设备科述职报告

设备科述职报告通用5篇。

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设备科述职报告 篇1

20xx年事我们xx公司突飞猛进的一年，国家电网的认证、特高压项目的启动，使我们xx公司在国网中又进一步台阶。

回顾这半年的工作，我们设备动力科在各级领导的指导下，紧紧围绕公司发展目标去开展工作，充分发挥生产设备资源的协调，强调设备维护保养工作的落实及特种设备的检查，使公司设备在“良好、稳定、安全、有效”的状态下运行，为公司今年的生产提供硬件保障。

三体系认证的实施，不仅是对我们公司的一个机遇，对我们设备科也是一很大的考验。经过几个星期的筹备，把认证所需的资料补充整理，其中特种设备是一类，生产设备是一类，特种设备包括行车、锅炉、电工绝缘工具、变压器等；生产设备包括：设备维护保养、检修计划、设备台帐等几部分。通过整理，使设备资料逐步的规范化、合理化。对认证时老师提出的不合格项和需要改进的项目，我们也作出相应的调整，加以修改。

在今年上半年的工作当中，我们更加重视设备维护保养工作，在“预先防止，防重于治”思想的指导下，设备科同安监科每月至少进行一次大检查和不定时巡查，对检查发现的问题及时下达整改通知单，并限期整改、跟踪验证，另一方面，严格执行《设备润滑保养记录》和《设备点检表》

制度，对重点设备实行责任到人制度，每月一份点检表和润滑记录下发到责任人，要求该负责人按记录上的保养要求，认真做好该设备的润滑保养工作，并做好记录，车间派专人负责监督收发，设备科不定时巡查，对于不作为或没有保养到位的责任人，按规定进行处罚或警告，以警醒、督促其他员工重视设备保养工作的重要性，确保我厂设备能安全有效地运作。

为提高设备维修人员、设备管理人员的技能，设备科先后多次进行液压技能方面的培训，培训对象有各车间电工、维修工、重要液压设备的操作人员等，培训内容包括液压设备的维护，液压设备常见故障的维修和处理，液压泵、电磁阀的原理使用和维护等。通过此次培训，使一线员工进一步了解液压知识，熟悉液压设备的原理，以便以后能更好地做好液压设备的维修保养工作。

在上半年的工作当中，我们确实还存在一定的不足，设备档案还需进一步完善，我们的学习力度也不够强，对新知识、新技能的接受能力相对不高，对此，我们要不断加强学习，查漏补缺，不断提升我们在设备管理与维修方面的实力。

在今后的工作当中，我们有责任，也有信心正视困难、迎接挑战，不断设定新的目标，并在目标中不断提升自己。我们设备科也会为xxxx公司的辉煌，洒下我们的汗水，应尽我们义务。

设备科述职报告 篇2

转眼间，忙碌的20xx年已经渡过。过去的一年里，在领导全力支持和同事们的良好配合下，通过设备组全体成员的不懈努力，在工作上取得了一定的成果。当然，也有不少问题需要正视并解决。在这里对设备组这一年的工作做出总结，总结设备组的工作成果，分析工作中的问题和不足，也提出更高的要求，以期望在20xx年的工作中取得更好的成绩。

一、设备维护工作

1、设备巡检

逐步完善设备巡检制度，规定设备巡检周期，规定设备日常巡检时间为早晨9：00—11：00，定时巡检设备，了解各个设备的运行状况。及时发现设备异常，组织协调维护维修工作，尽量降低设备故障对生产计划的影响程度。同时，定时巡检避免其他原因造成设备巡检未完成。

完善设备巡检异常处理，记录设备巡检异常，明确设备巡检目的。逐步推行巡检作业规范化，变更或增加单一设备巡检内容，对设备巡检指标进行量化，尽量减少使用模糊的巡检标准。巡检标准化和量化指标的使用，避免巡检人员不同而巡检标准不同，造成巡检结果不同而不能准确体现设备运行状况。如真空泵视镜标示刻度，量化液位。

2、设备维护

（1）维修单。20xx年设备组完成维修事项件，其中造成紧急停车、中断生产的次数共，分别是，与20xx年相比，20xx年因设备故障造成的紧急停车、中断生产次数有所降低。重点维护设备为：真空泵、检漏仪、纯化镓线手套箱、纯化尾气吸收塔风机及循环泵。故障次数较多的四类设备为：真空泵，检漏仪，手套箱、液氮罐。A真空泵数故障由工况环境造成。真空泵备用泵充足，配件齐全，自行维护维修，对生产影响小。B检漏仪必要备件齐全，厂家维修和自行维护维修各占一半。C手套箱自行维护维修。该类设备中故障率最高的为镓分装手套，已制定大修计划。建议尾气手套箱更换为国产手套箱，降低分装手套箱复核，同时降低维护成本。D液氮罐故障率高，但维护较为简单。

（2）《开停工制度》。认真执行公司规定的《开停工制度》。各条产线复工前，校验仪表，检修设备故障。在有限的时间内完成各产线复工设备检查，保障生产按计划开工。开工前设备检修实事求是，发现设备异常及时上报并排查，保证产线复工时设备运行良好，符合生产要求。

（3）部分作业指导书编写和变更。特别是相关仪表校验作业指导书，规范仪表校验程序，仪表校验周期，仪表使用有效期。定期校验仪表，保障生产。

（4）建立交接班制度，使得设备组日常工作衔接顺畅。

（5）完成生产部（不包含新线）全年的设备维护维修工作，大部分工作都能独立完成（搅拌器、复杂电路维修由工程部完成），同时兼顾品管部部分设备维护工作，提供技术部手套箱维护支持，与工程部形成有益互补。

3、备品备件管理

建立独立的备件仓库，明细库存清单，确定安全库存。管理备件出入库。

二、设备维护队伍建设

1、外训。

20xx年设备组共有8人次参加外训，特种作业，持证上岗。A电工证，3人参加电工培训。全体组5人都持有电工证。B锅炉证，2人参加司炉培训并持证。C叉车证，1人参加叉车证培训并持证。D电梯司机操作证，2人参加电梯司机操作证培训并持证。

2、内训。

培训设备维护人员按照巡检要求和方法完成设备巡检工作。进行相关维护维修工作时，现场讲解分析设备故障原因，分享相关经验。如真空泵维护维修，所有成员都已掌握RV系类及DC系列真空泵维护维修；仪表校验；手套箱维护维修等等。

3、分工。

根据现有人员的能力及性格特点合理分工，划分人员职责。如气站管理，仪表校验，仓库管理和手套箱再生等等。

三、不足之处

1、ISO9001体系相关方面管理薄弱，一部分工作记录填写不完整，少部分工作无记录。

2、培训多为现场操作培训，应完善作业指导书培训，并严格考核。

3、专业技术能力有待提高，才能跟上公司的发展。

4、部门间沟通协调工作急需提高，应用恰当的方式方法与其他部门沟通协调以达成工作目标。

5、团队管理较为温和，组长应适当的强势管理成员，同时引入奖惩机制，鼓励积极进取成员，同时使落后成员产生危机感。

在20xx年的工作中，要发挥优点，弥补不足。努力提高管理水平和沟通协调能力，加强设备组队伍建设，提高设备组工作效率。

设备科述职报告 篇3

一、特种设备

经统计，我县特种设备使用单位共1120家，拥有特种设备4121台，其中，建档气瓶152360只，压力管道总长74520米，承压类特种设备2574台(锅炉908台、压力容器1666台)，比去年净增247台;机电类特种设备1547台(起重机械1100台，电梯208台，厂内机动车239台)，比去年净增216台。

(一)特种设备安全监察管理工作

1、20__年共办理锅炉安装告知104台，锅炉修理方案告知14台，热网管道安装告知约9500米;锅炉安装和修理验收45台;办理锅炉和压力容器使用登记证各135台(包括补办)和128台;机电类特种设备安装、告知和__均由市局安全处和市特检中心办理。

2、配合稽查队对特种设备使用单位违法违规案件的查处工作。20__年共签发《特种设备安全监察指令书》82份，移送稽查队案件63件。据稽查队统计，20__年共立案查处特种设备案件63件，处罚金额约33900元。重点查处对象为码头吊非法使用以及其他特种设备的非法制造、安装和无证上岗案件。

3、做好特种设备事故调查工作。20__年共发生四起码头吊事故，造成人员一死二伤，分别是德清县仁和砂场死亡一人，德清县华众货场码头重伤一人，龙山砖瓦厂轻伤一人和德清县新民桥码头码头吊设备事故。我们对以上事故均进行了调查和处理。

4、20__年我局着重做好化工企业压力容器监管工作，做好台帐，督促企业做好压力容器的检验登记、人员培训和日常管理工作。经统计，我县共有压力容器化工企业80家，压力容器764台，持证人员118名，全年未发生压力容器事故。

5、做好特种设备制造、安装和使用单位的技术服务工作。全年统计服务单位41家，主要帮助企业在制定锅炉压力容器安装和修理方案、锅炉房布局，消除事故隐患和加强安全管理等方面的技术问题，受到企业欢迎。

