招商部述职报告
发布时间:2023-09-27 招商部述职报告招商部述职报告(优选九篇)。
写报告前先打好框架,注重条理性,当我们要向领导汇报工作时。经常会需要我们去写一些报告,可行性报告从哪些方面写?根据您的需求编辑为您收集整理了一篇“招商部述职报告”,希望本文能够让您更好地理解和应用某个知识点!
招商部述职报告(篇1)
商百购物休闲广场招商部,于20xx年7月中旬在商百开发商的筹备下组建。隶属于商百经营管理公司筹备处。现有编制3人,招商部经理一名,招商主管2名。招商部自组建以来,在公司领导和经管处领导下,主要开展了以下工作:
招商前期准备工作:
1、深入了解本物业结构和面临市场现状进行分析
2、对商丘本地零售市场开展市场调查
3、根据市调情况对本物业进行项目主体业态定位
4、充分分析了本物业结构和市场需要,确立了项目主体业态为销品茂形式的购物中心业态。
5、根据项目主体业态进行业种分布和区域划分。确立了主力店加名品专业店的业种配置
6、根据项目业态定位及业种配置制定了两套招商框架条款。
现阶段开展工作:
进入8月份,招商部根据公司总经办制定的招商框架条款,展开实质性工作,在筹备中心领导下开展框架条款业主认可工作。召开了首次业主招商工作恳谈会,招商部人员负责会议的通知和现场持续的维护。并收集了业主对招商工作的意见、建议并进行了有效的解答,使首次业主招商洽谈会顺利召开,并完成了到场业主对本框架条款的签字认可。目前签字率以达70%以上,后续补签工作正在积极有序的开展,为以后招商工作打下良好的基础。
8月中旬,深入落实经管公司的筹备工作,并制定完善招商部各岗位职责,招商流程。通过岗位职责和招商流程的制定,对招商现场进行了部署。利用现有人力资源开展现场招商接待工作,除了完成筹备中心领导安排的日常性工作。招商部积极开展针对中央商场主力店招商目标信息收集工作。根据信息收集情况,迅速分析消化,并锁定目标,开展了首次外联工作。目标区域为商丘周边地市毫州盖胜祥,永城永煤集团下属公司先帅百货。重点展开了徐州方向的招商。
根据首次外联招商情况,有意向与本项目合作单位为徐州的新一佳。通过与其拓展部联系沟通,得知其有在商丘拓展计划。8月15日徐州新一佳拓展部经理首次对本物业进行了实地考察,现场参观了物业,进行了拍照记录,并向公司领导提出了建议和入驻所需物业标准。
8月中旬根据徐州新一佳和山东银座的沟通,公司负责人会同中央商场业主主要负责人,对上述两家展开首轮接确性谈判。并对其主力业态、经营情况,进行了实地考察了解。徐州新一佳主力店拓展以大卖场为主力店拓展,要求营业面积在1万平米以下,对于本物业提出租一层中庭街和中央商场一层、二层全部的合作意向并建议公司进行多业态组合。银座主力店拓展以超市加百货的复合型业态,作为其主力店拓展计划,营业面积1---2万平米,对本项目有意全部承租,但是其提出两个问题1、改造费用1500万,2、小业主问题。公司招商将银座列为接洽第一目标,新一佳列为第二目标。
8月份招商部按照总经办对以往主力店招商目标不明确,招商目标资源匮乏的现状和要求积极通过网络查询商丘周边地市大型零售商,广泛收集他们的年度拓展计划和开店信息,为下步招商储备商户资源便于主力店招商开展。结合招商工作开展发现本项目的招商有以下特点:
一、目标客户主次分明
首先是确定主力店,其作用主要有四个:
一.是有助于稳定整个项目的经营,主力店占有整个项目一半左右的营业面积,其影响之大可想而知。知名度较高、有良好业绩记录的主力店可使项目更加稳定,且有利于项目的可持续发展。
二.是知名的主力店的入驻能够吸引投资商的眼球,刺激未销售铺位的销售,以及对中小店群的招商。
三.是主力店各自拥有一定忠诚度的消费群体,这一优点可以帮助项目在日后的营运中,能在保持一定量客流的基础上发挥更大的效用;
四.是主力店的进驻能够影响中小店的租金水平,提高项目整体租金表现为下一项目打下基础.
其次是在确定了主力店之后,再确定中小店群。其作用是按业态组合设计招入中小店群,以满足项目商圈内不同层次、不同需求的消费群的购物或消费需求。
主力店投资大,投资回收期长,其租期要求一般需八年、十年,有的长达十五年、二十年。其租金相对便宜的得多,一般在第四年起,租金开始递增,递增在3%~10%。由于本物业小业主较多业主文化与经济实力掺差不齐使主力店招商工作难度加大,但是成功经营的主力店最终是有利于项目的可持续性发展。而中小型店的租期一般为3年左右,租金较高,一般在第三年起递增租金。但是分块招商是一项长期永续的工作对经营管理公司管理水平,经济实力要求较高,现阶段公司不具备这样的管理实力和精力,也不可能长期负担下去搞不好又会出现以前万隆的状况.
三、招商时间长
地产商业的招商时间相对较长,从业态组合确定开始至项目全面营业,它可分为主力店和中小店群二个招商阶段。由于主力店决定项目成败与否,我们要先确定主力店,并按其要求重新规划设计业态布局、改造相适应商业设施,但这样招商落地周期较长;而中小店群则对形成后的商业设施改造要求不大,因而中小店群的招商可使主力店群确定之后才正式进行,当然项目在主力店招商期间可进行各类中小店的招商咨询登记工作。
四、招商难度大
招商的难度大主要原因在于如下四个方面:
一.是项目已建设完工,主力店对项目中央商场的现有面积和情况不满意后期改造费用较大,
二.主力商家从项目谈判到装修落位周期太长影响中小店群的入驻。
三.功能分区的招商进度影响了各类店的进驻决策,按照合理的功能分区计划,顺利入驻相应的商店或服务机构可使各类店的经营互动起来,对于项目和各店经营大大帮助。而一旦某一类商店或服务机构招不进来,则整个项目服务功能可能不尽理想,特别是能够吸引人气的各类主力精品店.餐饮店或同类店中知名店(特色店)没法进来时,更是影响了整体的经营。
四.是项目较低的宣传费用造成项目在商业圈里知名度较低,加上经管公司缺乏经验,使招商难度进一步提高。
五.主力店招商困难重重项目招商最佳时机已过,需要尽快展开全方位招商工作。
五、招商技术要求高
招商技术要求高主要表现在四个方面:
一.是招商人员需具备丰富的零售服务知识。招商人员必须熟悉商品或服务的类别及特点、商品或服务组合原理、价格面、产品线、房地产开发、物业管理等相关的基本知识;掌握市场学、经济学、管理学中的一些基本原理;了解租赁、消费、产品、销售等相关的法律法规。
二.是招商人员需具备较强的招商技巧和谈判能力。由于招商难度大,这就要求招商过程中使用一些技巧,如制造某些位置有多家入驻的抢手局势等等;在招商前期,主力店的招商工作异常艰难,要在了解招商目标之后制定出吸引其入驻的条件和谈判策略,并争取同时分别与不同的.多家主力店洽谈入驻意向、条件。
三.是需具备较强的评估能力。对租户的评估,其评估的内容包括资金实力、经营业绩、经营特色、注册资本金、管理层的管理能力、营业额及其增长率、财务状况、合作意愿程度等项目,并按一定标准进行量化评估,为选择租户决策提供科学的数据及报告。
四.是需合理的招商推广策略。招商推广的好坏将影响到资金的预算和招商效果,招商推广策略应符合招商策划内容的要求,并围绕项目的市场定位、功能定位和亮点设计等内容进行招商推广策略的制订和实施,以保证招商工作少投资,高效率。
招商部述职报告(篇2)
回首过往的招商工作,作为一名招商员我对商场有太多的感情,因为我们共同经历过不平凡的历程,我们共同努力创造我们的人生之路,带给我更多的是一种经历和历练。
在这大半年的时光,我看到我们的客户从无到有,看到展厅的开业与歇业,看到品牌的进驻与流失,心里真的感触很多,回顾大半年来的招商工作有以下几点总结:
一、招商工作需要更加的努力和创新
1、招商工作需要更多的坚持。商场品牌进驻与流失规律不定,短时间内取得的成效不能从根本上说明什么。因此,招商工作不是一朝一夕的事情,对我来说需要很大的耐心和毅力,需要坚持不断地总结招商经验。
2、招商工作需要不断学习。招商员必须要熟悉相关招商理论知识,一定要在原有的知识上有所突破,提高自身素质修养,通过学习各种知识,从而拓宽自己的视野,增加实际工作的可行性,提高自身的综合素质。
3、招商工作需要不断改进创新,不断拓宽发展渠道。品牌进驻初期工作中出现的问题要及时解决,因本部门相关不完善规定导致的错误要及时发现及时纠正。作为商场对外招商的窗口,需要从不同渠道大力宣传商场的优势,展示形象、提高商场知名度。
二、进一步加大招商力度,提升场地出租率
从空置率分析20__年5月至12月份的品牌变动记录:5月份空置率为4%、6月份空置率3.2%、7月份7.7%、8月份5.9%、9月份5.6%、10月份5%、11月份10.1%,12月份10.5%,其中不难看出受___进驻影响,品牌流失率较5、6月份双倍增加,11月份受整体市场竞争影响,品牌流失率较10月份双倍增加。
目前对手商场一家接着一家进驻__(本地),群雄逐鹿必然引发更加白热化的竞争,从目前情况看,整个行业资深的经销商眼里从之前单一的选择到明年的各种渠道,各个方面进行的对比,从而将更明确的分析出各种市场行情的优劣之势。所以我们商场一定要全方位的完善我们的优势,只要有一个方面差强人意,那么我们就没有绝对的优势,客户也就有了挑选的余地及抛弃我们的理由。
20__年已将过去,我商场招商工作取得的成绩较为一般,年底与年中相比商场整体的出租率没有得到实质性的提升,作为招商部来说各方面都需要大幅度提升,在坚持商场招商政策,提高服务水准的同时需要更努力的确保商场招租率在明年的竞争中稳步提升,提高招商部整体实力。
招商部述职报告(篇3)
商场招商部只是招商,引进品牌的吗?不尽然,其实招商部更多的时间是在做招商完毕后的附属或者后续任务。下面就介绍一下商场招商部的工作目标与主要职能。
一、质量、物价管理工作职能
1、起草公司有关质量、物价、计量方面的文件,及各项管理制度,并监督贯彻实施。
2、对营业现场的商品质量进行督导,并有权责合限期整改及进行不合格商品抽样。
3、严格执行商品定价、调价、优惠价、削价规定,严格按操作程序执行。
4、对新商品价格的审定,在保证执行国家有关政策的前提下,根据市场需求,尽可能扩大商品进销差率,同时要保证公司同类商品的价格,不得高于市场大型零售企业的价格水平。
5、定期组织商场的市场价格调研工作,对市内各大、中型商场同类商品的价格进行调查、比较,分析市场价格动态,为公司制定价格策略提供依据。
6、配合财务部做好残损变质商品的核定和监督销毁工作,并对每批次处理情况做好记录备查。
7、组织各商场开展商品质量、物价、计量的自查和互查活动,并对以上情况进行检查考核,提出整改意见,形成档案备查。
8、定期组织开展质量、物价、计量等法律、法规及专业技术知识的培训。
9、负责接待上级质量、物价、计量部门的工作的检查。
10、负责商场在质量、物价、计量制度方面执行情况的考核。
二、商品验收工作职能
1、认真贯彻国家质量、卫生防疫、计量方面的法律、法规,负责公司超市商品的入库验收工作。
2、对入库商品按照公司《计量工作管理方法》《质量管理方法》进行抽样检验,发现称重不足或标识不合格商品有权拒收并上报公司领导。
3、严格按照商品入库程序操作,做好工作记录。
三、服务管理工作职能
1、制定现场营业管理方面的工作计划和各项管理办法。
2、组织指导商场做好营业现场的卫生、服务、纪律等项工作。
3、定期分析现场服务管理方面存在的问题,并提出改进意见。
四、部门工作目标:
根据公司总体发展目标进行分解,特制定商场工作目标如下:
1、提供商品合格率≥95%;
2、提供服务合格率≥90%;
3、提供售后服务及时率100%;
4、购物环境符合商场规定要求;
5、提高员工安全意识,灭火器材完好率为100%;
6、监视和测量装置检定合格率达到100%;
7、采购商品合格率≥98%。
招商部述职报告(篇4)
在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程我想说感谢,感动。感谢公司给了我一个充分展现自我、实现自我价值的平台,感谢领导教会我敬业与关怀,感谢同事的关心与帮助。作为康定县钦诚投资有限公司的'一员,我深深感受到企业之蓬勃发展的热气,人人之拼搏的精神。
我作为招商部的一员,刚到公司时,对房地产方面的知识不是很了解,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下我很快了解到公司的性质及房地产市场,较快的认可公司企业文化和经营理念的同时,快速进入工作状态。从熟悉项目资料到施工现场参观,做市场调查,到具体问题的解决都本着学习的态度,认真严谨的工作。积极向各位同事学习业务知识,认识到招商工作在整个项目中的重要性。本着乐观吃苦耐劳的人生态度和严谨科学的工作精神将理论与实际相结合,快乐的开始了自己人生的第一段奇妙的旅程。
在三个月的实习期间,我不断补充与房地产相关的知识,学习招商工作。在此期间我做过周边新建地产项目的市场调查,并做了相关调查报告。做市场调查时,必须要明白自己想获得的信息是什么,想法了解竞争对手的项目优势和相关信息,从中认真思考我们项目的招商思路,更好的分配我们项目的业态区位,让买家得到利益的同时,使我们的利润化。同时我们要开始制定更完善的招商方案,新年后到各地进行招商,尽早吸引商家入驻,回笼资金。我相信我们的团队有足够的实力打造康定的地标性建筑。
体验中心开馆前,大家在领导的带领下都积极参与体验中心后期工程的清洁、布置工作,每一个人都是在辛苦的劳动中快乐的渡过,这都来源于领导的人格魅力,个个都不怕脏不怕累,团结一心在既定的时间里完成了任务。同时我们也看到了公司的实力,让我不得不想继续努力,希望能留下和我们的团队共同学习进步。
体验中心开馆后,我加入到了我们藏茶咖啡厅的服务行业,第一次穿藏装有点兴奋,接待工作虽然有一丝累,但还是感到很荣幸,我们的团队展现在来宾面前的是优质的服务和雄厚的实力。之后,我们不断熟悉项目的解说词,为来宾进行项目的介绍,替以后招商做准备。
在生活上,紧随公司的管理方针,勤俭节约,有良好的日常生活习惯,团结、关心、帮助同事并与他们融洽沟通,适应性较强。
在工作中最宝贵的财富莫过于不断学习,进取,总结出自己的经验。业余时间也会常操作cad,office办公软件等,学习网站管理,广泛浏览网站,学习建筑经济相关的知识,不断的提升自己,让自己在这个竞争的社会中有立足之地。
由于才出身社会,理论基础知识还不扎实,业务知识不够全面,工作经验不足,无法事前控制,遇事时因信心不足,不敢大胆提出问题,在日后的工作中我将在学习中进步和成熟起来,为公司的发展贡献自己的力量。更多的参与到开发及项目管理中去,在实践中磨砺和锻炼自己,成为小组中能独当一面的具有良好专业技术水平又有高尚职业道德的优秀员工。
在此,希望能通过公司的考核,把我正式纳入这个团队,让我与团队共同进步。同时,希望公司考虑藏区的状况,为了大家的健康,适当组织户外活动或体育锻炼等。希望各部门间互帮互助,忘记小小的摩擦,把我们的大家庭生活过得和和美美。
招商部述职报告(篇5)
在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程我想说感谢,感动。感谢公司给了我一个充分展现自我、实现自我价值的平台,感谢领导教会我敬业与关怀,感谢同事的关心与帮助。作为康定县钦诚投资有限公司的一员,我深深感受到企业之蓬勃发展的热气,人人之拼搏的精神。
我作为招商部的一员,刚到公司时,对房地产方面的知识不是很了解,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下我很快了解到公司的性质及房地产市场,较快的认可公司企业文化和经营理念的同时,快速进入工作状态。从熟悉项目资料到施工现场参观,做市场调查,到具体问题的解决都本着学习的态度,认真严谨的工作。积极向各位同事学习业务知识,认识到招商工作在整个项目中的重要性。本着乐观吃苦耐劳的人生态度和严谨科学的工作精神将理论与实际相结合,快乐的开始了自己人生的第一段奇妙的旅程。
在三个月的实习期间,我不断补充与房地产相关的知识,学习招商工作。在此期间我做过周边新建地产项目的市场调查,并做了相关调查报告。做市场调查时,必须要明白自己想获得的信息是什么,想法了解竞争对手的项目优势和相关信息,从中认真思考我们项目的招商思路,更好的`分配我们项目的业态区位,让买家得到利益的同时,使我们的利润最大化。同时我们要开始制定更完善的招商方案,新年后到各地进行招商,尽早吸引商家入驻,回笼资金。我相信我们的团队有足够的实力打造康定的地标性建筑。
体验中心开馆前,大家在领导的带领下都积极参与体验中心后期工程的清洁、布置工作,每一个人都是在辛苦的劳动中快乐的渡过,这都来源于领导的人格魅力,个个都不怕脏不怕累,团结一心在既定的时间里完成了任务。同时我们也看到了公司的实力,让我不得不想继续努力,希望能留下和我们的团队共同学习进步。
体验中心开馆后,我加入到了我们藏茶咖啡厅的服务行业,第一次穿藏装有点兴奋,接待工作虽然有一丝累,但还是感到很荣幸,我们的团队展现在来宾面前的是优质的服务和雄厚的实力。之后,我们不断熟悉项目的解说词,为来宾进行项目的介绍,替以后招商做准备。
在生活上,紧随公司的管理方针,勤俭节约,有良好的日常生活习惯,团结、关心、帮助同事并与他们融洽沟通,适应性较强。
在工作中最宝贵的财富莫过于不断学习,进取,总结出自己的经验。业余时间也会常操作CAD,office办公软件等,学习网站管理,广泛浏览网站,学习建筑经济相关的知识,不断的提升自己,让自己在这个竞争的社会中有立足之地。
由于才出身社会,理论基础知识还不扎实,业务知识不够全面,工作经验不足,无法事前控制,遇事时因信心不足,不敢大胆提出问题,在日后的工作中我将在学习中进步和成熟起来,为公司的发展贡献自己的力量。更多的参与到开发及项目管理中去,在实践中磨砺和锻炼自己,成为小组中能独当一面的具有良好专业技术水平又有高尚职业道德的优秀员工。
在此,希望能通过公司的考核,把我正式纳入这个团队,让我与团队共同进步。同时,希望公司考虑藏区的状况,为了大家的健康,适当组织户外活动或体育锻炼等。希望各部门间互帮互助,忘记小小的摩擦,把我们的大家庭生活过得和和美美。
招商部述职报告(篇6)
一、坚持科学发展,明晰产业导向
扬中经济开发区按照“桥港联动、水路互通、三业并举、项目连片”的发展思路,充分围绕国家产业政策,重点建设三大产业基地,一是在工程电器产业方面做得更大更强。二是积极完善硅材料及光伏产业等新能源经济的产业链。三是促进岸线资源优势向产业优势资源转变。
二、创新招商理念,改善项目服务
对扬中这一资源相对贫乏的区域而言,招商引资工作,尤其是引进大项目更显得困难重重,在招商引资过程中,我们始终创新举措、扬长避短做到人无我有、人有我优,强化园区岸线优势、产业优势,侧重投资环境、项目综合服务的改善。
在项目引进程中,我们十分注重与设计院所、权威部门等加强横向联系,请他们不断的推介扬中、宣传扬中。
三、工作中存在的不足与问题
招商引资是一项长期性、复杂性、效果不确定性的工作,再加上项目手续报批难、土地紧缺、国家宏观调控、投资风险增强等因素,这项工作的难度和挑战性不言而喻。
(一)项目信息储备严重不足;
(二)项目源不宽;
(三)值得跟踪推进的项目信息量少;
(四)招商工作一线人员的“钉子精神”不够、信心不足、有畏难情绪。
四、关于09年的工作目标及举措
1、加强学习,精通相关业务知识,提升招商技能;
2、进一步做好基础台帐工作,提升服务水平;
3、强化主观能动性,淡化客观不足因素,提升开发区形象;
4、明确主攻方向,务求大项目的落户。
①充分放大省级光伏产业园招牌,做大、做强、做细光伏产业链;
②大力引进临港产业及装备制造业,尽可能形成龙头企业带动效应;
③承接上海、苏州等周边地区的产业转移,大力引进现代服务业、观光农业等项目。
扬中虽位处长三角地区,与发达地区比较:商务成本较低,岸线、土地等资源相对充裕,发展的空间较大。09年招商部全体人员在开发区领导下竭尽全力、勤奋工作,确保招商引资有新的突破。
招商部述职报告(篇7)
岁岁年年,年年岁岁,似水流年中,我们又坚实的走过了一年。在过去的一年中,作为公司销售单元的招商部,在公司政策的引导下,在综合部及其他部门的鼎力支持和帮助下,经过部门同仁的拼搏和努力,向公司递交了一份不是非常理想答卷。现在,就请允许我向公司,向领导,向各位同事和嘉宾回顾和汇报招商部20xx年度的工作。
一、销售数据
1、任务完成数据:xx
2、考核完成数据:xx
3、目标达成数据:xx
4、客户开发指标:xx
5、单品完成数据:xx
6、强势区域统计:xx
二、工作回顾
1、人员稳定,流失率低
在20xx年中,招商部人员稳定性强,流失人员为2人,流失主要原因为个人家庭和工作距离等原因,不完全是政策的调整与考核的影响。
2、统一办公,规范管理
20xx年5月份,为适应管理的需要,公司招商部整体跟随xx搬迁到新办公楼,结束了原来招商部人员原来两岸三地分散办公,难于统一管理的局面,改善了办公环境,提高了工作效率,降低了沟通成本,部门的工作在规范化,制度化方面上了一个新台阶。
3、重点客户,重点管理
在公司的支持下,把握机会,紧密和联盟对接,在联盟客户中选择和发展优势客户,成功的与山西亨达康,辽宁天龙。广西恒拓等客户形成了较紧密的合作。与各大型连锁药房,医药终端企业成功如重庆万和大药房,四川康永利,广东大参林,广东思明等形成良好合作,达到销售预期指标。
4、综合人员,分工明确
作为综合部在河西的配套工作人员,对岗位进行了重新调整,内勤人员岗位有原来的湖南内勤与招商内勤统一整合成销售内勤和综合内勤,该整合可以与金隆作为商业平台,阿胶块统一发货2个决定一样,具有划时代的意义。整合后的河西内勤工作,分工更明确,效率更高,杜绝了以前出现的相互推拿的工作作风。
5、考评考核,初见成效
从7月份开始,招商部对日常工作形成量化,考核到日常工作内容,指导了大区经理的工作方向,规范了区域招商人员的工作内容。当然,在考评考核中存在部分不合理,或者说不符合现阶段需要的内容,我们在考核中逐步修改,有增有减。例如,在原有的考核中没有日常卫生考核的内容增加进去。而且,部门的考核都是公平,公正,公开的前提下进行,考评后及时公布考评结果,大家都能及时发现自己工作中的不足。
6、中层骨干,加强授权
在原有的部门垂直管理的模式下,20xx年,我们加强了对大区经理的授权,在政策范围内的业务问题,由大区,区域享有充分的自主权,实际证明,有限的授权,更能激励员工的工作积极性,脱离保姆式的管理。
7、基层员工,关注培养
公司在以中层员工为核心的基础上,关注和培养基层员工,做企业就是做人才,企业的任何一环节都需要由员工来实现,所以员工是企业生存和发展的保障,基层员工就是我们事业金字塔下的基石。部门在对基层员工的规划上,以提供平台,创造机会为原则,业务过程中适当的政策和区域倾斜,加强交流和沟通,让基层员工能在体系内成长,发展。
8、规范市场,整合品规
市场唯一不变的是变化,客户唯一不变的也是变化,和客户的合作一般只有这几种结果,同步前进,你淘汰客户或者客户淘汰你。所以,任何的变化我们都需要规范市场,所以我们在管理现有客户的同时,扶持优势客户,严管不守规则客户,储备潜在客户,规范市场,先从规范客户着手,严格要求客户按照市场要求,价格体系来操作。在产品品规整合方面,多品规向单品规靠,已基本完成品规整合的过渡阶段。
三、20xx年工作中存在的部分问题
1、区域负责人员工作的积极性和主动性不够。
在过去的一年中,因为市场压力,以及政策的多次调整,部分区域负责人的工作出现积极主动性不够的现象。也因为考核的严格,导致收入比原有岗位收入降低的情况,部分人员甚至出现了放弃的念头。我们一直强调,员工有合理收入。所以我希望在20xx年公司在销售政策方面有稳定性和延续性,员工的付出之后有合理的回报,部门员工在思想上也需统一提高认识,多站在公司的高度考虑问题,在豹团这个合作的平台里,达成多赢的良好局面。
2、开发新客户与维护老客户及重点客户培养挖掘力度与深度
在客户的深度开发方面不够。客户深度开发是这几年来长谈的话题,但随着我们与兄弟单位的交流,直面客户的沟通,以及区域的实地拜访,客户的深度开发远远不够。有的区域思想还停留在基本药物中标的幸福里,却没有想到标期结束后的市场变化。
3、考核考评等规章制度需要进一步落实和完善
我们建立了初步的考评考核体系,但在推行过程中,我们发现制度中有些不合理的部分需要修改,制度是好的,执行过程中监督又是一个问题,所以,有些方面尚未全面落实到位。在20xx年度,我们需要及时调整和修改考核考评制度,加强监督管理,争取让考评考核再上一新台阶。
四、20xx年目标:xxxx万
总之,招商部门是公司创立之初的部门之一,在公司领导的高度关注和大力支持下,业绩逐年增长,规章制度从无到有,人员与公司共同成长。我们的职员,是公司付出了大量时间和市场成本培养出来的!我们这个团队,是一支有着高度责任心,务实的团队,我们的每个成员,都有能力高标准的完成公司的目标,同时,我们也非常乐意和公司共同进步!在豹团这个平台里,创造价值,成就你我!请相信我们,为了梦想,我们肯努力,一定行!
