发,不断提高办文效率,确保公文的质量;力求每个环节严密有序、精益求精。此外,还定期或不定期到部分单位办公室检查指导公文处理工作,并耐心细致地指导来办文的部门工作人员处理发文业务。提高政府系统办公室的公文处理整体水平。截至6月31日,经我室起草或审核的各类文件达617个,其中,县政府和县政府办文件538个,县委、县政府联合发文17个,县委办、县政府办联合发文62个。提高了政策水平。认真学习上级文件和法律法规,政策理论水平有新的提高。整个科室形成了“比工作、比学习”的良好氛围,整体素质进一步提高。

来到某某公司负责行政文秘工作,这份工作是 我职业生涯最重要的一个转折点, 我十分珍惜并怀着满腔热诚在某某 公司工作了三个年头,在这三年里,我认真学习与本职工作相关的各 类知识,努力提升自己的业务能力,保持着高度的责任心,在公司领 导和部门经理的大力支持下,也在同事们无私的帮助下,08 年我较 好地履行了工作职责,基本完成了工作任务,个人工作能力和处事态 度都有了明显提高。

综合事务部是公司运转的重要枢纽部门, 也是带有服务性质的部 门,需要对公司内外的许多细节进行沟通协调,做到上情下达,行政 文秘的工作职责更是决定了我处在面对各个部门的第一线。

在工作当 中,各部门如有问题要来咨询或者要求帮助,我都会耐心回答并给予 帮助, 超过我的职责范围的问题我也会在记录后第一时间咨询相关负 责人员后予以答复或解决, 我怀着一颗真诚的心实事求是的为大家服 务,保障各部门日常工作的顺利运转。

(一) 公文管理的准确性。

秘书工作要求有较强的文字表达能力。

材料的写作要求尽可能的详尽、准确,这样才能保证向领导反映准确 信息,为及时决策提供可靠依据。为提高写作能力,我细心揣摩,购 买公文写作书籍用于学习参考,并请公司领导和部门经理帮忙把关, 提出改进意见和建议,再经过反复推敲后定稿。一年来,我起草各类第 1 页 共 4 页 通知和请示共 25 份,会议纪要 16 份,简报 5 期,严格遵照公司办文 制度,20xx 年共下发红头文 39 份,函件 6 份,会议纪要 20 份,简 报 13 期,文件均准确无差错。

为确保收文管理不混乱,我于 08 年 1 月以 EXCEL 形式制作了收 文登记薄, 对文件的流转和办文情况均予以详实登记, 做到有据可查, 确保领导阅办各类文件、传阅的时效性,并及时将领导批示及文件精 神传达至有关部门,同时追踪文件执行进度及落实情况,及时向领导 反馈办理结果,保障了政令畅通。

(二)档案管理的系统性。在文件阅办完毕后,我将文件及时归 档保管,以备有关人员查阅,20xx 年共整理出档案 11 卷。在部门经 理的支持下,档案电子化管理已纳入轨道,预计 20xx 年可顺利实现 档案电子化管理。

(三) 印章管理的严肃性。

为完善印章管理, 我制作了公 (合同) 章使用登记薄共计四册,配合公章使用申批单,保证了每一次公(合 同)章的使用均有据可查。

我从小处着手,严格控制 20xx 年低值易耗品的耗用,例如打印 机优先只补充碳粉不换硒鼓,签字笔只换笔芯不换笔,打印纸尽量双 面打印以节约纸张,并就超范围文具申请与各部门积极沟通,使得各 部门将文具申报控制在预算范围内,20xx 年低值易耗品的实际发生 费用仅占 08 年低值易耗品预算的 63.67%,较好的控制了低值易耗品 费用支出。

为降低办公话费支出, 我随时关注通讯供应商的推出的各项优惠 活动,经与移动通讯供应商沟通,我收集公司员工意见,为部分员工第 2 页 共 4 页 办理了集团网内手机 5 元市话包月服务,养护部、营运部由于办公所 在地点的固定话费以农话计费标准计算, 话费较高, 办理此项业务后, 可大大节约办公话费支出; 同时在办文时注意尽量将文件扫描后以电 子邮件的形式发文,以节约固定话费开支,08 年办公话费实际发生 额占全年预算 73.08%,话费控制成效明显。

为提高工作效率,我积极自学电脑相关知识,帮助各部门工作人 员做好电脑日常维护工作,小的故障,我就自己动手解决,避免因等 待报修时间过长而影响办公效率。在 08 年 4 月份 ARP 局域网木马发 作高峰期, 公司电脑大量感染并受到 ARP 病毒攻击, 我及时提醒并协 助各部门同事在每一台电脑上安装了 ARP 防火墙, 基本保障了公司办 公网络的正常运行。

某某公司就是一个大家庭,领导关心员工,员工互相帮助,在这 里工作,我的心情非常轻松愉快,因此,我积极的参与公司的各项员 工活动,配合部门经理组织的羽毛球运动、圣诞节员工活动、春节团 年宴等多项员工活动,及与建行的篮球联谊赛,为公司企业文化建设 尽了自己的一份心力。

20xx年.我无论在思想认识上还是工作能力上都有了较大地进 步,但差距和不足仍然存在,比如工作上还不够细致,导致部分问题 反复出现,领导交代的部分工作,有时没有积极主动地投入进去,造 成工作上的被动,协调性也有所不足。20xx年,我计划考取档案管 理资格证书,为公司建立服务器用于办公文件备份,完善档案电子化第 3 页 共 4 页 管理,协助部门经理主动完成各项本职工作,主动帮助同事,并将立 足本职,开拓创新, 以更加积极主动的态度去迎接新的挑战,将 20xx年的不足之处作为 20xx 年的改进目标,更多的发挥主观能动性,在 岗位上发挥积极作用。

文秘年度工作总结【篇4】

20xx年,我岗在领导的正确领导下,在团队其他成员、其他团队的大力配合下,坚持以高标准严格要求自身,兢兢业业做好本职工作,较好的完成了组织和领导交给的各项工作任务。在具体工作中,主要抓了以下几个方面:

一、围绕重点工作抓落实

(一)认真起草各类文件,严把文件质量关。本岗位主要职能工作是起草、印发各类文件,一年来,我们始终严格把发文程序关、格式关、质量关。全年共起草各种请示、通知类文件20余份,修订完善了《*****通讯员制度》、《*****档案管理制度》等多项规章制度,为中心的制度健全、促进业务发展起到了良好的作用。在文件起草过程中,不断创新,观点明确,表述准确,结构严谨,条理清晰,用词规范,标点正确,篇幅力求简短,提出的政策措施切实可行。严格审核公文的报批程序,对发文进行是核稿、看文稿是否符合起草要求,合理有序地履行会签手续,对会签过的文件在发文前进行校对,确保文件的准确性。对于中心发文及时发送,并在中心网站给予公布,方便员工随时了解中心的规章制度、业务情况、政策实施等。

(二)加强督办力度,及时反馈工作情况。督办是确保中心政令畅通的有效手段。今年以来,中心实施了督办管理制度,修订完善督办工作规程,并以发文的形式将督办工作制度化后,通过口头、电话、业务联系单等多种形式加大督办工作力度。根据**,**领导的交待将各项工作部署及时分解,明确工作目标和具体任务,承办工作或督办其他各团队工作,提出办理要求和完成时限,汇总完成情况,并及时向总中心及领导反馈办理结果。

(三)全力做好文秘日常工作。文秘岗是中心运转的一个重要枢纽部门,对中心内外的许多工作要进行协调、沟通,做到上情下达,这就决定了工作繁杂的特点。虽然团队工作繁琐,人少事多,但却丝毫不能马虎,比如接听电话、收发文件、编发信息等,这些工作看起来是小事,可耽误了就是大事。为此,我们在工作中力求做到积极主动,一丝不苟地进行缜密处理,无论是什么工作,在工作中,始终坚持做到:不让领导布置的工作在我们手中延误,不让正在处理的公文在我们手中积压,确保了日常工作顺利开展。对于领导临时交办的事情,我们合理安排时间、做到有条不紊,处理好手头事务,确保中心事项的正常运转。

(四)高度重视档案整理工作。为保证中心档案的完整性、全面性、连续性,11月底着手整理20xx年及20xx年的各类档案。截止目前共收集、整理各类档案20盒,其中文书档案3盒、共41件,基建档案17盒、共212件,折叠图纸400多张。电子档案已按类别分别归类,完成了目前所档案的目录制作工作,使资料得以集中、初步实现了档案管理工作的规范化、方便了今后档案的查询和管理。在档案的管理与服务过程中,注重对各种原始资料的收集与积累,如工作会议,会议纪要、会议记录等材料,保证了入档材料的实用性和完整性,学习档案管理的相关知识,从而提高了档案管理的水平和质量。

二、围绕企业文化抓建设

(一)多种形式做好企业文化建设。为了营造良好的工作气氛,加强中心的企业文化建设,今年7月,我们建立了《****通讯员制度》,积极组织通讯员及时报道我中心各项业务活动的开展情况、员工动态等情况,认真审核稿件,确保稿件质量。从今年7月1日截止12月21日共在**网站刊登234篇,**网站刊登42篇、被《***》选登15篇,较好的完成了中心的宣传工作。8月举办了“我与中心共成长”征文大赛,让员工用手中的笔写出对中心的祝福,在中心的成长,使大家深刻的感觉到中心的发展、壮大,让每位员工更加热爱我们的中心。