6、配合市局对我县各充装单位的评审换证工作。今年我局配合市局对德清县掘达工业气体有限公司、德清县成功气体有限公司、德清县新溪塑化有限公司、莫干山液化石油气有限公司和德清县民安石油液化气有限公司的评审换证工作，以及配合省局对德清县液化石油气钢瓶检验站的评审换证工作。通过对这些充装单位的评审和督促整改，现已全部通过评审，等待换证。

(二)按照市局统一布暑，完成气瓶普查整治工作。

从去年底开始，我局按照市局统一布暑，开展了全县气瓶普查整治工作，通过对这项工作的不断总结和探索，从一开始的以收购为主托管为辅的方式，转移到完全实行收购方式来转换气瓶产权的固定充装制度。从气瓶的收购、刻录、登记和输入计算机等操作程度来完成气瓶的普查整治工作。截止11月底，累计收购和登记煤气瓶152360只，录入计算机111967只，报废1570只，登记率和检验率均达100%。气瓶普查整治工作虽然已进行了一年，但此项工作还没有完全结束，我局将一如既往的抓紧和督促各充装单位坚持此项普查工作不断地做下去。

(三)全力以赴，保质保量全面完成压力管道普查整治工作。

压力管道普查整治工作是我局今年特种设备安全监察工作的重点工作。在市局的统一布暑下，在县政府的高度重视和市特检中心以及各有关部门的大力支持配合下，历时半年时间，通过我局人员的共同努力，全面完成了我县压力管道的普查和在线检验工作，并顺利通过了省、市验收。截止11月底，普查压力管道企业420家，总长74520米。普查完成率99%;计算机录入率100%;普查准确率99%;隐患查处率100%。

(四)、完成上级部门布置的各项专项整治。

①切实加强自动扶梯安全监察工作。近年来，我省自动扶梯伤人事故屡屡发生，仅去年一年就发生了30余起，受害人大都为少年儿童，给家庭、社会造成了无法换回的巨大损失。省局要求各地质监部门必须认真贯彻落实国务院《特种设备安全监察条例》，尽快消除事故隐患，确保自动扶梯的安全运行。我县经统计共有7家企业使用10辆自动扶梯，除2辆报停外，其余8辆均通过了市特检中心安全检验，能够确保安全运行。另外，我局又专门对各自动扶梯的使用单位转发了省局文件精神，要求安装“自动扶梯智能安全警报装置”。

②加强游乐设施安全监察工作。省局根据今年上半年游乐设施定期检验情况结果，针对个别地区还有未报检设备，以及检验后发现的许多问题，要求各地加强监管力度，对违反特种设备安全法规的单位和个人要坚决查处。我县武康春晖公园在用一台自控飞机和一艘海盗船，经检查，该二台游乐设施已于今年5月28日通过省特检中心安全检验。但操作人员未经培训无证上岗，我局已督促整改，该业主已向省特检中心报名，等待培训通知。

③加强瓶装液化石油气计量、质量和安全监督管理工作。针对我市某些地方液化石油气充装单位无视国家法律法规，违规充装非自有气瓶，甚至充装超期或报废瓶。

为此，市局要求各县局加大行政执法力度，对违规充装情况严肃查处。按照市局要求，我科和综合科联合开展了一次对煤气公司计量、质量和安全检查。经检查，未发现充装超期或报废瓶，但发现了5只非自有气瓶，我局当场责令整改。我县从去年底开展气瓶普查工作以来，虽然普查工作已通过市局验收，但我局监管工作一直没有松懈。我县充装单位能够按规定办理气瓶产权置换和注册登记工作，并能有效地对这些煤气实施正常的维修和检验工作。

④开展我县危险化学品从业单位压力容器安全检查。今年以来，全国各地发生了一系列危险化学品从业单位压力容器爆炸、压力管道泄漏事故，严重危害了人民群众生命财产安全。仅我省从今年1月份以来就发生四起压力容器爆炸和压力管道泄漏事故，造成3人死亡、3人受伤和27人中毒。为此，我局立即按照国家质检总局国质检明发[20__]56号文件《关于立即开展对危险化学品企业单位安全检查的通知》要求开展安全检查。这次检查，共检查13家企业，15台锅炉，67台压力容器。发现存在问题企业7家，未办理登记手续锅炉2台，压力容器31台，未持证上岗企业5家。其中对问题严重的二家企业德清县新梅化工助剂厂和漂莱特公司分别责令停产和行政处罚措施。对其他四家企业签发责令改正通知书。

设备科述职报告 篇4

时光飞逝，转眼间从配电室调出来工作已近半年。在这半年里，我在厂部和科室的正确领导和关心支持下，本着积极的工作态度和热情的服务精神，一边尽己所能的工作，一边虚心的学习新知识。为机电组和科室做了一些实实在在的事情，取得了一定的成绩。但还存在一些不足，有待提高和改进。现将半年来有关工作情况作工作总结。

一、工作内容

我的工作内容大致分为机电组工作和设备科科室工作。

机电组工作

组织班组成员做好车间设备的巡检、维护和维修工作;

2.参与巡检和重点维护、维修工作;

3.负责机电组和变配电室的现场规范和管理;

科室工作

安全工作：填写安全检查记录、安全整改记录、安全月报表、安全季报表;

2.质量工作：整理维护设备档案资料;收集整理冰机、锅炉、变配电运行记录、设备用油记录和车间设备保养记录;统计设备完好率和监视测量装置有效率;

3.完成领导安排的其他工作;

二、主要成绩

在机电组规范了个人用品的摆放，如：茶杯、工作鞋等;

2.公用工具、备品备件和资料等实行专人分管整理;

3.组织机电组成员及时完成车间设备的巡检、维护和维修，保障了车间生产设备的正常运行;

4.组织班组顶酷暑参与车间新设备安装、放线、接线及调试等工作，为新设备早日投产作好准备;

5.参与能源组设备的部分维修，保证了能源设备的运行;

6.在q10机液位控制系统故障时，实现了q10机的液位控制系统的改造、并修复原液位控制器，恢复原控制器控制液位后运行正常，至今无异常;

7.参与前加工段均质冷却水系统改造的电气部分安装工作;

8.参与cip中心站系统改造的电气和气动部件的安装和调试工作;

9.完成车间设备巡检表的更改，加大了设备巡检力度;

10.做好安全工作的各种记录、报表;

11.做好设备档案的维护和设备运行、设备用油、车间保养记录的收集;做好设备完好率和监视测量装置有效率的统计;

三、经验体会

1.踏实刻苦提高专业技能

作为一名技术人员，专业技术水平是根本。搞技术是学无止境的，还要发扬吃苦耐劳的精神。不光要学习书本上的理论知识，还要联系实际，在实际中不断摸索、不断积累。同时，也要虚心求教，掌握各种相关专业知识。

2.努力钻研提高管理能力

对于刚从事机电组管理工作的我来说，面对的一切都是崭新而富有挑战的。就需要充实自己，我经常用业余时间，看些与管理相关的书籍，或者上网查一些管理方面的资料及前辈们的管理心得。而运用这些管理知识到工作中才是最重要的，否则就是纸上谈兵了，我在这方面还做得够，还需加大力度。

重视思考，有时遇到同一个问题，有的人处理得恰当，而有些人就处理得草率。作为一名管理者，就要养成勤思考的习惯，那就是平时碰到问题，要勤于思考，以至带领班组以最佳的方案处理问题。

同时还要经常性的与班组成员工进行沟通，鼓励成员提出一些自己的看法，及部门存在的问题。以便及时改善!

3.注重细节逐步成长

在工作中，任何细微环节的差错都可能导致整个工作的失败。所以要重视每一个环节，一丝不苟的做好。学会记录每一件事和每一个重要环节，为今后学习和回顾提供材料和依据。

设备科述职报告 篇5

做为管理联网及所内收费系统，及其收费设备日常维护工作，兼职所内机电设备维修。一年里，认真做好本职工作，认真学习新的业务知识，认真完成领导交办的各项工作任务，现将个人工作总结如下：

一、主要负责收费站系统的维护工作，经过近5年的系统工作使我对于我所收费系统的结构认识与实际应用已经比较熟悉，面对系统日常运行中所发生的故障，基本上可以快速的判断和解决。在维护工作上认真按照收费管理部下发的要求执行，每周对收费车道工控机进行清洁与维护，以便及时发现解决出现的故障，确保设备的正常运行。每天写工作日志，记录每天工作内容及所出现的故障，解决排查过程及故障原因。

二、平时做好日常发电机维护保养、ups放电、集团免费库存信息记录，汇总，整理及归档，使各类台帐能成为资料查阅的好帮手 ， 针对营运工作中存在的问题，能主动提出新措施，主动改进工作方法，对收费工作指导有力，并在平时的行政工作中完成了拍摄活动照片及视频资料，为今后的所内宣传保留了一手信息。今年在6月份负责联网收费系统的正规化运转的同时完成了与其他所站数据对接与技术指导工作，并在20xx年7月1日完成了收费系统营改增工作，