招商部述职报告(篇8)
招商部20××年度工作总结暨20××年工作计划
回首过往的招商工作,作为一名招商员我对商场有太多的感情,因为我们共同经历过不平凡的历程,我们共同努力创造我们的人生之路,带给我更多的是一种经历和历练。
在这大半年的时光,我看到我们的客户从无到有,看到展厅的开业与歇业,看到品牌的进驻与流失,心里真的感触很多,回顾大半年来的招商工作有以下几点总结:
一、招商工作需要更加的努力和创新
1、招商工作需要更多的坚持。商场品牌进驻与流失规律不定,短时间内取得的成效不能从根本上说明什么。因此,招商工作不是一朝一夕的事情,对我来说需要很大的耐心和毅力,需要坚持不断地总结招商经验。
2、招商工作需要不断学习。招商员必须要熟悉相关招商理论知识,一定要在原有的知识上有所突破,提高自身素质修养,通过学习各种知识,从而拓宽自己的视野,增加实际工作的可行性,提高自身的综合素质。
3、招商工作需要不断改进创新,不断拓宽发展渠道。品牌进驻初期工作中出现的问题要及时解决,因本部门相关不完善规定导致的错误要及时发现及时纠正。作为商场对外招商的窗口,需要从不同渠道大力宣传商场的优势,展示形象、提高商场知名度。
二、进一步加大招商力度,提升场地出租率
1、从空置率分析20××年5月至12月份的品牌变动记录:5月份空置率为24%、6月份空置率25%、7月份30%、8月份27%、9月份26%、10月份40%、11月份35%,12月份32%,其中不难看出受空置率受时间的影响。
目前对手商场一家接着一家进驻长沙(本地),群雄逐鹿必然引发更加白热化的竞争,从目前情况看,整个行业资深的经销商眼里从之前单一的选择到明年的各种渠道,各个方面进行的对比,从而将更明确的分析出各种市场行情的优劣之势。所以我们商场一定要全方位的完善我们的优势,只要有一个方面差强人意,那么我们就没有绝对的优势,客户也就有了挑选的余地及抛弃我们的理由。
20××年即将过去,我商场招商工作取得的成绩较为一般,年底与年中相比商场整体的出租率没有得到实质性的提升,作为招商部来说各方面都需要大幅度提升,在坚持商场招商政策,提高服务水准的同时需要更努力的确保商场招租率在明年的竞争中稳步提升,提高招商部整体实力。
招商部述职报告(篇9)
辞旧迎新,20xx年很快就过去了,在这一年里,我认真履行职责,在公司领导的关心、帮助下,在我部门员工的大力支持、密切配合下,带领部门员工强管理、挖潜力,取得了一定的成绩,现将一年来工作情况报告如下,不当之处请指正。
一、20xx年主要工作概述
招商部紧紧围绕企业发展战略,把握好发展方向。“找差距、重招商、尽责任”在项目的招商过程中把员工的思想和行动统一到企业的方针上来。通过努力,招商部内部营造出了上下同心求业绩的良好氛围,凝聚力增强的同时,团队建设、系统招商、服务管理等各项工作都做出了不俗的成绩。上半年完成了C、E两区进行业态优化统一招商,下半年完成了A、B区业主续租工作同时正在进行经营户续租调整业态分类,以增强市场的核心竞争力。
二、团队的搭建、流程梳理及细化管理工作
公司对招商部的每一位员工都严格要求,力求人人都是精英。通过内部体系架构上的规范化,进一步明确分工、职责到位。部门内部按工作内容,划分了业务团队与服务团队,以进行部门工作的全面联系与沟通。在这些基础团队建设工作初步完成之后,逐步开展团队能力提升工程,通过内部培训和经验交流等多种形式,提升营销队伍的沟通技巧和业务能力。并在各区域的扫描式走访、招商的流程梳理、商户经营理念的有效提高、工作细节的有力执行等各个方面加以改进与完善,进一步通过团队的凝聚力与执行力的建设来增强招商环节、商业服务管理的整体提升。
三、圆满完成各项招商任务指标。
针对城北区域内市场的特征,在招商过程中,我们却始终保持宁缺毋滥、特色商业的招商理念,克服商业大环境、区域本位主义、贫乏的经营理念等种种不利因素,圆满完成了C、E区的招商工作。引入了一大批代表本地区最具竞争力的陶瓷批发商,在此基础上,招商部通过扩大招商力度,拓展可利用资源,先后把C5、E10、E11进行业态分类,形成地板区、五金油漆区、木门移门区,完成招商任务、填充业态的同时,在市场后续招商中的产生了良好的积极性和指向性。最大化的保证了明珠世贸商城业态丰富性、独特性及延展度。在招商的过程中,招商部的员工积极配合和指导商家的货品选择、价值提升、装修设计和装修流程等系列工作,与商户建立了长久、稳固的战略合作关系,为下一步的招商工作打下良好的基础,也为举办大型活动、会展能够得到商户全力支持埋下了伏笔。
四、市场宣传工作的圆满完成。
为配合公司开业两周年活动,通过有效形式提升整体商业氛围,于10月份至12月份间,在公司领导和整个部门的不懈努力下,成功举办6次建材走进社区活动和一次明珠建材团购活动。在盐城百姓心目中上产生了良好的氛围。提升了明珠世贸商城及公司的整体形象,树立了客户、民众的信心。
五、工作中存在的问题与不足
1、招商是一项长期性、复杂性、效果不确定性的工作,各种因素均可以制约和改变招商的结果,对于处于第一线的招商部来说,工作的难度和挑战性不言而喻。为了更好的完成招商工作,客户信息储备、拓宽信息源、增强招商工作一线人员的“钉子精神”、工作信心和改善畏难情绪等工作,对于目前招商基础队伍的经验、自信心等问题,还需要长时间的磨练与实践。
2、细节处理方面,尤其是一些辅助性的操作细节上,还有进一步加强的空间。
3、在招商与商户经营的过程中发现,有一部分消费者对明珠商贸城不够了解,
如何更好的利用明珠商贸城的平台来引导周边地区消费者,发掘其消费潜力,是目前展示区面临的问题。
最后,在新的`一年,招商部所有员工,将继续加强学习,精通相关业务知识,提升招商技能和服务水平。为未来打好攻坚战,创造有利的先决条件。
祝公司业绩蒸蒸日上。
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电商部述职报告(分享九篇)
理论上来说,当我们经历了一段时间,无论是在工作中还是生活中,总会有一些感悟和收获。当一项任务即将完成时,越来越多的人开始接触并使用我们的报告。在报告中,涉及到一些专业术语时,我们应该尽量将其解释清楚。让我们来看一下关于“电商部述职报告”的相关信息,相信你会找到所需的正确答案!
电商部述职报告 篇1
电商仓库发货述职报告
一、工作背景
本次述职报告主要围绕公司电商仓库发货工作展开,在此首先介绍一下公司的情况。本公司是一家以电商销售为主要业务的企业,在公司的运营中,电商业务越来越受到重视。电商发货工作是保证电商业务正常运转的重要一环,因此,本次述职报告将重点介绍电商仓库发货工作。
二、工作内容
1.仓库管理
电商仓库是一个复杂的物流系统,日常管理十分重要。为了保障顺利发货,我们对仓库管控的方案制定了严格的要求,以保证电商仓库发货的安全性和效率性。我们要求库存管理实时、精确,让仓库实现最优化的运转。经过这些措施,我们的仓库避免了混乱的情况,让发货的速度稳定而高效。
2.订单处理
电商订单是电商订单的核心,从订单的下达到收货人的签收,每个环节都要求严密的把控。我们的电商订单处理过程主要分为以下五个环节:
(1)订单收集:在电商仓库接收到订单后,核对无误后,将订单进行暂存;
(2)组货:根据订单中提供的信息,将商品进行合理拼箱,组织成为一个整体,方便运输;
(3)打印发货单:在组货完成后,根据订单的相关信息打印出发货单,方便装箱发运中使用;
(4)发货:按照发货单的顺序进行发货,确保发货的快速性和准确性;
(5)签收:收货人签收后,顺利完成订单的处理工作。
3.发货准备
发货准备担负着电商仓库发货的核心任务,主要包括商品上架,缺货处理,盘点等一系列工作。上架商品是指将当前库存的商品按照特定的规格在库房里划出一块区域,确保商品上架的有效性和快速性;缺货处理涉及到的问题较多,因此我们要时刻保持高度警觉,防止意外发生。盘点是重要的一环,模糊的库存信息会让发货慢且低效,所以我们每年都会对存储在仓库里的商品库存进行盘点。
4.发货复核
发货复核是电商仓库发货的关键环节之一,是确认商品和货物的核验及扫描的过程。在此环节,我们小心翼翼的防止标签偏移和商品价值不匹配的现象。确保发货的过程安全有效。
三、工作成效
我所在的仓库在过去的一年中取得了较好的成果,我们成功实现了订单发货的完美结合。具体成果表现在:
1.订单处理效率大幅提升
我们的订单处理效率大幅提升,平均一件商品在处理完成后都可以在当天内进行发货,对于顾客来说十分便捷。
2.减少退货率
通过对商品及库存的仔细筛查,我们成功降低了退货率,提高了客户的满意度。
3.发货过程高度准确
通过对发货复核过程的精心管理,在大幅提高发货效率的同时,也保障了发货的准确性,减少了因疏忽或错误带来的时间和成本浪费。
四、总结
在保障顾客满意度和公司效益方面扮演了重要角色,这就需要电商仓库保持高效运营水平。从以上工作内容及成效中,我们可以发现良好的管理机制、严格的注意力细分、高度的责任心都非常重要。在尽力做好电商仓库发货的同时,还要时刻向顾客的需求在发货工作中融入双方的利益,在合理范围内把握好成本和时效,保证公司的运营规模稳定向前。
电商部述职报告 篇2
20__年,是中国电子商务市场的飞速发展的一年。数据显示,仅前三季度,我国电子商务整体交易规模已达到5万亿,预计全年交易规模将达7万亿。20__年也是中国电子商务市场的开始转型的一年,其中B2C领域发展最为迅速,京东、凡客、当当、卓越等巨头的规模效应也更加的明显,而中小电商企业的生存却更加的困难;团购市场则是从“百团大战”,进入寒冬期,倒闭、裁员大量出现。不过,热闹的中国电子商务背后,却是电商企业激烈的价格竞争导致的高投入、低盈利现状的出现。20__年的电子商务市场出现了以下几种情况:
1、传统企业纷纷介入电子商务
苏宁、国美等传统企业纷纷加大了对电子商务领域的拓展力度。不得不说,现在“火爆”的电商市场状况,是绝大多数传统企业没有预料到的,虽然他们错失了主导电子商务市场的良好时机,但是凭借他们自身丰厚的实力,在未来的电商市场分一杯羹,是没有任何问题的。在即将到来的20__年传统企业在电商领域拓展趋势也一定会更加明显起来。
2、电商企业业务扩张
过去的20__年里京东、凡客、卓越等电商巨头都纷纷转向多元化经营策略。以起家于电子产品的京东来说,其业务范围已经从电子产品,拓展到图书、服装、鞋类、箱包等等各种渠道,各个领域,其产品也越来越丰富起来。而卓越亚马逊也从单纯的图书销售,转向尝试销售各种产品。以服装类著名的凡客诚品,也开始拓展到更多品类的商品销售。当当就跟不用说了。不仅如此,各大电商巨头更加是极力拓展自己的业务覆盖范围。
3、价格大战持续高涨
“便宜才是硬道理”,现在电子商务市场正印证着这句话的正确性。无论是B2C还是B2B、C2C领域,也不管是垂直电商还是综合平台,价格优势才是目前确定其生存的最大优势。20__年电商领域的价格大战可谓是激烈异常,但是即使到了20__年这种趋势也还是无法避免的。
4、中小企业及个人的经营更加困难
随着,淘宝商城宣布涨价,激烈的市场竞争,导致了电商市场运营成本的上升,中小企业及个人的电子商务道路更加地难以前行。各大电商巨头的融资的纷纷成功,进一步增强了他们的实力和市场竞争力,越来越疯狂的价格战,让资金本就紧张的中小型电商企业和个人企业根本就难以参与竞争,处于越来越恶劣的境地中。
从中国电子商务发展趋势看,20__年的电商企业想要在激烈的竞争中获得一份优势地位,首先必须做好产品和服务的质量,其中物流不畅则成为一大难关。物流不畅带来的巨大问题,在以往的交易活动中已经有了充分的体现。解决了物流问题的企业,必定能在未来的竞争中握有更大的优势。未来电商行业也必将向着专业型和细分型发展。专业性更强的企业能够针对所在行业类型领域,提高服务能力和质量,并能够降低交易成本,因此在获得更好利润的同时,也能够给消费者带来可观的回报。
例如,针对箱包行业实行专业运作的麦包包,就取得了很大的成功。再如,定位于服务家居行业的居品氏商城,针对家居领域提供时尚、有创意的专业家居用品服务,其引领的行业规范性和先进性,一定能够在未来的电商领域赢得很大的影响力。麦包包和居品氏等的出现,正说明了中国的电子商务市场开始向着理性和规范的方向发展。
公司给予我的是无限的鼓励与支持,在陶总、蒋总的领导下,按照公司确定的方针,我很快速的进入自己管理工作的角色,做到善于与人沟通的同时,要有强烈的集体意识,充分听取他人的意见和建议,并能够快速地融入工作群团队,实现团队的最佳效益。通过与大学生们的密切配合,基本有效的实现了预定目标。以下是我对3个月来的工作做出总结:
一、主要工作情况。
1、对大学生们进行培训、分工,近而安排他们的相关工作。大学生不管是人生阅历还是工作经验,可以说都是几乎为零,刚出学校,立马出入公司与社会也有很多的不适应,这份不适应最主要的是不知道他们的工作应该从哪里着手,怎么去做好电子商务相关工作?对大学的培训工作是我与大学生们共创佳绩的第一步,让他们充分的熟悉公司的企业文化,人文文化,最重要的是慢慢熟悉要销售的产品,基本的业务流程,明白公司主要是做什么的?市场定位在何处?我们的市场目标应该投向哪里?针对的市场个体与群体是谁?当大学生们对公司整体有了全新深刻的认识之后,因人而异,分别安排每个成员的日常工作内容,每个成员有了自己的目标,做起来就比较有目的,从而达到人力资源的充分利用。
2、建立淘宝商城平台,包括产品的上架、图片处理、网页美工、装修模板的制定等。在淘宝我的日常工作内容是:店铺装修、数据分析、软件应用、配合淘宝进行活动报名和在线听课等,包括一些淘宝商城的推广,例如淘宝客、淘掌柜、相关论坛和淘宝帮派内的发贴。初步建立了网络营销的基本框架,但尚未形成真正的规模效益:
(1)经过三个月的时间,成功开通了淘宝商城和CC613,现已开始成功运营,并逐步进入正轨,两店的开通运营,为后期的宣传推广及招商加盟,特别是市场动态掌握及消费者的信息反馈,提供了重要的平台和渠道;经营过程中积累的经验和教训也将为以后的工作提供很多值得借鉴和发扬的方式方法。
(2)基于电子商务工作的实际情况,以及公司人才储备等多方面考虑,计划在10月份我们将把CC613交给大学生团队来策划,形成了电子商务的销售团队,尽管人数不多,但是内部分工明确,注重发挥个人专长,并多次开会交流思想和经验。随着以后电子商务的不断发展,我们储备团队成员的数量、结构、分工、素质等将不断提高并加以完善。
(3)随着网络市场的竞争日趋激烈,为了顺应形势,我们组织了多次促销,包括品种促销和节日促销,但效果并不明显。开拓市场是一件令人头疼的事情,寻找潜在的客户也是一门颇深的学问,要下一番苦功夫才行,深究原因,所以我想在10月份计划性的尝试广告的投入,包括直通车及阿里妈妈等,尽管达到的效果可能有限,但是这为我们摸清淘宝广告的特点,以及如何更好的发挥广告的作用,提供了很多值得深入研究的经验和教训。
(4)按照陶总的要求,并通过市场情况的对比,懂得怎么去定价,怎么去分析价格的组成,懂得关于价格的问题怎么与客户去沟通,价格怎么波动,成本费怎么算包含哪些东西等,最后,经过多次的对产品和价格进行了调整,我们定位并调整了消费者能接受的心理价格范围。
二、存在的主要问题
(1)淘宝网内竞争极其激烈。
透过竞争市场的分析,显而易见,淘宝的市场虽还未饱和,但市场的竞争已经是相当激烈。竞争的条件是很多面的,我们有我们的优势,但是我们也有劣势,像我们的价格定位不明确,市场关系不如别人成熟,人脉没有别人广阔,专业营销队伍的缺乏,技术人员的缺乏等,其实对于营销团队是不光要技术上很精通,对待每一个客户怎么走进他们的圈子,怎么去交谈,怎么去建立关系都是应该去深刻研究学习的,我想这一系列都是我们要考虑的问题,所以怎么用我们的优势去抵抗别人的劣势,去捕捉市场这很重要。
(2)受淘宝各种规则影响,网店信用、人气、单品销量等陷入恶性循环。
恶性循环主要表现在搜索排名上,在首页展示的机会太少,若按剩余时间排名,每个单品每周循环到首页的时间不足3分钟;若按人气排名,首页展示的是信用高、单品销量大、人气旺的店铺,如此则信用越低、销量越少的店铺如果凭借正常发展几乎无翻身机会,因为展示的越少,就卖的越少,卖的越少、人气就越差、排名就越靠后,如此陷入恶性循环,周而复始。
从地方专卖店的持续经营来说,我们过去或者将来面对的加盟商有可能都是“半路出家”,所以对行业认知、专业程度、产品熟悉、经营技巧、促销策略等等这些方面都是先天不足、有所欠缺的,所以如何在这些方面有效并且灵活的对加盟商进行指导和培训,也是后期要面临的一个重要问题。
三、CC613商城平台的搭建。
CC613商城中主要负责网络营销和宣传推广,包括问答平台、论坛、百度谷歌贴吧、百度谷歌百科、网站、博客的信息监看以及网站日常维护、根据网站或产品写出推广方案、SEO搜索引擎优化技术和广告投放、利用网站推广的常用方法进行推广等工作。结合本公司情况,电子商务工作如下:(1)导航网站链接;
(2)搜索引擎登陆入口的提交,大概有30个,需要审核;
(3)SEO搜索引擎优化,关键词的设置;
(4)公司网站内容更新,友情链接优化;
(5)定时在百度、谷歌搜索等大型门户和行业网站发布企业网站。
电商部述职报告 篇3
来20xx已一年之久,获益匪浅。随着公司不断地变化,我的职责也在不停地变化。言而总之,总而言之,安排什么就做什么,不要去问照做就行。
电子商务工作本人负责网站的后台操作及网站的硬件运营状况监督。建站期间,网站被攻击了几次,最后都安然无恙。自今年上班以来,共做了以下几件事
一、共审核产品信息29561件产品,共审核求购信息22700件。审核企业信息30000条。负责审核企业招聘、人才简历、展会预定、网刊预定、企业实名认证等信息审核。
二、协助经理,网站展会页面,展会信息及广告互换120家,网站首页,友情链接互换8家。
三、完成IEPZ资讯电子版转换加上传共6期。重点完成网站资讯版块每日新闻8-10篇的搜集及上传。
四、协助经理,负责会员的招募与首页广告的招募。共合作招募2家企业会员。
五、协助部门同事,进行百度贴吧、QQ群、腾讯、新浪微博的灌水。
招商兼职员工作为了配合公司给我安排的新任务,已基本熟悉环保城一期、二期的商铺图,已基本熟悉环保城商铺的市场产品分配,与市场部分经营商已建立良好的关系。
同时,为了更好的招商,通过商铺老板也认识了少数未来有可能买房的老板,也为明年其它方面的合作奠定一定的基础。以下是今年完成的工作.
一、共完成客户大卡登记10家。
二、交易会共合作邀约参展商与合作商共6家。
工作其实对于刚毕业一年多的我来说,是工作也是学习。所以,问题的存在也是不可避免的。一年下来,出现了以下几个重要的问题
1、专业知识不扎实,比如说,对电子商务的认知度远远不够,IEPZ后台操控陌生,与35程序员沟通起来很吃力。
2、工作缺少经验,对待一件事情,还不能从最便捷有效的角度去处理。
3、从销售的角度来看,销售的经验还是不够丰富,对客户的判断经常出差错,导致对客户的需求与对客户对待我公司的产品的抗性不能很好的分析出来。
4、从自身来看,自己对自己从事的工作还不够热情,没有用像对待一件事一定要攻坚克难的态度去处理它。导致有时会产生侥幸的心理与自身坚持的优良态度做对抗。
为了能贯彻实现‘学习,积累,进步,发展,提升’自己提出的五年内定位,对刚开始面临的问题,我始终坚持以学习为主。对于IEPZ后台操控,我是一项一项的功能研究过去,对于不懂的地方先是百度,百度无解的直接请教经理;在电商网漏洞的寻找与纠正中,我是利用业余时间去不断地学习电子商务有关知识,对于自己发现的漏洞或者功能缺陷,我主要是以汇报给经理来寻得帮助,最后才得以顺利解决;对于一位的初出茅庐的我来说,经验不足是导致我工作效率有时候比较低的直接原因,为此,我也经常向我们经理学习取经,希望能扬长避短,避免盲目,稳中求得创新。
对于20xx年来说,将是我在宜兴海逸的第二个完整年。术业有专攻,这是我对所从事的工作不变的坚持理念,也正因为如此,我会放弃‘天高任鸟飞’寻找其它工作的希望,而是全身心地投入到自己所从事的电商工作中去,认真处理所分配的的任务,积极对待每一件领导所要求的或大或小的事情。为此,我会坚持以下几个观念
1、对自己的工作能做到坚定不移地走下去。
2、希望正是行动的关键。走好脚下的路,明天才有希望开创。
3、将自己塑造成一匹会战斗的“狼”。
4、接受更先进的思想,才能让自己更容易生存。
对于一直以来负责维护的电商网站来说,20xx年一直是以正常运营为主,也一直备受领导的关注。对于20xx年,将会是一个收获的一年,这也将是一个实现自负盈亏的一年。
为此,在电商网明年正式推广的良好时机,我希望,我们能对症下药,从实际的客户需求出发,选择最节支最有效的推广方式,全面推动电商网为商家倾力打造“线上相识,线下交易”的新模式。
同时,也为我们专业化的网站能招来更多的会员打下扎实的基础。
我也更加希望,我们电商网的团队能更加地强大。
二、20xx年度重点工作规划为了能将电商网打造成环保领域最受消费者欢迎和最具影响力的电子商务网站之一,我会将重点放在以下几点
1、从网站信息审核的角度去考虑,尽量使企业会员发表的信息以链接的形式发表,以增加网站的权重,尽量增加信息的原创性。
2、从电商网推广模式来考虑,要做到充分利用现有的资源,以xxxx先天的优势,将网站通过多种渠道传输给每一位浏览过我们网站的网民,打造一条以电子商务网站为营销核心的推广模式。
三、需公司协调的事项及资源支持无论是B2B网站还是O2O网站,没有一定的广告推广是无以皆知的,在寻找到最节支有效的推广方式之后,接下来可能是广告的植入问题与人力的分配问题。
对于来到xxx这样一个工作环境中,自己心觉舒适,目标也变得更加明确,为此我真心的希望,能在工作之季,能有一些知识的补充,其中当然包括对企业文化的了解。
电商部述职报告 篇4
电商仓库发货述职报告
尊敬的领导、各位同事:
我是XX电商公司仓库的发货负责人,今天我来为大家汇报一下最近一段时间的工作情况。
一、工作概况
作为负责人,我主要负责督导仓库内部的发货工作,协调内部员工与外部物流公司,保证商品在最短时间内送达客户手中。我们的仓库发货工作依托于先进的仓储完成,同时依靠仓库管理系统,通过严格的操作步骤来执行订单的拣货、验货、装箱与发货等环节。
二、工作流程
1.订单放入
在商家端生成订单后,我们的仓库系统会自动接收订单。订单信息中包括商品品种、规格、数量、颜色等详细信息,同时也包括收货人的详细地址与联系方式。当订单进入到仓库之后,我们会第一时间通知相关负责人,开始执行拣货流程。
2. 拣货
为了提高拣货效率,我们会合理安排工人的工作,同时为每个工作员工分配任务,一人负责数量较少的商品,减少车间队列等待时间。这样可以提高我们仓库的物流效率。对于大订单,我们会安排一组工作人员来合作完成。
3. 排序
拣货完成之后,需要按照订单要求进行分拣,同时将物品分类按照不同的物流公司进行分装。
4. 验货
在发货进入包装环节之前,我们会使用专业的电脑进行验货,保证发的货品品质与订单一致。同时还要考虑物流途中的运输方式,避免在运输过程中发生货品损坏等情况。
5. 包装
我们的仓库会使用优质的包装材料进行包装,确保货品在运输过程中得到实时的保护措施。同时,为了方便客户收货,我们还会在包装上标注收货人姓名、地址和联系电话等重要信息。
6. 物流
完成订单包装之后,我们会及时与物流公司联系安排发货。在发货的过程中,我们会实时追踪物流信息,确保货品能够在规定时间内到达收货方手中。
三、工作成果
通过不断的努力和不断的优化流程,我们的工作已经取得了良好的成果。仓库发货的速度更快,准确率更高,同时客户的满意度也有了明显的提高。截至目前,我们的每月订单处理数已经达到了5000单以上。同时,我们在工作中发现的问题和不足也进行了及时的反馈和处理,实现了团队的持续优化。
最后,我要向大家郑重承诺:我们将一如既往地坚持高效、准确、负责的工作态度,在日常工作中不断优化流程,为客户提供更快、更便捷、更满意的服务。
谢谢大家!
