商会工作计划

商会工作计划。

为了更好地满足客户或用户的需求，为下一个工作目标制定工作计划就是必须的了。工作计划是自己对未来工作的决策活动。我朋友发给我一篇关于“商会工作计划”的文章让我受到很大启发，如果您对某个领域感到困惑，可以根据本文提供的参考信息寻求答案！

商会工作计划【篇1】

一、召开x次会议：

1、召开第五次会长会议x月4日在金溪山庄召开第五次会长会议，会议主要议题研究编印商会画册方案，如何把三年来商会所做的工作、开展活动、企业风采等内容做好。

2、x月7日杭州银行保?m支行和商会在四宜路勺海咖啡馆召开会员企业座谈会，杭州银行领导把今年借贷形势和借贷内容，企业的要求进行座谈。

3、x月22日苍南建设银行黄行长一行5人来杭州召开企业座谈会，并为企业办理龙卡结算通卡。

二、开展x次活动：

1、x月21日太太俱乐部的太太们为杭州青蓝小学、大成实验小学、杭州纵横通信服务集团有限公司送《弟子规》，受到了学校师生和职工的欢迎。

2、x月15日在九溪溪边山庄开展青年联谊活动(相亲活动)70人参加。

3、x月5日由杭州中强轧辊有限公司主办余杭塘栖亲子摘枇杷活动。

三、开展讲座;

x月14日在三台山花家山庄由太太俱乐部主办，聘请心灵导师姚瑶老师讲让爱苏醒系列：关系工作坊：参加人员120人。

四、参加招商引资推介会;

2次组织参加20__年海外华商杭州投资洽谈会和长沙岳麓区政府举办投资推介会。

第三季度工作计划;

1、继续做好金融服务。加强与各大银行的联系，为会员企业借贷做好牵线搭桥;

2、成立青年联谊会。

3、做好编印画册的材料收集工作。

4、做好明年商会换届准备工作;

5、九月份回苍南办一件实事。

6、召开第6次会长会议。

商会工作计划【篇2】

商会年度工作计划

商会作为一个有组织、高度专业化的商业团体，致力于为会员解决商业问题、促进行业发展和维护会员的权益。为了更好地履行这些职责，商会每年都会制定一份年度工作计划，旨在明确工作目标、规划工作重点，并依此指引商会全年的工作方向。本文将详细介绍商会年度工作计划的制定过程和具体的内容安排。

第一部分：制定背景和目标

商会年度工作计划是商会管理层根据会员需求和行业发展状况制定的一份规划性文件。制定背景是指商会根据市场经济环境、行业特点和会员需求来确定制定计划的必要性和紧迫性。工作目标是商会根据会员需求和发展目标确定的具体、明确、可度量和可实现的目标，是工作计划的核心。

第二部分：工作重点和具体内容

商会年度工作计划的工作重点是商会在当年所需要集中力量和资源解决的关键问题或推动重要事项。具体内容是商会在每个重点工作领域所需要开展的具体活动和计划，包括项目、活动、推广、政策倡导等。

1. 会员服务

商会作为服务会员的机构，需提供有针对性、有价值的服务，以促进会员的发展和竞争优势。在年度工作计划中，商会应制定并推行一系列的服务项目，如行业信息发布、市场调研、产品研发支持等，以满足会员的实际需求。

2. 行业发展

商会应密切关注行业的发展动态，针对行业存在的问题和挑战，制定有效的政策和行动计划。例如，商会可以组织行业研讨会、研究报告，推动行业标准和规范的制定与实施，促进行业创新和升级。

3. 市场推广

商会应加强对会员企业的市场推广和品牌建设。商会可以组织行业展览、派团参加国内外展会，提供市场推广资源和合作机会，帮助企业开拓新市场、发展新客户。

4. 政策倡导

商会应代表会员的利益，积极参与政府的政策制定和相关决策过程，为会员争取合理的权益和利益。商会应加强与政府相关部门的沟通和合作，组织座谈会、研讨会等，就相关政策和法规提供专业意见和建议。

第三部分：工作计划的实施与评估

商会年度工作计划的实施与评估是商会管理层监控和评价计划执行情况的过程。实施包括计划执行、组织协调、资源配置等。评估包括对计划目标的完成情况进行检查、对计划执行过程进行总结和评价。商会管理层应及时调整和优化年度工作计划，使其能够更好地适应实际需要和变化环境。

商会年度工作计划是商会管理层根据会员需求和行业发展状况制定的一份具体、明确的工作指南。通过制定年度工作计划，商会可以更好地履行其职责和使命，为会员解决商业问题、促进行业发展和维护会员权益。商会管理层应密切关注工作计划的实施与评估，不断优化和调整计划，确保其有效性和可行性，以实现商会的长远发展目标。

商会工作计划【篇3】

一、为企业拍摄“企业在做什么”活动短片

20xx年9月份开始，**商会将为22个副会长以上企业组织拍摄“企业在做什么”活动短片并制作成光盘。主要拍摄内容包括老总自我介绍和企业介绍（企业优势、获得的荣誉、企业文化等），活动旨在宣传企业，促进会员间的相互交流。

二、编印**商会信息

20xx年7—9月份，商会秘书处继续按计划每月出两期信息，第三季度共出6期，引发1800份，收到了一定的效果。

三、召开企业通讯员会议

20xx年7月24日上午，**商会在**黄龙茶艺馆举行企业通讯员会议。会议要求各企业通讯员积极反馈企业活动情况，为《**商会信息》输送有价值信息、材料。

四、组织联谊活动

20xx年8月16日，**商会副会长以上企业在第二组轮值会长的组织下赴**千岛湖进行了为期两天的联谊活动。并于17号上午在阳光酒店湖光会议室召开座谈会，会上主要讨论了与**稠州商业银行合作、温州商会领导班子换届选举、**市工商联“双爱双评”活动、开展“扶贫助学”活动、成立党支部等情况。

五、撰写企业文章

撰写企业文章参加**市民营企业改革31周年宣传活动和杭

州市总工会举行的“双爱双评”活动。

六、开展扶贫助学活动

20xx年下半年，**商会联合**县政府在**乡开展“扶贫助学”活动，与13位贫困学生结对帮扶。

七、召开第二次会长会议

20xx年9月25日，**商会第二次会长会议在**之江度假村召开，市工商联领导、**稠州商业银行领导列席参加。会上会长们听取了第二组轮值会长在7—9月份的活动情况汇报，详细讨论了与**稠州商业银行贷款事宜和其他商会相关事宜。

20xx年第四季度工作计划：

一、开展“绿色行动”，宣传环保思想

20xx年11月份，**商会将组织百人车队赴**开化钱江源国家森林公园（**母亲河源头）开展绿色环保活动，用实际行动宣传环保思想。

二、召开第三次理事大会，研究部署第二次会员大会的各项事项

三、开展先进集体和先进个人评选活动

四、继续做好《**商会信息》编印工作

五、与**稠州商业银行共同合作做好企业、会员的贷款事项

商会工作计划【篇4】

为更好地履行商会职能，凝聚全体会员的智慧和力量，拓展为会员单位服务的领域，积极构建联谊交流平台，充分发挥商会的内外影响力，在经销商企业、经营者和政府之间发挥桥梁和纽带作用，根据市工商联的指导，特制订以下工作计划：

一、商会的发展方向：

商会的成立要在经销商领域内体现服务、组织、协调、沟通、监督的职能，要发挥行业群体优势，提高综合效益，应有一定实质性推动销售的工作进行，工作思路有：

（1）“情系居民，回馈社区”的社区销售服务。地点先从社区启动，再选百盛广场或其他市区点，然后可向乡镇扩大。

（2）组团谈团购。职工福利是团购的一大方向，利用商会成员的品牌资源、价格优势等，以商会名义到团购渠道开发。方案：招专职的人员跟进，各家提供图片等信息制作宣传画册，收集客户信息，专人有针对性挖掘，（五烈茉织华、中玻、上海电气、久工、磊达、戴南钢帘线作为首批工厂客户主攻，另有事业单位等为另一批主攻对象）

二、商会要练好内功

（1）搭建融资平台，解决资金难题：准备成立转贷基金或搭建融资担保平台，在注重风险防范的基础上，加大对会员企业的融资支持力度。通过商会搭建的平台，会员之间相互帮助，促进了一批企业由小变大，由弱变强，解决了实际困难，实现快速发展。

（2）加强社会责任感，商会企业代理品牌的食品安全要放在首要位置。

（3）热衷公益事业，坚持“发展企业，回馈社会”的宗旨，提高商会形象和知名度，引导会员企业参与光彩、慈善等公益事业，扶贫济困。

（4）充分利用现代网络等服务载体，建立健全会员企业数据库，政策法规宣传平台，QQ群发平台。加大宣传力度，加强互联交流，拓宽服务领域，提高宣传服务成效。整合资源，尝试网络销售，扩大销售。

（5）提高学习能力，组织商会成员参与培训、外出考察等，强化经贸服务，与工商联密切配合，有重点地组织会员企业工商联主办的重大商贸活动。

（6）加强凝聚力，组织各类旅游、座谈、聚会等活动

（7）团队成员加强联系，红白喜事均要参与，组织好会员企业实施生日慰问等人文关怀制度。

三、日常工作

（1）健全例会制度。每月例会制度：每月的第三周的周日召开例会。做到事先有议题，事后有决议，并对会议研究决定的重要事项形成会议纪要。

（2）健全财务管理制度。按照国家有关规定和理事会议通过的决议收取会费，并制订完善会费使用、监管、审批有关细则。做到基本情况台帐清楚，会费收支财务报告和账册立卷归档。

……

东台市经销商商会，为广大经销商提供了加强联系、交流感情的平台。今后我们将进一步完善商会建设，进一步发挥商会的作用， 增进团结，加强合作、壮大势力，引导思路，树立形象，为构建和谐社会，为东台的经济建设做出应有的贡献，为不断开创东台市经销商商会工作的新局面而不懈努力！

东台市经销商商会 会长 ***

20xx/5/28

商会工作计划【篇5】

商会拓展工作计划

随着市场竞争的日益激烈，商会作为一个重要的综合性组织，在社会经济发展中扮演着越来越重要的角色。商会的职责不仅是为会员提供服务，支持他们发展，更重要的是，在全球化的时代背景下，商会应该起到联接企业，沟通政府的作用。因此，为了更好地发挥商会的协调与联系作用，商会需要根据市场变化和企业需求，制定一份拓展工作计划。

一、 定位与规划

商会是一个非盈利性组织，在整个商业生态中的定位十分关键。将商会定位在“服务企业、推动经济、建立信任”的角色，是商会最重要的定位，同时也是商会规划的核心。商会的规划需要根据自身特点和市场需求进行，既要满足会员需求，又要有利于社会经济发展。

二、 品牌建设

品牌是商会的核心竞争力。通过对商会的品牌进行建设，可以吸引更多的会员和企业加入商会，进一步扩大商会的影响力和话语权。商会需要在以下几个方面进行品牌建设：

1. 制定统一的标识符、口号和主题，以便企业和会员能够快速识别和深刻理解商会的精神和理念；

2. 积极开展宣传活动，通过各种传媒手段进行推广；

3. 发布宣传材料，包括商会介绍、会员名录、商情分析等资料，提高信誉度和可靠性；

4. 提供优质的服务，建立良好的口碑和信誉度。

三、 服务体系升级

商会必须时刻保证自身的服务水平和服务质量，不断升级服务体系，以满足会员日益增长的需求。商会需要：

1. 加强与会员的沟通，了解会员需求；

2. 减少会员的负担，简化会费收取程序；

3. 联合其他商会共同开展活动，增强服务效益；

4. 增加在线服务、会议和培训等服务，提升会员体验。

四、 协助企业拓展业务

商会是沟通企业和政府的桥梁，可以协助企业拓展业务，为企业创造更多投资机会。商会需要：

1. 加强与政府的沟通，协调政策支持，帮助企业扩大业务规模；

2. 优化贸易环境，为企业提供更优质的贸易服务；

3. 注重国际化合作，促进境外投资和经济交流；

4. 鼓励各类企业参加商会活动，拓展业务渠道。

五、 整合资源

商会需要通过整合各方资源，为会员提供全方位的服务。商会应：

1. 加强与相关机构的联系，整合优质资源，提供一站式信息服务；

2. 鼓励会员之间的联合合作，推进企业之间的资源共享；

3. 加大人才培训力度，帮助会员提升管理和经营水平；

4. 组织专业的咨询团队，为会员提供辅导和咨询服务。

六、 加强内部管理

商会作为一个综合性组织，内部管理非常重要。商会需要：

1. 建立健全的组织架构和管理制度；

2. 招聘高素质员工，提高员工的业务水平和综合素质；

3. 建立规范的财务管理制度，加强财务监督；

4. 加强信息化建设，提高综合管理水平。

总之，商会拓展工作计划是商会发展的重要保障。各个方面需要形成一个良好的氛围，以便更好地发挥商会的作用。不断深化和完善商会的各项工作计划，加强内外部合作，才能促进商会不断发扬光大。

商会工作计划【篇6】

一、在加强自身建设上加大力度

1、加强领导班子的自身学习。要组织领导班子加强民主集中制和商会工作知识方面的学习，进一步提高自身素质和工作能力。

2、加强对领导班子成员的考核与选拔。

凡是不能接受商会章程和管理制度，不能履行义务和职责的领导班子成员，经帮助无效，应劝其辞职。

对新申请担任商会领导的同志，应坚持严格考察、集体研究决定的原则，保证商会领导班子成员不仅具有一定的经济实力，更要具备良好的个人素质和热心公益事业的奉献精神。

3、加强秘书处办事机构的建设，坚持公开招聘、严格管理、严格考核的原则，适应商会工作发展的需要。

二、加强财务管理，探索以会养会的新思路

在坚持按标准按时间要求收交会费，严格商会财务管理的同时，积极采取各种有效措施，增强商会的经济实力，满足商会生存与发展的基本要求。

三、积极开展为会员服务的活动

除了坚持为会员排忧解难外，要积极帮助会员应对金融危机带来的困难，促进企业在危机中保生存、求发展。

要开展“豫商一帮一，同发展”的活动，以大带小，以老带新，促进会员共同致富。

四、在办好网站的同时，恢复商会会刊的创办，扩大商会的影响。

五、积极做好发展会员的工作

明年，秘书处要逐家走访豫商企业，宣传商会，了解需求，对符合条件的积极吸纳他们入会。对品德优秀、具有较大影响力的会员，应积极推荐他们担任商会理事、常务理事，进入领导机构。

六、密切与政府机关、兄弟商会的联系

要主动和政府机关沟通，发挥桥梁作用。要虚心学习兄弟商会的经验，取长补短，促进本商会的发展。

七、开展几项有影响、有意义商会又力所能及的社会公益活动

八、按要求完成社团组织的年审申报工作。

具体的工作计划将围绕上述要点，待下次会议专题研究。

河南商会秘书处

20__年12月20日

商会工作计划【篇7】

为更好地履行商会职能，凝聚全体会员的智慧和力量，拓展为会员单位服务的领域，积极构建联谊交流平台，充分发挥商会的内外影响力，促进企业融合，增进企业交流合作。特制订以下工作计划：

一、加强学习，提高商会领导队伍的整体素质

1、通过多种途径和方法学习党的理论、政策，中央及地方重大会议精神，使商会工作能坚持以科学发展观为指导，谋划和组织全体会员开展工作。

2、组织学习商会会议精神及各类文件，学习《商会章程》，不断提高商会领导履职水平。

3、组织学习有关法律法规知识，使商会各项工作规范运作。

二、健全制度，规范商会各项工作的开展

1、健全会议学习制度。组织召开一年一次的会员大会，一年两次的理事会议和临时的会长碰头会，做到事先有议题，事后有决议，并对会议研究决定的重要事项形成会议纪要。

2、健全财务管理制度。按照国家有关规定和理事会议通过的决议收取会费，并制订完善会费使用、监管、审批有关细则。做到基本情况台帐清楚，会费收支财务报告和账册立卷归档。

3、健全档案制度。对一年来的商会活动，人事变动，会员吸收、退会，会议纪要记录，章程修改等重要事项形成档案，并统一集中管理。

4、健全组织制度。实行会长和理事分工负责和联系会员制度。坚持扩大会员数量和改善会员结构并举，注重在本镇内把热心商会组织、综合素质好、科技含量高、资产质量好的企业吸收到商会中来，坚持会员单位有进有出原则。

5、健全工作制度。逐步建立起结构合理，制度健全，运作规范，作用明显的商会组织。

6、健全活动制度。坚持“充分尊重、广泛联系、加强团结、热情帮助、积极引导”的工作方针，一要加强企业文化建设，以文化建设助推企业健康发展。二要引导会员企业参与光彩、慈善等公益事业，扶贫济困，义利兼顾；积极参与和谐企业创建，关爱员工，建立稳定和谐的劳动关系。

三、搞好宣传，不断提升商会内外影响力

1、紧密联系商会实际，创办内容新颖，图文并茂，突出企业文化和时代气息的商会会刊《？？？》。

2、创建商会网站。充分利用现代网络等服务载体，建立健全会员企业数据库，政策法规宣传平台，QQ群发平台，微信群发平台等。加大宣传力度，加强互联交流，拓宽服务领域，提高宣传服务成效。

3、组织会员企业共同参与电子商贸城的建设，提高商会知名度。合作、共谋发展创造更多的机遇.

商会工作计划【篇8】

20___年是___商会成立后的第一年，也是商会发展元年，这是难忘的一年、丰收的一年。在区工商联领导的指导下、全体会员的努力下，___商会从无到有，从小到大，经历了注册、庆典、茁壮成长，全年举办各类活动20余场次，取得了精彩的开局。在商会发展史上20___将是浓墨重彩的一笔，多年后我们回忆起曾经的岁月，仍将为20___年而欣慰。 受商会全体会员的委托，向各位领导汇报20___年工作总结及20___年工作计划。

20___年工作总结

20___年是商会的“基础年”，商会各项工作循序渐进开展，以下是20___年度工作总结：

1、理清商会方向，完善各项制度，商会运作有章可循。

王健会长认为：“一个没有方向、没有规则的组织是一群乌合之众、一盘散沙”，___商会如果要长期生存下去，就必须有清晰的方向，严格执行的各项制度，商会开展应该从理清方向，制定规则入手。20___年4月21日，9月24日商会召开了第一次、第二次理事级会议，对商会的发展方向进行了深入的讨论，确定了商会的构架分工，以五项工作为基础开展，新增加了“项目”与“投资”两大板块工作，同时对本商会“电商”含义做了新的阐释：“在不断变化市场环境下，信息高度传播的时代，‘电商’不仅仅限于一种商业模式，更是一种商业思维，创新经营，赢得市场的能力，利用“电商思维”做导向，发展商会，服务商会会员，让会员企业在未来的不断变化的市场环境中稳步生存，发展壮大”。

制度建设是商会可持续运作的保证，20___年经过秘书处与各部门办公会制定和修订，目前已经完成了包括《商会管理规章制度》、《商会会议制度》、《档案资料管理规定》、《公文管理规定》、《公章管理规定》、《员工聘用管理规定》、《员工考勤制度》、《办公用品管理规定》、《主要人员岗位职责》、《商会财务管理制度》、《商会成立文件汇编》、《商会培训学习通知范本》等相关规章制度。方向的确定，制度的制定，商会才能有清晰的发展。

2、举办学习活动，参观新奇模式，提高商会凝聚力。

20___年共举行活动9场，其中参观学习类6场：“20___电子博览会行”、“3D打印技术行”、“中康电商平台行”、“诚信联盟大会”、“雅轩装饰行”、“建材市场行”、“山西微商联盟行”;培训类2场：5月15日“微营销实战兵法”、“七一党课”培训，娱乐类活动1场，4月23日举行CS户外拓展活动，中午举行午宴。

3、参与公益活动，慈善资助并行，爱心在商会飞扬。

商会在10月25日参加了由___区委统战部、___区工商联组织的“百名企业家净化环境行动”活动，共30名会员报名参加，清理垃圾表现优秀，锻炼身体的同时保护环境。

5月2日与春雨爱心协会协办举行了爱心资助活动，5名商会会员参加，现场共资助了6名学生，资助金额3000余元，提倡正能量，为___区贡献一份力量，让爱心在商会飞扬。

4、调研走访会员，吸收建议需求，为会员做好服务。

经过前期的理事会议讨论，如何落实服务会员需要建立调研走访机制，在10月9日~11日，商会秘书处与部分会长进行了问卷调查及会员调研走访工作，共搜集了38份有效问卷，对会员的培训学习方面，商会需求建议有了整体的了解，为下一步为会员服务做好支撑工作。

