村长的述职报告

2025村长的述职报告(完整版7篇)。

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村长的述职报告【篇1】

人口村长述职报告

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！我是XX村的村长，今天非常荣幸向大家汇报我的工作。在我接任村长职务以来，我一直努力致力于改善人口问题，并以此为核心推动了多项具体的举措。

我积极推动人口普查工作，通过准确了解村庄人口情况，为基层政府提供可靠的数据支持。我们依托现代化的信息技术手段，对村庄所有居民进行了登记，包括人口数量、年龄分布、教育水平、就业状况等详尽信息。这些数据为我们制定相关政策、拨入财政资金以及解决村庄问题提供了有力依据。

为了解决人口老龄化问题，我提出了“阳光养老计划”。我们通过改善养老设施，增加空闲活动场所，为老年人提供精神和身体上的关怀和支持。同时，我们还鼓励年轻人多和老年人交流，开展亲情、友情和爱情等方面的活动，让他们感受到社区的温暖和关怀。

同时，我注重解决青少年人口问题。为了鼓励年轻夫妇生育，我们提供了各种福利政策，包括生育津贴、儿童托管以及教育优惠等，帮助年轻家庭减轻经济负担。我们还组织针对青少年的健康教育活动，提高他们对生殖健康的意识和知识水平，以促进人们更加科学地规划家庭生育。

我还着力改善人口流动问题。我们制定了一系列措施来解决农村劳动力外流问题，例如鼓励农民就地就近发展农业产业、引导农民参与乡村旅游发展等。这些措施有效地减少了劳动力外流，促进了农村经济的发展。

针对人口村长的工作职责，我致力于将各项政策具体落地实施。我积极与上级部门沟通合作，争取更多的政策支持和资金投入。同时，我组织开展各种宣传教育活动，提高村民对于人口工作的重视和参与度。

小编认为，我作为人口村长，一直以来都将改善人口问题作为工作的重点。通过推动人口普查、解决人口老龄化、鼓励青年生育以及改善人口流动问题等具体举措，我努力为村庄的发展和社区的稳定做出了一定的贡献。当然，还存在一些问题和困难，但我相信只要大家的共同努力，我们一定能够打造一个更加宜居、和谐的社区。

小编感谢您的阅读！

村长的述职报告【篇2】

尊敬的各位领导、亲爱的居民朋友们：

大家好！

我是年村村长，首先感谢大家对我工作的支持和关注。经过一年的努力，我们村在各方面都取得了一定成绩，现在我将向大家作一份述职报告。

一、扶贫工作

扶贫是我工作的重点之一，是我一直以来深入贯彻落实的重要工作。今年，我一直在全方位、多层次、全面加强扶贫工作。积极组织扶贫大会，通过口头汇报和现场PK等形式，将精准扶贫的方向和政策传递到群众中。同时，我和其他干部一起走进贫困户家中，详细了解贫困户的生产生活状况，帮助他们更好地脱贫致富。在此，我要感谢各有关部门及村干部的大力支持和协助，同时也希望贫困户继续积极配合我们工作，争取早日实现脱贫致富的目标。

二、村庄环境建设

我重视村庄环境建设，提高村民生活品质是我的目标之一。今年，我们把村庄环境建设作为重点，对村庄供水、供电、路面、公厕等方面进行了大力改造。其中，最为明显的是桥梁的修建。新修建的桥梁不仅方便了村民，还使道路畅通，营造了更加充满活力的乡村美景。

三、村务公开

村务公开是我一直强调的工作内容。今年，我们坚持以人民为中心的发展思想，全面推行村务公开，让居民更加清晰地了解村委会的运作机制和运营状况。同时，在专业领域内的业务往往是村政府相对缺乏的，我将与相关专业人员合作，确保我们能够更好地服务全体村民。

四、社会问题解决

当前，村里存在着教育、医疗、就业等多方面的社会问题。我和其他村委成员将继续通过精准施策、创新思路、勤勉打拼等方面，积极解决村民生活存在的各种问题，让他们有更加美好、幸福的生活。

五、结语

这一年，我们在各方面工作中都取得了明显成效，我要感谢大家的厚爱与信任。同时，我也清楚：还有大量的事情需要我们继续努力，如此时刻必须保持谦虚和学习创新的精神，出色完成后续工作，保持良好的发展势头，才能逐步实现我们的村庄梦想。最后，我要向所有居民朋友们表示衷心的感谢，谢谢你们的支持！

村长的述职报告【篇3】

尊敬的领导和各位村民：

大家好！我是xx村的村长，今天非常荣幸能够向大家汇报一下我近期的工作情况。本次报告的主题是“低收入问题”。

一、低收入问题的背景

近年来，我村的经济发展缓慢，农民收入普遍偏低，低收入问题已成为我村的突出矛盾之一。村民的生活水平没有得到有效提升，农业生产效益不高，农户致富的渠道有限，这对我村的可持续发展带来了很大的挑战。

二、低收入问题的影响

低收入问题不仅仅影响到农民的生活质量，也限制了他们对于子女教育、医疗保障等方面的需求。低收入还给农民心理带来了很大的压力和负担，造成社会不稳定因素的增加。此外，低收入问题也导致了部分劳动力外流，村庄的人口减少，村级经济逐渐萎缩。

三、针对低收入问题采取的措施

面对低收入问题，我村采取了一系列的措施，旨在促进农民增收，改善低收入问题。具体措施如下：

1.发展特色产业。我们根据本地资源条件，积极推动农民发展种植、养殖等特色产业，鼓励农民种植高效益、适应本地气候和土壤的经济作物，提供生产技术和创新种养管理模式的培训，帮助农民提高产出。

2.开展技能培训。我们加大农民技能培训的力度，开设各类技能培训班，提供就业技能培训和创业指导，帮助农民通过学习提升就业能力，增加收入来源。

3.引入外部资源。我们积极争取政府和其他机构的资金支持，引导农民发展农村集体经济和合作社，通过规模化经营、集体经济和合作社的模式，形成经济效益，带动村民共同富裕。

4.优化就业环境。为促进农民就业，我们积极拓宽就业渠道，引进产业项目，吸引外来企业入驻，提供更多的就业机会。同时，加大对外贸易活动的扶持力度，帮助农民发展农村电商，拓宽销售渠道。

5.完善社会保障体系。我们持续加强农村社会保障体系建设，确保农民基本生活需要得到满足。废旧农村住房改造、农村医疗保险、农村养老保险等政策的实施，有力地缓解了农民的负担。

四、取得的成效

通过上述一系列措施的实施，我村在低收入问题上取得了一定的成效。农民的收入有所增加，一部分农户通过发展农业产业和合作社获得了较高收益。同时，村庄的经济活力明显提升，就业机会逐渐增加，人口流失现象得到初步遏制。

五、下一步的工作计划

为了进一步应对低收入问题，接下来，我们将继续贯彻落实中央和地方的农村发展政策，进一步做好以下工作：

1. 加大产业发展力度，鼓励农民发展特色产业。

2. 进一步加强农民的技能培训和就业指导。

3. 积极争取资金支持，推动集体经济和合作社发展。

4. 推动农村电商发展，拓宽销售渠道。

5. 持续完善社会保障体系，确保农民基本生活需求。

六、结束语

低收入问题是我村当前重要的挑战之一，但我相信只要我们继续保持战略定力，坚持科学发展，加大工作力度，就一定能够解决这个问题。感谢各位的关注和支持，相信通过我们共同的努力，低收入问题将逐渐得到解决，我们的村庄将迎来更美好的明天！

谢谢大家！

村长的述职报告【篇4】

年终村长述职报告

尊敬的领导、亲爱的村民们：

大家好！我是XX村的村长，非常荣幸能够在年底这个特殊的时刻向各位村民们提交一份年终述职报告。我代表全体村民向各位领导和全村村民表示衷心的感谢。在过去的一年里，得到了各位的大力支持和厚爱，使我得以承担起村长的重任。在全村的共同努力下，我们村取得了一系列的成果和进展，下面，我将围绕发展经济、农民收入增加、社会事业发展和民生保障等方面，向大家进行详细汇报。

经济发展方面。在过去一年，我和全体村委成员积极响应上级政策，大力推动农业产业结构调整，努力提升农民的经济收入。通过引进技术和培训农民，我们开展了多项农产品特色种植和养殖项目。通过大力发展果树种植、温室蔬菜种植和畜禽养殖等项目，我们成功地带领村民们转变了传统农业的经营模式，快速增加了村民的收入。在全村建立了农产品直销基地，改善了农产品的销售渠道，提高了农产品的附加值。同时，我们还积极引进了一些特色小产业，为村民提供了更多的就业机会，助力贫困户脱贫致富。

社会事业发展方面。我们深知一个村庄的发展离不开教育和医疗等基础设施的完善。在过去一年中，我们投入了大量的人力和物力，加强了教育和医疗事业的建设。我们对村内的学校进行了改善，并购置了新的教育设备，提高了教育质量和教育资源的配置。同时，在医疗方面，我们改造了村内的卫生室，引进了更多的医疗设备和药品，并组织开展了健康知识宣传活动，提高了村民的医疗水平和健康意识。

我着重加强了农民的综合素质培养。在过去一年中，我们开展了多方面的培训课程，包括科技知识、农业技能、文化素质等方面。通过帮助村民们提高技能，全面提升他们的综合素质，为他们提供更多的就业机会和发展空间。同时，我们还着重加强法律宣传工作，提高了全村村民的法律意识，维护了社会的和谐稳定。

民生保障方面。我们非常重视村民的生活质量和幸福感。在过去的一年里，我们积极争取资金，改善了部分村民的住房条件。我们筹措了资金进行了电网改造，为村民提供了更加稳定和可靠的电力供应。同时，我们还加强了环境卫生保障工作，提高了村民的生活环境质量。在公共设施建设方面，我们投入了大量资金进行了村道硬化和农田水利建设，为村民们的出行和农田灌溉提供了良好的基础设施。

小编认为，过去一年里，我们在经济发展、社会事业发展、民生保障等方面取得了不少成绩。我们也清醒地认识到，还存在一些问题和困难，比如一些村民的收入仍然偏低，一些基础设施还不完善等。面对这些问题，我们将继续坚持科学发展观，努力做好工作，促进村庄的全面发展。

我想借此机会感谢各位村民的信任和支持。没有你们的帮助和配合，我们无法取得这些成绩。希望在新的一年里，我们能够继续携手合作，共同努力，为建设美丽富饶的村庄而奋斗！

小编感谢您的阅读！

村长的述职报告【篇5】

尊敬的领导、亲爱的村民们：

大家好！我是××村低收入村长，今天非常荣幸能够站在这里向大家述职。回想过去一年的工作，我深感责任的沉重，也倍感成就的喜悦。在这里，我将向大家汇报一下我的工作情况和成果。

首先，让我们来回顾一下去年的工作重点。在贫困户的帮扶上，我始终把最困难的家庭放在第一位，坚持以教育扶贫为主线，以就业扶贫为支撑，以社会保障扶贫为保障，并将重点关注因病致贫的家庭。去年，我对全村贫困户进行清晰的分类，制定了扶贫计划，并逐一对他们进行帮扶。通过政府、社会组织的支持和我个人的不懈努力，我们成功帮助了20户贫困家庭脱贫，使他们有了稳定的收入来源。

其次，在基础设施建设方面，我积极争取了各方资源，为村民们争取到了一些扶持资金，用于修建道路、改造水电等基础设施。我们对村里的供水、供电等问题进行了整顿和完善，确保了正常的生产和生活秩序。同时，在医疗、教育等方面也下了很大的功夫，注重加强卫生健康、教育教学等的建设和改善，为农民提供了更好的学习和工作条件。

另外，我还高度重视农产品的销售和农业产业的发展。去年，我们加强了对农民的培训，提高了他们的种植和养殖技术水平，鼓励农民发展特色农业和农产品加工业。我们积极组织各类农产品展销活动，扩大了农产品的销售渠道，帮助农民增加了收入。

此外，在社会管理方面，我坚持以人民为中心的理念，推动了村级民主自治的建设。我组织了村民大会、村民代表会议等各种形式的议事活动，听取村民的声音和意见，制定了一系列的政策和规划，为大家的生活带来了更多的便利和福利。

最后，我想衷心感谢广大村民和各级领导的支持和信任。正是看到你们的信任和支持，我才更加有动力和信心去做好我的工作。同时，我也深知自己的不足之处，会时刻保持谦虚和进取的态度，不断学习和提升自己的能力，更好地为大家服务。

未来，我将继续加强与各方的合作，争取更多的项目和资源，努力改善贫困家庭的生活条件，提高农民的收入水平。我将进一步推动乡村振兴的进程，加强农业产业发展，促进农村经济的繁荣。同时，我也将更加注重社会文化建设，提高村民的文化素质和道德水平，努力营造和谐稳定的社会环境。

最后，请大家继续支持和监督我的工作，如果有不足之处，请大家及时指正，我将虚心接受，努力改进。谢谢大家！

以上就是我作为××村低收入村长去年的工作与成果的简要汇报，感谢大家的聆听！

村长的述职报告【篇6】

尊敬的各位领导、各位代表：

大家好！

我是年村村长，很荣幸能在这里向大家汇报我们村过去一年的工作，并谈谈我们接下来的努力方向。YJs21.Com

一、过去一年的工作情况

我们在去年的工作中，主要围绕以下几个方面展开：

1. 经济发展

我们在经济发展方面取得了一些进展。去年，我们采取了一系列措施，吸引了一些大企业和小型企业前来投资我们的村子。我们也在寻求赞助商和合作伙伴，以确保我们的经济发展不断壮大。同时，我们开发了一些新的农作物，并推广了现代的农业技术，以提高农民的生产效率和收入。

2. 基础设施建设

我们也着力推进了基础设施建设工作。我们在去年修建了一些新道路，并进行了原有道路的重新标注和翻新。此外，我们还增加了一些公共设施，如停车场、健身器材、公厕等等，以便村民们更加方便的生活和出行。

3. 环境保护

我们也注重环境保护工作。我们制定了一些管理制度，以确保我们的生态环境保持良好。我们也建设了一些新的绿色空间和水源保护区，以维护我们的生态环境。

二、下一步的工作和计划

在未来的工作和计划中，我们将继续着力于经济发展、基础设施建设和环境保护工作。

1. 经济发展

我们将召开商业会议，与企业家和投资者进行沟通，以便吸引更多的投资和经济机会。我们还将加强对农村经济的发展，以提高农民的生产效率，促进农业现代化，增加农民的收入。

2. 基础设施建设

我们计划在未来几年内修建一些新道路，并升级旧道路，以确保村民们能够更加安全和方便的出行。我们还将将公共设施继续扩大，以增加村民们的生活质量。

3. 环境保护

我们将采取一系列措施，以确保我们的生态环境保持良好。我们将建立更多的绿色区域和水源保护区，促进我们的生态环境的增长和发展。

三、总结

过去一年，虽然我们面临了一些挑战和困难，但是同时我们也取得了一些进展和成果。我们懂得，要在建设中发展，要在发展中进步，而在接下来的努力中，我们也将顺应历史发展的潮流，不断地推进我们的工作。我们希望凭借这一坚实的基础，不断前行，开展更多的创新和发展，为我们的村庄和村民们创造更为美好的未来。最后，谢谢大家！

村长的述职报告【篇7】

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是××村的村长，非常荣幸能够站在这里向大家汇报我过去一年的工作情况和成绩。首先，我要向大家表示衷心的感谢和敬意，感谢大家对我的支持和信任，也要特别感谢各级领导以及相关部门的指导和帮助。同时，我还要向村民们表示深深的歉意，因为我在工作中肯定有不足之处，没有完全满足大家的期望和要求。

一、工作概述

过去一年，我带领村委会全体成员，紧紧围绕“促进村民增收、改善村民生活质量”的工作目标，积极开展各项工作，取得了一定的成绩。

1. 经济发展

在经济发展方面，我们大力推进农业产业结构调整，引入高效农业技术，提高农产品品质和产量。通过与企业合作，开展农产品加工和销售，提高了农民的收入。我们也积极引导部分村民发展微商、务农创业等形式，帮助他们增加收入来源。

2. 就业扶贫

对于贫困户和失业人员，我们积极组织培训和技能提升，帮助他们掌握就业技能，并通过与企事业单位对接，为他们提供就业机会。同时，我们也鼓励和支持农村劳动力外出务工，拓宽他们的就业渠道。

3. 水电路改造

为改善村民生活条件，提升村庄形象，我们在过去一年中进行了水电路改造工程。通过村委会拨款、政府资金和村民自筹等多种方式，成功完成了水电路的铺设和改造，为村民带来了方便和改善。

4. 文化活动

在过去一年中，我们也积极开展了各类文化活动，丰富村民的精神生活。例如组织夜校和文艺演出，开展书法、绘画等培训班，提高村民的文化素质。同时，我们也组织了春节联欢晚会、劳动节庆祝活动等，增强了村民的凝聚力和向心力。

二、工作总结与反思

过去一年的工作，虽然取得一些成绩，但也存在着不少不足和问题。首先，虽然我们在推进经济发展方面取得了一些进展，但仍然存在一些村民收入低、经济困难的问题，这需要我们进一步深入挖掘村庄资源，寻找更多的创收途径。其次，在扶贫工作中，我们的重点更多放在了就业扶贫上，对于一些特别贫困的家庭或残疾人村民的帮助还不够，这需要我们更加精准地开展扶贫工作。此外，我们的文化活动还有待进一步丰富和提高质量，以满足村民的多样化需求。

三、未来工作计划

鉴于过去一年的工作情况和存在的问题，我们制定了以下工作计划：

1. 继续推进经济发展

加大对农产品加工、销售的支持力度，引导村民发展农村合作社、家庭农场等形式，提高农产品的附加值和市场竞争力。同时，积极与企业合作，引进更多的项目和产业，吸引更多的资金和技术，为村民提供更多的就业岗位和创业机会。

2. 加强扶贫工作

在扶贫工作中，我们将更加注重因村因人施策，加大对特别贫困家庭和残疾人的帮扶力度。组织专门的培训和就业指导，提升他们的就业能力和创业能力。同时，加强与政府部门和社会组织的合作，争取更多的项目和资金支持，帮助贫困户实现脱贫。

3. 加强文化建设

在文化建设方面，我们将进一步丰富村民的精神生活，组织更多形式多样的文化活动。例如开展文化讲座、文艺演出、传统技艺展示等，提高村民的文化素质和艺术修养。同时，注重对青少年的教育和引导，培养他们的爱国主义和社会责任感。

四、感想与展望

过去一年的工作中，我深深感受到了村民们对我们的期望和关心，我也充分认识到自己肩上的责任和使命。未来的工作道路上，我们还有很多困难和挑战，但我相信只要我们坚定信心，齐心协力，就一定能够推动老百姓的生活水平不断提高，让村庄焕发新的活力和希望。

最后，我要再次感谢大家的支持和帮助，感谢各级领导对我们工作的关心和指导。我相信，在大家的共同努力下，××村必将迎来更加美好的明天！

谢谢！

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村组织述职报告完整版九篇

这篇文章主要介绍了一下“村组织述职报告”希望大家能够喜欢。相信大家都知道，实践是打开理论宝库的钥匙，毕业踏上工作岗位以后。我们都不可避免地要接触到报告，报告可以很容易地让某人快速了解某个主题。请掌握本文中的方案和策略！

村组织述职报告 篇1

在县委的正确领导和市委组织部的精心指导下，县委组织部围绕中心、服务大局，开拓进取，求实创新，圆满完成了组织工作各项任务，成效喜人。在全省组织工作满意度测评中，获得全省第七、全市第一。县委组织部成为全市唯一被省委组织部命名的“讲党性、重品行、作表率”活动先进集体，连续三年被市委组织部评为组织工作综合先进奖、信息调研工作先进单位。