(二)及时更新宣传载体。对中心各种宣传画、名人名言等宣传物品进行选择内容,选择样式,充分考虑中心的文化氛围与气质制作符合中心的各类宣传物品,如禁止吸烟牌,卫生间、更衣室的宣传画,工位上悬挂的我是金银星牌、党员示范岗牌等,这些使中心工作环境既有工作气氛又不失轻松活泼之感。今年,我们对中心的10块展板进行了更换或设计,使各楼层展板具有代表性、特色性、使各团队的团队精神、团队风采尽情的展示,四楼的催收之星展板每月更换一次,更能激励员工向催收之星学习,形成争当催收之星的风气。

三、工作中的不足

一年来,我们虽然取得了一定成绩,但与上级的要求相比还存在一些不足:一是工作总体思路不清晰,还处于事情来一桩处理一桩的简单的完成状态,没有全盘考虑问题,对工作还不够钻,脑子动得不够多,没有想在前,做在先;二是工作热情和主动性还不够,有些事情领导交代过后,没有积极主动地去投入太多的精力,造成了工作上的被动。

四、对未来工作的计划

1.在日常工作中,遵循精、细、准的原则,精心准备工作,精细安排工作,细致干好工作,严格按照中心的各项规章制度办事。

2.加强与团队之间信息联络与沟通,系统的、快速传递信息,保证信息在中心内部及时准确的传递到位,不延误工作进程。

3.要及时、准确、全面的收集各方面信息并做好存档工作。

4.根据工作实际情况进行合理分工、合理安排,认真落实岗位责任制,确保工作有序合理进行;还要创造性地工作,不断探索工作的新思路、新办法的新经验。

在今后的工作中,我们将进一步克服不足,加强学习,提高业务能力,做好领导的助手,做到上情及时下达、下情及时上传。

文秘年度工作总结【篇5】

在办公室的领导下,在同事们的支持和帮助下,较好地履行了工作职责,完成了工作任务。现将工作情况作以简要的年终工作总结。

1、加强学习,提高了政治水平和业务素质。

具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。我利用工作和业余时间系统地学习了等理论知识以及与业务联系部门相关地政策,法规和条例等,逐步提高了自己的素质。我不仅从书本上汲取养分,还谦虚向周围理论水平高,业务能力强的同事学习,取人之长,补己之短,努力丰富自己,充实自己,提高自己。通过学习,进一步提高了政治水平和驾驭实际工作的能力;提高了思想觉悟和执行党的路线,方针,政策的自觉性

2、勤天动笔,增强了文字功底和思维能力。

秘书工作要求有较强的文字表达能力和逻辑思维能力。为了提高自己的写作能力,我从研究已经成型的材料入手,细心揣摩,边写边改,并请老同事和领导提出意见和建议,然后再进行深入加工,经过反复推敲,最后定稿。一年来,我起草各种综合材料X份,文件X份,材料上的写作需要有详尽,准确的第一手资料,这样才能保证向领导反映准确信息,为及时决策提供可靠依据,对于工作中存在的问题,我总是积极动脑筋,想办法,为领导献计献策,充分发挥了助手和参谋作用。对于要印发的文件,我每次都进行认真的修核稿和校对,至少3遍以上,并请其他秘书帮助把关,减少了出错的几率,保证了文件准确,及时发放。

3、深入实践,强化了协调意识和督办力度。

由于主管领导分管的工作都是涉及到群众利益的大事,所以临时性工作和紧急性任务比较多。

虽然我在半年的工作中取得了一定的成绩,但还存在一定的问题和不足。一是工作有急躁情绪,有时工作急于求成,反而影响了工作的进度和质量;二是处理一些工作关系时还不能得心应手,工作显得措手不及,无从着手。

在今后的工作中,我还要继续加强学习,戒骄戒躁,努力实践,为把自己培养成为新时期的合格人才而努力奋斗。

调度年度工作总结经典5篇


言宝贵的时间总是像箭一样飞逝,这一阶段的工作已经结束,但下一阶段的工作指日可待,我们准备对工作进行一个总结报告,总结的结论也是为指导今后的自身实践,那么我们写一篇总结还需要考虑什么呢?小编收集并整理了“调度年度工作总结经典5篇”,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

调度年度工作总结 篇1

公司调度部年度工作总结报告

一、背景介绍

作为公司的调度部门,我们一直以来都致力于为公司提供最优质的运输服务,确保物流顺畅、高效运转。过去的一年里,我们面临着诸多的问题和挑战,但是我们团结协作、勤奋努力,坚持不懈地推进工作,使得公司的日常运转和长远发展都得到了有力支持。

二、工作总结

一、加强管理,精确调度

我们在过去的一年中,始终保持工作管理的高效性和成果性,提高了供应链资源的整合和管理水平。我们运用先进的调度系统,全面显现了物流过程,提高了管控的精确度和有效性,使得对物流环节的监控和操作变得更加智能、更加科学。

二、优化业务,提高服务品质

我们对业务进行了精细化分工和专业化协作,改进了调度流程,提高了信息共享和应对能力。同时,我们结合客户需求,积极锻造服务品质的优势,细化了服务方式,提升了服务的水平和效益。

三、创新思维,奠定未来

在服务质量不断提升的同时,我们始终关注产业技术的创新。我们加强业务调研,掌握行业发展趋势、新技术的进展,积极创新和应用信息技术,提高了信息共享和处理效率。我们的努力为公司未来的发展做出了铺垫。

三、展望未来

回顾过去,不会停滞。我们将继续积极努力,为公司保驾护航,并从三个方面出发,加强核心管理、优化业务环节和不断创新,持续推动呈现出更好的发展跨度。

首先,强化运营管理,优化调度流程和各项细节,达到更高的效益目标。其次,在深入思考和分析客户需求的基础上,定制出优质服务方案,提升服务品质的核心竞争力。最后,持续关注产业市场的变化,进行充分掌握先进技术的调研和学习,通过科技手段为企业提供更优质、更高效、更合理的指导方案。

四、总结感悟

过去一年,我们取得了不俗的成绩,但我们并不会就此满足,我们会继续坚定地走下去。今天的总结不仅是对过去一年工作的回顾,更是未来工作的部署和规划,我们需要分析总结,吸取教训,不断提高服务品质和管理质量,为顾客提供最优质的服务使其感到称心和满意。最好的未来即将到来,让我们继续努力,为公司的发展不断贡献力量。

调度年度工作总结 篇2

元月份从炼焦值班工段长调入生产技术部从事调度工作,得到了领导的悉心指导和真诚同事的友好协作,更加对全厂生产设备、工业环保综观全面了解和掌握。

一年以来,①我坚持虚心求学、不耻下问,加强自身业务学习,提升组织协调工作能力,努力完成公司领导交办工作任务,为车间工段、班组职员协调工作、督促生产效率、速度、产品质量的提升,力求人性化、科学化、标准化。例:督促炼焦二班,在1—10月份生产任务第一,11、12月因安评、环评在当班检查停止生产而引起,特别是7、8、9三个月中,全面完成生产任务,只在7月9号因上班因熄焦车撞坏安全挡冲出熄焦塔,组织全力抢修8小时。

②坚持现场管理与督促,各车间工段安全生产、工艺设备、环保等,协调处理生产工作中异常故障、矛盾及产品质量,力求减少公司损失,确保节能降耗安全生产。例:9月份备煤车间职工阻工闹事的协调处理。11月份化产综合供水循环泵检修造成泵房水淹,联系原主任王安友确认排污口,协同曹总等迅速处理,避免全厂停产的严重后果。

③坚持贯彻公司领导决策指令,严格公司管理规程和5S管理体制的执行;协同公司上下级工作信息等的传送,反映生产情况,工艺数据等,力求准确处理问题及时。

在今后的工作中,我将严格要求自己:“感恩心做人,责任心做事,学而不思则罔、思而不学则殆”;工作中有待加强和学习,希望学习五江企业文化精神,陶冶思想情趣,致力于煤焦*化工专业技能学习,理会并灵活运用“忠正和信容恩严勤实细搏新”的为人处事准则,努力工作,爱岗敬业,是我坚持工作保证绩效的责任和使命感,一如既往,同心同德和衷共济为公司的生产营运履行好生产调度的特殊使命而竭尽所能。

调度年度工作总结 篇3

xx年度结合生产实际情况,计划调度科在生产部的领导下,立足本岗认真开展工作,及时编制生产月度、周计划任务,组织执行。xx年总产出四氧化三钴*吨,钴金属量4*吨;产出硫酸铵*吨,氯化铵*吨,硫酸镍*吨,电积铜*吨,基本上完成了月度生产计划任务。积极参与生产系统一个体系、二个框架的建设工作,参与生产内部管理、环保安全管理、产品质量管理,参与安全生产标准化认证等一系列工作,下面是计划调度科在xx年度工作总结内容:

一、履行岗位职责,认真开展生产计划调度工作:

1、按照公司月度生产工作布置和要求,制定月度及周生产调度工作计划,并及时下达生产任务至各生产车间,保证生产工作有计划有目标的进行;及时完成月度生产物料消耗需求计划和生产一线人员需求计划,保障生产正常有序进行;及时检查监督生产任务的完成情况,汇总分析并及时汇报上级领导,让上级领导及时掌握生产进度、设备运行、产品品质状况。

2、工作中严格要求自己,认真履行个人岗位职责,按时按量完成本职工作,工作中无失职、失责的情况,认真履行上级领导要求的其他工作任务;严格遵守公司的各项规章制度、认真执行公司的政策落实,遵守公司的劳动纪律,个人的行为素质和能力也在不断的提高。

3、在实际的工作中,深入生产一线,及时了解和掌握生产进度状况,及时按照计划进度要求调整生产;提高个人的工作主动性,主动的发现工作中存在的问题并努力解决;组织协调生产,保证生产正常有序开展,完成公司制定的月度各项工作任务计划。