电商部述职报告 篇5
电商仓库发货述职报告
一、工作内容:
作为电商仓库的发货员,我的主要工作内容就是将已经按照客户需求配货好的商品进行打包、装箱、贴标等发货准备工作,并在保证其质量的基础上确保商品能够及时快速地送达客户。
二、工作流程:
1. 收货验货:
每天的工作开始前,我首先使用电子设备进行系统操作,检查当天需要发货的订单。然后把订单和需配货的商品、包装材料等一同传递给工作人员,准备打包所需的物资。在确认好订单后,按照客户订购的数量、颜色、款式等要求对商品进行严格的检查,保证商品完好无损。
2. 商品称重打包:
当商品完成检查后,我会依照客户所订购的商品数量进行称重,并按照不同物流渠道的要求,分别进行整合打包,最大限度地减少产品在运输途中受到的摩擦和碰撞等损坏。
3. 标贴封箱:
在对商品完成称重和打包后,我会将对应的运输标签(如顺丰、圆通等)黏贴在外包装上,同时进行详细的标注,包括收件人信息、发件人信息、产品校验码等等,确保在物流运输过程中,商品能够无误地送达客户手中。
4. 更换物流渠道:
对于暂时停运或者无法及时配送的物流渠道,我会尽快的与客户进行联系,询问并更换可用的物流渠道,确保商品能够及时、准确地送达客户手中。
5. 记录资料:
在进行打包封装过程中,我需要记录商品的实际重量和信息,并根据发货时间、运输方式、运输号等数据,及时更新物流信息,确保客户和内部的相关人员能够及时了解商品的发货情况。
三、 常见问题处理:
1. 物流渠道出现延误:
由于天气原因、途中交通堵塞等情况的出现,物流渠道会出现延误。我会尽快与客户联系,并及时查找出问题的原因,同时寻找可用的替代物流渠道,确保商品能够按时地到达客户处。
2. 商品数量出错:
在进行商品打包封装的过程中,出现商品数量出错的情况。我会迅速查找出问题原因,防止该问题的再次出现,并提供客户进行退款或补货等服务。
3. 包裹漏发或包裹打错:
在打包封装过程中,可能出现商品漏发或打错,我会积极协调相关部门,寻找补救措施,至少可以尽可能提供退款或重发货物等服务,给客户带来最少的损失。
四、 工作优点和价值:
作为电商仓库发货员,我的工作实现了一条龙服务:从验货- 打包- 标签- 数据上传- 物流渠道的选择到最后的寄出整个流程,确保商品的全程愉快和安全。我们的发货部门的工作准确、高效、灵活。通过每天十分严谨的工作流程,准确地发货出去每一件商品,使得客户满意度高达95%以上,也让公司获得了良好的口碑及品牌形象,有助于推动公司的品牌升级和产品的销售增长。
五、 工作展望:
未来在发货工作方面,我会进一步提高自己的专业知识和工作技能,以应对不断变化的市场需求和客户对服务的品质要求。积极推动部门内部的工作流程升级,并结合最新的技术手段,建立高度智能化、标准化的仓储发货流程,满足客户的需求,为公司的长足发展提供更好的服务和保障。
电商部述职报告 篇6
电商总经理述职报告
尊敬的领导、各位同事:
在过去的一年中,我们公司成功地实现了业务目标和发展计划。为了总结去年的工作,谨向大家汇报一下。
一、经营业绩
去年我公司的销售额达到了5000万,在行业内排名前列。我们实现了销售收入的35%的增长,这主要得益于我们的市场营销策略和进一步提升了我们的客户关系管理。
二、产品
去年,我们在产品方面也做了一些改变。我们开发了一批热门产品,并在上线后立即涌入了大量的订单。此外,我们还改进了产品细节,加强了品牌形象,以确保客户拥有最好的购物体验。
三、市场推广
我们通过各种渠道和媒体进行市场推广,吸引了更多的客户,提高了品牌的知名度。其中,我们开发了一项在社交媒体平台上运行的广告投放策略,这让我们的销售团队更容易接触到潜在客户,并切实增加了营收。
四、效率提升
我们公司在运营效率方面做出了很多努力。我们引入了智能信息管理系统,以更好地处理订单和库存。这有助于我们更好地控制成本,并提高我们的毛利润。同时,我们还加强了对供应商和运输商的管理,以确保订单准确、及时地完成。
五、客户关系管理
去年,我们加强了客户关系管理,并实施了一系列客户服务政策。例如,我们加强了客户的反馈收集,对客户反馈进行了全面分析和改进,以提高客户满意度。我们也建立了客户服务热线和在线客服,以更好地服务于客户的需求。
六、员工团队建设
团队建设一直是我们公司发展的重要方面。因此,我们为员工提供了职业培训和技能提升计划,以不断提高公司的整体竞争力。我们也关注员工的福利,促进工作和生活的平衡,以更好地提高员工的士气和工作效率。
七、未来展望
在未来,我们将继续保持创新和卓越的工作态度。我们将致力于研发优质产品,提高客户满意度。我们也会投入更多的时间和资金来拓展市场和发展新客户。我们也会继续增强员工的素质和技能,进一步提高整个团队的工作效率。
总之,我们相信,通过团队合作、努力工作和创新精神,我们能够继续保持业务增长和发展。谢谢大家!
电商部述职报告 篇7
电商总经理述职报告
尊敬的公司领导、各位同事,我是公司的电商总经理,今天非常荣幸向大家汇报一下我近期的工作情况和业绩。
一、工作情况
作为电商总经理,我的工作重点是管理电商业务,负责公司电商渠道的规划、拓展和落地。这一年,我认真履行职责,圆满完成了公司的各项任务。
1. 完善电商体系
在完善公司电商体系方面,我推动优化了平台产品的交易、售后服务等方面。改进了电商平台的可用性和用户界面,提高了客户购物满意度。此外,我加强了库存管理、仓储和物流的协作,促进了信息流、物流和资金流的有效衔接,为公司的电商业务提供了强有力的支持。
2. 拓展电商渠道
为了拓展企业电商渠道,我与多种电商平台合作,如淘宝、京东、亚马逊,起步了美团、饿了么等国内知名阅览网站,为公司电商业务拓宽了销售渠道,全年实现了大额营收。同时,灵活运用新兴社交方式,依托微信、微博等社交平台,拓展了电商销售渠道和线上线下结合的营销方式。
3. 建立电商团队
为确保电商业务标准化、规模化及稳定及持续发展,请专业电商推广员和电商运营员营销团队全职工作,同时成立了各电商的数据与统计团队及有关的客服人员。他们为电商平台提供全方位的支撑,在公司电商业务的扩大中发挥了巨大作用。
二、业绩汇报
在我和我的团队的不懈努力下,公司电商业务大幅上升,并创造了优秀的成果。
1. 电商渠道销售额大幅提升
去年,公司电商平台的销售额为2500万元,销售量较上年度成长了30%。通过我所带领的团队的不断努力和拼搏,今年,公司的电商平台销售额达到了3500万元,增长了40%以上。这是一种巨大的努力和进步,也得到了公司领导和股东的赞誉和认可。
2. 业务涵盖面不断扩大
除了公司的核心产品外,我们还在电商平台上增加了多样化的商品,如家电、数码、美妆、母婴等,涵盖面广、类别齐全。我们还对其他开展零售领域的探索,大力拓宽公司电商业务的范围,以应对充满挑战和机遇的市场竞争。
3. 品牌知名度提高
近年来,公司的电商品牌和产品渐渐走向成熟。随着电商平台的拓展和提高,公司的电商产品也在市场上越来越受欢迎,吸引了越来越多的消费者。同时,我们利用多种渠道和资源,打造品牌形象,大大提高了公司电商品牌的知名度和美誉度。
三、未来展望
未来,我和我的团队将继续努力拓宽公司的电商业务范围,不断提高电商渠道的销售,开拓国内外市场,不断加强与业内合作,并进行创新和优化。在给公司带来更好业绩和利益的同时,扩大公司品牌形象和知名度。
尊敬的公司领导、各位同事,我的述职报告到此结束,谢谢大家的聆听!
电商部述职报告 篇8
尊敬的领导:
你好!
20xx年度办公室工作忙碌而充实,我虽然经过几次岗位调整,但还是结合部门工作职责和工作计划,以网络推广为主要中心和重点工作,积极完成各项工作和领导交办的各项任务。回顾一年来,我主要做了以下三个方面的工作:
一、网络推广工作维护公司网站运行
更新内容数据,并参与了20xx年度网站2次改版工作,目前已顺利完成了网站数据库后台整改要求。进一步简化了数据录入和新闻更新的步骤,为进一步提高公司网站在网络上的知名度打开了方便之门。监管百度竞价排名,根据实际情况不断调整选用的关键词以及出价,在合理的预算内争取更大的流量和关注。与此同时,适当的将百度流量导入博客、新闻等公司时事条目,为提升公司知名度、公司自然排名进一步夯实基础。利用论坛、博客做网站推广,在百度知道、天涯问答等大型互动板块转载优秀的软文,提高公司产品曝光率和公司知名度。这项工作需要花费一定的时间和精力,上半年开展的不错,下半年因推广专员小朱离职,人力资源减少,该项工作受到不小影响。
二、行政性协调工作协助领导做好各项事务性工作
参与“科技创新”、“名优产品”等评选活动,协助领导做好外联及来访接待工作,协助领导做好人才招聘各项工作。为协助公司同事顺利开展工作,做好各方面的运转保障工作,确保公司电话、网络畅通,各类办公器材运转正常,工作情况的内外沟通,问题处理的左右协调。保障公司售前咨询、售后投诉能及时处理,协调各方,耐心解答。
三、文案材料综合工作配合公司各种宣传资料
如产品手册、宣传手册、实用手册,四折页、单页等资料的文案撰写,及时与外包供应商沟通、协调。一年来,我充分利用公司总部联系上下、沟通左右、汇集八方的优势,收集专业并撰写及准确地编报和反馈到各种媒体渠道,起到了良好的宣传作用。积极参与公司“两”召开,编写主持文案,组织大会策划,以起到保障单位重要工作和重大活动的顺利开展的作用,并做好反馈、记录工作。
20xx年是发展的一年,也是艰苦奋斗的一年,自己在工作上还有不足之处,一是工作人手欠缺,导致工作层面停留在日常性事务工作上,而主动参谋、调查研究、创新思维上投入的时间和精力比较少;二是工作的细节落实、整体规划还不够到位,工作效率与理想节奏还有一定落差。20xx年对于公司、对于我们每个人都是一个崭新的开始,也是一个新的起点,我会加倍的努力,迎头赶上。不管在哪个工作岗位,做什么工作,态度和心态很重要,从容的面对挑战,才能更好的处理和解决面对的问题,不断的去丰富充实自己,客观的面对自己的不足,更好的去改进,每个人都会有美好的明天!
此致
敬礼!
述职人:xxx
20xx年x月x日
电商部述职报告 篇9
电商总经理述职报告范文
尊敬的领导、各位同事:
首先感谢大家对电商部门一直以来的支持和关注。今天,我很荣幸向大家汇报我们部门近期的工作情况及未来的规划。
一、工作情况
1.市场发展
作为一家电商企业,市场是我们的生命线。在过去一段时间里,我们的市场销售额出现了大幅度增长,目前已经占据了行业的领先地位。同时,我们还在不断拓展新的市场,未来将会延伸到更多领域。
2.品牌形象
良好的品牌形象是企业长期稳定发展的重要条件之一。我们在产品质量、售后服务、营销推广等方面持续加强,致力于打造一流的品牌形象。同时,我们还对公司内部的企业文化进行了重新调整, 激发了员工的积极性和团队的凝聚力。
3.技术创新
在电商领域,技术是我们的血脉。我们积极推进技术创新,不断提高核心技术和产品研发的水平。近期我们投入了一定的人力、物力和财力,大力推进数据挖掘、人工智能、云计算等技术的研发,并在产品研发上保持了领先地位。
4.人才培养
人才是公司发展的宝贵资源,我们始终将人才培养放在战略位置,通过各种渠道和方式招聘和引进优秀人才。同时,我们注重员工的培训和考核,帮助员工不断提升自身素质和技能,为企业发展提供坚强的人才后盾。
二、未来规划
1.推进O2O模式
互联网和线下市场之间的融合是未来电商企业的发展趋势。我们正在积极探索O2O模式,加强线上线下的互动,提高用户体验。通过线上销售线下配套服务、线下展示线上销售等多种渠道实现O2O模式的推进。
2.打造全渠道营销
全渠道营销是现代营销的一种趋势和方向,可以更好地满足消费者需求,提高销售额和用户粘性。在未来,我们将加强各类渠道(社交媒体、内容营销、新零售、线下体验店等)的整合,打造全渠道营销和商业生态。
3.加强供应链管理
供应链对于电商企业的生存和发展至关重要。我们将进一步加强对供应链的管理,建立完善的供应链体系和供应商管理机制,提高采购效率和商品品质。同时,加强与本土或海外供应商的合作,推广优质产品,将更多的优质商品推向市场。
4.加强团队建设
优秀团队是企业发展的重要保障。在未来,我们将加强团队建设,摸清团队的潜力和需求,通过各种形式的培训和激励机制,打造更具凝聚力和战斗力的团队,为企业发展提供充足的人才资源。
最后,再一次感谢各位领导和同事的支持和鼓励,让我们携手同行,共同打造更加美好的明天!
招商科个人述职报告
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招商科个人述职报告【篇1】
201x年我局的招商引资工作在县委、县政府的领导下,在全局干部职工的共同努力下,完成了今年的招商目标,现将招商引资情况汇报如下:
一、加强领导,分工明确
我局把招商引资工作作为工作的重中之重,高度重视,由局长_同志亲自抓,党组书记、副局长_x、纪检组长_x、副局长_x、副局长_、副局长_分工协助、具体落实。局各股室、下属各单位积极配合,按业务职能及时准确地为招商引资项目服好务。
二、招商引资情况
201x全年,我局完成招商引资项目7个,完成项目总投资35900万元,(其中招商引进外地企业资金28190万元)具体招商引资项目如下:
(一)_市鸣笙房地产开发有限公司与_省_县金山建筑有限公司合作开发的玉京.东山印象工程项目,总投资7000万元,现已到位资金5000万元。(其中招商引资到位资金3250万元)。
(二)_永丰房地产开发有限公司开发的滨江华府二期高层工程项目,总投资7500万元,现已到位资金5500万元。(其中招商引资到位资金5500万元)。
招商科个人述职报告【篇2】
一、前言
岁月如梭,转眼间又到了一年的年末,回首这一年的招商工作,正是时候来总结一下自己的工作,反思自己在工作中取得的成绩和存在的问题,为新的一年的工作打下基础。
二、个人工作经历
1. 工作内容
在这一年的招商工作中,我主要负责公司的商务拓展和客户拓展工作。对于每一个潜在合作伙伴,我都会耐心地进行了解,以此了解他们的需求,这样就可以定制更加适合的合作方案,最终取得了很好的成果。
2. 工作特点
在这一年的工作中,我最大的特点就是将客户的需求摆在了第一位,为客户提供优质的服务,从而获得了客户的信任和支持。
3. 工作成果
在这一年,我为公司成功拓展了多个新客户,实现了销售业绩的稳步增长。同时,我也与合作伙伴之间建立了稳定的商业合作关系,为公司的长期发展奠定了坚实的基础。
三、工作总结
1. 成功经验
通过这一年的工作经验,我意识到在招商工作中,关注客户需求,提供优质服务是非常重要的。在与客户沟通的过程中,要注重细节,了解他们的需求和要求,从而提供最好的解决方案。
2. 不足之处
对于自己在工作中存在的问题,我认为需要更好地协调内部部门之间的合作,不断学习与提高自我能力和技术常识,尤其是针对当今不断变化的市场和客户需求,需要时刻紧跟时代发展的潮流,适应变动的需求,以最快速度的保持竞争力。
3. 改进计划
为了改善自己的不足之处,我计划在新的一年中,加强团队合作和协调,创新工作模式和方式,提高工作效率,增加与客户的沟通和交流,为客户提供更好的服务。
四、结语
在这一年的招商工作中,我遇到了许多挑战和机遇,通过工作的努力和友好的心态,逐渐赢得了客户的信任和尊重。在新的一年中,我将会继续以更好的精神面貌和高度的工作热情,一如既往的为客户服务,为公司的发展做出更大的贡献。
招商科个人述职报告【篇3】
一年来,在党委政府的领导下,本人按照分工,紧紧围绕市委市政府下达给我镇的重大项目、利用外资目标任务,凝心聚力,克难求进,时刻将“招商引资”作为工作中的第一要务,牢固树立“客商就是上帝”的理念,理清自己的工作思路,突出工作重点,带着热情,将自己服务效能放到最好。现将今年以来工作述职如下:
今年以来,招商引资形势发生了深刻变化,土地指标紧张,供需矛盾十分,周边地区经济发展你追我赶,区域优势不分上下,我镇如何打造宣传我们核心优势,在激烈竞争中脱颖而出,已成为我们招商工作中重中之重。这就要求我们在招商工作中不断注重学习先进招商办法和先进理念,只有招商理念不断更新,才能在工作中有成效。本人在工作中,时时刻刻做有心人,不断向经验丰富招商工作人员学习。进一步明确了我镇吸引外商投资的亮点,引进项目的重点,以及园区建设的弱点,(两学一做阶段性总结)做到在同客商介绍朱林投资环境时有的放矢。大力放大宣传道口优势和金西工业园区的区位优势,做到对环境有污染的项目和不符合国家产业政策的项目不谈,真正把科学发展观理念落实到招商引资工作中去。
本着“先交朋友后招商”,把投资商作为自己的朋友,凭着“一诺千金、诚信”原则,本着这样的理念,本人在工作期间,力争带着热情将自己服务效能放到最好,做到不管什么人,在什么时间,只要客商有兴趣到朱林洽谈考察,都认真热情接洽,和招商部门全体同志一起,真正把友情招商、诚信招商落实到具体行动中去,不断获得客商好评,也结识一批朋友。
三、在工作中拓宽思路,招商形式有了新的突破
招商形式多种多样,今年以来,我们在学习兄弟乡镇及开发区招商经验基础上,不拘原来招商方式,做到“走出去和请进来”相结合,解放思想,放开手脚,全方位多层次开展招商活动,这也是我镇今年招商工作又一个新的突破,我们除了组织参加了常州市政府、金坛市政府组织招商推介活动,同时在上海、深圳、台湾服务机构聘请招商代理,×月份组织了招商小分队赴深圳、海南专程招商,走访了×多家企业,发放×多份宣传资料,起到了较好的效果。一方面推介金西工业园区,另一方面让他们了解金坛投资环境,受到良好效果。由于采取多种招商形式,也获得了较多的项目信息,来考察的台商、外商来了一批又一批,营造了良好招商氛围,收集了一批项目信息源。
今年以来,由于招商部门全体人员努力,招商引资工作成效显著,完成工商注册外资×万美元,完成年度计划的×%;实际到帐注册外资×万美元,完成年计划的×%。完成重大项目任务×个,分别为:凡登公司投资×亿元人民币的扩产技改项目;注册×万美元名鹰(常州)环保科技有限公司除尘滤袋项目;江苏固邦复合材料有限公司高性能复合材料项目;江苏亮舟电器有限公司船用防爆灯具项目;江苏常链传动机械有限公司大型链传动项目;金坛阳湖钢业有限公司桥梁支架项目。目前在谈内外资项目×个,是全市在谈项目较多的一个乡镇。
招商科个人述职报告【篇4】
一年来,在党委政府的领导下,本人按照分工,紧紧围绕市委市政府下达给我镇的重大项目、利用外资目标任务,凝心聚力,克难求进,时刻将“招商引资” 作为工作中的第一要务,牢固树立“客商就是上帝”的理念,理清自己的工作思路,突出工作重点,带着热情,将自己服务效能放到最好。
现将今年以来工作述职如下:
一、努力学习,时刻更新抓好工作理念
注重理论学习,学习党的xx届六中全会精神、省十二次党代表大会精神。在工作中把思想和行动统一到党代表大会确定的目标任务、把智慧和热情凝聚到党代表大会作出的部署要求上来。
通过学习,深刻领会党代表大会的指导思想、主题主线,了解我省率先实行基本现代化目标内涵,领会了党代表大会对苏南提出的目标定位和工作要求。学习的同时,把党代表大会精神和当前工作紧密结合,踏踏实实做好本职工作。通过明确我市经济建设目标,推进建设“五个金坛”内容,了解只有牢牢抓住本镇经济运行中出现的矛盾和问题,及时帮助企业解决问题和困难,才能促进本镇经济平稳较快发展,才能完成年度目标任务。
今年以来,招商引资形势发生了深刻变化,土地指标紧张,供需矛盾十分,周边地区经济发展你追我赶,区域优势不分上下,我镇如何打造宣传我们核心优势,在激烈竞争中脱颖而出,已成为我们招商工作中重中之重。这就要求我们在招商工作中不断注重学习先进招商办法和先进理念,只有招商理念不断更新,才能在工作中有成效。
本人在工作中,时时刻刻做有心人,不断向经验丰富招商工作人员学习。进一步明确了我镇吸引外商投资的亮点,引进项目的重点,以及园区建设的弱点,做到在同客商介绍朱林投资环境时有的放矢。大力放大宣传道口优势和金西工业园区的区位优势,做到对环境有污染的项目和不符合国家产业政策的项目不谈,真正把科学发展观理念落实到招商引资工作中去。
二、把“诚信”服务贯穿到工作中每一个细节
本着“先交朋友后招商”,把投资商作为自己的朋友,凭着“一诺千金、诚信”原则,本着这样的理念,本人在工作期间,力争带着热情将自己服务效能放到最好,做到不管什么人,在什么时间,只要客商有兴趣到朱林洽谈考察,都认真热情接洽,和招商部门全体同志一起,真正把友情招商、诚信招商落实到具体行动中去,不断获得客商好评,也结识一批朋友。
三、在工作中拓宽思路,招商形式有了新的突破
招商形式多种多样,今年以来,我们在学习兄弟乡镇及开发区招商经验基础上,不拘原来招商方式,做到“走出去和请进来”相结合,解放思想,放开手脚,全方位多层次开展招商活动,这也是我镇今年招商工作又一个新的突破,我们除了组织参加了常州市政府、金坛市政府组织招商推介活动,同时在上海、深圳、台湾服务机构聘请招商代理,×月份组织了招商小分队赴深圳、海南专程招商,走访了×多家企业,发放×多份宣传资料,起到了较好的'效果。
一方面推介金西工业园区,另一方面让他们了解金坛投资环境,受到良好效果。由于采取多种招商形式,也获得了较多的项目信息,来考察的台商、外商来了一批又一批,营造了良好招商氛围,收集了一批项目信息源。
四、对照全年目标任务,招商引资、重大项目有了新的突破
今年以来,由于招商部门全体人员努力,招商引资工作成效显著,完成工商注册外资×万美元,完成年度计划的×%;实际到帐注册外资×万美元,完成年计划的×%。完成重大项目任务×个,分别为:凡登公司投资×亿元人民币的扩产技改项目;注册×万美元名鹰(常州)环保科技有限公司除尘滤袋项目;江苏固邦复合材料有限公司高性能复合材料项目;江苏亮舟电器有限公司船用防爆灯具项目;江苏常链传动机械有限公司大型链传动项目;金坛阳湖钢业有限公司桥梁支架项目。目前在谈内外资项目×个,是全市在谈项目较多的一个乡镇。
招商科个人述职报告【篇5】
进入x商贸城市场管理有限公司已经满一年,在这一年的时间里,个人在我们公司招商部的工作中取得了一定进步。在此,我要感谢公司为我提供了这样一个自我价值实现的平台,感谢公司各位领导对我的支持和信任,同时我还要感谢公司各位同事在工作和生活中对我的帮助和支持。回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,基本完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作,工作模式上有了一定的突破,工作方式有了较大的改变,现将一年来的工作情况总结如下:
一、工作总结
1、了解公司各项规章制度