工作中，一是深入开展“五型”好班子创建活动。深入开展发展型、学习型、创新型、和谐型、廉洁型“五型”好班子创建活动，年初县委对11个“五型”好班子标兵进行了表彰。二是健全完善干部选拔任用工作机制。继续推行业绩评定、公开测评和组织考察的干部选任公推公选机制，对乡（镇）长、团县委副书记、非党副科级干部等3个岗位进行了公推公选，有7名优秀干部走上领导岗位，干部选任工作多次在中组部及省委组织部的专题调研中介绍经验做法并得到充分认可，全县干部群众给予了较高评价，为营造风清气正的选人用人环境奠定了坚实基矗同时，在被省委组织部确定为干部选拔任用推荐提名试点县后，经过反复调研论证，制定了工作实施方案和推荐提名办法（试行）等规范性文件，并对红星乡党委书记等5个职位按照推荐提名程序进行了择优任用，进一步拓宽了选任渠道。三是全面加强干部人才队伍的教育管理。坚持把干部教育培养与促进经济社会发展紧密结合，选调5名工作经验丰富、熟悉经济工作的科级干部参与招商引资和项目建设工作；选派19名优秀后备干部到招商、信访、后进薄弱村进行挂职培养，丰富基层工作阅历。制定下发了《关于从严管理领导干部的规定》和《领导干部谈心谈话制度》，不断提高干部管理监督工作的实效性，促进了干部健康成长。坚持党管人才、服务发展的原则，编制完成了《县—20xx年人才发展规划》，建立了6类人才电子档案库，提高了人才工作的整体水平。四是创新完善目标考核评价体系。围绕县委中心任务开展目标考评工作，创新采取“常规工作+”的考评办法，把创新项目、特色工作纳入考评体系，既保证了县委工作部署的有效落实，又促进了考评工作的客观全面。目标考评连续多年获得全市优秀。

坚持围绕经济抓党建、抓好党建促发展，深入实施了领航创先、头雁双带、形象争优、民心聚力、覆盖凝聚、联建互助的基层组织建设“六项工程”，并与创先争优活动有机融合，同步推进，使党的基层组织和党员队伍建设工作取得新成效。一是创先争优活动扎实有效开展。把创先争优活动与县委中心工作紧密结合，确定了“强堡垒、当先锋，树形象、促发展”的活动主题，分类设计了活动载体，广泛开展了公开承诺和领导点评等项活动，涌现出依龙镇丰林村党总支、中心镇兴胜村党支部和袁宝春、李春青等一批先进典型。活动中，全县共确定活动主题700多个，开展各类争创活动余次。二是基层组织建设工作创新发展。

农村党建方面，重点在村党组织书记队伍建设、后进薄弱村整顿、“四议两公开”工作法试点等项工作上求突破，年初对全县24名优秀村党组织书记进行了表彰奖励。为实现村级党组织先进的更先进、中游的上水平、落后的有进步的目标，重点在建强村党组织带头人队伍上求突破，采取公推公选的办法选派了12名优秀干部担任后进薄弱村书记或第一书记，为他们提供5万元项目资金和生活补助，并参照科级干部进行管理，加快了后进薄弱村转化升级步伐。扎实开展“四议两公开”工作法试点工作，探索出了符合村情实际的议事决策程序和办法，全市农村推行“四议两公开”工作法现场会在我县召开，市电视台播发了专题片《新法谱新篇》，齐齐哈尔日报开辟专栏分四期进行了报道。

社区党建方面，以瑞雪社区为样板开展社区党建标准化建设，新建社区活动场所5个，开展了助老、助残、助学、助贫等活动23次，解决居民生产生活难题670余件。瑞雪社区被评为全国创建学习型家庭示范社区。非公企业和“两新”组织党建方面，采取龙头带建、行业统建、村企合建等方式建立党组织，使全县非公企业和“两新”组织党组织应建率达到100%。结合生产经营活动，广泛开展“先锋团队”、“先锋岗”和“先锋柜台”等项活动，增强了企业发展活力。机关事业单位党建方面，市直12个部门xx县直84个部门分别与我县12个后进薄弱村结成帮扶对子，帮助确定发展思路，解决生产生活难题。目前，市县两级部门已确定帮扶项目35项，累计投入帮扶资金60多万元。三是党员队伍建设工作全面提高。在抓好发展党员、教育培训等项工作的同时，结合创先争优活动，开展了学习沈浩、刘义权、陈玉霄等优秀党员干部先进事迹的活动，开通了“12371”党员咨询服务电话，培育树立了可学可比的先进典型，全面激发了广大党员学习先进、干事创业的工作热情。同时，在县电视台开辟了“时代先锋”专栏，健全完善了农村远程教育终端站点建设，使远程教育功能得到更好发挥。

在“讲党性、重品行、作表率”活动中，注重提升组工干部作好本职工作的业务素质和推动发展、服务群众的能力水平，提出了打造学习型、创新型、效能型、和谐型、廉洁型“五型”组织部门和政治坚定、业务精通、公道正派、纪律严明组工干部队伍的建设思路，大力推行组工文化建设，加大组工信息调研工作力度，积极开展组工干部下基层、献爱心、增才干等各项活动，与辽宁xx县委组织部建立了“友好合作部门”，两部定期沟通走访，相互借鉴提高，充分展示了组工干部的良好精神风貌。全年在市级以上党报、党刊发表组工信息调研文章137篇，组工文化建设研究成果在“全国组工文化论坛”中进行了典型交流，自身建设专题片在《齐齐哈尔新闻》中播发。

一年来，时刻牢记党的宗旨，牢固树立大局意识，自觉服从服务于县委中心工作，不折不扣地贯彻执行县委各项决策部署，努力做到以工作为己任，视事业如生命。认真执行《廉政准则》和四项监督制度，自觉抵制选人用人不正之风，淡泊名利，不求索取，廉洁自律，乐于奉献，始终把组织信任、干部信服、群众信赖作为修身立业之本，时刻保持组工干部公道正派的良好形象和一名共产党员的先锋本色。

村组织述职报告 篇2

组织部述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是组织部的小王，在过去的一年里，我负责完成了与组织管理相关的工作，现在我将向大家汇报我的工作情况。

一、工作概述

组织部是公司重要的运营支撑部门之一，主要负责人才引进、培养和管理。在过去的一年里，我积极参与和主导了公司招聘、绩效考核、职业发展规划等一系列工作，以确保公司人力资源的合理配置和高效运营。

二、招聘工作

今年，我们公司面临着业务扩张的需要，我积极参与了人才招聘工作。我首先对职位进行了详细分析，并与各部门负责人充分沟通，明确岗位要求和招聘目标。在招聘过程中，我负责发布招聘信息、筛选简历、组织面试等工作。通过严格的筛选和面试流程，我们成功引进了一批高素质的人才，为公司发展提供了有力支持。

三、绩效考核

作为公司绩效考核的一项重要工作，我按照公司制定的考核标准，及时搜集和整理了各部门的绩效数据，并通过组织会议的形式与各部门负责人进行了充分的沟通和讨论。同时，我还向公司管理层提供了各部门的绩效评估报告，为公司决策提供了重要依据。通过这一工作，我们能够及时发现问题，加强部门协作，提升员工绩效，进一步促进公司整体发展。

四、职业发展规划

我还参与了公司的职业发展规划工作，与各部门负责人合作，对各个岗位的职责和要求进行了详细分析，并制定了相应的职业发展路径。同时，我还与员工进行了个别面谈，了解他们的职业规划和意愿，并结合公司的实际情况为他们提供了可行性的发展建议。这一工作提高了员工的满意度和忠诚度，推动了公司的稳定发展。

五、改进措施

在工作中，我也遇到了一些困难和问题。其中一个主要问题是人才引进难度较大，对于某些高端职位的招聘，我们需要进一步探索，并与一些高校、行业协会建立合作关系，加强人才引进的渠道。此外，我们还需要加强对员工职业发展的跟踪和评估，以便更好地帮助员工实现个人目标和公司目标的统一。

六、总结与展望

回顾过去一年，我充分发挥了组织部的作用，完成了各项工作任务，并取得了一定的成绩。但我也意识到还存在一些不足之处，需要继续努力改进。在未来的工作中，我将进一步完善公司的招聘机制，加强对员工的培训与发展，提高人力资源管理水平，为公司的长远发展做出更大的贡献。

谢谢大家的聆听！我愿意接受各位领导和同事的监督和指导，共同努力，为公司的发展做出更大的贡献！谢谢！

村组织述职报告 篇3

按照上级工作安排，现将本人五年来廉政建设和履行岗位职责情况报告如下：

在过去的五年里，自己能够坚持以十八大精神和十八届四中、五中全会精神统领自己的工作，团结和带领网站一班人，紧紧围绕教育中心工作，以办人民满意教育为重点，以十堰教育信息网为宣传阵地，积极宣传我市教育改革与发展中的新举措、新亮点和新特色，营造出有利于我市教育事业发展的舆论氛围和社会环境。同时，不断加大政务网站建设力度，积极推进政务公开，提高公共服务能力，有效促进了十堰教育信息网更好地为全市教育服务。现将五年来的工作情况总结如下。

一、用党的理论创新成果武装头脑，以“三严三实”作风狠抓工作落实。

积极参加市教育局和技术中心组织的关于党的十八届五中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神的学习和贯彻；积极投身到党的群众路线教育实践活动之中。在日常工作中，正确树立社会主义核心价值观，强化廉政意识，自觉遵守规定，坚决抵制反对四风，严守政治纪律和政治规矩。不断改进工作作风，认真履行岗位职责。

二、强化责任意识，推进教育网站工作有新进展。

（一）充分发挥教育门户网站舆论主阵地作用。

五年来，我们紧紧围绕全市教育中心工作，全方位、多角度地开展教育工作的宣传报道，为全市教育事业发展营造了良好的舆论氛围。1、做好教育信息的采编发布及网站各栏目内容更新工作。对我市教育系统党风廉政建设、“三严三实”、信息化试点等重点工作进行了宣传报道，全年共编辑发布教育新闻4800余篇，充分发挥了十堰教育信息网舆论宣传的主阵地作用；2、随着南水北调的推进，北京十堰加大了对口协作力度。为了配合这一工作，增设了“北京？十堰对口协作交流”专题，及时报道教育系统对口协作的各项活动。3、围绕第31个教师节进行专题报道。4、大力宣传优秀毕业生创业就业的典型事迹和成功经验，让社会、家长和学生更好、更深入地了解职业教育，提升职业教育的社会认可度和美誉度，为我市职业教育改革发展营造更好的'环境。5、设计制作“全市教育工作会议”专题。6、制作“学习保密法规 增强保密观念”专题，教育广大干部群众牢记教训，警钟长鸣，增强保密观念，提高保密意识、强化保密责任。7、做好教育视频新闻的编辑发布工作，全年共发布视频新闻623条；8、及时发布考试和招生信息，并保证信息发布的全面、客观、及时、准确，为让广大考生及家长第一时间了解高、中考工作的消息。

（二）积极推进政务公开、改善公共服务，逐步实现便民利民目标。

1、积极配合市教育局做好电子政务工作，及时发布市教育局政务信息。上传教育局文件和政务信息共计五千余条条，向广大人民群众宣传了教育法规和政策。2、配合市教育局做好信息发布登记备案工作，为教育政务信息公开提供了安全保障。3、做好市政府信息公开平台信息维护更新工作，上传政务公开信息2千余条。目前市教育局政务信息公开比例达109.3%,居全市各部门前列，受到了市政府电子政务办公室的肯定。4、不断完善网上问政工作机制。市教育局五年来网络问政工作集民情，汇民智，解民困达五千多个，让涉及百姓切身利益的问题得到了及时解决。

（三）全面加强网站建设，积极推动教育网建设步伐。

1、设计十堰教育信息网版面设计和后台功能，采购高性能服务器用于十堰教育网站集群系统和新版十堰教育信息网，完成服务器数据迁移、稳定性测试等工作，对十堰教育信息网建设项目进行了验收。2、搭建完成十堰教育网站集群主题架构，协助市直10所学校（幼儿园）完成新网站功能测试、域名解析、操作培训、正式上线等工作。协助并指导茅箭区和竹溪县在全市教育网站集群框架内，建设本地区网站集群。3、做好十堰教育信息网政务域名www.sysjy.备案工作。4、完善网站后台信息发布功能，加强信息网网络安全工作，做好信息发布管理及用户信息安全管理工作，确保无重大信息责任事故，保障教育信息网运行稳定畅通。5、大力加强自身队伍建设，改进内部管理，确保十堰教育信息网在信息发布和应用服务方面有明显提高，以满足社会受众对网站的需求与期待。积极配合协助单位做好相关工作。

（四）完成了十堰教育信息网改版工作。为深入贯彻落实中华人民共和国《政府信息公开条例》等文件精神，推进教育政务公开，提升网上办事能力和服务水平，五年来，我们对十堰教育信息网多次进行改版升级。改版后的十堰教育信息网充分借鉴了先进网站建设工作经验，并结合教育工作实际，注重合理布局，突出特色和内涵，简洁明快，功能强大，内容丰富，更加方便广大网民浏览查询。

从诞生到现在，十堰教育信息网经过多次改版升级，一步步从稚嫩走向成熟，获得了全市广大师生的广泛好评，成为全省教育系统具有影响力的教育门户网站，多次受到国家教育部、省教育厅和市政府的表彰和肯定。

（五）全省教育政务网站绩效评估工作成效显著。根据《省教育信息化发展中心关于开展全省政务网站绩效评估工作的通知》（鄂教信2015[23]号）文件精神，我们严格对照《全省教育政务网站绩效评估细则》要求，对十堰教育信息网进行了全面细致的自查和整改，完善了教育局政务网站各项功能，促进各项内容保障工作的落实，提升了我市教育政务网站整体建设与应用水平。

在全省教育政务网站绩效评估中，十堰教育信息网从参加评估的17个市（州）教育局网站中脱颖而出，荣获优秀等次市（州）教育局网站。这是自省教育厅开展教育政务网站评比工作以来，十堰市教育信息网连续六年获得此项荣誉。丹江口市教育局网站、竹山县教育局网站、郧阳区教育局网站也进入优秀等次县（市、区）教育局网站行列。

三、思想建设是民主党派建设的根本，宣传是思想建设的重要手段。为使思想建设深入人心，取得良好效果，五年来，在负责民进市委会宣传工作期间市委会主要开展了以下几方面的工作。

一是深入学习宣传贯彻中共十八大精神。为全面学习贯彻中共十八大精神，切实把思想和行动统一到十八大精神上来，不断提高广大会员的政治素质和履职能力，民进十堰市委会 把学习贯彻中共十八大精神作为当前一项重要的政治任务，迅速行动，采取多种形式组织会员认真学习领会贯彻。为了使学习活动有计划有步骤地进行，民进十堰市委会下发了《关于学习贯彻中国共产党第十八次全国代表大会精神的通知》，对学习宣传贯彻工作做了具体的安排部署。同时在十堰民进网开辟“学习贯彻中共十八大精神”专栏，选登刊发中共十八大的会议新闻、重要文献、媒体社论、专家解读等有关报道和文章，供广大会员学习研读。为了帮助广大会员进一步学习领会十八大精神，民进十堰市委员会宣传部还编印了中共十八大精神学习材料，发到每一位会员手中。民进各基层组织也及时召开会议，制定学习计划和保障措施，把学习宣传贯彻中共十八大精神不断引向深入，坚持用十八大精神指导工作，积极开展调查研究，建言献策，为我市经济社会发展做出了积极的贡献。二是结合全市统一战线开展的中国特色社会主义学习实践活动，坚定广大会员理想和信念。市委会召开了“开展坚持和发展中国特色社会主义学习实践活动”动员大会， 从“开展学习实践活动的目的”、“学习实践活动内容”、“学习实践活动的要求与保障措施”等方面对开展学习实践活动进行了安排和部署。通过学习贯彻中共十八大精神、落实民进十一大工作部署、加强中国特色社会主义和民进优良传统的学习教育，进一步凝聚政治共识，巩固政治道路认同、奋斗目标认同、文化价值认同，深化政治交接，增强组织的凝聚力、战斗力和影响力，为把十堰建设成为鄂豫陕渝中心城市贡献力量。三是加强《十堰民进》网站建设，充分发挥宣传引领作用。《十堰民进网站》是十堰民进的重要宣传窗口。为不断增强《民进网站》的影响力，我们从20十堰民进门户网站开通以来，不断推出改革发展、参政议政、会员风采等内容，深受广大会员的喜爱，充分发挥了宣传引领作用。主要表现在：及时宣传党和国家的路线方针政策，宣传经济和社会改革与发展的成就；及时反映关系国计民生的重大问题的意见和建议，以及重要提案办理和调研报告等方面情况；及时报道市委会重大活动及工作；及时宣传基层组织和广大会员的典型事迹，扩大了我会的社会影响力。四是做好对外宣传工作，形成良好舆论氛围。积极向上级和其他媒体投稿，全面报道我会在国家事务、政治生活和社会生活及参政议政和民主监督中所发挥的重要作用，服务我市经济和社会发展大局，很好地展示了参政党的形象和风采，广泛地提升了我会在社会的影响力。

过去的几年，工作中虽然取得了一定的成绩。但我也清醒的认识到离领导和同志们的要求还相差很远。在今后的工作中，我要更加积极进取，努力工作，为建设服务型政府、办人民满意教育做出新的贡献。

村组织述职报告 篇4

2019年在党组织的关心指导下，全面落实从严治党责任，加强党风廉政建设，将党建工作的各项任务落到实处，通过不忘初心、牢记使命主题教育学习。

1、要坚持思想建党、理论强党，坚持学思用贯通、知信行统一，推动广大党员干部全面系统学、深入思考学、联系实际学，不断增强四个意识、坚定四个自信、做到两个维护，筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵，

2、要认真贯彻新时代党的建设总要求，奔着问题去，以刮骨疗伤的勇气、坚忍不拔的韧劲坚决予以整治，同一切影响党的先进性、弱化党的纯洁性的问题作坚决斗争，努力把我们党建设得更加坚强有力;

3、要继续教育引导广大党员干部自觉践行党的根本宗旨，把群众观点、群众路线深深植根于思想中、具体落实到行动上，着力解决群众最关心最现实的利益问题，不断增强人民群众对党的信任和信心，筑牢党长期执政最可靠的阶级基础和群众根基;

4、要教育引导广大党员干部发扬革命传统和优良作风，团结带领人民把党的十九大绘就的宏伟蓝图一步一步变为美好现实。全支党员干部适应了新形势、新要求，理想信念进一步加强，精神面貌焕然一新，作风建设取得实效，党建工作水平进一步提高。现将工作内容报告如下。

一、学习不忘初心、牢记使命主题

十九大召开以来，我支部将学习不忘初心、牢记使命主题教育为当前和今后一个时期首要的政治任务来抓，扎扎实实把不忘初心、牢记使命主题教育全面落实到各项工作中。每周都安排支部组织生活会学习，同时利用主题党日活动进行交流，并推动全体党员干部自学。将不忘初心、牢记使命专题，分期组织学习讨论。学习过程中注意结合局党组制定的不忘初心、牢记使命主题制度化常态化工作方案，坚持从工作实际和党员干部队伍实际出发，突出问题导向，争取学懂弄通深邃的内涵。

二、进一步深化不忘初心、牢记使命学习教育常态化

今年以来，我支部大力开展不忘初心、牢记使命学习教育活动，以增强党员党性意识为重点，制订了党建工作计划和教育学习计划，从年初开始每周一安排专题学习，周五参加局机关安排的集中学习，学习次数和时间得到充分保障。在学习过程中注意将学习内容与日常工作结合起来，切实严格不忘初心、牢记使命、书记讲党课、党员评议，在严格的组织生活中落实不忘初心、牢记使命学习教育。每周安排集中学习，以原文领读和交流讨论结合进行，并安排专人负责组织，将工作落到实处。

三、严格党内政治生活

严格落实不忘初心、牢记使命主题学习制度。对年度党建工作计划和总结、落实上级党组织下达的工作任务、党员奖惩、发展党员、党建工作总结、书记述职、党员评议等工作均以党员大会形式认真研究安排。落实从严治党责任。党支部书记每季度主持召开一次党建工作研究会，对本单位党建工作进行安排，发现苗头性、倾向性问题及时研究，及时处理解决。

严格履行一岗双责，党委支部书记、纪检委员每季度按照分工对党建工作进行点评分析，提出具体要求。认真组织落实支部组织生活会。

四、加强党风廉政建设

结合一岗双责制度，我支部将学习教育中形成的好的作法以管理制度方式进行固化。强化主体责任和监督责任落实，准确把握好监督执纪四种形态，防患于未然。

村组织述职报告 篇5

今年以来，为切实增强两新组织党组织书记的履职意识，进一步形成全区书记齐抓党建的浓厚氛围，黄岩区下发了《关于试行两新组织党组织书记述职制度的通知》，积极开展两新组织党组织书记抓党建工作述职评议制度。3月份，在省、市、区双重管理企业和试点推行成功的基础上，目前该项工作已在全区两新组织中全面推开。