5、完善商会标识，做好宣传工作，提高商会知名度。

前期商会对外宣传方面缺少相关形象物料，通过商会理事级会议，商会宣传部负责对VI系统建立工作进行推进，目前已完成商会VI系统的初步建立，下一步将VI系统落实到商会各类文档、宣传材料之中，运用到会员通讯录、商会刊物与网络平台当中。

20___年工作不足之处：

1、缺少相关培训，商会学习总数不足。

商会缺少相关培训课程，如法务、财务、电商、网络等内容，对商会会员有帮助、支持的培训学习亟待增加。

2、组织与其他商会互访活动较少。

与其他商会组织进行互访沟通交流，能比较快的提升商会相关工作开展，20___年本商会与其他商会交流不足。

3、秘书处工作有待深入。

因秘书处人员少、工作琐事多等原因，对会员的走访有死角，现在注册的近50家会员企业中，仍有多家秘书处没有走访到，工作有待深入。

商会工作计划【篇9】

商会年度工作计划

作为商会的年度工作计划，需要基于多年的工作经验和市场发展趋势来制定一份全面而具体的计划。在这篇文章中，将从以下几个方面讨论商会的年度工作计划。

一、市场分析和发展趋势

商会作为企业和行业的代表，需要深入分析市场状况和发展趋势。通过与会员企业的交流和市场调查，可以了解到目前面临的主要问题和机遇。在制定年度工作计划之前，需要对市场进行详细的调研和分析。

二、会员服务和支持【JK251.cOM 教师范文大全】

商会的核心任务之一是为会员企业提供全方位的支持和服务。在年度工作计划中，需要明确制定具体的服务项目和计划。这包括但不限于组织行业交流会议、举办培训活动、提供市场信息和政策咨询等。

三、政府合作与政策倡导

作为企业和行业的代表，商会需要与政府部门建立密切的合作关系，并积极推动行业政策的制定和改革。在年度工作计划中，需要明确商会与政府的工作重点和合作方式，包括参与政策制定、组织政府企业座谈会等。

四、国际交流与合作

随着全球化的加速推进，商会需要积极推动国际交流与合作。在年度工作计划中，需要明确商会的国际工作重点和具体合作项目。这包括但不限于组织对外交流访问、参与国际展览和展销会等。

五、社会责任和公益事业

商会作为社会组织，应该承担起社会责任和参与公益事业的义务。在年度工作计划中，需要明确商会的公益活动和社会责任项目，包括但不限于组织慈善活动、开展志愿者服务等。

六、组织建设和人才培养

商会的发展离不开组织建设和人才培养。在年度工作计划中，需要明确商会的内部管理和人才培养项目。这包括但不限于加强内部沟通、提高成员企业满意度、培养年轻干部等。

七、财务预算和资金管理

商会的年度工作计划需要合理安排财务预算和有效进行资金管理。需要确定商会的财务目标和预算计划，并制定科学合理的资金使用规划。

总结

商会的年度工作计划应该是一个综合性的计划，涵盖了各个方面的工作。为了确保计划的执行和落实，需要做好后续的跟踪和评估工作，及时调整和改进的计划。通过制定一份全面而具体的年度工作计划，商会将能够更好地为会员企业提供支持和服务，推动行业的健康发展。商会与政府、社会各界的合作与交流也将更加紧密，为企业创造更好的发展环境和机会。让共同努力，为商会的年度工作计划落地生根，为企业和行业的繁荣做出贡献。

商会工作计划【篇10】

目前，我市在北京、上海、广州等地建有7个同乡联谊会以及遍布全国29个省市的消防器材行业协会，会员人数已达1700多人。各地同乡联谊会、行业协会充分发挥联系面广、信息量大的优势，积极支持家乡的建设和发展。为顺应形势，深化同乡联谊会、行业协会作用，在此，我们建议在同乡联谊会、行业协会等的基础上，参照温州商会模式，组建__商会(各地可根据当地地名称分会)，以充分发挥民间商会组织的独特作用。

一、温州商会模式

温州商会的发展概况：19xx，温州府商会成立，温州商会的百年历史就此开始。经过百年的发展，目前温州商会已成立了服装、眼镜、纺织品、家具、合成革等25个直属行业商会，基层商会和团体会员200多个，企业会员数万家，与全国100多家友好商会和近百家海内外异地温州商会保持沟通和商务交流。遍及全国各地的温州商会发展迅猛，影响力越来越大，在当好政府与企业之间的桥梁和纽带，指导行业自律、行业规范建设，应对贸易争端，维护本行业利益，互帮互学，互递信息，减少不良资产，增强竞争力等方面发挥了重要作用，是政府或其它团体不可替代的民间组织。

温州商会的特点：民间自治性、服务性以及专业化的发展趋势是温州商会的三大特点。其中，民间自治性是其最突出的特点，也是其活力之源。服务性是民间商会的基本工作方式，也是其赢得威信的基础。而专业化是民间商会的发展趋势，也是其强化功能的必然选择。温州商会的民间自治性表现在，商会的领导人由会员民主选举产生;商会经费取之于会员、用之于会员，保障性和独立性较强;商会内部治理机制比较健全，外部监管机制比较规范。

温州商会的作用：一是发挥协调和管理功能，承接了一些政府做不到、做不好或不便去做的事。如组织开展行业性活动，包括经贸活动和社会公益活动;组织召开以财富(招商)项目投资推介等为主要内容的年会;动员全行业共创区域品牌，提升行业形象;开展市场调查、技术培训，通过报刊、会议等形式开展信息交流;提供商务、技术、管理、融资、会计、法律、质量检验检测等多方面的咨询服务，帮助会员企业排忧解难。二是发挥组织和服务功能，办成了许多单个企业想办而又难以办成的事。如开展行业自律、规范同业竞争、协调内外关系、解决矛盾纠纷等有些由政府来承担可能成本比较高的事情。三是作为民间组织，在国际经贸交往中发挥独特的“前台”作用。如积极应对入世后各种反倾销、反技术壁垒、反补贴的贸易战。四是参政议政，发挥“桥梁”、“纽带”和参谋、助手作用。如在制定行业规划中充当政府部门的参谋和助手，提供有关资料，提出建议意见，并在实施规划中发挥自身的积极作用。

二、组建__商会的相关建议

温州商会的实践告诉我们，商会大有可为，值得借鉴。从某种程度上讲，民间商会的作用发挥如何，是一个地区市场经济发达与否的重要标志。重视和支持商会的组建，是政府部门转变职能、适应新形势下经济和社会发展的必然趋势。随着我市经济、社会的快速发展、市场经济体制的逐步建立和完善，组建商会、发展商会经济正当其时。对此建议：

1、加强宣传引导，着手筹建__商会。成立__商会筹建领导小组，由市民政局、工商联等相关部门组成。着手起草《__商会章程》，广泛征求各相关行业协会、各地同乡联谊会意见建议，探讨组建商会的相关事项，做到边征求意见边宣传组建商会的必要性和重要性，以统一认识，扩大影响。待条件成熟后按章程组建__总商会，并在有同乡联谊会的地方分别成立分会。组建过程中应注意以下几点：一是市工商联和各行业业务主管部门应切实加强对商会工作的引导，促进我市商会的尽早成立;二是在组建商会时，不仅应通过民政部门的批准登记，还应通过工商联审查同意，把商会的管理工作以行政规范方式，纳入工商联的职责范围之内;三是规范行业商会的组织形式和活动方式使其诞生后就步入正常的轨道;四是加强对即将组建的行业商会的指导工作，通过培训班等方式，对这些组织的工作人员进行业务培训，提高他们的业务素质和工作能力。

2、加大政策扶持，促进商会繁荣兴旺。一要研究制定政策扶持商会发展。制定出台符合商会经济发展的税收、用地等政策，对以商会名义投资的项目应给予优惠，在市场准入、用地、融资、社会福利和社会保障等方面待遇与国有经济、外商投资企业一视同仁，保护和激发商会的投资热情。同时，要适时地把行业规划、市场准入、诚信等级、职称初评等职能转移到商会，赋予其一定的自主权。二要促进合作共赢。政府可以委托商会作为招商主体，共同创新以商招商的新机制，必要时可在开发区(基地)设立__商会投资园区。要重视商会与我市南部乡镇的结对共建工作，发挥双方的产业和资源优势，推动全面交流合作，共同探索建设“生态经济带”的有效途径。三要比照我市项目工作和招商引资等有关考核办法，对做出突出贡献或显著成绩的商会及其会员单位给予表彰奖励。

3、强化管理服务，协助建好商会队伍。政府及其组成部门在下发文件、编辑信息资料时，除具有一定保密性质的以外，建议将相关文件、信息直接下发到商会，为商会会员提供及时的、必要的信息服务。支持商会搞好自身建设，引导会员单位加强企业文化建设，打造团队精神，提高经营管理水平;进一步强化商会职能，帮助商会拓宽为会员服务的领域，包括帮助商会与固定的律师事务所长期挂钩联系，为会员企业发展服务;经常组织开展各类有针对性的培训和交流活动，带动会员企业管理上层次、上水平;适时组织有条件的会员单位“走出去”，进行参观、学习、考察活动。每年召开一次年会，协助区域性商会组织有影响力的会员、企业家回故里开展1-2次交流和合作活动。可选派有组织协调能力、懂经济、会管理、熟法律的干部到商会挂职，帮助商会提升组织协调能力，扩大服务范围。同时鼓励懂经营、善管理、会办事、为人正派、身体健康的离退休干部到需要这方面人才的商会及其会员单位去工作，为我市的商会和商会经济的发展提供智力支持。要力所能及地帮助商会解决办公场所、经费筹集等实际问题。

4、重视品牌建设，提升商会经济总体实力。品牌是商会经济发展的关健，是推动商会经济发展的基础。政府有关职能部门要会同商会一道引导会员企业培育主打产品，开展重质量、创品牌活动，认真落实市政府《关于推进质量振兴实施品牌战略的若干意见》精神，鼓励会员单位创新管理机制，积极推行ISO质量体系认证工作，打造品牌、打响名牌、拓宽市场，以品牌企业、品牌产品带动和促进商会经济的发展，打造独具__特色的商会经济。

商会工作计划【篇11】

商会年度工作计划

随着经济全球化的加剧和市场竞争的日益激烈，商会作为企业与政府之间的桥梁和纽带，承担着促进经济发展、优化营商环境以及服务会员企业的重要使命。为了更好地履行自身职责，商会每年都会制定年度工作计划，旨在明确工作目标、规划工作任务和实施工作措施。本文将从筹备阶段、制定阶段和实施阶段三个方面详细介绍商会年度工作计划。

筹备阶段是商会年度工作计划制定的起始阶段。在这一阶段，商会需要成立工作小组，组织成员对过去一年的工作进行总结和分析，了解会员企业的需求和意见，同时深入调研商业环境的变化和发展趋势。通过这些调研和分析，商会可以了解各种内外部因素对企业的影响，为制定工作计划提供依据。商会还需要确定工作计划的框架和目标，并制定相应的工作流程和时间表，确定计划的具体实施方式。在筹备阶段，商会应充分倾听会员企业的意见和需求，确保工作计划能够贴切地反映会员企业的期望和利益，真正为会员企业提供优质的服务和支持。

制定阶段是商会年度工作计划的核心阶段。在这一阶段，商会根据筹备阶段的调研和分析结果，结合会员企业的需求和意见，制定具体的工作目标和任务，确定工作计划的内容和重点。商会需要将工作计划细化为具体的项目和活动，并明确每个项目和活动的目标、资源需求以及实施措施。在制定阶段，商会需要充分考虑到市场竞争的特点和商业环境的变化，提出适应市场需求和发展趋势的创新举措。同时，商会还应该注重协调各个部门之间的工作关系，确保工作计划的整体性和协同性。商会还需要制定工作计划的监测和评估机制，确保计划的有效实施和达到预期目标。

实施阶段是商会年度工作计划的落地阶段。在这一阶段，商会需要将制定好的工作计划按照时间表和工作流程执行，并及时进行监测和评估。商会需要做好各项活动和项目的组织和协调工作，确保资源的有效利用和协同工作的顺利进行。商会还需要建立有效的沟通渠道，与会员企业保持密切联系，及时了解他们的需求和意见，及时调整工作计划，以更好地为他们提供服务和支持。同时，商会还需要注意和应对外部环境的变化和风险，灵活调整工作计划，保持工作的持续性和稳定性。

商会年度工作计划的制定对于商会的发展和会员企业的利益至关重要。商会应该在筹备、制定和实施三个阶段中不断优化工作流程和措施，充分考虑到内外部因素的影响，确保工作计划能够充分反映会员企业的需求和利益，并能够有效实施和达到预期目标。只有这样，商会才能更好地履行自身职责，为会员企业提供优质的服务和支持，促进经济的发展和市场的繁荣。

商会工作计划【篇12】

商会将顺应市场经济新形势的发展，把握大局，准确定位，联络各方，搞好服务，在推进商会各方面建设的同时，努力为会员企业的发展壮大作出新的贡献

年商会工作的总体思路

1.树立一个目标。以创建著名商会组织为目标，树品牌，造名片，巩固基础，创造条件，争取商会若干年后成为在济南及至国内成为知名商会

2.实践一个宗旨。以全心全意为会员服务为宗旨，急会员之所想，帮会员之所需，坚持服务为本，与时俱进，不断满足会员企业在发展壮大中提出的各项服务要求

3.办好一份刊物。《会员之友》要力争办成一份高品位的杂志，要及时提供一些前瞻性、实用性的商业信息

4.建好一个网站。商会网站既为湘深合作架起一座金桥

5.打造一个团队。商会将组建“精英团队”，实行“精英办会”。商会的工作人员应该成为通经济、懂科技、知法律、能管理、会学习、善运作的行家里手

6.筹划一些活动。组织一些为企业家喜闻乐见的“走出去”活动，包括组织赴境外及我国中西部省份考察等活动

7.积累一定实力。通过帮助企业挖掘湖南和深圳的商机，为会员企业的商务合作牵线搭桥，以及开发利用商会的各种资源等，

8.发展一批会员。只有扩大会员队伍，吸收行业的优秀企业家进入商会，才能为会员之间交流经验、优势互补、增进合作、共谋发展创造更多的机遇.

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商场工作计划

栏目小编为您准备了最新的“商场工作计划”相关内容请阅读。为了保证后续工作的平稳运转，我们是时候撰写下一阶段的工作计划了。工作计划是为了自己的工作有更好的完善，及时发现工作中即将出现的问题。读书是一种力量和快乐希望我们能够在这里一起感受到！

商场工作计划【篇1】

一、抓春节市场，确保开门红，誓夺年度目标以春节营销工作为先导，全面实施旺季市场经营战略，确保一、二月份开门红及年度经营目标的顺利实现。

二、准确把握市场定位，实施差异化经营略微调高经营档次，跟青商、徐东、销品茂实行整体错位，打造区域时尚百货。特别是在区域市场内实现主流品牌经营的格局。

三、组建货品部，实施进销分离，加大招商调整力度通过组织架构的健全，为加快调整进度提供有力的软环境，使调整工作一步一个脚印地向前发展，从而达到区域百货经典的经营格局。

四、以四楼的改造与经营为契机，全面整合场内资源做强做大是企业经营的第一要务。以开发扩大四楼经营面积和内容作为05年的首要任务，进一步提升商场的经营功能，开发新的经济增长点。

五、狠抓百万品牌，全面发挥二八效应要从招商、装修、营销、人员、考核等各方面全面整合，提高百万品牌的成功率、成活率，使已有的百万品牌发挥领军作用。

六、狠抓渠道优化，减小因供应商实力弱对经营造成的制约在渠道整合上选择有实力的品牌和供应商，淘汰或择优选择一些非厂商或一级代理商的供应商，在营销、价格、货源、退换货等方面争取更多的政策。

七、科学分析，力求突破，全面推行亲情化营销05年的营销工作要突破较为单一的促销模式，加强情感式营销。通过宣传、陈列、服务整体造势，包装更生活化、时尚化，达到吸引客源，促进销售的目的。

八、实施员工素质工程，实现人才发展战略转型20xx年，我们将加大企业人才的培养和储备力度，实施培训五个一工程。同时，加大企业制度的执行力度，进一步规范全场员工的工作行为，形成和谐、规范的良好工作氛围。

商场工作计划【篇2】

一、招商方面：

实现合同签约年租金标准达到1977万元基础上，通过剩余位置挖掘租金收入20万元以上，空铺的空档期在最短期内实现租金收入。具体如下：

（1）剩余空铺招商重中之重，要在开业三个月内实现开业率100%，是硬性指标，必须全力以赴完成，主要途径是通过团队的合作，深入跟进有意向合作的老资源，同时充分挖掘资源，利用开业前期客流的优势，一鼓作气；

（2）为了增加租金收入，在整体规划中没有规划铺位，但实际运营中完全可以出租的位置，就要深入的研究，结合资源储备和周边业态关联情况，挖掘招商位置并尽快落定位、定租金、谈品牌、签合同；

（3）有些商户的经营能力不理想，很可能在合同期内掉铺，招商部要重点跟进各店铺业绩，掌握并分析各种销售数据，及时掌握品牌的动向，对销售不好的品牌做好资源储备和重点调整准备；

（4）扩大团队整体资源和眼界，要走出去看，可以把资源扩大到东北区域，有目的性的储备更多的资源，形成一套系统全面地资源库，为调整做好基础；

（5）加强专业培训，特备是餐饮娱乐类的一些系统的专业知识，通过收集资料和聘请专业讲师授课，不断地提升招商人员的专业素养和行业内动态的全面了解，高效的执行招商任务；

（6）20xx年调整计划的制定，是指导整个续签和调整的重要文件，如何应对经营不善的商户掉铺以及引进目标品牌，并且提升租金收益，是调整计划重点考虑的问题。

（7）倒排计划的重新梳理，重点工作的周期要科学合理，不激进也不保守，结合公司整体规划特别是工程进度，为公司提供确定基本准确开业日提供依据。

二、营运方面：

（1）按照公司收缴率100%的要求，及时、足额完成租金及各项费用的收缴；

（2）营业外收入的执行及挖掘，在保证部门预算80万完成的同时，不放弃任何一个产生效益的位置和机会。充分利用空余场地，挖掘广场内广告位资源。库房、广告位及内外广场的促销要与商户多沟通，既满足其经营需求，同时也增加了收入；利用公司的整体资源实现LED屏的出租。

（3）重新梳理制度流程，结合实际运营出现的问题，完善本部门及与其他交集部门的工作界面确认，明确责任；

（4）营运部人员的结构调整，合理进行人力资源调配，同时强化专业知识及服务意识、执行力的培训，高效的完成各项任务；

（5）对商户服务员培训要形成一套培训体系，在商户用人方面和日常管理方面下功夫，提升商户员工的销售能力，从而提升销售业绩；

（6）销售数据的统计要作为一项非常重要的日常工作，认真的采集每一个商户的数据并形成报表，并由本部门作出更多的衍生数据分析报表，给公司及各部门提供准确的决策依据；

（7）企划活动的洽谈要依据活动主题，非常深入的与商户沟通，活动内容要与主题符合，活动力度要在保证商户基本利益的前提下吸引消费者的购买欲望；

（8）商户销售情况重点跟进，对于管理的第一线，要非常清楚商户的销售情况，与商户沟通销售不好的原因，为商户提供合理意见和建议，与各部门分享相关信息；并对租售比不理想的商户做重点分析和防范；

（9）针对整个市场的调研工作也是一项常态工作，掌握市场的动态和品牌的动向，包括促销活动、基础设施、软件设施、卖场布置、新品牌等等

（10）商户货品的品质、价格、陈列是基本注意要点，是否超范围经营是维护合同严肃性的重要因素，对于投诉比较多的商户的货品要严加管控，不能一味的因为维护商户的利益而导致顾客对商场信誉的任何质疑；

（11）商场环境维护靠营运人员的监督，第一时间发现问题，协同相关部门解决并跟进；

（12）客服部的调查问卷及分析，对顾客对商场地期望与不足合理的体现出来。也把商户对商场各部门的工作配合程度做以深刻的检讨；

（13）倒排计划的重新梳理，依据实际工作反馈，制定各项工作的合理周期，补充漏项。

三、其他部门的配合需求：

实现20xx年的各项指标及工作任务离不开兄弟部门的支持和配合，希望以下部门的能

满足提出的如下需求：

（1）工程部：新进场商户的装修把控和工程整改配合，在没有地产公司的情况下保质保量完成装修；经营期的商户工程维修问题的处理，需要工程部给予配合，让商户没有任何物业方面的理由而影响租金收缴率；

（2）商场物业部：在安全方面，特别是夜间货品的安全，希望商场物业部拿出合理的监管方案，防范于未然；商场环境和日常秩序方面要靠精细化的管理才能达到标准和要求，需要一系列的制度流程要求并准确无误的落实和跟进；

（3）企划活动是确保商场运营期间客流的重点，希望企划部能够结合商场内业态组合和商品结构，在带来客流的同时给商户带来效益；

（4）人事行政部：希望能安排针对业务人员的专业技能和综合素质方面的培训课程；通过各种渠道满足用人需求，不断强化业务部门的人员实力；希望尽快建立绩效考核机制，考核员工的工作业绩，实现末位淘汰；

（5）财务部：在不违反财务制度的前提下，合理安排收款时间，尽可能的方便商户。

商场工作计划【篇3】

我是一名入职不久的新员工，虽说是新员工，但在公司有将近三个月的工作了。转瞬之间到年底了，三个月的里，我有欢喜，也有过失落。不但学得了专业知识，也学会了人与人之间的交往，这对来说是宝贵的。的巨大进步。

也许超市工作对大家来说，都觉得是一件很简单的事情。收银员只

收银，员工各司其职，不会有难的。我以前这么的，可是现在看来，等我一名超市员工的时候，我才感觉到的，并想象中那么简单，我想说，其实做工作都会遇到，一项工作是简单易做的，努力才能够!