4、工作中严格遵守公司的各项规章制度,认真履行自己的岗位职责,做好自己的本职工作。协助安全生产标准化认证工作的材料的整理和汇编,协助开展各项生产管理工作,及时完成上级领导交办的各项工作任务。

二、积极参与生产内部管理工作:

1、在日常的工作中,积极协助生产部领导开展内部管理工作,向领导积极提出合理化的建议,特别是日常生产管理工作,积极做好领导的帮手,完善各项生产管理制度,编制员工各岗位职责,并制作上墙,完善生产管理体系的各项文件资料;指导各车间完善生产管理工作,各车间的生产计划执行检查、环保、安全生产工作检查;加强生产数据采集、生产日报统计完善,生产现场管理、员工日常管理培训、劳动纪律等等方面完善开展工作,取得了较好地效果,为日常生产管理逐步提高,做出自己努力。

2、xx年中,计划调度科积极参与生产系统一个体系、二个框架的建设工作,在生产部领导的指导下,结合企业实际及实际工作中存在的问题,对生产管理制度中一些不合理的地方急需要完善和修订,制定相应的管理制度和办法,先后修订了《生产管理制度总则》、《设备管理制度》、《员工绩效考核管理制度》等制度,并制定了《生产例会管理办法》、《生产统计管理》、《生产交接班管理》、《物料领用、使用、保管、核查管理》、《生产部夜班管理》、《员工岗位职责》、《设备操作规程》、《生产作业指导书》、《生产记录文件的规范管理》等一系列的管理办法和措施,使得生产管理体系从制度建设方面更加完善,为生产管理管理工作提供了充分的制度保障,并对管理工作的要求制定了规范和标准。

3、xx年,计划调度科始终把环保安全工作放在十分重要的位置,把环保安全生产工作当做一项重要工作任务来做。任何工作中只要是环保安全出现问题,所有的工作成果都是为零。全体员工的共同努力下,环保安全工作也取到了一定成绩,保证了正常的生产活动有序进行。环保设备正常运行也是环保安全的重要保证,计划调度科参与对环保设施的日常检查、维护的监督,保证环保安全设施长期正常运行状态。

4、安全生产,重在预防,积极参与安全生产管理,开展安全生产标准化建设工作。日常工作中,深入生产一线巡查,排查生产现场的安全隐患,做到安全生产重在预防。xx年下半年,公司成立了安全生产标准化工作领导小组,进行安全生产标准化认证的各项准备工作,在这一过程中,计划调度科积极参与。完善安全生产各项规章制度和相关资料的整理工作,减轻安环部的工作压力,xx年年底顺利通过专家组安全生产标准化审核认证工作,让企业的安全生产管理水平提升一个新的台阶。

5、产品质量是企业的生命,xx年度中,计划调度科积极参与产品质量管理,通过组织学习培训和宣传教育,做到全员参与产品质量控制和管理。从以往产品质量事故中吸取经验和教训,严格控制过程样中Na、Ga、Mg、Fe、S等杂质符合工艺指标,产品的粒度也有效得到了控制。关注生产过程中的品质控制的每个细节,对生产过程中的产品质量状况进行检查监督,发现异常及时向生产领导汇报、处理解决。xx年在全体员工的共同努力下,产品质量比往年有了明显的改善和提高,产品质量在一段时间内,一直处于稳定的状态,无大的异常发生,基本上满足了客户的需求。

三、目前还存在的问题与不足:

xx年度的工作中,在公司领导、同事的帮助下,调度工作取得一点成绩,但是还是存在一些问题与不足,这将是xx年工作中需要改进的地方:

1、生产计划的编制和组织实施要紧密联系生产状况,及时进行调整,为生产作业指导。生产计划制定要结合实际的生产状况,计划的合理性、可行性有待进一步提高,为计划有效的组织实施创造条件,真正做到有序计划、合理组织、均衡生产。组织管理较薄弱,力求实现均衡生产,生产过程中这个平衡点还没有掌握好,生产过程中经常出现瓶颈的现象,个人的组织管理能力有待加强。

2、生产计划的执行力度不够,计划执行管理能力有待进一步提高,生产计划任务的完成进度,工序之间衔接,计划执行的时效性把握不到位。管理力度还不够,有的工作计划不能严格按照计划执行,导致执行不到位,根本原因是工作没有做细致,细节工作上出现问题;工作中没有掌握更好的方法;再加上生产人员管理上出现松懈的现象,人员长时间离岗的现象得不到遏制,导致生产效率低下,生产进度无法保证,生产任务也不能按时完成,这些问题需要在今后的工作中,协调生产车间一道解决。

3、工作过程中要不断的学习生产工艺技术专业知识,虽然对公司所有的生产工艺流程进行了系统的学习,对生产工艺有了基本的了解和掌握,但在生产工艺技术方面明显感到知识面的不足,不能直接参与生产工艺指导,这方面仍要继续努力学习。了解的一点工艺技术也只是知道一点皮毛,这是远远不够的,不能应对解决生产中所遇到的问题,不能够协助车间解决实际的技术问题,所以在以后的工作中,要继续学习相关的专业知识来提高自己的能力。

4、计划调度工作方式和方法有待进一步改进和提高,这为全面、周密细致的开展调度工作造成阻碍,生产计划调度在日常生产管理中没能发挥最大的功效,不能发挥应有的作用,这与目前需要不断改进和完善的生产管理迫切需求之间还有相当大的差距;计划调度科对生产资源整合的还不到位,这就时刻要求在工作中不断地总结学习,积极主动的发现问题,并主动的去解决问题,提高工作效率、降低生产成本,促使生产有序均衡进行。

四、xx年工作的思路和打算:

经过xx年度的工作,计划调度在开展工作的过程中,通过不断学习、不断努力,收获了不少经验和知识,有提高也有不足。在今后的工作中我将认真学习并总结经验,立足本职工作,在完成按时、按质、按量的完成工作任务的前提下,努力的完善自己,提高自身工作能力和水平,为公司创造更高的效益。

1、工作中明确目标,合理编制生产计划,并严格组织执行。只有明确目标,并围绕这个目标去开展各项工作,工作的核心不能丢失,一切工作围绕核心工作任务,才能产生更大的生产效益。按照公司对计划调度工作的要求:顾大局、保重点、抓紧迫、视轻重环节,合理编制周生产调度计划,精心组织实施,生产过程中加强组织管理和执行管理,将计划任务目标分解成更小的目标计划,严格落实,逐个完成,最终完成预定的指标计划任务。

2、深入生产一线,及时掌握最新的生产进度,在日常工作中,合理组织执行生产计划任务,了解生产实际情况,及时发现生产过程中出现的问题,以便得到及时的解决;积极主动的协助部门领导开展生产内部管理工作,及时完成上级领导交办的各项工作任务,积极的向部门领导提出合理化的工作建议,完善和提高生产各项管理工作。多和生产人员沟通和交流,了解员工的思想状况,多向公司领导反馈员工的需求和状态,协助车间解决生产过程中发生的实际问题,解决生产中出现瓶颈。

3、除了做好本职工作以外,积极协助生产部领导参与生产管理内部工作,工作中保持高效的沟通和协作。加强生产管理团队建设,发挥团队的力量,工作中不断地总结经验教训,并积极的去解决问题,逐步的完善和提高,推动生产管理工作不断的完善和提高。清晰的认识到计划调度工作,在整个生产管理中应该发挥的作用,明确自己的工作对工作目标所产生什么样的影响,严格要求自己,什么该坚决去执行,什么可以视轻重缓急,同时在过程中通过不断的相互学习,提高工作效率,提高整个工作能力和水平。

4、其他方面:加强专业技术方面的学习,提高综合工作水平和能力,做到及时发现问题及时调整处理,出现的问题不搁置、不放过!改变自身工作态度,遵守公司各项规章制度,认认真真去执行每一项工作;工作中信息传达要到位,要准确,参与环保、安全生产管理、质量管理工作,认真观察生产中出现的各种质量、安全隐患,把问题控制到萌芽时期。工作中不断的调整工作方法和方式,由监督型向服务协调型转变,立足本职工作,积极协助领导开展生产管理工作;工作中提高自身工作的执行力,敢于管理,加强自身管理能力,努力做到科学化、人性化。遇到难题后,不能急躁,粗心,要静下心来判断问题发生根本原因,并拿出理性的解决方案;提高自身的工作压力承受能力,遇到问题不回避,虚心接受领导的批评指导,从中吸取教训,转化成不断学习和提高的动力。

调度年度工作总结 篇4

四季轮回。不知不觉,本人已在调度这个新的工作岗位上度过了平凡但却充实的第一年。20xx年二月末,本人从昌化操作站至调度所,从事调度与监控工作。这是领导对本人的信任与培养。我也十分珍惜这个机会,在新的岗位上勤勤肯肯,努力工作,充分发挥自己的聪明才干。以下是本人一年来的总结:

一、立足本岗,做好本职工作

从到调度所报到之日起,本人就积极投入到新的工作岗位中去,积极向各位老师傅们学习业务技术,学习大量调度业务技术书籍及有关规章制度。调度班张班长是位能干、热情、细致的女班长。她十分重视对对新进调度员的业务培养工作。为我三个月后的调度副值业务考试以及以后业务技术发展,制定了详细周全、循序渐进地学习计划。六月份,本人顺利通过调度副值考试,并正式担任调度副值。