一、把握五项重点，明确述职内容。一是政治引领把方向。围绕贯彻党的方针政策、引导和监督遵守国家法律法规、团结凝聚职工群众、维护各方合法权益、促进健康发展等职能探索发挥作用的途径和方法。二是融入管理促发展。将党建工作融入稳定与发展的大局中去开展和谋划，围绕生产经营和业务工作提出意见和建议，发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。三是协调指导强合力。做好有关方面沟通协调，争取政策支持，畅通诉求渠道，领导工会、共青团、妇女等群团组织，以及解决社会矛盾，维护合法权益，营造良好环境等方面的工作。四是建设队伍增活力。指导党组织开展活动，加强党组织的思想、作风、制度建设和党员人才队伍建设，开展党群共建创先争优活动，积极打造先进企业文化。五是强化责任抓落实。履行抓基层党建第一责任人的职责，贯彻执行上级党组织关于基层党建工作的决议、决定和指示，积极探索实践基层党建工作的载体。

二、严格五个步骤，规范述职程序。一是述前准备。年初党组织书记将主持制定的工作思路、工作目标分别向上级党组织和本地本单位党员、群众以多种形式公示并承诺。年终，全面进行自查，总结工作经验，查找问题不足，明确努力方向，撰写好述职报告。二是述中评议。采用双述双评的形式，分别向上级党组织和本地本单位党员群众述职，邀请部分党代表和职工代表参加，并就履行管党职责情况的总体评价，存在的问题和改进工作的意见建议等方面接受评议。三是实地考评。对照述职的内容，上级党组织还可根据两新组织党组织的规模情况，通过听取汇报、调阅资料、实地查看、组织座谈和民意调查等方法，进行考核评估。四是综合评价。考评结果注重工作实绩和社会公认度，并充分听取党员群众意见，根据述职评议和实地考核情况，由上级党组织作出优秀、称职、基本称职、不称职四个等次的综合评价。五是述后整改。采取适当方式通报述职情况，针对发现的问题和不足，以印发整改通知书、派出督查组等形式，抓好整改落实。下次述职评议时，专题汇报问题整改落实情况，接受党员群众的监督。

三、建立五套制度，强化述职保障。一是强化领导责任制度。由区委两新工委统一部署安排，两新工委成员单位党组织和各乡镇街道两新工委具体组织实施，按照行业对口、属地管理的原则加强对此项工作的组织协调和督促落实。二是健全跟踪整改制度。针对述职评议中反馈中存在的问题，要求党组织书记按照要求认真抓好整改，并将整改情况书面上报。同时，两新工委成员单位党组织和各乡镇街道两新工委对各落实整改的问题进行跟踪督促检查。三是完善日常督查制度。上级党组织加强日常的专项党建工作督察指导，并注意在下基层业务指导中结合党建述职的要求，掌握和记录党组织和书记工作的情况，将其结合到年终述职评估中。四是建立奖惩激励制度。述评优秀的党组织书记，将考核结果通报送达所在两新组织，除物质奖励外，在评选优秀时优先考虑。同时，结合两新组织党组织分类定级的要求，对被评为不称职的党组织书记，将该单位党组织列为后进党组织进行跟踪督促整改。对考评结果为不称职的党组织书记，给予通报批评。五是落实结果报备制度。对于述职评议的结果，由各乡镇街道以文件形式统一上报区委两新工委备案，省市双重管理企业述评结果由区委两新工委统一上报。

四、坚持五大原则，提升述职内涵。一是分类评议的原则。从两新组织不同领域不同行业的实际出发，由业务主管的上一级党组织对具体的述职评议内容和范围进行适当的调整，更有针对性地开展双向述职评议工作，确保取得实效。二是民主公开的原则。充分发扬民主，广泛听取群众意见，评议方式、评议过程、评议结果及时向党员群众公开，接受监督。三是客观公正的原则。坚持实事求是，如实反映基层党建工作情况，反对弄虚作假、夸大成绩、掩盖不足。评议要客观公正，并如实反馈评议结果，提出整改意见，督促整改提高。四是促进工作的原则。在述评中重点体现党的建设对于两新组织发展的成效，以及围绕中心、服务大局，促进本地本单位的各项工作的水平，并紧密结合本单位具体业务工作考核，做到相互衔接、相互促进。五是创先争优的原则。把创建先进基层党组织、争当优秀共产党员作为主要内容，坚持与时俱进，开拓创新，不断完善工作机制，改进方式方法，激发基层党组织和党员队伍的生机活力。

村组织述职报告 篇6

自任职以来，我负责党委秘书、党政办工作，兼管经济工作，代管宣传、精神文明建设、体育、文化、卫生、教育等工作，先后担任邱后、五社工作片片长。四年来，在上级主管部门和镇党委的直接领导下，我牢记肩负的使命，积极争取各方面的支持，谋发展之策、尽服务之力、求务之效，较好地发挥了承上启下、沟通工作、协调各方、推动落实的作用，尽心尽责地完成镇党委、政府交给的各项任务，得到上级领导的肯定。xx年，我镇被区精神文明建设委员会授予“xx年度创卫工作先进镇”称号，镇机关党支部被区委授予“先进基层党组织”称号，信息报道工作连续3年被区委授予全区党委系统信息报道“先进集体”，连续两年被授予市党委信息系统先进单位。xx年，我镇被市委、市政府授予第十届“文明镇”称号，我也被市人事局、市文明办授予“泉州市文明系统先进工作者”。现将任职来的思想、自身建设和工作等方面的表现情况汇报如下：

1、注重加强学习，不断提高自身水平。在瞬息万变的当今时代，机关工作环境任务也会随之发生变化，工作的方式方法也与过去有明显不同，我始终把加强学习作为提高自身素质的第一要务，努力从书本上学，从实践中学，不断提高政治理论素质和业务能力。结合先进性教育活动，认真学习“xxxx”重要思想以及xx大、xx届三中、四中、五中全会精神，带头参加党委学习中心组、机关学习例会的学习，积极参加省委办公厅第二十二期乡镇党委秘书培训班、全市乡镇宣传委员培训班，并结合工作实际订阅了《秘书工作》、《办公室业务》等刊物，在学习中坚持做好学习笔记，结合工作实际撰写心得体会，使自己对党的方针政策有了更深刻的理解和把握，提高了个人分析解决的问题的能力。

在深化理论学习的同时，我还从工作需要出发，挤出时间自学市场经济、计算机网络等方面的知识，不断扩大知识面，完善知识结构，确保在思想上、行动上紧跟时代步伐。通过学习，我不断加强党性锻炼，树立正确的世界观、人生观、价值观，增强贯彻执行党的基本路线和各项方针政策的自觉性和坚定性，在思想上和行动上与党中央保持高度一致。

村组织述职报告 篇7

根据乡党委要求，现将个人基层党建工作履职尽责情况报告如下：

一、2018年支部基层党建工作总体情况。

2018年以来，机关党支部以学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为主线，以党建工作责任制为抓手，以基层党建重点工作为落脚点，落实全面从严治党的主体责任，为推动管党责任落实到实处，结合我机关实际情况，通过制定2018机关党建工作年度计划，理清党建工作思路，明确了2018年工作目标和方向，强化了支部书记为党建工作“第一责任人”职责，支部党建各项工作有序开展。

二、基础党建工作重点任务落实情况。

1、积极落实管党职责。

(一)抓学习、把好思想关。

一是组织党员学习领会习近平总书记就新华社《形式主义、官僚主义新表现值得警惕》、《纠正“四风”不能止步 作风建设永远在路上》、《习近平批了10种表现》等文章作出的批示，扎实开展组织生活会和民主评议党员工作，对机关支部班子集体、成员及党员进行了民主评议，找准存在的问题和不足，列出了清单，联系自身岗位职责，深入开展了批评与自我批评，同志们谈不足、谈打算，提振了干事创业精气神。

二是组织党员大一起学习习近平新时代中国特色社会主义思想和新修订的党章，重点搞清楚、弄明白了“八个明确”主要内容和“十四个坚持”基本方略，跟大家一起学习《中共中央、国务院关于实施乡村振兴战略的意见》，深刻领会实施乡村振兴战略的重大意义、总体要求、重大举措，通过学习大政方针，理清支部目标，落实支部党员岗位职责，结合自身实际，14名党员做出了2018年公开承诺。

三是组织党员认真学习区脱贫攻坚指挥部一号令。与党员签订了“履职承诺书”，并落实了每名党员到村的精准扶贫户包保联户职责，每名党员联系帮扶1—3名困难户，每名党员党费按月按标准收，同时建立机关党员微信管理，定期开展微学习微交流、推送规定学习内容和支部主题党日资料图片情况，我个人对照《准则》《条例》要求，完成多项学习笔记5000多字，并经常进行检查反思，查找问题，改进不足，使各项要求真正入脑入心，增强了廉洁意识和拒腐能力。

(二)抓班子，把好责任关口。上半年共开展“主题党日”活动6次，为党员讲党课1次;严守政治纪律政治规矩，规范支部班子成员言行。每次支部主题党日，我们都把按月缴纳党费、重温入党誓词、集体诵读党章、加强学习培训、开展组织生活、实行民主议事等六项内容作为“规定动作”。认真落实了上级安排的各项学习内容。对照政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格要求，组织开展“合格党员标准大讨论”，形成了机关党员合格标准及负面清单，引导机关支部党员时时处处争当合格模范党员，通过集中学习《中央宣传部、中央组织部关于认真组织学习〈习近平谈治国理政〉第二卷的通知》，围绕“不忘初心、牢记使命”主题，开展一次专题讨论，人人谈体会、说想法，并注重立足个人岗位和工作实际找准结合点、瞄准发力点，半年来，支部评选出乡党委部门月度之星3人。

三、存在的问题及下一步打算

(一)存在的问题。

一是部分党务干部缺乏党务工作经验，党建业务知识不足。二是党建工作的科学化、规范化水平还需进一步提升。

三是党建活动的手段、方法比较落后单一，需要丰富完善。

(二)下一步打算。

一是进一步在落实管党责任上下功夫。着眼党建意识缺位，努力实现管党责任落地有声。新形势下，村党支部书记作为村级党建工作第一责任人，理应责任上肩、工作上前。但少数村党支部书记，特别是年龄偏大的同志身上仍存在“口头重视、行动忽视”和将经济发展作为“遮丑布”等“痼疾”。推动农村基层党建工作扎实有序开展，关键是扭住党建责任制这个“牛鼻子”。下一步，我将在乡党委的大力支持下，充分发挥考核的“指挥棒”作用，严格执行基层党建工作联述联评联考，形成村书记带头抓党建的良好氛围。一是公开化明责。年初，指导各村制定全年党建工作计划和书记抓党建工作公开承诺书，将其作为党建工作目标责任书的重要考核指标，并组织各村通过党务公开栏、网上党员群众服务中心进行集中公示，让承诺事项接受党员群众监督。二是常态化考责。积极争取乡主要领导支持，组建党建工作督办专班，每季度采取访谈党组织书记，查研究部署是否到位;访谈党员群众代表，查工作开展是否扎实等形式开展专项督办，实现党建工作月有提示、季有通报、半年一小考、年终一大考。三是严格化问责。经报乡党委讨论通过后，实行党建考核结果与村干部绩效考核工资、评先表彰相挂钩，严格落实党建工作“一票否决”，对考核后进的村约谈党组织书记，用实际行动将“抓好党建是称职、抓不好党建是失职、不抓党建是渎职”的压力传到给村党支部书记。

二是发扬“功成不必在我”的奉献精神。从事组织工作已有14年时间，每到年底绩效考核时，就会感觉相比招商引进、农业农村等工作“立竿见影”、“实体感”强而言，党建工作好像做的都是“虚工”。但从职能职责的角度看，组织工作是为经济社会发展提供组织保障和人才支撑的，来不点半点虚假。这就要求我们组工干部发扬“功成不必在我”的精神，更要有一张蓝图抓到底、一以贯之抓落实的韧劲，多一些担当，少一些计较，集中精力在抓班子强队伍上下功夫，在强化基层党组织“两个功能”上下功夫，在打基础管长远上下功夫，做践行组工干部“安专迷”表率。

三是在党建工作增强凝聚力和战斗力上下功夫。2018年下半年要形成大抓党建、抓大党建的工作氛围，做到勤汇报、多请示、常提醒，积极主动汇报区委组织部的工作部署和要求，同时和组织办的其他同志积极争取班子成员的大力支持，营造主要领导亲自抓，班子成员协同抓，组工干部具体抓的基层党建工作格局。

村组织述职报告 篇8

一、坚持“三个代表”重要思想，加强自身学习，增强自身廉洁从政的新形象

本人能从加强学习、增强党性，提高素质入手，坚持党委中心学习组制度，积极参加全镇机关“三个代表”的一系列学习活动，坚持做到规范学习内容，保证学习质量，积极撰写调研文章，加深理论问题探讨，提高自身指导和驾驭新时期农村工作的能力。

通过“三个代表”重要思想的学习，使本人改进了工作作风，转变了形象，坚持以实为本，在工作中讲实话、鼓实劲、办实事、求实效、身体力行、当好表率、不团虚名、埋头苦干。把基层群众满意不满意，拥护不拥护，作为下村驻片开展工作的出发点，能注意群众情绪，讲究工作方法，切实为群众解决热点、难点问题，改变了王孙村老大难问题，转变了后进面貌。本人在实践“三个代表”重要思想中，能坚持遇事与群众商量，坚持群众观点，取得群众的信任和支持，能在“三个代表”的具体实践中，耐得住艰苦、抗得住诱惑，管得住小节，切实以党员干部的道德情操感化别人，以党员干部的品行修养影响别，以党员干部的工作姿态取信别人，真正在人民群众中树立“三个代表”的具体形象。

二、认真履行职责，因情制宜，分类指导，当好领导的助手和参谋

基层组织是开展和落实各项工作的依托，组织委员是党委组织工作的助手和参谋。能认真贯彻落实市、县有关农村基层组织建设会议精神，紧紧围绕乡镇“六个好”、农村“五个好”的创先目标，注意讲究工作方法，狠抓基层组织建设和党支部作风建设，巩固基础，开创新局面。

一是坚持抓好机关、镇属党支部建设，营造良好的工作作风，树立了良好公仆形象，科山中学、个协党支部被县委评为先进基层党组织。

二是村级组织换届选举工作，以后适时抓好以农村党支中为核心的村级组织建设。对居村班子调整，以后如何把基层组织工作和班子作风建设有机结合起来，以提高素质、完善结构、降低年龄、改进作风、增强活力为重点，坚持按照干部队伍的“四化”方针和德才兼备原则为党委把好关，真正按照组织、群众意愿推荐选拔优秀干部进班子，党的基层和调配干部，使基层党建设工作得到有形发展，切实增强党的基层的创造力、战斗力和凝聚力。巩固工作基础，开创基层组织建设的新局面，是镇党委组织工作适应新形势需要研究的工作重点。所以今年度本人能针对工作问题，及时指导基层干部改善作风建设，取得可喜的`成绩。目前，全镇xx个党支部中有一类以部xx个，二类支部x个，没有三类支部。

三是合理调整组织设置方面，今年度加大推进非公有制经济组织党建设工作力度，新组建非公有制党支部xx个。并努力塑造基层所站党组织的新形象。使基层党建工作与企业发展和各项社会事业发展相融互促、齐头并进，积极为新的社会阶层提供等同机会和条件，做为组织准备，真正当好党委组织工作的助手和参谋。

四是积极完成上级有关部门布置的各项工作任务。在开展党建调研年活动中，镇党委被评为组织奖，本人撰写的论文被评为二等奖和优秀奖。

五是抓基层打基础，提高村级组织建设水平。围绕“五个好”的目标，坚持“因情制宜、分类指导”的工作思路，切实加强以党支部为核心的村级组织建设，抓住开展“村级组织建设年”活动契机，着力解决村级组织建设“有人管事、有钱办事、有章理事”问题。积极探索实践村级党支部换届“两推一选”试点工作，客观地掌握村级领导班子和成员的德、能、勤、绩表现，选拔村级后备干部，精心组织实施村级换届工作，居村党（总）支部、居（村）委会换届工作均一次成功，并在全县换届选举工作座谈会上发言。促进村级班子及配套组织换届取得了显著的成效，新一届的村级组织的干部结构进一步优化，能上能下原则得到较好体现，工作激励机制进一步形成，同时村级干部交流工作也打开局面。注意优化村（居）委会设置，完成xx村撤村改居、xx村拆村设置x个居委会工作，形成了“x居x村”新格局。紧跟形势发展，采取切实有效的措施，抓好非公有制经济组织党建工作，新组建了xx个支部。加强机关、镇直镇属、老协党组织党建工作，全面提高基层组织的凝聚力和战斗力。注意党员队伍建设，加大党员发展力度，两年来共发展党员xx名，壮大了党员队伍，优化了党员结构，为我镇的新一轮创业提供组织保证。

三、积极做好驻村下片和党委交办的各项工作

x、完成三个%

①计生工作完成“两查”%到位。

②征收各种规费%上缴。

③征兵任务%完成。

x、村改、环村路按时完成近x公里，拆迁xx户，多平方，目前尚有x公里正在拆迁施工中，同

村组织述职报告 篇9

今年三月份，经组织任命和代表选举，我成了南乡镇党委组织委员兼政府副镇长，主要分管组织、人事、工、青、妇以及民政、残联、扶贫、科技等工作。在工作中，我能够认真贯彻执行党的路线、方针和政策；认真履行工作职责，身体力行地实践“三个代表”重要思想。在思想上、政治上、行动上能够与各级党委保持高度一致，服从和服务于发展和稳定的大局，与班子领导融洽相处，和气共事。任职以来，我能够严格要求自己，依法行政，廉洁奉公。注重政策理论学习，提高自己的思想政治素养，能够坚持树立正确的人生观、世界观和价值观；坚持正确的政治方向，政治观点和政治立场；增强了正确认识、判断形势和鉴别重大政治原则是非的能力，努力的提高了自己的领导水平和执政能力。同时能够以党的十六届四中、五中、六中全会精神为指导，紧紧围绕区委提出继续做好“三牌五圈”工作的思路，求真务实，扎扎实实的开展工作，尽职尽责抓好所分管的各项工作。

一、最满意的三件事：

（一）组织工作：

1、抓好换届选举工作。

今年值镇党委、人大、政府换届，我镇组织工作以换届选举工作为重点，首先抓好换届选举的各项具体工作。经过一段时间紧张的筹备，　4月3日　，我镇一次性成功地选举产生了新一届的镇党委领导班子和八步区党代表。　4月13日　，我镇又召开了镇人大例会，补选了镇人民政府领导班子，充实了班子成员，为今后工作打下了坚实基础。

2、坚持不懈地抓好农村基层组织建设。

（1）上半年以来，我镇认真贯彻落实《中国共产党农村基层组织工作条例》和《中华人民共和国村民委员会组织法》以及中组部《关于加强农村基层干部队伍建设的意见》，坚持不懈地开展了农村基层组织建设工作，并通过开展“三级联创”活动，大力实施“五村两规范”建设，并进行重点突破，整体推进，全面提高了我镇农村基层组织建设的整体水平，进一步发挥党委领导核心和党员先锋范作用，有效地增强了农村基层组织的号召力、凝聚力和战斗力，全镇各项工作也有了新的进展。半年来共进行了村务公开32期，镇政务公开4期，通过政务、村务公开，进一步增加工作的透明度，增强了党的凝聚力和向心力。同时做好对村干的培训工作，新一届村委领导班子大多[文秘站：]没有领导经验，对村委工作比较陌生，我镇针对这一问题，加大对新村干部的培训力度，共举办了党支部书记和村委会主任培训班3期，培训村党支部书记和村委会主任16人，通过举办村干部培训班，提高了他们的工作能力和各方面的素质，为更好地开展村委的各项工作打下了良好的基础。

（2）抓好旺黎村倒排村的工作。通过倒排查，确定了旺黎村旺村寨为倒排村后，我镇党委迅速成立该工作专项领导小组。多次召开党政班子会议进行研究部署落实。党委书记切实履行“直接责任人”的职责，亲自挂帅，积极为发展村集体经济想办法、出思路，协调资金，跑相关部门争取扶持。目前，旺黎村委办公楼主体工程已建好，正在进行装修。

（3）开展好农家课堂，目前，我镇的农家课堂工作已做好前期工作，并在江坪村开展了一次有上百人参加的农家课堂培训班，下一年将在全镇八个行政村10户农户中开展农家课堂活动，通过开办农家课堂让党员、群众长知识、受教育、增本领，切实增强致富的能力和带领群众致富的能力。