近三个月的工作和学习，卖场的工作我也可以应付自如了，或许话有些自满，但当有状况时，组里的人都会向我伸出援助之手的。这是我心中不经万分感动。这这三个月的里，一直着工作室的热情，心态一平和为主。我深深的知道，一名卖场的工作人员，坚决不可以把个人的情绪带到工作。顾客永远是对的，这是工作的宗旨，要以会心的微笑去接待每顾客，纵然顾客有事无理取闹，也要沉着冷静，好的心态，尽量与顾客之间矛盾。

做收银工作太长，自身的专业素质和还待，到觉得只要用心去做，努力去学习，就能够克服。要的形象，仅代表着自身，更代表着公司的形象。在工作期间要的想老员工请教和学习，能够踏实的这份属于的工作。这是公司的需要更是工作的需要。在工作遇到的问题，探讨的心得和体会，也算对的工作总结吧。

段工作期间，感觉到还有的，的和技能还有待，才能在顾客的也的工作，是的工作。当然觉得对顾客的服务才是最的，服务行业的一员，能做的服务顾客，让胡克满意而归。这就要求自身具备的个人素质，热情耐心的接待好每顾客，不要在工作中中将的小情绪带进来，会让你在工作中许多不必要的麻烦，防止与顾客之间产生矛盾，要好的心态。

在工作之余，还应该多学习关于商品和财会的专业知识，的学习，的，的进步，才能于如今如此竞争激烈的社会之中，这为所做的，，有足够的资本，才能这这份岗位中脱颖而出，要知道在一份平凡的工作中不平凡的成绩，这并一件易事。

时光飞逝，份岗位中之工作了短短三个月，但给的的感受却很深，无路实在做人，在的工作当中都给了的帮助，在今后的工作当中应该多学习多进步，做精的工作。美好的明天，努力吧。

商场工作计划【篇4】

工程部新一年工作思路：

在去年一年的工程管理中，我总结了一些自己的经验和看法，今年的工程即将开始，如果我还做工程部长，我有以下几点意见和想法：

一、安全生产

安全是电力生产的首要要求，也是公司发展的基础。安全是电力企业永恒的主题，要始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真落实安全生产责任制。按时召开班组安全周会，大力开展宣传教育，使员工从生命安全的高度认识安全的重要性，自觉的去关爱生命、关爱家庭、关爱企业，做到警钟常鸣，提高防范意识。认真学习国网公司，建德局，新龙公司的各类文件，结合“三不发生”，“九个务必”狠抓安全工作，始终确保在安全的前提下完成工作任务。

二、两票三制

严格执行“两票”工作制度，不管任务繁简，工作两大小，必需持票作业。第一，做好工作前的现场勘查，找出危险点，不安全因数，始终要让工作现场处在“可控，能控，在控”的状态中。第二，认真严肃的开好每次班前会，“三交三查”清楚，仔细。交底时每位员工必需清楚自己的工作任务，危险点，防范措施。第三，事后总结，总结工作中的不足，安全隐患。

三、材料及资料管理

制定一名认真负责任的材料管理员，必需了解每天进出材料，仓库必需有清楚的台账，进出材料清单，合理的上报各类材料。在项目结束后，马上盘存仓库及废旧材料的登记上缴局仓库。绝不虚报，假报材料。

在项目开始前拿到设计书及三措一按，仔仔细细的进行学习，每月排出工作计划，合理安排好每天的工作任务。在项目结束后及时上缴各类有关资料并留存根。

四、加强沟通，服务于民

加强与供电营业所，配电工区等主业的交流，沟通。在其范围内的改造，施工。停电必需提前出具停电联系单，做到事先提前通知，提前准备。

施工中，科学合理安排走线，支架的安装，避免不必要的麻烦，不与用户发生口角，耐心，仔细的解释给用户听，必需做到百分之一百的优质服务。

五、关爱员工，认真工作

认真传达公司及各会议精神，使其知道，了解公司的情况，时刻关心员工生活，提高员工的工作积极性。特别对于刚进公司的新员工，老员工，老师傅们更应该起带头作用，带好小徒弟，在工作上严格要求，在生活上尽心关心，让新员工在工作上大步前进，掌握各类工作，成为公司的中坚力量。让大家，整个工程部的一份子感觉新龙公司是个大家庭，工程部就是个小家庭。

辉煌已作为历史载入史册，让我们在公司的正确领导下，发扬新龙人“不怕吃苦，不怕艰辛”的企业精神，以更加奋发向上的精神状态，更加强烈的责任感和使命感，在应对市场挑战中坚定信心、迎难而上，化压力为动力、变挑战为机遇，沉着应对挑战，以求认真务实的工作作风，创新的工作理念，再度谱写出新龙公司新的篇章。最后我相信我们工程部在公司领导的带领下一定能圆满的完成工作目标，给公司一个满意的答案。

商场工作计划【篇5】

1、水牌书写(特价、招聘、快讯、促销、活动、海报等)。

2、堆头、端架特价牌书写。

3、营业前生鲜价格的书写。

4、海报期的特价书写及促销活动水牌书写(需在海报期开始前一天写好)。

5、统一按公司的色调、格调规范地进行广告书写。

1、海报的悬挂有无破损、脱落、有没有脏乱和过期的广告、过期的海报、、宣传单是否拆下。

2、排面装饰是否有空白处;是否有脱落;是否有需要重新装饰的排面没有及时装饰;是否有新增的排面需要装饰。

3、柱子、装饰板;特价框围布;特价牌规范;是否破损、墨水是否退色、字迹是否规范和清晰可辩。

4、各类吊顶装饰是否脱落、是否破损。

5、收银区装饰;生鲜区装饰;食品区装饰;非食品区装饰。

6、各类指示牌或警示牌是否明显易见。

7、价格与牌面的电脑价格是否一致;牌的字体、颜色、规格是否统一;牌的'悬挂、摆放是否整齐;牌是否干净整洁。

8、营业过程中出现的装饰、海报、布置进行及时的维护和修补。

1、促销活动、节日晚会、海报活动及公司企业品牌形象宣传。

2、活动前宣传背景制作、节目安排、晚会道具准备、活动中礼品派发、节目人员安排、活动后分析总结及宣传。

3、非活动期间的活动节目准备及组织节目人员。

1、节日装饰(装饰区域：大门口、主通道、收银区、服务台、特价区、专卖区)

2、主题装饰(促销堆头、端架;特价堆头、端架;折价堆头、端架等)

3、节日性装饰时间需提前一星期以上，主题装饰需摆好商品后一天内完成。

4、装饰材料的控制方面，材料使用前需预先提出申批。(装饰要求：以最快的速度、最短的时间、最省的材料、做出最好的。

商场工作计划【篇6】

一、餐厅名称:

XXXXX、命名规则描述:低调，简单，好记，有特色(这里的特点不是直接体现味道)，但不偏心，不超过四个字，没有湖南字。目前预约的形式是ldquoXXXX餐厅rdquo或者otherXXXXrdquo；

二、餐厅风味:

以湘东农家风味为主

三、餐厅预计面积:

280~350M2

四、目标城市:

五、选址要求:

1、周边1英里范围内至少要有一个中型住宅区。周围最好有一定数量的流动人口，应该是白领或者租房目标区域；

2、如果条件达不到第一点，位置需要交通便利，一定数量的私家车和有消费能力的人可以显著看到餐厅的位置；

3、租金不能超过60元/M2，40元/M2最好。一楼最好有一个10M2左右的出入口铺面，主业区在二楼；

4、餐厅本身需要能停放7~10辆家用车，或者附近200M范围内有停车场。

从选址的整体评价来看，因为新手的投入应该不会太大，所以现在的餐厅不可能位于一个很繁华的地方，但是希望来来往往的人多一些，有消费能力，希望通过餐厅的风味特色来吸引老客户，要求三个月后盈利一万元/月。

六、餐厅布局要求:

厅内可摆放12~15张小桌子或4人桌，4张10人大桌子，4~5盒16M2(44M大小)。(但要看店铺的布局)

七、餐厅开业预算:

1、房租:二对一房租，按300M2计算，估计每个50元，一次要交45000元；如果面积有差异，在任何情况下都不能超过5万

2、装修设计费用:800元

3、装修费用:

A、外立面的外饰可以有特色，引人注目，但成本x元并不夸张；

B、内厅装修风格以突出农家乐风味为主，装修一般，但要求装修后无异味，费用X元；

C、厨房占地40M2，装修强调排污通风，费用X元；

D、有两个厕所，男厕所1、5M2，女厕所1M2，需要通风。对其他没有特殊要求，装修X元、、自己买材料，一共8万块钱预计

4、认证费:需要消防、环保、卫生许可、营业执照，费用估计6万元

5、购买电器的费用:

a、箱内5p空调3台，小1p空调4台，均为一台(也可使用中央空调)；

B、吊扇或壁扇十台，共计3000元。

C、两个冰箱，两个冰柜，一个消毒柜，1万元；

D、厨具，共计4、5万元；

E、桌椅，共计5000元；

F、其他(请参考清单)，共计2000元。

G、1台自动洗衣机，1000元

6、其他不可预见费用，2000元

八、餐厅装修风格描述:

1、立面装饰要求显眼、突出特色、不夸张、简洁，并能反映其消费水平

2、大厅描述:

A、桌椅使用原木色的方桌和长板凳，或者使用外观比较结实的圆桌，上面覆盖比较好的米色桌布；

B、墙面和大厅内原有柱子1M2左右以下使用深色瓷砖，大厅内自撑式柱子主要以深色为装饰目的。天华板装修不全，用射灯。射灯上方的天华板喷黑色。大厅的采光要求比较软，但是桌面的采光要求比较亮。(此处仅是我的想法，最终设计实际上会占上风。)

3、盒子的装饰和大厅的一样

4、其他没有特殊要求

九、人员配备:

1、厨房:共6人，1名厨师，2名助理厨师，1名配菜切工，1名洗碗工，1名洗碗工/捡菜工

2、包厢:按5个包厢，5个服务员计算，

3、大堂:5人，每四张桌子一人

4、其他:其他临时工作人员1名(主要用于服务休息时轮换)，店主1名。

十、营业费用明细:

1、物业管理费:每平方米不超过2元/月，合计600元/月，300M2

2、排污费:600元/月

3、水电费燃料费:水电费4000元/月，燃料费2000元/月(暂按此计算，燃料多了生意会好一些)

4、人员费用:a、工资:厨师1800元/月，助理厨师1400元/月，18001+14002+141000=；b、火食住宿费:住宿费2000元/月，火食费200元/人/月，合计18200=3600元/月

5、折旧费用:

6、原材料:a、原材料，合计人民币/周

7、其他不可预见费用:1000元/月

十一、菜肴描述:

1、坚持两个特点:a、绿色健康食品；b、湘东正宗的农家风味。大概有30%的菜是普通湘菜馆吃不到的。

2、坚持推新:a、不断推出新菜品，每月2个新菜品；b、随季节变化，换菜

3、消费水平定位:与门面地址周边环境有关，但初步定为平均35~60元/人。

一般来说，以农民的特点和绿色健康为卖点，不同的菜肴可以买到更高的价格，实现更高的利润

十二、直接成本估算:

直接成本主要包括油、盐、各种调味品，以及组成菜肴的原料。

1、特色菜(第一批产品)的成本控制在50%

2、中档但不多见的湘菜馆，成本控制在40%以内

3、普通中档成本控制在60%以内

4、低档常见蔬菜控制在30%以内，以蔬菜为主。

在不改变菜品质量的前提下减少直接成品

十三、最终成本核算:

1、开办费(单位:元):

费用类别金额

设计800

注册费用

购买大型电器

厨房用具

桌子和凳子5000

购买电器的其他费用2000

其他2000

总计达

2、每月末发生的会计费用(单位:元):

人员费用

物业费600

排污费600

水电燃料油6000

原材料

其他2000

总计达

3、需要准备资金:

开办费+两个月发生的费用=

4、生存周转率:

生存业务是元/月，相当于平均每天2000元

5、最低保证营业额:

店长费用(本人费用)、折旧费用(5年计算)、固定投资金额、每月费用银行利率(3%计算):++4830+0、03=元/月

十四、其他问题:

根据计划，要求房东提供三个月的免租期。第一个月办理各种业务相关文件，第二个月准备装修，第三个月准备开业相关事宜。

商场工作计划【篇7】

商场设计项目工作计划

商场设计项目是一个充满创造性与挑战性的工作，而要完成一个成功的商场设计项目，必须要有一个详细具体的工作计划。一份好的工作计划可以让团队明确任务，减少失误和浪费，并保证项目按时成功交付。接下来，我们将详细介绍商场设计项目工作计划。

一、项目目标

首先，要确定项目的目标。商场设计项目的目标是什么？这是非常重要的问题。明确目标可以帮助我们确定项目的范围，防止不必要的麻烦和错误。

商场设计项目的目标一般包括以下几个方面：

1、设计一个具有品牌特色的商场；

2、规划商场各个区域，使它们协调有序；

3、确保商场顾客的安全和便利；

4、为商场提供科技和创新设备，以提高顾客的购物体验。

二、项目范围

第二个步骤是认真定义项目范围。在商场设计项目中，内容复杂，而且会持续数月的时间，如果不定义好范围，项目就会变得混乱而不可控。

商场设计项目的范围涵盖以下方面：

1、商场的规模、面积和重要区域；

2、商场的目标顾客以及顾客使用场景；

3、商场的设计细节，包括现代化科技设备、商场商品陈列和形象设计等；

4、商场的成本和预算。

三、项目时间计划

项目时间计划是商场设计项目中最为重要的一环。时间表应该包括整个项目的时间、里程碑和关键阶段。在确定时间表时，项目管理者应该将项目分解成许多小的任务，并确保它们按照计划一步步进行。

商场设计项目的时间计划包括以下几个方面：

1、项目启动和预计完成时间；

2、每个任务的细节；

3、整个项目的时间表和关键时间节点。

四、项目资源

在商场设计项目中，资源是非常重要的，需要确定人、物、财等方面的资源。为实现项目的目标，需要充分考虑这些资源，做到资源合理分配、充分利用。对于设计公司、商场等业主而言，需要整合项目所需资源。

商场设计项目的资源涵盖以下方面：

1、项目的资金和预算；

2、项目所需人员和工作组；

3、项目需要的技术和设备；

4、外部资源和其他相关因素。

五、项目质量

设计项目的质量是最终的目标之一，无论是商场形象设计、金属店装、照明、音响、电气、空调等方面都需要高水平。为了确保项目的质量，我们需要制定一些质量控制策略。在整个项目过程中，我们需要采取适当的措施，避免失误或低质量产出。

商场设计项目的质量包括以下几个方面：

1、项目的质量标准；

2、项目的测试和验证计划；

3、执行各项任务时的质量控制。

六、项目沟通

项目管理是团队中最为重要的一个角色之一，也是使项目得以成功的关键因素。在商场设计项目中，必须确保良好的沟通和信息共享。

商场设计项目的沟通涵盖以下方面：

1、确定项目的各个部分的任务；

2、保持每个团队成员的信息共享；

3、每个团队成员之间有清晰有效沟通；

4、确保项目管理者得知项目的所有细节和异常。

总结：

以上便是商场设计项目工作计划的方方面面，商场设计项目的每一个环节都非常重要，不能掉以轻心。只有完善的商场设计项目计划，才能让整个项目更好、更优秀地完成。通过明确的计划、良好的沟通以及对项目的质量和时间的严格把控，商场设计项目的成功将会变得更可靠、更可持续。

商场工作计划【篇8】

第一部分项目介绍

一、项目背景

随着社会经济的发展，人们的收入不断增加，消费观念也在逐步改变。餐饮不再只是满满的食物。大多数人已经开始在餐饮方面追求风味、营养甚至休闲享受。这种需求将引领城市餐饮走向休闲和享受，更加注重餐饮特色和服务水平。另一方面，城市女性的消费能力正在逐渐成熟和增长，但市场缺乏为女性消费群体量身定制的餐厅，无法满足她们瘦身、美味、健康、优雅和舒适的要求。在这样的市场背景下，我们的百合花园城市餐饮体验馆应运而生。

二、餐厅简介

百合小源城市餐饮体验馆位于福州市台江步行街。其经营范围主要包括晚餐和休闲餐饮。计划规模较小，大学生作为合资企业，从社会上筹集部分资金作为风险投资。

百合花园以百合作为餐厅的装饰主题，餐厅强调顾客可以平民的价格享受优雅。通过空间、餐饮、服务三个方案，辅以具有女性特色的专属设计风格，以特色餐饮为核心产品，精准定位于崇尚精致生活、有自我生活诉求的都市女性。

我们餐厅以肉样食品和迷你西餐为特色美食，以关怀级服务为最高无形价值产品，全力打造休闲餐饮体验厅。通过精心的装修设计，餐厅以低成本、高创意传达简约优雅，提供肉样食品、迷你餐等特色美食，倡导健康、休闲、精致的生活。在餐厅门口换拖鞋，暂时让职业女性脱离高跟鞋和快节奏的思维，具有食物定制、消费习惯管理、物品护理等功能，从而实现我们“服务第一、顾客满意”的经营理念。

第二部分项目的SWOT分析

一、优势

(一)目标客户的优势

有句话说:女人天生就是美食家。对于美食，女性朋友有自己独特的品味和见解。对于很多爱美的女性来说，为了强身健体，追求健康，保持美丽，往往会对想要的食物望而却步。我们的项目就是针对这样特定的目标客户，准确把握女性的消费心理和消费习惯。但是，在现有的餐饮市场上，很少有餐厅根据性别偏好选择目标客户。在这方面，我们餐厅有明显的优势。

(二)产品特点和优势

1、通过对目标客户的调查和分析，我们为女性客户推出了各种个性化产品。肉类和素食、迷你餐等特殊膳食不仅可以满足女性对食物的追求，还可以控制热量和脂肪等食物元素的摄入，从而优化和平衡女性在餐饮方面的心理和生理需求。

2、城市餐饮市场大多经营现代时尚食品(中餐、西餐等)。)，而且农产品很少。我们的餐厅提供简单而有特色的农场食物，绿色健康，对那些从未吃过或经历过的人来说是一种有吸引力的食物。让他们在繁忙快节奏的城市里体验农家乐的味道。所以餐厅的特色饮食一定会走在餐饮市场的前列。

(三)餐厅功能优势

对于市场上的大多数餐厅来说，他们只是简单地满足顾客的饮食需求。我们的餐厅定位为城市餐饮体验厅，不仅致力于顾客的饮食追求，还通过精心的服务特色，营造休闲、优雅、享受的温馨空间。

第二，缺点

(一)适应新市场的劣势

我们餐厅是福州第一家女性专属餐厅。对于传统餐厅来说，顾客对传统餐厅的认可度更高，所以我们餐厅更难开拓市场。作为一家新餐馆，许多女性可能不想去尝试。

(2)员工风险

我们的餐厅以服务为主要特征来支持餐厅运营，因此我们对员工的选择有很高的要求。餐厅员工不仅要求一定的素质，而且认同餐厅文化，支持餐厅的经营理念。把员工培养成餐厅要求的团队需要一定的时间。