本人在跟班学习的同时,尽已所能,完成所领导交与的调度所内联网建设等工作;根据所及班组工作计划、创一流工作计划及工作动态,及时完成上级布置的工作。积极配合班长完成班组部份管理工作,起草了监控岗位责任制,监控交接班制度、监控值班等制度,完成一些资料整理工作。进入调度所工作时,正值局创一流供电企业活动最后攻坚阶段。本人积极主动参与,完成班、所布置的无论份内或份外的工作。特别是在局mis系统“调度管理”模块及“监控”模块的修改和建立,本人做了大量工作:搭建模型,调试改进,等等。整理和规范了班组台账资料,制作了统一的台账标签。在日常工作中,本人及时根据设备变更情况,完成相应的资料登记整理工作。

在进调度所工作后不久,调度所为了加强对电网的调度管理,加强对无人值班变电所设备的监控,理顺关系,确保电网的安全经济运行,成立了监控站。根据工作安排,本人被安排于监控站工作。监控站成立前,电压及功率因数两市局对我局的考核指标完成情况很不尽如人意。从20xx年3月份,我局a类电压合格率及功率因数呈现逐月上升的好趋势,其中电压合格率5月份达到99.26%,创历史最好记录。其中包含了调度班全体人员的辛勤劳动。本人也为摸索10kv电压变化规律,多次后半夜起床监控电压变化情况,为电压的调节控制积累了很好的经验。本人的工作也受到了许局长的点名表扬。

二、加强业务学习,适应岗位需要

“科学技术是第一生产力”,作为生产一线的一名电力工人,深知业务技术的重要性。只有扎实过硬的业务技术,在企业、部门中立足。社会生产不断发展进步,需要人们掌握更新更好的技术,满足社会生产发展的需要。当代社会,已进入高速发展的信息时代,新技术,新科技不断出现,电力行业也不例外。如本人目前所从事的工作,可以说,绝大部份是在电脑上完成。作为监控的重要工作之一:电压和无功调节、负荷控制,就是在调度自动化系统上完成;另外,值班的日常工作都在mis中进行。掌握先进的生产、管理工具是适应现代化企业需要的必备素质。作为一名普通工人,本人坚持立足本岗,努力学习,刻苦专研专业技术,努力提高业务技能;积极学习先进科学文化知识,不断学习,不断进步,以适合日益发展的电力事业需要。

随着临安经济的发展和社会用电量的不断提高,临安电网结线也日趋复杂与庞大。作为一名调度员,就必须时刻集中精力,了解和掌握电网的最新情况,分析电网运行情况,分析系统负荷、潮流、电压、无功,分析其可能存在的问题、隐患。只有对电网运行高度掌握的情况下,才能发现其可能存在的问题、隐患,并早作打算,未雨绸缪,有备无患;才能在突发事故中快速、安全、高效地处理事故、故障,才能减少客户停电时间,真正贯彻落实李局长在行风建设和优质服务大会上所提出的:“始于客户需求,终于客户满意”,“客户至上”的要求!没有扎实过硬的业务本领,一切都是空谈,“客户至上”也成了空中楼阁。始终要求自己保持高度责任心,对待每天的停电检修,事故处理,合理安排运行方式。

为进一步提高调度人员的业务素质,今年11月份,调度所领导又安排本人到杭州电力学校进行为期17天的调度业务培训。本人也十分珍惜这次机会。经过半个多月的培训,本人感触颇深。深感这次培训的及时性和重要作用。此次培训涵盖了电力企业发、供、变、配等电力生产销售的全部过程,包括发电厂的锅炉、汽机、电气,供电中的输电线路,继电保护,dts仿真机培训;还对《电力法》,《电力供应和使用条例》等电力法律法规进行了系统的学习。通过这次培训不但使我的业务水平有了较大的提高,也从学校老师哪里了解到了世界电力未来的发展趋势;电力技术发展的前沿科学;认识到信息技术对电业技术发展的非凡影响。

这次培训也使我感到一种深深地危机感,进一步、更深入地学习科学文化知识的迫切感时时冲撞着自己。电力技术飞速发展,信息科技日新月异,企业发展和岗位素质要求从业者要有一种十分强烈的自觉学习要求,要不断学习,不断进步才能不被岗位淘汰。翻老黄历,吃老本的日子早已一去不返。“逆水行舟,不进则退”。只争朝夕,发奋学习,才是在激烈的竞争中求得生存的根本之道。本人也计划进行系统的岗位技能学习,以适应企业发展的需要。

三、把握信息技术发展动态,跟上时代的发展步伐

掌握一些新兴实用技术,才能将更好为企业、为社会所服务;也使自身价值的实现与企业发展目标得以紧密结合。本人在业余时间广泛阅读现代企业管理,半月谈等报刊杂志,扩大知识面,提高自身哦 综合素质。因本人在宣传及网页制作上的一技之长,3月份,局领导还在创一流验收准备阶段,将我借调至计算机室,配合完成局内部web建设,承担内部web近四份之一的工作,完成局下属财务科、劳动人事科、变运所、临电青年等网站的设计和建设任务;完成临安供电局网站科技进步栏目的设计与制作工作;完成局mis系统主界面图片的设计。另外还协助局工会完成计算机统一桌面、屏幕保护等其他宣传工作。近期本人又承担了局“临电党建”、“临电团委”和“创一流”网站的设计制作任务。党建与团委两网站将使我局的思想教育阵地得以扩展与延伸!党建网站的设计还受到局领导的肯定与表扬。

为配合局web建设,本人还受计算机室和局办之邀,利用工余时间,对我局计算机网络成员进行了4次网页制作的技术讲课。虽然本人参于了较多的份外工作。但本人仍以主业

调度年度工作总结 篇5

生产调度个人年度总结

随着经济的飞速发展,企业想要立足市场,必须要有高效、稳定、有序的生产流程去支撑。而生产调度便是生产流程中非常重要的环节之一。在过去的一年里,作为一名生产调度员,我积极工作、认真对待,通过不断的学习和实践,不断提升自己的工作能力和素质,在岗位上获得了不小的进步和收获。

一、认真履职,悉心处理各种突发事件

生产调度员的工作需要时刻关注生产线上的情况,在每一秒钟都要做好应对各种突发事件的准备。在我担任生产调度员的时候,我时刻保持着高度的敏感性和主动性,及时采取措施处理各种突发事件,确保生产线的安全和生产进程的顺利进行。

二、深入了解工艺,确保产线稳定运行

我深知,了解产线工艺对于生产调度非常重要。一旦生产线出现问题,我可以准确判断并采取与工艺流程相符的解决方案,保证生产进程的连贯性和错误的迅速纠正。并且,在日常的工作中,我经常会与生产部门同事进行沟通交流,借鉴更多的经验,不断丰富自己的工艺知识库。

三、主动协调各级部门,推进生产进程

在日常调度工作中,我高度重视各部门之间的沟通和协调。经常会主动与生产计划、原材料采购等部门进行对接,及时获悉相关信息,并根据实际情况进行生产计划的排期和调整。同时,在生产线上,我也积极帮助解决生产工人的问题,推进生产进程,保障生产进程的高效稳定。

四、持续学习,不断提升自己的工作能力

为了提升成为一名优秀的生产调度员,我会不断学习相关知识和技能,提高自己的工作能力。同时,我也积极参与公司组织的培训和交流活动,不断与其他行业专家进行交流,提高自己的业务水平和专业知识。

总之,作为一名生产调度员,在过去的一年里,我认真履行职责,悉心处理各种突发情况,不断深入了解工艺流程,主动协调各级部门,推进生产进程。在持续学习和不断提升的过程中,我的职业素质和能力都有了很大的提升和进步。在以后的工作中,我会更加努力,为企业的发展贡献更多力量。

2025银行行长年终工作总结经典6篇


时间趁我们不注意就溜走了,这一阶段的工作已经暂时告一段落了。你也该写工作总结了,写工作总结是非常有必要的,可以让我们很好的复盘自己工作中的优点与不足,你是不是也在考虑怎么写工作总结?小编特意收集和整理了2025银行行长年终工作总结经典6篇,欢迎大家与身边的朋友分享吧!

银行行长年终工作总结 篇1

根据市分行要求,现将我被任命为邮储银行xxx县支行行长以来的工作情况汇报如下,请予评议。

 

我于20xx年x月份来xx县任职,20xx年x月邮储银行xx县支行挂牌成立,我被任命为支行行长,近八个月来,作为xx县支行班子负责人,如何切实履行好工作职责、保证经营管理的各项工作落实到位,努力营造良好的内外部环境,为xx县邮政金融业务持续快速发展提供条件,我深感责任重大,使命难辱。我始终认为,作为支行“一把手”要为上级负责、为企业负责、为班子负责、为自己负责、更要为全支行二十八名干部职工负责,始终能以良好的精神状态和务实的工作作风,团结领导班子,稳定内部环境,增进外部交流,加强基础管理,创新经营思路,推动工作的有效开展。

总的来说,我从以下几个方面着手:

(一)协调支行组建,保证团结稳定

一是摆正自己的位置,遇事多沟通,多向上级行汇报,营造和谐局面。二是在上级领导及县邮政局领导的大力支持下,积极组织协调,稳妥扎实推进,中国邮政储蓄银行xx县支行作为xxx市首家县级支行试点于x月x日挂牌成立。三是顺利接收了两个一类网点和xx名划分过来的员工,努力搞好团结稳定工作。四是按要求设置了综合管理部、综合业务部和会计核算部三个部门,公开选聘了的部门经理,确保了支行各项工作的正常开展。五是配合邮政局深入开展“共谋发展,共创未来”主题教育活动,组织了丰富多彩的思想教育活动和劳动竞赛,确保支行以邮政储蓄为龙头的各项金融业务持续、稳健发展,并继续为xx县邮政金融的全盘发展做好支撑服务。六是在原则问题上,该坚持的坚持,需要灵活的向上级行汇报后再灵活,xx月底将金库值守工作依文件规定顺利交邮政值守。