我于20xxx月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。
2、熟悉项目情况
作为一个招商专员,个人认为最基本的就是对自身项目的熟悉度和了解度。如自己对项目都缺乏了解,怎么向客户介绍项目?又怎么让客户才能信服你,到你项目投资发展?招商工作的顺利开展更无从谈起。个人由于是刚刚接触招商工作,之前在商业地产方面的知识相当匮乏。但进入公司后,我加紧对本项目情况的学习和了解,并在不久后基本掌握了新湖生活广场这个项目的自身项目情况。
3、学习招商工作专业技能知识
专业技能知识的掌握度,是成就一个优秀招商专员的重要因素之一。招商工作是一项比较繁琐的工作,这就要求了对从事这方面的工作人员要有相当高的专业技能知识。个人在进入公司后,也不断加强自身专业技能知识的学习。比如学习招商工作的基本流程、招商工作每流程具体工作的开展方式与方法;学习办公所需的各种软件;学习品牌知识;学习与客户谈判的方式与方法等等。时至年末,个人在招商工作专业技能知识方面虽仍有很大不足,但通过这一年时间的学习,也还是取得了不小进步。
二、完成招商具体工作大致如下
①参加前期的市调工作;主要是对x市及x周边县、区店铺租金价格的调查、物管费的调查、当地已有品牌的调查、各路段人流量车流量的调查、当地居民消费水平及消费习惯的调查等,通过这些市调工作凸显我项目的优势与劣势,充分做到知己知彼。
②与同事共同完成对xx等商场现有品牌调查,并制作各个x公司每楼层已有品牌分布图,充分了解x已引进了哪些品牌及他们的档次,为本项目后期招商作为一定参考。
③独立完成对xx本地商家的亲自拜访。
招商科个人述职报告【篇6】
在过去的一年里,作为招商公司的出纳,我深刻地认识到了自己的职责和使命,也深刻地感受到了每一分钱的价值。经过一年的努力和奋斗,我在公司财务管理方面有了不小的进步,也提出了一些建议和改善措施,希望在未来的工作中能够继续发挥自己的优势。
一、财务管理方面的进步
作为公司的出纳,我的主要职责是管理公司的现金收支和银行账户,确保公司的资金安全和流动。过去我的工作主要是在执行领导的指令,及时完成各项财务账目的登记和记录,但是由于对公司业务和财务流程的深入了解,我现在能更好的配合领导做好资金预算和收支分析。
在过去的一年中,公司业务快速增长,公司规模也有所扩大,这给财务管理带来了很大的挑战。在这样的情况下,我加强了对财务风险的把控,督促各部门规范财务操作,完善内部审计制度,确保公司的资金安全和流动。在日常工作中,我还积极和外部银行沟通,争取更多的信贷支持和优惠服务,降低公司融资成本。
二、提出的建议和改善措施
在日常工作中,我深刻的认识到招商公司虽然在业务范畴上比较广泛,但是由于公司规模较大,有时候会出现财务管理不及时、不全面的情况,因此,我提出了以下几点建议和改善措施,以此提高公司的财务管理水平:
1、严格执行财务制度,确保财务审批程序的流程和内容正确,深入分析财务状况和变动原因,制定对策和措施,确保财务报表真实可靠。
2、加强与银行的对接和合作,了解银行的业务政策和资金运作规律,与银行建立良好的合作伙伴关系,保持良好的信誉,提供优质的服务。
3、与其他部门加强合作,加强内部协作和沟通,完善财务信息共享体系,及时处理相关问题,保证公司财务管理工作的稳定性和持续性。
三、对未来的展望
作为一个出纳,在公司财务管理方面,需要具备一定的知识和技能。在未来的工作中,我将不断学习和提高自己,加强和同事、领导的沟通和交流,不断总结和提高工作的经验和技能,以此提升公司的财务管理水平,为公司的发展做出更大的贡献。
作为招商公司的出纳,我将始终按照公司的经营和发展战略,认真履行自己的职责和使命,积极践行核心价值观,做到忠诚、勤奋、专业和诚信,为公司的未来发展贡献自己的一份力量。
招商科个人述职报告【篇7】
述职述廉报告
根据组织部的安排,2011年3月我被派到大连市工商联经联处进行为期一年的挂职招商工作,认真践行挂职学习和专业招商队伍“强素质”的重任。在挂职期间我得到了大连市工商联领导的无微不至的关心和热情接待,在生活和工作上得到市联、处室领导和同事们的大力支持、热情帮助和耐心指导,让我在一个和谐良好而充实的工作环境下,快乐学习工作,切实感受到了大连市“大发展、大环境、大建设”的跨越式发展氛围,真正体会到旗委旗政府培养锻炼年轻干部为专业招商人才的正确决策。我如饥如渴地汲取,受益非浅,感悟很深,不虚此行。
一、珍惜机会、严格要求、加强沟通、虚心学习
这次挂职招商是旗委旗政府着力提高专业招商人员业务素质重要举措。我非常珍惜此次学习机会,处处严格要求自己,注重塑造良好形象,严格遵守市联的各种规章制度,上班不迟到、不早退,有事请假。上班时认真阅读有关资料,并在不干扰、不添乱的前提下,注重与市联领导和有关处室沟通交流。细心观察,精心体味,潜心对比,深刻感悟市联及市政府其他部门的严格管理、工作效能和服务水平,厘清工作思路,学习先进的工作方法和经验。时常转换视角,时而作为市联中的一员,时而作为科左后旗的一个代表、联络员、“推销员”角色,始终以“人人都是发展环境,个个都是 1
投资形象”要求自己,宣传科左后旗,推介科左后旗。上班瞅机会,下班抓机会,虚心做小学生,诚心交友,加强与市联来访客商的沟通,坚持互换名片,主动赠送投资资料,真诚相待,广交朋友。巩固交流平台,决不放走一个可利用的招商投资信息。每天上下班坐公交车,早出晚归,从未搞特殊化。一切行动服从组织安排,主动参与工作,第一时间完成领导交待工作,自觉参加市联各种集体活动,从未提出不合理的要求,尊重市联领导、团结周围同志,与他们建立了深厚的感情。
二、大连市工商联概况及挂职期间参与完成的主要工作 大连市工商联1952年成立,会员15041名,其中企业会员6192家,个人会员8319名,团体会员46家,现有经济联络处、会员处、宣调处、法律和办公室等四处一室。各处室职能明确,人员配臵优化,保持了很高的战斗力。2010年完成全市1260亿的招商引资总量中的1000亿,招商引资保持全省第一。
根据市工商联安排,我被分派在经济联络处工作。挂职以来,除自觉参加有关会议,接待、活动,学习有关资料文件,拜访领导外,还深入各处室交流学习工作,同他们建立良好的关系,并且还同市属各区、开发区招商部门、通辽市直招商小分队主动接触,建立良好的关系,着重建立了信息资源共享的平台,同时也进一步推介了科左后旗,宣传了科左后旗。适时邀请客商到科左后旗参观考察,并与有投资意向的客商保持着密切的联系。在不影响挂职工作的同时,最
大限度的参与招商工作。挂职期间参与完成的主要工作有:参加了工商联执委会换届工作,浙商会和温州商会项目资本对接会招商组工作,其中全程参与了浙商会组委会接待组工作,沟通接触了长三角相关客商和大连市代表团领导,精准的工作得到相关领导的赞赏和鼓励。参加了昆明市、崇左市招商推介会,并负责了相关资料的整理和会务的安排,工作中市联主要领导安排我代表市联参加了市直机关的徒步大会、合唱比赛等,得到一致好评。参加了市联的“查摆找补创”教育活动,把自己作为市联的一员,并负责了经济联络处的学习笔记工作,在工作的同时也深受教育。
三、通过挂职获得的收获
通过一年的挂职学习,值得感触的工作有:(1)招商工作:高起点、大规模、高准确度,洽谈对像限定在世界500强,引资过程注重协调各方,优良服务。(2)办公程序:高效率、快节奏,时间概念非常强,文字材料严谨规范。(3)活动安排:准备程度高,精益求精,严密、妥善,人、财、物充裕。(4)专业化程度高,责任意识强:注重招商队伍的专业化建设,专业化人才的培养,经常性的开展招商大练兵活动,利用完备的制度管理,锻炼出精湛的业务能力以及精诚的团队精神,进而培养压力意识,培养招商的责任意识。富有成效的针对性招商,极大的增强了命中率、成功率。(5)招商形式多样性:细节抓的较细,方法好、技巧多。(6)注重联系关系,交流信息:和各地工商联、商会和客商长期保持密切的关系,适时邀请各类商会、协会、企业参加各类对接会、展览会、观摩会、考察团,适时拜访客商、商会、社团,同他们建立长期关系,同时政府投入也较大。(7)注重业余文化体育活动的开展和参与,注重集体形象的展示,不断增强团队精神和培养队伍的文化素质,不断调节以适应工作心理、状态的需求基础。
四、招商引资工作
2011年继续本着广交朋友、搜集信息、推介后旗、招商引资和锻炼自己的工作思路,和市直招商组保持密切联系,相互配合,注重资料积累和宣传推介,着重实际洽谈和促成。
1、太平洋建设集团建设沈通工业走廊BT项目:前期与太平洋建设集团在北京和济南接洽商谈两次,并在11月22日派考察团实地考察我旗与旗领导和相关部门洽谈形成了初步意向和高层互访意愿。
2、北京太阳能电力研究院太阳能发电站项目:11月29日该院常务副院长和战略发展部主任来我旗考察并深入洽谈,达成了合作意向。
3、黑龙江三木农业有限公司生物有机肥和有机粮食加工小包装项目:11月21日公司董事长韩佩军来我旗实地考察达成了投资意向。
4、青岛凯捷铸造机械有限公司在我旗铸造园区内利用50-100亩土地建设总投资4000万元的铸造厂和自动化机械制造厂,一期投资2000万元主要为山东机械厂生产铸件和配套于朝阳柴油机厂。二期再投资2000万元生产自动化机械设备。此项目已达成共识,并在近期来我旗考察。
5、四川千工精密铸造有限公司主要生产电站锅炉、阀门、机械配件、汽车配件、合金钢不锈钢和耐热钢类精密铸件。采用硅溶胶和水玻璃生产工艺。主要客户为电站锅炉及汽车零配件、阀门及零配件、石化机械零配件生产厂家, 年营业额为人民币5000万元/年-1亿元/年,我组前期与该企业董事长兼总经理卢天勇洽谈一次并达成合作意向,将在12月上旬赶赴四川省自贡市进一步洽谈此项目。
6、厦门中味食府有限公司是2007年该企业成立并与自热米饭的强势品牌,深度合作,大力发展“自热食品”。公司.以“中国社会科学院研究员”为技术基础,以博士生导师、教授、行业专家组成的强大科研实体,开发研制出国际领先产品:自热米饭系列、自热食品系列、微波米饭系列等。我组从2009年起与该公司董事长袁世昌接洽,多次传递了相关资料已达成合作意向。该企业已经有计划抢滩进驻北方建立分厂生产自热食品。
7、星级酒店和大型购物中心项目:重庆卓信商场经营管理有限公司位于垫江西欧花园商业步行街,是重庆县级城市大型品牌卖场最集中的商业街,是垫江人流量最集中的商业核心。我组与该企业董事长孔德余已经接洽并在12月上旬赴重庆进一步深入洽谈。
五、几点专业招商感悟
1、通过招商,真正体会到旗委旗政府成立专业招商组,培养锻炼年轻干部为专业招商人才的正确决策。招商引资是一门学问,它涉及地理历史、国家政策、法律法规、建筑规
划、金融税收、谈判技巧等各种知识,没有长期的实践操作和经验积累是做不好这项工作的,对于一个年轻招商人员一定要从了解市情、旗情入手,全面锻炼培养专业招商能力,学成懂经济、善管理的新时期专业化干部人才。
2、强化招商责任意识,厘清思路,不断创新工作。作为招商干部要牢固树立本地区经济、社会发展的责任感和事业心,自我加压,彻底改变传统的思想观念,在看到差距中坚定发展的信心和决心,看到差距也就增强了工作的责任感和使命感。招商引资工作中必须摒弃虚荣放下架子,广交朋友,不怕吃苦,努力工作。对于找准看好的项目,要“先干后说、多干少说、甚至干了也不说”,注重工作的实际效果,不讲排场不搞形式主义。要敢为人先创新工作,处处留心招商信息,善抓发展机遇;要善于变通,求真务实,不断学习新的知识、方法、经验,要学习借鉴别人好的东西为我所用。
3、要进一步强化服务意识,建设优质、高效、诚信的服务性招商团队。结合“查摆找补创”更深层次的抓细节、促落实。招商员要做到少一些衙门习气,多一点企业活力,我们要成为投资者的一流服务员,要用高规格的专业招商来服务投资者,用至高的诚信来营造环境,增强投资者投资兴业的信心。
招商科个人述职报告【篇8】
20__年,在县委、县政府的正确领导下,立足本镇实际,把招商引资作为经济工作的重点突破口来抓。镇党委政府紧紧围绕“转变发展方式、推动科学发展”这一主题,立足于“打基础、扩总量”的要求,深入推进招商引资工作,优化投资环境,不断拓宽招商思路;加强基础设施建设,不断扩大投资规模,狠抓项目前期、开工、续建各阶段工作任务的落实,使招商引资工作呈现良好发展态势,有力地推动了全镇经济发展和社会稳定。
一、强化组织领导
招商引资作为促经济活产业的重要途径和手段,一直以来都是镇
党委政府的重点工作之一。在年初召开的经济工作会议上,我镇即明确了招商引资“加强领导,强化责任,优化化境,大力扶持,齐抓共管”的20字工作方针,努力营造全镇干部群众共营发展环境、共引项目资金的招商引资浓厚氛围。为此,镇成立了招商引资工作领导小组,由镇长任组长,分管领导任副组长,各站所负责同志为成员,党政办主任兼任招商引资工作专干,全体镇村干部责任参与。以加强对招商引资工作的统筹管理,在三个方面加大工作力度,即:一是优化环境,使资金、项目引得进来;二是通力协调,使项目留得下稳固发展;三是宣传扶持,让资金盘活资产、项目带动产业。同时,结合实际制订招商引资奖惩制度,并把招商引资工作纳入镇村干部年终责任制考核的内容,强化招商引资责任。
二、细化责任措施
1、“一个主导,两个支撑”。在认真研究了我镇的现实形势之后,镇党委政府研究制定了“一个主导,两个支撑”的招商引资策略。一个主导即利用我镇特有的矿产――石灰岩,在搞好现有11个碎石场的技术改造升级的同时,有计划的引进大项目,充分发挥我镇的矿产资源和交通区位优势,将该产业做大做强。两个支撑:一是利用我镇较好的土地资源和区位优势,引进资金和技术,将花木种植产业做大做强;二是依托华山粮油这个平台和品牌,积极引进新的项目,走深加工和培育特色的路子,盘活创新传统农业。
2、坚持“两条腿走路”。要做好招商引资工作,就需要创新招
引方式,拓宽招引路子,吸引国家项目和民间资本相结合,坚持“两条腿走路”。近年来,国家的涉农项目很多,争取国家项目是招商引资的重要方式,吃政策饭总有其局限性,拓展其他渠道事在必行。我镇在外成功人士多,有丰富的人力资源优势,像黄民生这类成功的企业家就是很好的发展助力。今年在并村换届之后,我们通过系统搜集、鼓励各村摸排各自的在外人才资源,通过其亲友、电话、书信或者亲自登门拜访等多钟形式,把家乡的建设成果、发展规划以及各村的发展优势及计划传递给他们,期待他们为家乡的经济建设献计献策,鼓励他们携资金和技术参与到家乡的建设中来。
3、搞好招商引资服务。一是提供供优惠的落户条件。对意向投
资业主,我们坦诚以待,不卡要,不设难,在华东动力三分厂引进中,我们充分做好前期工作,通过召开相关群众大会,统一思想,就项目落户各项权责以书面形式进行了承诺,坚定了业主投资意愿。
二是创造良好的发展环境。注重联企解困、矛盾协调,仅华磊碎石场,镇班子主要成员就污染纠纷一事,今年就三次进行调解,化解了企业与群众之间矛盾,增强了企业发展信心。对于其他类型的企业和投资意向者,党委政府都安排相关的负责人进行接洽,并积极创造条件改善投资环境。
4、保驾护航和谐发展。一是加强督查力度,排除各种发展不
利因素。镇党委、政府成立了督促检查小组,定期、不定期对招商项目建设进展情况督导检查,并对存在问题召开不同类型会议进行专题研究,制定切实可行的解决方案,确保工程进度。二是排查安全隐患,促进项目与人居环境和谐发展。针对碎石厂安全隐患较大的情况,镇党委政府、安监站于今年7月对各大碎石场进行了拉网式排查,针对各种安全隐患要求限期整改到位,并不定期进行暗访,接受群众举报,同时也积极协调碎石场和附近群众的关系,在确保各方利益安全的同时,全力支持碎石场的发展。
三、新项目引进情况
20__年,全镇新进和扩改项目共6个。合同利用资金8185万元,今年已完成投资6155万元。
1、华东动力分厂项目:华东动力有限责任公司三分厂落户我镇,总投资4500万元,用地135亩,项目于4月5日正式动工,目前累计投资约3500万元,征地、厂房建设均已完成,生产设备已经购置到位,正在紧张的安装调试之中。
2、华磊碎石场扩改、新建项目:总投资1000万元,于年初启动。
4、鑫源碎石场、花石楼碎石场、玉鑫石材厂:这三家新落户的碎石场,共计投资1765万元,现已全部投入生产。
招商述职报告汇编八篇
写报告是和上级领导沟通交流的一个好机会,当我们的工作任务收尾时。报告十分的重要,我敢肯定,大部分人都对写报告很是头疼的?我们将从不同的角度出发全面了解和分析“招商述职报告”,如果这篇文章对你很有启示请把它保存下来!
招商述职报告(篇1)
尊敬的公司领导、各位同仁:
首先,感谢公司领导对我们一年来的工作一如既往的支持和关心,感谢各位同事在平凡的岗位上辛勤付出,使得整个团队不断进步和发展。
一年来,我们紧盯公司总体发展战略,积极发挥自身的优势,认真履行岗位职责,取得了一系列显著成果。我对本人及组织的具体工作与业绩进行述职如下:
一、关于组织管理
作为招商主管,我秉承团队协作、以人为本的管理理念,全面负责招商业务部门内部人员的管理、培训和晋升事宜。在这一年中,我们成功引进了一批优秀的业务人员,注重对他们进行岗位培训和管理上的支持,使其快速适应公司的工作环境和工作节奏。同时,我还积极参与培训和会议的组织与规划,并对员工进行绩效考核,全面推动我们部门的人力资源管理工作。
二、关于招商业务
我们招商业务部门在去年精准切入市场,以推动公司利润增长为目标,全面打响了一系列招商活动。本人全程参与,以业绩为导向,主动思考,不断创新,取得了一系列业绩:
1、成功引进多家大型企业,与公司签订了重要项目合作协议;
2、着力拓展线上招商,及时更新公司平台内容,加强策略合作,大规模招商;
3、与市场部门紧密协作,开展多项市场调研,准确了解市场需求和潜在客户的需求,及时调整我们的招商策略,取得了市场的认可和赞誉。
三、关于招商部门发展规划
在组织管理和招商业务上取得骄人的业绩,为未来的招商团队和公司的整体发展奠定了坚实的基础。在未来的发展规划上,我将积极配合公司领导和部门同仁,建立团队的多元化管理制度,深入挖掘团队蕴藏的潜力和实力,打造高效并有成效的团队,为公司的未来发展贡献力量。
总之,这一年来,我们招商部门主动创新,积极进取,加强团队协作,顺利完成了公司赋予的各项任务。未来,我将以更加饱满的热情和执着的精神,继续发挥自身的优势,推动招商部门的持续发展,让我们的团队在行业中德得更多的尊重和信任!
谢谢大家!
招商述职报告(篇2)
xx年xx月xx日,我有幸来到公司工作,在这里工作了一个月,从开始对一切的陌生和不懂,到现在可以做一些力所能及的事情,心里感觉很踏实,在此对我工作以来的表现系统的汇报,同时也介绍了我的工作内容及以后要做的事项。
这些天我的主要工作内容是:1、负责对入、公司人员的入、离职、调动等资料的接收、清点、统计,并归档入库。2、全公司员工的个人相关资料,包括员工入职、转正、离职、绩效考核、转正定级、转正定级、异动手续等。3、负责公司全面文字和内外宣传工作,包括公司简介、公司相关制度、公司企业文化等。4、负责社保和居住证,居住证,并社保卡的年审、社保手续。5、公司员工的社会保障和公司员工的养老保险的核算工作。
一个月的时间转瞬即逝,虽然我还算是个新员工,但在各位领导的关心和同事的帮助下,我也已经适应了财务岗位的工作,我将3个月中的工作情况作一个简单的总结,同时也为20x年的工作做一个铺垫。
一、做好了员工的登记、养老保险的缴纳、变更工作
1、公司员工的社会保险的缴纳工作
20x年全公司的员工社会保险的变更工作,我负责了每月按时交纳19名员工的新增。
二、在公司的其他工作
2、工作时对人员进行了慰问,生病住院处理工作,节假日慰问,特殊困难补助工作。11、完成了xx年一度的员工生日慰问工作。20x年全公司的工伤保险工作、生育保险基金的申报工作,全公司的工伤保险基金的申报工作,全公司的工伤保险基金的申报工作已圆满完成,并得到领导的好评。
三、工作中存在的不足
3、对各部门的人员的招聘工作没有落到实处。招聘渠道的拓展,公司的面试工作,由于部分人员的流动性较大,不能满足公司人员的实际需要,造员短缺。
4、对各部门的人员流动情况了解的不够深入,不能掌握人员的情况。有待加强与各部门的沟通,了解各部门的职责。
5、对外来员工的招聘工作没有及时跟上。
6、员工的招聘工作没有及时跟上。存在招聘费用过高,人员流动性比较大的问题。
7、对外来人员的管理不到位,导致招聘工作没有及时跟上。有待在今后的工作中加以改进。
四、20x年工作计划
8、在完成以上招聘任务的同时,并在工作中完善招聘制度,加大网络招聘,为公司招聘成熟人才。
9、严格按照公司有关规章制度和管理人员情况,为新员工入职手续,同时做好离职员工的思想工作。
10、配合公司完成新员工的入职、离职、调动等手续的工作。
11、完成各部门的人员档案整理工作,档案材料齐全,装订规范。同时做好统计工作,完成上级领导交办的其他事项。
21、认真做好公司领导临时交办的任务。
招商述职报告(篇3)
尊敬的领导、各位同事:
我是负责招商工作的人员。在过去的一年里,我们团队取得了一些成绩,现在我向大家汇报一下。
一、招商情况
在去年,我们招商了两家企业,其中一家为生产旅游用品的企业,另一家为高科技行业的制造企业。这两家企业的入驻,为我们的区域经济带来了较大的推动。
二、招商特点
1. 品牌效应
针对于我所负责的招商范围,在招商前,我们会进行市场调研,选取一些具有品牌效应的企业进行邀请。由于这些企业具有较高知名度,入驻后可以吸引更多的投资。
2. 地理位置优越
我们的区域相邻省市,具有相对优越的地理位置。我们会利用这一优势,邀请一些外地企业进驻。这些企业进驻后可以提供更多就业机会,刺激地方经济发展。
3. 资金扶持
为了增加企业入驻的积极性,我们为符合条件的企业提供资金扶持,这些扶持资金可以用于购置安装设备、招聘人才等用途,帮助企业尽快投入生产。
三、招商难点
1. 资质审核
招商前,我们会对企业的资质进行严格审核。因为一些收益过高、治安等问题不稳定的企业可能会给当地带来负面影响。
2. 策划
招商需要具有针对性的策划方案。因为每个企业的要求不一样,我们需要量身定制策划方案,增加企业的入驻积极性。这需要我们有丰富的招商经验和创新能力。
四、未来发展方向
为了让我们的区域经济更加繁荣发展,我们将继续做好以下工作:
1. 提高知名度
通过多种渠道宣传我区特色,提高区域知名度,让更多的企业了解我们的经济优势。
2. 加强产业链
加强产业链各环节间的链接,打造产业集群,提升区域经济效益。
3. 优化投资环境
我们将进一步优化投资环境,拓展招商渠道,吸引更多优质企业落户。
以上就是我招商工作的述职报告。我会持续努力,为区域经济的发展做出更大贡献。感谢各位领导及同事的支持和关注!