(三)管理分析

我们餐厅是四个大学生的合资企业。我们没有餐厅管理经验，在初期的管理中会遇到一些困难。但我们有一定的管理知识，我们将本着敬业、创新、诚信的精神，以严格、规范、高效的管理政策，以消费者需求为导向，以消费者健康为需求，严格按照标准化、流程化、集约化、系列化、绿色化的理念，为客户提供方便、安全、食品。

商场工作计划【篇9】

一季度：

1、巩固现有销售较好品牌的同时继续加大对销售较差品牌的扶持力度。

2、于春节前期举办一场冬季时装秀。

3、专柜人员招聘方面目前存在较大的难度，很多专柜出现缺编现象。于节前协助做好专柜的人员招聘工作。

4、针对场外临时专柜较多，合理规划场外促销位，挖掘场外特卖的销售潜力。

5、重点跟进落实春节期间的货源工作。

6、作好节庆气氛布置工作。

7、全力做好春节期间的各项销售工作。

二季度：

1、进一步加大品类销售提升方案的制定及实施。

2、加强对管理人员销售分析能力的培养。

3、作好部分专柜的调整更新。例如巴特侬、玩具、精品专柜的空位补充，以及部分较差专柜的更新。

4、标价签检查：每月中对各柜标签（模特磁性标签）进行检查。

5、跟进夏装的新款上货。

6、制订销售计划并落实。

三季度：

1、对年中销售进行总结及分析工作。

2、作好暑期童用区的销售工作，制订暑期品类提升方案，落实相关工作。

3、提升管理人员的营销策划、组织、实施能力。

4、联合物价部对超范围经营现象进行清查整顿。

5、加强对销售数据熟知度，重点关注部分重点品牌。及时了解专柜的经营动态。

6、制订国庆及中秋节的销售计划。

四季度：

1、作好国庆及中秋节的各项销售工作。

2、跟进秋冬装的上市工作。

3、重点加强或规范现场管理，提升服务水平。

4、以化妆品作为品类提升区域，推出化妆品护肤月。

5、作好应季商品促销工作，尤其是化妆品、床用、保暖内衣等。

6、作整年及下年度工作计划。

以上各项工作，需要积极、稳妥加以落实，努力完成20xx年度各项工作及公司下达的销售指标。

商场工作计划【篇10】

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一季度：

1在巩固现有销售较好品牌的同时，继续加大对销售不佳品牌的扶持力度。

2.早春节期间将举行冬季时装秀。

3、专柜人员招聘方面目前存在较大的难度，很多专柜出现缺编现象。在节前协助招聘柜台工作人员。

4针对场外临时柜台数量较多，合理规划场外**头寸，挖掘场外特卖的销售潜力。

5、重点跟进落实春节期间的货源工作。

6、作好节庆气氛布置工作。

7做好春节期间的销售工作。

二季度：

1进一步加大品类**计划的制定和实施力度。

2加强管理人员销售分析能力的培训。

3、作好部分专柜的调整更新。例如，barthenon，玩具和精品柜台的空缺补给，以及一些劣质柜台的更新。

4、标价签检查：每月中对各柜标签(模特磁性标签)进行检查。

5、跟进夏装的**上货。

6制订并实施端午节销售计划。

三季度：

1、对年中销售进行总结及分析工作。

2作好暑期儿童区的销售工作，制订暑期品类**计划，并落实相关工作。

三。提高管理人员的营销策划、组织和实施能力。

4会同物价部门对超范围经营现象进行检查和整改。

5加强对销售数据的熟悉，关注一些重点品牌。及时了解专柜的经营动态。

6制订国庆节和中秋节的销售计划。

四季度：

1作好国庆节和中秋节的销售工作。

2、跟进秋冬装的上市工作。

三。重点加强或规范现场管理，提高服务水平。

4以化妆品为品类推广区，开展化妆品护肤月活动。

5作好季节性商品，尤其是化妆品、床上用品、保暖内衣等。

6、作整年工作总结及下年度工作计划。

商场工作计划【篇11】

商场营运半年工作计划

商场营运是保持商场稳定发展的重要环节，半年工作计划是商场运营部门为完成年度目标而制定的详细实施计划。本文将详细阐述商场营运半年工作计划的详细过程。

一、市场研究和调查

营运部门要深入研究市场状况，掌握消费者需求和市场趋势，以便制定有针对性的营销策略。具体工作内容包括：

1. 消费者调研：组织调查问卷和面访，了解消费者的购物习惯和偏好，得出消费者的心理和需要。

2. 潜在客户调研：通过数据分析和市场研究，找到目标客户群，为接下来的营销策略制定提供依据。

3. 产品研究：了解竞争对手的产品特点，挖掘和开发差异化的产品，以满足消费者的需求。

二、促销计划

促销是商场开展营运必不可少的环节，其目的在于吸引客户，增加销售量。促销计划应该考虑消费者的购物习惯和心理，吸引客户的同时，提高其购买力，具体工作包括：

1. 节日促销：根据节假日制定相关促销计划，推出针对性强的商品和服务，提高销售额。

2. 会员促销：通过会员制度，为忠实顾客提供优惠，提高客户忠诚度。

3. 互动促销：通过线上线下活动吸引顾客，如举办签售会、联合促销等，提高品牌影响力和竞争力。

三、商品管理

商品是商场的核心产品，商品管理的质量直接决定销售成绩。要加强商品管理，根据市场需求及时调整商品策略，控制商品质量和库存，具体工作包括：

1. 产品采购：制定采购计划，控制采购成本和库存，同时把握时机和趋势，采购品质优良的产品。

2. 库存管理：掌握商品销售量和下单周期，科学制定库存量，适时清理滞销产品。

3. 产品陈列：根据产品特点和消费者购买心理，进行有针对性的产品陈列和搭配。

四、服务质量

商场的服务质量直接决定顾客体验和忠诚度。要提高服务质量，需要从顾客的需求出发，根据实际情况制定服务计划，具体工作包括：

1. 服务流程优化：针对顾客不同的需求，制定符合实际的服务流程，以提高效率和质量。

2. 员工培训：加强员工培训，提高员工素质和服务质量，同时积极开展员工激励活动，提高团队凝聚力。

3. 服务跟踪和评估：建立服务跟踪和评估机制，以便及时发现问题和改进服务质量。

五、市场宣传

市场宣传是提升品牌影响力和知名度的重要手段，要采取多种形式的宣传手段，及时传达商场信息，具体工作包括：

1. 市场宣传策略：结合市场需求和趋势，制定年度宣传策略和计划，确定宣传重点和方向。

2. 媒体宣传：通过互联网、电视、报纸和广播等媒体，加强商场品牌宣传和推广。

3. 事件营销：利用各种时事和热点事件，开展相关的营销活动和宣传，提高品牌知名度和美誉度。

总之，商场的营运半年工作计划是一项具有挑战性和专业性的工作。只有把握市场动态和趋势，优化商品管理和服务质量，同时加强市场宣传和促销策略推广，才能为商场的持续发展提供强有力的保障。

招商工作计划

如何使自己的工作计划在同龄人中突出呢？为了让工作任务更加透明易于掌握，我们需要开始认真撰写工作计划。在编写工作计划时，我们应该紧守防患未然的原则。幼儿教师教育网编辑已为您准备了关于“招商工作计划”的文章，相信您能够在其中找到所需的所有信息！

招商工作计划 篇1

一、主要工作及做法

1、理性务实招商，实现时间过半任务超半。1～6月，全县招商引资到位资金 2.65亿元，占我县年度目标任务引进国内省外资金5亿元的52％；全县累计在册外来企业22家，其中县属规模以上企业8家；外来企业累计实现产值1.20xx亿元，实现销售收入1.1061亿元，上交税金595万元，安置就业932人。

2、主动对接大交通，“招大引强”实现大突破。一是全市最大的招商引资项目——60万吨清洁燃料招商项目，于6月7日落户我县，带来了历史性的发展机遇。二是xxxxxx集团通过历时近8个月的调研、考察、论证、洽谈，静态投资达21亿元的县城老街改造项目6月18日正式签约。三是投资200万元的10万吨饲料生产和投资4000多万元的江家口水电站开发项目已签订意向性协议。

3、立足优势资源，项目基础工作夯得实。一是思路清晰目标明确。年初科学制订了大力实施“20个项目推出去、10个项目引进来、2家企业入园区”的项目攻坚计划，全力推进“一产看乡镇、二产看园区、三产看县城”的产业招商工程。二是狠抓项目生成和包装。紧紧围绕 “2+2”重点产业，牢牢抓住xx被列为“全国粮食生产先进县、中央财政小农水重点县、全国生猪和肉牛生产优势区域布局重点县、全国优质商品猪战略保障基地建设重点县、全国森林经营试点县、全省现代畜牧业培育重点县、全省林业产业化重点县”以及江口水乡被国家水利部命名为川东北地区唯一的“国家水利风景区”等大好机遇，借助全国工商联支持巴中建设活动开展的契机，与相关部门联动，研究生成了16个招商引资项目，设计制作了《县招商项目册》。三是外出取经更新观念。6月2日，县人民政府副县长xx带领县府办、xx工业园管委会和县招商局有关负责人到江苏昆山、苏州参加商务部培训中心举办的招商引资实务及招商队伍培养与管理等学习会，开阔了眼界，更新了理念。四是强化项目投资信息搜集和追踪。先后主动和16家产业龙头企业、商会、协会搞好联系，多渠道搜集项目投资信息45条，建立信息档案67份，为对接洽谈项目提供了准确目标。

4、优化投资环境，积极为客商排忧解难。一是为外来企业提供“零距离”服务。8名挂包县级领导经常到企业、车间，了解情况，帮助解决难题。二是积极搭建融资平台，加强银、政、企对接力度，县政府分管副县长五次去省农行联系协调，帮助三一重工和钢圈厂融资1000万元，解决了企业生产流动资金严重不足的燃眉之急。三是对外来企业人员子女入学开通“绿色通道”。今年4月，15名外地来xx修建巴达高速公路职工的子女在当地顺利插班上课，学校免收借读费，享受与本地居民子女同等待遇。四是抓紧实施xx工业园区的水、电、路、通讯等基础设施配套建设，为沃德集团等入园企业的发展创造良好的'环境。

5、整合招商资源，创新招商引资方式。一是推行部门定人定期联络制。每个招商工作人员负责联系2～3个经济部门或重点企业，每月到联系单位收集一次有关招商引资的项目信息及最新的行业政策，通过实施部门联动，确保全县招商引资一盘棋。二是拓宽招商引资渠道。除积极参加盛市统一组织的“西博会”、“西交会”等重大招商引资活动外，今年组建了2次小分队主动走出去，积极开展有针对性项目对接活动。同时充分利用招商局现有人员结构，在广州、北京两地设立窗口，驻点招商。三是积极打造委托招商平台。我局代政府草拟的《县招商引资代理制暂行规定》已上报县政府，审批实施后可使招商引资工作逐步由政府推动为主向市场化运作为主转变。四是加大招商引资宣传力度。充分利用《县招商局》网站，精心组织投资商密切关注的资料及时上网；制作了县大交通建设、生态资源优势、“2+2”产业发展规划以及“平安、诚信、生态、和谐”的地域形象等专题ppt演示文稿，结合广播电视、光盘、户外广告、宣传图册等常规宣传方式大力宣传优势资源和潜在的区位优势，提升了的知名度和诱惑力。五是积极开展对外交流，深化合作领域。2月24日，xxxx川渝商会董事长、会长xx及原xx市委吴秘书长一行9人来我县考察投资事宜，先后考察了xx、xx酒业公司和xx工业园区。

6、统筹兼顾，各项工作整体推进。一是全面落实综合治理目标责任制，各科室和相关责任单位全部签订了“安全责任书”、和“维护稳定责任书”，扎实抓好了安全稳定及防邪、计生工作。二是强化对外宣传，及时报送各类信息30多篇，其中省采用2篇、市采用2篇，县转发18篇。三是积极开展“党员先锋工程”活动，被县直工委列为XX年度工作示范点。四是组织副科级以上领导干部回乡开展群众工作，撰写调研文章2篇，完成市党建调研文章2篇。五是积极参加江口水乡绿化、搞好村庄卫生行动，支援春玉米生产，解决农村“四难”，党员干部办实事6件，帮扶项目5个，资金达1.5万多元。

上半年，我局紧紧围绕市下达的招商引资工作任务和县委、县政府年初确定的重点工作和中心任务，精心组织，统筹安排，扎实苦干，取得了一定的成绩，但也存在一些不足。落实上仍存在“三多三少”，即洽谈项目多，落地项目少；续建项目多，新建项目少；引进小项目多，大型工业项目少。

二、下半年主要工作

1、积极筹备参加第十一届“西博会”，确保有一批正式合同项目在会上签约。

2、以xx经济区为重点，认真研究各地的优势资源和产业特征，生成、编制、储备一批高质量的招商项目。

3、加大xx重点招商项目和投资环境的推介力度，继续做好意向投资项目的促进工作，力争年底前落户xx。

4、强化对外来企业的服务工作，不断提高服务水平，力求以客商满意的服务吸引项目投资的增加。

5、继续抓好学习实践科学发展观和“城乡环境综合整治”活动。

招商工作计划 篇2

一、抓住产业转移机遇，积极吸引东部企业落户

近年来，东部发达地区在经历持续多年高速增长之后，随着原材料价格上涨、劳动力成本提高、加工贸易政策大幅收紧、出口退税率不断下调、人民币汇率持续升值，再加之劳动力和能源紧张，许多企业的发展受到一定影响，面临着撤并和转移。

一是一些大型或特大型公司出于自己的发展需要，主动对其业务进行拆分，把部分业务转移到西部地区;

二是一些要继续发展的企业，由于受到东部地区土地紧张、劳动力价格上涨的影响，而且原材料产地、市场都在西部地区，为企业自身再发展而主动迁移的；

三是在内外因素影响下，竞争力锐减的企业。这类企业迁移到西部，与西部的原材料、人力等优势相结合，加上适当的技术改造，就可以在产品成本、质量等方面重新赢得竞争优势；大量面临转移的东部企业，为我市扩大招商引资、推动经济又好又快发展提供了难得的机遇。

加大吸引东部转移企业的工作力度，更多地吸引东部企业落户我市，对扩大我市招商引资成果、优化产业结构、壮大支柱产业等都具有十分积极的促进作用。

一是利用综合成本优势承接劳动密集型产业。利用我市劳动力、土地、工业用水、用电等基本生产要素供应充足、价格相对较低的综合成本优势，积极吸引需要大量用工、用地、用水、用电的劳动密集型产业，如纺织服装、建材化工、机械电子等，构筑咸阳承接产业转移的新优势。

二是利用产业优势承接配套产业。重点围绕电子信息、能源化工、纺织建材、装备制造、食品医药等产业，积极引进能够延伸上下游产业链的项目，以纺织吸引服装面料、服装加工业，以多晶硅和单晶硅吸引集成电路、太阳能电池、光伏微电子产业，以煤炭吸引煤制甲醇等煤化工产业，发展产业集群，形成规模集聚效应。

三是利用资源优势承接精深产业。围绕农产品资源，进一步发挥北京汇源、杭州娃哈哈、北方安德利落户的品牌效应，锁定国内粮、果、奶、肉食品等行业的龙头企业加快承接步伐，争取引进更多的肉制品和蔬菜加工龙头企业、知名企业，促使肉、菜深加工不断扩大规模，形成聚集效应。围绕地热综合开发，用好我市“中国地热城”、“国家地热资源综合开发利用示范区”的招商品牌，以生态型、高品位、多功能为发展方向,包装推出一批地热采暖、温泉休闲度假、温泉康体、地热发电等、地热综合开发等项目，面向国内外企业招商，为城市建设、旅游业的发展发挥其积极的作用。

二、挖掘潜力，实现对西安企业招商的新突破

按照承接西安企业工作总体思路，在做好承接二环内企业外迁工作的基础上，与西安市企业扩大规模、提升档次、技术改造、产业升级和企业改制相结合，面向西安全部企业做好招商引资工作。以泾渭新区、沣渭新区、高新区、兴平装备制造产业园等各类工业园区为载体，以西安各大企业集团和研发机构为重点，围绕西安咸阳半小时经济圈，突出规划引导和园区基础设施建设，增强对西安外迁企业的吸引力和承载力，着力吸引西安大企业、大研发机构落户我市，实现对西安企业招商的新突破。

三、创新招商方式，不断扩大招商成果

一是突出园区招商。按照“封闭式管理、开放式经营、市场化运作”的思路，坚持统一规划、分步实施，着力抓好园区基础设施建设和项目引进工作。特别是市高新区、彬长旬能化工业基地、沣渭新区、泾渭新区、兴平装备制造产业基地和武功台资工业基地等比较成熟的园区要下大力气完善基础设施建设，明确园区定位，做好园区规划，营造自身的产业优势引导不同类型的企业入园发展，尽快形成产业聚集效应。

二是突出专业招商。市招商局要充分发挥职能作用，加大内部专业招商队伍建设力度，抽调有一定经济知识、熟悉政策、掌握市情的干部，紧盯东部产业转移的大项目，常年进行推介洽谈和项目落实服务。市级各有关经济部门也要组织专业人员，有针对性地分赴经济发达地区开展定向招商。各县市区要结合各自产业结构特点，选择重点的产业项目，开展专业招商。

三是突出以商招商。与已投资我市的外地企业和在我省设立的外地企业商会加强感情联络，充分发挥山东商会、福建商会等6个“咸阳市招商代理单位”和10名商会会长级“招商引资顾问”的作用，积极鼓励并支持他们参与到我市招商引资工作中来。

四是突出产业链招商。结合我市产业结构特点，利用国家级显示器件产业园重点吸引电子信息、电子元器件、集成电路等高科技类；以落户的陕投集团60万吨煤甲醇、中化能源二甲醚等项目为依托，积极吸引其下游产业链等能源化工类；以资源吸引乳制品、肉制品等农产品深加工类及文化旅游、地热开发等特色产业；积极吸引东部地区产业链整体迁入。

五是突出重大项目招商。包装推出一批重大招商引资项目，并对其可行性、布局选址和政策配套等进行前置评估，实施对接洽谈。对已签约的重大招商引资项目要成立专门机构，进行项目前期准备、开工建设、后期运营等全过程的“一条龙”服务，确保项目落地生根。

四、全力推进项目落实工作，切实提高项目履约率

一是加强领导，夯实责任。建立和完善签约项目落实责任制，成立各级签约项目落实督查领导小组，明确一把手为第一责任人，分管领导和相关部门为主要负责人和责任单位，实行重大签约项目领导包抓落实责任制。对签定的5亿元以上项目实行市级领导包抓落实责任制，1亿元至5亿元的项目由各县市区或主管部门包抓。对签约大项目要排出进度表，落实责任，限定时限，按计划推进工作。

二是全程服务，确保实施。对于已经开工建设的项目，要加大协调力度，帮助客商及时解决施工中遇到的问题，加快工程进度，按期建成达效。对于正在办理前期手续的项目，要有专人协助客商办理手续，各相关部门密切配合，加快各项审批手续的办理，推动项目尽快进入实施建设阶段。对重大项目要成立专门服务机构，定期协调解决项目在前期手续办理和建设过程中出现的各种问题，确保项目顺利开工和建成投产。

三是成立班子，有效推进。对于今年已签约的重大项目，要成立市级项目推进领导小组，有效推进中国国电投资100亿元的2×100万千瓦发电和香港海欣、瑞士瑞龙集团共同投资35亿元建设五星级酒店及沣河两岸综合开发等重大项目。

招商工作计划 篇3

商业招商工作计划

引言：

在竞争日益激烈的商业环境中，招商工作成为企业获得竞争优势和推动发展的重要手段。本文将从“招商工作”的定义与目标、招商前期准备、招商策略、招商渠道、招商活动和招商后续跟进等方面，详细展开，为企业招商工作的规划和实施提供参考。