三、在今年下半年的工作中由于包茂高速改扩建工程导致铜川收费所入口方向车流量加大，并领导的支持下于10月1日完成了收费站扩改建工程。在节假日期间积极主动疏导交通保证了道路畅通，并在10月底11月初完成了收费站高清设备改造更换了所内外所有摄像头及地沟主线缆，由于车流量增加打印机打印速度过慢，导致车辆无法快速通行，在所领导的大力支持下于11月12日完成了高速打印机更换任务。

回顾一年来自己的总体工作，深感系统工作的艰辛，尤其是工作中虽然干了不少事，但在存在着一些问题：一是工作标准要求高，自己还有一定的差距，有待于在今后的工作中提高。每项工作都要高质量、高标准的去完成；二是还需要加强业务理论知识的学习，提高个人素质，提高自己的工作能力。随着社会的发展，行业改革的深入，自己的知识肯定不能满足工作的需求。工作会更复杂，对综合素质的要求也会越来越高，需掌握的知识还有很多。为此，我将更加勤奋地工作，刻苦学习，以崭新的面貌迎接明天。感谢各位领导的栽培。

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保健科述职报告(通用5篇)

在写报告时我们需要注意什么？在我们的学习或者工作中，我们会经常用到报告。撰写报告是我们理清工作思路、发现工作问题、清扫工作障碍的方法，依据您的要求幼儿教师教育网编辑为您准备了一篇涉及“保健科述职报告”的文章，希望我的见解能够对您的生活产生积极影响！

保健科述职报告 篇1

尊敬的校长、领导及家长们：

大家好！我是XX幼儿园的保健医生，今天非常荣幸地向大家汇报我的工作。

作为一名幼儿园保健医生，我始终以儿童健康为己任，积极开展各项工作，为孩子们的成长保驾护航。在过去的一年里，我主要从以下几个方面进行工作：

一、健康检查与健康档案建立

我定期组织健康检查活动，通过身高、体重、视力、听力等多项指标的检测，全面了解孩子们的身体状况。在健康检查过程中，我与家长进行深入沟通，了解孩子的生活习惯、饮食情况等，及时发现并纠正一些生活中的不良习惯。同时，我也建立了详尽的健康档案，记录了每个孩子的身体情况、疫苗接种情况、过敏史等，为他们的健康提供了有力的支持。

二、常见疾病防治与传染病监测

在校园内，常见的疾病如感冒、发烧等往往容易在儿童中蔓延传播。我通过开展健康教育活动，教授孩子们正确洗手、预防呼吸道疾病和传染病的方法，帮助他们养成良好的卫生习惯。同时，我定期进行传染病监测，及时排查学生中是否有发热、腹泻等病情，采取相应的措施，有效控制了疾病的蔓延。

三、急救与危急情况处理

孩子们在校期间，难免会发生意外伤害或突发疾病。作为保健医生，我时刻保持着高度的警觉，随时待命处理各类急救情况。我积极参加急救培训，掌握了基本的急救知识和技能，如心肺复苏、创伤包扎等。在过去的一年里，我处理了多起突发疾病和意外伤害，如心脏骤停、跌倒等，并及时联系家长和医疗机构，保证了孩子们的生命安全。

四、与家长的有效沟通

作为幼儿园的保健医生，我与家长之间建立了良好的沟通渠道。我经常组织家长会，向家长们介绍与儿童健康相关的知识和技巧，并就孩子生活中的一些问题与家长进行深入交流。在这个过程中，我不仅传递了专业的医学知识，还提供了一些实用的解决方案，受到了家长们的一致好评。

五、专题讲座和健康教育活动

为进一步提高家长们和孩子们的健康意识，我组织了一系列的健康教育活动。比如，开展了口腔保健讲座，教授孩子们正确刷牙的方法；开展了营养均衡饮食讲座，指导家长如何合理搭配孩子的饮食；开展了安全意识教育活动，帮助孩子们掌握安全技能。通过这些活动，孩子们的健康意识得到了提升，健康生活方式也得到了养成。

我深感作为一名幼儿园保健医生的责任重大，任重道远。在今后的工作中，我将进一步加强自身专业知识的学习，努力提升医疗服务的质量，为孩子们的身体健康保驾护航。同时，我也将继续加强与家长的沟通，密切合作，共同关注孩子们的健康成长。

我要感谢校方和家长们对我的信任与支持，也要感谢同事们的合作与帮助。我相信在大家的共同努力下，XX幼儿园的孩子们会更加健康快乐地成长。

保健科述职报告 篇2

幼儿园保健医生述职报告

尊敬的领导、各位老师：

大家好！我是幼儿园的保健医生，今天我向大家汇报过去一年来我在幼儿园的工作情况。

首先，我要感谢幼儿园领导给予我的支持和信任。在过去的一年里，我尽心尽力地履行我的职责，为幼儿园的孩子们提供全面的保健服务。

在健康检查方面，我认真地按照幼儿园的要求，为每一个幼儿进行了定期的健康检查。我检查了孩子们的身高、体重、视力、听力等身体各项指标，并记录了相应的数据。我还向家长们详细解释了检查结果，并提供了相应的健康建议。通过这些检查，我能够及时发现孩子们的身体问题，并进行相应的处理和指导。

同时，在学校的疾病防控方面，我积极参与了疫情预防工作。我与幼儿园里的老师们一起制定了健康教育计划，向孩子们介绍了正确的洗手方法、饮食卫生、疫苗接种等知识。我还定期对教室、卫生间等场所进行消毒，并向老师们传授了防控疾病的方法和技巧。这些举措有效地降低了疾病的发生率，保证了孩子们的身心健康。

除此之外，我也关注和参与到孩子们的心理健康教育中。在幼儿成长的过程中，心理问题是不可忽视的。在我与孩子们的接触中，我发现有些孩子存在焦虑、情绪波动等问题。因此，我组织了一些心理健康教育活动，如开展亲子活动、心理讲座等，帮助孩子们建立良好的情绪管理能力，增强他们的自信心和应对能力。

此外，我还积极与家长们进行了沟通交流，定期举行了家长会，向家长们解答了他们在育儿过程中的疑惑。我也经常给家长们发送一些关于儿童健康的信息，帮助他们更好地照顾孩子。通过家长们的配合，我们共同为孩子们的健康成长贡献了力量。

在今后的工作中，我将继续努力提高自己的专业水平，关注孩子们的健康成长，与老师们共同努力，为幼儿园的发展做出更多的贡献。

谢谢大家！

保健科述职报告 篇3

20xx年的儿童保健工作在区妇幼保健院、在本院院领导的大力支持及在本院职工的密切配合下，今年的儿童保健工作顺利完成，现我把今年的工作作如下总结：

一、基本情况：

我们辖区内0-7岁儿童总数1805人，0-3岁累计儿童数956人，今年出生的儿童总计244人，已建档199人，建档率大82%，出去外出的建档率可达98%以上。

二、体检工作：

对0-3岁儿童所需检查的年龄阶段进行体检，今年体检总数886人次，其中发现体弱儿有4人，低体重儿3人，给予喂养指导后，现已恢复正常水平，未发现伤残、畸形等疾病患儿；同时对在本院出生的16个新生儿进行了苯丙酮尿症及甲状腺功能减低症的筛查，未发现一人异常；也对本镇学龄前儿童进行了常规体检，体检人数总计340人，其中，发现轻度贫血3人，无中重度贫血，轻度营养不良儿5人（生长迟缓2人，体重低下1人，消瘦2人），肥胖儿1人，余下均达正常值，龋齿32人；留守儿童782人。我们将把体检情况及时的反馈给学校、幼儿园、家长，对体检不合格的儿童及青少年给予其营养指导，对病情严重的不能予以人工纠正的建议其送医院，能得到有效的治疗和康复。

三、与去年相比情况：

与去年相比儿童的体格生长，营养健康情况都有所提高，体弱儿、营养不良、肥胖儿都较去年减少，特别是牙齿口腔健康，今年的.龋齿明显减少，从中我们可以看出家长对小孩的健康意识水平不断增强。

四、工作中的不足及对来年工作的肯定：

自知在诸多方面存在不足，比如对辖区内的2-7岁外出儿童数及长期居住儿童数掌握不够清楚，对儿童保健知识的重要性和必要性宣传不够到位，导致很多家长对儿童体检的误解，还有就是专业知识方面还很欠缺等等，望上级领导给予指导和批评，在明年的工作中我会补短取长，把儿保工作做好。

保健科述职报告 篇4

尊敬的领导：

营口开发区妇幼保健工作以保障母婴健康，提高人口素质为宗旨，在认真贯彻实施“两纲一法一条例”过程中，圆满完成期内工作任务。现将各项工作完成情况总结如下：

一、实施母婴安全工程，加强妇女儿童卫生保健工作管理，进一步落实《纲要》妇幼卫生各项目标

（一）进一步落实母婴安全的各项措施，提高母婴保健服务能力和管理水平。扎实做好高危孕产妇管理工作，特别是危重孕产妇抢救报告制度，强化以孕产妇及新生儿抢救中心为主体的转诊急救网络建设，畅通孕产妇急诊、急救“绿色通道”，特别是合并内科疾病的转诊功能，使全地区高危及危重孕产妇及新生儿转诊步入常态运行。如期完成了各项管理目标和计划指标，各项指标完成情况如下：