招商述职报告(篇4)
一、工作概况
今年以来,我作为招商引资项目组的负责人,全面负责公司的招商引资工作。在公司领导的指导下,我主动认真贯彻执行公司的发展战略,结合市场实际情况,通过精心策划和有效执行,取得了一定的成绩。
二、工作进展
1. 开展市场调研,明确目标:我在开展招商引资工作前,通过对市场的深入调研和分析,明确了公司的发展方向和目标。同时,根据公司的实际情况和市场需求,确定了适合公司发展的行业和领域。
2. 策划招商引资方案:依据市场调研结果,我制定了一套科学合理的招商引资方案,包括引资目标、引资规模、引资对象、引资途径等,并与公司领导和相关部门负责人进行沟通和协商,确保方案的可行性和有效性。
3. 寻找潜在投资方:我积极与国内外潜在投资方进行沟通和洽谈,介绍公司的发展规划和优势项目,吸引其对公司进行投资。
4. 参加招商洽谈会和展会:我参加了多次招商洽谈会和展会,与各地投资机构和企业家进行面对面的交流和沟通,扩大了公司的知名度和影响力。
5. 签订合作协议:在一系列磋商和洽谈后,成功签订了一些合作协议,为公司引进了一些具有实力和经验的投资方,为公司未来的发展奠定了良好的基础。
6. 定期汇报工作进展:为了让公司领导及时了解招商引资工作的进展情况,我每周定期向公司领导汇报工作进展、存在的问题及解决方案,以便及时调整和完善工作方案。
三、工作总结
在招商引资工作中,我兢兢业业、尽职尽责,取得了一定的成绩。但也存在一些不足之处,如对市场了解不够深入、扩大投资渠道不够及时等,未能达到公司领导的预期目标。对此,我深感责任重大,认真汲取教训,努力改进工作不足之处,提高工作效率和质量,为公司的招商引资工作更上一层楼。
四、建议和展望
在今后的工作中,我将进一步加强对市场的深入调研和了解,寻找更多途径和渠道吸引投资方,提高项目的吸引力和可持续性,努力为公司的发展贡献自己的力量。希望公司领导继续给予我支持和帮助,共同努力,实现公司招商引资工作的新突破。
感谢公司领导对我的信任和支持,也感谢各个部门的配合和帮助,在今后的工作中,我将继续努力,积极进取,为公司的发展贡献自己的力量。衷心感谢!
招商述职报告(篇5)
招商局局长述职报告
尊敬的领导、各位同事:
非常荣幸能够在此向上级领导和公司同事们作述职,回顾过去一年的工作,总结成绩,分析问题,提出工作计划和目标。在过去一年里,公司坚持以服务为宗旨,以创新为动力,推动各项工作不断取得新突破。
一、工作回顾
公司在过去一年积极响应国家政策,深入推进“一带一路”建设,着力打造“五大核心业务”、四个优势领域和四条战略布局,全力以赴推动各项工作与国家发展战略相契合,不断提升自身实力。
(一)优化核心业务
公司积极优化核心业务结构,深入推进海运、港口、物流、航空、产业园等五大核心业务。其中,海运业务方面,公司成立了海洋石油运输分公司,实现了对全球油气资源的控制;在港口业务方面,公司加快提升深圳港综合竞争力,再次荣获“全球前10大港口”的殊荣;在物流业务方面,公司加强对国内外市场的开发和运营管理,建成了“千亿规模”物流配送网络;在航空业务方面,公司全面推进“智慧航空”建设,将研发成果应用于国内航线网络的智能化、便利化升级,实现了“10万提速、百姓受益”的目标;在产业园建设方面,公司围绕产业基地建设,积极探索科技创新与经济发展的紧密结合,有效推进了产业升级。
(二)加快数字化创新
公司在过去一年积极探索先进的信息技术,加快数字化创新步伐。公司在构建数字化信息体系方面,全面推进信息化建设,实现全员数字化、业务数字化、管理数字化;在探索物联网、云计算等新技术方面,加快步伐,通过多项合作推进技术研发和应用,进一步推动智慧物流、智慧港口、智慧园区和智慧城市的建设。
(三)深入推进改革创新
公司在过去一年深入推进改革创新,着力构建全员参与、全员奉献的企业文化,推动科技创新、体制机制创新和管理创新。公司在推进年轻干部培养计划、财务分账制度改革和流程再造等方面取得较好成绩。
二、存在问题
在取得成绩的同时,公司的工作也存在一些问题和困难。
(一)团队建设问题
公司团队建设仍存在不少问题。一方面,公司内部的岗位流动率较高,造成人员建设不稳定;另一方面,公司年轻人才管理不足,缺乏体现人才价值的具体措施和制度。
(二)人工成本问题
公司在物流、航空、园区等领域中,人力成本较高,一定程度上影响了公司整体盈利能力。
(三)管理模式问题
公司在管理上还存在一些问题。在落实“三公消费”监管、改进绿色办公等方面仍需加强。
三、工作计划和目标
根据上述问题,公司将制定以下工作计划和目标:
(一)加强团队建设
公司将广泛团结、注重人才建设,进一步推动公司年轻人才管理,设计合理人才方案,营造良好的人才激励机制,认真加强团队建设。
(二)合理控制人工成本
公司在物流、航空、园区等领域将加大精益化管理和自动化技术推广,降低人工成本,提高公司盈利能力,同时探索“共享经济”等新模式,缓解成本压力。
(三)推进管理创新
公司将进一步加强日常管理,推进“绿色办公”建设,加强财务管理,深入推进“三公消费”监管,更好地实现企业经济效益和社会效益的共同发展。
结语
在新的一年,公司将继续秉承“开拓前沿、创新发展”的理念,坚持稳步发展、协调协同,通过不断改进和创新,推动各项工作不断向前发展,为中国经济建设做出新的更大的贡献。
招商述职报告(篇6)
尊敬的领导:
您好!我是公司招商部门的一名招商专员,今天我向您提交我的述职报告,详细汇报我在过去一年的工作情况和成绩。
一、工作情况:
自我加入公司以来,我一直致力于开拓新的商机,拓展客户资源,提高公司的知名度和竞争力。在过去一年里,我严格执行公司制定的招商计划,定期召开招商专员会议,对市场进行分析和研究,制定并实施招商策略。同时,我积极参加各类行业展会、商务活动,拓展业务渠道,寻求合作机会。
二、工作成绩:
在我任职的这一年里,我取得了一定的成绩。具体表现在以下几个方面:
1. 合作项目增多:通过我不断的努力拓展客户资源和维护现有客户关系,公司与多家知名企业达成了合作协议,合作项目增多,为公司带来了可观的收益。
2. 销售额提升:在我的努力下,公司的销售额得到了较大提升,实现了年度销售目标,并为公司创造了更多的利润。
3. 品牌知名度提高:通过我参加各类行业展会和商务活动,公司的品牌知名度得到了提高,公司形象得到了进一步树立,为公司未来的发展奠定了基础。
三、工作中存在的问题及改进措施:
在工作中,我也存在一些不足之处,主要表现在招商技能和人际沟通能力方面。为了更好地提升自己,我已经制定了以下改进措施:
1. 提升招商技能:我将继续加强市场分析和研究工作,学习先进的招商技巧和策略,不断提高自己的专业水平。
2. 加强人际沟通:我将积极参加各类培训和讲座,提升自己的沟通能力和团队合作意识,更好地与合作伙伴和同事合作。
四、未来工作计划:
在未来的工作中,我将继续秉承“招商为先,客户至上”的原则,努力实现以下目标:
1. 拓展客户资源:加大招商力度,寻找更多的合作机会,拓展公司的客户资源,进一步壮大公司规模。
2. 提高销售业绩:通过加强市场推广,提高销售效率和服务质量,实现公司销售业绩的稳步增长。
3. 加强团队合作:与团队成员密切合作,共同努力,共同成长,为公司的发展贡献自己的力量。
以上就是我在过去一年的工作情况和成绩,希望得到领导的认可和指导。在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己,为公司的发展贡献力量。
特此报告。
此致
敬礼
招商专员:XXX
日期:XXXX年XX月XX日
招商述职报告(篇7)
北京××商城招商 由国家技术监督局中国技术监督情报协会与北京盛金丰工贸公司联办的北京××商城,位于北京繁华的商业黄金地段——西四东大街××号。 北京××商城 是全国难一经国家工商行政管理部门批准以“××商城”注册命名并在整个经营管理过程中贯穿“保真进货、保真销售、保真服务”三位为一体的新型商业企业。首批招商将遴选30余家生产金银珠宝、化妆品、真皮制品、羊绒制品、羊毛制品、真丝制品及烟酒食品、家用电器的`企业,欢迎联络。
地址之一:北京市××街××号 邮编:100800 联络电话:(01)3099101-274 6077488 联络人:高×× 周××
地址之二:北京××区××路×号 邮编:100088 联络电话:(01)2022288-3304 994 联络人:史×× 齐×× 李××
1.必须用标准的普通话进行播音。
2.必须由播音员进行播音,其他任何人员不能播音。
3.播音音量适中,语速中等,音质明亮柔美,语言流利无错别字。
4.广播词必须先默念几次,以求词句的顺畅。
5.播音的开始与结束必须用文明礼貌用语。
招商述职报告(篇8)
尊敬的领导和各位同事:
大家好!我是XX超市的招商经理XX,在过去一年中,我有幸担任这个职位,并有机会与各位共同努力,推动了超市的发展。今天,我非常荣幸能够向您呈上我精心准备的述职报告,详细介绍我在过去一年中所做的工作、取得的成绩以及存在的问题和改进方案。请您耐心阅读,谢谢!
一、工作总结
1. 招商项目开发
在过去一年中,我积极参与市场调研,并通过合理的数据分析和市场预测,针对超市的定位和发展需求,开发了一些有潜力的招商项目。我与各类商家建立了良好的合作关系,积极洽谈和签订合同,为超市引进了多个具有优势的商家和品牌。通过不断改进和创新,超市在同类竞争中占据了一席之地。
2. 招商团队管理
作为招商经理,我注重团队的建设和管理。通过制定有效的招商策略和目标,并合理分配工作量,团队的整体工作效率得到了提升。同时,我积极开展培训和激励计划,提高员工的招商能力和积极性。团队成员之间形成了良好的合作氛围,并共同为超市的发展做出了贡献。
3. 公关合作
为了提高超市的知名度和形象,我与市场部门紧密合作,积极开展公关活动。组织了多次促销活动、抽奖活动和节日庆祝活动,吸引了大量的顾客。与此同时,我也主动与周边企业建立合作,通过互惠互利的形式,为超市带来了更多的顾客和交流机会。
二、取得的成绩
由于我在过去一年中的努力,与各位同事的配合,的超市取得了许多令人骄傲的成绩:
1. 招商项目增加
在去年,成功引进了10家知名品牌商家,覆盖了家电、服装、美妆等多个领域。这些新的品牌与的超市定位相符,为超市带来了更多的顾客和销售机会。
2. 销售额增长
由于新品牌的引进和招商策略的优化,的销售额相比去年同期增长了15%。这是多方面努力的结果,包括招商团队的努力、市场部门的宣传和顾客的认可。
3. 知名度提升
通过公关活动的开展,的超市在所在区域的知名度大幅提升。顾客对的超市越来越熟悉,越来越乐于前来选购商品。这为赢得了更多的口碑和口碑。
三、存在的问题和改进方案
在过去一年中,也面临了一些问题,并意识到需要改进的地方:
1. 招商项目选择的风险
虽然引进了一些知名品牌商家,但有一些项目在市场上并没有取得预期的成绩。这主要是因为在招商项目选择时没有完全考虑到市场和消费者的需求。为了改进,将在未来更加谨慎地选择项目,确保与超市定位相符。
2. 团队合作和协调
虽然整个团队在过去的一年中工作得很出色,但也存在一些内部沟通和协作不够密切的问题。为了更好地发挥团队的力量,将加强内部培训和沟通,增进团队成员之间的了解和信任。
3. 合作方式的改善
虽然与周边企业建立了一些合作关系,但在合作方式上还有待改进。将更加主动积极地邀请合作伙伴参与的活动,并提供更多的选择和便利,以达到互利共赢的目标。
四、改进计划
为了解决上述问题并进一步推动超市的发展,制定了以下改进计划:
1. 市场调研加强
在未来,将加强市场调研工作,深入了解消费者需求和市场趋势,为招商项目的开发提供更科学的依据。
2. 团队培训和沟通
将加强团队内部的培训和沟通,提高团队成员的综合素质和招商能力,并促进更高效的合作。
3. 合作方式创新
将与合作伙伴密切合作,共同探索新的合作方式,为超市引进更多的顾客和商机。
在过去的一年中,我在招商工作中付出了努力,也取得了一定的成绩。但我也深刻认识到还有很多问题需要改进和解决。未来,我将继续努力,进一步提高招商能力,为超市的发展做出更大的贡献。
谢谢各位领导和同事的支持与合作!
招商述职报告(集合八篇)
随着人们自身素质提升,我们平时都会用到汇报,一般来说,报告被认为是比较高质量的当它被下级向上级机关或业务主管部门所使用。幼儿教师教育网编辑特别推荐的“招商述职报告”可以给您带来最佳的体验,感谢您来参考本文!
招商述职报告 篇1
为保护好投资者的利益,创造良好的发展环境,对当地称霸、敲诈、勒索等影响企业发展的违法行为,我们给予严厉打击,我们还狠抓发展政策的落实。
一是对投资者在资金投入方面,实行重点倾斜,根据其需要,提供准确、完善的可参数据。
二是提供优质服务。推行“五到位”的服务水准,即领导包点到位、政策宣传到位、信息提供到位、维权服务到位、排忧解难到位。
三是制定奖惩政策。对发展经济工作成绩突出的投资者和企业主给予一定的物质奖励和精神奖励。
总之,我镇的企业工作和招商引资、重点项目、个私工作任务还很繁重和艰巨,我镇的企业总量和其它经济指标与其它乡镇相比,还存在一定距离。如何进一步壮大经济基础,发展新的财源,扩大招商引资力度和成果,稳定和发展现有企业,盘活现有企业存量资产,确保个私经济良好发展势头,都是摆在我们面前的当务之急。始终把招商引资工作作为“一号工程”,克服困难,解决矛盾,加大力度,使招商引资工作有新的更大的进展,为xx镇经济持续快速发展作出贡献。
招商述职报告 篇2
按照市政府的统一部署,8月份为全市集中招商引资活动月。县委、县政府对此高度重视,部署早、行动快,县主要领导亲力亲为,全县各级各部门积极参与,把抓招商、促招商作为重头戏,采取“走出去”和“请进来”,主动出击,取得了明显成效。一个多月,共派出招商小分队56批次,邀请接待客商来桂阳考察46批192人次,对接洽谈项目62个,达成意向协议项目32个,其中合同项目27个,合同资金47.6亿元。引进了凯悦高星酒店、深圳旭恒投资公司、中国五矿、湘电集团、天心集团、誉峰玩具、展升电子、美雅风衣、泰达水泥制品等企业,项目涵盖了基础设施建设、园区开发、环保节能、电子信息等行业。
到1—8月,全县新引进及续建项目61个,合同利用资金67.97亿元,其中过亿元的重大项目7个。实际到位外资4289万美元,完成任务数的81%,同比增长33.8%;实际到位内资11.9亿元,完成任务数的77%,同比增长22%。现将活动月主要工作总结汇报如下:
一、制订方案,周密部署。
8月3日,制订出台了《县集中招商引资活动月工作方案》,对招商月指导思想、活动内容、目标任务和实施步骤,督查考核、工作经费作了专门安排。文件明确县委、县人大、县政府、县政协、县直机关系统党委和市重点招商引资单位必须组建小分队,深入珠三角、长三角等地区,以推介桂阳、标准厂房招商招租和当前在谈意向项目跟踪对接这重点,开展形式多样的小分队招商活动。要求县委、县人大、县政府、县政协每个小分队要洽谈项目6个以上,签约3个以上,力争年内有项目动工,全县要完成洽谈项目40个以上,签约项目25个以上,签约金额25亿的目标任务。县主要领导招商时间不少于10天,分管领导不少于20天,县财政安排每个队招商小分队专项经费3万元。
二、宣传动员,快速启动。
继市活动月动员会后,8月4日上午,我县迅速召开了高规格的招商活动月动员大会。会议由县委副书记主持,分管招商的县委、县纪委书记作动员报告,县委书记作重要讲话,全县39个乡镇党委书记、81个县直招商引资责任单位负责人参加了会议。会议对招商月活动工作进行了全方位安排部署。要求全县上下要把工作重点转移到招商引资上来,集中时间、突出重点、注重实效,打一场漂亮的招商引资攻坚战。各乡镇、县直单位要把开展招商引资月活动作为当前的主要工作,制定了活动方案,成立了专门班子,安排专门的经费,围绕招商引资和项目建设开展工作,大抓招商、上项目。同时,新闻媒体加强招商活动月的新闻采编和跟踪报道,采取滚动播放宣传标语等形式营造氛围,采取多种形式大力搞好经验推广和宣传,表彰先进,掀起招商热潮。
三、精心组织,多点出击。
为确保招商月活动取得实效,不走过场,流于形式,县商务、招商局精选了30余个在谈和有投资意向的项目进行量化、细化制表,分配给各招商小分队对口选择项目,每个项目都明确一名县领导和一个责任单位跟踪对接。活动月集间,县委、县人大、县政府、县政协及县直机关单位和重点乡镇组建28个专业招商小分队“走出去”联络项目,由县主要领导和分管领导带队,重点赴港澳台、上海、西安等珠三角、长三角地区开展登门招商。7月24日至8月1日,县委书记李向阳率17个乡镇党委书记、县直单位负责赴宝岛进行经贸交流和招商活动,成功促成了宝岛展升电子落户桂阳;8月2日至5日,县长庹登军又赴台参加“宝岛招商周”进行招商活动,与宝岛岳丰电子有限公司现场签约,招商月活动开局红。8月12日,县委书记李向阳又率商务局、方元镇、农办负责人赴进行为期4天的项目对接活动,8月底又赴上海、南京等地跟踪项目;8月25日,县委书记、县长亲自带队赴湘潭、长沙对接风力发电和物流园项目;8月27日,县长庹登军率工业园区管委会、规划等部门赴广州、长沙、温州跟踪石头造纸、文化园等项目。同时,县人大、县政协及16个县直机关系统党委和6个重点招商引资乡镇先后组成招商小分队深入广州、深圳、东莞、中山、西安等地进行项目对接。县主要领导活动期间在外招商时间达一半以上,分管领导基本上全月在外招商。
招商述职报告 篇3
招商局局长述职报告
尊敬的领导、各位同事:
我受命担任招商局局长已经近两年,今天我在此向大家汇报我的工作,我深感责任重大,机遇与挑战并存。我深感荣幸,也深知自己还有很多不足之处,希望大家多多包涵、多多指教。
近两年来,我与招商局全体员工共同努力,团结合作,始终始终坚持以服务中国经济为己任,积极参与国家重点发展战略和海外投资,助力中国经济健康发展。
一、企业管理
企业管理是公司增强核心竞争力的基础和前提,我们主要从以下几个方面加强了企业管理:
1.强化组织架构,加强内部协调、实现协同办公。
2.加强人才引进、选优配强、培训和管理,不断完善人才梯队,提升团队的执行力和创新能力。
3.优化业务流程,提高工作效率,建立风险管理制度,避免经营风险的发生。
4.制定并实施报销规范和管控机制,加强内部管理,有效降低腐败风险。
以上四个方面的工作一直是我们企业管理的重要目标和持续努力的方向,我们会继续加强并不断完善。
二、海外投资
近年来,追求境外投资已成为招商局的一项战略,我们致力于成为全球优秀的投资公司,加强对有潜力的海外市场的深度调研和投资,同时,扩大海外业务领域:
1.加强与国外知名企业合作,按照合作模式进行海外投资,进一步顺应国际经贸合作新形势。
2.发挥招商局在港口、航运、物流等领域的优势,拓宽海外业务领域,以全球仓储和物流为主,先后在欧洲、美洲、亚洲等国家和地区投资建设了多个全球自主总承包的仓储和物流项目。
海外投资一直是我们企业的重要目标,我们将一如既往地努力,积极参与海外项目的投资,为国家和企业带来更多的效益。
三、环境保护
环境保护是企业社会责任的重要组成部分,我们一直把环保作为企业发展的重要方向:
1.积极践行绿色发展理念,以环保为工作重心,结合公司的业务特点,采取多种措施,努力实现可持续发展。
2.加大环境保护的投入力度,执行绿色投资政策,开展多个节能减排项目,积极推广低碳环保理念。
3.积极参加社会公益活动,倡导环保理念,加强环境教育,传递环保经验,为保护人类共同的家园贡献力量。
环保是公司在发展中永恒的主题,我们将继续加强环境保护工作,推动企业发展与环境保护相统一。
四、成果展示
近两年来,招商局在企业管理、海外投资和环境保护方面取得了明显的成绩,以下是主要的几个方面:
1.有效优化了企业内部结构,强化了公司组织架构和人才梯队。
2.积极参与全球投资,助力公司业务领域的增长和拓展。
3.积极践行绿色发展思想,倡导环保理念,得到了社会和政府的高度关注和赞赏。
4.在海外投资方面,取得了一定的业绩,以自主总承包方式实现国际化布局,助力公司获得海外市场的良好口碑和健康发展。
通过上述工作内容,我们实现了公司经济效益的提升,也为企业发展提供了更多的助力和支撑。
总之,作为一名招商局的领导,我将尽我所能,为公司发展付出更多的努力,合理规划公司发展战略,完善公司内部管理机制,助力公司实现更加健康、快速、可持续的发展。同时,希望大家在未来工作中齐心协力,共同发挥自己的聪明才智和专业技能,促进公司经济的快速发展。
谢谢大家!
招商述职报告 篇4
(一)领导重视是招商引资工作的重要前提,县委、县人民政府始终把招商引资工作放在各项工作的重中之重来抓。
(二)增强投资者的信任感是招商引资成功的关键,在招商引资工作中,用真诚的态度打动投资者,用科学的分析吸引投资者,离开了资源、技术和市场空谈优惠政策是不行的,只有在客观分析我县的优势和不足的情况下,用科学的方法来分析证明有关项目在我县投资的优势所在,才能说服和吸引投资者。
(三)主动出击、联络感情是招商引资工作的基础。在招商引资工作中,加强交流,增进了解是经济合作的前提,只有在彼此了解并对与投资相关的各种条件以及合作者认同的情况下,才能合资合作。
(四)解决好与我投资者在哪里的问题是招商引资工作的前提,进一步加大招商引资工作力度的同时,注重发挥群众团体的作用,积极探索中介招商,有针对性的加强与投资者的联系。
(五)搞好后续服务是推动招商引资和经济发展的有效手段。
(六)广交朋友,以会招商。近年来,县委、县人民政府积极组织参加“西洽会”、“乌洽会”等区内外各类招商引资洽谈会,均取得了较好的洽谈效果。自20xx年以来通过会展招商项目达9个,引资额达3亿多元。
(七)在“招大引强”上下功夫,取得了明显成效。几年来,我们侧重在引进实力强的大集团、大公司上狠下功夫,成功的引进了屯河股份、东诚丰公司等企业落户我县,为进一步做大做强县内企业打下了坚实的基础。
(八)以资源优势进行招商。xx县有着全国的内陆淡水湖――博斯腾湖。县城内有着丰富的水产、芦苇、旅游、水土光热、石油天然气等优势资源,近几年来县委人民政府加大资源招商力度,先后引进了27家企业,4个项目在我县投资开发资源,进而使我县的资源优势得到了有效的转化
招商述职报告 篇5
今年以来,我局按照区委、政府工作部署,聚焦加快发展、转型升级、全面提质发展目标,以起步就要提速、开局就要争先的奋斗姿态,紧盯目标、精准发力、创新施策,真抓实干,推动行企助力转型升级招商工作开展。截至xx月xx日止,我局承接的xx项绩效指标中x个指标完成全年任务,引进了航天智能智造产业、国电x白花山风电等xx个项目,助力了县域经济高质量发展。
一、主要工作措施
一是高位推进行企助力转型升级招商行动。出台了行企助力转型升级招商行动方案,成立四个重点产业(重点工作)招商工作专班和x个三企入桂专班,对全年目标任务进行深入研究分析,合理细化目标,将任务分解到各部门,并以两办名义下发目标任务,落实层次较高,推动力度更大。并安排一名处级领导挂帅到x驻点招商,为开好局、起好步打下坚实基础。二是在起点上提速发力。我局以月保季、以季保半年、以半年保全年的个性化设定逐个项目逐月分解目标,开展招商引资提速争先开新局行动,截止xx月xx日止,有x个绩效指标完成全年任务,引进了航天智能智造产业、国电x白花山风电等xx个项目,完成到位资金xxx多亿元,助力县域经济高质量发展。三是研究修订《xx区工业招商引资支持政策》。目前,政策体系已进一步修改完善,现在报批中。四是全力服务大型专场招商推介会。我局服务好xx区参加第xx届中国东盟博览会,成功签约了x个项目,并举办了xxxx中国-东盟(x)新能源电动车产业创新发展高峰论坛。五是抓好三企入桂四率提升工作。针对市政府约谈和通报的情况,我局主动对接市级部门,争取市级的支持和理解。同时,积极加快项目的履约、开工和建设,提升三企入桂到位率。六是主动推进已签约项目未落地项目。我区计划于今年第四季度开工xx个已签约项目未落地项目,目前已开工xx个,有x个计划于xxxx年xx月开工,已统计入库xx个,有x个项目正在收集入库材料申请入库。
二、存在问题
一是无法推进的三企入桂项目占比较大。xx区已于xxxx年x月xx日向x市申报无法推进的三企入桂项目xx个,总投资xx.x亿元。由于退出机制不健全,到目前为止,xx个项目退出三企入桂项目库的申请仍没有审批通过,较大程度拉低了xx区四率。据测算,因上述xx个项目无法退出项目库,xx区履约率拉低x.xx%,开工率拉低xx.xx%,竣工率拉低xx.xx%,资金到位率拉低xx.x%。这xx个项目个数多、总投资额占比大,x区已明确不再允许退库,这部分项目难以形成四率增量,直接拉低我区四率水平。
二是影响项目落地问题较突出。今年我区签约项目xx个,但是目前开工的项目只有xx个,到位资金不足xx%,项目投资额较小、技术含量不高,对带动产业聚集作用不明显。在未开工的xx个项目中,有较多属于项目面临用地问题,根据各单位上报项目用地需求情况分析,用地缺口超xxxx亩,项目开工难度大。
三是招商线人员不足,机构运转不畅。目前,生态园区仍占用我局一名编制,我局安排两名班子分别参加乡村振兴、工业振兴工作,抽调一名干部开展驻点招商。根据区里安排辞退两名聘用职员,部分专班人员仍没有落实到位。由于人员不足,造成服务客商质量有所下降。同时,我局招商投诉中心因人员不足,运转不畅。
三、xxxx年工作计划
xxxx年,我局将围绕强龙头、补链条、聚集群工作要求,结合上级下达的招商引资工作目标任务,进一步解放思想、抓住机遇、真抓实干、开拓创新,紧盯目标抓四率,精准发力抓招商,凝心聚力抓落实,完善机制抓质量。预计,全年完成招商引资项目xx个,亿元以上项目xx个,完成到位资金xx亿元,继续保持三企入桂招商引资的强劲势头,推动我区经济高质量发展。为实现以上目标,我局主要做好以下几点:
招商述职报告 篇6
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是招商局的局长,现在向大家述职报告。
一、2019年工作回顾
2019年,招商局围绕国家战略,深入贯彻落实中央和省市有关要求,经过一年的努力,实现了较为优异的业绩,主要表现在以下几个方面:
1.拓展业务领域。我们积极探索新领域、新模式,加大了绿色金融、科技财富、文化旅游、医疗健康等领域的拓展力度,实现了跨足多个领域的业务布局。
2.发挥国际化优势。我们旗下的多个海外投资项目,如“一带一路”相关项目、港口建设项目等,稳步推进,有效提升了公司在海外的影响力和品牌价值。
3.推动体制机制创新。我们不断加强内部的制度建设和管理创新,进一步夯实了公司发展的制度保障。
二、2020年工作计划
2020年,招商局将继续紧紧围绕党和国家工作大局,牢固树立“服务国家、服务人民”的理念,努力提升公司的核心竞争力。具体计划如下:
1.突出主业发展。我们将继续深挖主业,加大物流、港口、航运等领域的投资力度,不断提升公司的经营规模和盈利水平。
2.加强合作与创新。我们将积极拓展国内外优质资源,推动战略合作和技术创新,迅速提升公司在各个领域的竞争力和影响力。
3.强化公司治理。我们将加强内部管理,提高公司治理水平,加强风险防控,提高经营效率和管理效能,确保公司健康、稳定、可持续发展。
以上是我对于公司过去一年的工作成绩及今后一年的工作计划的汇报,感谢领导和各位同事的支持和合作,期待下一个一年的精彩发展!