一、招商工作的定义与目标：

招商工作是指通过积极主动的方式，吸引外部投资者或合作伙伴，共同开展商业活动的过程。其目标是建立稳定的商业合作关系，实现共赢局面，助力企业推动发展。

二、招商前期准备：

1.明确发展规划：分析企业的市场地位、资源和优势，明确发展目标和方向，为招商工作提供战略依据。

2.制定招商策略：确定招商的核心竞争力和目标客户群体，制定差异化的营销策略，提高吸引力。

3.整理项目资料：搜集并整理企业的相关资料，包括公司介绍、发展历程、财务状况、市场前景等，以便向潜在投资者进行介绍。

三、招商策略：

1.区域布局策略：根据市场需求和行业特点，确定招商的重点地区，并制定相应的招商政策和措施。

2.品牌建设策略：通过加强品牌宣传和塑造企业形象，提高企业的知名度和美誉度，增强吸引力。

3.项目定位策略：根据市场潜力和竞争情况，确定项目的定位，把握市场需求，减少风险。

四、招商渠道：

1.线上平台：利用互联网平台，如企业官网、社交媒体、招商平台等，发布企业信息，吸引潜在投资者的关注。

2.线下活动：通过行业展览、招商会议、路演等活动，与潜在投资者面对面交流，展示企业实力和项目优势。

五、招商活动：

1.项目宣讲会：组织项目宣讲会，向潜在投资者详细介绍项目背景、市场前景、投资回报等内容，激发投资兴趣。

2.实地考察：邀请潜在投资者前往企业实地考察，了解企业的生产设备、管理水平以及产品质量，增加信任感。

3.洽谈会：组织洽谈会，与潜在投资者进行深入交流，解答疑问，商讨合作方式和细节，争取达成合作意向。

六、招商后续跟进：

1.签订合作协议：在洽谈成功后，及时签订合作协议，明确双方的权责和合作方式。

2.项目实施：按照合作协议的约定，推进项目的实施，加强沟通协调，确保项目顺利进行。

3.维护合作关系：与合作伙伴建立长期的合作关系，及时解决问题和纠纷，共同推动项目的长期稳定发展。

结语：

商业招商工作是企业发展的重要战略之一，通过明确目标、制定策略、拓展渠道、推行活动和跟进合作，可为企业带来更多的资源和机会，促进企业的可持续发展。因此，企业应制定全面的商业招商工作计划，不断优化招商策略和运营方式，提高招商工作的效率和效果。

招商工作计划 篇4

计划一：明年注定是竞争空前的一年，结合去年的工作实际情况，在新的一年里一方面要广泛的收集客户资料，寻找上档次的主流品牌，了解客户的扩展规划以及经营计划思路。另一方面就是要定期对其他及周边城市招商部进行市场调查研究，了解对方的市场布局情况，投资厂商的变动和销售情况，以及客流结构等信息。

一、计划明年的招商工作目标初步为以下几点：

1、提升自己的业务水平，多学习，多与本部门人员交流，探讨相关的招商知识及部门工作；

2、与同行业人员多交流，探讨摸索，创新招商知识；

3、了解相关信息及时与领导及其他部门沟通，大家一起探讨，从而结合本部门实际工作进一步改进；

二、尽可能多的增加预备客户资源

1、真诚礼貌的接待好上门的有意向客户及考察团体。

2、到台商聚集的城市收集客户资源，学习别人的成功招商案例，吸取别人失败的教训，从而成就自己的工作。

3、通过与客户间经常性的联络互动，及时了解行业的相关动态。

三、稳固目前现有台商，同时引进其他主流品牌厂家

1、眼睛不能仅仅放在新的投资上，也要服务好已有企业厂商，逢年过节为他们送去我们的问候，积极解决他们的企业实际问题，让他们有到家一般的感觉。

2、结合部门实际情况，更多的了解及引进其他有意向或主流品牌厂商，尽可能稳定目前现有的企业厂商，同时形成稳定的发展态势。

3、相关工作及时与领导及相关部门之间取得沟通，确保工作无误。

四、积极的去推广本市开发区，使其能被更多的台商所熟知

1、抓住一切可以和台商企业交流沟通的机会，让他们了解德州经济开发区，向他们介绍现行的多项优惠政策。

2、市里或区里有什么活动项目，及时的、尽可能的联系自己所知道的所有台商，邀请他们来开发区实地考察。在新的一年里，积极主动的开展招商工作，使自己的业务能力得到更多的锻炼和提升，也使自己的工作能有更多的优秀成绩。

通过工作计划的实施，切实的提高工作效率，发挥个人的主观能动性，高标准要求自己，争取为台办招商工作的开展贡献自己的力量。

计划二：今年注定是竞争空前的一年，招商部将本着公司利益结合项目实际情况一方面要广泛的收集客户资料，寻找上档次的主流品牌，了解客户的增店计划以及经营规划思路。另一方面就是要定期对其他及周边城市对手商场进行市场调查研究，了解对手市场的品牌布局情况，品牌的变动和销售情况，以及客流结构等信息。

一、计划今年的招商工作目标初步为以：

1、提升整体的业务水平

2、多学习，交流，探讨相关的招商知识及部门工作。

3、与同行业中人员多交流，探讨摸索，创新招商知识。

4、了解相关信息及时与领导及其他部门沟通，大家一起探讨，从而结合本部门实际工作进一步改进。

5、对XX市去集中性商业进行有目的性市场调查

6、制定租金策略

7、2月下旬与德克士济宁负责人对接项目问题，三月初接待肯德基、迪信通、e家卤面负责人对项目进行考察，

8、制定新业态招商手册

9、加强招商专员的业务培训

10、与工程部对接物业条件的准确数据

11、配合销售部进行对商铺的营销工作

12、继续挖掘潜在或意向客户

二、尽可能多的增加预备客户资源

1、真诚礼貌的接待好上门的意向客户。

2、到其他及周边城市对手商场收集客户资源。

3、通过与客户间经常性的联络互动，及时了解行业的相关动态。

三、相关招商资料的准备

1、招商手册和招商说明书

2、委托经营合同（代为管理），授权委托书

3、招商委托书

4、招商流程表

5、招商文案

四、招商方式

1、项目招商发布会

2、项目推介洽谈会

3、登门拜访（目标自荐）

4、网络招商

5、电话联系

6、面对面沟通

7、行业协会、政府机构

8、媒体招商

五、提升商场出租率，稳固商场现有的好品牌同时引进其他上档次的品牌

1、结合行业实际情况，更多的了解及引进家居市场上档次的主流品牌，尽可能稳定商场现有的好品牌，同时形成错位经营的稳定发展态势。

2、相关工作及时与领导及相关部门之间取得沟通，确保工作无误。 20xx年招商部将全力以赴的去努力，去奋斗，去实现商场招租率在竞争中稳步提升发展。

招商工作计划 篇5

一、全年完成的主要工作

1、不断优化招商引资环境，进一步提升招商形象，营造亲商、尊商、安商的良好氛围，抓好重大项目的推进和落地。全年招商新浪博客增加8000人次访问量。以xx招商会为契机，加大招商宣传力度。

2、加大对项目的考察与论证，更加注重项目的效益标准、环保标准，多方面征求专家意见，为领导科学决策提供依据。

3、重点项目签约与推进情况

①石材开发签约4个项目，七处矿山完成招商任务，目前矿山探矿设置权已上报到市政府，待省政府审批，矿山征占工作正在紧张进行。

②食品加工园项目正在洽谈推进中。

③野生杏仁开发利用项目已委托西北师大编制规划，投资商正在进行项目设计前考察论证。

④纺织有限公司转让工作正在积极推进。

⑤融成钙业三期计划新上3座熟石灰项目待土地指标批复后开工建设。

⑥xx酒业有限公司改扩建项目待土地指标批复后开工建设。

4、重点指标完成情况

省外内资全年完成xx.47亿元；外贸出口完成xx万美元；外资完成xxx万美元。

5、加强机关自身建设

①深入开展党的群众路线教育实践活动，贯彻落实中央《》和“六条禁令”，践行“三严三实”， 对“四风”的问题立行立改，建章立制，严格执行。

②制定了《招商引资工作规程》，待县委县政府通过后执行。

③努力建设学习型、服务型、创新型机关，培育一流干部队伍，打造一流服务水平，创建一流招商环境，全局综合素质高 ，服务意识强，领导班子团结和谐向上，党员干部廉洁、勤政、高效。

二、XX年工作安排

1、结合县委、县政府确定的“生态立县、农业富县、工业强县、旅游兴县”的战略目标，重点做好全县生态旅游资源的宣传推介，大力推进我县生态资源的开发利用。

2、强力推进石材开发、食品加工园和八家子矿产资源产业园项目引进。

3、大力推进纺织项目改扩建工程、大魏酒业改扩建工程和融成钙业三期项目建设。

4、进一步加大招商引资力度，玉米深加工项目要有实质性进展。

5、抓住国家振兴东北老工业基地契机，进一步加大对外招商引资力度。

6、做好全县内资、外资、外贸进出口等经济指标的计划与统计工作，实事求是，保证数据的准确性与可靠性。

7、完成县委、县政府交办的各项工作。

招商工作计划 篇6

计划一：明年注定是竞争空前的一年，结合去年的工作实际情况，在新的一年里一方面要广泛的收集客户资料，寻找上档次的主流品牌，了解客户的扩展规划以及经营计划思路。另一方面就是要定期对其他及周边城市招商部进行市场调查研究，了解对方的市场布局情况，投资厂商的变动和销售情况，以及客流结构等信息。

一、计划明年的招商工作目标初步为以下几点：

1、提升自己的业务水平，多学习，多与本部门人员交流，探讨相关的招商知识及部门工作；

2、与同行业人员多交流，探讨摸索，创新招商知识；

3、了解相关信息及时与领导及其他部门沟通，大家一起探讨，从而结合本部门实际工作进一步改进；

1、真诚礼貌的接待好上门的有意向客户及考察团体。

2、到台商聚集的城市收集客户资源，学习别人的成功招商案例，吸取别人失败的教训，从而成就自己的工作。

3、通过与客户间经常性的联络互动，及时了解行业的相关动态。

1、眼睛不能仅仅放在新的投资上，也要服务好已有企业厂商，逢年过节为他们送去我们的问候，积极解决他们的企业实际问题，让他们有到家一般的感觉。

2、结合部门实际情况，更多的了解及引进其他有意向或主流品牌厂商，尽可能稳定目前现有的企业厂商，同时形成稳定的发展态势。

3、相关工作及时与领导及相关部门之间取得沟通，确保工作无误。

1、抓住一切可以和台商企业交流沟通的机会，让他们了解德州经济开发区，向他们介绍现行的多项优惠政策。

2、市里或区里有什么活动项目，及时的、尽可能的联系自己所知道的所有台商，邀请他们来开发区实地考察。在新的一年里，积极主动的开展招商工作，使自己的业务能力得到更多的锻炼和提升，也使自己的工作能有更多的优秀成绩。

通过工作计划的实施，切实的提高工作效率，发挥个人的主观能动性，高标准要求自己，争取为台办招商工作的开展贡献自己的力量。

计划二：今年注定是竞争空前的一年，招商部将本着公司利益结合项目实际情况一方面要广泛的收集客户资料，寻找上档次的主流品牌，了解客户的增店计划以及经营规划思路。另一方面就是要定期对其他及周边城市对手商场进行市场调查研究，了解对手市场的品牌布局情况，品牌的变动和销售情况，以及客流结构等信息。

一、计划今年的招商工作目标初步为以：

2、多学习，交流，探讨相关的招商知识及部门工作。

3、与同行业中人员多交流，探讨摸索，创新招商知识。

4、了解相关信息及时与领导及其他部门沟通，大家一起探讨，从而结合本部门实际工作进一步改进。

7、2月下旬与德克士济宁负责人对接项目问题，三月初接待肯德基、迪信通、e家卤面负责人对项目进行考察，

1、真诚礼貌的接待好上门的意向客户。

2、到其他及周边城市对手商场收集客户资源。

3、通过与客户间经常性的联络互动，及时了解行业的相关动态。

五、提升商场出租率，稳固商场现有的好品牌同时引进其他上档次的品牌

1、结合行业实际情况，更多的了解及引进家居市场上档次的主流品牌，尽可能稳定商场现有的好品牌，同时形成错位经营的稳定发展态势。

2、相关工作及时与领导及相关部门之间取得沟通，确保工作无误。 20xx年招商部将全力以赴的去努力，去奋斗，去实现商场招租率在竞争中稳步提升发展。

招商工作计划 篇7

当前，医药企业的日子很不好过，在“三高一低”的现状面前，（即媒体费用高、终端投入费用高、人力成本高和企业利润低）的情况下，这几年不要说在全国做得有声有色、虎虎生风的品牌了，就是某个区域、某个局部做得象样些已经很不错了，但是，企业总是要生存啊，它们推出的五花八门产品总是要寻求出路的，自己运作吧，没资金没人力，于是一窝蜂的把目光紧盯在招商方面，可费尽九牛二虎之力，不仅产品没有招商出去，而且先期的时间、精力和资金都成为了泡影。

不难看出，许多医药企业推出的产品都是丫环的命，他们不是跟着市场需求来，而是凭着个人喜好，等到发现市场上同类产品多如牛毛。这才发现不对了，整个人开始冒虚汗，紧张起来，如果这时候审时度势，集中资源和优势，把产品好好“表现”一番，那还有一定希望。否则，被动等待、束手无策，企业的命运就是注定被淘汰。

其实，我们会发现，市场上许多的产品其实就是丫环，但一旦发现外面的行情是如此严峻，企业立马主动出击聘请专业机构和人士把整个心思都集中在如何打扮包装“丫环”上面，从行为举止、性格气质，待人接物等等赋予其差异化和个性，这样经过巧妙的策划，丫环成为有魅力的公主，总有一定的可能性。

而还有些企业呢，生产出的产品其实就是丫环，他们也想使其成为人见人爱的公主，但是光有想法没有行动，不知道怎样去打扮、怎么去包装，检点自己没有这个实力，那么，你就请一个专业人士来帮助也行啊，一想到还要花上一笔钱，他们立马打消了这个想法，最终的结果就是丫环待字闺中，始终嫁不出去。

除了以上情况，更可笑的是还有些企业，生产的产品市场上大多能见到，但总觉得自己的东西千好万好，明明没什么新玩意，捧着供着，还指望着有人伯乐识马，其结果也只能是个竹篮打水一场空。

那么怎么办呢，总要寻求一条活路吧，为此，蓝哥智洋行销顾问机构给你开出药方：

这种优势主要是定位在产品的与众不同上，强调实效的承诺，第一视觉的冲击。产品有个好名字，或有个权威理论支撑，甚至有个权威人士或名人给产品叫几声好，产品就会走红。同时，包装是产品的第一张脸，包装设计出色，就能抓住招商眼球，在竞品中跳出来，企业精美独特的包装对于品牌形象塑造往往起推波助澜的作用，

这种功能定位主要围绕产品的作用机理，提出差异化区分于竞争对手的销售主张，x阿胶口服液，首倡xa因子清毒养血概念,多少吸引了代理商眼球，带动招商工作的开展，而排毒养颜胶囊提出排毒养颜概念，抓住消费者对产品功能的需求心理，进而使产品迅速实现全国推广，全面代理的目的。

在市场实战中，诸如蓝哥智洋行销顾问机构这样的外脑可以给企业量身制定产品概念，进而达到可识别性、差异化个性，既彰显产品独特定位，又给代理商与消费者内心带来强烈冲击。

打出竞品没有注意到的特性，围绕工艺、成分做文章，延伸产品定位。如海尔“防电墙”、“氧吧”工艺效果，给市场带来极大听觉上的冲击，x纯净水的＂27层净化＂工艺和成分，让人容易亲近等，也反应了工艺、成分上的定位越明白晓畅越有市场价值。

首先、共享资源 中小药企如果大量的资金积压在固定资产上，相应的会给产品研发带来很大压力和风险。这时候，应该主动出击，创造机会多方寻求实力强，品牌响的大型药企作为对方的加工基地，盘活闲置设备，以尽快改变生存窘境。

事实上，许多著名企业也正需要这样贴牌和代工的生产方式以提升企业竞争优势，完成产业链的价值重塑和再造，再或者通过双方协商，由对方以收购、兼并、重组的方式把中小药企纳入集团化整体战略运作体系，保留中小药企原先的技术和人才优势，灵活生产批量小、实效强、成本高的单一品种，以最大化的满足细分市场目标消费需求，从而实现为大企业的专项配套服务和补充能量优势。

其次、深挖潜力。中小药企可与一些上规模、讲信誉的代理商、经销商合作，双方优势互补，各取所需，借助对方的资金、网络、渠道等自身不具备的市场优势，专门专业生产，严格确保生产质量，营销上则实行外包，也可为对方进行贴牌，以节约成本开支，降低市场风险，充分挖掘自身潜力。

再次、相互借力。几个中小药企可相互借力，树立起战略发展观念。每家只需少量投资，以自身相匹配的技术、业务、物流等资源进行横向联合，实现信息共享、渠道共融、风险共担，把人员有机合理的分配使用，这样目标清晰有利于在区域经济中站稳脚跟，最大程度的减少资源浪费。

工商年终工作计划

为了避免不必要的麻烦我们需要做足前期准备工作，我们不妨用心做好个人的工作计划。工作计划的制订是不断优化的过程，怎样确保计划的实施？想要更加深入地了解“工商年终工作计划”不要错过我们推荐的这篇文章，下文内容仅供参考使用！

工商年终工作计划 篇1

随着新年的临近，许多企业和组织都开始制定年终工作计划，以总结过去一年的成绩与不足，并为来年的发展制定具体目标和计划。对于工商所而言，年终工作计划尤为重要，这是一个综合性机构，负责对工商注册、市场监管以及知识产权等方面的管理。在过去的一年里，工商所取得了很多成绩，但也面临着一些挑战和问题。因此，年终工作计划的制定对于进一步提高工商所的综合管理水平和服务能力具有重要意义。

在年终工作计划中，工商所需要总结过去一年的工作成绩。工商所是一个重要的经济管理机构，其主要职责是维护市场秩序和监管经济活动。在过去的一年里，工商所积极推进营商环境优化，加强企业登记注册管理，完善市场监管和执法工作，大力保护知识产权。通过这些努力，工商所为营商环境的改善和经济发展做出了积极的贡献。而这些成绩的总结有助于发现问题、改进工作方式，为来年的工作奠定基础。

工商所年终工作计划的制定需要面对当前存在的问题和挑战。在过去的一年中，工商所在落实改革任务和推动经济转型方面还存在一些困难和问题。一方面，企业登记注册仍然存在一些不规范、不公平的情况，需要进一步提高登记注册效率和服务质量。另一方面，市场监管和执法工作仍然存在一些盲区和不足，需要加强部门协同合作，加大执法力度，有效维护市场秩序。知识产权保护和侵权惩处也是一个亟待解决的问题。工商所需要针对这些问题和挑战制定相应的解决方案，并纳入年终工作计划，以确保来年能够取得更好的成果。

年终工作计划的制定也要考虑到工商所的整体发展目标和改革要求。在新的一年中，工商所将以更高的标准和更加务实的态度推进改革，进一步优化营商环境，提升经济发展水平。在年终工作计划中，工商所需要制定具体的目标和措施，包括深化行政审批制度改革，推进企业登记注册全程电子化，加大知识产权保护力度，完善市场监管和执法工作等。通过这些努力，工商所将为企业的创新发展和市场秩序的规范运行提供更好的保障。

年终工作计划的制定还需要注重落实和跟踪评估。制定计划只是第一步，关键在于能否真正落实和执行。工商所需要制定明确的工作计划和细化的任务分工，在实施过程中加强协调和沟通，确保各项工作有序推进。同时，工商所还应该建立有效的跟踪评估机制，及时总结经验、发现问题，为来年的工作进一步提供参考。

小编认为，工商所年终工作计划的制定对于提高工商所的综合管理水平和服务能力具有重要意义。通过总结成绩、面对问题、制定目标和措施，并加强落实和跟踪评估，工商所将能够更好地履行职责，为经济发展和市场秩序的规范提供有力支持。只有如此，工商所才能在新的一年中取得更大的成就。

工商年终工作计划 篇2

一、背景介绍

工商所作为一个重要的政府职能部门，负责监管和管理市场经济中的企业行为，维护市场秩序和公平竞争环境。随着市场环境的不断变化和经济发展的进一步推进，工商所面临着更多的挑战和责任。为了确保工商所高效运营和圆满完成年度工作目标，我们制定了一份年终工作计划。