3、认真抓好党员队伍建设。

（1）发展党员和党员队伍建设是组织工作的一项重要的经常性工作，党员素质的好坏，直接影响到我们党今后的发展和生死存亡，因此在发展党员时，我们认真按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的十六字方针，抓好发展党员工作。今年发展新党员5人，其中妇女1名，高中文化以上2人。培训积极分子43名。党委和各支部还坚持“”制度，每月定期组织广大党员认真学习，学习马列主义、思想，学习邓小平理论和“三个代表”重要思想以及共产党员先进性，深入开展了“党员民主评议活动”、“党

员联系户”、“争先创优”等活动，有效地发挥了基层组织的龙头作用，提高了党员干部的政治修养和思想境界，加强了党员队伍的革命性和纯洁性。

（2）积极做好“两推两培”工作，实施公推以来，本镇召开公推会议23次，公推后备源人数158人，培训后备源人数105人，公推后申请入党人员55人；召开优推会议18次，优推确定农村入党积极分子33人；推行“两培”以来，挑选了32名“双带”能力强和群众威信高的党员，组成了8个宣讲队深入各村举办宣讲会9次；发放宣传资料500多份；举办入党积极分子思想政治培训班1个、培训80人（次）；组织45名村“两强”党员与33名入党积极分子结为联系对子。同时，依托培训基地举办了入党积极分子实用致富技术培训班2期、培训入党积极分子33人（次）；对20名入党积极分子进行培养锻炼；帮助10名入党积极分子落实10个扶持经济发展项目，落实帮扶资金0.8万元。

4、做好党员、干部的培训工作。

经常外派党员、干部参加上级举办的各种培训班。今年共有32人次参加过上级举办的培训班，学习效果明显。

（二）人事工作

今年，严格认真地贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》。我镇共推荐了3名优秀中青年后备干部，并提拔了两名优秀中青年干部到重要的二层机构领导岗位任职，在推荐选拔过程中，体现出了选拔领导干部任人唯贤、德才兼备、公开、平等、竞争、择扰、民主集中制等原则。推进了干部工作的科学化、民主化、制度化，保证了党的基本路线的贯彻执行。在坚决贯彻执行党的干部路线方针政策，严格遵守了《干部任用条例》。选拔任用干部时严格按照《干部任用条例》的规定执行，严格把好关。对本级管理的干部任用，不符合《干部任用条例》规定的不上报；对上级管理的干部任用，不符合《干部任用条例》规定的不审批。同时，切实加强自身建设，充分发挥职能作用，坚持照章办事，严格履行程序。做到了坚持原则不动摇、执行标准不走样、履行程序不变通、遵守纪律不放松。使《干部任用条例》得到了更好贯彻执行，也为优秀人才脱颖而出、健康成长、施展才干创造了条件。

（三）政府工作

1、积极争取上级资金开展民政各项工作：

（1）因我镇的两个五保村都属砖瓦结构，经过两年多的风雨侵蚀，窗户、屋顶、砖墙等已毁坏不少，屋顶漏雨，窗玻璃破碎，且面上未进入五保村居住的32户五保户的房屋也有不同程度的毁坏，为了解决这些问题，我积极主动地向区民政局汇报，争取专项维修资金，同时积极争取党委、政府的支持，在一个月内把镇内两个五保村和面上的32户五保户的房屋全部进行维修，改善了我镇五保老人的居住环境，解决了他们的实际困难。

（2）申请维修南乡烈士墓。今年6—8月份，为了能够争取到维修烈士墓的资金，我从市国土局测绘院到市建规委城乡规划设计院，跑了不下20次，历时两个半月，终于拿到了烈士墓的地形图和规划图，目前已上报到自治区民政厅，等待批复。

（3）积极争取救灾资金，今年七月份，全区遭遇了洪水的侵袭，我镇也不例外，受到水灾，全镇有5户民房半倒，作物也受到了一定程度的毁坏，为了解决好受灾群众的生活问题，我及时、积极主动地向区民政局作了汇报，区局也及时地下拨了救灾了，解决了受灾群众的生活问题，并在日后的重建工作中给予了大力支持，目前，全镇5户半倒户的房屋已全部维修好。

2、残联工作

3、包村工作

做好所包村的计生、民事纠纷调解、农民反映强烈的问题的处理等工作。今年的计划生育年度检查抽检到我所包的江坪村，由于基础打得比较扎实，经常性工作做得好，半年检查已顺利过关。各种民事纠纷、农民群众反映比较强烈的问题有的已经解决，有的正在处理过程中。

二、理论学习和党风廉政建设方面

1、加强思想政治理论学习

（1）今年上半年，我镇党委政府按照上级的部署，积极开展了“深化改革、创新发展”大讨论活动，我们首先制定了学习活动计划，采取了有力措施，狠抓落实，通过抓好重点学习，边学边改，重抓实效，做好回访复查，巩固学习成果几项措施，推动了农村经济和各项事业的发展，在减轻农民负担、改进干部思想工作作风、精神文明建设和民主法制建设方面得到了进一步加强，领导班子战斗力有了进一步提高，党员干部的思想素质有了进步，并把学习理论运用到了工作实践中，为民办好事实事蔚然成风，涌现了一大批先进的党员干部和党组织。今年“七一”期间表彰了47名工作表现突出的党员和4个党组织。自己的思想政治素质也得到了进一步的提高。

（2）开展转变干部工作作风大讨论和大检查活动。今年11月底，我镇积极响应区委的号召，开展了转变干部工作作风大讨论和大检查活动，围绕开展城乡清洁工程和平时工作中出现的问题，干部职工作出了深刻剖析，干部工作作风得到明显好转。

2、坚持反腐败斗争格局，促进党风的根本好转。

近年来，我镇认真落实党风廉政工作责任制，依法行政，廉洁自律，以公仆的精神全心全意为人民服务，使我镇的党风廉政建设迈上了一个新台阶。镇党政主要领导带头

执行《廉政准则》和中央关于制止奢侈浪费行为的，认真对照检查，自查自纠，带头艰苦奋斗，勤俭节约，严格控制各种经费开支，没有超过标准配备交通和通讯工具，杜绝挥霍公款的行为；更没有为亲属走后门谋私利，在党风廉政建设和勤政为民方面为广大干部群众树立了榜样。加大了排查违法纪案件的力度，达到了查处一个，警醒一方、教育一片的效果。抓好群众反映强烈的农民负担、企业负担、中小学收费等热点问题进行了专项检查。通过执法监察活动，有效地防止了乱收费现象，努力使广大群众满意。

三、一件最不满意的事

厂长述职报告(完整版六篇)

经验告诉我们，成功是留给有准备的人。当一次工作学习即将开始时，我们通常会提前查阅一些资料。资料主要是指生活学习工作中需要的材料。参考资料有助于我们的工作进一步发展。那么，你知道优秀的幼师资料是怎样的呢？小编特别整理来自网络的厂长述职报告(完整版六篇)，供你阅读参考，并请收藏本页面！

厂长述职报告【篇1】

我上任伊始，发现干部的管理知识和理论普遍较差，便从抓干部入手，首先让所有干部学习"A管理模式"，并在工作中予以推行、试验，A管理模式把管理定义为通过别人完成任务的艺术。

我让干部们自己对号入座，一方面提高了干部的管理技能;另一方面，将本企业管理模式与A管理模式予以对照，并逐步向A管理模式方面予以引导，对照实施中的情况，多采取积极强化的方法，促进管理迅速提高。

如我经常检查某些部门的工作，若做得好的，除当场采用及时强化法进行表扬外，之后还在一定的场合下表扬，做为例子请大家学习，形成规模律强化，这样企业的管理便很容易推动了，大家不仅知道该怎么做，更重要的是看出了企业管理发展的主流向，这种做法在企业后来的管理中收效很大，使职工干部很受启发。有些部门在采取了一定的做法后，便积极找领导要求予以肯定，使管理的变化成了一种积极的、有意识的行为。

另外，根据电厂工作的需要，规定新员工一入厂便要进行一周的安全规程的学习和考试，考试不及格者不能上岗，并针对年入厂新工人较多的特点，对入厂新工人进行为期一个月的技术、安全等知识的教育和为期一周的军训，经考试、考核合格后，才能正式上岗，以此做为对新工人的培训和激励。

新工人入厂培训工作不仅对新员工的意识、技能、体能等进行了全面的教育的训练，而且也是对每个人素质能力的一次大检查，这一工作在新职工中引起了强烈的竞争意识，进厂伊始便产生了工作的压力，并通过这一活动为优秀者提供了更多表现自我的机会。这对于保持和营造良好的组织气氛，具有相当积极的作用，同时也强化了新工人学习的意识和通过学习进行社会竞争的思想方法。

厂长述职报告【篇2】

尊敬的各位领导、各位同事：

我是某酒业公司的厂长，很荣幸能在这里向大家述职报告。经过一年多的努力和拼搏，企业稳步发展并取得了一定的成绩，但同时也存在一些问题和挑战，下面我将按照工作重心和重点任务进行通报：

一、市场营销

在市场营销方面，我们采取了多种手段，进行了精细化的运营和管理，提升了产品和服务的质量和水平，实现了销售和利润的稳步增长。同时，我们也深入分析市场需求和竞争形势，制定了切实可行的市场战略，通过市场调研和消费者反馈，逐渐推进了品牌知名度和声誉的提高。但是，我们还需要更多的投入和创新，进一步拓展市场和渠道，挖掘新的增长点和机会。

二、品牌建设

品牌建设是我们的长期战略目标，也是我们的核心竞争力和价值所在。我们注重品质和口感的提升，保持产品持续迭代和创新，加强品牌形象和文化的宣传和推广，营造符合消费者需求和口味的品牌形象和口碑。当然，品牌建设只是一个方面，我们还需要整合各种资源和要素，建立更有效的管理体系和流程，提高协同和执行能力，提升品牌的综合竞争力和价值。

三、质量管理

质量是企业生产和经营的基础和前提，也是市场和品牌的核心保障。我们一直注重质量管理和控制，建立了完善的质量管理体系，通过标准化和流程化的操作，严格控制原材料和工艺的质量，保障产品的稳定性和可靠性。我们还采用了现代化的设备和技术，提升了生产效率和节能环保水平。但是，我们也需要持续改进和提高，加强内部培训和质量意识的普及，消除各种潜在缺陷和隐患，保障消费者的权益和信任。

四、人才队伍建设

人才是企业发展的关键和动力，我们注重人才队伍建设，不断加强人才引进、培养和激励。我们建立了完善的人才培训和晋升机制，提供了丰富的学习和发展机会。我们注重员工的思想和素质的提高，不断加强沟通和团队协作，营造积极向上的企业文化和氛围。当然，我们也需要进一步优化和调整管理结构和流程，提高领导和管理人员的水平和能力，带领员工共同实现企业的发展和目标。

总之，我们虽然取得了一定的成绩，但仍然存在不少问题和挑战，需要进一步加油努力和拼搏。我们相信，在各位领导和同事的支持和帮助下，我们一定能够实现企业更高质量和更快速度的发展，为社会和消费者做出更大的贡献。谢谢大家！

厂长述职报告【篇3】

各位领导、同仁们您们好：

新年伊始，万象更新。在这崭新而充满挑战的XX年，我回望走过的一年，有难以忘怀的欣慰，也有不堪回首的往事。回顾过去，展望未来，使人警醒，使人明智，催人奋进。所谓“志当存高远，真诚写春秋”。现本人将XX年的主要工作向各位领导和同仁们汇报，请予于批评指教。

XX年在公司的正确领导下，我按照公司的要求积极宣传、贯彻、落实年度的各项生产任务，带领分厂全体员工强化管理，精益求精，铸造品质、增创效益。现将一年来主要工作作如下总结：

一、以销定产的产量由于受金融危机的影响，多数企业处在停产于半停产状态，整体营销市场出现前所未有萧条状态。

公司为了调整资金的周转率，为尽量达到零库存的目标，对加工分厂以以销定产的方式进行计划生产。故本年度生产计划XX0吨，而1-12月份实际完成10533.649吨，完成年度计划52.67%，与计划相比少生产9466.351吨。其中：

1.普通电极1-12月份生产：2114.175吨；

2.高密电极1-12月份生产：5220.333吨；

3.高功率电极1-12月份生产：.829吨；

4.准超高电极1-12月份生产：624.610吨；

5.超高电极1-12月份生产：69.585吨；

6.电极接头1-12月份生产：489.11682吨，基本达到了产销平衡。

二、质量是技术提高的见证

面对受大环境的影响造成产量低、效益低、薪水低等困难面前，分厂从思想上教育员工们在压力面前不低头、不抱怨、不气馁、不回避、不害怕。我们本着“效益靠质量，质量靠技术”的理念，强化自己的加工水平，为稳定和提高产品成品率做出实效。

1.普通电极本体1-12月份成品率85.94%，比计划85.3%提高了0.64个百分点；与去年同期比提高0.36个百分点。

2.高密电极本体1-12月份成品率86.26%，比计划86%提高0.26个百分点；与去年同期相比降低0.08个百分点。

3.高功率电极本体1-12月份成品率86.68%，比计划86.2%提高了0.48个百分点；与去年同期相比提高0.23个百分点。

4.准超(超高)电极本体1-12月份成品率86.68%，比计划86.2%提高0.48个百分点；与去年同期相比提高0.60个百分点。

5.电极接头1-12月份成品率59.59%，比计划54%提高5.59个百分点；与去年同期相比提高5.16个百分点。

三、成本的摊薄

为提高员工的素质修养积极地探索；创新价值进行废物利用、资源回收、循环利用、物料再生、妥善分类尽一切力量避免浪费。尽管如此由于计划产量为XX0吨，而以销定产的方式限制了产量，实际只完成10533.649吨造成成本居高不下，难以完成公司年初下达的成本计划。

具体指标如下：本体电极完成产量10044.532吨，实际成本为223.57元/吨，比计划高出58.6元/吨；接头电极完成产量489.117吨，实际成本为463.96元/吨，比计划高出146.57元/吨。

虽然如此，但我们还是时刻为降废减损提质，节能降耗增效尽力而为之。例如：

1.积极主动与有关部室协调、争取安排优化生产集中生产，为节约电能电耗奠定基础。

2.在加工过程中，力求精益求精避免不必要的平头、改车、灵机应变尽力以规格的最大径、最长度标准为基准。

3.对刀具采取专人管理，定时修磨以延长刀具的使用寿命，确保产品质量。

4.小改小革对刀具进行焊接，即提高刀片的使用时期又降低了采购成本。

5.加强员工的竞争意识、责任意识、成本意识并率先以身作则带动员工从节约一度电、一滴油、一颗螺丝钉等小事做起，积少成多。

四、设备的运转与维护在加工分厂我们拥有统一的主导意识

“产品犹如蜘吐丝，一丝之差优变次”那么切实做到这一点必须齐抓共建两个方面：软件——员工素质修养及数控机床的加工技能；硬件——过得硬的设备。

1.坚持做好设备计划检修、各项原始记录工作，并做好备品备件的申请采购工作。

2.加大力度对数控机床进行预防性的维护保养技术，力求把事故隐患消除在萌芽之中。

3.为确保产品质量，解决长期以来存在的电极不同芯问题，在XX年11月份组织攻关小组成员，分别对19k镗孔数控床；32k螺纹床加工出的各规格产品进行跟踪测量，最终决定进行夹具调整，目前使用状况良好。同时对加工小规格电极接头的锯片床、梳刀床进行机械调整。以上工作的努力均已达到实效。

五、安全警钟我为提高员工安全文化知识和安全防范技能，强化安全意识和安全制度责任化理念。

组织开展“安全知识的认识与观念”及“我要安全；我会安全；我懂安全；杜绝人为责任的事故发生”为主题的安全大讨论。

安全生产事关员工生命和企业财产安全、事关社会稳定，只有集中力量抓安全生产，严格落实坚持“安全第一，预防为主”的方针。使全员牢牢树立安全意识，切实抓好安全工作，确保安全生产正常进行。分厂在每月中旬进行一次安全、设备、现场管理等综合大检查，对检查出来的问题定时、定人及时整改。加强平时的安全巡视检查力度。消灭安全隐患，充分发挥班组长和安全员作用，发现并及时解决生产过程中存在的不安全因素，达到安全生产目的。

厂长述职报告【篇4】

各位领导，各位同事：

大家好!

在日常生产管理中，我依据公司生产管理办法，结合我厂自身实际，从任务下达、施工安排、材料管理、过程控制、检查验收、修后服务各个环节严密组织，全力确保生产任务的完成和生产安全的兑现，半年来组织检修作业车xx多台次，全部高质量完成任务。尤其是在今年的大施工中，为了保证施工用车的安全，我精心组织，合理安排，身先士卒，接到抢修任务后，带领本厂职工以最快的速度赶赴现场，抢复了xx轨吊传动轴万向节断裂、大西轨吊减振簧断裂等各类作业车故障十余次，保证施工任务的.顺利进行。如x月xx日，大西作业车组赶赴二期进行施工作业，运行途中发现轨吊右前减震弹簧折断，接到修理命令后，在库房没有备件的情况下，组织人力从别的车上拆下所需部件。x月xx日，天降小雨，我又亲自带队赶赴现场，顶着小雨指挥作业，经过两个多小时的抢修，故障处理完毕。虽然全体作业人员的身上都湿透了，但保证了车组正点运行，体现了我们的工作价值，我打心眼里由衷的高兴。

在基础管理方面：

一是加强学习，注重提升自身及全体职工的思想整治及业务技术素质。

在今年的学习实践科学发展观活动中，作为一名干部员，我总是能认真学习理论知识，及时做好笔记，处处起到模范带头作用，推动我厂学习活动的良好开展，按时完成各阶段学习活动。并结合工作，深入实际，理解认识科学发展观的深刻内涵，创造性地开展工作。

在班组学习教育活动中，x年来，传达、贯彻公司、修配厂xx号文件及各工种、各岗位职责及各种规章、制度、设备操作规程，全面提升职工整体素质;保持每周的业务学习和政治学习高质量完成，利用上作业车小修项目的机会，整理出各型号作业车的小修内容、技术要求及工艺规范，全部用于职工教育培训，并应用到生产，为生产服务。

二是贯彻零九年上级工作安排，积极有效开展节支降耗工作。

1、制定出台了本厂能源管理办法及大功率用电设备空调、洗衣机等的使用办法，从制度上保证了节支降耗工作的有效开展。

2、明确了本厂各项能源指标，日常做好卡控，月底进行汇总分析，保证节支降耗的指标顺利完成。

3、缩减成本，自制制动系统试验台。

我厂原有的xx型三通阀试验台，由于年代久远，已不能适应新的制动系统试验要求，而买一台新的设备费用昂贵，我经过仔细的分析，觉得利用我厂现成的资源完全可以自制一套试验系统。说干就干，在征得厂部、公司领导的同意后，我就召集技术人员研究技术要领，制定制作实施方案，在技术条件有限的情况下，我硬是抱着死啃骨头，不达目的誓不罢休的决心，通过查阅技术资料，现场对比分析，以及不耻下问，向专家、厂家请教等，攻克了一个又一个疑难点，经过几次三番的不断修改论证，试验台试制方案终于出台。我们从报废车拆下各主要制动部件，利用角钢焊接固定支架，采购管件，按照图纸进行加工、连接……经过一个多月的紧张而严谨的加工作业，试验台顺利完工。首次操作试验，基本满足使用要求。仅此一项，节约成本十余万元。

此致

敬礼!