招商述职报告 篇7
今年年初,招商部整体纳入开发总公司,真正以市场化运作方式进行对外招商引资工作,并将办公地点设在市中心,优化了办公环境,为招商引资树立起良好的形象。同时完善了公司管理制度,并从社会上吸纳了十余名优秀专业人才,现公司大专以上学历占总人数的70%,本科以上人员占到了50%。
在工作上坚持产业运营、土地运营、资产运营相结合的公司运营理念,利用土地、地热、水面等资源优势,构筑特色,做好特色招商的文章,引入大财团、大项目,全面合作、整体开发,回避投资压力和风险,保证开发的持续性,提高项目运营的核心竞争力。
一年来,我们相继接待了深圳朗钜、中能集团、北京和平鸿源、美国杰诺康(天津)公司、中信集团、和记黄浦、花旗建设、中粮集团、中外贸、中经投资、中石化、浙江莱茵等财团企业和上市公司共计60余组团。并与10余家公司集团签署了合作协议或意向。
今年国家土地审批政策紧缩,致使部分项目建设受到了制约,因此,我们将重点工作放在了盘活现有符合国家政策要求的土地资源上:
招商述职报告 篇8
1、做好物流有限公司的经营范围变更的手续办理工作,公司由于业务的拓展,需要增加货物进出口和技术进出口的经营范围,我主要做了营业执照和税务登记证的经营范围的变更工作。
2、积极为有限公司的落户开工做好前期的手续办理工作,由于此项目急于开工建设,这需要很短的时间内办好相关的手续,我主要给跑了营业执照、组织机构代码、税务登记证、环评、规划预审的手续办理。
3、整理在谈有关的5个拟落户项目资料,项目包括国际酒庄城、德瑞道夫生态产业园、仙居、生活、山水植物古典旅游公园、健康小镇。重点跟踪国际葡萄酒庄城项目,根据投资方房地产开发有限公司的投资意向又考察了多家选址,洽谈多样投资项目,积极的做好项目的考察和投资前服务工作。
4、在海洋王国项目中,主要参与项目规划选址的测绘和机构组织代码、税务登记证的办理工作。
5、重点统计调查辖区有关葡萄酒的在建和储备项目,按时每月上报辖区的葡萄酒项目调度表,仔细调研并上报辖区适宜建设的酒庄规划选址的具体情况。
6、做好一些临时性交代的工作,如的奠基服务工作、参与游艇码头的听证工作、项目的选址截图工作等。
在这一年中意识到自己对待工作有很大的不足和缺陷,这就要求我在明年的工作中要主动积极,为招商工作尽好服务。以上是我一年来的工作总结,如有不当之处,恳求领导批评指正。
电商部述职报告8篇
俗话说,凡事预则立,不预则废。当一次工作学习即将开始时,我们通常会提前查阅一些资料。资料的意义非常的广泛,可以指需要查到某样东西所需要的素材。参考资料会让未来的学习或者工作做得更好!既然如此,你知道我们的幼师资料有哪些内容啊?下面是小编为大家整理的“电商部述职报告8篇”,仅供参考,欢迎阅读。
电商部述职报告 篇1
尊敬的领导:
您好!非常感谢您给我到贵公司从事工作的机会,对此,感到无比的荣幸。
本人xx,毕业于xx大学,所学专业为xx,于xx年x月x日开始在电商部工作,目前职位为客服专员。进入公司参加工作的几个月试用期经已接近尾声。工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。在这段的工作学习中,对公司有了一个比较完整的认识;对于公司的发展历程和管理以及个人岗位职责等都有了一个比较清晰的认识。在熟悉工作的过程中,我也慢慢领会了公司“诚信、勤奋、求实、创新”的核心价值观,为公司的稳步发展增添新的活力。下面就是我试用期自我鉴定,也是对自己的工作表现的总结。
一、工作上
我的主要岗位是客服专员。在工作中我努力做好本职工作,提高工作效率及工作质量。在本职工作做好之外,在天猫新店铺的准备期间和部门开发新产品的过程中,配合数据专员,利用自身优势,帮助其制定了一系列的表格,总结了相关数据;归纳了行业在电商领域(淘宝)的热销产品,并且结合自身产品,对标题进行第四次标题优化;在京东平台上,对产品进行了导入等等。作为售前客服,要做到以客户为先,尽量满足客户的要求。在学习产品知识和掌握客服相关技巧期间,严格要求自己,刻苦钻研业务,就是凭着这样一种坚定的信念,争当行家里手。为我以后的工作顺利开展打下了良好的基础。
二、在学习上
严格要求自己,端正工作态度,作到了理论联理实际;从而提高了自身的一专多能的长处及思想文化素质,包括生活中也学到了养成良好的生活习惯,生活充实而有条理,有严谨的生活态度和良好的生活作风,为人热情大方,诚实守信,乐于助人,拥有自己的良好做事原则,能与同事们和睦相处。
三、思想上
自觉遵守公司的的规章制度,坚持参加公司的每次的培训。要求积极上进,爱护公司的一砖一瓦,一直严谨的态度和积极的热情投身于学习和工作中,虽然有成功的泪水,也有失败的辛酸,然而日益激烈的社会竟争也使我充分地认识到成为一名德智体全面发展的优秀工作者的重要性。
在这段时间里我虽然是学校那学习了一些理论知识,但这一现状不能满足工作的需求。为了尽快掌握电商行业和卫浴行业,每天坚持来到公司学习公司制度及理论知识等等,到了工作时间,就和那些前辈们学习实际操作及帮忙做点小事情,到了晚上和前辈们探讨工作内容,聊聊工作的不便及心中的不满加上自身不足,前辈们给予工作上的支持和精神上鼓励,经过较长时间的锻炼、克服和努力,使我慢慢成为一名合格的员工。
虽然只有短短的几个月,但中间的收获是不可磨灭的,这与单位的领导和同事们的帮助是分不开的。我始终坚信一句话“一根火柴再亮,也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去点燃一堆火柴,则会熊熊燃烧”。我希望用我亮丽的青春,去点燃每一位客人,感召激励着同事们一起为我们的事业奉献、进取、创下美好明天。当然,我在工作中还在存在着缺点和做得不到位的地方,我会继续努力工作学习,今后一定尽力做到最好。工作中需要“超越”的精神,我相信经过努力,工作会越做越好。
在此,在对试用期的工作及心得体会做一汇报后,我想借此机会,正式向公司领导提出转正请求。希望公司领导能对我的工作态度、工作能力和表现,以正式员工的要求做一个全面考量。我愿为公司的蓬勃发展贡献我全部的力量。
此致
敬礼!
述职人:xxx
20XX年x月x日
电商部述职报告 篇2
电商运营总监述职报告
尊敬的公司领导:
大家好!我是企业的电商运营总监,很荣幸能够在这里向您汇报我的工作。本篇报告将详细介绍我在过去一年里所承担的责任,取得的成绩以及面临的挑战。
一、工作职责
作为电商运营总监,我负责领导和监督整个电商运营团队的工作。具体职责包括但不限于:
1. 制定电商运营策略:根据市场调研和竞争情况,制定公司的电商运营策略,确保公司在线上市场的竞争力。
2. 网店管理:负责管理电商平台上的店铺,包括产品上架、价格调整、库存管理等。
3. 供应链管理:与供应商保持紧密合作,确保商品及时供应,并与物流团队合作,优化物流流程。
4. 营销推广:制定并执行电商营销策略,包括线上广告投放、促销活动等,提升品牌曝光度和销售额。
5. 数据分析与报告:负责收集、分析并整理电商数据,及时提供报告给相关部门,为决策提供参考。
二、工作成绩
在过去的一年里,我和团队在电商运营方面取得了一系列的成绩。以下是主要的几个方面:
1. 销售额增长:通过制定有效的电商推广计划,成功提升了公司的线上销售额,同比增长了50%。将优质的产品展示给消费者,并通过线上营销手段吸引了更多的目标客户。
2. 品牌影响力提升:通过与行业合作伙伴开展联合营销活动,成功提升了公司品牌在电商平台上的曝光度和认可度。在各大电商平台上举办了多次促销活动,吸引了大量消费者,并提升了品牌的知名度。
3. 提升服务质量:优化了售后服务流程,建立了高效的客服团队,对客户的问题和投诉能够及时处理,提供良好的购物体验。通过及时回应客户的需求,获得了很多忠实的客户,并提高了客户满意度。
4. 数据分析与决策支持:我和团队进行了大量的数据分析,并制作了详细的报告,为公司的决策提供了有力的支持。通过分析电商平台上的销售数据,能够及时调整产品定价、推广方式等,以更好地满足市场需求。
三、面临的挑战
在取得一系列成绩的同时,也面临着一些挑战:
1. 市场竞争激烈:随着电商行业的快速发展,竞争对手日益增多,市场份额变得更加有限。需要不断提升创新能力,寻找差异化竞争的策略,以保持竞争力。
2. 供应链管理:由于产品种类繁多且多样化,供应链管理变得越来越复杂。需要与供应商和物流团队密切合作,优化供应链流程,确保产品及时到达消费者手中。
3. 服务质量提升:电商平台上的售后服务是一项重要的工作。需要进一步提升客服团队的效率和专业水平,以更好地满足顾客需求并避免投诉。
四、未来计划
基于上述成绩和面临的挑战,我制定了以下几个未来计划:
1. 创新营销策略:加强市场调研,运用数据分析工具预测消费趋势,研究并推出创新的营销策略,提高公司在电商平台上的曝光度和销售额。
2. 拓宽渠道合作:与供应商、物流公司和其他合作伙伴保持紧密合作,拓宽渠道合作的广度和深度,优化供应链管理,降低成本,提高效率。
3. 客户关系维护:加强售后服务团队的培训,提高服务质量,建立良好的客户关系,通过客户反馈和需求,不断改进产品和服务。
4. 数据驱动决策:加强数据分析团队的建设,挖掘更深层次的市场信息,为公司决策提供更准确的数据支持。
五、总结
过去的一年里,我和团队在电商运营方面取得了许多成绩,但同时也面临了一些挑战。未来,我会带领团队继续努力,提升市场竞争力,优化供应链管理,提高售后服务质量,并依靠数据分析来做出更准确的决策。相信通过的努力,在未来的日子里,公司的电商业务将会持续发展壮大。
电商运营总监 敬上
电商部述职报告 篇3
光阴如梭,20XX年就已经成为历史了,内心不禁感慨万千!转眼间又将跨过一个年度之坎,回首过去的一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢领导给我这个锻炼的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与能力。回首过往,电子商务已陪伴我走过了人生很重要的一段时间,使我懂得了很多。在此我向公司领导以及全体同事表示最衷心的感谢!正是有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也是因为有你们的帮助,才能令我在电子商务的发展更上一个台阶。在工作上,围绕部门的中心工作,对照相关标准,严以律己,初步的完成了各项工作……
以下把个人的只要工作职责叙述如下:
一、职责分工
发货单、快递单 ;
2、每天的发货扫描操作,处理问题件的快递单更改等;
3、邮寄单运输及派送查询;
4、疑问件与物流客服及时沟通;
5、配合仓储人员对商品进入库管理,盘点;
6、预约B2C网站送货时间,协调安排
7、线上,线下订单ERP系统发货以及退换货单,移仓单的打印
自营渠道回单收集以及归档
以踏实的工作态度,适应商务部门的工作特点
1、发货时,一定要严格审核领用手续是否齐全,并要严格验证审批人的签名式样,对于手续欠妥者,一律拒发;
2、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单,随时查核,做到入单及时,月结货物验收合格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理;
3、做好月底仓库盘点工作,及时结出月末库存数报财务主管,做好各种单据报表的归档管理工作;
三、尽职尽责,做好本职工作
1、出入库及库存管理
产品入库要求越来越严格,不符合条件坚决不入库;目前入库在物流流程中还是比较薄弱的.一个环节,将制定更加详细的验收规则、做到到货检验双人把关、入库产品贴上明显的标识标签;真正做到所有入库的产品都带着正确的信息和相关证件进入我司系统的。
发少甚至发错货的现象出现,自己解决不了的问题我们转向外部学习,把学习到的经验立即用于工作实践中;在新的一年里,我们要更多的向外面学习、邀请专业人士对我们进行专业性技能培训,用时代的财富来丰富我们的技能和管理经验,真正把住出库关,把出库差错率降到最低水平。
订单审核工作需仔细、谨慎 系统数据录入工作得细心、耐心 以下罗列仓储物流部的制度建设:用制度来规范操作:制度制订出来之后要坚持执行,并在实践中不断完善和改进;一些新的改进化建议、新的决定、新的措施等以制度形式固定下来以规范操作并得以延续。举例如下:我们坚持每季度进行盘点,每次盘点都发现了一些平时操作上的问题或者错误,及时进行纠正,并完善、修订相应制度或流程以避免类似的问题再次发生;盘点由原来的先盘点再与ERP核对改善为直接从ERP导出库存表进行盘点,省去了核对的环节,并避免核对不到造成的虚库存;再到学习深航的动态盘点,目前每月进行一次动态盘点,更及时的发现问题、解决问题。由于人手原因,在发货运费、有无签单。坚持持续执行并不断完善各种制度,同时用制度来规范操作;相信在我们不断的努力下仓储物流部工作规范化、标准化操作的目标能够逐步实现,并走向成熟。
1、库存管理:对库存产品进行了重新布局,使陈列更加合理;下半年库存量的差错率严重。原因:人员缺乏,出库把关力度不够,希望在20XX年公司为能物流部增加人手,能使每一单货物出入仓库做到双人把关,使整个出入库环节更加严密。
圆通等长期合作物流公司的管理,更充分的发挥其运输能力。尤其加大力度进行发货追踪,基本做到每票发货都及时跟踪到送达客户手上,并把发货信息及时录入ERP。
以上,正是仓储部同事的辛勤付出、通力合作才换来物流部工作的不断好转,也得到了各个部门同事的认可。
4、存在的问题
(质控管理工作;多寻找专线物流公司、开拓多渠道的服务,争取把发货运输工作再上一个台阶。
(2)随着公司的业务范围的扩大,开始经营多种品牌产品。我们还缺乏这类产品管理的经验,要多多学习产品知识,不断积累经验。
以下阐述个人存在的问题与不足:
1、自己存在的问题
通过一年来的工作,我也清醒的看到自己还存在很多不足,主要是:
一、沟通不够,有些想法,有些思想关于工作的,关于制度的,总是自己憋着不说,等别人说出来的时候,心里又有些不舒服,其实这些我早就想都了,只是我没提出来,主要是不知道该如何沟通,在什么场合,开口的第一句话我该怎么说。
二、工作的创造性还不够强,工作中会遇见很多的新情况,需要特殊对待,对于特殊对待的方法总是束手无策,需要得到领导的指导与帮助。
2、今后努力的方向不断的学习,学会沟通,同时也希望得到公司的帮助,安排去学习,在接下来的工作中争取提高领悟能力,在同事的帮助下,希望在工作创造性方面得到进步。
总之,一年来,收获很大,我坚信工作只要尽心努力去做,就一定能够做好。我决定在接下来的工作中努力提高自己的的素质与修养,多学习为人处事的哲学,超越现在的自己,争取更大的进步!同时,希望在20XX年能够实现努力方向,新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,我决心再接再厉,一定努力打开一个新的工作局面!
电商部述职报告 篇4
如产品手册、宣传手册、实用手册,四折页、单页等资料的文案撰写,及时与外包供应商沟通、协调。一年来,我充分利用公司总部联系上下、沟通左右、汇集八方的优势,收集专业并撰写及准确地编报和反馈到各种媒体渠道,起到了良好的宣传作用。积极参与公司“两”召开,编写主持文案,组织大会策划,以起到保障单位重要工作和重大活动的顺利开展的作用,并做好反馈、记录工作。
20xx年是发展的一年,也是艰苦奋斗的一年,自己在工作上还有不足之处,一是工作人手欠缺,导致工作层面停留在日常性事务工作上,而主动参谋、调查研究、创新思维上投入的时间和精力比较少;二是工作的细节落实、整体规划还不够到位,工作效率与理想节奏还有一定落差。20xx年对于公司、对于我们每个人都是一个崭新的开始,也是一个新的起点,我会加倍的努力,迎头赶上。不管在哪个工作岗位,做什么工作,态度和心态很重要,从容的面对挑战,才能更好的处理和解决面对的问题,不断的去丰富充实自己,客观的面对自己的不足,更好的去改进,每个人都会有美好的明天!
此致
敬礼!
述职人:XXX
20xx年XX月XX日
电商部述职报告 篇5
电商文员述职报告
一、工作背景
我是某电商公司的一名文员,负责处理电商平台上的各种文书工作,包括商品描述、客户咨询和订单管理等。在过去的一年中,我积极学习并努力完成各项任务,取得了一定的成绩。
二、日常工作内容
1. 商品描述:根据商品的特点和功能,撰写生动而详细的商品描述,以吸引潜在顾客的注意力。我力求用简洁明了的语言描述产品的优势与独特之处,同时保持专业和真实。我深入了解产品的技术参数和卖点,确保文字描述准确传递产品信息,并积极参与产品展示图片的策划。
2. 客户咨询:作为电商平台上的一线接触人员,我负责回答顾客的咨询和解答常见问题。我通过学习产品知识和了解市场趋势,能够给予顾客及时有效的建议和解决方案。我注重沟通技巧,并努力为顾客提供一流的服务体验,使顾客对公司的产品和服务有更深入的了解和信任。
3. 订单管理:我对电商平台上的订单进行全程管理,包括订单的录入、跟踪和处理退款、退换货等售后问题。我注重细节和准确性,在管理订单的过程中,与运输部门和仓库部门保持紧密沟通,确保订单的准时交付并提高交付率。我严格遵守公司的售后政策,并积极与客户沟通,提供满意的解决方案。
4. 数据分析:在工作中,我经常需要收集和整理各类数据,如销售数据、客户反馈等,并进行分析和汇总。通过数据分析,我能够及时发现产品的优缺点,并向相关部门提供改进意见。同时,我还负责制作月度和年度销售报告,对销售业绩进行评估和分析,并提出改进措施。
三、工作成绩
1. 商品销售增长:通过精准的商品描述和积极回应客户咨询,我成功提高了商品在电商平台上的点击率和转化率。与去年相比,我们的销售额增长了20%。
2. 售后服务提升:我积极处理客户的售后问题,并与相关部门紧密合作,加快了退款和退货处理的速度。顾客对我们的售后服务表示满意,并给予了积极的评价。售后服务质量也得到了显著提升。
3. 数据分析优化:我在分析和汇总数据方面有一定的经验和专业知识。通过对销售数据的分析,我发现某些产品的销售不佳,并向相关部门提出了优化改进的建议。与去年相比,我们的产品线得到了优化和调整,销售状况得到了明显的改善。
四、感悟与展望
在过去的一年中,我不仅提高了自己的工作能力和专业知识,也锻炼了自己的沟通和团队合作能力。通过与同事的合作和交流,我逐渐理解了团队合作的重要性,也学会了在工作中寻求帮助和分享经验。
未来,我希望能够进一步提高自己的专业知识和技能,努力成为一个优秀的电商文员。我计划进一步学习数据分析和市场营销知识,以更好地把握产品市场趋势和顾客需求。我也将继续关注电商行业的发展动态,并积极参与公司内部培训和外部交流,不断提升自己的职业能力。
通过一年的工作,我已经逐渐适应了电商文员的工作,并取得了一定的成绩。在未来,我将继续努力工作,提高自己的专业素养和工作效率,为公司的发展贡献自己的力量。同时,我也将不断学习和成长,不断拓展自己的职业发展空间。感谢公司给予我这一年的成长机会,我将继续为公司的发展努力奋斗。
电商部述职报告 篇6
电商总监年终述职报告
尊敬的领导:
您好!我是贵公司的电商总监,现将我一年来的工作情况做以下总结和报告。本报告将从电商发展现状、目标及策略、团队建设、业绩达成等方面进行详细分析,希望能对公司制定明年的发展计划和决策提供参考。
一、电商发展现状
电商行业在过去的一年中充满了机遇和挑战。消费者对线上购物的需求持续增长,各大电商平台不断涌现,竞争激烈。同时,线下零售业也积极转型线上,加剧了电商市场的竞争压力。在这个环境下,我针对我司电商部门的定位、人才配置、线上线下销售渠道整合等方面进行了深入研究和分析,并制定了相应的发展策略。
二、目标及策略
针对电商部门的发展目标,我提出了三个主要方面的策略:
1.拓展销售渠道-线上线下融合发展
线上线下销售渠道的融合已成为电商行业的新趋势。我们积极拓展在线上平台的销售渠道,与诸多电商平台合作,提高了品牌曝光度和销售额。同时,我们也加大了线下实体店的布局,通过线下门店为在线上销售提供支持,并通过线下实体店提供的体验式购物体验来吸引更多消费者。
2.提升用户体验-打造优质服务
电商行业竞争激烈,用户体验是我们关注的重点。为了提供优质的用户体验,我们与物流公司合作,优化了送货速度和物流跟踪服务;建立了专业的售后服务团队,提供7*24小时的售后服务;并加强与供应链的合作,确保商品质量和供货能力。通过这些努力,我们成功提升了用户体验,增加了用户黏性和复购率。
3.精细化运营-数据驱动决策
数据是电商运营的核心。我们建立了一套完善的数据分析体系,通过深入研究用户购买行为、浏览数据和市场动态,制定了一系列优化方案。例如,我们根据用户购买习惯,制定了个性化推荐策略,提高了销售转化率;同时,我们也通过数据分析发现了潜在市场和产品需求,为公司的新品开发和市场扩张提供了决策支持。
三、团队建设
一个优秀的团队是电商成功的关键。在过去的一年中,我积极组建了高效且具有创新精神的电商团队。我们注重激励和培养团队成员的专业能力和创新思维。通过举办内部培训、参与行业交流会议以及邀请专家指导等方式,不断提升团队成员的知识水平和技能。同时,我也加强了团队的沟通合作,建立了有效的工作流程,提高了工作效率和协同能力。
四、业绩达成
在过去的一年中,我带领团队取得了一系列突破和成绩。销售额增长了30%,用户新增量增加了50%,市场份额持续增长。更重要的是,通过团队的努力,我们提高了客户满意度和品牌认可度,带动了公司整体业绩的快速增长。这些结果得益于团队的共同努力和有效的管理。
总结:
回顾这一年,我充分认识到电商行业的竞争和变化之迅速,因此积极调整和优化了公司的电商战略,并且取得了不错的业绩。但是,我也清楚地看到还有很多工作需要进一步改进和提升,尤其是在人才队伍建设、营销策略创新和技术升级等方面。明年,我将继续努力,与团队一起迎接更大的挑战,为公司的电商事业发展做出更大的贡献。
谢谢!