二、总体目标

1. 加强执法能力和执法效果，打击市场不正当竞争行为。

2. 加强企业管理和监管，在保护消费者权益的同时促进企业健康发展。

3. 深化改革，提高工商所服务水平和效率。

4. 加强部门内部的沟通和协调，形成工作合力。

三、具体工作安排

1. 执法能力建设

我们将组织执法人员参加培训班和研讨会，提高执法能力和法律水平。同时，加强与公安、法院等有关部门的协作，形成打击违法犯罪行为的联合战线。

2. 执行执法工作

继续开展市场巡查和专项整治行动，重点打击假冒伪劣产品、商标侵权和虚假广告等违法行为。对发现的违法行为依法立案，并加强对案件的跟踪和执行，确保执法工作的实效。

3. 健全规章制度

加强法规和政策的研究和完善，及时修订和制定有关规章制度，为执法工作提供明确的依据。加强与其他部门的合作，协调解决执法过程中的交叉问题。

4. 提高企业监管水平

加强对企业的日常监管和服务工作，建立并完善企业主体责任追究制度，推动企业遵守法律法规、保障消费者权益、履行社会责任。加强企业信用体系建设，创新监管方式，强化对高风险行业和重点领域的监管力度。

5. 深化系统建设

加强信息化建设，利用大数据和人工智能等新技术手段，提高工商所信息管理和业务办理效率。建立健全内部流程，简化办理手续，提高工作效率。同时，加强员工培训和队伍建设，为工商所的长期发展打下坚实基础。

6. 推动改革创新

积极响应国家改革政策，推动工商所改革创新。探索建立“一站式”服务模式，提供更加便捷和高效的服务。推动电子商务和新经济发展，积极培育新兴产业和新动能。

四、工作保障和考核

为了确保年终工作计划的顺利实施，我们将提供充足的人力、财力和物力支持。同时，将建立相应的考核机制，对工商所各项工作进行评估和奖惩，激励干部职工积极工作。

五、预期成果

通过年终工作计划的实施，我们预期能够打击市场不正当竞争行为，维护市场秩序；促进企业健康发展，保护消费者权益；提高工商所服务水平和效率，深化改革创新。同时，预期能够形成部门内部的工作合力，增强工商所的整体竞争力。

六、总结和展望

工商所年终工作计划为工商所的发展提供了明确的方向和具体的工作安排。我们将牢记总体目标，积极投入工作，为保持市场秩序、保护消费者权益、促进经济发展做出自己的贡献。我们相信，在全体工商所干部和职工的共同努力下，工商所一定能够取得更加辉煌的成绩。

工商年终工作计划 篇3

一、第一季度

（一）城乡环境综合整治的`巡查。重点巡查农贸市场、流通领域食品安全。

（二）加强对“元旦”、“春节”节日市场巡查。重点巡查集贸市场、专业市场维稳安全、节假日食品安全。

（三）农业生产资料市场专项巡查。重点巡查种子、农药、化肥、农业机械及零配件、农用薄膜等经营主体资格，进货索证索票制度、进货台帐、产品销售台帐情况、种子经营户建立种子经营档案制度情况，查处农资经营违规行为。

（四）生猪定点屠宰及肉类食品专项巡查。重点查处违法销售注水猪肉、牛肉和家禽以及销售未经检验检疫的“白板肉”和家禽的行为。

（五）烟花爆竹专项巡查。重点查处无照经营烟花爆竹和销售违禁烟花爆竹的行为。

（六）食品安全专项巡查。重点巡查《中华人民共和国食品安全法》和《中华人民共和国食品安全法实施条例》宣传落实情况，《食品流通经营许可证》办理情况。

（七）粮食市场专项巡查。重点巡查粮食、饲料生产加工企业合法经营情况。

（八）鼠药市场和春季灭鼠工作巡查。

（九）结合验照、年检工作开展市场经营主体资格专项巡查。

二、第二季度

（一）加强城乡环境综合整治督导巡查，不松动、不反弹确保监管效果。

（二）成品油市场专项巡查。重点巡查成品油经营主体资格。

（三）商品交易市场信用分类监管和信息化建设巡查，重点巡查商品交易市场信用分类监管和信息化建设推进落实情况。

（四）“五一”黄金周旅游市场及专业市场安全、经营秩序等情况巡查。

（五）煤炭市场专项巡查。重点巡查煤炭经营主体资格。

（六）危化品市场专项巡查。重点巡查危化品经营主体资格，打击违法经营、储存、运输危化品的行为。

（七）汽车市场专项巡查。按照《汽车管理办法》、《二手车流通管理办法》和《关于禁止非法拼（组）装汽车、摩托车的通告》，重点巡查汽车经营主体资格、二手车交易行为，打击非法拆解旧车的行为。

（八）食品安全专项巡查。重点巡查饮料、奶制品、儿童食品等。

（九）市场经营主体资格专项巡查。

（十一）液化气市场专项巡查。重点巡查液化气经营主体资格和液化气经营场所的安全。

（十二）开展校园周边环境和学校后勤服务专项巡查。重点巡查学校后勤服务经营主体资格和食品安全。

三、第三季度

（一）农业生产资料市场专项巡查。重点巡查农资经营企业、个体工商户分类监管、落实索证索票制度、建立进货台帐、建立产品销售台帐情况，以及农资经营网点的设置、前置手续等。

（二）粮食市场专项巡查。重点巡查粮食收购主体资格和粮食收购点的设置、前置手续等。

（三）食品安全专项巡查。重点巡查大米、面粉、食用油、中老年食品和中秋月饼生产经营单位。

（四）食品添加剂、饲料添加剂专项巡查。重点巡查食品添加剂、饲料添加剂生产企业主体资格准入和违规使用添加剂。

（五）“国庆”节前旅游市场巡查。重点对旅游景区、景点、车站码头、农家乐、专业市场安全经营情况巡查。

（六）市场经营主体资格专项巡查。

（七）野生动物专项巡查。重点巡查餐饮行业、集贸市场违规收购销售野生动物行为，同时查处商贩非法贩销野生动物的行为。

（八）鼠药市场和秋季灭鼠工作巡查。

四、第四季度

（一）市场规范化管理工作巡查。重点巡查市场业主第一责任制度和各项规章制度落实情况以及市场监管“三化”建设情况，集贸市场升级改造达标情况。

（二）“红盾护农行动”专项巡查。重点巡查服务“三农”工作措施的落实，对辖区经纪机构和经纪人培训和监管情况。

（三）“元旦”、“春节”节前旅游市场、专业市场安全、经营情况巡查。

（四）食品安全专项巡查。重点巡查节前食品安全、食品经营者索证索票、建立食品进销货台帐等情况。

工商年终工作计划 篇4

随着经济的快速发展和市场竞争的加剧，工商企业面临着日益复杂的挑战和机遇。为了更好地发挥工商企业的作用，促进其健康稳定发展，工商联每年都制定并实施一项全面的工作计划。工商联年度工作计划是一个重要的指导文件，旨在为工商企业提供准确的方向和目标，同时确保工商联的工作能够顺利开展。

一、总体目标

工商联年度工作计划的总体目标是为工商企业创造一个良好的经营环境，提高工商企业的竞争力和带动力。具体而言，本年度工作计划的重点是推动工商企业创新发展，扶持中小企业，提升工商联的服务能力，以及参与对外经济合作。

二、推动工商企业创新发展

工商联将积极推动工商企业加强科技创新和技术进步。将加强与科研机构和高等院校的合作，促进科研成果的转化和应用。将加大对科技型企业的扶持，提供专业指导和资金支持。还将组织各类技术交流和创新大赛，激发工商企业的创新潜力。

三、扶持中小企业

中小企业是国民经济的重要组成部分，也是就业的重要来源。工商联将进一步加大对中小企业的扶持力度。将简化中小微企业的注册和审批手续，降低其经营成本。将提供更多的金融支持，包括贷款和风险投资。同时，还将加强中小企业培训和管理咨询，提升其管理水平和市场竞争力。

四、提升工商联的服务能力

工商联将努力提升自身的服务能力，为工商企业提供更加优质的服务。将建立健全工商企业投诉处理机制，及时解决企业面临的问题和困难。将加强对工商企业的政策解读和宣传工作，帮助企业更好地理解和运用相关政策。还将组织各类培训和交流活动，提供企业管理和市场营销等方面的指导。

五、参与对外经济合作

工商联将积极参与对外经济合作，推动工商企业的国际化发展。将建立和拓展与其他国家和地区工商组织的合作关系，促进经贸往来和投资合作。将推动工商企业参与国际竞争，提高自身的国际竞争力。还将加强工商联在国际组织和国际事务中发挥的作用，维护工商企业的权益和利益。

六、实施措施和工作安排

为了确保年度工作计划的顺利实施，工商联将制定具体的实施措施和工作安排。将建立健全工商联各部门之间的沟通和协调机制，确保各项任务的顺利推进。将加强与各级政府和相关部门的合作，共同为工商企业创造良好的发展环境。还将加强内部培训和人才队伍建设，提升工商联的工作能力。

通过以上的工作安排和实施措施，相信今年的工商联工作将取得积极的成绩，并为工商企业的发展提供强有力的支持。工商联将始终站在工商企业的一线，紧密关注其需求和问题，积极为其排忧解难，以促进工商企业的健康稳定发展，推动国民经济的快速发展！

工商年终工作计划 篇5

工商所年终工作计划是一个重要的企业管理工具，用于总结过去一年的工作成绩，分析问题和不足，并制定明确的目标和行动计划，以确保新的一年能取得更大的成绩。

工商所的年终工作计划应该包含对过去一年工作成绩的全面评估。这包括对销售额、利润、市场份额、客户满意度等方面的数据分析和比较。例如，如果销售额下降了，那么需要找出原因，并采取相应的措施来提高销售业绩。同时，还要对公司内部管理情况进行评估，包括人力资源管理、财务管理、运营管理等方面，以找出存在的问题并提出解决方案。

工商所的年终工作计划应明确制定来年的发展目标。这些目标应该是明确的、具体的，并能够量化和衡量。例如，目标可以是增加销售额10%、提高客户满意度至90%等。制定目标的过程应该是团队参与的，每个人都能够为目标的达成做出贡献。同时，还应该根据市场的变化和竞争的趋势来制定目标，以确保目标的可行性和可实现性。

在制定年终工作计划时，也应该考虑到公司的资源和能力。这包括人力资源、财务资源、技术能力等。如果公司的资源有限，那么目标就应该根据实际情况进行调整。同时，还要考虑到公司内外部环境的变化和风险因素，如经济形势变化、市场竞争加剧等，以制定相应的风险控制措施和应急预案。

制定了明确的目标后，工商所的年终工作计划还需要制定相应的行动计划。行动计划是实现目标的关键，它应该包括具体的任务、责任人、时间表等信息，以确保目标的逐步实现。行动计划还应具有可操作性和可测量性，以方便监督和评估工作的进展情况。同时，行动计划也需要灵活调整，根据实际情况和变化进行修正和优化，以确保目标的完成。

工商所的年终工作计划还应包括监督和评估机制。这是为了及时发现问题和不足，并采取相应的纠正措施。监督和评估可以通过定期的工作会议、绩效考核等方式进行，以确保目标的顺利实现和工作的良好进行。

小编认为，工商所年终工作计划是一项重要的管理工具，通过对过去一年工作成绩的评估和总结，制定明确的发展目标和行动计划，以确保新的一年能取得更大的成绩。同时，还需要考虑公司的资源和能力、市场环境和风险因素等，制定相应的风险控制措施和应急预案。还需要建立监督和评估机制，以确保目标的顺利实现和工作的良好进行。这样，工商所才能在未来的发展中取得更大的成功。

工商年终工作计划 篇6

工商所年终工作计划，是对一年工作的总结和对新一年工作的布局，旨在充分发挥工商所的职能，加强市场监管，促进经济发展，保护消费者权益。本文将详细介绍工商所年终工作计划的具体内容和实施步骤。

一、总结工作成果

工商所年终工作计划首先需要总结一年来的工作成果。通过对各项工作任务的落实情况、项目的进展情况以及相关政策的执行情况进行全面梳理和分析，总结出工商所在市场监管、消费者保护和经济发展等方面取得的成绩和不足。根据总结的结果，制定新的目标和工作重点，为新一年的工作提供依据。

二、制定年度目标

在总结工作成果的基础上，工商所需要制定新的年度目标。年度目标应该是具体、可量化和可衡量的，能够指导各项工作的实施和完成。目标的制定应该充分考虑市场需求、政策要求和工商所的实际情况，确保目标的合理性和可行性。同时，为了实现年度目标，还需要明确分解每个目标所需要完成的工作任务，并合理分配资源和人力。

三、强化市场监管

工商所年终工作计划的重点之一是加强市场监管。在新的一年里，工商所应该进一步强化对市场主体的监督检查和执法力度，加大对违法违规行为的处罚力度，同时加强对合法经营者的保护和支持。还需要加大对知识产权侵权行为的打击力度，保护市场竞争秩序和知识产权的发展。

四、促进经济发展

工商所年终工作计划还应该注重促进经济发展。通过加强市场监管，维护市场秩序，提高企业的诚信度和竞争力，激发市场活力，推动经济持续健康发展。同时，工商所还应该积极参与和支持创新创业，为企业提供便利和服务，推动新技术、新产业和新业态的发展，为经济结构调整和转型升级做出贡献。

五、保护消费者权益

保护消费者权益也是工商所年终工作计划的重要内容。工商所应该加强对商品和服务质量的监督检查，严厉打击虚假宣传、欺骗消费者和侵害消费者权益的行为。同时，建立健全消费者权益保护机制，提高消费者的知情权、选择权和维权能力，切实维护消费者合法权益。

六、实施步骤

工商所年终工作计划的实施应该具有科学性和系统性。制定详细的工作计划，明确各项工作任务、工作时间、责任单位和责任人，确保每个任务都能够得到落实。加强组织和协调，充分发挥各个部门和职能的作用，形成工作合力。加强督查和考核，确保各项工作任务能够按时完成和达到预期效果。及时总结和评估工作成果，及时调整和改进工作方法，不断提高工作的质量和效益。

小编认为，工商所年终工作计划是工商所对一年工作的总结和对新一年工作的规划，是加强市场监管、促进经济发展和保护消费者权益的具体举措。通过详细制定目标、加强市场监管、促进经济发展和保护消费者权益，工商所能够更好地履行职责，推动经济社会的健康发展。

工商年终工作计划 篇7

随着中国经济的快速发展和国际竞争的加剧，中国工商界的需求越来越多样化和复杂化。为了更好地服务企业会员，促进经济的稳定增长和创新发展，中国工商联制定了一份详细的年度工作计划。下面将详细介绍这份计划的具体内容。

中国工商联将继续加强与政府部门的沟通与合作。作为国家级工商组织，工商联将充分利用自身的优势和资源，与各级政府密切合作，共同推动各项改革政策的落地实施。工商联将对政府政策进行全面分析，提出意见和建议，推动相关政策的调整和完善。同时，工商联将与政府部门共同开展各类培训、研讨会等活动，提高企业家的管理水平和创新能力。

中国工商联将着力推动企业的科技创新和转型升级。工商联将组织企业家代表参观国内外先进的科研机构和企业，了解最新的科技发展趋势和先进的管理经验，激发他们的创新意识和创业热情。工商联还将组织各类科技交流活动，促进不同领域的企业之间的合作与创新。工商联还将加大对初创企业的支持和扶持力度，提供风险投资、技术咨询等服务，帮助他们实现快速成长和良性发展。

中国工商联将积极推动企业的国际化发展。工商联将积极引导企业拓展国际市场，寻找与国外企业的合作机会。工商联将组织企业家代表参加国际经贸交流活动，进一步加深与各国商界的沟通与合作。同时，工商联将通过加强对外交流，提高企业在国际舞台上的声誉和影响力，为企业走向世界提供更好的平台和机会。

中国工商联将关注企业家的权益保护和公平竞争环境的营造。工商联将加强与企业会员之间的沟通与合作，全力维护企业家的合法权益。工商联将积极参与制定和改进相关法律法规，推动建立公平、透明、可预期的市场环境。工商联还将加强对企业不正当竞争行为的监督和打击，为企业的健康发展提供有力保障。

中国工商联将进一步加强自身建设，提高服务企业的能力和水平。工商联将加强对员工的培训和管理，确保工作人员具备专业知识和服务意识。工商联还将不断改进工作机制，提高工作效率和质量，为企业提供更优质、便捷的服务。

中国工商联的年度工作计划旨在服务企业会员，促进经济的稳定增长和创新发展。通过加强与政府部门的沟通与合作，推动企业的科技创新和转型升级，积极推动企业的国际化发展，关注企业家的权益保护和公平竞争环境的营造，以及加强自身建设，工商联将努力为企业发展提供更好的支持和服务。相信在中国工商联的努力下，中国的企业界将迎来更加繁荣和美好的明天。

工商年终工作计划 篇8

20xx年，办公室工作将紧紧围绕全局中心工作，充分发挥参谋助手、协调综合、服务保障等职能作用，力争使办公室各项工作迈上新的台阶。

一、加强工作调研

为适应新形势、新任务对房地产管理工作提出的新要求，充分履行好办公室的服务职能，切实为领导决策提供参考。今年，我办将紧紧围绕局党委的重大决策以及市场管理和社会关注的热点难点等民生问题，深入开展好四项工作调研：

（一）保障房建设与管理调研。重点调研：一是项目落实情况。包括工作任务分解情况，项目建设用地落实情况，建设手续办理情况。二是开竣工情况。包括新开工套数，竣工套数，总投资、年度计划投资及完成投资情况，已开工项目备案情况。三是保障房的租赁补贴申请、发放和实物配租情况。四是保障房的后期管理情况。

（二）房地产市场供需及宏观调控调研。重点调研全县房地产市场的供需情况、存在的问题和调控手段等。

（三）小区物业管理调研。重点调研全县住宅小区物业管理的基本情况及存在的问题。

（四）产业经济发展调研。重点调研全县房地产业发展整体情况及当前房地产业存在的主要问题及原因。

二、加大对外宣传

加大对外宣传工作，是促进房地产局全面发展、提升形象、扩大知名度的重要途径。今年我办将从以下几个方面来进行宣传。

（一）加强与市局、县委政府的对接与联系。要关注政府领导和相关部门对我局工作的新要求、新反应，及时收集市局各项决策落实过程中出现的新情况、新问题，为局领导决策提供信息和依据。要加强与县委政府和其他相关部门的联系，发挥好办公室的窗口作用。要加强与市局各科室之间的协调配合，确保各项重点工作顺利开展。

（二）借助各类媒体，积极推介局里的工作。继续加强与新闻单位的联系，充分利用社会新闻媒体及红网手机报等渠道，加强选题策划，进一步提高供稿数量和质量。同时，还将充分挖掘网络媒体优势，精心策划，加大网络宣传力度，通过网络宣传提升房产局的知名度。

（三）加大各类材料信息的报送力度。今年，办公室将确定一名同志具体负责单位的信息采集、筛选、加工、上报、传输、反馈和存储工作。重点报送重点项目建设的进展情况、工作措施、工作成效；促进房地产发展的新思路、新举措以及取得的工作成绩和成功经验；重大决策以及重要工作的落实情况；工作中出现的热点、难点、倾向性、苗头性问题及措施、建议；其他需要报送的重要情况。

三、搞好参谋服务

（一）积极为党委出谋划策。立足发展变化的新情况，多动脑筋、想办法、出主意，增强工作的主动性、预见性、创造性，以较高的政策理论素养和业务工作能力为领导出谋划策、查漏补缺，在充分调查摸底的基础上，提出可行建议和工作预案，发挥好参谋和助手作用。

（二）全力服务好局里工作。办公室工作综合全局，协调各方，承内联外，有自身的工作职责和工作规则。办公室将全力服务好局里的各项工作，对于职责内的工作抓紧抓好，做到抓一件成一件，件件有交代，项项有落实。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作，办公室也将义不容辞承担起来，做到机关工作不留空档，保证全局各项工作的全面推进。

（三）发挥好桥梁纽带作用。办公室作为局里上传下达、沟通各方的桥梁和纽带，我们将站在全局的高度，加强与二级机构的横向联系，全面了解各方面工作情况，为局里各项工作的顺利开展创造条件，积极协调各方，处理好上下左右的关系，确保政令畅通。同时还要把注意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上，放在情况复杂、矛盾突出的热点、难点问题上。既了解面上的总体工作，又要了解近期的重点工作，既要了解上级领导的工作意见和要求，还要了解本单位的实际情况和全局干部职工的意见和建议。

工商工作计划模板

为了更好地协调工作流程，我们应该要为自己准备好下一阶段计划了。普通人应该形成一个写工作计划的良好习惯，也能让我们的经验更加丰富，在操作上更为容易。为您呈现的“工商工作计划”，感谢您光临我们的网站我们希望您能喜欢这里的内容并收藏！