述职人：xxx

20xx年x月x日

厂长述职报告【篇5】

我是，于20xx年x月x日进入我钢铁公司，于x月x日任命烧结厂生产副厂长、x月x日任命为烧结厂厂长。我的职责是在副总经理下，负责烧结厂的生产组织和管理工作，完成公司下达的生产任务和各项工作;对本单位的安全负责任，主持召开本单位的安全、生产会议，作出正确决策，及时解决安全生产中存在的各种问题;批准和制定本单位的安全操作规程、工艺操作规程，督促执行公司的各项规章管理制度;主持和监督工资、和奖金的分配情况。

由于进厂时间较短，虽然对烧结厂生产、管理比较熟悉。但是每个公司运作模式不同，所以进入角色比较慢，没有很好地行使自己的职权，完成自己承担职责。对此表示深深的自责和歉意。

回顾半年来的工作，自我觉得，没有做出突出贡献。要说个人的进步，主要是：熟悉了生产设备，工艺流程，技术标准，操作要点;掌握了公司和厂里的各项规章制度，人员配备，生产指标;建立了与一线生产工人的良好关系，为下步工作奠定了的基础。

生产上利用系数、产量都在稳步提高。固体燃料消耗保持在kg左右的骄人成绩，返矿率也在逐步降低。转鼓指数现在已经提到%以上。特别是在x月x日x总召开产品质量分析会后。烧结厂查找内因以来，生产操作上制定了“三稳、二高、四低”的操作法，三稳即：上料稳定、水碳稳定、机速稳定;二高即：高料层(适宜厚度)、高废气温度(风箱废气温度);四低即：低机速、低点火温度、低水碳、低负压点火，在配料系统严格执行三班统一操作，统一料层，统一配比的制度，看火操作上严格执行厚铺慢转、铺平烧透方针，进一步优化生产参数。

设备上经过两次大修，解决了多个历史遗留难题。多管除尘的疏通、烧结机跑偏的矫正、七滚布料器的下移、单滚布料器的提高、成品溜槽的阶梯型下料的改造、星形给料机的加装。保证了稳定配比，减少了波动。更适合于工艺要求。为高产、优质创造了条件。

安全上在公司重视下，特别是每次调度会上都大讲特讲。深入人心，在全体员工的共同努力下，使烧结厂全年无中、大、及重大事故。做到了安全生产。

管理上，从我任厂长以来管理上紧跟公司家的文化，以人为本，管理人性化、透明化。工资和各种奖金都先张榜公布，后实施分配。

环境上，由于遵守了烧好、烧透的行业规则，减少了扬尘的源头，现在的环境已经有了很大的改观。

下一步我们将在公司和朱总的下做到：坚持安全生产齐抓共管，集中优势组织生产，精打细算保障成本，热门汇报细心维护保养设备，稳产优质降低消耗的方针。切实抓好各项工作，保全年生产经营任务的完成。

l、加强职工的责任意识、时代意识、系统思考意识、拼搏奉献意识和创新意识，用先进的理念统一全厂职工的，在“严细实”上下功夫，做到高标准、严要求、行动快，在明年的生产经营过程中，超额完成公司制定的计划目标，向低成本、高效益目标迈进;

2、进一步加强安全知识教育，提高职工安全意识，增加周二安全例会制度，在厂部下，班组开好班组安全活动，实现安全“为零”;

3、搞好白灰消化，降低燃料配比，加强车间机、物、料及备品、备件的管理等工作，努力降低生产成本;

4、不断优化厚料层烧结生产，提高成品率，选择适宜的，目标是：降低筛分≤x%，提高转鼓指数≥%，提高综合合格率≥%以上，提高烧结矿铁品位≥%，争创行业一流水平;

5、努力实现公司和朱总提出的各项指标，向各项指标零差错迈进;

6、加强设备管理，实行设备保机到人，岗位、技术两级点检，真实反应设备运行状态及设备状况，加强岗位工设备维护保养，提高设备完好率，检修中严把检修质量关，力争设备作业率达到%，工艺停机率为零;

7、加强技术革新、技术改造力度，完善低温厚料层烧结工艺，增加余热锅炉，搞好混合料预热改造，实现返矿润湿后配料，将一些先进烧结技术应用到生产中去，继续稳定生产;

8、实行优胜劣汰，完善竞争激励机制，对段长和管理人员实行末尾淘汰制，在分配制度上拉开档次，对贡献大、特别是在某项指标上有所突破的人进行重奖;

9、加强文明建设，关心职工生活，开展形式多样的文体活动，树立永远争第一的，不断完善丰富烧结。

10、加强人才梯队建设，每周三进行工艺理论学习。

11、紧跟国家政策，做好环境保护工作，细化到人，每周五例会检查。

总之，在公司和朱总的正确下，我和烧结厂的广大干部职工，有决心、有信心做好全年的各项工作，全面完成公司交给烧结厂的各项任务。

此致

敬礼!

述职人：

20xx年x月x日

厂长述职报告【篇6】

(一)安全管理方面。在去年《干部包片制度》的基础上细化包片制度，厂干部由包片到系统细化为包片到工段、到岗位，使每一位管理者的肩上都有安全责任，促使现场安全管理上台阶。加强安全宣传力度，重点开展事故案例的宣传，巩固提高他们的安全意识。针对由公司今年效益大幅下滑、干部职工工资降幅较大且减员严重(人员比去年缩减了30.15%)造成的职工情绪多、队伍不稳定的情况，加强对职工的思想教育，树立积极向上的进取心，杜绝因思想波动而带来的安全隐患。继续认真做好“双述”工作的推广工作，把“双述”向检修施工环节和维修人群延伸，并对已开展“双述”的岗位抓好检查与奖惩，实现全员规范作业。结合《现场安全管理办法》的要求，加大对安全隐患的排查整改力度，进一步消除事故苗头，截止目前，共组织各类安全检查60余次，查出各类隐患200多条项，有效遏制了事故的发生。此外，在近期又组织职工认真学习田庄选煤厂单元要素管理法，用先进的安全管理经验，进一步巩固好洗煤厂的安全形势。今年，洗煤厂总体安全工作运行平稳，没有发生一起人身伤害事件。

(二)洗煤生产方面。今年，由于受原煤锐减及限产等因素的影响，自洗煤和配合煤产量均出现大幅下滑的局面，其中四六七三个月更是面临无煤可洗的局面，即使有煤可洗，但由于煤质情况的不理想，也制约洗煤收率的提升。同时，因为氯碱招工、联成用人等情况，人员流出较大，给组织生产带来困难，预计全年仅能完成入洗原煤23万吨(同比减少51万吨)，自洗精煤12.6万吨(同比减少31万吨)，综合收率55%(同比降低3%)，配合煤产量137万吨(同比减少13万吨)。但在困难重重的情况下，坚持把好原料煤进场关口，做到进场原料煤没有化验不得使用、化验结果不符合要求不得使用，并对每天所进原煤进行煤质工业分析，制作可选性曲线，指导生产。严把洗煤各工艺环节，继续加强对洗选副产品指标的控制和考核，减少精煤损耗，据质检月报显示，矸石含煤最低降至2.7%，比公司规定的4%足足减少了1.3个百分点。根据煤质的不同，探索新的入洗方式，其中入洗六矿的丁戊庚组煤时，采取与内灰较低的二矿煤、天祥煤进行混洗，使总体灰分降至15左右。制定《入炉煤水分和焦炭灰分控制措施及奖罚规定》，以严格的控制措施和实施激励政策的办法，提升职工精细操作水平，使入炉煤水分控制在13%以下。抓好质量管理，严格执行公司制定的配煤指令，通过做好跑盘管理，使配比执行的准确度达到90%以上。做好设备维护工作，抓好对重点设备的大修、更新工作，先后完成卸煤机、粉碎机等十余项大修以及更新了850米皮带。此外，针对洗煤人员大量流出、生产组织困难的实际情况，一方面向公司打报告请求增加人员(已先后调入24人)，另一方面从备煤系统生产段中想法挤出部分人员，与调入人员一同组建了三个洗煤生产段，并进行了一对一的生产操作、岗位安全培训，使其能够尽快适应新岗位的工作要求，确保了公司焦炭生产、自洗精煤的需要和实现成本最大化的目标。

(三)成本控制方面。能耗方面，抓好对电水气油指标的控制。电耗控制上，加强用电的计划性，月初及时下发用电计划并周周通报，做到数据清晰、可控;实行严格的用电考核机制，提高用电单耗在二次分配中的比例，调动职工的节电积极性;做好避峰生产，降低公司的电费支出成本，已实现避峰生产800多个小时;抓好对大功率设备的管理，要求停机时做到大功率设备1分钟内关停，避免不必要的损耗;加强用电检查，并对空机运转、长明灯和频繁开停机等严格考核和管理。清水控制上，抓好对有清水岗位的管理，杜绝长流水现象;停用工地澡堂，减少清水使用量;增添水表11块，实现三级计量。油耗上，加强对铲车、拖拉机的使用管理，严格执行定额限量消耗，日用日清，超额考核，并规定除大风天外，特种焦供煤不允许用铲车上煤，进一步降低油耗。材料费用方面，实行材料费定量划拨制度和材料使用事先评估制度，严禁总量超支及浪费;制定设备故障率、事故率考核制度，出现设备事故，如是人为原因造成，按原价赔偿，因抢修而产生的各项加班费用，由事故责任人支付，降低设备故障率和事故率;实行办公资源共享机制，减少耗材;大力开展修旧利废，提高材料利用率，累计节约材料费用十余万元。

(五)维护职工权益方面。坚持做好厂务公开，制作厂务公开明细表，拓宽公开内容。明细表张贴前，由党政工分别进行审核并签章，真正做到党政全面负责、行政具体实施、工会把好监督。针对职工工资收入降低，一方面认真做好职工思想工作给他们鼓劲，另一方面积极想办法向公司要工资指标尽量增加职工的收入，像前段时间由于人员不足，为了确保生产，洗煤职工没有休息过，但又不能安排调休，就多次找公司为其争取了这一部分的工资，使职工不能干活又吃亏。

院长的述职报告(完整版九篇)

我们在撰写报告时需要考虑以下几点：首先，要明确报告的目的和受众，以便确定适当的内容和语气。其次，需要收集和整理相关的数据和资料，确保报告的内容准确可信。第三，要合理安排报告的结构和格式，使其逻辑清晰、条理分明。最后，要仔细审查和修改报告，确保语言表达准确、流畅。在学习和工作中，我们都需要提前做好撰写报告的准备，因为写好工作报告可以让领导更加了解我们的工作情况，并展示我们的专业素质。希望您喜欢幼儿教师教育网编辑为您精选的“院长的述职报告”，请将此页收藏，以便下次访问！

院长的述职报告【篇1】

尊敬的领导：

我谨向您作出本次刑庭主管院长述职报告。作为这家法院的主管法官，我深感责任重大，因此从去年开始，我对庭审现场进行了大量的观察和研究，并结合自身经历和学习经验，对法官的职责、人际关系管理问题和案件判决等方面进行了思考和总结。

首先，我认为作为法官的职责之一便是要坚守法律，秉持公正。我们应该在案件审理中始终遵循法律的规定，区分事实和法律，在处理矛盾和冲突时要保持公正、客观的态度。同时，我们还应该注重庭审质量，严格执行程序，保证庭审公正、独立、公开、透明。这些都需要法官在平时工作中不断的学习和积累经验，增强专业素养，提高审判水平。

其次，人际关系的管理也是非常重要的。作为法庭的主管法官，我深知在庭审中维护法庭管理秩序的重要性。我始终坚持原则性、严格性和公正性原则，通过不断的慈善、宽容、协作，不断加强对当事人、律师、代理人、观众和各部门之间的沟通，有针对性地掌握各方面的意见，提高工作绩效、改善工作环境，增强司法公信力和广大群众的满意度。

最后，针对案件判决方面，我一直坚信，作为法官，我们要坚持以法律为准绳，以事实为基础，判断合理性。我们应该发挥专业作用，用法律的规定来判断案件中的问题，并在法律允许的范围内，保护当事人的合法权益和维护社会稳定。同时还应该注意及时处理各类异议及申请，保证司法公正性。

上述几点是我日常工作中的一些心得体会。在今后的工作中，我会一如既往地发扬良好的职业道德和精神风貌，做好各项工作，保证庭审质量，不断提高工作水平，为公正司法奉献力量。

谢谢领导的聆听！

院长的述职报告【篇2】

一年来，在区委、区卫生局党组的正确领导下，我与班子成员以及全院职工一道，坚持以“[xxxxx]x”重要思想为指导，认真贯彻落实党的xx大精神，强化“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，建立健全质量控制体系，深入开展卫生诚信建设和医疗人性化服务，优化医疗环境，提高服务质量和水平，端正办院方向，牢固树立为人民服务的宗旨，把社会效益放在首位，遵循社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的内在规律，提高医院管理水平，把持续改进医疗质量和保障医疗安全作为医院管理的核心内容，为人民群众提供优质、高效、安全、便捷、和经济的医疗服务．不断满足人民群众日益增长的医疗卫生需求。认真履行职责，圆满完成上级党组安排的各项工作任务。

一、强化服务意识，热衷公益事业。继续发挥党员的先锋模范作用，以点带面，服务于患者，构建和协医患关系，不定期的发放住院病人意见征询卡，采用病人的合理化建议，对病人提出的问题给于答复或解决，通过调查走访，病人满意度大大增加。作为政协委员，我深知自己肩上的重任，时刻牢记为人民服务的宗旨，在南岗区卫生局的正确领导下，我院争取到与中国初级卫生保健基金会健康扶贫工程的资助，共同开展历时一年的免费“xx区妇女病普查” 工作，关爱妇女健康，本着“妇女健康,普查普治把关”的原则,预计参检为5.5万人次，免费检查项目包括:1、一般妇科检查。2、乳腺检查：红外乳透仪。3、盆腔脏器检查：阴式b超检查。4、宫颈检查：数码电子阴道镜。5、阴道分泌物检查：常规化验检查。6、病理检查,费用约200元，真真正正的为的广大妇女健康带来福音。

二、执行国家有关法律、法规和规章制度，健全医院各项工作制度，不断提高医疗服务质量，促进医院健康、可持续发展。在医疗质量方面，着重抓好三级医师查房、典型疑难病例讨论、术前术后病例讨论等基本制度的落实，确保安全行医。缩短平均住院日，加快病床周转。推行整体化系统护理服务制度，病人一入院即知晓自己的主治医生、责任护士，加强对病人的心理护理和健康教育，让病人了解自己的病情，主动配合治疗。对出院病人实行回访制度，如妇科、内科进行电话回访，了解治疗效果及病人对医院的意见。在检查、用药方面，规定各科室都要严格按照病情合理实施检查，必要的检查一项不能缺，不合理的检查一项也不能查，既要保证检查质量、又要减轻病人负担。用药要贯彻有效、质优、价廉，先国产、后进口，先一线、后二线三线的原则，合理用药，切实为病人减轻负担。

三、狠抓行业不正之风，将反“商业贿赂”进行到底。真正做到取信于民，服务于民，以实际行动实践“[xxxxx]x”的重要思想。我院严格按照各级卫生行政部门的要求开展治理商业贿赂专项工作，坚持从实际出发，以对人民群众高度负责的精神，始终把“纠风”工作作为一项重大的政治任务来抓，真正把“纠风”工作与医院的生存和发展紧密联系在一起，积极主动采取有效措施，不断加大工作力度，扎扎实实开展工作，重点抓了在药品和医疗器械购销中收受的回扣，在医疗服务中“开单提成”、收受“红包”和乱收费等不正之风，确保广大人民群众用药安全，力争实现全程优质服务。

院长的述职报告【篇3】

尊敬的各位领导、尊敬的评委：

大家好！我是某法院副院长，今天非常荣幸地站在这里，向领导和评委们述职。在过去的一年里，我与全体同事紧密合作，共同努力，取得了一些值得肯定的成绩。在述职报告中，我将围绕三个主题展开讲述：一是加强司法公正，依法办案；二是改进工作机制，提高工作效率；三是提升司法服务，保障社会稳定。

首先，加强司法公正，依法办案是我们一直强调的核心价值观。我们注重依法独立公正审判，执法严明，对待每个案件都高度负责。我们努力保持司法机关的独立性，不受任何不正当干扰。通过加强法官培训，提高法官的专业素质和判断能力，确保每个案件都能得到公正、公平的处理。

其次，我们改进工作机制，提高工作效率。我们注重司法流程的简化和优化，通过引入信息化技术，提高办案效率。我们细化工作流程，建立起更加科学合理的案件办理规范，确保每个案件都能够按照规定的时间节点进行审理。同时，我们加强与相关部门的合作，提高协作效率，减少工作中的耽搁和瑕疵。

最后，我们提升司法服务，保障社会稳定。我们注重司法服务的人性化和便利化。通过建立法律咨询服务机构，为广大市民提供法律咨询，解决法律问题。我们还积极参与社区建设，组织法律宣传活动，提高市民的法律意识和法律素养。我们坚持以人民为中心，为人民群众提供更加优质、高效的司法服务。

在新的一年里，我们将继续努力，进一步加强司法公正，依法办案。我们会更加注重司法流程的简化和优化，提高工作效率。同时，我们会持续提升司法服务水平，为社会稳定做出更大的贡献。

谢谢大家！

院长的述职报告【篇4】

各位代表：

此次职代会我代表院班子所做的题为《总结经验，明确任务，开拓创新，再求发展》的工作报告，全面简要的总结了医院去年所做的主要工作，分析了我院当前管理上存在的问题、差距和面临的严峻形势，同时对医院今后的发展战略提出了明晰的思路，并对今年的重点工作进行了详尽的部署。通过这个报告，基本上体现了班子和我本人过去一年所做的主要工作，也标志着对医院今后工作的述职。诚请各位代表在讨论时充分发表意见和建议，品头论足。

职代会前，通过院工会组织的对院行政干部评议，结果反馈后，看到决大多数职工群众对医院工作和我本人工作给予了充分肯定、赞誉、鼓励和支持，从而更加坚定了不负众望，继续当好“头雁”的决心与信心。自己深知，医院事业的每一个进步与发展，离不开上级党委的正确领导，离不开院党政班子整体功能的有效发挥，更离不开全院中层干部和广大职工群众的理解、信任、爱护与支持，否则，纵有天大的本事也将一事无成。做为单位的行政“一把手”，自己只不过是在自己的工作各位上，履行组织和全院职工群众赋予自己的职责，尽了自己应尽的义务。值得欣慰的是，九三中心医院在我们大家的共同创造下，变得更加强壮、文明，更富竞争实力，在我们的奋斗下，几年前“四个一流”的梦想，变成了今天的现实。九三医院的发展史上会永远铭记我们这代人为之付出的艰辛和努力。

翻过去的一页已成为历史，成就只能为将来医院发展奠基，因为我们所面对的形势十分严峻，医疗市场的竞争态势将有增无减，容不得我们有丝毫的懈怡，更不能盲目乐观，忘乎所以。危机、困难和挑战是客观存在的，就摆在我们的面前，回避是不可能的，更不能悲观失望，畏缩不前。唯有面对困难和挑战，审时度势，找准问题症结，认清形势，看到发展优势、机遇及有利条件，迎难而上，坚定信心，理清思路，趋利避害，大胆探索，勇于实践，坚持发展是硬道理，把医院今后的改革、发展规划好、落实好。

应该坚信，有党政班子坚强团结的领导核心，有全院一百多名党员、中层干部和经过几年改革锻炼考验的全体职工组成的支持系统；有医院过去八年改革发展的实践，我们在人才、技术、设备、管理经验、资金等方面的积累，医疗专科特色的形成，服务功能、服务质量的改善，医院的信誉、社会公众形象的提高；有我们不断培育升华的九三医院人的六种精神，我们一定能战胜任何困难，继续保持医院按照良性惯性运行轨道发展，使我们的医院真正成为技术精湛、管理严明、保障有力、环境优美、服务一流，垦区内外人民群众信赖的人民医院。

就这次个人述职的机会，想与大家进一步交流思想，袒露心迹，表明决心。去年的１２月１４日，总局党委派人来九三对我进行考核，拟到农垦总医院任职。在此后的两个月时间里，自己的思想斗争很激烈，造成很大的思想压力，也可以说是对人生事业目标追求选择的考验和测试。最终，自己和组织上都做出了非常明智的选择：留在九三医院，继续为九三人民服务，为九三中心医院的发展建设继续做出贡献。

经过这次抉择，通过这段时间与许多关心爱护我的同志、朋友的交流谈心，使我进一步懂得了什么是朋友间友谊眷恋的真情流露，什么是同舟共济后的情同手足，什么是患难与共结成的深情厚谊，更使我明确了今后应怎样做人、怎样为官。上级组织的考核，领导、朋友和同志们对我情至意尽的担忧和挽留，既是对我过去工作的充分肯定，更是信任、关爱和期望。这份真情，这种信任和关爱，将永远铭刻心中，变为今后做好工作的动力。

借此机会，向八年多来我们风雨同舟、相濡以沫、荣辱与共、相互理解、配合与支持的班子搭档、中层干部、向支持我和我们工作的全院职工、家属表示衷心的感谢！

今后的医院发展战略和工作思路已经明确，做为行政“一把手”，今后在医院工作的着力点上还是要坚持抓好四件事：一是抓战略；二是抓班子；三是抓落实；四是抓廉政。当好院长，首先是加强学习，提高自身素质，先知先觉才能先行，不知不觉永远不行。要以永远的忧患意识，自我生存意识，拓荒精神，追求医院永远的活力。因为市场唯一不变的法则就是永远在变，唯有审时度势，抓住机遇，变在市场前面，才能创造市场。还是要干当前，想长远，未雨绸缪，早做打算，把冲天的奋斗豪情与严谨的科学态度相结合，创业不息，自强不息。