（一）主要健康指标

孕产妇死亡率：0围产儿死亡率：7.5‰

婴儿死亡率：4.9‰五岁以下儿童死亡率：7.51‰出生缺陷发生率：11.2‰低出生体重发生率：3.1%

中重度营养不良发生率：1.41%

（二）主要服务性指标

孕产妇系统管理率：91.5%新生儿访视率：96.8%

住院分娩率：100%三岁以下系统管理率：92.2%

母乳喂养率：92.4%婚前检查率：95%

妇女病普查率：52.76%

（二）加强幼儿保健工作，强化托幼机构预防保健工作管理。开展托幼机构幼儿保健、疾病防控等业务培训工作，认真做好集体儿童入托、入园健康体检。目前，我区托儿所、幼儿园近百家，个体托幼机构占90%以上，无专职或兼职保健医生、缺乏儿童保健知识、卫生保健质量差等现象较为普遍。针对现有状况，我们于年6月5日举办了大型托幼机构卫生保健人员培训班，相关专家会上做了关于儿童营养保健知识的专题讲座;区疾控中心专业人员对建立健全各项卫生保健制度、冬春季常见呼吸道传染病预防与控制、幼儿园卫生消毒等多方面知识进行了重点讲解，收到良好效果。年，区疾控中心已完成对70家托幼机构的5260名儿童体检，体检率90.2%，疾病率8.35%，体格发育均上率60.62%，达到国家的健康要求。贫血患病率4.22%，佝偻病患病率2.70%，龋齿患病率16.61%，中，重度营养不良患病率0.75%，视力〈0.8比例3.82%，全区7岁以下儿童健康状况良好，疾病患病率低于全国、全省平均水平。

二、加强基础保健工作，提高整体妇幼保健工作服务能力和管理水平

（一）政府重视，保障得力

政府重视是搞好我地区妇幼保健工作的重要保证。鲅鱼圈妇幼卫生工作一直坚持“政府统筹，各方面配合，齐抓共管”的原则，逐渐改善本地区妇女儿童发展的社会环境和医疗保健条件。从年开始，开发区对乡镇防保人员保证每人每年6000元的工资待遇;根据辽宁省人民政府办公厅《关于进一步加强农村疾病预防和妇幼保健体系建设的通知》，本着健全和稳固我区农村卫生服务网络和乡村医生队伍的需要，按照对承担公共卫生、预防保健任务村人口比例，定期发放相应数额补助津贴，公共卫生服务体系出现了前所未有的良好局面。

（二）加强制度建设，完善两个系统保健管理。孕产妇、儿童系统管理工作是贯彻落实《两纲》目标的重要体现。一直以来我们紧紧围绕降低孕产妇死亡率、5岁以下儿童死亡率两个目标，把孕产妇保健与临床结合起来，实行产前、产时、产后保健系统化服务;把儿童保健与计划免疫有机地结合起来，实行预防、保健一条龙服务体系。进一步整合综合性医院产科资源，建立孕产妇抢救转诊绿色通道，建立高效、有序、畅通的会诊、抢救、转诊机制，确保了孕产妇的生命安全。

（三）加强体系建设，不断完善和优化区、乡、村三级防保网络，促进妇幼保健工作规范化开展。在城区，依托社区卫生服务中心，在农村，依托乡镇卫生院和村卫生室，通过绩效考核充分调动基层妇幼保健人员的积极性，真正发挥三级网络网底功能，以孕产妇、儿童保健系统管理为基础，全面提高妇幼保健整体水平。

（四）加强培训工作，提高基层保健人员业务水平。年，我们针对妇幼卫生工作现状，建立基层妇幼保健人员业务培训长效机制，聘请专家授课，开展数期妇幼保健专业人员业务技能培训班，队伍素质不断提高。我们坚持乡村防保人员季度例会制度，发现工作中存在的问题，及时解决，决不敷衍了事。

（五）加强信息制度建设，提高系统管理水平。妇幼卫生信息工作是妇幼保健工作的一项重要业务，准确、及时的信息能为领导决策提供科学依据。因此，我们始终注重加强对各级妇幼卫生统计人员的培训，建立《妇幼卫生信息统计报表制度》，制定防漏、查漏、补漏措施，执行营口市妇幼卫生信息反馈制度，定期检查、审评，从而大大提高了我地区妇幼信息统计资料的真实性和科学性。

（六）规范婚前体检工作，提高婚前保健服务水平。年，新的《婚姻登记条例》颁布实施后，面对自愿婚前医学检查的新形势，我区婚前医学检查工作受到严峻考验，婚前医学检查率由年的98.35%下降到0.34%;出生缺陷发生率由4.3‰上升为13.63‰。面对如此严峻形势，按照市委、市政府的要求，本着为民、为社会、为未来高度负责的精神，区内全力推行“政府出资、免费婚检”的新举措，创造性地开展工作，提高适龄青年婚检的积极性，取得了明显成效。年，婚前医学检查率达95%，检出疾病人数为52人，疾病检出率1.3%。

三、全面推进重大公共卫生服务项目

实施重大公共卫生服务项目妇幼卫生项目是促进基本公共卫生服务逐步均等化的重要措施，是维护妇女儿童健康的民生工程。年，开发区积极落实省级项目补助资金，争取市、区两级配套资金，全面推进重大公共卫生服务项目，积极推行限价分娩，减轻农村孕产妇经济负担，保证在新医改形势下，推进妇幼保健服务均等化进程。年，全区已有近1300人办理了农村孕产妇住院分娩补助卡，住院分娩管理机构向945名农村孕产妇发放了住院分娩补助，补助金额454578元，目前补助回补还在进行中;为加强出生缺陷干预工作，我们在全区范围内对所有准备怀孕的农村妇女，包括流动人口，开展了免费增补叶酸，预防神经管缺陷项目，通过大力宣传并逐步实施，现已有1185名农村妇女服用叶酸片，叶酸服用率为91.2%。

四、影响妇女儿童健康的主要问题

（一）服务能力、服务水平仍需进一步提高。妇幼保健网络和服务体系虽已建立，但还存在基层人员知识水平、服务能力参差不齐的`情况，有些村卫生室医护人员年龄偏大、知识老化、积极性不高等问题，虽然通过采取开展培训，个别人员进行了调整等措施，但整个网络还需要进一步优化。

（二）流动人口和计划外怀孕妇女保健工作存在空白点。对农村计划外怀孕妇女的保健管理一直是我们工作中的薄弱环节。对这部分人员，妇幼保健人员不易掌握怀孕人员名单，从而不能动员其参加孕期保健，这不仅影响我地区整体保健水平，同时也是造成孕产妇死亡的又一个隐患。

五、今后妇幼卫生工作的努力方向

1、根据妇女儿童健康与发展的需求，政府对妇幼健康事业给予必要的人才支持，强化激励机制，稳定妇幼保健队伍，缓解影响妇女儿童健康与发展的高任务、低资源矛盾。

2、增加投入，加强产科基础设施建设，改善住院分娩条件。强化妇幼健康知识培训，提高三级妇幼健康服务队伍的综合服务能力。加强妇女儿童保健工作，注重提高保健服务质量，拓展服务领域，实施三级预防，保障妇女儿童健康。

3、加强三级妇幼保健网络制度建设，强化各级职责，逐步形成分工明确，转诊畅达，上下协作的三级服务网络，加强危急孕产妇、危急儿童的急救能力建设，使危重孕产妇、危重儿童抢救落到实处。

4、进一步落实国家新医改相关政策，推进国家基本公共卫生服务项目。

总之，妇女儿童工作是一项庞大的社会系统工程，妇女儿童卫生保健是极其重要的组成部分。在今后的工作中，我们会在上级卫生行政部门的领导下，在区妇儿工委、工会等部门的配合和支持下，进一步明确职责，完善工作制度，强化妇幼卫生工作规范化建设，提高产科质量和管理水平，增强服务效果，在加强妇女保健管理的基础上，强化对婴幼儿的系统管理。将“两纲”指导思想融入妇幼卫生日常工作之中，努力营造全社会关爱妇女儿童的氛围，不断提高我区妇幼卫生服务能力和管理水平，切实保障全区妇女儿童身体健康和生命安全，为开发区经济快发展、大发展贡献力量。

保健科述职报告 篇5

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！我是XX市XX县XX镇保健办主任XX。今天，我非常荣幸能够站在这里向大家汇报我在过去一年中的工作情况。我要向各位领导和全体同事表示衷心的感谢，是你们的支持和帮助让我得以顺利完成各项工作任务。

一、保健工作总体情况

自去年起，我们保健办积极贯彻落实党中央关于健康中国战略的要求，坚持卫生优先发展，紧密结合当地实际，全面推进健康促进和疾病防控工作。今年我们重点围绕以下几个方面开展工作：