(二)力抓业务发展,提升经营效益

作为支行负责人和xx县邮政金融业务带头人的双重角色,我深感压力重大,面对邮政体制改革、xxx地震影响及金融危机爆发下的新环境、新形势,我始终以做强做大xx县邮政金融业务为己任,带领广大干部员工坚定不移抓发展、一心一意提效益,在业务管理上注重大方向、追求高效益,放手让有能力、想干事的年轻职工去开拓打拼,为其提供一个良好的展示平台。经过全体干部职工的不懈努力,全年实现邮政金融收入xxxx万元,同比增长xxx%,银行自身实现收入xxxx万元,占比为xxxx%,规模与效益同步提升。

1、始终坚持负债类业务及代理类业务为“立行之本”。

储蓄业务在逐步降低成本的基础上不断加快增长方式的转变,继续加大对重点窗口、重点时段、重点客户、重点项目的人、财、物的投入力度,狠抓规模发展不放松。一是要求业务部结合不同时段资金流动特点,先后开展丰富多彩的劳动竞赛活动,调动各级人员发展储蓄业务的积极性和紧迫感。二是大力倡导不断通过开发代收付业务、绿卡业务,布放华商联盟,实现活期存款资金交易的规模化,逐步达到调整存期结构、客户结构、增量结构的目标。三是积极实施“深层次培训、多方位宣传、特色化服务“战略,力促代理保险、理财产品销售规模效益再上新台阶。四是抓窗口服务,在窗口中低端用户较多的情况下通过增加台席、强化大堂经理职能定位、设立涉农补贴兑付和代理业务专柜等途径疏导窗口客户,提升服务效率、服务能力和服务质量。全年xx县邮政储蓄余额净增xxx亿元,年底余额规模达到xxxx亿元,净增绝对数列全市第x,市场占有率达到xxx%,新增市场占有率xxx%,市场占有率及新增市场占有率均列全县各金融机构之首;其中银行自营网点余额规模达到xxx亿,规模占比为xxxx%。全年代理保费xxx万元,列全市第x位,其中银行自营网点代理保费xxx万,占比为xxx%;全年销售理财产品xxxx万元,银行自营网点销售理财产品xxxx万元,占比高达xxx%。

2、始终坚持资产类业务为“强行之柱”。

资产类业务能否迅速拓展市场并树立口碑,是今后邮政金融业务收入的增长动脉。我始终坚持要求业务人员做到学习强素质、真诚待客户、廉洁树形象,并认认真真地参与核实每一份客户资料和参加每一次审贷会,确保信贷业务高效率、高质量持续健康发展,业务部组织策划了电视广告、中邮专送广告、展板及墙体广告等多种形式的深入宣传活动,并于xx月组织召开了银企座谈会,邮政小额信贷手续简、放款快、成本低的特点深得民心,也得到了县委县政府相关领导的高度评价,全年发放小额信贷发放xxx万元,列全市县支行第x位,年末结余xxx万元。

3、始终坚持公司类业务为“富行之源”。

公司业务“低成本、高收益”的特点显现出极大的增收潜力,xx县属农业大县,独立运营的良性企业非常缺乏,公司业务领域已有农行、工行、建行、农发行、信用社等5家银行群雄逐鹿,邮储银行直接想占据一席之地异常艰辛,因此我支行把锚头对准了已与邮政建立合作关系的代发单位及财政资金。公司业务主要靠关系营销,作为行长我身先士卒,并安排专职客户经理长期维护财政局等相关单位的关系,在争取退耕还林过渡户资金能提前划转的专项营销活动中,我亲自带领业务人员前往财政局及农发行多次,协调多方关系,最终将财政局农林科在农发行账户上的所有资金划转到我行,并为xx年的专项资金提前划转奠定了扎实的基矗人民银行在我行公司业务正常开办、参加同城交换、财政专户核准等过程中也是原则性很强,最终我通过多方面协调疏理关系,逐步与人民银行建立了良好的关系。公司业务没有在年底为市分行做出特殊贡献,但通过前期的探索实践已经积累了一定的工作经验,我有信心、也有决心让公司业务真正成为xx县支行收入增长的又一动力源泉,截止20xx年底共开xx户,其中有效户为xx户,x个账户发生业务,结余资金xxx万元,现已与财政局等单位达成协议,相信20xx年公司业务将会有较大的发展。

银行行长年终工作总结 篇2

_年,营业部在上级行和支行党委、行长室的正确领导下,以凝聚人心为动力,以创新服务为抓手,大胆管理,求真务实。圆满完成了支行所赋予的各项任务,对公存款时点x万元,比年初净增x万元,日均存款x万元,储蓄存款净增x万元。现就一年来的工作小结如下:

一、凝聚人心,铸就一支高素质的队伍

思想是行动的指南。人心涣散将会一事无成。营业部主任室一班人深刻认识到这一点,因此,我们将凝聚人心放在突出的位置。

1.率先垂范,正人先正己,x主任室一班人以身作则,加强学习,做学习典型的倡导者、组织者,更是实践者。为人师表,清正廉洁,以俭养德,以自己品质来影响每一位员工。在工作中始终坚持公平、公正原则、不搞亲疏、不拉帮结派、做到一碗水端平。鼓励员工多提意见,只要是合理的就采纳。充分调动员工参与的积极性。在业绩分配的敏感问题上,实行公开化,增强透明度。确保每位员工看到放心、拿到舒心。

二、服务创优、运筹制胜千里

服务创新是银行工作永恒的主题,只有加强服务才能赢得市场、才能创效益。营业部主任室一班人响应市分行和如皋市政府的号召,积极投入到创建“文明诚信”窗口活动中,将营业部服务水平上升一个新台阶。我部先进做法,_x行网讯和《_日报》已作了相关报道。

1.抓好员工职业道德教育。主任室以创建“文明窗口”为契机,经常性组织员工学习《服务行为规范》、《_服务标准》、等规章制度,不断规范员工的服务言行,促使员工严格遵守“八要、九不、十做到”,真正把客户当衣食父母,倡导“用心”服务,把顾客当亲戚、当朋友。员工张焱在柜面服务中,能够标准使用“三声、两站、一微笑”,多次在市分行明查暗访中受到表彰。

2.抓好考核激励机制。一是建立员工优质文明服务奖罚档案,将员工服务表现列入年度评优评选等考核内容,增强了员工忧患意识,提高员工的服务自觉性;二是建立服务质量与业务量挂钩的考核机制,营造“多干多得,少干少得”的公平竞争机制,形成了全行员工“争干”、“抢干”业务的良好局面。三是建立各网点、客户经理、客户的评议机制。由网点负责人评议管库、提解员,客户、客户经理评议柜面接柜人员,从会计接柜、出纳接柜、管库提解员中各评选一名服务先进,按季给予奖励。四是设立了优质文明服务奖励基金,表彰先进,鞭策落后。

3.抓好为相关部门的服务工作。营业部既是独立的服务部门,同时又是支行与各网点的枢纽。一是积极配合客户经理做好各项贷款发放和资金回笼。今年8月,积极配合客户经理省内首家办理保理业务_万,取得了x万经济效益。二是服务好基层网点。

三、求真务实、勇拓市场

“发展才是硬道理”。没有市场的发展一切将无从谈起。年初,主任室根据支行市场为导向,以服务为手段,以客户为中心的精神,结合营业部具体情况,确立了向市场要存款、向他行存款挖存款的工作思路。锁定目标,不达目的不罢休。

1.全面理顺营业部开户单位状况。建立大户台帐,定期走访。现代银行的竞争是产品与服务的竞争。营业部根据不同的客户推行个性化服务,对人民医院、盐业公司、中医院等大客户继续实行上门服务,向结算频繁单位推荐我行网上银行快捷的结算方式。目前,已开立网上银行户。

2.拼服务、情胜一筹。_公司是我8月份争取过来的一家客户。作为一名银行人员要有一种职业的敏感性,当主任室得知_商人_x等14名老板筹集资金准备_集团产权时,马上多打听并与_等人取得取系,向他们介绍我行的服务和结算优势,用真诚赢得_人的信任。8月8日决定来我部开户,并打入注册资金_万。

3.群策群力,挖掘存款源。安排有较强活动能力的周山华专攻市场营销,有效充实公存力量。同时鼓励员工献计献策。并制定出奖励办法,有力地激发了员工拉存款的积极性,员工_利用爱人在部队的关系,积极揽存x万。

4.积极配合客户经理做好服务工作。今年8月,xx集团因经营不善被迫改制,这涉及我行贷款移位等相关问题。我部积极配合,并负责帮助解决相关手续。使我行资产得以保全。新注册的_有限公司首次打入注册资金x万。

四、结合“扫雷工程”、强化内控管理

今年支行将营业部确定为“雷区”,对我们营业部来说是坏事,更是好事。这充分体现了行党委、行长室对营业部工作重视和关心。营业部以此为契机,对各项工作进行了全面梳理,强化内部管理。

1.思想重视加强管理。主任室一班人以身作则,身体力行。熟话“打铁还须自身硬”。主任室一班人带头学制度,学操作流程。做执行制度的模范,为员工树榜样。内勤主任何君对于需要授权业务从不马虎,总是认真核实授权。

2.加强对员工的思想教育。首先是将“扫雷、上等级”活动的内容原原本本地传达到每一位员工,做到人人知晓。其次是消除思想顾虑引导员工主动配合自查自纠、排除隐患。

3.检查监督到位。认真对照“扫雷、上等级”要求,总会计和内勤主任按制度检查一次不落,发现的问题限定及时整改。做到“铁面孔、铁心肠、铁手腕”,促进员工按制度规范化操作。今年营部人员变动比较频繁,但检查监督交接都能及时跟上确保了安全过渡。

4.重视安全防范工作“三防一保”工作常抓不懈,逢会必讲,坚持“超前防范,确保安全”的指导思想,加大银企对账的力度,对账单回收率达86%。通过一系列措施和工作的开展,营业部核算质量大幅提高,出现了连续三个月全营业部无差错的好情况,全年无经济案件安全事故。

经过一年努力,目前在营业部已形成了上下一股绳,全体人员一盘棋、团结协作好情景,干工作、干事业热情空前的高涨。我深信,营业部在行党委、行长室的关心和支持下,经全体员工共同努力,营业部会向着一个更光辉灿烂的明天前进!