医院不能为社会提供优质服务，就没有存在的必要，更谈不上发展。服务也是一种消费，也包含经济活动，本身含有价值。其价值的大小，决定你服务质量的高低，决定于社会可接受的程度。今后就是要把生存发展的压力，变成改善和提高服务动力，坚持质量是生命，医德是本钱，信誉是效益的观念，没有优质服务就没有工作量。

应始终恪守这样的信念：医院的功能就是尊重病人，想方设法为病人看好病，做好服务。首先把看好病这一实事办好，在为病人服好务的问题上，力求好事办实。

在廉政方面还是从自身做起，加强品质、作风、人格修养去表现威信，培养诚实正直、廉洁奉公的品格；兢兢业业，忠于职守的工作态度；严于律己，自知之明的姿态；勇担风险，多谋善断的作风；容人之过，谅人之短的精神；虚怀若谷，从善如流的素质。付出更多的辛苦，为了我们大家共同的事业，竭忠尽智，全力以赴，不辜负组织与大家的期望与信任，绝对完全投入，不计个人得失成败！

院长的述职报告【篇5】

xxxx年，学院班子成员精诚团结、互相支持、共同努力，在校党委的领导下，在全院师生员工的理解和真诚帮助下，及时地完成了校党委分配的各项任务，全面履行了校党委赋予的工作职责，积极进行了教学改革与实践，多方争取地方政府和企事业单位的支持，不断加强科技开发、社会服务与成人教育等工作，尤其是在迎接本科教学水平评估，操办学院xx周年庆典，加强对外合作与交流等工作中，学院班子成员齐心协力，各项工作都取得了比较满意的成绩。

认真地学习了党的十七大、十七届三中全会会议精神，学习、理解和践行科学发展观，以科学发展观统领学院创新发展、和谐发展、全面发展。坚持以人为本，不断转变观念，创新发展模式，坚持有利于学校、学院发展,优质高效地为师生员工做好服务和求真务实的原则,努力做好各项工作，在工作中严格要求自己，在行动上做出表率。

本年度共开展x2项横向课题，总经费x6x万元，实现净创收23万元。

1.争取华润、大唐、中电投、希望与金山集团资助的水资源论证项目8项，实际到位经费8x万元，为学院净创收xx万元，同时支付xxxx大学、xxxx大学资质使用费x2万元。

2.争取金山集团、xxxx河灌总局资助的水工模型试验项目2项，到位经费3x万元，本年度为学院净创收3万元。

3.受xxxx河套灌溉管理总局、巴彦淖尔市水文局委托，同xxxx大学、xxxx大学联合开展了xxxxx倾斜xxxx区人饮水源地水资源综合评价，我校分配科研经费x5万元，为学院实现净创收3万元。

4.争取金山集团引调水工程初步设计项目x项，到位经费35万元，实现净创收7万元。

x.撤销原有学科部，并按照学科、专业以及教师专业和授课类别，组建水利工程系、资源环境系、土木工程系和测绘工程系4个系，从而方便了组织协调与分级管理，提高了教学、实践与综合研究的水平和能力。

2.重新规划各功能实验室，形成x个水利与土木工程综合实验中心，下设4个综合实验室，分设x7个功能实验室的管理格局。从而，实现了资源整合与资源共享，打破了系、部界限，实验室得以面向学生、老师和社会全面开放。

xxxx年，学院班子成员积极向学校领导汇报学院教学软硬件情况及改善措施，得到校领导的大力支持和帮助，同时注重“产学研”相结合，并努力与地方政府和企事业单位沟通，多方争取资金，全年累计投入约xxx万元用于加强实验室、实习基地和办公条件等教学基本建设，其中从学院创收和自筹、科研经费中分别拿出37万元、5万元和x8万元，学院教学环境与设施明显改善，受到学院教师的一致好评。

在学院分党委会、班子会议以及学院大会上，多次提出要加强教学监督与监控等环节，不断加强实践教学环节，提高学生的实践能力、动手分析问题与解决实际问题的能力，培养适应水利与建筑工程领域需求的高质量应用复合型人才。邀请校领导到我院实习基地参观指导，不断加强蛮汉山、红领巾水库与万家沟水库实习基地的维修、改造，研究规划不同专业实践教学基地，筹建红圪卜排水站实习基地。同时，协调各实习基地有关领导，签订或续签共建实习基地协议，极大地改善了本科生实习、实训条件。

(四)以迎接教评为契机，系统地剖析学院教学各环节中的薄弱环节，不断强化学院软硬件建设，大力开展迎评促建各项工作

学院认真贯彻“以评促改、以评促建、以评促管、评建结合、重在建设”评建工作二十字方针，及时组织学员班子、分党委委员、教师、学生，召开不同层次的专门会议，部署、落实教评工作，系统地剖析学院教学各环节中的薄弱环节。在评建过程中，明确了教学各环节的质量标准、明确了教学过程规范、完善了各项规章制度，进一步提升了我院本科教学质量，圆满地完成了各项评建工作任务，我院荣获“以评促建”先进单位，水利工程综合实验室、土木工程系分别获得“以评促建”过程中先进实验室和先进教研室。

(五)圆满地完成了学院xx周年庆典活动，进一步加强了同校友、地方水行政主管部门与企事业单位的关系，增进了理解与往来

教评后，学院师生员工便积极投入到xx周年庆典过程中，从筹备、组织、宣传和服务等方面，受到社会各界与校友的高度评价，进一步加强了同校友、地方水行政主管部门与企事业单位的关系，增进了理解与往来，宣传了我校、我院，扩大了影响和我院的知名度。

(六)不断进行教学改革与实践，挖掘地区特色，积极创建我院的品牌专业

通过学校“教学质量工程”的实施和自评自建工作的深入开展，我院的教学水平、教学质量有了明显提升，领导班子并没有停歇，为了办出工科学院的特色及其专业特色，并实现在全国有一定的影响力，班子决定派系部主要领导、老师到外地进行专业设置、课程设置、教学管理、科学研究等方面的调研，先后有三组共xx人次到3x几所高校进行了调研，时间达x个半月之久，收效显著，为学院下一步开展教学改革大讨论，办出各专业的特色与水平，创建我院水利、土木类专业的品牌做好了准备。

回顾一年的工作、学习，感到还存在很多差距和不足，与学校快速发展的要求，与学院广大师生员工的期望和要求，还有较大距离。这正是我今后工作和学习努力的方向：

1、应进一步解放思想、更新观念，不断学习实践科学发展观，进一步与西部地区重点高校水利土木类专业发展趋势和学校的建设步伐相适应。

2、比较重视方案、决策的制定与安排部署，但抓落实不够。

3、班子建设方面，有时还有急躁情绪，工作方法上欠思考;

今后我将进一步梳理学习与工作中的不足，以党的十七大、十七届三中全会精神为指导，不断学习实践科学发展观，做好自己的工作。

院长的述职报告【篇6】

尊敬的法院领导、亲爱的同事们：

大家上午好！

首先，感谢领导和同事们对我工作的支持和帮助，使我能够顺利完成副院长的工作职责。在这一年多的时间里，我深感责任重大，工作繁忙，但也倍感充实和满足。

一、加强司法队伍建设

法院的核心是一支专业化、高素质的司法队伍。我始终坚持加强司法队伍建设，以提升法院的综合执法能力。通过加强员工培训，提高工作人员的专业素质和法律知识水平。制定了一系列培训计划，并邀请优秀的法律专家和学者为我们进行培训。同时，我还建立了一套完善的考核机制，对员工的工作进行评价，稳定和激励员工的积极性。

二、提升审判质量

司法是法院的核心业务，审判质量直接关系到司法公正和法院形象的建立。我重视提升审判质量，加强案件管理和审查工作，确保审判流程合法、公正、透明。我领导并推动了一系列改革措施，包括简化和规范审判程序，引入先进的科技手段提高办案效率。同时，我还加强了与律师、检察院的沟通合作，形成了良好的合作氛围，确保了案件的顺利进行。

三、推进智慧法院建设

科技的发展为法院工作带来了新的机遇和挑战。我积极推进智慧法院建设，通过引入智能化系统和信息化技术，优化法院的管理和服务流程。我们已成功建立了电子诉讼系统和智能庭审系统，并对系统进行持续优化，并推动了法院数字化转型。这些举措提高了法院的工作效率和公正性，得到了当事人和社会各界的广泛好评。

四、加强司法公信力建设

司法公信力是法院的立身之本。我在工作中注重通过公正、公平的司法行为，树立良好的司法形象。同时，我也重视与社会各界的沟通和交流，接受各界的监督和建议，及时吸纳改进，不断提高工作水平和公正性。为了进一步提升司法公信力，我还深入社区开展法治宣传活动，提高市民对法律的认知和理解。

总之，这一年多来，我努力履行副院长的职责，按照法院工作要求，加强队伍建设、提升审判质量、推进智慧法院建设和加强司法公信力建设。虽然工作中遇到诸多困难和挑战，但我始终坚持以法律为准绳，按照法律和程序正确处理每一个案件。我相信，在领导和同事们的支持下，我们法院的工作会越来越好，为社会的稳定和公正发挥更大的作用。谢谢大家！

院长的述职报告【篇7】

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！我是某某法院的副院长，今天非常荣幸有机会向大家述职报告。在过去的一年里，我和全院领导班子成员紧密团结，全力以赴，努力推动我院各项工作稳步发展。今天，我将按照规定的议程，对过去一年的工作进行总结，并对未来的工作做出部署。

一、过去一年工作总结

1. 处理案件效率提高

过去一年，我院在提高审判质量和效率方面取得了显著成绩。一方面，我们加强了人员培训和引进人才工作，提高了办案质量和审判技术水平。另一方面，我们积极推进信息化建设，在案件管理和流程上实现了大幅度的优化，加快了案件审理速度，提高了解决纠纷的效能。

2. 加强司法公信力建设

司法公信力是法院工作的核心，过去一年，我院注重加强司法公证的宣传力度，争取公众的理解和支持。我们主动接受媒体采访，广泛宣传法院的工作成果和司法公正的原则，切实提高了法院的知名度和形象。

3. 党建工作取得明显进展

作为一名党员领导干部，我深知党建工作的重要性。过去一年，我们充分发挥党组织的组织力量和政治引领作用，加强了党风廉政建设，严肃查办了一批党员干部违纪违法问题，营造了风清气正的工作环境。

4. 对外交流合作不断扩大

过去一年，我院积极开展对外交流合作，与其他法院建立了紧密的合作关系。我们参加了国内外法学会议、研讨会，与国内外法院进行了交流与合作，提高了我院的国际影响力和知名度。

二、未来工作展望

1. 提高审判质量和效率

在未来的工作中，我们将进一步加强对法官的培训和教育，提高其审判质量和专业能力。同时，我们将进一步推进信息化建设，以提高案件管理的效率和便捷性。

2. 加强司法公信力建设

司法公信力是法院的基石和根本，我们将进一步加强与社会各界的沟通和交流，提高司法公正的透明度和可信度。同时，我们将更加注重网上宣传，通过新媒体渠道传播法院工作成果和司法公正原则。

3. 深化党建工作

党建工作是我们的根本，我们将进一步强化党组织的组织力量和政治引领作用，加大对党员干部的教育和管理力度，确保党的路线方针政策的贯彻执行。

4. 拓展对外交流合作

我们将进一步加强与国内外法院的交流与合作，进一步提高我院的国际影响力和知名度。同时，我们将进一步开展国内外法学会议、研讨会等活动，加强学术研究和法律理论的积累。

以上就是我过去一年的工作总结和未来的工作目标。在接下来的工作中，我将继续发扬优良传统，牢记使命，以求真务实的工作态度，全力推动我院各项工作的进一步发展。谢谢大家！

院长的述职报告【篇8】

本人自从担任xx县xx镇卫生院院长职务以来，在xx县卫生局的正确领导下，在xx镇党委政府的亲切关怀下，在院班子和广大职工的支持和努力下，紧紧围绕院长任期目标和卫生院中心工作，认真履行院长职责，较好地完成各项工作任务。下面我把工作情况报告如下：

一、加强学习，提高素质。

任职以来，认真学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及“三个代表”重要思想，系统地学习了各级政府关于医药卫生体制改革的政策文件和一系列卫生法律、法规。通过学习，牢固树立了科学发展观、正确的政绩观，进一步增强贯彻执行党的路线、方针、政策和法律法规的自觉性。对卫生工作的方针政策、医疗体制改革的内容也有了更深层次的理解、提高了依法管理和规范管理的能力。同时积极参加乡镇卫生院院长培训班，学习医院管理知识，提升管理水平。并且对医院的状况、职工反映的医院发展和管理问题、群众反映的服务和质量问题、医院医疗体制改革中存在的问题进行了深入的调研。针对调查中存在的问题，认真分析原因，结合实际，制定方案，及时解决发现的问题，保证了我院持续稳定的发展。

二、履行职责，科学管理。

（一）健全制度，严格考核，医院综合管理水平明显提高。

我把提高医院综合管理水平作为首要工作来抓，主要从组织建设、制度规范、分配改革、考核监督等四个方面着手：

1、加强组织建设，提高执行力。一是调整管理模式。为了进一步理顺医院管理条块关系，根据卫生部的相关要求，结合我院实际情况，使我院分工更明确、管理更顺畅。二是加强班子建设。我十分重视班子的建设，班子之间分工明确，相互配合，协调工作，并且强调班子成员间的沟通，建立周院务会制度，使班子成员间多交流，多通气，多商量。对医院相关的决策、制度、事务，必须经过班子成员的认真讨论，一经决议，必须不折不扣予以执行，做到有令必行，提高了班子的执行力。

2、健全制度流程，规范工作行为。对我院的制度重新进行了整理、修改和增补，对相关工作流程进行了明确，使管理制度更科学、合理，更符合本院的实际情况，便于操作，并将管理制度、奖罚制度等汇集成册，组织全体员工集中学习，做到“理解制度、遵守制度”。通过制度建设，提高了工作效率，规范了服务行为，使医院的管理向制度化、规范化迈进。

3、改革分配制度，提高工作积极性。抓住两个落实：一是落实责任制，医院每个科室、每一岗位都有明确的互不矛盾的责任，并且每一时间段都有明确的任务和工作目标。二是落实赏罚法，根据任务、目标完成的好坏分别予以赏罚，赏罚分明。

4、严格监督考核。为了保证每一项制度能落实、每一件工作能完成，制定了严格的考核制度，对每个科室实行半年考核检查一次，由考核小组完成，职工的分配与考核挂钩。认真实施院长查房制度，带领班子成员及各职能科室，每月不定期对各科室的工作进行检查，包括医疗、公共卫生、服务态度、后勤保障、劳动纪律等。实行卫生技术人员年度考核制度，考核分4个档次，对不称职的职工按相关规定予以相应处理。

（二）健康为本，服务为先，创新我院卫生服务模式。近几年，为了更有成效推进闸岗镇卫生服务工作，坚持健康为本，服务为先的理念，工作创新求实为要求的卫生服务模式。在工作中做到四个扎实。

一）扎实落实责任医生制度。明确责任医生工作任务，制定责任医生工作计划，对工作落实情况定期和不定期的进行检查，规范责任医生工作行为，开展上门服务、电话随访、集中教育、进村入户等多种服务模式，切切实实的为老百姓解决健康问题，管好人民群众的健康。

二）扎实做好三大类十二项公共卫生工作。积极开展农民健康体检、慢性病管理、健康教育、社区康复、妇幼保健、重点传染病防控等各项工作。孕产妇系统管理率及儿童保健管理率均达到95%以上，五苗接种率98%以上，对重点传染病进行了监测和防控。到今年为止，完成14920份纸质版居民健康档案，建档率达87%，完成14653份电子版居民健康档案，建档率达86%。责任医生规范有序进行慢病管理，高血压1212人、糖尿病267人、重性精神病管理163人，累计开展慢病随访4316人次，对65岁以上老人累计开展健康管理随访1563人次。

三）扎实建设闸岗镇卫生服务网络。根据新医改政策和县卫生局的要求，xx镇设有16个村卫生室，使农民在家门口能够看上病。

四）扎实抓好公共卫生信息化管理。

（三）凝聚合力，增创优势。

一是医院总体面貌得到提升。改善就诊环境，为患者提供了优良的就医治疗环境。输液室配备沙发式输液躺椅和有线电视和空调等人性化设施。对科室布局进行调整，突出了以病人方便为目的的布局理念。开展首问首诊责任制和微笑服务、护士淡装上岗、诊区标志醒目，真正实现服装温馨化、病区美化、环境绿化、夜景亮化。

二是医疗技术水平得到提升。强化医护质量提升与管理，认真落实医护管理核心制度，规范医疗护理文书书写。加强医疗安全管理，定期召开医疗安全专题会议，自从担任院长职务以来，未发生一起医疗事故。加强业务学习，开展病例讨论、护理操作比赛、急救操作比武，提高医务工作者技术能力。注重人才建设，通过内部进修，外面引进，横向交流等多种方式加强人才建设，有针对性的派员工参加学术会议和学术交流，引进新技术，促进院内新项目的开展及资源利用。与怀集县妇幼保健院建立牵手扶持关系，全面提高了医务人员医疗技术水平。引进医疗设备，提高诊疗水平。先后购置了全自动生化仪、血常规仪、尿常规仪等设备，提高了我院的诊疗水平。门诊人次和业务量大副上升，今年上半年门诊人次5425人次，床位使用率90％以上，业务总收入46.4万元。

三是医院文化内涵得到提升。在全院范围内开展了“以病人为中心，加强内涵建设，努力提高服务水平”的活动。围绕这项活动，主要抓三项工作：

1、改善服务理念，方便群众就医，提高满意度。医院内树立了领导服务员工，后勤服务医疗，二线服务一线，全员服务病人的服务理念。为了真正缩短病人等候排队时间，增加了挂号收费人员和窗口，充实了药剂和护理人员，增加了发药和输液窗口。为了解决病人饮水问题，在输液室增设了饮水机，免费提供一次性杯子。

2、加强急诊管理，提高应急能力和急救水平。为了更好地方便急诊病人就医，医院对急救室进行了改装，调整和加强了急救技术力量，把工作责任心强、技术过硬、服务态度好、年富力强的医护人员安排在急诊一线。为了确保急诊工作质量，医院定期开展急救知识、急救操作技能以及急救器材使用的强化培训。

3、加强职业道德教育，树立良好医德医风。在全院进行了职业道德强化教育，完善了监督机制，要求全体医务人员做到态度和蔼、检查细致、处理及时、廉洁自律、文明行医，禁止收受红包和药品回扣，不得向病人私自收费，否则一经查实，将严肃处罚当事人。

（四）积极开展中医适宜技术工作。

三、严以律己，勤政廉洁。

我在党风廉政建设工作中做好表率。加强自身党性修养，牢固树立正确的人生观、价值观和权利观，以身作则，廉洁自律。经得起各种诱惑，做到既干事又干净，自觉贯彻执行廉政准则和各项规定，注意小节，做到自重、自省、自警，以自己的实际行动推进党风廉政建设。

院长的述职报告【篇9】

尊敬的医院领导：

半年以来，在院方和师傅的领导下，坚持以为病患解除痛苦的重要思想为指导，紧紧围绕全院的发展大局，带领医疗队全体队员，认真开展各项医疗工作，全面履行了作为医疗队队长及主治医生的岗位职责。

　一、认真负责地做好医疗工作

“救死扶伤，治病救人”是医疗工作者的职责所在，也是社会文明的重要组成部分，医闻工作的进步在社会发展中具有不可替代的作用，为此，我以对历史负责、对医院负责、对患者负责的精神，积极做好各项工作。

一是坚持业务学习不放松。坚持学习中医针灸推拿科学理论研究的新成果，不断汲取新的营养，促进自己。

二是坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，热情接待每一位患者，认真为每一位患者诊断及复诊，认真对待每一例针推理疗，坚持把工作献给社会，把爱心捧给患者，从而保证了各项工作的质量，受到了众多患者的好评。

二、和谐关系，努力搞好团队建设

作为医疗队队长，搞好团队建设，团结好每一位队员，并为队员排忧解难是义不荣辞的责任。半年来，紧紧围绕团队建设、团队和谐关系、团队规章制度的完善等方面开动脑筋、集思广益，完善了各种规章制度，为队员协调和处理在工作、生活中遇到的困难，充分发挥了作为医疗队队长的作用。

　三、为保证我院的高疗效，积极帮助同事提高医疗水平

为提高我院的总体医疗水平，积极帮助队员提高医疗技术水平。每日晨会为队员们解答在治疗时遇到的疑难问题，针对不同的患者采用不同的治疗方法，使得大家的技术水平都有一定的提高，患者也得到了健康。每日坚持巡视房间，帮助队员确定每一位患者的治疗计划，使患者能够更快恢复健康。