1. 健康教育宣传：我们在全县范围内组织开展了一系列健康教育宣传活动，包括开展健康知识讲座、发放健康宣传册、制作宣传海报等。通过这些活动，我们希望能够提高群众的健康意识，推动健康生活方式的形成。

2. 健康体检服务：我们积极落实健康体检工作，推动全县居民免费进行基本健康体检。通过这项工作，我们旨在发现和预防潜在的健康问题，提供及时有效的医疗服务。今年我们共开展了10次大型集中体检活动，惠及了近万名居民。

3. 疾病防控工作：我们高度重视传染病的防控工作，积极组织常见传染病的防治宣传活动，并加强了对传染病的监测和报告工作。我们还针对近年来新发传染病，开展了针对性的应对措施，并配合相关部门做好流行病的防治工作。

4. 健康管理服务：为了更好地服务居民，我们成立了健康管理服务队伍，为慢性病患者提供个性化健康管理服务。通过制定个人健康档案和定期随访等方式，我们帮助患者更好地控制疾病，提高生活质量。

二、工作成效和亮点

1. 宣传效果显著：通过我们开展的健康教育宣传活动，广大居民的健康意识得到了大幅提高。健康知识的普及程度得到了显著提升，群众对于健康生活方式的认知也明显改善。

2. 免费健康体检效果显著：今年我们共开展了10次大型集中体检活动，覆盖范围广，为近万名居民提供了免费的健康体检服务。通过体检，我们成功发现了一些居民的健康隐患，并及时进行了干预和治疗，确保了居民的身体健康。

3. 疾病防控取得阶段性成果：我们高度重视传染病的防控工作，通过积极宣传和加强监测报告系统，有效减少了传染病的发生率。今年以来，全县传染病的发病人数和死亡率同比下降了10%以上。

4. 健康管理服务初显成效：健康管理服务队伍的成立，为慢性病患者提供了更加便捷和个性化的健康管理服务。通过建立个人健康档案和定期随访，患者的病情得到了控制，生活质量得到了提高。

三、存在的问题和改进措施

在开展工作过程中，我们也面临着一些问题和不足，下面我将对这些问题进行简要总结，并提出改进措施：

1. 宣传力度不够：尽管我们在宣传方面做了一些工作，但仍有部分居民对健康知识的认知不够全面，需要进一步加大宣传力度，扩大宣传覆盖面。

2. 体检服务覆盖面有限：虽然我们开展了多次体检活动，但由于种种原因，部分居民仍未能享受到免费体检服务。因此，我们需要进一步细化体检活动计划，提高服务覆盖面。

3. 健康管理服务互动亏弱：尽管我们成立了健康管理服务队伍，但与患者之间的沟通和互动还不够频繁和有效。我们将研究探索更好的沟通方式，提高患者对健康管理服务的认知和参与度。

四、今后工作展望

在未来的工作中，我们将继续深入贯彻落实党中央关于健康中国战略的要求，坚持卫生优先发展，全力推动健康促进和疾病防控工作。我们将以更高的标准要求自己，在宣传、体检、疾病防控和健康管理等方面不断创新，为广大居民提供优质的保健服务。

我要再次感谢各位领导和全体同事的支持和帮助。我相信，在大家的共同努力下，我们的保健工作一定会取得更加辉煌的成绩！

小编感谢您的阅读！

设备科述职报告(推荐六篇)

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设备科述职报告(篇1)

设备动力部20xx年年初成立，在公司总经办的领导和各部门、车间的支持和配合下，设备动力部的全体同志紧紧围绕完成全公司生产任务的中心目标，认真执行服务、监督、指导、协调的工作职能，确保了全公司的设备在良好、稳定、安全、有效的状态下运行，较好地满足了生产的需要。现将设备动力部20xx年的工作总结如下：

一、 夯实设备的基础管理，不断提高设备的动态管理

1、 我公司八厂是新建厂，基础管理工作是一片空白。设备动力部成立后，陆续制定了机械设备、电气设备、特种设备、运输设备、公共设备、办公设备、炊事设备等台帐、年检卡和设备技术资料等。

2、 新制定、补充、完善了各种设备的管理制度、操作规程，设备动力部各级人员的职责、工作标准和考核细则等。

设备动力部承担着我公司压力容器质量保证体系中的设备和检验与试验装置、计量质控系统的保障工作。在今年三月份国家质检总局对我公司压力容器三类资质的评审时，对我部承担的工作表示认可，我公司也顺利的'拿到了三类压力容器制作的资质证书。

二、加强计划检修的执行力度，保证设备的稳定运行

设备动力部承担着全公司设备的检修工作，由于检修组力量薄弱，只有一名钳工，一名电工，再加七厂的设备全是役龄在40多年的老设备，检修任务非常繁重。针对设备的实际状况，为了确保设备的安全、稳定运行，我设备动力部要求每一位人员要认真负责，服从命令，听指挥，不推诿，不扯皮，勇于承担责任，增强团队的协作意识和处理各种问题的能力，规定设备管理人员和检修人员每天到生产现场巡回检查四次，对生产现场出现的各种设备、电气、购置、质量、操作调试等问题，要求必须在第一时间到现场及时处理，基本做到了小事不过时，大事不过夜

1、 根据设备的实际情况，每月制定设备的检修计划和维护保养计划，检修计划的完成率都>100%以上。

2、 对各车间、各外协施工工段存在的只使用，不维护保养设备的弊端，我们给各车间和外协施工工段下达了各台设备的维护保养计划，并督促检查、考核，确保了设备的满负荷，稳定生产。

3、 我公司配给四个外协施工工段的立柱焊接机、电焊机、空气等离子切割机、小跑车埋弧焊接机等主要设备全部是无偿使用。四个工段普遍存在只使用不维护保养和拼设备的短期行为，为此，我们专门制定了《设备租赁及外借管理规定》，对常用的易损件和因责任而造成设备事故的损失费用必须由借用方全权承担的规定，进一步增强了外协施工工段操作人员的责任心和维护保养力度。

4、 坚持每周(星期五)一次的全厂设备例行检查制度。对各车间、外协施工工段出现的设备问题，检查完进行讲评，并限期整改。

5、 为了贯彻执行公司的“6S”管理体制，落实各项设备管理的奖罚制度，做到奖罚分明，经周检月评，对设备管理差的单位给予经济处罚，对管理好的单位分别评出“设备维护保养先进班组”“先进机台”和“先进个人”等给予奖励，奖金虽然很少，但却较大地调动了职工努力操作好设备和维护保养好设备的积极性。

设备科述职报告(篇2)

超市办公设备管理制度

为了加强办公室设备的管理，提高办公设备的使用效率和使用寿命，确保办公设备安全、可靠、稳定的运行，根据超市的具体情况，特制定本规定。

1.办公室秘书、各部门负责人为本超市办公设备保管和使用的第一责任人，对本室办公设备保管和使用工作负完全责任。

2.爱护办公设备，严守操作规程，严禁私自拆卸和利用办公设备办私事、玩电游等。

3.未经领导同意，不得将办公设备外借或另作它用。

4.任何人未经领导批准，不能将专用办公设备带出办公地点。

5.注意用电安全，做到人离电关。

一、电脑的使用管理规定

为了满足办公自动化管理的需要，提高电脑的使用效率，加强对电脑的管理和维护，特制定本规定：

1、办公电脑分为系统专用电脑和对超市员工办公开放电脑。

2、系统专用电脑实行专人负责保管，非保管员不得使用系统专用电脑，特殊工作需要除外，但需请示办公室负责人。

3、上机人员必须掌握电脑操作技能，严格遵守电脑操作规程，注意安全操作，以防设备损坏。

4、指定专人负责电脑的使用和维护，未经电脑管理人的同意，不得擅自上机操作；未经许可，操作人员不得进行工作以外的操作。

5、禁止在电脑上玩游戏，禁止登陆和下载不健康的内容，禁止从事其他与办公无关的工作。

6、要爱护机器设备，发生故障及时报告并进行维修，建立微机档案，对微机的相关软硬件设备的使用及维护等进行登记。

7、注意防止电脑病毒感染，定期用病毒测试软件进行检测，一旦发现病毒要进行清理，若不能达到清理效果，应向领导报告，聘请有关专家处理。

8、凡涉秘材料的存贮和微机操作系统中的有关密码均应采取相应的保密措施，任何人员不得窃取和泄露有关密码、涉秘材料等。

9、注意维持机房整洁，机房内严禁堆放杂物和吸烟，经常对机房、机器进行必要的整理清扫，做好防尘、防湿、防高温工作。

二、打印机使用管理规定

打印机是为提高工作效率，适应办公自动化配置的设备之一，为规范对打印机的管理，切实保证打印机的安全、正常、合理使用，特作如下规定：

1.打印机作为内部办公设备，打印办公资料、文件，不得对外开放。

2.复印、打印文件、资料时，必须登记、签名，并注明所用纸张数

3.办公室秘书负责打印机的管理、使用和保养，秘书不在时，超市员工如因工作需要可按正常操作规程使用打印机，使用后需登记。

4.打印机实行专人保管维护，非保管人员不得拆卸打印机。

5.超市员工打印大量资料时，须请示办公室负责人。

6.全体超市员工应遵守规定，厉行节约，对违反规定的不合理要求，管理人员有权拒绝。

三、办公电话使用管理规定

为加强电话的管理，保证各项工作的正常进行，特如下规定。

1.办公室电话是为方便工作，处理公务之用，私事一律不得使用。

2.因工作需要需通国内、国际长话或发传真时，必须超市经理批准。

3.通话要简明，避免长时间占用线路。

4.非工作人员，未经许可，不得使用本超市电话设备。

5.凡使用办公电话者，必须爱护通讯设备，不准随意拆卸和移位通讯设备，因拆卸和移位造成损坏或线路故障，应照价赔偿。

四、本规定自发布之日起执行。

设备科述职报告(篇3)