电商部述职报告 篇7
电商运营经理述职报告
尊敬的公司领导和各位同事们:
大家好!我是电商运营部的经理,今天非常荣幸向大家汇报过去一年的工作情况以及未来的发展方向。
回顾过去一年,我所领导的电商运营团队取得了令人瞩目的成果。首先,我们成功开拓了新的销售渠道,通过建立合作关系和开展营销活动,将公司产品推广至各大电商平台,包括淘宝、京东和天猫等。这些努力导致了销售额的大幅增长,公司的市场份额也得到了明显提升。
其次,我们在营销策略的制定和执行方面取得了显著进展。我们通过数据分析和市场调研,了解消费者需求和行为趋势,为公司制定了切实可行的营销计划。我们还加强了社交媒体的运营,通过微信、微博和抖音等平台吸引流量,并提升了品牌知名度。这些努力不仅增加了网站的访问量,还提高了转化率,帮助公司实现了销售目标。
此外,我们还与物流公司合作,优化了供应链和物流配送体系。我们引入了先进的仓储管理系统,并改进了订单处理和配送流程,提高了产品的送达速度和准确率。这些举措减少了企业的运营成本,并大大提升了客户的满意度。
未来,我们将继续努力,进一步提升电商运营的效率和质量。首先,我们将继续开拓新的销售渠道,包括海外市场的拓展和B2B业务的发展。我们计划加强与跨境电商平台的合作,推广公司产品至更多的国家和地区。
其次,我们将加强数据分析和市场调研,准确把握消费者需求和行为特征。我们将以大数据为依托,运用数据科学和人工智能技术,提高营销策略的精确度和营销活动的效果。通过个性化推荐和精准广告投放,我们将实现更高的转化率和销售额。
另外,我们将持续改进供应链和物流体系,以提供更好的服务。我们将引入更多的智能化设备和系统,优化仓储管理和配送流程,提高产品的效率和质量。同时,我们还会加强与物流公司的合作,通过共享资源和信息,进一步提升物流配送的效率和准确性。
最后,我们将加强团队建设和人才培养。我们将注重团队的协同性和创新力,通过团队活动和培训,提升团队成员的专业素养和综合能力。我们将培养年轻人才,引入高素质的人才,为公司的电商运营提供更强大的支持。
总结一下,过去一年,电商运营团队取得了显著的成果,通过开拓新的销售渠道、优化营销策略和改进供应链等方面的工作,实现了销售额的大幅增长和市场份额的提升。未来,我们将继续努力,进一步提升效率和质量,为公司的发展做出更大的贡献。
最后,我要感谢公司领导的关怀和支持,也要感谢团队成员的辛勤工作和奉献。让我们携手共进,共同迈向更辉煌的未来!
谢谢大家!
电商运营经理
XXX
电商部述职报告 篇8
电商仓库发货述职报告
一、工作背景
本次述职报告主要围绕公司电商仓库发货工作展开,在此首先介绍一下公司的情况。本公司是一家以电商销售为主要业务的企业,在公司的运营中,电商业务越来越受到重视。电商发货工作是保证电商业务正常运转的重要一环,因此,本次述职报告将重点介绍电商仓库发货工作。
二、工作内容
1.仓库管理
电商仓库是一个复杂的物流系统,日常管理十分重要。为了保障顺利发货,我们对仓库管控的方案制定了严格的要求,以保证电商仓库发货的安全性和效率性。我们要求库存管理实时、精确,让仓库实现最优化的运转。经过这些措施,我们的仓库避免了混乱的情况,让发货的速度稳定而高效。
2.订单处理
电商订单是电商订单的核心,从订单的下达到收货人的签收,每个环节都要求严密的把控。我们的电商订单处理过程主要分为以下五个环节:
(1)订单收集:在电商仓库接收到订单后,核对无误后,将订单进行暂存;
(2)组货:根据订单中提供的信息,将商品进行合理拼箱,组织成为一个整体,方便运输;
(3)打印发货单:在组货完成后,根据订单的相关信息打印出发货单,方便装箱发运中使用;
(4)发货:按照发货单的顺序进行发货,确保发货的快速性和准确性;
(5)签收:收货人签收后,顺利完成订单的处理工作。
3.发货准备
发货准备担负着电商仓库发货的核心任务,主要包括商品上架,缺货处理,盘点等一系列工作。上架商品是指将当前库存的商品按照特定的规格在库房里划出一块区域,确保商品上架的有效性和快速性;缺货处理涉及到的问题较多,因此我们要时刻保持高度警觉,防止意外发生。盘点是重要的一环,模糊的库存信息会让发货慢且低效,所以我们每年都会对存储在仓库里的商品库存进行盘点。
4.发货复核
发货复核是电商仓库发货的关键环节之一,是确认商品和货物的核验及扫描的过程。在此环节,我们小心翼翼的防止标签偏移和商品价值不匹配的现象。确保发货的过程安全有效。
三、工作成效
我所在的仓库在过去的一年中取得了较好的成果,我们成功实现了订单发货的完美结合。具体成果表现在:
1.订单处理效率大幅提升
我们的订单处理效率大幅提升,平均一件商品在处理完成后都可以在当天内进行发货,对于顾客来说十分便捷。
2.减少退货率
通过对商品及库存的仔细筛查,我们成功降低了退货率,提高了客户的满意度。
3.发货过程高度准确
通过对发货复核过程的精心管理,在大幅提高发货效率的同时,也保障了发货的准确性,减少了因疏忽或错误带来的时间和成本浪费。
四、总结
在保障顾客满意度和公司效益方面扮演了重要角色,这就需要电商仓库保持高效运营水平。从以上工作内容及成效中,我们可以发现良好的管理机制、严格的注意力细分、高度的责任心都非常重要。在尽力做好电商仓库发货的同时,还要时刻向顾客的需求在发货工作中融入双方的利益,在合理范围内把握好成本和时效,保证公司的运营规模稳定向前。
工商述职报告优选7篇
这篇文章将从多个角度来深入思考“工商述职报告”。简单来说,成功的背后总要有探索的过程,在平时的学习和工作中。报告不再是罕见的东西,报告是为了更好的准备接下来的工作和学习任务。感谢您的关注愿我们能有所收获!
工商述职报告【篇1】
现任注册管理科科长。现将本人xx年度履行职责情况给领导和同志们作以简要汇报,敬请批评指正。
今年,是落实新的《公司法》、《企业年度检验办法》的第一年,同时又恰逢换照和新软件的使用,这对企业登记人员提出了较高的'要求。在时间紧、任务重、工作量大的情况下,我带领全科同志一起学习,尽快学好并掌握新的《公司法》和《企业年检办法》,做到全面理解、准确把握、正确实施并运用到注册登记和年检中去,这是圆满完成今年工作任务,提高企业登记质量,把好市场准入关的关键。
为确保年检顺利开展我科狠抓了工作作风的改变,在上门服务上下功夫,加大了服务举措的创新,大力推广了预约服务、上门服务,建立跟踪服务制、联系点制、联络员制。为确保年检顺利开展我科狠抓了工作作风的改变,在上门服务上下功夫,加大了服务举措的创新,大力推广了预约服务、上门服务,建立跟踪服务制、联系点制、联络员制。对128户企业上门年检、对32户企业进行预约服务,受到企业的一致好评。xx年度应检内资企业390户,注销9户,实检253户,年检率67.2。应检私营企业562户,注销22户,实检399户,年检率75。对在年检中未及时提交年检材料和超出核准的经营范围的6户企业进行了处理,罚款11万。
1、对市场准入行为的监管。由于新《公司法》、新《企业年度检验办法》的颁布,公司条件放宽,办理公司的企业增多,但我们还是认真受理,依法办事,截止日前今年办理私营企业营业执照**户,从业人员737人,注册资金**万元(其中有限公司54户,合伙企业16户,独资企业28户);内资营业执照**户,从业人员96人,注册资金31万元。
2、对市场退出行为的监管。对不按时提交xx年度年检材料的47户企业我们吊销了营业执照,其中私营33户,内资14户。同时注销企业31户,其中内资9户,私营22户。对未按时提交xx年度年检材料的79户企业进行了吊销。
3、对个体工商户的监管。根据省、市局通知,我们对个体工商户的市场准入已委托基层工商分局登记,并监管,截至目前各分局今年共办理个体营业执照户**户,从业人员953人,注册资金**万元,注销4户。
1、认真做好安全生产工作。安全生产工作事关国家财产和人民群众生命和财产的安全。为把工作落实到实处根据省市局通知,我们分别开展了“安全生产百日无事故”活动、“规范烟花爆竹流通秩序加强安全生产工作”“做好‘五一’黄金周安全生产工作”“开展车辆非法改装整顿工作”、“网吧互联网上网服务营业场所专项整治工作”“对涉油企业登记和监督管理工作进行专项检查”、“‘国庆’、‘中秋’两节期间安全生产工作”等一系列专项整顿工作,有限的遏制了不安全事故发生,同时现在正在和安监局、国土资源局、公安局、技术监督局、电力局一起对我县的非煤矿山进行联合检查。
2、认真贯彻落实解决农民工问题工作。在此项工作中我们出动执法人员105人次,检查企业185户,没有发现企业有托欠农民工工资问题,对劳动部门调查的2户企业如实提供了详细资料。同时严厉打击“黑职介”,为农民工就业创造良好的社会环境。
工商述职报告【篇2】
导语:2010年干部述职报告
2010年干部述职报告
根据上级局述职述廉的既定安排,联合岗亭职责的有关要求,比较 “尽责、典范、创优”的建立理念和年度目标任务,本人履职尽责、履行党风廉政责任制的有关环境,概括综合起来,便是处理好“四个矛盾”,把握好“四个常字”。
1、精确处理“荣”与“耻”的矛盾,常怀敬业之德。
荣耻观的题目,以履职尽责而言,还是个职业操行题目,只有知荣耻,才华明好坏、辨善恶、分美丑,站稳脚根和立场。当今社会,一些人之所以呈现人道留恋,操行滑坡,虚伪貌寝不分,不知廉耻,乃至以丑为美等社会现象,究其泉源,还是在于人的荣耻见解日渐隐约,操行观日趋稀薄的结果。别的,在经济和社会的转型进程中,多元化代价理念鱼龙稠浊,增加了识别荣耻的难度,使我们的职业操行构筑面对了很大的挑衅。一些人以居富丽室第为荣,以坐宝贵轿车为荣,以食山珍海味为荣,以穿名牌服饰为荣,以游山玩水为荣,以升官仕进为荣,以具有绿卡为荣,以家财万贯为荣,如此等等,一旦有了这些荣耻观,就必定正反不分,香臭不辨,把光荣当作羞耻,把羞耻当作光荣,对社会操行系统构成进攻,也侵害了精良的社会民风。基层工商所是工商部分监禁法律的前沿阵地,是提拔办事、亮相形象的紧张窗口,直接面对监禁东西和人民大众,是工商工作的最终落脚点和出力点。
基层干部职业操行程度的凹凸将直接感化工作质量的好坏和全部部分形象。在建立精确的荣耻观和职业操行构筑中,本人坚定从爱岗、敬业、奉献、文明、和谐五个方面入手,培养精良的思维操行和操行涵养,坚定做人办事对得起六合本心,建立大局见解,自发处理并和谐好组与组之间,组与分局之间以及本人与班子其他成员之间的干系,加强凝集力、向心力、战役力。珍视强化主人翁意识,以虔诚之心对待红盾奇迹,以奉献之心对待岗亭,以仁爱之心对待同志,以文明办理对待监禁东西,自发用职业操行、职业典范束厄狭隘本身,爱惜本身的工作岗亭,立足本职创大业。工作中清脆发起,“从我做起,向我看齐,请你监督”,不时到处为大众做榜样,从而包管了党和国度付与的工商监禁本能机能的富裕阐扬到位。
2、精确处理“工”与“学”的矛盾,常练本质之功。
基层干部本质的凹凸,感化着奇迹的兴衰。进步基层干部本质,很紧张的一条,便是加强进修。跟着工商监禁重心下移、法律范畴扩大、市场主体大量增加,基层工作任务日趋沉重,基层干部想多学些表面交易知识,每每情不自禁,工学矛盾比较凸起。如何使“工”与“学”两增进、两不误、两进步,就成为当前乃至今后较长一段期间必须珍视的题目。有一句话说得好,时候就像海绵里的水,是靠挤出来的。我们应当发扬雷锋的“钉子”精神,富裕利用工作空隙和工余时候,广泛涉猎各方面的知识,少应酬多读书,少休闲多“充电”,自我加压,自我警觉,连续用新的知识富裕本身、充裕本身、进步本身。一要建立毕生进修理念。要明了毕生进修不但仅是一种见解、一种立场,更是一种必要、一种必须。人们常说,“进修意识即成长意识”,中断进修,就意味着谢绝成长。不管甚么人,不坚定进修、不长于进修,不吃苦进修,就要掉队,就要被淘汰。二要讲究方法,抓住重点。作为基层工商所,每天要处理的事变特别之多,如安在噜苏的工作压力之下,抽出时候学到真正适用的新知识,这本身便是一门学问。究其根本,便是要“注意方法,抓住重点”。
在方法上要在工作中进修,在进修中工作。在内容上要坚定带着题目学,瞄着热点学,想着将来学;在东西上要坚定向册本学、向同仁学、向教授学、向专家学。本人在进修中,一是学好表面。只有具有较高的表面素养和程度,才大略识大要,顾大局,把握成长规律,具有较强的洞察力,才大略政治上刚强,更加自发地贯彻党的门路和各项目标政策。如果表面上貌同实异,思维上模隐约糊,举动上摇摇摆摆,就会给奇迹造成吃亏乃至紧张的失误,这方面有史可鉴,值得记取。进修表面,要珍视学原著,珍视把握根本表面和科学系统,要特别珍视国度三代带领人对付马克思主义的新成长、新概括综合、新贡献。进修表面要同实际相联合,同国度的实际、本部分本单位的实际、个人的思维实际和工作实际相联合,在实践中学好表面,成长表面,在进修中发觉题目,办理题目。二是学好交易。工商工作触及面广、办理范畴较宽、适用法律标准多、工作要求也较高,为此,要熟悉和懂得交易,做到完全胜任,就要做一个进修型的人,构建进修型人生。要在埋头钻研工贸易务上求过硬,立足本职订定进修筹划,加强本身进修,连续进步交易水温和技巧。三是连续总结。要多思多积聚,长于从全局动身,思虑题目带有广泛性,科学性,既看到事物本身,又看到事物的另外一面。凡是多积聚对本身有效的知识和经验,长于从实践中总结进步,做到不但能弹“老调”,并且还会谱“新曲”,竭力进步进修结果,加强与时俱进本领。
3、精确处理“苦”与“乐”的矛盾,常思责任之重。
俗语说:“上面千条线,下面一根针。”基层工作盘根错节,面广量大,其辛苦可想而知。最终是众口难调。我们面对的东西,年龄不一,本质不一。既有带领,各种市场主体,也有平凡大众,而大众不是一个大略的单位,不是只有一种说法和要求,而是从各自的长处角度,有各种诉乞降争议,偶然大众对基层部分的工作要求还相称高,这就要求我们还得凡是化很大气力去做工作。比如消耗维权,既要合法、合情、公道,又要语重心长,不厌其烦,用“艰苦”两个字来概括综合,可以说是恰到好处。其次是工作量大。基层是最紧张的履行主体,必要安排落实各个方面的标准政策、工作方案,既有上级的筹划安排,也有大众的呼声要求。基层干部查处无照、挂号发照、实地放哨、文明建立、台帐资料等,忙起来的时候任何一项任务都会让人疲于应对,上级带领在“会、费、查、罚、考”这几个字举动多一点,偶然还来点立异,基层干部的辛苦程度就要加大,乃至更加。三是责任庞大。
从某种角度看,基层工作风格便是一个社会和谐度的晴雨表。基层作为全部当局形象的代言人,同大众兵戈频频,在大众眼中,任何一个基层工作人员的风格便是当局风格的缩影。大众看基层、上级也看基层,每个基层工作者肩上担子和责任都是沉甸甸的。基层工作各方面压力大、工作强度难度都不小、遭到的鞭策严厉而广泛,酸甜苦辣咸五味俱全,是一个最能考验人的处所。出于以上的认识,本人坚定建立精确的苦乐观,把人民大众的高兴作为本身最大的高兴,以苦为乐,苦中作乐,把本身所做的工作,看作故意义的事去做,把吃苦当作高兴,乐为大众办实事,解坚苦。工作中领先吃苦,既当批示员,又当战役员,不但美满结束了本职工作任务,并且对份外的工作,也能以高度的责任心领先去结束,直至让同事佩服、人民大众如意为止。
4、精确处理“得”与“失”的矛盾,常敲耿介之钟。
在实际糊口生涯中,人们每每会有得与失的考量。何为得,何为失?全国观、人生观、代价观差别,明白和追求也差别。纵向看,进步的失,才有本日的得;本日的失,才有后人的得。横向看,他人的失,是为了我们的得;我们的失,是为了社会和人民的得。全局看,个人的失是小事,国度、集体的失是大事。所失虽多,但如果落空的皆非紧急;所得虽少,但如果获得的唯此为重,就异国必要气不顺、心不平。急功近利,只图面前目今,这必定导致因小失大,得不偿失。辩证地看,有得便有失,有失便有得。
固然,得包括实惠实利,也不可不虑不计。不能干多干少、干好干坏一个样,不能让厚道人吃亏,不能让好汉流血又堕泪。但确也不能老想占便宜,捞好处,事事得,到处得。不能斤斤谋划,比高不比低,比好不比差,比享福不比出力,比索取不比奉献,比个别冒尖不比大大都。本人觉得,乐于多失,甘心少得,得亦不喜,失亦不忧,这是自动的人生立场。不能把甚么都认定是本身应得的,固执强求,得之觉得该当,失之觉得天欠,这只会自寻懊恼,总悲痛乐。获得了不知戴德,得不到怨天尤人,这不是人道的长处,而是人道的悲伤。在得与失的题目上,也能看出一个人的憬悟和情操。进步榜样人物之所以进步,很紧张的一条便是,把党和人民的长处看得高于一切,恬澹个人得失。在得失观上,须防“三失”。
一要防备“不慎”。一些被查处的腐败官员,很多人起初都是因为本身在言行、交友等方面的“不慎”酿成的。是以,要时候注意防备“不慎”,要做到“慎言”,即说话要“讲政治”当真任,不能不分东西,不分场地;“慎行”,即要“三思而后行”,不该去的不去,不该干的不干,不该要的不要;“慎独”,即要敞亮磊落,表里如一,“一日三省吾身”;“慎友”,既为人办事讲原则,不利欲熏心,用平常的心态交友。
二要防备“失意”。一个人的心态每每感化他的行事方法乃至思维风格,要做到耿介自律,有一个好的心态非常紧张。要先做人后仕进,心态要平,不好高务远,宠辱不惊才是高地步。要保存高地步,就不能谋划临时一事,不留恋患得患失,心系大众,求真务实,为大众谋福利。
三要防备“出错”。俗语说“一出错成千古恨”,作为一名基层干部,要防备在政治上、经济上、糊口生涯上出错,就必须一尘不染。安然面对得与失,还要辩证地对待每一件事。“塞翁失马,焉知非福。”获得的,不必定是功德;落空了,也不见得必定是坏事。关键是要分清哪些是该得的,哪些是应当舍弃的。要把勤奋工作、清正耿介,为国度和人民多做贡献当作“得”一样去篡夺,去拼搏;把名利、职位处所、款项当作“失”一样对待,落空亦安然。
如此,才华将人民付与的权力用来为人民谋福利,而不至于被太过的欲望冲昏了脑筋,做出作奸犯科的事来。本人之所以未在耿介自律方面出题目,就在于对得与失,能精确的把握,在心态上看得很轻,恬澹明志,做人重于仕进,凡是自省自警。深知,人的高兴,其实不在于具有很多,而在于对落空的东西谋划得少。
工商述职报告【篇3】
市局领导及同志们:一年来,在市局、县为县府的正确领导下,本人恪尽职守,尽职尽责,在本职岗位上努力实现作为一名共产党员和工商领导干部的真正价值,作出了一定的工作成绩。实际工作中,本人始终持之以恒地加强自身政治素质建设和业务素质建设,与时俱进地做好工商行政管理工作。现将一年来本人工作情况汇报如下:一、加强政治思想理论学习,不断提高政治业务素质政治理论上不断深化领会江泽民同志“三个代表”重要思想的精髓,并将其与工商行政管理工作联系起来,结合工商部门“一切为民、一切便民”的工作口号,使“三个代表”重要思想的指导作用在工商工作中落到实处。不仅在日常工作生活中,随时随地抽出时间加强学习,充实自身知识含量,请示工作中也时刻注意“充电”,完善个人知识体系,提高自己的知识层次和知识水平。二、将各项分管工作协调有序的统一、规划、提高对于所分管的公平交易执法、法制、市场合同、个体私营企业协会等工作,本着优势互补的原则,充分发挥各分管科室在业务工作中的互相协调作用;原创:对待科室干部运用弹性工作方法,实行层次领导,对所属科、室、所明确责任分工,实行责任到人;实行责权利“三结合”的方法,使各分管科室和工商所所有干部职工都能有职、有责、有权,从而充分调动同志们的工作积极性,取得了一定的工作成果。1、坚持依法行政,严厉查处违法违规案件。本年度,本着“全面检查、突出重点、严格监管、标本兼治”的基本工作原则,结合节日市场检查活动和日常专项市场整治活动,着重在整顿农资市场、成品油市场、建材市场,清理“五小企业”、“扫黄打非”等工作上加大了力度,从重打击了假冒伪劣行为,整顿和规范了市场经济秩序。一年来,在全同志们的共同努力下,共查办各类经济违法案件2036起,其中立案371起,处罚决定书处罚罚没款140多万元,罚没款到位114.4万元,起到了“打击重点、教育一片”的良好作用,为市场经济秩序健康有序发展创造了有利条件。在查处各类违法案件中,注重抓大案要案,共查处万元以上大案要案23起,其中重大案件移交公安机关2起。在公平交易执法工作中,积极监管各类市场,特别是加强了对复混肥市场的监管。在本人同时兼任县复混肥办公室副主任的工作中,在质量技术监督局等其他有关部门配合下,根据《产品质量法》、《消费者权益保护法》等有关法律法规的具体规定,对肥料产品质量纠纷进行协调处理,及时化解了矛盾,维护了县委县府领导,保护了消费者权益和农民利益,积极为地方经济发展保驾护航排忧解难,很大程度上支持了地方经济健康有序地向前发展。今年来,本人奔赴山东文登、武汉东西湖区、安徽、河南、广西桂林等地,对全县范围内出现的17起肥料质量纠纷案件进行调查,并及时作出处理,为企业挽回损失700余万元。对企业间存在的欺诈行为,配合公安部门进行了严厉查处,维护了企业的合法权益,维护了××复混肥行业的声誉,得到了县委县府领导的一致好评。同时,为了帮助企业真正做到知法、懂法、用法,在对广大企业进行法律教育和政策规范的活动中采取“教育、政策规范、追究法律责任”相结合的原则,利用在召开各企业负责人会议的形式开展政策法律宣传,起到了良好的教育示范作用。2、各项工作齐头并进、齐抓共管结合××实际、配合有关部门,将各项业务工作具体落到实处。一是配合省、市个私协及有关信用评级部门评选诚信企业和积极开展“光彩之星”等荣誉称号的评选活动。在全市为数不多的诚信企业中,我县常林集团、金沂蒙集团、兴大食品有限公司等三家企业被评为“aaa”级诚信企业,振华建材公司被评为“aa”级诚信企业;共评选出省级“光彩之星”2家,市级“光彩之星”9家,市级“文明企业”4家,市级“文明个体工商户”4名,市级“青年文明号”1家,“青年文明岗位标兵”1名;二是积极开展对个体私营企业的维权服务工作。个私协会受理投诉8起,调节处理6起,赔偿金额达30多万元。这项工作的顺利开展受到了省个私协的重视,三次来××调研,并在《山东工商教育报》、《个体私营经济导刊》上刊登了我们的做法,东营市工商局也带领各县区个私协来我局学习。三是组织部分私营企业参加了省工商局、省个私协、省人事厅组织的人才招聘洽谈会。共签订用人意向书18分。9月份带领常林、金正大两企业参加了中个协和乌鲁木齐政府联合举办的经济贸易洽谈会,为企业扩展我国西部市场空间提供了有利条件。四是在执法办案过程中开展消费者权益保护工作。在各类市场监管中,充分发挥“12315”的职能作用,利用“12315”投诉举报网络,努力实现消费品市场的有效监管,切实保护消费者的合法权益,以及针对企业维护消费者利益法律意识不前的现状,聘请有关部门领导开展了一系列的授课培训活动。五是加强企业信用管理,深入开展“守合同重信用”活动。通过宣传,进一步提高“守合同重信用”活动的知名度,严格按照省局修改的《山东省“守合同重信用”企业认定管理办法》认定“守重”企业,为打造“诚信山东”增砖添瓦。今年,我局年审省级“守重”企业18家,市级“守重”企业4家并申报省、市级“守重”企业各1家。六是进一步规范企业动产抵押物登记工作。坚持公平、公正的原则,根据《企业动产抵押物登记管理办法》,严格按照抵押登记程序,对当事人提供的材料严格把关,对符合登记条件的及时办理。今年共办理企业
工商述职报告【篇4】
尊敬的各位领导、亲爱的同事们:
大家上午好!我是工商所副所长,今天我非常荣幸能够在这里向大家汇报我的工作情况和所取得的成绩。首先,我要感谢领导对我的信任和支持,同时也要感谢全所的同事们,在过去一年里与我携手并进,共同努力。
一、工作内容和职责
作为工商所副所长,我负责督导和协助所长完成工作任务,并在所长不在岗位时担任工作主导责任。我的工作涵盖了多个方面,包括综合管理、部门协调、人员培养等。具体职责如下:
1. 综合管理:负责所内运行的日常管理工作,包括人事管理、财务管理、资产管理、安全管理等。通过加强对各项工作的组织和协调,提高工作效率和单位整体运行水平。
2. 部门协调:协调所内各部门之间的工作,加强沟通和合作,确保各项工作有序进行。通过及时解决各部门之间的问题和矛盾,进一步提高工作效率和凝聚力。
3. 人员培养:负责对所内人员的培训和发展工作,提高员工的综合素质和职业能力。通过建立专业培训机制和评估体系,激励员工投入工作并不断提升。
二、工作总结与成绩
过去一年,我主要从以下几个方面进行了工作:
1. 加强综合管理,提高工作效率。我们在加强对各项管理工作的监督和协调的基础上,制定了一系列科学合理的管理制度和流程,提高了工作效率和凝聚力。例如,在人事管理方面,我们加强了人员招聘与培训工作,确保了人员队伍的稳定性和专业性。
2. 改进部门协调,推动工作进展。我们注重加强与各部门的沟通和合作,及时解决工作中的问题和矛盾。通过定期组织部门间会议和座谈,加强对各部门工作的了解和跟进,有效推动了工作进展和合作效果。例如,在业务协调方面,我们加强了与其他部门的工作衔接,提高了工作协同和效率。
3. 关注人员培养,提高职业能力。我们加强了对所内人员的培训和发展工作,通过举办各类培训班、定期考核和评估,提高了员工的综合素质和职业能力。例如,在专业能力培养方面,我们注重员工的技术培训和学习,鼓励他们不断提升自己的专业能力和水平。
通过以上努力,我取得了以下成绩:
1. 全所工作稳定有序,单位整体运行水平提高。通过加强对各项工作的管理和协调,我们有效整合资源、提高工作效率,使得单位整体运行水平得到提升。
2. 部门间协作更加紧密,工作进展顺利。通过加强部门之间的沟通和合作,及时解决工作中的问题和矛盾,推动了工作的进展和合作效果。
3. 员工综合素质和职业能力提升。通过加强对员工的培训和发展工作,使得员工的综合素质和职业能力得到了提升。
三、存在问题与对策
在工作中,我们也存在一些问题和不足之处:
1. 综合管理仍需进一步完善。虽然我们在综合管理方面取得了一些成果,但仍然需要进一步完善管理制度和流程,加强对各项工作的监督和协调。
2. 部门协作还需更加紧密。虽然我们加强了部门之间的沟通和合作,但在跨部门工作衔接方面仍然存在一些困难和问题,需要进一步加强。
3. 员工培养还需更加注重个人发展。虽然我们加强了对员工的培训和发展,但仍需要更加注重员工的个人发展,提供更多的成长机会和激励机制。
针对以上问题,我将采取以下对策:
1. 进一步完善管理制度和流程,提高工作效率和凝聚力。
2. 加强部门间的沟通和合作,推动工作的进展和合作效果。
3. 继续加强员工的培训和发展,提高员工的综合素质和职业能力。
四、展望未来
展望未来,我将继续努力,为工商所的发展贡献自己的力量。我将不断提高自身的综合素质和工作能力,加强学习和培训,不断适应和应对社会发展的各种变化和挑战。同时,我也将注重团队建设,加强与全所同事之间的沟通和合作,共同推动工商所的发展和壮大。
最后,我要再次感谢领导和同事们的支持和帮助,在未来的工作中,我将继续努力,不负重托,为工商所的发展做出自己的贡献!