银行行长年终工作总结 篇3

作为银行的一名副行长,既是又是被,既是配角又是主角。其一言一行,代表单位的整体形象;其品行作风,事关班子的团结合力;其能力水平,会对银行的建设与发展产生重要影响。所以,我个人的体会是:作为副行长,必须对单位高度负责,对班子团结奉献,对事业无限忠诚,全身心投入工作,多角度参与管理,创造性地开拓分管工作的新局面。具体来讲就是要努力做到以下三点:

一、摆正位置、认准角色

作为一名副行长,首先对自己要有正确认识,要摆正位置。对正职来说,副职就是参谋,就是助手,就是配角。所以,就要维护正职的核心地位,服从正职地领导,接受正职管理。对班子其他成员来说,每一名副职都是同事,都是合作伙伴。因此就要互相尊重,互相理解,互相支持,互相补台。对干部职工来说,副职就是领导,就是服务,就是表率。所以,就要关心他们的生活,就要帮助他们开展工作,就要支持他们不断进步。在摆正位置的同时,还要树立角色意识,尽心尽力抓好分管工作,不讲索取,无私奉献。主动为正职出谋划策,主动当好参谋助手。对分管工作千方百计干出成绩,对复杂疑难问题想方设法自己解决,对不宜自己做主的事项要向正职勤请示多汇报,要与班子其他成员多商量多沟通。对涉及全行性工作更要经常征求群众意见,注意从群众中汲取智慧和灵感,善于从密切干群关系的过程中找到解决问题的金钥匙。

 二、严格要求、以身作则

作为副行长,无疑是单位领导之一,是班子核心成员之一,所以,对自己必须时时处处从严要求,方方面面率先垂范。

一是要做维护班子团结的模范。只要单位班子团结,坚持心往一处想,劲往一处使,就能克服任何困难,就能带领大家从胜利走向胜利。反之,就会一损俱损,一败涂地。所以,身为副职,就要象爱护自己的眼睛一样爱护班子的团结,坚持不利团结的话不说,不利团结的事不做,主动承担团结的责任,积极争做团结的模范。

二是要做廉洁从政的模范。既然是领导,就难以避免权力、金钱乃至美色的诱惑。

三是要做业务创新的模范。作为副职,作为落实具体工作的组织者,不仅要确保业务工作的顺利开展,更重要的是要做业务创新的倡导者和推动者。要帮助大家树立创新意识,熟悉创新方法,培养创新能力,坚持人无我有,人有我先,人先我精,永远走在他人的前面,永远掌握工作的主动,永远成为创新的模范。

三、当好助手、任劳任怨

“一把手”就是单位的决策者,理应处于单位的核心位置,主要精力主要放在驾驭全局掌握方向上,要相对超脱。而副行长的工作重点则应体现在准确领会正职意图,创造性地开展工作上,要相对具体。所以,对正职要鼎立相助,以诚相待,当好助手和参谋,甘当配角和绿叶。

一是要正确领会领导意图,用权不争权,尽责不越位,竭心尽力,卓有成效地完成分管工作。

二是要对工作不足或失误多揽责任,对工作成绩或荣誉应主动谦让。彼此之间要互相理解、互相支持,主动为正职拾遗补缺。

三要注意围绕全行中心工作,搞好调查研究,切实掌握第一手资料,认真听取干部职工的反映,及时提出合理化建议。制定各种实施方案,主动抓好组织实施,努力把正职的决策变成全体员工的实际行动,保证各项业务指标得到贯彻落实。

只有通过正职的正确决策,促进本单位任务的圆满完成,副职的作用才能充分发挥,自己的抱负才能充分展现。

银行行长年终工作总结 篇4

在刚刚过去的20xx年里,我作为负责支行全面工作的行长,在市分行党委的领导下,认真贯彻落实省、市分行行长会议精神,以加快发展为主线,坚持求真务实、开拓创新,认真履行工作职责,带领全行干部员工努力做好各项工作,使业务经营得到了健康、有效、快速地发展。下面,我从两个方面进行总结:

一、主要工作成绩

1、坚持勤政廉政,努力提高自身素养

作为支行的党书记、行长,我始终保持一个党员干部应有的品德和品格,思想过硬,作风正派,清正廉政,积极发挥好支行领导作用。我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职,得益于政治思想的牢固,日常打下了较好的基础。一是做到认真组织和参加每月的中心组学习制度,及时学习掌握党和国家的方针、路线、政策,深刻领会上级党委的战略部署和要求,通过政治理论的学习,不断提高自身的思想素质。二是做到认真学习并贯彻好党的“两个条例”,以党员干部的标准严格要求自己,廉洁自律,把党和群众的利益放在首位,不谋私利。三是做到抓好党风廉政建设工作责任制的落实,把党风廉政建设工作始终放在首位,切实在落实上下工夫,在实际行动中求成效。

2、坚持以客户为中心,努力推动业务经营快速发展

20xx年,我行坚持以客户为中心,进一步加大了市场攻坚力度,经过一年的不懈努力,各项经营指标完成情况良好。全年共实现经营利润xxx万元,人民币各项存款比年初新增xxx万元,人民币各项贷款比年初下降xx万元,新业务和电子银行业务有较大的发展,新增不良贷款率为xx。

储蓄存款市场得到开拓。积极推进个金战略转型,制定了《个金工作战略转型工作指导意见》,初步形成了全行“大个金”服务格局,成立了个人理财中心,并将原有个人信贷中心与其进行功能整合,理顺了个人金融业务对外服务的关系,逐步加强。

为了对以理财金帐户为主的高端客户档案的建立以及对优质客户“一对一”的服务。加强组织和推动个金业务营销活动,先后开展了20xx年个人金融旺季劳动竞赛活动和个人金融产品集中整合营销活动,由于组织有力,措施到位,取得了较好的工作成效,特别是旺季劳动竞赛获得了市分行组织二等奖。在全行开展了“三个一”挂钩活动,紧抓储蓄源头部位,狠抓挖转他行存款工作,大力组织功关营销。强化全员营销意识,发动全员争存揽储,有效地对机关及二线人员进行揽存考核,年末吸储金额达xxx元。

对公存款发展迅速。奋力抓好“稳定型”、“拓展型”及“挖转型”等三类客户的市场拓展工作,制定了客户攻关目标,明确攻关责任人,对重大客户行长自身也作为客户经理带头攻关营销,实行“一对一”跟踪服务。抓好新开户,努力寻找市场资源,及时发现掌握新的客户,上下联动,全力跟踪服务。特别是认真贯彻落实省市分行“xxxx户行动计划”的工作要求,采取点面结合的方式,加强市场调研,确定以机构客户、三资企业、中小企业为主的目标客户,找准定位,进行有质量有效益的营销,全年共实现新开户xx户,新增存款xxx万元,其中存款达xx万元以上的xx户,占新增对公存款的xx。抢抓时机,奋力攻关,利用当前Xx拆迁改造的有利时机,及时与拆迁企业取得联系,争取到单位存款近xx万元。切实加强同业合作,加大对同业的服务攻关力度,及时了解同业需求,为其提供优质、高效、贴身的金融服务,成功地与中信实业银行建立了合作关系。

信贷业务有所发展。一是在公司类信贷客户营销上,我行继续坚持好中选优的原则,严格把握上级行信贷投向政策,进一步优化信贷结构,降低信贷风险,全年办理打包贷款xx万元,开办低风险贷款业务Xx万元。加大了信贷退出力度,对信用等级为A-的xxx厂成功退出流动资金贷款xx万元。二是继续加快个人信贷业务发展,坚持做到数量、效益、风险的三统一。大力开办汽车消费贷款、综合消费贷款业务以及存单、保存质押物贷款等业务,全年累计发放个人消费贷款xx笔,累计发放额达xx万元,贷款余额比年初新增xx万元。在大力发展个人信贷业务的同时,严把新增贷款质量关,加强贷前调查,强化贷后管理工作,加强了贷款到期前提醒、贷款间隔期检查、优质客户贷后回访等工作。

中间业务发展成效显著。切实加强对中间业务的领导,制定了《20xx年中间业务管理指导意见》,完善中间业务的组织管理体系,形成了由业务管理科牵头,各部门齐抓共管的局面。充分发挥结算网络优势,大力发展结算业务,促成市分行与中信银行建立了合作关系,填补了我行支付结算代理业务的空白。依靠网点优势,大力发展代理业务,全年共代理销售基金xx万元,代理发行国债xx万元,代理保险xx万元。充公利用中间业务平台,积极拓展代收代付业务,发动全行员工开展委托代扣营销活动,利用xx公司取消柜面现金交易的良机,主动上门营销我行银证转帐产品,实现新开户xx户。全年实现中间业务收入xx万元,比上年提高xx,新增xx万元。