20xx年是昭通公司生产和销售双丰收的一年，也是全厂设备运行趋于正常化的一年。我们维修部在公司的正确领导下，以项目为抓手，以技术为动力，以设备维护为重点，大力开展MWFT培训，提高部门员工的个人技术素质，较好地完成了全年各项工作任务。现将一年的工作总结如下：

一、夯实企业基础，创建文明部门。

工厂的设备运行是否正常是保证企业完成全年目标的基础，首先是设备管理必须跟上，我部从工程技术人员抓起，让大家知道现在的生产是以设备而生产，如何提高设备运转率是我部每位系统工程师的职责，按照工序分片，落实机电设备管理等各工程师的应完成目标，理顺管理人员及各车间应该遵循的各自工作职责。针对今年上一年设备停机次数多的问题，我部在年中及时召开设备会议，对每个系统工程师所管辖设备提出行动计划，并把计划落实到时间、落实到人。让每个系统工程师要做到“三到位”——“认识到位、工作到位、责任到位”，重点抓好职工的技术业务水平、思想观念，扎扎实实地做好部门及班组建设工作。

二、加强设备管理，降低维修成本。

我部今年在检修过程中严格控制外委检修，降低维修成本中取得好成绩。为了降低维修成本，设备维修部尽自己所能承接检修项目。20xx年维修外委队伍只有两支——赤壁队及安科队，且安科公司外委队伍只对行车的改造等项目进行检修，比去年外委队伍明显减少，维修成本也因此降低，设备维修部主力军的地位得以真正体现。在公司的设备维修过程中，也使设备维修部员工的技能水平得到提高。在没有依靠总部装备制造公司人员的情况下，我部先后独立完成了1#磨、2#磨MDH22减速机的大修工作，为公司节约外请人员的费用10多万元。

在公司检修间隙，我部门对检修更换下来的损坏备件进行修复。其中共修复链斗62个，走轮128个，装包绞笼体76套，手拉葫芦13个，制作皮带支架52套。还根据设备的具体装配情况，制做了拉码7件。以上就为公司节约成本30多万元。东川公司属于我公司对口支援单位，我们把换下的熟料输送皮带一段一段进行硫化连接起来，共140米，以及废油10桶，无偿供给东川公司使用。

三、加强设备巡检，提高设备维护水平。

我们每天根据早上的碰头会及生产部巡检记录，了解各设备的`运行情况，及时回答各工序设备存在的问题及安排设备维修工作。我们根据设备运行情况对设备进行分级，按照分级情况对设备进行定时巡检。

根据巡检情况对设备缺陷进行汇总，每周四下午14：30召开设备管理综合例会上讨论，安排设备的维护及检修工作。

二是推行一年两次中修，一季度一次小修的原则，并结合昭通市场水泥销售情况利用涨库停机机会全面合理地安排设备检修计划相结合的原则。

三是根据生产部各车间主任所提供的设备运行情况，合理及时有计划安排设备维护及检修相结合的思路。

四、完善机制，增强效益。

我部门充分发挥自身作用，积极开展工作，从完善管理机制入手，在以前建立的各项规章制度的基础上进一步进行完善，为规范和指导维修部的日常工作起到了很好的促进作用。我们实行工时考核制度，打破工种界限，拉开奖金档次，提高工单分配透明度，尽可能地让技精业勤者发挥好作用，形成了先进更先进，后进赶先进的工作局面，同时加大质量事故的处罚比重，规范检修质量验收标准，强化员工的质量意识，提高员工的技能水平，逐步提高机电设备检修合格率。

同时，还对主要工种的员工进行了设备检修的技术规范和要求的培训，并参加了分公司的技术培训考试，通过培训学习，使员工的业务素质得到了提高。在设备维修部,员工们想生产单位之所想，急生产单位之所急，顾全大局，热情服务，无论是计划性检修还是临时性抢修都基本做到随叫随到，密切配合。设备维修部成立以来完成了分公司大部分设备检修任务,在窑磨年修、内部检修、突击抢修中充分发挥了积极作用。

公司SAP系统明年元月8日上线。为了积极配合公司能平稳的过渡到SAP系统，我部门做了大量细致的.工作。包括新进大学生在内的办公室人员于11月上旬开始就一直在忘我工作，没有一个人好好休息过一个双休。库房K3与SAP系统的互换、PM模块主数据的收集、各设备的分类与特性、固定资产的清理盘点一个接一个难题都被我们一一破解。为了一个固定资产原值的合并或拆分，大家有时一讨论就是一两个小时，为了早日把问题解决清楚交给总部。我们的所有同志经常晚上加班到凌晨3点，第二天早上还是按时上班。

五、认真组织设备有计划检修工作，确保设备运行可靠性。

1、窑尾袋收尘器一直是一个老大难，两年多以来，由于增湿塔喷水及收尘器温度控制等问题，内部收尘袋老化严重，大部分收尘袋出现糊袋现象，基本起不到收尘效果，所有收尘压力就集中到剩余滤袋上，这样就形成了恶性循环，滤袋老化的越来越多，我们利用三月大修和九月份中修机会对老化滤袋进行了更换（共更换滤袋2858条，约占所有滤袋2/3）；顶盖密封条也由于使用时间长，老化严重，我们经仔细研究发现我们单位所使用的密封条是非耐温橡胶制作，而窑尾袋收尘器在运行过程中温度最高可达到240℃以上，九月中修我们更换了耐温300℃的硅橡胶密封后，效果明显。以上两项改造后经检测C1出口氮氧化合物浓度从大修前的约850PPM降低到目前的580PPM，大大降低了粉尘排放浓度。进出口压差从未检修前的3500Pa减少到目前的2300Pa，以上数值均超过和达到了设备设计要求。

2、2＃水泥磨MDH22减速机自今年上一年以来，振动值逐步攀升，均达到了20mm/s左右，径向最大振动值达到28mm/s，随时有停机导致生产线停产的危险。这将给公司造成巨大的经济及信誉损失――全年生产任务将无法完成，部分供应商的水泥将无法按时供货。由于齿轮磨损严重，必须将二道轴齿轮翻面，同时更换一道轴，车间接到抢修任务时，窑线正在检修。

设备科述职报告(篇4)

一、设备安全管理

1、开展多项安全检查，消除设备运行中存在的隐患

本年度技术工艺部组织各机械部室，对设备展开各专项检查共7次，包括电气线路、油路、保险片、大厢苫盖、刹车系统、转向系统等项目，对设备运行中存在的不安全因素，集中进行了及时有效的排查和整治，有效提高了设备的安全性能。

2、新进员工不断涌入，加强对驾驶员的安全教育

在对设备进行检查时，同时对驾驶员就日常保养、检查、设备的正确操作等内容进行口头提问并形成记录，以对各部室的培训效果进行验证，针对驾驶员所不熟练的知识范围，及时反馈至其所在部室，有效提高了各部室培训时的针对性。

二、用电检查

全年由技术工艺部牵头对全公司用电设备设施、线路等的安全检查20余次，其中会同办公室、安质部、设备维修部的联合检查7次，确保了公司的'用电安全。在全年工作中，我们将设备维修部，仓储部高杆灯、楼顶灯，职工公寓等作为检查重点，共查处整改的用电安全隐患50余次，主要表现在：

1、设备维修部的电焊机、切割机等电气设备的接线头松动、裸露，电气设备开关的油污多、固定不牢等问题；

2、仓储部的高杆灯、楼顶灯的电源箱内存在接线杂乱、线路老化等现象，同时在今年10月份对于楼顶灯因老化导致短路的电线进行了统一检查和更换，确保了货场部分区域的照明和用电安全；

3、公寓个别房间存在使用大功率电器（如热得快），使用不合格插排、乱拉乱接线路等现象。

三、工艺、工属具方面

1、对C型吊具转运用的吊索具进行了改造，不仅增加了吊具的额定载荷，而且在组合形式上进了改进，避免了铲刃与卸扣直接接触，造成的卸扣断裂问题。

2、对叉车平板进行了改造，减轻了推木材过程中产生的震动，提高了驾驶员木材作业的舒适性，降低了因疲劳驾驶带来的安全隐患。

3、开发研制电动帆布苫盖装置，解决了人员上下车辆苫盖带来的安全隐患。

4、卷板吊装用钢丝绳副钩加装管式套环，提高副钩安全性能，延长使用寿命。

5、在拖盘车最后一个U型架的后端上安装反光块，提高车辆转运的安全性。

6、在工属索具安全管理方面，编制了《工属索具制作使用规范》，主要包括公司目前在用的所有工属索具的用途、使用场所、组装形式、吊装系数、额定载荷、成型后的实际图形，以及使用中的注意事项，检查、报废标准等内容，对吊索具的使用起到了一定的引导作用，减少了违规使用吊索具的现象。