工商工作计划【篇1】

工商所年度工作计划

随着中国经济的快速发展，工商所作为行业监管的重要力量，发挥着越来越重要的作用。为了更好地完成工作任务，工商所需要制定年度工作计划。年度工作计划是为了明确工作目标、任务和实现这些目标任务所需的资源、措施、时间、责任和考核等各项条件，是指导年度工作的重要依据。

一、总体目标

工商所年度工作计划的总体目标是，把握新时代发展机遇，以为人民服务为宗旨，维护市场秩序，保障消费者的合法权益，促进企业健康发展，为经济社会发展提供有力的保障和支持。

二、重点任务

1. 深入贯彻落实党中央和国务院关于加强市场监管的决策部署，进一步加强行业监管工作，严厉打击违法违规行为，推动行业健康发展。

2. 不断提升行业监管水平，加强行业内部管理，完善各项规章制度，提高服务水平，加快建设现代化行业监管体系。

3. 以科技创新为驱动力，推动行业转型升级，促进新一代信息技术与市场监管的深度融合，实现工作的智能化、数字化和网络化。

4. 加强人才培养和队伍建设，建立健全激励机制，吸引和留住人才，构建具有专业能力和职业操守的行业人才队伍。

5. 深化“放管服”改革，简化审批流程，优化服务方式，提高服务效率，不断提升消费者和企业的获得感和满意度。

6. 加强与相关部门的协作，优化资源配置，共同打造和谐、繁荣的市场环境。

三、考核评估

年度工作计划的执行结果需要进行考核评估，考核评估是对年度工作计划实施情况、执行效果及工作质量的全面、客观、公正的综合评价，也是发现问题和不足、推动改进和提高的重要方式。考核评估应当坚持全面、客观、公正的原则，保证考核数据的真实、准确和可比性，确保考核结果的科学性和权威性。

四、总结

年度工作计划是管理工作的制度化、规范化和科学化，只有严格执行年度工作计划才能保证工作顺利开展和发展，推进行业健康有序发展。现代化行业监管是国家治理体系和治理能力现代化的重要体现，要适应新时代的需求和挑战，积极推动行业监管的转型升级，不断提升行业监管的科学化、技术化、信息化水平，把握市场监管的关键，为经济社会的发展提供有力的支持和保障。

工商工作计划【篇2】

本月，工商联将着力从五个方面推进重点工作。

1、围绕“调结构、促转型”，积极培育和促进战略性新兴产业的初创型民营企业。近期，我们通过多种渠道获取信息，走访了部分区内注册的战略性新兴产业的初创型民营企业。这些企业虽然创立时间不长，但发展迅速，其所代表的行业极有可能对浦东未来发展具有产业引领作用，需要予以积极关注、大力扶持。在调研的基础上，为了进一步从区的层面上推动战略性新兴产业的超前规划和积极培育，下一步我们将联手区有关部门，召开一次以“培育战略性新兴产业、推动新浦东二次创业”为主题的论坛，邀请50家左右的战略性新兴产业的初创型民营企业参加，与区领导共商发展大计。

2、围绕提升区域经济能级，加快推进民营企业上市工作。我们感到，加快推进民营企业上市，既可以帮助企业做大做强做规范，又能够通过大规模融资和随之带来的爆发式增长提升区域经济能级，形成税收新的增长点，还有利于稳定本地企业。我们拟与有关部门联手，开展拟上市企业的专题培训，从上市条件、申请流程等多方面加以有针对性的指导，帮助企业在上市过程中减少成本，少走弯路。对于正在做改制上市工作的企业，我们将会同有关部门及时跟踪，主动上门辅导，帮助他们加快上市步伐。

3、围绕构建和谐劳动关系，工商联要争做企业方的主要代言人。工商联要发挥好在构建和谐劳动关系过程中的协调作用，其重要的切入点是在劳动关系三方协调机制中要争做企业方的主要代言人，通过与工会、劳动部门的协商，使工商联起到代表民营企业的重要作用。同时，我们要适时开展企业构建和谐劳动关系方面的培训，重点关注企业在加薪过程中遇到的问题，积极向有关部门反映，并努力及时解决。

4、结合工商联换届准备，加强非公代表人士的发现和培养。今年下半年重在拓展视野，通过各种渠道发现一批备选代表人士，尽快将体量大、能级高、科技含量高的新型优质民营企业纳入视野，与专业素质强、社会影响力大的代表人士建立联系。把走访企业与酝酿人选结合起来，注重物色行业中具有领军地位的代表性人物。同时要根据目前执委班子的实际情况，就组织规模、组织架构和代表性等方面进行分析，做好调整准备。

5、总结基层商会社团法人注册试点经验，促进基层商会的整体工作上台阶。针对工商联一体化后基层组织和会员数量大幅度增加的情况，我们更加迫切地感到，夯实基层商会的工作基础，更大发挥基层商会服务会员的作用，有利于延伸工作手臂，使整个商会系统在服务非公经济发展过程中更加扁平高效。为此，我们要及时总结部分基层商会社团法人注册试点经验，以点带面促进基层商会的整体工作上台阶。

为了确保上述工作的落实，我们拟采取三条保障措施。一要统一思想，明确重点。

紧紧按照“三个导向”的要求，着力在统一思想认识的基础上推进各项重点工作，并促进各项工作不断取得新进展。二要练好内功，增强战斗力。我们要以推进机关作风建设为契机，加强工商联机关的作风建设，深入联系基层商会和会员企业，以更加务实的态度做好每一项工作。三要加强联手、集聚合力，借助于民营经济联席会议等多种平台，努力把联系企业的工作做成开放式的工作，变工商联“单打独斗”为各相关单位“协同作战”

工商工作计划【篇3】

20xx年，淮安区工商局将立足工商职能，围绕全系统确立的紧盯一个目标，力求四个突破，争创四项佳绩这一工作思路，充分发挥军转干部作用，积极开展军民共建，为紧盯一个目标即“全面小康，幸福淮安区”;力求四个突破即在服务科学发展、加强执法监管、创新社会管理和强化队伍建设上寻求新突破;争创四项佳绩即“全区争一流，全市夺大奖，全省出亮点，全国有影响”而努力奋斗。

1、继续加强军转干部锻炼培养。按照20xx年制定的培养计划，进一步实行跟踪指导，确保近三年新进军转干部在业务水平、技能等方面有显著提高。

2、加强宣传。利用全年工作会议、全系统集中教育培训等时间，加强双拥知识的普及，做到人人知晓。

3、开展关爱活动。在春节、七一前，组织送温暖活动，为离退休老军人、在职军转干部困难家庭送去组织上的关爱。

4、开展结对共建。主动与共建部队联系，了解共建需求，落实共建责任，解决部队实际困难。

5、实施工商文化提升年活动。开展丰富多彩，人员参与广的各项活动，充分发挥军转干部的优良传统，带动全系统干部职工健康向上，通过活动熔炼队伍，凝聚人心，为淮安区工商事业发展奠定良好的基础。

6、积极服务复退军人就业创业。继续落实国家各项优惠政策，提供便捷服务，为复退军人就业创业创作良好的环境。

7、做好涉军维权工作。加强消费维权窗口建设，积极妥善处理好涉军消费投诉，维护社会稳定。

8、按照区双拥工作领导小组的安排和部署，认真完成好其他各项工作任务。

工商工作计划【篇4】

1、水牌书写(特价、招聘、快讯、促销、活动、海报等)。

2、堆头、端架特价牌书写。

3、营业前生鲜价格的书写。

4、海报期的特价书写及促销活动水牌书写(需在海报期开始前一天写好)。

5、统一按公司的色调、格调规范地进行广告书写。

1、海报的悬挂有无破损、脱落、有没有脏乱和过期的广告、过期的海报、、宣传单是否拆下。

2、排面装饰是否有空白处;是否有脱落;是否有需要重新装饰的排面没有及时装饰;是否有新增的排面需要装饰。

3、柱子、装饰板;特价框围布;特价牌规范;是否破损、墨水是否退色、字迹是否规范和清晰可辩。

4、各类吊顶装饰是否脱落、是否破损。

5、收银区装饰;生鲜区装饰;食品区装饰;非食品区装饰。

6、各类指示牌或警示牌是否明显易见。

7、价格与牌面的电脑价格是否一致;牌的字体、颜色、规格是否统一;牌的'悬挂、摆放是否整齐;牌是否干净整洁。

8、营业过程中出现的装饰、海报、布置进行及时的维护和修补。

1、促销活动、节日晚会、海报活动及公司企业品牌形象宣传。

2、活动前宣传背景制作、节目安排、晚会道具准备、活动中礼品派发、节目人员安排、活动后分析总结及宣传。

3、非活动期间的活动节目准备及组织节目人员。

1、节日装饰(装饰区域：大门口、主通道、收银区、服务台、特价区、专卖区)

2、主题装饰(促销堆头、端架;特价堆头、端架;折价堆头、端架等)

3、节日性装饰时间需提前一星期以上，主题装饰需摆好商品后一天内完成。

4、装饰材料的控制方面，材料使用前需预先提出申批。(装饰要求：以最快的速度、最短的时间、最省的材料、做出最好的。

工商工作计划【篇5】

为我县能更好的总结“十二五”期间及20xx年全县经济工作发展的成绩和经验，能更好的全面谋划“十三五”期间及20xx年的各项工作，我工商联根据《中共县委办公室 县人民政府办公室 关于报送工作总结和工作打算的通知》襄办发［20xx］57号文件精神要求，现将我工商联在“十二五”期间及20xx年的工作总结和“十三五”及20xx年的工作计划汇报如下：

一、夯实基层，自身建设发展得到切实加强

1、基层组织建设进一步加强。我们以贯彻省委《关于加强县级工商联组织建设的若干意见》为契机，加大工作力度，积极推进县镇工商联组织建设，使会员队伍继续巩固和壮大，我们注重发展规模大、有影响的企业会员，增强会员企业的集中度和会员企业的代表性。五年来，共发展会员xx2个，先后有金鑫集团、天垣集团、互通汽贸、仁达机电、傲翔钢结构等一些实力强、有一定代表性的非公企业加入到工商联组织，为了充实和优化工商联领导班子结构，五年来，增选企业副主席17名，商会副会长5名、使工商联结构更加合理，队伍不断壮大，素质进一步提高。目前县工商联会员已发展到512个，其中企业会员252个，个人会员1251个。

2、行业商会建设进一步规范。县工商联作为行业商会、异地商会的业务主管部门，我们先后协助建材协会、摩托车协会、餐饮协会、青椒协会，指导县建材装饰流通行业商会进行了换届工作。

3、工商联的工作环境得到了进一步改善。在这五年内我工商联重新装修了办公室、购买了电脑、打印机，实现了电子办公，申请购置了公务用车，我工商联工作环境得打了极大改善。

4、不断健全和完善工作机制。按照建设“五好”工商联的要求，我工商联修订和完善了一整套机关工作和管理制度，建立了机关内部工作协调机制和外部联系机制，按照《章程》的要求，我们制订了工作计划、会员管理办法，落实了主席办公会制度、执委会工作制度、会费收缴通报制度等，使机关工作进一步制度化、规范化。

二、搭建平台，提高了为会员企业服务能力

1、教育培训平台。十二五期间我工商联始终把向会员企业传达党和政府的路线、方针和政策，作为一项制度来落实。一是我们适时组织会员进行培训，邀请有关专家就我县非公企业发展状况与非公企业面临的发展机遇和挑战，全县非公企业发展中存在的问题进行授课。讲座内容生动活泼、针对性强，起到良好的导向作用，受到会员企业家们的欢迎。二是多次组织会员企业就企业市场定位、人力资源、品牌战略、自主创新等企业关注的热点问题进行交流研讨。三是组织会员参加了省、市、县组织的非公经济人士培训班，使企业家开阔了视野，增长了知识。

2、信息服务平台。五年来，我们以《工商联》刊物、网站为平台，广泛收集会员在企业发展、产品营销、信息发布等信息，及时传递有关政策信息，介绍和宣传先进典型经验，通报工作情况，并向县委、县政府及有关职能部门反映会员企业的意见和建议，增强企业之间的了解，促进企业知情知政，激发企业发展活力，同时也提升了工商联影响力，收到了较好的效果。20xx县工商联被县委、县政府授予“红旗单位”。

3、商会交流平台。我工商联多次组织会员之间、会员企业与外地企业及商会之间的交流。为加强我工商联与异地的交流，增进了解，宣传了我县。20xx年10月，由我工商联牵头的长治民营企业联谊会在金海大酒店举行。20xx年、20xx年，我工商联组织我工商联会员企业前往杭州、深圳等地多次考察，帮助企业家开拓视野，为我县能更好更快的转型跨越发展做出了积极贡献。我工商联会员企业还通过商会交流平台集中企业家的资金共同引进项目发展。

4、融资平台。为了帮助会员企业拓宽融资渠道，我工商联一是深入企业了解融资需求，配合县政府召开银企座谈会，加强与金融部门的联系，努力搭建银企合作平台。二是引导会员企业开展诚信建设，规范企业财务管理，为企业融资提供信誉保证。三是充分发挥县诚信担保公司和金鼎小额贷款公司的融资功能，最大限度地帮助会员企业缓解融资困难。五年来，先后协助多家会员企业成功融资。

工商工作计划【篇6】

作为一名工商外勤，所要承担的任务非常重要。这项工作需要我们前往各个不同的场所，考察审核商家的营业许可证、品牌授权、产品包装标签等合法资质，以及对其经营行为进行监督，以保护消费者的合法权益。因此，为了更好地完成工商外勤工作，我们需要制定一个详细具体、生动的工作计划。

第一天：规划路线，了解区域情况

在第一天的工作中，我们需要规划好工作路线，同时对所在区域的情况进行了解。具体内容包括：

- 熟悉所在区域的商家数量、商业形态以及主要经营行业，有针对性地选择外勤点位，着眼于开展实用工作。

- 了解常见的商家诈骗手段和消费者维权问题，提前准备好有关知识，以便能在工作中解决这些问题。

第二天：商家访查

在第二天的工作中，我们将进入到商家现场，采取评估、抽查等方式履行外勤职责。具体工作包括：

- 首先，我们敲定好商家清单和开展试点工作的店家，制定专项调查计划，按照计划依次对店家进行访查。

- 具体访查内容包括核查商家的营业许可证、品牌授权、产品包装标签等合法资质，还需要检查商家的标价是否明码标价，是否存在欺诈、虚假宣传等行为。

- 在访查中，还应调查商品来源和质量，以及可能出现的假冒伪劣商品。同时，还需要督促商家整改发现的问题，并依据情况予以处理。

第三天：案件处理

随着我们工作的深入，可能会发现一些商家存在违法行为。在这种情况下，我们需依法处理涉嫌的商家案件，具体应采取以下措施：

- 取证：对违法商家的作案行为进行取证，依据现场状况获取其行为证据。

- 调查：对涉嫌违法商家的相关事实进行调查，对其经营机制进行了解。

- 合法权益维护：我们有义务保护消费者的合法权益，在依法处理过程中，需维护消费者的合法权益。

第四天：食品安全抽检

食品安全一直是我国消费者最关心的问题之一。我们作为工商外勤人员，要在所在区域内开展食品安全抽检活动。具体工作包括：

- 制定检查计划，依据食品质量安全的相关要求对餐饮商家开展监控抽查。

- 对食品安全存在的难点问题和关键区域进行重点排查，让节前市民安心消费过年。

- 对存在食品安全问题的商家予以处理，并督促整改。

第五天：总结反思

最后一天的工作，我们要对整个工作进行总结反思。具体内容包括：

- 对工作的整体成效进行评估，找出存在的不足和问题，为下一次的工作做好准备。

- 汇总所开展的工作成果，填写工作报告，向直属领导汇报工作进展和具体情况。

- 总结对于外勤工作中的主要问题以及进一步了解有关问题的方法措施、纳入工作计划，以此不断探究前进的道路。

总之，工商外勤工作计划是非常重要的一环，能够有力地指导和规范我们的日常工作，让我们的工作更有 针对性和实用性。我们应按照计划依次开展工作，积极推动相关工作的开展，为维护正常的市场经济秩序，保护消费者的合法权益而不懈努力。

工商工作计划【篇7】

一、开展“三打两建”行动，强化市场监管体系建设

（一）严厉打击欺行霸市、制假售假、商业贿赂等违法行为。

1、打击欺行霸市。

打击废品收购行业、商品批发行业、文化市场、农贸市场等行业强迫交易、垄断经营等欺行霸市行为；打击公用企业或其他具有独占地位的经营者限制竞争；诋毁竞争对手商业信誉和商品声誉；利用欺行霸市手段，操纵市场等不正当竞争行为；打击经营者欺行霸市、强买强卖、阻碍外地产品或者服务进入本地市场的地区封锁行为。

2、打击制假售假。

开展流通环节食品打假专项行动；开展打击制售假冒伪劣箱包、皮具产品专项行动；开展打击制售假冒伪劣汽车配件专项行动；打击制售假冒伪劣农产品和农资产品等民生商品的违法行为。

3、打击商业贿赂。

打击工程建设、矿产资源开发、商贸经销、客运物流、餐饮旅游等领域和行业商业贿赂行为；打击食品、药品、烟酒、电器、家具、等与人民群众日常生活密切相关的生产销售领域商业贿赂行为；打击市场中介组织在提供中介服务过程中的商业贿赂行为；查处严重破坏市场秩序、损害人民群众切身利益的商业贿赂案件。

（二）开展社会信用体系建设和市场监管体系建设。

1、开展“两建”前期调研工作。

2、成立“两建”领导机构，制定“两建”工作相关行动方案。

3、做好“两建”牵头工作。

二、开展“工作落实年”活动，强化“效能建设”

（一）进一步创新机制，提升服务发展效能。

1、深化登记制度改革。

完善服务个体工商户转型升级为企业、农民专业合作社加快发展的扶持政策措施；进一步探索网上登记注册方式改革，拓展网上登记服务。调整市局和直属分局部分登记事权。出台措施，优先扶持我市三个省级产业转移园和经济合作区、工业园、民族工业园发展。支持并积极推进开展企业登记注册并联审批制度改革。

2、积极服务重点企业发展。

对省、市重点培育的现代产业企业、我市特色文化产业、转型升级企业提供“绿色通道”服务。

3、推进实施商标战略。

提请市政府出台《市推进商标战略实施意见》（20xx-2016）；深入推行商标联系人、“四书二卡”、“一所多标”等工作制度。

4、帮扶农村改革发展。

深入开展红盾护农、经纪活农、合同帮农、商标富农等系列活动。

（二）进一步规范依法行政，提升监管执法效能。

1、深化监管方式改革。完善市场综合监管机制，建立市场综合监管信息化平台。

2、建立执法办案质量评查制度和案件台账管理制度。

3、推进法治工商建设。继续开展法治工商建设示范点创建活动。

4、强化监管执法工作。加强反不正当竞争执法工作；开展整治利用格式合同条款侵犯消费者合法权益专项行动，依法查处合同违法行为；加强网络商品交易市场的监督检查；规范各类交易场所运营和管理秩序。

（三）进一步完善维权体系，提升消费维权效能。

1、加快12315行政执法体系建设步伐。

推进12315“五进”工作，提升基层消费维权网络建设数量、质量和社会效益；建立消费者纠纷转办的快捷通道，实现部门之间案件线索移送、信息共享和执法协作；建立消费投诉“热点、难点、焦点”问题处理机制；完善12315数据分析报告制度，及时反映消费者的利益诉求和关注的消费热点。

2、做好重点领域的消费维权工作。

加大服务领域消费维权力度，严厉打击虚假宣传、欺骗误导消费者的违法行为。

（四）进一步服务民生，全面提高食品安全监管能力。

1、积极配合“改造提升肉菜市场”工作。

2、完善食品安全监管机制。按照省局部署，做好“信誉通”食品信息备案系统的推广应用工作；健全食品抽检检验体系，推进食品快速检测工作；落实食品安全监管新的分工职责。

3、开展食品安全违法行为整治行动。

4、强化示范引导效应。完善“食品安全示范店”的日常管理、考核和退出机制。

工商工作计划【篇8】

工商联未来五年工作计划是确保工商联能够继续发挥其重要作用，推动工商业发展，促进创新创业，加强企业家队伍和商会组织建设，推动工商联工作迈上新的台阶。

具体来说，工商联未来五年的工作计划将包括以下几个方面：

1. 推动工商业转型升级：工商联将加强与政府、企业、高校等的沟通合作，促进工商业转型升级，推动工商业向高端制造业、服务业、高科技产业等方向转移，促进工商业创新发展。