不足之处：

一、组织协调、管理能力还必须进一步的提高。

二、社会交际能力还需要大力的加强。

三、语言、口才能力还需要大量的提高。

半年来，在领导的帮助和队员们的支持下，工作虽然取得了一定成绩，但与组织的要求还差得很远，在今后工作中，要继续努力，克服不足，改变自我，完善自我，突破自我，以医悟道，以道达人，创造更加优异的工作成绩。

店长的述职报告完整版13篇

俗话说，实践是智慧的源泉，一个季度或者一年的工作结束后。我们使用报告的情况越来越多，写报告可以提升分析能力，我们在写报告时可以从哪些角度着手？想看一篇好文章吗幼儿教师教育网的编辑推荐您去看“店长的述职报告”，继续向下获取更多相关信息！

店长的述职报告(篇1)

敬爱的各位领导，评委们：

我是一名助理，叫X，担任此职务前后加起来已有一个多月，在综办和蓝宇运营主管的带着下首先理顺了日常工作流程，然后学习公司的规章制度，协作综办制定新的系统标准并细化，通过后对各区主管进行培训并按要求各区域按标准执行。作为行政我清晰的熟悉到行政管理是承上启下、沟通内外、协调左右、联系西面八方的枢纽，要做好这份工作还需狠下功夫。现将这近一个月来对行政助理这一职位的熟悉，工作中发现的问题及解决方案，今后一年的进展规划，向各位做一个汇报：

一、明确自己的工作职责和权限

1、在行政主管领导下，仔细贯彻执行公司各项规章制度，全面负责门店行政管理工作；每日巡检各区包括：卫生、监控、员工工作看法等

2、负责帮助人资部编制门店规章制度和考核细则，通过后实时检查、监督执行情况；

3、负责行业自主聘请，聘请要求一律按任职要求进行，负责员工日常工作管理，统计、监管包括考勤制度、劳动纪律、员工个人形象标准等的执行情况，合理善待员工，多与员工沟通，保证员工良好的工作心态，保持员工流失率在正常水平之内；

4、做好部门月度考核评分、各类奖项评比，主要在夕会上民主推选出合试的人选；

5、依据行业工作要求，协作公司设计做出培训规划，针对收银员和网管进行笔试和口试的考试，科学执行公司人才培育制度；

6、负责每月门店培训的实施、评估和总结、改进，并将培训总结、方案按时交至人资部；

7、负责对门店员工的晋级考核；公司人才选拨机制的宣扬、执行；员工福利制度的监督、执行；做好上传下达。

8、按时了解员工的思想，帮忙店长做好引导和沟通，对员工间的不良心情进行输导，员工间可能显现的纠纷进行先期干预；

9、执行好行政管理的各项工作：包括人事、后勤、各类会议的布置、记录、监督执行等，并做到按时上传下达；

10、执行好后勤工作：制度、包括设备、装备检修，制订卫生制度执行并进行日常检查，门店环境、绿化管理，员工食堂、宿舍管理等；

11、负责门店办公用品及消耗品的管理，并汇总申领行政办公物资；

12、门店仓库的物资保管和每月帮助财务、后勤进行盘货；

13、协作门店日常消耗品的统计和申报，并依据监管统计要求进行改进建议；

14、做好门店监控的管理协作综办进行数据备份，对显现的硬件问题按时上报后勤技术修理人员予以解决；

15、按时处理、跟踪门店突发大事，并依据大事性质按时向相关部门负责人进行汇报；

16、按时完成上级领导交办的其他各项工作任务。

二、近一个月来发现的问题和改进

自身存在问题：

1、经验缺乏，对网吧运转的熟悉不深入，对网吧的管理、学识、力量和阅历离公司的高效要求还有肯定距离。

2、在日常工作中，不够认真，不够敏感，没做好眼观四面耳听八方，协调布置工作不是很到位。

改进方案：

1、每天学习公司的发文，把落下的没接触到的发文好好学习，仔细领悟其中的旨意。

2、少说话多做事，把事情做好做透彻了，同时还要多思索多观看，不断提高自己。

各区主管

存在问题：

1、各项制度的传达落实和执行不到位

2、对区域的管理长期松散，没有团队意识

3、缺乏与员工的沟通

改进方案：

1、 10号起行业夕会上实施管理制度的培训，灌输上传下达的重要性，催促监督各区主管给员工培训

2、定期调查员工对公司发文的认知度，使每个人都融入到团队中

3、对优秀的主管夕会中点名表扬，以作为效仿的对象，并作为月度优秀干部评比的依据，调动大家的`主动性。对管理不到位的主管婉转给出提示，无法熟悉自身错误者依据主管检查标准惩处或开除

（现各区主管正在依据系统标准努力实施，现已都进入角色，主动面对整改。）

卫生员

存在问题：个别卫生员缺乏责任心，没有主动意识

改进方案：

1、催促主管灌输其工作职责，并做好与他们的沟通，维持员工良好的工作心态

2、严格根据卫生检查标准，对其进行考察，并按标准规定执行惩处制度。

3、宣扬“好人好事”奖，树立效劳标兵，效劳典型的形象

三、下一年工作规划想象

1）强化学习，拓宽学问面。努力学习行业专业学问。强化对行业进展的了解，强化对四周环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数，为领导的决策提供肯定的依据和参考。

2）本着脚踏实地的原则，做到上情下达、下情上报。按时了解员工思想动态，正确引导，强化沟通，了解个人的工作进度和问题反应给上级领导，真正做好领导的助手。

3）在工作中坚持以“效劳”为宗旨，强化自己的素养及职责意识，提高办事的实效性，不断强化主动效劳意识，持续改进行政管理对其他部门的支持力量和效劳水平。效劳工作主要完成两大转变：一是完成被动效劳向主动效劳转变，对待各项工作，要有备无患，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是完成单一效劳向全面效劳、超前效劳转变。

4）全面提高执行力度，抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。

5）遵守公司内部各项规章制度并主动监督各项规章制度的执行情况，维护公司利益，主动为公司制造更高价值。

6）严格根据任职要求，本着以才取人，以能用人，德才兼备用人思想不断完善用人机制，以更好的效劳与运营。

7）争取在20xx年到来之际能独当一面担当起主持行业行政管理的全面工作。

各位领导、评委，以上是我的述职报告，有缺乏之处敬请各位指正!

我的述职完毕，感谢大家。

店长的述职报告(篇2)

公司及酒店领导：

20xx年是酒店大胆，实行利润目标股份制经营管理的第一年，也是酒店全体干部员工锐意进取、不懈努力的一年，更是酒店经济与社会效益双丰收的一年。

一年来，我受酒店与公司领导重托，担任餐饮部经理并依靠酒店、公司领导的正确领导，依靠酒店兄弟部门的密切配合，依靠部门全体干部员工的大力支持和努力，大胆经营、勇于创新、全面遏制了餐饮下滑的经营局面，超额完成了公司及酒店制定的各项经营、管理任务指标，努力实现了“两个质量”的进一步提高，夺取了社会、经济效益双丰收。现就本人一年来的工作述职如下：

一、履行职责情况

作为餐饮部经理，在年初我就部门工作思路及目标，即：新菜肴开发、产品销售、质量建设、队伍建设、节支降耗等方面制定了一系列经营、管理举措……主要作法如下：

1、坚定不移支持酒店体制

20xx年是酒店建店以来的`第一次重大体制，即：推行利润目标股份制经营管理。为了配合公司对酒店实施体制，我主要着手以下工作：

一是认清形势，正面宣贯。我认清了集团公司领导一心为酒店员工营造发财致富机会的形势，故带头认股，并入股4万元，表明了自己对实施股份制经营管理的信心和决心，并带领部门领班以上管理人员，深入调查研究，给酒店体制提意见。同时在班前会上多次宣传其意义和机遇；

二是参与了《怀化大酒店利润目标股份制经营管理章程》、《怀化大酒店利润目标股份制经营管理协议》的制定，经过周密筹划，配合股份制运作领导小组制定了统揽全店的《章程》、《协议》。

三是组织实施。在股份制实施过程中，我顶住了方方面面的压力，抓住了挖掘内部潜力等关键环节，配合酒店坚定不移地抓落实，推进了的整体进程。自实行利润目标股份制（3月26日12月26日）管理9个月以来，部门共实现利润662848。19元，完成了任务指标的118%。

2、明确了营销重点，强化了营销意识

①加强市场推销与宣传力度

在巩固现有市场份额的基础上、加强市场渗透，运用各种有效手段与促销方式，确保市场占有率，在全年节假日如三八妇女节、五一黄金周、六一儿童节、十一国庆节、中秋节、圣诞节、元旦节、春节等节假日期间，制定了一系列促销举措，如圣诞节期间的特价火锅的推出，不仅增加了餐饮人气，同时也提高了怀大餐饮知名度，其中五一黄金周共接待1857人次，实现营业收入92493元。一黄金周共接待2110人次，实现营业收入88500。6。

店长的述职报告(篇3)

自从到公司来的那天起，感觉每天都学习到许多从前不明白的东西，这段工作期间虽然还存在许多问题，但还是总结了许多经验，希望对自己工作上的缺乏能够得以早日改正：

一、观念的转变

观念可以说是一种较为固定性的东西，一个人要转变自己原有的观念，必需要经过长时间的思想斗争。我当时既然有士气选择了离开三尺讲台，就要转变在学校时的一些观念，由原来的被动学习转变为如今的主动学习等许多观念。

二、做好自己的本质工作

一个人要做好自己的本质工作，就必需全面的熟悉自己，了解自己的职责是什么。我对自己的工作职责作了几方面的熟悉。

1、了解工作流程

初次面对这项工作，感觉非常冗杂，我认为学习任何一样东西都好像在阅读一篇文章一样，先要了解其大约，然后理清其层次，再是深化到字词句的研讨。因此，我对我所做的这项详细工作作了一个简洁的概括，我所面对的客体是什么，和谁有工作上的联系，联系的内容是什么，面对这一连串的疑问，我就把自己的工作流程用列表的方式把它排列出来。

2、注意详情

经过一段时间的'工作后，根本流程已经熟识，但是随之而来的小问题也就多了，比方说在核对订单时，有的经销商不传汇款底单，即使有的传了也不写明公司名称，由于其中有许多汇款金额和订单不全都，很难区分出是谁家公司的款，遇到问题就要学会用自己的思维去解决问题，对此，我首先想到的是把此类问题显现的情况了解清晰，再是依据问题去找一个好的解决方法。于是，我就在qq群里连续发了几天的通知。（连续几天发的原因是考虑到不是每个经销商都每天上网）。通知的内容是依据数学选择题的格式来书写的，我认为这能有利于经销商更能清晰，明了，简洁，易懂的看清晰我所要到达的目的。后来又考虑到不是全部的经销商都上网，于是在显现同类问题时我都要特别的提示他们要留意哪些问题。

任何东西的改进都是在原有根底上进行的，在开头的时分，我根据她们的记录方式来进行记录每天的定单情况，可后来发现有许多不便之处，我依据自己对工作的了解，做了一些转变，这样就减轻自己在工作中不必要的麻烦。

每当订单太多时，我必需要保持苏醒的头脑，由于之前有由于订单太多而显现过一次当天没有按时签单的情况，这应当要引起我的留意，就是要注意详情，找出原因，进行改正。

在这项工作中，有许多东西需要自己去发现，去不断的发现与转变。

三、沟通技巧

沟通是一门技巧，擅长沟通是一门艺术，从心理学的角度来讲，站在对方的角度去思索问题，可能会收到意想不到的效果，但在与客户沟通时，我无视了自己的动身点，没有留意到张弛有度，还有在开头时我没有留意到说话时内容上要讲求言简意赅。经过一段时间我发现了自己这方面的缺乏，既然发现了自己缺乏，就要找到方法进行订正。语气，在沟通时是一个很重要的环节。面带着微笑去和别人沟通，别人也会感受到你的微笑与阳光。

四、擅长倾听

学会倾听是一个人所必需具备的素养，在生活工作中，我们往往无视了这个环节。但后来经过提示与反思，我留意到了这些方面的缺乏。在魅族工作的这段时间，我学到了许多的东西，可以说在思想观念上也有一个小小的转变。

店长的述职报告(篇4)

转眼上半年已经过去，回顾上半年来的工作，不禁感慨万千，现将上半年来工作总结如下：

一、企业培训基本情况

XX年度，我公司的各级分支机构中，有区域经理、店长、见习店长药师共有212人，全部参加继续教育和岗位培训；健康咨询师培训达到89人。目前在基地培训储备人员达159人。

公司现有500平方电教化培训中心一间；1个药师培训基地，2个店长培训基地，8个健康咨询师培训基地；培训教官14名。

XX年秋，公司的培训基地被杭州市人事局授予“xx市大学生见习基地”称号。XX年贵州芝林大药房等安排了20多名见习店长前来学习交流。

二、主要经验和亮点

(一)创新一种模式：实训基地模式

公司的培训一直是每年的重点内容，以往有请进来学校老师的讲座，有行业协会的会议，有送出去的昂贵的课程，但是只是一味的采用“上面讲、下面听”讲座的形式，呆板、枯燥，提不起学员的兴趣，导致学员学得快、忘得快；还有一些是“听听激动、想想感动，回到岗位，无法行动”。花费了大量的人力物力财力，在实际工作中不能发挥和贯彻执行，影响了培训的信心。

在XX年底，公司领导痛下决心，开展培训改革，把边研究、边开发。教官既是学习者，又是实践者和研究者。为了更好地落实培训任务，公司以岗位和技能学习相结合，以实际工作作为培训的出发点和落脚点，建立起学考用实践培训机制，即用什么就学什么、考什么。指导思想是培训不是你学了多少时间，会了多少内容，而是在工作你会用多少。

(二)态度技能两手抓

只有通过培训才能最终使自己成为一名职业化的现代药学工作者。职业化最通俗的理解就是：肯学、肯干、会干。职业化主要包括态度和技能两个方面，“态度决定一切”。公司结合源远流长的医药文化、药学职业道德、企业使命、管理制度，对学员进行思想教育，通过改变态度来改变行为，强化行为来固定模式。

关联用药、慢性病防治、自我药疗、处方审核、健康教育等专业化的“药学服务”是培训课程的重中之重，药品零售行业区别于其他商业零售的特征就是专业化，这就要求所有工作人员尤其是药学技术人员，必须全面掌握新时期的“药学服务”理念。门店一线培训合格的员工必须达到初级药师的考核标准。

(三)主攻三大领域：药师、店长、和健康咨询师

药师是主要专业骨干，作为药品流向患者的最终把关者，药师的继续教育和知识更新也就显得尤为重要。在实际招聘来的药师中，有很大一部分来源于生产企业、批发流通企业、外省通过资格认定得到职称的情况，这样他们在零售门店就不了解药品零售行业的基本规则，从审核调配医师处方到店内药品的分类管理，从用药咨询指导到跟踪收集不良反应、gsp认证和实施，gsp与企业经营管理之间的关联，医疗保险政策都有个全新的重新学习重新适应过程，还有很大一部分药师专业知识和技能老化。

店长的述职报告(篇5)

服装店店长述职报告范文(二)

各位领导、同事们：

大家好，很荣幸能在此做这份述职报告。

工作X年来，我的感受很深，见到的人，遇到的事，对我都有大大小小的影响和帮助。我在这几年过程中，更加成熟、自信，这一切离不开领导的信任，离不开家人的支持。30岁的我现在有很多角色：一个尽职的服装店长、一个孝顺的女儿、一个体贴的妻子、一个合格的妈妈。在同龄人中，我或许不是最优秀的，但我肯定是最用心最努力的。

回想几年前，由于刚生完小孩，整个心思都放在小家伙身上，每天的生活也是围绕着他，照顾孩子的过程辛苦忙碌，但是更多的时候，我还是觉得自己的生活单调乏味，离开工作的日子里，觉得自己离这个社会也很远??孩子慢慢长大，我终于又有机会重新回到忙碌充实的工作中。这样的机会我很珍惜，一步一个脚印，我由最初的一名导购员成长为如今的店长。

刚开始，我很担心自己是否有能力挑起这个担子，担心销售额上不去，担心工作太忙没时间照顾孩子??我甚至打了退堂鼓。可是领导却很信任我，相信我能行。我自己也开始鼓励自己勇敢地试试，看自己到底有没有这个能力。今天的我，很庆幸当初没有放弃。一路走来，我不断挖掘自己身上的潜能：与不同阶层的顾客交流，外出学习先进的经验，带领本店的员工搞好销售。

每天接触不同的顾客，各种各样的问题都会遇到。身为店长，随机应变的能力是必须具备的，面对顾客的挑剔必须有耐心，面对有些顾客的刻意为难必须恰当处理。既要让顾客满意而归，又要维护本店形象。对待顾客我一直奉行“进门是客，出门是友”的原则，为的是给店里争取更多的回头客。我也时常翻看一些时尚杂志，为的是让自己更多地了解时尚趋势，搭配诀窍（

服装店店长辞职报告

服装店店长2019年终述职报告参考范文

服装店长辞职信

服装店店长岗位职责

针织服装店实习店长报告范文

店长的述职报告(篇6)

情关系赋于企业管理之中是一底蕴，也是最大的伤害，纵容别人的同时，也是纵容自己，使得管理在纵容中失去威严，公司在纵容中失去生机，拿人性化管理作为纵容的托辞是要不得

的，没有责任与权力的管理是荒唐的，在新的一年中，希望公司能够相信我做到公司的管理靠的是制度而不是人情。

总之，我会系统地学习了零售业概论、仓储式连锁超市管理概论、顾客消费心理学与销售技巧等基础知识,如饥似渴地吸收新型的零售业的知识,力图尽快融合到角色中去，面对一点点成绩,我并不满足。我会认真分析商品结构及市场需求,及时调整商品结构并合理控制库存,避免积压资金。因PT店属于乡村店，供货商多时为一两件商品上货较慢,在一定程度上影响销售。为了使PT店稳步发展,使其同竞争对手形成差异优势,对商品提出了“重宽度、轻深度，重连锁、轻汰换”的竞争原则，使商品在完善PT消费市场的同时，进一步形成了HL商场连锁优势。汰换不适合PT市场的商品，并发展部分本地特色商品，

衷心感谢各位领导一年来对我工作的支持、监督、指导及对我个人的帮助。我将认真地总结经验，发扬成绩，克服不足，以百倍的信心，饱满的工作热情，与班子成员一道，团结全体干部职工，勤奋工作，顽强拼搏，为HL超市发展和振兴做出应有的贡献，管理对于本人而言，永远如履薄冰！

店长的述职报告(篇7)

景区店长是一份重要的工作，负责管理和经营景区内的商铺和服务设施，促进游客的消费和提高景区的收益。下面是一份景区店长的述职报告，该报告描述了工作的重点、挑战、成绩和改进措施。

一、工作重点

1. 提高服务质量

景区店铺服务质量直接影响游客的满意度和对景区的口碑。因此，提高服务质量是重中之重。在服务方面必须确保店员礼貌、专业化和及时的服务。还要积极回应顾客的投诉，并寻求解决问题的方法，以保障顾客的消费体验。

2. 规范管理

景区里的商铺和服务设施必须按照一定的标准进行管理，确保景区的管理制度和规范得以贯彻实施。景区店长要制定、执行和管理相关政策和规章制度，确保所有活动都遵守景区规则，并且视情况调整规则和计划，以为景区和消费者提供最优质的服务。

3. 扩大销售额

提高销售额是景区店长的最终目标。为此，需要根据消费者的需求和市场需求，选择商品的种类，排列橱窗，促销商品，以及定期更换展品。做好这些工作不仅能增加营业额，还能提高游客在景区内停留的时间和满意度。

二、工作挑战

景区店长的工作面临很多挑战，其中一些挑战包括：

1. 管理多种类型的商铺和服务设施

景区店长需要管理多种类型的商铺和服务设施。这使得掌握每个站点的优势、特别活动、交通信息、停车场情况、竞争对手的访问量和价格情况等，成为店长的各种要务。

2. 工作压力大

由于景区在特定节日和假期的客流量很大，景区店长在这段时间必须集中精力处理大量工作，包括人员管理、有效营销、质量控制和制定市场规划等。此外，要适应工作的灵活性、快速的决策和高效的执行流程也会给店长带来压力。

三、工作成绩

在努力解决工作挑战的同时，景区店长还要确保业务得以顺利进行，以确保营业额和业务增长。以下是店长已经取得的成绩：

1. 提高消费者满意度

在提高服务质量的任务上，景区店长一直积极努力，例如对现有服务流程进行分析并对其进行改善，更好的使用社交媒体与顾客进行沟通和反馈。因此，消费者的满意度得到了显著的提高。