新业务发展迅猛。加速电子银行业务的发展,利用个人金融产品集中整合营销活动契机,积极宣传营销网上银行、电话银行等业务,扩大交易额,把网上银行发展成为吸引重点公司客户和优质个人客户的品牌产品。至年末,全行企业网上银行、个人网上银行、电话银行的新开户及交易额均超额完成市分行下达的任务计划。大力宣传我行“汇款直通车”业务,加快“储蓄异地通”等结算新产品的推广使用促进个人汇款业务迅猛发展。加强“xxx”、xxx、xxx时代等新的业务品牌的推广。国际业务得到发展,全年实现国际业务结算量xx万美元,外汇资金交易量xx万美元。

3、坚持从严治行,努力强化内部管理

全面加强内控建设。一是开展形式多样的内控教育活动。通过开展“以制度为中心”的管理文化教育活动,增强员工的风险防范意识,提高员工的职业道德水平。开展了“内控文化教育月”以及“集中整治案件隐患月”活动,通过内控谈话、我为内控献一策、签订“执行业务规章制度承诺书”等活动的开展,进一步加强内控制度教育,建立、健全内控管理体制和工作机制,促使全行内控管理水平有一个新的提高。二是整章建制,切实提高内控水平。制定了支行《20xx年扫雷及案件防范工作方案》,进一步完善了内部控制制度,组织开展了全行内控达标上等级和基层网点内控达标活动,全行内控达标总分达到xx分以上,有个网点内控达标达级。继续推进“扫雷工程”工作制度化、程序化、规范化运作。三是切实做好案件防范工作,从源头上防范操作风险。定期专题召开案件防范分析会,进一步落实安全保卫工作责任制,与各网点负责人签订了案防工作责任状。规范了网点在机具定位、操作定型上的要求,杜绝业务操作中的随意性,切实防范风险。

二是抓好文明服务工作,着力营造“大服务”格局。加强对服务工作的组织领导,与各营业网点签订服务工作责任状,与员工签订了优质文明服务承诺书,切实做到“二线为一线,一线为客户”的服务承诺。制定了《20xx年服务工作意见》,提出了全年的服务工作目标及工作措施。积极开展“迎行庆、抓旺季”优质文明服务百日竞赛活动以及“文明服务推进月”活动,提高全行员工的服务意识、服务水平,改善服务软环境。加大服务工作检查力度,改进服务工作检查方式,加大奖惩力度。

三是加强工作的规范化管理。建立了行长例会制度、联系挂钩网点制度、职能科室工作对照会议制度、每周三的班后学习制度以及中层干部每周工作报告制度。建立了员工行为档案,对其服务奖惩、规章制度检查处罚、奖励及表彰等情况均记录在册。增收节支,制定了支行《网点水、电、电话费用管理暂行办法》,进一步开源节流,节约费用。

4、坚持以人为本,努力调动干部员工积极性

一是不断改革激励机制。完善分配激励机制,构建全方位的分配体制。在实施分行《营业网点及柜面员工考核分配办法》的基础上,结合支行实际,制定了网点员工考核补充意见,保证了考核的合理性、公正性、透明度。加强对客户经理的考核,建立了《客户经理考核管理试行办法》,形成了客户经理的营销费用及收入分配办法。对全行两个“十强网点”的负责人进行了公开竞聘、考核,对“十强网点”的员工实行双向选择,充分调动了主任、员工的积极性。充实了客户经理队伍,不断增强市场拓展的力度。

二是进一步加强党建工作。制定了支行《20xx年度党总支工作意见》,坚持围绕全行的中心工作,加强党的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设,切实提高党组织的战斗力,充分调动全行党员的工作积极性。坚持党员学习教育制度、坚持民主生活会制度,在党员中开展了学习“两个条例”心得体会交流活动、民主评议党员活动以及“创争规划”回头看活动,做好新党员的发展和培养工作,营造积极向上、发挥党员模范带头作用的氛围。

三是努力为员工办实事。通过举办员工新春联欢晚会、“三八”妇女爱国主义教育、“七一”党员重温入党誓言、“八一”转退伍军人聚会等活动,极大地激发其爱党、爱国、爱行、爱岗的工作热情。切实关心职工身心健康,组织全行员工进行了常规性体检和女工妇检,继续做好给员工生日送蛋糕、结婚 送鲜花礼品、员工生病探望、特困员工救助等事项,尽最大可能送去组织的问候和温暖。

二、工作中的不足及努力方向

回顾一年来的工作情况,尽管做到了尽心尽力尽职,但我感到有些方面的工作还没有做好,仍存在一些不足之处,具体表现在:

1、业务知识的学习缺乏系统性、计划性,特别是新业务的学习很不够,工作中感到力不从心;

2、面对业务经营出现的矛盾和困难,缺乏足够的耐心,有时情绪不够稳定,工作方法也有所欠佳或欠妥;

3、深入一线调研以及与员工直接谈心的时间相对较少,对员工的思想状况了解得还不够深入。

20xx年是全行改革发展的重要一年,我将发扬成绩,克服缺点,进一步加强思想建设、组织建设和作风建设,进一步增强责任感、使命感和紧迫感,进一步提高自身的战略谋划能力、科学管理能力、组织推动能力和统筹协调能力,创新工作思路,探索发展道路,团结和带领全行干部员工,坚持以负债业务为核心,抢占市场份额,增强核心竞争力;坚持以资产业务为根本,加强风险控制,求得快速健康发展;坚持以中间业务为突破口,加强服务创新,实现中间业务收入有显著的提高;坚持从严治行方针,强化改革创新,提高内部管理和服务水平;坚持以企业文化建设为窗口,调动员工积极性,提高队伍战斗力;坚持以党建工作为抓手,发挥党政工团作用,增强整体凝聚力,为实现xx支行创建成区级“文明单位”作出自己应有的贡献。

银行行长年终工作总结 篇5

在分行党委的正确领导下,在全行干部职工的全力配合下,本人主持分行工作以来,能面对不断变化的新形势、新情况,能够始终保持必胜的信念,坚持以客户为中心,以市场为导向,以效益为目标,以创新为动力,积极拓展市场, 优化客户结构,增强资金实力,提高资产质量,深化内部改革,各项业务健康快速有效发展,各项管理水平不断提高,经营效益不断提升,同业竞争能力不断增强,较好地履行了岗位职责,基本完成了分行下达的各项工作任务。

一、坚定政治立场,认真执行国家金融方针政策和总分行各项规章制度

本人能够把握政治方向和改革、发展的大局,坚持讲大局、讲发展、讲稳定,依法合规经营,创造性开展工作,从政治上、思想上、工作上、制度上确保党的路线方针政策以及上级行规定的贯彻执行。在日常中,始终把学习作为增长知识和才干的重要途径,有计划、有系统地精读邓小平理论、“三个代表”重要思想以及科学发展观为核心的一系列讲话文件,努力把握其基本观点,领会其精神实质,不断提高自身的政治素质,增强政治鉴别力。认真学习中央经济工作会议、金融工作会议以及上级行会议、文件的精神,努力提高各项决策的针对性和指导性,保证全行业务经营的方向。在抓好自身学习的同时,以增强干部职工的学习自觉性、提高整体素质为目的,立足自身实际,加大了培训力度,保证各项方针政策和规章制度的贯彻执行。

二、牢记第一要务,不断加速农行业务发展进程

在工作中,我深感加快发展对农行的重要性和紧迫性,不敢有丝毫松懈,自觉做到以发展为已任,围绕市场,有效组织起各项经营活动,较好地推进了农行的商业化进程。

一是制定高起点的发展目标。每个经营年度,都能通过反复多次算积极的帐、发展的帐,高起点地提出业务发展目标,以此激发全行上下奋勇争先的意识和干劲,提升各方面工作的标准和要求,在全行营造了加快有效发展的浓厚氛围。

二是研究制定切实可行的工作措施,多策并举推进经营目标的全面实现。注意根据新情况、新问题、新要求,审时度势,分类指导,调整策略,把握重点,狠抓落实,力求通过各种有效途径,确保各项业务发展始终保持良好的发展态势。

根据不同时段的资金流向规律,选准工作重点,开展组织存款竞赛活动,加强高产网点建设,促进全行资金实力不断增强。

将有效投入作为支持经济建设、加快自身发展的着力点,整合系统资源,调整机构设置,组建客户经理队伍,建立项目拓展储备资料,努力通过管理体制和运作形式的改革,加强对客户的服务,提高办事效率,壮大优质客户群体。

面对不良贷款面广量大的实际,成立了资产经营部,集中专职清收人员,对划转的不良资产进行集中清收,通过逐户分析,制定清收方案,做到了时间、任务、责任人“三到位”,促进资产质量不断提高。

以金穗借记卡为重点,依托网络优势,建立银行卡联合营销机制,完善用卡环境,拓宽用卡功能,开办银证通转帐业务,实现了发卡数量和质量的同步增长,较好地发挥了银行卡的品牌优势。

通过走专业经营和外汇普及相结合的路子,加快推动国际业务提速发展,一举改变了分行国际业务发展过程中的被动局面。

四是加强精细化管理,提高经营效益。通过加快中间业务发展,中间业务收入逐年提高。加强头寸管理,合理摆布资金,使头寸资金保持较低的占用水平。积极开展系统内票据回购业务,提高了资金营运效益。完善授权管理和定价程序,对利率定价流程进一步明确,全行利率定价行为逐步规范,较好地防范了利率风险。出台了《人民币贷款利率定价管理指导意见》,使贷款定价更科学化、规范化和制度化,进一步提高了全行利率定价管理水平。