谢谢大家!
工商述职报告【篇5】
XX年,按照党委分工,我具体分管人事教育和商标广告管理工作(包括党建、计划生育、工会、老龄、广协等)。在这一年里,作为分管人事教育工作的副局长。始终坚持把领导的支持,组织的信任,同事的鼓励和群众的期盼,作为我搞好各项工作的动力,圆满完成了自己所负责分管的各项工作任务。在辞旧迎新之际,我就分管的人事教育和商标广告管理等工作向各位领导和同志们作以下述职,敬请大家评议。
一、 以提高自身综合素质为第一要求。
为了适应新形势发展和工作的需要,一年来,我始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。一是在政治学习方面,通过学习党的“xx届五中全会”精神,进一步增强了党性,牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观;二是在业务学习方面,能坚持自学,系统地学习人事教育和商标广告管理等分管股室的业务知识,做到在学中干,干中学,不断更新知识结构,拓宽知识领域,提高理论层次,增强自身领导能力;三是在实际工作方面,坚持深入基层工商分局所检查布置的工作在落实中存在的问题,找出解决的办法,并联系实际撰写学习体会和调研文章,为分管工作的顺利开展奠定了基础。特别通过开展“五个基本建设”活动,更加坚定了对党的信念,达到了在思想上、政治上、行动上始终同党中央保持高度一致。
二、以加强队伍能力建设为第一己任。
在队伍能力建设方面,坚持以实际工作需求为导向,立足用什么、学什么、缺什么、补什么的原则,重点突出了组织需要学,岗位需要学,个人需要学的实际需求制定学习内容,使学习培训工作取得了良好效果。在培训措施上,实行了基础业务培训由分局所实施,专项业务培训由县局战线实施,综合业务培训依托上级局实施的三级联动模式,并按照“分级负责、分类培训、分层施教”的原则落实培训计划。在培训方法上,立足岗位,结合日常工作开展岗位练兵活动,坚持集中组织学与个人在岗自学相结合的方法进行。并通过“一月一法一考”、“一周一案一评”活动开展,把“学”与“练”有机结合起来,特别是通过机关股室会包月培训学习制度的实施,极大地提高了干部职工的实际运用法律法规和处理各项事务的能力。
三、以完善干部绩效考核为第一要务。
为实现高效能的监管,高质量的服务。坚持把改进和加强干部绩效考核作为职能转型的关键,一是在绩效考核的内容上充分体现了实用性。根据省、市局关于基层工商所职能转型的意见要求,结合我局系统职能转型实际,制定了对分局所采取“十抓”和对个人执行“十个遵守”的“双十”目标管理制度。为帮助干部职工牢记考核内容,也便于随身携带,还编成对口句子,制作成卡片发到个人。二是在绩效考核的方法上充分体现了科学性。全局系统实行了分层绩效考核办法,具体分为对局党委成员实行责任制考评、对局机关干部实行能绩考评、对基层分局所干部职工实行月评月考的三个层次岗位绩效考核制度,使转型后的工商工作责权明确,做到了人人有岗、岗岗有责、责任到人。
四、以实施商标帮扶战略为第一责任。
为不断提升企业产品的知名度和竞争力,按照市局年初的工作目标要求,从商标的确权、用权、维权工作入手,牢牢把握以增强商标服务意识、以加大商标维权力度和积极培育注册商标为主线,结合我县实际,突出商标培育、商标申报、商标拓展、商标保护“四个重点”环节,并通过政策帮扶、定向帮扶、责任帮扶、制度帮扶、职能帮扶等五大商标帮扶战略发挥了积极推动作用。使企业的商标意识明显得到提高,申请商标注册的积极性出现良好发展势头。全年共向国家商标局申请注册商标86件,其中涉农商标48件,创出了近年之最,得到了县主要领导的肯定和企业的好评。这足以说明,实施商标帮 扶战略对指导企业争创精品名牌、提升公安形象起到了十分重要的促进作用。同时,在广告管理方面:在管理的方法上——充分发挥联系会议制度的作用。针对县人大代表、政协委员反映药品广告问题的提案,我们及时了召开全县部分重点广告主、广告经营者、广告发布者和这些单位的主管科局负责人的诚实守信专题会议,还联合全县11家职能部门制定了整治方案,并以会议纪要的形式有效地解决了医疗广告发布中存在的问题,很好地规避了管理风险。在广告管理的模式上——我们集中全局系统业务骨干,充分发挥职能股室的作用,以县局商广股统筹协调,职能分局所积极配合,收到了很好的效果。1/2
工商述职报告【篇6】
各位领导、同志们:
我叫高封,负责正阳路工商所全面工作,担负辖区内370户企业以及个体业户的监管服务任务。现将一年来履行职责情况和党风廉政建设情况向领导和监管服务对象代表做简要汇报 :
一、工作职责履行及工作目标完成情况
一是以邓小平理论和“三个代表”为指导思想,学习实践科学发展观,带领全所干部加强市场监管服务,依法行政,保证正常的市场经济秩序,促进地方经济健康有序的发展。
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三是注重企业诚信化、信息化机制建设。加强辖区企业、个体业户经济户口和分层登记、分类监管制度化、信息化工作,由于方便了业户和消费者的咨询,年初以来,为新来我辖区经商企业提供快捷、准确咨询44次,为辖区消费者提供有效咨58次,提高了信息化监管服务水平。
四是加强干部执法廉洁教育和执法能力培训工作。以开展工商廉政文化建设为载体,鼓励干部职工创作热情为基点,积极介入、疏导,打造“以廉为荣,以贪为耻”的工商廉政文化品牌,远离麻坛、酒坛等不良习俗,以向于雪梅、李乃臣学习、国庆六十周年等为主题,通过红盾网、东北文艺网等互联网以及短信等,发表诗歌、散文、随笔等工商廉政文化作品以及廉情信息达20件次,并通过《东北文艺论坛》与辖区业户进行廉政文化互动,及时沟通、反馈有关廉情信息,拓宽了廉情信息渠道,树立了工商团队精神,丰富了我所干部职工、家属以及业户的文化生活。同时,注重以工商业务技能和信息化应用能力的提升为基准点,组织了法律、法规学习,组织了参加登记注册、监管执法、案件办理、微机操作等业务技能培训。系统学习《行政许可法》、《公司法》、《消费者权益保护法》、《工商行政管理所食品安全监督工作规范》和《党风廉正建设》等常用法律、法规。通过学习提高了全所工作人员的思想政治素质,为履行岗位职责、搞好工商行政管理工作打下了良好的思想、业务技能基础。
二、自我职责履行情况
在局领导和同志们的大力支持下,本人能够以党的路线、方针、政策和国家法律、法规为准则,坚持实事求是,一切从实际出发的工作作风,充分发挥组织领导和带头作用,克服困难,勤奋工作,完成市局下达的各项工作目标任务。主要做法:
一是发挥班长带头作用,勤于思考,从实际出发,用制度管人管事。 大局意识强,工作稳中求进,保证政令畅通。
二是市场巡查中,坚持巡查,做巡查笔录,带头深入管户和企业监管服务。
三是办案工作中,带头摸底了解实际情况,“透明办案”,带头执行规定,坚持程序,从不擅自做主随意罚款。
四是不断加强自身的业务学习,提高政治理论水平和业务水平。时常注意国家大政方针,了解和分析局势发展,把握工商行政管理机关在不同时期的工作切入点。
五是本着局的荣辱就是所的荣辱所的荣辱就是我的荣辱理念,强化廉洁自律意识。带头学习党风廉政建设和反腐倡廉及市纪委、局党组党风廉正会义精神,提高拒腐防变的能力,不贪小便宜,从不在管理服务对象中贱买、赊欠物品,严格执行国家总局“依法行政、文明执法”六项禁令,做到请吃不到、送礼不要。带头为群众办好事,解决困难,为经营者伸张正义,积极为消费者维权。在监管服务中遇到困难帮一把,融洽了与监管服务对象的关系,同时,还积极开展工商所廉正文化建设,推行“五进、五上”机制,开展一系列的主题廉正文化活动,既丰富了干部职工以及辖区业户业余文化生活,又陶冶了思想情操,从工作以及生活习惯、心理上,树立以清正廉洁为荣的理念,收到了清源洁流的效果,进而树立了良好的社会形象。
工作无限,职责也无止境,今后在市局的领导下,我要在同志们的帮助下,开拓创新,与时俱进,尽心尽职把上级组织赋予的各项工作干得更好。
感谢领导和同志们!
工商述职报告【篇7】
文章标题:县工商局纪检组长述职报告
尊敬的各位领导、同志们:
2000年3月提任***特区工商局副局长以来,在地区工商局党组和特区党委、政府的正确领导下,先后在该局协助党组书记局长陈华、董明、陈建华、徐世毅四届班子,根据局党组分工,我认真做好自己分管的,2006年7月26日,地局调任沿河县工商局纪检组长、党组成员,协助党组书记、局长王毅同志抓纪检监察、人事教育,联系城关和平工商所、车船管理所。始终坚持以邓小平理理论和‘三个代表’重要思想为指导,全面落实科学发展观,围绕服务地方经济重心和省、地工商局、县委、政府的决策部署,紧扣‘学党章、知荣辱、永葆先进性’,做了应做的,使纪检监察、人事教育、行风建设、法制建设、精神文明建设以及基层规范化管理和基层支部建设、个私经济发展等项都有新的突破性进展,圆满完成了目标。现报告如下:
纪检监察方面:为有效开展纪检监察,努力取得党风廉政建设和反腐败的新成果,近一年来,纪检组紧紧围绕“一个中心、二个重点、三个到位”(以干部队伍建设为中心、以制度建设、阳光作业为重点、具体指标安排到位、完成任务督促落实到位、监管对象服务到位),高扬“执政为民”的主旋律,千方百计地转变行政职能,拓宽服务领域,优化服务方式,打造服务型工商,坚持教育、监督、查办三管齐下,抓教育、抓治理、抓效能、抓制度、抓制约、抓责任“六抓并举”,切实解决那些社会反映强烈、损害群众利益的热点难点问题,消除负面影响。
一是抓教育,筑牢思想防线。解决损害群众利益问题,关键在提高党员干部的思想觉悟,筑牢思想防线。推出正面典型,开展形象教育;用近几年来全国各地查处的违法违纪案件,以及全省工商系统近两年来的暗访资料开展警示教育。在加强正反两方面典型教育的同时,结合沿河县委、县政府部署的“双进双献”活动,我积极以“体察群众疾苦”为主题开展“艰苦奋斗、廉洁从政”教育。组织局机关全体人员分赴建权等村开展帮扶活动,从而使广大党员干部的理想信念更加坚定,马克思主义世界观、人生观和价值观树立更加牢固了。同时也较好地解决了为谁掌权、为谁服务的问题,把我们的定位在为人民群众服务、为经济发展服务上。
二是抓治理,解决“乱”的问题。下决心解决群众反映强烈的问题。针对群众反映集中的热点,把治理“三乱”和搭车收费作为突破口,规范执法人员的行为。认真对每一项收费、每一个案件进行清理,规范收费罚款行为。坚决治理搭车收费、摊派书报刊等不正之风。在今年的企业登记注册、年检和验照贴花中,我们按照黔工商明电[2007]1号关于再次重申办证、办照、办事纪律的紧急通知,为便民、利民、为民服务,严禁任何单位和个人搭车收取各类会员费、征订任何种类的书报刊,并一律不收取公告费。严格推进‘阳光收费’工程,如有违反,将给予党政纪处分,并追究主要负责人员的责任。仅此一项,就为企业和个体工商户减轻负担13多万元,让广大经营者切实感受到了我们工商部门治“乱”的决心。
三是抓效能,解决不到位的问题。不断创新监管理念,提高监管效能和水平。一是进一步完善了机关、基层工商所首办责任大厅服务,继续深化首办责任制。在过去实行政务公开的基础上,我们严格按照《行政许可法》的要求,全面实行了一个窗口对外办公的“一站式”首办责任制。把企业注册登记、商标、广告等审批职能,全部集中在一个大厅内办理,实行阳光作业。大厅窗口人员为首办责任人,热情接待企业办事人员,一次性交待清楚办事程序、一次性讲清所需材料,按省局要求的‘三通’原则,对申请材料齐全,符合法定形式的一次办结。二是健全效能考评机制和激励机制。全面推行预约办事制、跟踪服务制、联系点制、企业联络员制和现时办结制。简化办事程序,简化办事手续,做到“集中受理,阳光作业,全程服务,限时办结”。三是处理安于现状,因循守旧,不思进取、作风懒散、效率低下、办事拖拉、推诿、自己不谋事、不干事、干不成事者,并对1人予以通报批评,4人限期改正。
四是抓制度,规范执法行为。继续坚持并不断完善,经过实践证明行之有效的制度规定,如绩效考评、行风评议、社会服务承诺、政务公开等制度。对问题多发的部位和环节,分门别类地出台文件,建立健全规章制度,规范各项行政执法行为。
1、是健全执法责任制。按照依法定责、依责定标、依绩奖惩的原则,制定可操作的激励考核机制,推进市场监管和执法职能的到位。2、是完善经济户口管理制。严把初审登记关,落实工商登记初审程序,使工商所通过初审和注册登记,进一步健全“经济户口”。3、是落实市场巡查责任制,建立健全包括巡查内容、巡查办法、巡查制度、巡查纪律等机制,全面实行动态跟踪监管。4、是认真落实国家工商总局依法行政、文明执法《六项禁
令》,抓好基层工商所建设,努力营造与生活和谐的环境。5、是切实加强党的基层组织建设、思想政治建设、法制建设和内部管理制度建设,以制度管理促进基层的规范,促进人员素质的提高,把工商局努力建设成为硬件过硬、装备精良、管理规范的执法阵地。坚持把队伍教育与党风廉政建设结合起来、与充分履行职责、推动社会主义新农村建设构建和谐社会结来、与开展‘永葆先进、廉洁执法’、‘廉政文化建设’、‘工商所长代表工商所述职述廉’主题实践活动结合起来,全面推行‘一月一法测试、一月一案点评、一月小结’和一季一督查、一月一人一案的绩效新举措。
五是抓制约,完善监督机制。预防腐败,最有效的办法就是强化权力监督机制。为此,我们进一步完善党内监督、行政监督、民主监督等各项监督制度,教育和督促党员干部树立公仆意识,正确行使人民赋予的权力,自觉接受群众和社会的监督。我局大力推进办事公开高效,全面推行“阳光作业”。为进一步强化社会监督,提高行政效率,推进依法办事、依法行政,把“一切为了让人民群众满意”作为各项的出发点和落脚点,切实解决群众普遍反映和关心的热点、难点问题。
六是抓责任,实行齐抓共管。①是抓好领导班子和领导干部的廉洁自律。坚决贯彻落实党风廉政建设责任制和现任追究制,坚持党组统一领导,一把手负总责,纪检组长直接负责,监察室具体协调,各基层各负其责,依靠全系统广大干部职工积极支持和参与的体制和机制。把党风廉政建设责任制纳入领导班子、领导干部目标管理,分级签订责任状,把反腐倡廉与本职业务、行风建设和其他紧密结合,一起部署、一起落实、一起检查、一起考核。认真落实领导干部廉洁从政的各项规定,对《党政领导干部选拔任用条例》的贯彻落实情况加强检查和监督。②是指导和督促各股室特别是基层工商所,建立科学严密的责任目标管理体系,按照“谁主管,谁负责”的原则,加大对本系统干部职工特别是执法执纪人员的教育管理,守好阵地,把好关口,严防不正之风和腐败现象的发生。③是充分发挥纪检监察的组织协调作用,按照党风廉政建设责任制的要求,督促各股室特别是基层工商所抓好范围的党风廉政建设和反腐败。④是进一步细化了责任考核和责任追究制度,把“软”要求变成“硬”约束。
行风建设与精神文明建设方面:继续从“一切为了让人民群众满意”入手,创新思路,创新监管理念,狠抓乡镇消协分会和农村消费者投诉站及12315联络站建设。全面完成了全县22个乡镇、432个村委会、18个居委会(社区)、建立消协“一会两站”42个,并举办培训班8期,培训人员300余人,现已全面启动。这一举措不仅受农民群众的好评,而且在县民主评议行风测评中得了好的肯定,单位涌现了受地委、行署表彰2次,受县委、政府表彰11次,个人分别2人、7人,确保2005、2006年连续二年被地局评为工商行政管理第一名的好成绩。
市场规范化管理方面也得到了好评,特别是市场巡查责任制和行政执法责任追究制得到了有效落实。为响应党委、政府号召,坚定不移地推进移民搬迁,党组每位成员,带队蹲点,深入基层第一线,协助政府及有关部门调研市场规划,帮助洪渡镇、思渠镇、和平镇、淇滩镇的移民搬迁、安置,做好个体、企业搬迁如何防汛期,避免生命受威、财产受损的思想,受到当地各级政府的肯定,认真开展了农资市场,食品、饮品市场,汽车配件市场、成品油市场、粮食市场、文化市场、旅游商品市场等各类专项整治,有力地打击了违法经营活动,末出现安全事故,有效地维护了广大人民群众的利益。
来到沿河县局,对于自己,是一个认识、学习、接受的过程,班子成员、干部、职工有许多优秀的地方,许多执政基础理念氛围浓厚较深,值得执着追求的地方,值得学习。学习是提高水平的基础,我将用事业不断激励自己加强学习,提高能力和水平。保持谦虚谨慎、戒骄戒躁的作风,按照机关作风整顿“五风”的要求,克服缺点和不足,加强自已的世界观、人生观、价值观改造,与沿河工商干部一道,共同努力,当好经济卫士,把工商事业的发展推向前进,作出贡献。
谢谢大家。
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令》,抓好基层工商所建设,努力营造与生活和谐的环境。5、是切实加强党的基层组织建设、思想政治建设、法制建设和内部管理制度建设,以制度管理促进基层的规范,促进人员素质的提高,把工商局努力建设成为硬件过硬、装备精良、管理规范的执法阵地。坚持把队伍教育与党风廉政建设结合起来、与充分履行职责、推动社会主义新农村建设构建和谐社会结来、与开展‘永葆先进、廉洁执法’、‘廉政文化建设’、‘工商所长代表工商所述职述廉’主题实践活动结合起来,全面推行‘一月一法测试、一月一案点评、一月小结’和一季一督查、一月一人一案的绩效新举措。
五是抓制约,完善监督机制。预防腐败,最有效的办法就是强化权力监督机制。为此,我们进一步完善党内监督、行政监督、民主监督等各项监督制度,教育和督促党员干部树立公仆意识,正确行使人民赋予的权力,自觉接受群众和社会的监督。我局大力推进办事公开高效,全面推行“阳光作业”。为进一步强化社会监督,提高行政效率,推进依法办事、依法行政,把“一切为了让人民群众满意”作为各项的出发点和落脚点,切实解决群众普遍反映和关心的热点、难点问题。
六是抓责任,实行齐抓共管。①是抓好领导班子和领导干部的廉洁自律。坚决贯彻落实党风廉政建设责任制和现任追究制,坚持党组统一领导,一把手负总责,纪检组长直接负责,监察室具体协调,各基层各负其责,依靠全系统广大干部职工积极支持和参与的体制和机制。把党风廉政建设责任制纳入领导班子、领导干部目标管理,分级签订责任状,把反腐倡廉与本职业务、行风建设和其他紧密结合,一起部署、一起落实、一起检查、一起考核。认真落实领导干部廉洁从政的各项规定,对《党政领导干部选拔任用条例》的贯彻落实情况加强检查和监督。②是指导和督促各股室特别是基层工商所,建立科学严密的责任目标管理体系,按照“谁主管,谁负责”的原则,加大对本系统干部职工特别是执法执纪人员的教育管理,守好阵地,把好关口,严防不正之风和腐败现象的发生。③是充分发挥纪检监察的组织协调作用,按照党风廉政建设责任制的要求,督促各股室特别是基层工商所抓好范围的党风廉政建设和反腐败。④是进一步细化了责任考核和责任追究制度,把“软”要求变成“硬”约束。
行风建设与精神文明建设方面:继续从“一切为了让人民群众满意”入手,创新思路,创新监管理念,狠抓乡镇消协分会和农村消费者投诉站及12315联络站建设。全面完成了全县22个乡镇、432个村委会、18个居委会(社区)、建立消协“一会两站”42个,并举办培训班8期,培训人员300余人,现已全面启动。这一举措不仅受农民群众的好评,而且在县民主评议行风测评中得了好的肯定,单位涌现了受地委、行署表彰2次,受县委、政府表彰11次,个人分别2人、7人,确保2005、2006年连续二年被地局评为工商行政管理第一名的好成绩。
市场规范化管理方面也得到了好评,特别是市场巡查责任制和行政执法责任追究制得到了有效落实。为响应党委、政府号召,坚定不移地推进移民搬迁,党组每位成员,带队蹲点,深入基层第一线,协助政府及有关部门调研市场规划,帮助洪渡镇、思渠镇、和平镇、淇滩镇的移民搬迁、安置,做好个体、企业搬迁如何防汛期,避免生命受威、财产受损的思想,受到当地各级政府的肯定,认真开展了农资市场,食品、饮品市场,汽车配件市场、成品油市场、粮食市场、文化市场、旅游商品市场等各类专项整治,有力地打击了违法经营活动,末出现安全事故,有效地维护了广大人民群众的利益。
来到沿河县局,对于自己,是一个认识、学习、接受的过程,班子成员、干部、职工有许多优秀的地方,许多执政基础理念氛围浓厚较深,值得执着追求的地方,值得学习。学习是提高水平的基