设备科述职报告(篇5)

今年以来，在公司的正确领导下，通过设备全体员工的共同努力，公司的设备管理工作有了较大的起色，设备管理水平跃上了一新的台阶。现就一年来的工作情况总结如下：

一、主要经济技术指标达到和超过公司下达的目标计划

略。

二、一年来所做的主要设备管理工作

首先，我们健全设备管理机构，有效开展设备点检定修：

1、按点检定修管理模式，完善点检管理体系，各主体生产单位设立点检站，确立了点检站长为二级主管的管理职责，对各二级主体单位的点检体系重新进行了确认，并从人员配备、职责分工及作业效果等环节进行全面清查与改进。

2、逐步推行点检作业规范化，建立维修作业标准，对检修（隐患整改）的工时工序进行了跟踪管理，工时工序表已成为点检作业的一项基本记录。

3、逐步建立了各主要设备定修模型，按模型组织实施，初步确立了大高炉等设备的定修周期。

第二，积极开展tpm全员设备管理活动，在全公司推行六位一体的tpm管理模式：

1、组建维修工程师协会、技师协会，完善运作机制，充分发挥其在全员设备管理工作中的作用。

2、上半年，机动部组织有关人员收集编写，并印制了《设备管理常识》宣传册共1800份，并于6月15日前下发到公司各单位，做到了设备管理（技术）人员人手一册，各生产和维修班组每班一册；

3、7月份，机动设备部组织对各单位上半年的设备管理工作进行了检查，并从中评选取以下5个单项先进单位：点检管理先进：转炉炼钢厂。润滑管理先进：棒材二厂。现场管理先进：型材厂。定修管理先进：制氧厂。培训管理先进：检修厂。

4、7月中旬至8月下旬，每晚在电视台黄金时间段（“今日新闻”后）播出设备管理知识100问，积极向公司职工宣传设备管理知识；8月份，在电视台推出“创新设备管理”栏目，向广大职工宣传报道公司设备管理方面的最新动态；

5、7月下旬至8月下旬，与电视台合作，推出设备管理知识有奖问答活动，公司共有5000余人次积极参与了此项活动，并通过抽奖的形式从中抽出了300名幸运的参与者，每位参与者均获得了一份奖品，许多二级单位认真组织，积极参与了此次活动，其中：带钢厂、烧结厂、制氧厂等三个单位分别获得此次活动的一、二、三等奖。

6、下半年以来，由机动部组织，各单位均开展了一系列的隐患排查和整改工作，如对公司电缆隧道的隐患排查、对公司各工业排水沟的隐患排查等，同时各主要生产单位均开展了动力设备的反事故演习活动。

7、8月下旬，机动部组织开展了设备管理知识竞赛初赛，各单位均积极参与了此次竞赛，部分单位如带钢厂等还在本单位内部预先组织了选拔赛，初赛参赛队达29个；通过初赛，有6个参赛队进入了最后的决赛。决赛于10月13日上午在科协的科技讲座室举行，公司副总经理到现场观看了此次决赛。最后仓储部获得此次竞赛的一等奖，热电厂、检修厂获得二等奖，转炉炼钢厂、动力厂、汽运公司获得三等奖，烧结厂、技术中心获得此次竞赛的组织奖。

8、20xx年10月开始，由机动设备部组织开展了设备管理论文征集活动，各单位投稿都非常踊跃，共收到论文56篇。经过初审和评审委员会的评审，共有10篇论文进入了20xx年12月3日举行的论文发布会。最后，《小方坯连铸机结晶器水泵改造》、《热电厂1#电动风机轴承振动大原因分析及处理》、《变位五瓣解决vg554空压机振动问题》等论文分别获得一、二、三等奖。

第三，抓好其他设备管理基础工作：

1、设备管理工作随时紧跟装备的动态变化情况，及时完成了大高炉、大焦炉、热轧薄板、三炼钢3#转炉等新上设备abc分类，并对设备三大规程进行了全面清理与完善。

2、完成组织制订和审定新上设备的点检标准，并逐步建立与完善公司级重要设备（a类设备）的技术档案，强化技术状态管理与全过程管理。

3、组织修订了《设备管理条例》、《液压、润滑设备管理制度》、《设备检修管理制度》等各类设备管理相关制度。

三、加大设备系统培训工作力度，促进了全员设备管理整体水平的提高

1、我部与人力资源部共同组织，在主体生产单位开展了设备检修及操作人员的培训工作，并组织进行了对专职点检人员的两期集中培训。上半年已完成全部主体生产单位岗位操作人员的培训和考核验收工作。

2、组织编制了《设备管理常识》宣传册，并已下发到各二级单位的每个班组，并做到班组每班一册，设备系统的技术、管理人员人手一册。

3、组织编印了《设备相关事故案例》一书2500册，下发各二级单位。

四、稳定设备状况，防止恶性事故的发生，设备事故数量与去年同期相比大幅度减少

1、组织维修工程师、技师协会有关技术人员，及时处理和解决了一炼钢厂一次除尘风机故障；热电厂1#电动风机故障；6#高炉旋风除尘器开裂故障；钢渣公司2台球磨机故障。避免了设备事故的发生。

2、加强隐患排查和整改工作，已完成对公司大部分排水系统的排查整改；完成双菱实业公司水塔山山体滑坡、仓储部轻油罐锈蚀渗漏等重大隐患整改。

3、对公司主要电缆遂道存在的隐患进行了彻底整改，排水、防水能力得到提高。

4、组织安排完成全公司的防雷设施检测工作，并对公司生产区的排水管、沟进行了全面清理，对老区10kv电网存在的谐波危害进行了彻底的治理，较好地改善了电网的电压质量。

5、组织编制了公司各主要关键设备的事故应急处理预案。

五、认真做好20xx年的冶炼片年检工作

20xx年度冶炼片年检从20xx年3月8日开始，历时20天，计划检修项目465项，实际完成465项，计划检修项目实现率达100%。

此次年检集中停产20小时。集中停产期间，6#高炉、3座小高炉、热轧板厂、烧结高料仓系统、3座转炉、2台连铸机以及一炼钢厂、3个轧钢厂均全部停产检修，时间紧，工作量大。通过我们的精心组织、充分协调，在生产部、各二级厂和施工单位的密切配合下，20xx年冶炼片年检各项任务圆满完成。

六、认真组织完成3#高炉大修改造任务，并取得提前5天竣工的好成绩

参与完成1#高炉大修改造任务；顺利完成2#高炉中修；完成1#、2#、3#转炉炉役检修任务；按时保质完成了棒一厂、型材厂年检。

七、积极推进设备维修全集中管理

上半年，我们认真组织了6#高炉、热轧薄板厂维修全集中管理。在取得较好成绩的基础上，下半年又在轧钢片和一炼钢厂推行了维修全集中管理。维修全集中管理的推行，促进了设备状况的稳定，设备故障停机率有明显下降，取得了较好成效。

八、认真组织开展清仓查库工作

组织开展清仓查库长达7个月，参与清产核资2个月。对公司40多亿的存货资产、固定资产等进行了彻底清盘。共对123亿的报损存货、固资、在建工程、不良债务、对外投资进行了鉴定并向省国资委作了报损申请，对erp系统内逾万条错误描述进行了彻底清理。

九、其他主要工作

1、参与一炼钢厂转炉、热轧板厂、喷煤达产达效攻关工作和一炼钢厂大包转台轴承更换、一次除尘风机振动超标等停产检修；组织完成钢渣公司两台矿粉磨机安装数据的检查及存在问题的处理；参与焦碳管式皮带机的设备移交及组织处理管式皮带机存在的问题；协助有关部门分析热轧板厂、转炉炼钢厂180t行车主卷扬减速机内齿轮产生点蚀与胶合的原因；审查了热轧板厂及型材厂机械设备检修规程；参与冷轧部分设备招标等前期管理工作。

2、完成地产管理工作，及时制止和查处多起违章建筑；配合有关部门做好了征地拆迁工作；办理了有关土地使用证的换发工作。

设备科述职报告(篇6)

一、设备运行及考核结果

二、设备管理方面

1、加强设备事故管理。对炼钢厂一次除尘3#风机、烧结厂2#环冷机3#风机、炼铁厂B组磨煤机三起设备事故进行了调查处理。这三起事故，主要原因是违反操作规程、点检不到位造成的。我们本着事故处理“三不放过”的原则，在事故调查分析过程中，一是查出事故原因，二是制订今后的防范措施，三是教育广大员工要加强操作规程和维护规程的学习，加强设备点检工作。通过处罚事故单位，目的是为了引起各级领导对设备工作的重视，加强广大员工的责任心，确保设备在完好状态下正常运行。