2. 增加景区产生的收益

景区店铺的收益是景区经济利益的重要组成部分。店长运用其丰富的销售经验，与铺位联系和协调，选择符合当地特点和游客需求的商品，进行全方位的销售经营，从而取得了很好的销售成果，并提高了景区产生的收益。

四、改进措施

虽然店长在工作中得到了一定的成绩，但他们也未能满足以目前的状态为止。因此，以下是一些改进措施：

1. 加强商家沟通，确定促销方法和其他活动的销售

店长需要与商家沟通和商谈，带领商家团队完成目标以及督促商家在协调期内达成营销目标。此外，店长还需要探索一些有创意的促销活动，如推出新品馆、集品汇、限量馆和折扣推销等。

2. 加强销售渠道的营销和推广

景区店长要对新的销售运营模式和品牌进去推广，如口碑营销、微信小程序等。还可以借助民俗文化和娱乐活动，增加游客的留存度和消费信心，从而推广景区的知名度和入口率。

3. 加强特色商品的布局和销售

根据当地民俗文化和游客需求，景区店长可以开发特色商品，并以合理的价格销售，以增加销售额。还可以考虑运用新技术的产品展示和销售模式，以提升顾客的体验和满意度。

通过采取以上改进措施，景区店长可以优化其服务，增加销售额，打造一流的景区品牌，为景区的发展和成长提供强有力的保障。

店长的述职报告(篇8)

20xx年过去了，根据集团公司的安排，结合岗位职责，我现在将20xx年履行电器连锁有限公司店长工作的述职如下，不足之处请给予批评指正：

一、作风及思想建设情况。

一年来，受总经理委托，作为主管电器连锁有限公司临泉路店的负责人，在董事会及总经理的领导下，带头严格要求自己，履行本岗位工作职责，从我做起。

在(时间)中，公司内部开展的双争活动中，我店积极踊跃参与，在优化服务上下大力气，狠抓实干。在公司内部树正气，严格要求员工，严抓工作中的细节问题。在销售中做好服务追踪，树立为行业服务好的思想，扎实的做好各项工作。在经营过程中，严格要求自己，做到清正廉洁，起好带头作用。为公司争取利益。员工参与热情澎湃，积极争做服务明星，为我公司争做一流企业打下坚实基础。

二、门店改造情况及安全防范。

“3.15”后，路开始了为期四个月的封闭施工，给我店的发展带来较大影响，道路施工期间店内客流稀少，商场销售出现下滑。道路改造完成后，为打造好电器在新站商圈的第一站，经我电器公司领导与超市公司领导协商，我店于6月底对门店实施改造，从二楼搬到一楼为配合超市集体改造，我店直到9月9日才进场改造，于9月28日完成。

在这三个月的过度时间里，我店营业面积从二楼时一千二百平米变为350平米，营业面积的减少和修路期间的影响，以及门店改造，对我店销售产生直接影响。在此期间，我店克服外部环境对我们的压力与影响，对每一单买卖都紧追，对每一单服务都追踪。我严抓商场安全，防盗、防抢、防骗，防火，严防安全隐患，在修路改造混乱时期无一例安全事故发生，将安全隐患消灭在萌芽期。同时，对此期间我对员工出现的思想懈怠问题加强思想工作教育，信息互相沟通，困难共同面对，对策一起研究，问题一起解决。

三、商品结构及调整。

我店在和市区几大门店相比，属于外围门店，超市——电器组合方式，在购买力上先天低于市区百货店。在顾客数量上较稳定，但是人均购买力较低，这使得我店在商品定位上以中低端商品结构为主，兼顾高端商品。展望20xx年，对我店商品结构出现的问题，我将着重从调整小家电商品结构、数码手机商品结构与商场整体结构入手。根据现实销售情况，结合消费者对商品的需求状况，我将加强对小家电的商品、数码手机的品类，品种的调整和改造。

四：营业员技能与培训。

我自年月日年履行店经理以来，带领的是一支年轻有为，作风务实的工作团队，但是经验技能方面先天不足。在员工的技能与培训上，我下大力气狠抓：在公司组织的历次各项培训与活动中，我要求员工积极参加，满员参加，不迟到，不早退，组织培训认真学习，销售实践认真实践。在20xx年公司举行的活动中，我店派出的员工均获得佳绩。在门店现场管理中，我加强对班组长的技能与培训，安排各项工作与教授各项工作技能与经验。

展望20xx年，路整个路段的升级改造以及周围各商家的进入参与，商圈必将是飞速发展的一年，作为电器辐射整个市商圈中的新站一员，我将带领广大员工踏实做好各项工作，克服自身存在的不足，努力完成公司总经理下达的销售任务和利润指标，务实工作，踏实求效，积极努力参与到商圈中的竞争与服务，把电器在新站做好，做强。

店长的述职报告(篇9)

在公司领导的关心和指导下，本人按照公司及服务区的有关制度规定，认真履行岗位职责，做好本职工作，积极完成各项工作任务。现我就近来思想、工作等情况进行述职：

一、积极学习，德行合一

我努力做好本职工作，有较强的事业心和责任感，能尽职尽责地完成上级交办的各项工作任务。不断加强理论学习，遵纪守法.不计个人得失，坚持诚实做人、踏实做事、严于律己，始终保持个人良好的道德情操。

二、努力工作，积累经验

一是认真贯彻公司的经济方针，同时将公司的经营理念及策略正确并及时的传达给每个店员，做好承上启下的桥梁作用。

二是做好店员的思想工作的同时团结店员，充分调动和发挥店员的工作积极性，了解每位店员的优点所在，并发挥其特长，做到另才适用，增加增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体。

三是通过各种渠道了解同行信息，了解顾客的消费心里及习惯，做到知己知彼，心中有数，使我们的工作有针对性，从而避免因此而带来的不必要的损失。

三、以身作则，勤勉敬业

做好店员的表率，坚持地学习提高自己的同时不断地向店员传输企业文化，让店员要有全局团队认识，凡事要从公司整体利益出发。

以热烈周到及细致的服务去吸引顾客，发挥所有店员的主动性和积极性，为公司创造更多更好的业绩！

以上是我对自己的工作情况进行简要述职，虽然通过努力取得一定的进步，但还存在一些不足，比如工作中创新意识还不够、知识不够全面等；但我有决心，有信心，努力学习，认真工作，不断提高自身的综合管理能力，为公司的发展做出自己的贡献。

店长的述职报告(篇10)

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好！我靠公司来生存，公司靠我来发展。时光如箭，岁月荏苒。自20xx年我加盟公司，已在本公司工作8年，先后担任导购、营业员、副店长和总店店长。对本公司经营食品品牌了解比较清楚，可以说如数家珍，今年以来，经过自己全体同仁的努力，无论在服务态度和素质都得到了很大的提高。如果说店面就是一个食品品牌展现的窗口，而我和所有的店员就是“窗口”的表演者和维护者，我们每一个人的工作效果都会影响到总个公司的未来。因此，自己深知责任重大。既然公司给了我发挥自己才能的平台，自己就有责任和信心把自己管理的一块经营得更有活力、更有业绩和更有前景。现把工作情况述职汇报如下：

一、抓服务，改进和提升服务形象

细节决定成败。因此，我要求每一个店员都要注重服务态度、服务技巧和服务水平。包括专业礼貌用语、服务态度、服饰搭配，调动和激起顾客的购买欲，这样的情感营销能够赢得更多的空间和商机，通过规范和统一服务形象，通过情感营销把商品的展示淋漓尽致,从而也能给我们的品牌渲染起到一定的宣传效果。

二、抓考核，鼓励店员争先创优

作为食品零售店，首先要把业绩目标分解到每一个店员工的身上，这样每一个员工都会积极主动地去努力，增强整店的积极性和主动性，做到千斤重担大家挑，人人头上有指标。。对店内业绩突出的员工，不仅有物质上的奖励，更要有精神上肯定，使他们具有一种满足感和成就感。店员考核，主要从等几个方面去考核。发挥全员的责任意识，提升人力资源效应。

三、抓制度，遵章守纪行动一致

没有规矩，不成方圆。建立健全各项员工管理制度，以制度规范人、约束人。先后建立了《考勤制度》《培训制度》《营销制度》等，对于每一个制度的产生，都要先征求大家的意见，让大家通过，大家共同制订的条条框框，大家自觉遵守。下级服从上级，一切行动听指挥。并且，坚持在制度面前，人人平等，不论亲疏远近，谁违反谁受罚。

四、抓管理，增强凝聚力和执行力

为了提高店员的素质，在零售方面请资深人士对员工进行岗位培训，从不同岗位和共性知识两个方面，组织业务知识的学习，使大家日有所进，不断通过综合素质，适应新的形势需要。其次，组织开展一些企业文化活动，通过集体活动或旅游等方式塑造企业的文化氛围。培养企业内团结、向上的氛围，使员工具有归属感，营造家园氛围，使大家更加爱岗敬业。

五、抓店容，吸引顾客眼球

店面的陈列非常重要。我们以审美的角度在视觉方面来吸引顾客，相信第一感觉。留住顾客的脚步，就多了一次交易的机会。因此，根据需要调整店面的陈列，使顾客赏心悦目，产生购买欲望。

下一步，我将在保持以上“五抓”的基础上，一是加强售后服务，跟踪到每一个导购环节，掌握顾客反馈意见和发展动态，让顾客的了解也能提高对我们的信任和对品牌的信心，使其认为物有所值，当她们再次光顾之时也有一见如故，有种老熟客的感觉，使其更有一种被重视的心态，加上我们的热诚，在选购时也就更随意和开心。二是对导购的管理体制完善。如果以积分扣分制的形式来约束制度的施行更有效温柔至刚，也更人性化也更能调动其积极性。具体方式还须具体的调整。三是在向外发展开新店，不断扩大经营规模。四是进一步加强员工的培训，丰富培训内容，创新培训方法。五是加强企业文化建设，员工为本，关爱员工，使大家与公司荣辱与共，风雨同舟。

以上是我对任职的一点点心得和建议。希望在以后的工作中能与工友们携手同行，共同努力让业务蒸蒸日上。

店长的述职报告(篇11)

充满着激情和挑战、承载着欢乐与幻想的20xx年，在光阴的轨道上渐行渐远，充满希翼的20xx年，即将踏着春的气息，充满澎湃激情向我们走来。20xx年，是我担任店店长的第x年，这一年对于我而言，是接受挑战、学习并收获经验的一年。在此，感谢公司领导和全体员工赐予了我这样一个表现自我的时机和展现自我力量的平台，我感慨，我庆幸，我骄傲，我喜悦。下面，我将对自己今年履行职责情况向大家做如下汇报，如有不当，请批判指正：

一、强化学习，不断提高自身工作力量

作为一名店长，我不仅要在产品销售上给员工做出表率，更要负责好店面的日常管理工作。为了更好的完本职工作，我非常注意自身力量的增加。我主动参与公司组织的各种学习培训活动，仔细学习公司下发的各种销售管理方面的资料。我还利用业余时间，通过网络了解与本行业有关的学问和信息。通过不断的学习，我的营销水平和管理力量都有很大的提高。

二、立足本职、努力完成各项工作

在工作中，我严格根据公司的规章制度要求自己，努力给员工做好典范。仔细做好店面的统筹管理工作，主动开展员工培训工作，努力提升公司的品牌形象。注意和员工之间的沟通沟通，组织有意义的集体活动，增加团队的活力和凝聚力。强化和顾客之间的沟通，增进顾客对公司产品的了解，培育品牌的拥护者。在工作中取得了较好的成果。

三、20xx年工作完成情况

20xx年，店在全体员工的共同努力下取得了良好的成果：

一是彩宝销售业绩大幅度提升。总公司加大对彩宝款式更新的力度和速度以及对彩宝营销方案的调整，对我们来说既是机遇也是挑战。我仔细的组织员工对公司新方案进行学习，对新产品进行了解。通过模拟营销等方式，加快员工对彩宝可换货的熟悉，提升了员工在彩宝销售方面的技巧。我店的彩宝销售额从去年的x万元提升到今年的x万元，取得了不错的成果。

二是铂金销售业绩稳步的增长。通过对之前铂金销售情况的总结，找出了制约铂金销售的原因——对戒的码数和款式较少。针对这一情况，我们丰富了铂金戒指的款式，补齐了码数，从而提高了成单率，铂金的销售业绩完成了稳步的增长。

三是团队整体实力得到提升。在工作中，我通过给员工讲解公司的奖惩制度、福利制度，给大家共享我在生活工作中的感悟等方式，不断的增加员工的归属感和凝聚力，激发他们在工作中的激情与活力。强化对新员工的培训，让他们能尽快的顺应工作，尽快的融入到我们的团队中来。

四、工作中存在的缺乏

虽然在20xx年我们店取得了不错的成果，拿到了连续10个月比照去年上升奖和连续9个月达标奖，但是，我们要苏醒的熟悉到我们的工作还存在很多缺乏的地方。

一是VIP客户的管理上还不到位，整个店的VIP客户偏少。

二是本店员工都是本地人，在管理上还存在不小的问题。

五、20xx年工作重点

（一）强化团队打造，增加员工凝聚力

一是要强化员工思想熟悉方面的培训学习，帮忙员工树立正确的人生观和价值观。

二是通过换班的调整，增进对员工的了解，杜绝员工拉帮结派。

三是多和员工进行沟通，按时了解员工的心理状况，化解工作中的冲突。

四是常常组织集体活动，组织员工和同片区的同事进行有意义的竞赛，增加员工的集体荣誉感。

五是强化员工聘请力度，多招一些外地员工和本地员工搭配，缓解管理工作中的压力。

（二）调整嘉奖机制，激发员工主动性

一是每两周评比出一名优秀员工赐予嘉奖，并以此作为年度优秀员工的.评比标准，以此来激发员工主动拼搏、奋勇争先的工作热忱。

二是评比优秀小班长，让员工独立带班，从中学会怎么去做一名优秀的，给员工展现自身的时机和舞台。

（三）制定VIP客户管理制度，强化VIP客户管理

1、店内的重点客户由店长和领班亲自接待，给员工做好表率，并建立店长领班顾客维护本。

2、肯定要想方设法留下进店顾客的联系方式。

3、除了平常大型节假日给顾客发祝愿短信之外每周五统一给全部VIP发祝愿及温馨短信，并把给VIP发信息的任务分配落实到个人。

4、顾客购置小票上没有留号码或者到达金额没有赐予办理VIP卡一律不算个人业绩。

5、每季度召开一次VIP管理研讨会，大家共同总结一季度来VIP管理工作的进展情况，并有针对性的提出下季度的改进方法和措施。

总之，一年来的工作取得了肯定的成果，但还存在诸多缺乏之处，在一些详情的处理和操作上存在肯定的欠缺，我要在今后的工作学习中磨练自己，在领导和同事的指导帮忙中提高自己，发扬特长，弥补缺乏。在新的一年将制定出我新的奋斗目标，以饱满的精神状态迎接新的挑战，向先进学习，向同事学习，取长补短，共同进步，为分店的明天而尽心尽责!借此时机也祝各位领导同事新年欢乐，万事如意!我的述职报告完了，感谢大家!

店长的述职报告(篇12)

尊敬的领导：

您好！我是XX足浴店的店长，XXX。在过去一年的时间里，我一直在努力学习和工作，带领团队取得了一定的成绩。在此，我将针对我所承担的工作任务和工作表现，向您做一份详细的述职报告。

我想回顾一下过去一年来我们店铺的工作情况。作为店长，我负责管理整个店铺的日常运营，包括员工的管理、服务质量的提升、客户流量的增加等工作。在我担任店长期间，我们成功提升了服务质量，提高了客户满意度。通过加强员工培训，我们的员工服务技巧得到了提升，客户投诉率有所下降。同时，我也注重运营策略的调整，通过不断优化服务项目和推广方式，吸引了更多的顾客光顾我们的店铺，实现了业绩的增长。

我想谈一谈我个人的工作表现。在过去一年中，我面临了各种挑战和困难，但我始终保持乐观的态度，坚持不懈地努力工作。我注重团队协作，与员工保持良好的沟通和合作关系，建立了和谐的工作氛围。我也积极参与店铺的运营管理，提出了很多改进建议，帮助店铺更好地发展壮大。小编认为，我在工作中勤奋负责、积极上进，得到了员工和领导的认可和赞许。

我想谈一下未来的发展计划。我将继续努力提升自己的管理能力和团队领导力，不断学习和提高。同时，我也会继续与团队紧密合作，共同努力为店铺的发展做出更大的贡献。我希望通过不懈的努力和奋斗，能够为我们的店铺带来更多的成功和成就。

小编认为，过去一年是充实而忙碌的，我在工作中取得了一定的成绩。但我也清楚地意识到，还有很多地方需要改进和提高。在未来的工作中，我会继续努力学习和努力工作，不断完善自己，为店铺的发展贡献自己的力量。感谢领导对我的信任和支持，我将不辜负您的期望，争取更好地为店铺和团队做出更大的贡献。

店长的述职报告(篇13)

人在银行工作，就像一只水中的鱼儿，在这个充满了金融与商业氛围的世界里，时刻面临着各种各样的挑战。我作为一名银行店长，在这个岗位上有着极大的责任和压力。为了更好地履行自己的职责，我特地撰写了这份述职报告，以便向上级领导和同事们汇报自己的工作情况。

一、概述

在过去一年里，我带领我的团队取得了一系列的卓越成绩。通过对分行工作情况的整体分析，我们积极开展各项业务工作，不断提升服务质量，努力满足客户的需求，同时也加大了团队员工的培训和激励力度，提升了整体工作效率。

二、团队管理

作为一名银行店长，我充分认识到员工是银行最重要的资源。我注重团队管理，以人为本，积极开展员工培训与激励工作。我们定期组织各类培训活动，提升员工的专业素养和服务技能。同时，我将员工的岗位分工明确，根据不同员工的特长和职责进行合理的工作安排，有效提升了整个团队的工作效率。

三、业务拓展

在过去一年里，我们加强了与个人客户的沟通，推出了一系列的金融产品和服务，如理财、贷款等，以满足客户的多样化需求。我们通过定期与客户进行沟通，了解其真实需求，根据客户的资金状况和风险承受能力，为客户量身定制了个性化的金融方案。同时，我们还积极开展了与各类企事业单位的合作，推动了企业业务的发展。通过这一系列的举措，我们不仅拓展了客户群体，也提升了业务量和盈利水平。

四、风险管理

在金融行业，风险管理尤为重要。作为银行店长，我时刻关注市场动态和风险情况，紧密监控各项业务的风险指标。我们建立了完善的内控制度和风险评估机制，对每一笔交易进行严格审核，确保业务的合规性和风险的可控性。同时，我还组织团队成员参加了多次风险管理培训和知识普及活动，提升了团队成员的风险意识和风险管理能力。

五、客户服务

客户服务是银行工作的核心，也是我们工作的宗旨。我鼓励团队成员注重客户需求，提供优质的服务体验。我定期对客户进行满意度调查，并根据客户的反馈不断改进服务流程和服务质量。 在过去一年里，我们积极引入了先进的科技手段，如自助服务设备和手机银行等，提升了客户的服务便利性和满意度。

六、员工激励

为了激励员工的积极性和创新意识，我提出了一系列的员工激励措施。例如，我们评选了每月的“优秀员工”和每年的“年度之星”，并在团队会议上表彰和奖励他们的优秀表现。同时，我还推行了员工岗位轮岗制度，让员工能够全面了解各项业务，提高员工的综合能力和发展空间。

七、自我提升

作为一名银行店长，我时刻关注自身的业务水平和管理能力。我注重个人学习和进修，参加了多个金融方面的培训班和专业考核，不断提升自己的专业水平和业务能力。同时，我积极参与银行内部论坛和行业交流活动，与同行业的优秀人才交流学习，不断开阔自己的眼界。

八、展望未来

在接下来的工作中，我将继续发挥自己的优势，加强团队的管理和激励，推动业务的拓展和创新，提升客户的服务体验和满意度，加强对风险的管理和防范，持续提升自身的业务水平和管理能力。相信在团队的共同努力下，我们一定能够取得更加辉煌的成绩。

我在过去一年的工作中，始终坚持以客户为中心，以团队为纽带，以结果为导向。通过引领团队积极开展各项业务工作，提升服务质量，加大员工培训和激励力度，我们取得了一系列卓越成绩。希望通过这份述职报告，能够全面展示我所带领的团队的工作情况和成果，同时也得到领导和同行们的认可和支持。