三、坚持严格管理,加强合规文化建设

只有严格的管理,才有高质量的发展。基于以上认识,我在坚持发展是硬道理的同时,始终做到从严治行,强化管理,较好地规范了经营行为。

一是牢固确立一级法人意识,强化一级法人观念,维护一级法人权威,自觉维护农行的整体利益,自觉按总、分行的制度和规定办事,严格坚持在授权范围内进行各种业务经营活动。

二是加强自律监管。制定了自律监管综合计划和重点业务的专项计划,建立了联络员制度,以季度例会形式,汇报监管计划的执行情况,做到及时发现问题,完善制度,堵塞漏洞和严肃查处违规责任人,提高制度执行力,达到了防范风险、治理案件的目的。同时组织力量开展了量大面广、涉及业务经营各个层面的多项检查,并认真抓好发现问题的整改。对“三职教育、三项管理”活动、“三化三铁”、“三化三无一退出”、内部综合评价以及其它各项审计检查中发现的问题,召集相关部门,逐条逐项研究,逐人逐事追究。

三是规范信贷操作行为。对农总行、分行近几年来出台的有关制度、办法、规程、实施细则等74个文件进行了分类、整理,编发了《信贷政策制度文件选编》,有效地促进了全行信贷业务规范化发展。严格执行信贷新规则和贷款审批权限,提高贷款审查质量,注重贷款风险合法性、安全性、有效性的审查,把好新增贷款投入关。21-XX年全行新增贷款不良率仅为.14%。同时不断健全全行贷后管理组织架构,明确了工作职责,确定了市、县支行重点管理客户,制定了重点客户贷后管理方案。在宝港风险案中,我行通过加强信贷风险管理得以独善其身的做法得到了总、分行的充分肯定。

四是是以规范化达标升级为载体,狠抓了会出管理的规范化和制度化建设,XX年11月末,通过市分行组织的自验,全辖15个基层营业机构达到会计工作“三铁”单位,5个基层营业机构达到会计工作“三化”单位,84个基层营业机构(含清算中心)达到会计工作“达标”单位,全辖会计工作 “三化三铁”达标率为1%。

五是是切实加强了一反三防一保工作,率先推行“一行一库”和社会化押运,为业务经营提供了良好的运行环境。

六是进一步加大了法律审查力度,将法律审查的范围扩大到建筑装潢、采购合同、劳务合同、市场营销、业务拓展、产品创新等方面,有效地规避了法律风险。

四、通过改革创新,不断激发经营活力

以挖掘内部潜力、释放经营活力、增强发展后劲为原则,不断解放思想,更新观念,创新机制,积极实施多项制度改革。一是在全农行系统率先推出了高透明度、高公开性的绩效挂钩考核办法,变“模糊考核”为“明码标价”,并按月考核、按季兑现,体现了凭实绩拿工资、多创利多得益的分配原则,较好地发挥了工资分配的导向作用。该考核办法被分行作为工资分配的两种模式之一在全农行系统进行了推广。二是以建立商业银行用人机制为目标,进一步深化了干部聘任制度的改革。分别在不同的层面上,有计划有步骤地对各级干部推行了聘任、任期竞聘、竞争上岗等任用办法,努力做到选贤任能,推进业务的发展。

五、坚持民主集中制,不断改进工作作风

本人能以党的利益为重,按党的规矩办事,求同存异、合心合力。一是认真坚持民主集中制原则,坚持“集体领导,民主集中,个别酝酿,会议决定”的方针,严格按照《党委议事规则、办事程序实施细则》的办事,做到一切重大问题集体研究,不个人说了算。对原则问题、大是大非问题,能保持清醒的头脑,在充分民主的基础上进行正确的集中。特别在干部人事制度改革方面,能坚持公开、公平、公正的原则,在广泛征求职工意见的基础上,在班子成员意见一致的情况下,选贤任能,慎重决策。二是坚持集体领导下的分工负责制,能根据班子成员的经历、性格的差异,用人所长,合理分工,充分发挥党委成员的创造性和积极性。班子成员间能够互相尊重、互相信任,互相支持,互相谅解,坦诚相见,团结协作。三是注重领导方式,努力改进工作作风。难点、棘手问题不推不让,敢于负责,敢于碰硬,力争做到组织指挥在一线、措施落实在一线、问题解决在一线。对事关全行业务发展大局的重点客户、重点项目,主动出击。同时,能通过个别谈心、正反两方面典型事例、说服教育、民主生活会、典型引路等方式,做好思想教育工作,及时化解矛盾,消除不利于团结的因素,努力增强全行的整体合力。

六、坚持清正廉明,发挥表率作用

切实履行一岗双职,认真抓好党风廉政建设责任制的落实。将党风廉政建设与业务经营做到同布置、同检查、同考核。严格执行《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)》以及中纪委五次全会提出的进一步规范领导干部廉洁从严的“六项规定”,严格执行总行党委提出的“六个坚持、六个反对”和廉洁自律的七条禁令,严格执行分行党委提出的“三要三不”、“五个表率、五个力戒”和“约法三章”。我能十分珍惜自己的岗位,十分珍惜自己的人格,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,严格执行廉洁自律的各项制度和规定,认真落实党风廉政建设责任制的各项要求,大力发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统,端正生活态度,没有收受企业的礼品、礼金和有价证券,没有参加可能影响工作的宴请。

回顾几年来的工作,应该说,付出了大量的努力,取得了一定的成效。但也存在着不足和问题,比如:各项管理措施还需进一步落实到位、资产盈利能力和企业文化建设有待于进一步加强等。

银行行长年终工作总结 篇6

20__年我行认真贯彻执行分行个金经营方针,全行个金员工的商业银行经营理念有所提高,面对县城经济不发达的情况,在分行的正确领导下,经过全行个金员工的艰苦努力,个人经营业务成绩显著。

一、各项指标完成情况及采取的措施

(一)、人民币储蓄存款超常增长,净增9513万元,完成分行下达任务的317%。采取的措施有以下5条。

1、由于去年遭受特大洪灾,今年灾民重建家园,给储蓄存款工作带来了难度。因此支行领导年初就高度重视储蓄存款工作。对辖区营业风点储源逐一调查摸底算账,并关注同业动态,和网点负责人一同准确预测,尽可能合理下达任务。行领导经常深入一线研究增存措施,深入企业单位帮助网点克服营销中的困难。

2、以代发工资和教育储蓄为重点,行级领导、网点负责人、一线员工,上下联动,深入企业单位积极营销,在去年营销4025户的基础上,今年注重“挖户工程”,新增代发工资3235户。教育储蓄新增户万元。

3、年初充分酝酿讨论制订出包括七个指标的一线员工绩效考核办法,合同工和代办员同工同酬,具体从工作量、业务营销、服务质量、劳动纪律、安全卫生等方面考核兑现,充分发挥其杠杆作用。同时根据实际情况对办法不断完善,对代发工资营销每户奖励1.5元,对大额存款、挂失等业务每笔不低于15笔折算柜员业务量,面对网点撤并客户增多,客观上对银行员工办理业务的速度要求高了,我们极时加大了对员工办理业务的笔数和收款量的考核占比,并每月对绩效工资认真核算,以正式文件通报,透明度高,调动了员工争办业务抢办优质客户业务的积极性,增强了同业竞争力,调动了网点增存稳存的积极性。

4、支行领导和网点负责人经常深入大户走访,注重大户营销,克服困难,力排他行竞争,将钼业公司元月份股金分红800万元,6月份奖金120万元,11月份职工奖金550万元,12月份职工增奖补发1700万元全由我行代发。

5、不定期用电视广告、悬挂横幅、更换宣传牌等形式进行宣传。发挥舆论先导作用,同时对服务工作检查监督,强化了柜面服务,提高了工行在区域经济的知名度。

(二)、消费信贷累计发放笔,金额万元,收回笔,金额万元,实现利息收入元。华县地域经济落后,缺乏经济活力,给个贷工作造成一定困难。对此除绩效工资考核外,对个人营销半年以上每万元贷款奖励50元,调动了积极性,完成了个贷营销任务。

(三)、中间业务收入39万元,较去年多收入16万元,完成了全年任务的95%。我们把中间收入在绩效工资的考核中的占比提高到180分,调动了网点个金中间业务收入的积极性,杜绝了跑、冒、滴、漏现象。其次把灵通卡发卡量分数占比提高到120分,并通过宣传牌、横幅宣传营销代发工资挂卡,个人营销一张e时代卡奖励5元的激励政策,全年新增发灵通卡5238张,其中e时代卡380张。加上去年的5720张,两年发灵通卡1.1万张,灵通卡年费收入达8万余元。发卡量增加了,个人用卡汇款也多了起来,柜面在个人结算上宣传快捷方便的特点,提供优质服务,个金结算收入16.4万元,较上年多增7.3万元。再次是大力发展寿险营销业务,主管行长亲自带领有关人员到各网点推动业务,并请保险公司经理、讲师先后五次去网点培训,对如何接触客户、如何赞美客户、如何推介产品等方面进行讲解和演练,举行银保联欢会等,大大推动了保险业务营销的发展,全年代理营销保险400多万元,实现中间业务收入近9万元,较去年多收入6万元。

(四)、做好管理工作,有效的管理能促进经营快速健康发展。我行先后制订了《华县支行一线员工绩效工资考核办法》《华县支行一线员工绩效工资分配办法》,各种单项业务奖励办法,开展代收大中专学费业务。代理营销保险业务竞赛活动,实施目标管理,按月考核通报,下大气力落实,促进了各项业务快捷健康发展。

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