2. 加强企业家队伍建设：工商联将加强对企业家的培训和教育，提高企业家的素质和能力，加强企业家队伍和商会组织建设，发挥企业家作用，推动工商业发展。

3. 推动创新创业发展：工商联将加强与政府、高校等的沟通合作，推动创新创业发展，促进创新创业项目与工商业合作，为创新创业者提供支持和服务。

4. 加强与其他组织的合作：工商联将加强与政府、企业、高校等组织的合作，推动与其他组织的合作，加强商会组织的联合活动，推动工商联工作迈上新的台阶。

5. 推进商会组织的改革：工商联将加强对商会组织的改革，加强商会组织的制度建设，优化商会组织的结构，提高商会组织的服务水平，充分发挥商会组织的作用。

工商联未来五年的工作计划将围绕推动工商业发展、加强企业家队伍和商会组织建设、推动创新创业发展、加强与其他组织的合作、推进商会组织的改革等方面展开，致力于推动工商联工作迈上新的台阶。

工商工作计划【篇9】

工商联工作计划

近年来，我国经济增长迅猛，市场经济体制日趋完善。为了促进企业健康发展，推动市场良性竞争，加强企业与政府之间的合作与交流，我们工商联制定了一系列工作计划，以更好地服务于企业和社会的发展。

首先，我们将深入推进“放管服”改革，为企业提供更多便利。我们将提出更多的减税降费政策，支持企业稳定发展。同时，我们将加强对市场主体的监管，提高监管的科学性和有效性，保证市场的公平竞争环境。我们还将继续优化营商环境，简化办事流程，提高办事效率，让企业更加轻装上阵，集中精力发展核心业务。

其次，我们将推动跨境贸易合作，助力企业拓展海外市场。我们将深度融入“一带一路”倡议，推动贸易便利化，简化海关手续，降低跨境贸易成本。同时，我们将积极开展国际贸易交流与洽谈，组织企业参加国际展会，拓宽贸易渠道。我们还将积极引导企业进行技术创新和品牌建设，提高产品质量和竞争力，增强企业在国际市场的话语权。

第三，我们将加强企业与政府之间的合作与交流，共同推动经济发展。我们将建立健全企业建言献策机制，鼓励企业家积极参与政府决策和管理，为政府制定政策提供更多建议和意见。同时，我们将增加企业与政府的沟通交流活动，加强双方的合作与协调，共同应对市场变化和挑战。我们还将组织企业家考察和培训，提升企业家的管理水平和经营能力，推动企业的持续创新和发展。

第四，我们将加强行业协会建设，提升服务水平。我们将加强对行业协会的指导和支持，推动协会更好地为会员企业提供服务。我们鼓励协会建立行业标准和规范，保证行业的健康有序发展。我们还将组织举办行业研讨会和交流活动，促进企业之间的交流与合作，共同解决行业发展中的瓶颈和困难。

最后，我们将加强社会责任和公益事业建设。我们将积极引导企业履行社会责任，关注环境保护和公益事业。我们将鼓励企业参与扶贫办学，捐助慈善事业，推动社会的和谐发展。我们还将加强与其他社会组织和机构的合作，共同开展公益活动，提高社会福利水平。

工商联工作计划的实施，将促进企业健康发展，推动市场良性竞争，加强企业与政府的合作与交流，推动市场经济的发展。我们将始终秉持服务企业和社会的宗旨，为企业创造更好的经营环境，为社会创造更多的经济价值和社会效益。让我们携手共进，共同推动中国经济的繁荣与发展。

工商工作计划【篇10】

一、创新服务举措，提升服务效能，着力营造全市经济转型发展的良好环境

一是全力服务市场主体增量提质，

工商行政管理工作计划。放宽市场主体准入限制，简化手续，减少环节，提高效率，营造公正透明、便捷高效的市场主体准入环境。按照“增加总量、扩大规模、鼓励先进、淘汰落后”十六字方针的要求，促进全市经济调整转型，大力支持石化、钢铁、汽车等传统产业延伸对接，鼓励文化产业、物流、广告等新兴产业后起发展。加强与南京等周边城市的企业注册登记协作机制。建立完善登记管理信息的收集和披露制度，积极开展市场主体登记信息综合分析工作，为政府决策服务。打造工商窗口金字品牌，坚持资料齐全马上办、资料不全指导办、紧急项目加班办、特殊项目跟踪办，实施预约服务、延时服务、上门服务、流动服务、全程服务。加强外资登记管理规范化建设，鼓励支持境内自然人在皖江示范区投资设立中外合资、中外合作经营企业。抓好各项支持民营经济发展政策的落实，认真做好总局推进实施《个体工商户条例》若干意见的贯彻落实工作，支持、引导个体工商户、小微企业发展，促进个体工商户增加总量、转型升级。推进全市广告产业园区建设，努力提高广告业集约化、专业化和国际化水平。进一步推动个私协会建设，深化非公党建工作，不断优化会员服务。今年要新发展民营企业20xx户、个体工商户6800户，新增注册资金58亿。

二是全力服务商标战略持续推进。以“扩量提质、特色发展、均衡推进”为目标，按照“培育一批、储备一批、申报一批”的思路，加强分类指导和跟踪服务，深入实施商标申请注册量提升、品牌培育基地建设、农产品和地理标志培育三项计划，推进重点行业、重点领域、重点区域商标战略实施和品牌建设，实现地理标志商标有突破，推动驰名、著名商标再飞跃，打响全市各类品牌，延伸商标价值，让商标成为企业发展的至关推动力，实现品牌强市的目标。切实履行好商标战略纳入全市目标体系的牵头协调和督查考核职责，推动商标发展由部门工作上升为政府工作。今年要申请注册商标700件，认定市知名商标50件，申报省著名商标30件，申报中国驰名商标4件，申请注册地理标志商标1件。

三是全力服务企业融资瓶颈突破。继续打造股权出质、股权出资、商标专用权质押、动产抵押和债转股五大融资平台。重点争取政府支持，召开银企对接会，为企业开拓商标融资的解困新途径，进一步鼓励民间资本创办小额贷款公司，为金融机构提供工商注册和抵押登记、出质登记信息查询服务，支持建立面向中小企业的金融服务体系和信用担保体系。结合市本地实际，今年我局还将与市个体民营企业协会、邮储银行市分行，联合开展“贷动千企万户”活动，充分发挥政策指引、管理服务、客户数据信息等资源优势，全面帮扶中小企业融资解困。

四是全力服务新农村建设。围绕推动城乡发展一体化，推进红盾护农、经纪活农、合同帮农、商标富农等工作的制度化、规范化和常态化，提高强农惠农工作水平。推动守合同重信用活动与合同帮农十项制度有机结合，帮扶现代农业订单公司做大做强，促进农民专业合作社加快发展。

二、创新监管理念，提升监管效能，努力营造规范有序的市场环境

一是扎实提升流通领域食品安全监管水平。以流通环节日常监管规范化建设、食品经营者诚信自律体系建设和信息化网络体系建设为重点，严把食品市场主体准入关，深入推进食品安全“票证通”电子信息追溯系统的使用，加大对食品集中交易市场、城乡结合部、经营者仓储场所、校园及周边等重点区域的治理整顿力度，强化对区域总经销、总代理和食品批发户、代理商的监管，加强食品质量监管和常态化抽样检验工作，完善食品快速检测体系。推广“食品安全示范店”、“食品安全示范镇(乡)”创建工作。加大监管责任追究力度，完善食品安全预警防范和应急处置机制。加强食品安全责任考核体系建设，主动融入食品安全地方政府负总责、监管部门各负其责的监管体制，进一步明确基层属地监管责任，下移监管重心。

二是扎实提升专项整治水平。积极开展反垄断、反不正当竞争执法工作。深入开展打假和打击“傍名牌”专项执法行动，加大对商业贿赂的查处力度。严厉查处公有企业限制竞争、虚假宣传、侵犯商业秘密等不正当竞争行为，查办一批关系民生、影响社会稳定的经济违法案件。深化商标保护协作、重点商标保护、商标日常管理三项制度建设，重点开展对傍名牌、专卖店连锁经营的监管执法，全面提升商标保护效能，切实维护企业创新成果。突出对医疗、药品、保健食品广告，非法涉性、低俗不良广告，扰乱公共秩序、影响社会稳定的严重虚假违法广告，加大整治打击力度。强化含有格式条款合同备案工作，严厉查处合同违法行为。完善政企联手打假维权工作机制，扩大联系点，加大联手打假的频度和力度。

三是扎实提升社会化管理水平。不断提升社会管理综合治理工作水平，履行好牵头责任，完善查处取缔无照经营联席会议制度，大力开展“查无”工作，持续推进证照管理示范创建工作。保持高压态势，严厉打击传销，规范直销，开展打击传销“皖剑-20xx”集中行动及开展“无传销社区(村)”创建活动，综合运用打击、防范、预防、宣传等手段，实现动态监控、严厉打击、有效遏制的目标。切实加强农村市场监管，深入开展红盾护农行动，规范农村市场秩序，维护农民合法权益。充分发挥个私协会作用，积极开展职业技能培训、创业培训，举办帮扶就业招聘会，加强对各类人员就业再就业的指导和服务。继续开展诚信市场、文明市场创建活动。积极配合有关部门开展校园周边环境整治、打击黑网吧、扫黄打非、安置帮教和安全生产监管等工作。

四是扎实提升监管执法水平。运用移动监管巡查系统，严格落实网格化监管要求，做好巡查现场点击与照片采集工作，组织好市场常规巡查，并通过科学合理制定任务，严格绩效考核，努力形成指挥统一、任务明确、运转高效、职能到位的巡查监管工作新格局。强化市场主体属地监管，推进基层工商所企业监管“五有一到位”达标工程。加强诚信体系建设，完善企业信用信息记录，实施分类监管。要加强对企业登记代理违法违规和虚假出资、抽逃出资、虚报注册资本等违法行为的查处，强化企业退出行为监管。按照“以网管网”的思路，建立健全以网络信息技术为支撑的网络监管方式，进一步推进网络商品交易监管工作。围绕党委政府关心和人民群众关注的重点、热点、难点问题，进一步健全行政执法机制，强化内外部协作、纵横向联合，形成执法合力，加大执法办案力度，查处一批在全市有影响的大要案，震慑不法分子。大力强化行政指导，规范自由裁量权使用，在刚性执法中融入人文关怀，推动行政执法质量新提升。

工商工作计划【篇11】

今年来，XX市工商局全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神，以《XX市20xx年全面深化改革工作要点》为指导，以商事制度改革和工商体制调整统领全局，以助推经济发展为根本，以依法科学监管为重点，不断深化改革举措，强化日常管理，提升队伍素质，较好地完成了各项工作。现将相关情况汇报如下：

一、各项改革任务进展情况

（一）第14点：推进食品药品安全监管体制改革（责任单位）

该项改革已完成。根据市政府的安排部署，XX市工商行政管理局于20xx年3月31日，正式将“流通环节食品安全监管职责”移交给XX市食品药品监督管理局，同时将1951份《食品流通许可证》档案资料移交。20xx年5月20日，将6套18件食品安全检测箱、农药残留快速检测仪、仪器专用附件箱等设备移交。至此，XX市工商局完成了食品安全监管“职责、档案、设备”的移交，确保了移交时期全市流通领域食品安全的平稳过渡。

（二）第15点：推进工商、质监机构改革（责任单位）

该项改革正在进行中。目前取得的进展有：

1.20xx年12月31日，《XX市市场监督管理局主要职责内设机构和人员编制规定》即XX市市场监督管理局“三定方案”印发，将市工商行政管理局和质量技术监督局由省级以下垂直管理体制调整为XX市政府分级管理，两局的职责整合划入市市场监督管理局，“三定方案”明确了市市场监督管理局主要职责、内设机构和人员编制。

2.20xx年3月20日，《XX市工商行政管理体制调整交接协议书》在XX市局签订，标志着我局顺利完成了人、财、务的移交，正式由省级以下垂直管理体制调整为市政府分级管理；

3.20xx年4月20日，市委组织部宣布市市场监督管理局领导班子人员名单，新的领导班子正式组建。

（三）第16点：推进工商登记制度改革（牵头单位）

该项改革已全面实施。具体内容有：

1.20xx年3月1日，实施《广东省商事登记制度改革方案》，取消有限责任公司最低注册资本的限制，取消首次出资比例和缴足出资期限的限制；除少部分法律、法规另有规定的外，绝大部分企业的注册资本由实缴登记制改为认缴登记制，市场准入门槛大幅降低。

2.20xx年5月26日，实行《广东省工商登记前置审批事项目录》和《广东省工商登记前置改后置审批事项目录》（简称“两个目录”），进一步放宽市场准入，统一执行工商登记由“先证后照”转变为“先照后证”。

3.20xx年10月1日，实行国务院《企业信息公示暂行条例》及国家工商总局《企业公示信息抽查暂行办法》、《企业经营异常名录管理暂行办法》、《个体工商户年度报告暂行办法》、《农民专业合作社年度报告公示暂行办法》、《工商行政管理行政处罚信息公示暂行规定》等5部规章。一年一度的企业年检制度正式取消，改为企业年报制度。企业可自主通过网络平台进行年报公示。

（四）第29点：推进市场监管体系和社会信用体系建设（牵头单位）

该项改革正在进行中。

20xx年10月1日，国务院《企业信息公示暂行条例》及国家工商总局《企业公示信息抽查暂行办法》《企业经营异常名录管理暂行办法》《个体工商户年度报告暂行办法》《农民专业合作社年度报告公示暂行办法》《工商行政管理行政处罚信息公示暂行规定》等5部规章正式实施。全国企业信用信息公示平台正式上线运行，各企业可自主登录该平台进行年报公示。存在违法违规行为或经抽查未及时年报的企业，将被列入“经营异常名录”。该名录向全社会公开，列入名录的企业将在政府采购、工程招投标、国有土地出让、授予荣誉称号等工作中依法予以限制或者禁入。

二、取得的成效及主要做法

（一）取得的成效

自各项改革措施实施以来，为切实将改革工作落到实处，进一步加快推进改革进程，XX市工商局按照高度重视、全面覆盖、突出重点、分类实施、分级负责的原则，全面深化改革，进一步强化宣传引导，优化办事流程，提高服务质量和工作效率，全面推进“大众创业、万众创新”，最大程度激发市场活力。20xx年1-7月，全市新发展内资企业12户，注册资金0.26亿元；新发展私营企业134户，注册资金3.39亿元，同比分别增长18.58%和9.68%；新发展个体工商户1140户，注册资金0.87亿元，同比分别增长29.25%和24.78%；新发展农民专业合作社28户，注册资金0.23亿元。办理股权出质登记业务15宗，帮助企业融资1.08亿元;引导8户个体户转型升级为企业。目前，全市共有内资企业630户，注册资金16亿元；私营企业1361户，注册资金40亿元；个体工商户17251户，资金数额达7.9亿元；农民专业合作社487户，成员出资总额5.2亿元。全市企业20xx、20xx年度年报报送公示率分别为85.37%和85.63%。

（二）主要做法

1.突出改革的必要性，树立大局意识主动作为。组织动员全局干部职工学习相关会议精神，充分了解党和政府推进各项改革的必要性和紧迫性，增强干部职工的大局意识和责任意识，同时通过座谈会等形式组织交流实施改革中遇到的问题，讨论应对方法，积极迎接并认真落实各项改革措施，确保改革时期全局干部职工人心不散、队伍不乱、工作不断。

2.突出改革的全面性，严格推进行政审批改革。严格执行注册资本实缴改认缴的“宽进”措施，进一步放松准入管制，放宽登记条件、降低创业成本，实现市场主体申请登记“零障碍”。简化企业住所（经营场所）登记手续，允许“一照多址”，全面落实前置改后置审批项目，确保改革持续深入。

3.突出改革的重点性，建立信用约束管理体系。经过企业年报的登记，对企业相关数据进行整合，建立企业经营异常名录数据库，适当简化市场主体退出机制，依托商事登记制度改革利用网络市场监管平台进行监管，推进各部门监管数据互联互通，使市场主体“一处守信，处处方便；一处失信，处处受限”，通过强化信用约束管理，推动企业诚信自律。

4.突出改革的便利性，促进创业热情持续释放。建立小微企业申办快速通道，依托市级市场主体信用信息公示系统，建立完善小微企业网上登记系统，推进申请、受理、审核、公示等全程电子化网上登记管理。加大中小微企业发展先进经验和成功案例的宣传报道力度，着力营造中小微企业发展社会氛围和舆论环境。以“一窗接件、内部流转、限时办结”，提升服务质量和办事效率。

5.突出改革的有序性，确保各项改革顺利推进。将注册资本认缴、“先照后证”、后续监管等改革内容在全社会进行广泛的宣传，同时按照省政府确定的“先照后证”的市场准入原则和“谁负责审批，谁负责监管”与行业监管有机结合的市场监管原则，加强与政府各职能部门的沟通协调，借助市政府办公平台，定期将全市新增市场主体名单函告各行政许可审批部门，推进部门间的信息互通共享，推动各部门加大行业监管力度，落实监管责任，确保改革过程中部门之间无缝衔接，避免出现管理“真空期”。

三、存在的问题和建议

部门间的沟通协调力度还需进一步加强。例如在推进工商登记制度改革中的一项重要内容“前置改后置”时，各前置审批部门的重视程度和工作进展不一。建议由政府牵头加强协调力度。

四、下一步工作计划

（一）加强沟通，进一步推进各项改革的全面实施，再创乐昌营商新环境。

（二）扎实工作，进一步推进工商、质监机构改革，切实维护队伍稳定。

（三）大胆创新，进一步推行登记注册制度的改革，在巩固委托工商所核发个体营业执照成果的基础上，在法律许可的范围内，逐步下放权限，委托部分工商所核发不具备法人资格的.营业执照，进一步方便群众办事。

（四）积极筹划，为迎接“三证合一”等改革新举措的实施做好充分准备。

工商工作计划【篇12】

（一）继续抓好会员服务，努力提升会员质量

在今后的会员发展中，我们要用科学发展观来指导我们的工作。注重会员质量，统筹安排，协调发展，年度会员增长比率不低于10%；要认真履行“八项服务职能”，把工商联机关建设成为“会员之家”；要以帮助会员企业发展为目标，不断拓展服务领域，加大服务力度，提高服务质量；要定期到会员单位走访调研，了解我县民营企业在发展中存在的实际问题和迫切要求，找准服务的着力点；要加大对党的路线方针政策的宣传力度，尤其是关系民营企业发展的方针政策，真正发挥好工商联的桥梁纽带作用；要扩展视野，改变传统的服务方式和手段，在产业政策导向、市场准入、企业管理、财务会计、信息提供等方面多做工作，帮助民营企业解决困难，积极扶持他们发展壮大。

（二）进一步动员各方积极因素，为光彩事业和其它社会公益事业作贡献。

以《中共中央国务院关于加强和改进新形势下工商联工作意见》为指导，动员和引导全县广大非公经济人士积极响应县委、政府的号召，主动参与社会主义新农村建设和灾后重建；要充分利用各级新闻媒体，对非公经济人士的先进典型事迹做好宣传报道，典型引路，以点带面。要鼓励和引导非公经济人士弘扬中华民族传统美德，热心社会公益事业，积极参与“光彩事业”，致富思源、富而思进，扶危济困、共同富裕，义利兼顾、德行并重，发展企业、回馈社会，树立非公经济人士的良好社会形象。

（三）继续做好鼓励创业“贷免扶补”对象的跟踪服务

到2011年末，工商联已累计办理创业贷款156户。“贷免扶补”是“保增长、保民生、保稳定”的一项重要工作，其重点还在于放贷安全、创业成功、带动就业。因此，对“贷免扶补”对象，要从创业辅导，优惠政策，项目选择，资金流向等方 面加大跟踪服务力度，使创业者一步一个脚印，稳扎稳打，创业有成，最大限度降低资金风险，减轻社会就业压力。

（四）其它工作

一是要把到企业走访调研工作作为一项制度来抓落实，通过对民营企业的调研，积极发挥上情下达、下情上传的桥梁作用；二是认真抓好社会治安综合治理、年度普法和档案管理工作；三是继续做好非公有制经济人士政治安排和推荐工作；四是继续加强保密法的贯彻落实，积极完成上级交办的其他工作。