2、响应公司号召，制订降本增效措施，并组织落实。

(1)督促检查各厂设备日常点检和维护保养工作，降低维修费用

(2)加强设备跑冒滴漏治理工作，减少润滑油脂、液压油的损失。

(3)加强设备的运行管理，严格落实设备操作规程和维护规程，减少设备故障和设备事故损失，提高设备作业率。

(4)加强设备计划检修管理。认真审查、核实计划检修项目，减少过修现象、杜绝失修现象；跟踪检修情况，检查维修工艺的合理性，做好技术服务，以降低维修成本。

3、协助炼钢厂做好设备试点工作。协助炼钢厂制订设备试点工作方案和工作措施；加强对炼钢厂现场设备检查，发现问题及时提出整改意见，并帮助他们进行整改；组织召开设备试点工作阶段性总结会，总结本阶段设备管理方面的成绩，找出存在的不足，以明确今后的奋斗目标。通过炼钢厂上下努力，7月份设备试点工作取得了较大成绩，在月底设备管理试点现场总结会上，得到了苏总的首肯，说明炼钢厂设备管理工作已经迈上了一个新的台阶，同时在炼钢厂设备试点工作推动下，各厂设备管理工作都有了很大提高。

4、参加设备系统检修。设备科各专业人员现场跟踪检修情况，并做好技术服务。本次系统检修主要项目有：

(1)烧结厂：1#主抽更换转子、1#环冷机密封改造。

(2)炼铁厂：更换K103 皮带；检查更换上下密胶圈及衬套；拆炉腹冷却壁15组；开口机角度调整装置改造、修理旋转马达；补焊铁口框、炉皮等。

(3)炼钢厂：外委项目：2#转炉调整球铰支撑；更换过跨车道轨、加底板；检修加固大包转台减速机。内部项目：更换炉下道轨；更换部分扇形段；更换2流快台等。

(4)轧钢厂：加热炉外委项目：清理炉内氧化铁皮、铺镁砂；炉尾端墙拆除、浇注；均热床清理、修补；均热段全部更换蓄热小球等。

在保证检修质量的前提下，各厂均完成了检修计划项目；炼铁厂因2#高炉炸出铁钩、炉内炸熘影响18小时30分。

5、特种设备管理工作：

(1)协助轧钢厂送检汽包用安全附件压力表5块、安全阀2个，并组织、协助邯郸市质量技术监督局工作人员、轧钢厂汽包检验。 在检修后对汽包检修情况进行了解，安全附件未完全进行更换。与轧钢进行沟通，进行了处理。

(2)整理39台年检天车相关资料,列天车检验详单,组织轧钢厂、炼钢厂、动力厂、炼铁厂、新乡矿山、鹏泰，配合邯郸市质量技术监督局工作人员对39台进年检期、2台安装验收的天车进行检验，经过三天验收，全部通过。在检验中发现41台天车存在些问题，整理不合理项目，下发分厂要求各相关使用部门进行整改，并做出书面整改回执。

(3)办理10台天车使用证，并整理相关检验报告、使用证、注册证入档和填写移交单移交轧钢厂、炼钢厂、炼铁厂悬挂上车。

(4)到质监局办理炼铁厂12台容器年检检验报告及年检注册手续，并将相关资料整理入档。

(5)下发特种设备安全附件（仅限安全阀、压力表）安装、校验情况统计表到各分厂，进行安全附件校验情况摸底。

(6)特种设备06年下半年年检计划编制，检验费用申请、检验协议起草，并与质监局相关人员联系，协定年检费事项。

(7)督促、协助一冶处理炼钢厂特种设备检验验收未完成项目，7月25日已将炼钢厂压力管道、汽包检验事项敲定下来，将于7月28日、8月1日进行检验。

6、编写节能降耗方案。对分厂的节能降耗的落实工作进行督促检查，烧结竖炉低压配电室的无功补偿已经投运，提高了功率因数；针对炼铁厂风口用动力湿压缩空气冷却的问题，督促其及时整改，现1#、2#高炉已经使用水冷却，个别部位使用压缩空气，3#炉未做整改，已经督促设备科人员督促整改；炼钢正在进行生产水的改造，加快技术改造装置投运；加强对其他各厂的介质使用情况进行检查，严禁跑冒滴漏的现象的发生。

7、针对烧结制粒机电机频繁启动的问题，和烧结厂设备科人员已经说明，督促烧结厂应结合实际的生产情况尽可能采用液偶调速，减少启动次数，及保证电机启动时对机械的冲击，也可降低电耗；关于2#环冷3#风机不关风门启动事宜，要加强对岗位人员培训，严格操作规程，保证风机可靠经济启动；烧结厂竖炉低配2#变低压母线槽发热异常情况调查，烧结厂提出整改报告，已经利用检修期间改造完成；就烧结厂2#竖炉东侧煤气支管孔板导压口堵塞，影响生产3小时的故障情况，与厂设备科人员协商，要把点巡检工作做实，及时汇总发现的问题，并予以考虑计划检修项目，做好厂内部信息沟通工作，对此类孔板要加强清理工作，平时要通过排污进行气流冲刷等。

8、关于炼铁厂存在的能源介质使用不合理现象，2#、3#炉炉前工仍在用氧气冲凉，与设备科人员说要为员工准备必要的降温设施，不能使用压缩空气降温，现已经整改；炼铁厂1#炉料车不动故障原因调查，为南侧液压制动器故障所致，对三座高炉的主卷抱闸装置进行了认真观察，与炼铁维修人员讲要注意该装置的点检工作。

9、协调炼钢厂、动力厂在电气检修协期间对炼钢厂的水泵房2#变压器及低压母线进行检修，查出主断路器不能脱扣的严重隐患，用联络断路器更换，避免了因过流不能跳闸；炼钢厂3#风机事故预防措施跟踪验证，仪电人员已进行风机启动信号整改，在润滑油泵电源加装了中间继电器，将开点串入操作台油泵运行指示灯回路，解决了主回路不带电，只有控制回路操作，造成油泵假运行的指示问题（为避免主回路增加故障点，仪电人员在控制回路进行整改）。此改进不彻底，不能解决运行中因油泵主开关断电，造成油泵停转的问题，应综合工艺要求，将压力、温度等引入信号回路，要有声光报警及延时闭锁装置，以提醒操作人员予以处理；炼钢厂2#动力变故障情况调查，要求炼钢厂利用检修期间对其他变压器绝缘检查和处理，并且要加强变压器室内的巡检；炼钢厂45kW电机下线检修，点检人员到电机厂查看电机损坏情况，经试验，判断转子线圈接地。

10、轧钢二线由于热检和高温计使用生活水冷却，在动力厂多次停生活水的影响下，造成热检和高温计温度高没有测量数据，不能生产，督促轧钢厂在检修时间生活水该为净环水，已经改造完成；跟踪轧钢厂天车改造的改造情况，二线天车1#、7#、8#电缆已经全部换成耐高温的硅胶电缆，电机跨和成品跨轨道找平已经完成；督促轧钢厂设备科对一线的H5通道的尽快安装投入；了解二线的测宽仪的改造情况，已经联系厂家，对现有的问题进行改造；督促轧钢厂对加热炉水泵电机备用电源的管理，在正式电源和备用电源加连锁，保证电源可靠安全使用。

11、配合市气象局防雷中心对我公司部分建筑防雷装置进行测试，共计有：烧结机头、机尾烟囱；炼铁喷煤、3座热风烟囱；炼钢一次除尘烟囱、煤气柜；动力2座空分塔、氧气球罐；煤气管网接地等，已经取回测试报告，以上地点阻值都合格。

12、三联电源方案的确定，协助动力厂对线路进行改造，现线路已经敷设，电气试验完成，厂内具备送电条件。

13、协调一冶的施工电源，并且了解施工用电使用情况，炼铁厂第二台500kVA变压器的安装工作源事宜。

14、安排能源平衡和规划培训。

15、检验动力厂热力车间5#空压机及制氧车间2#氮透油品水分的含量为0，并结合运动粘度、抗乳化、机械杂质的化验结果，已建议动力厂应对2#氮透和5#空压机应加强过滤。

16、检验动力厂制氧车间1＃氧透、2＃氧透，A、B套1＃膨胀机，1＃、2＃空压机的抗乳化和运动粘度，均合格。但乳化时间比上次检验结果偏长，运动粘度偏大，应加强日常维护。

17、去轧钢液压站测现场污染度，结果显示1线卷取和1线粗轧较差，应加强过滤并注意进水。

18、本月设备故障率为烧结厂烧结机0.9%、竖炉0.21%；炼铁厂高炉休风0%、高炉慢风0.08%；炼钢厂转炉0.13%、连铸0.72%；轧钢厂1.21%。均未超标。

19、办理企管办通知内容。《程序文件》中“监视与测量装置控制程序”进行换版，《质量手册》与《程序文件》中部分内容换页，更改了受控文件清单中文件编号、版本号和修改号等。

20、对各厂设备的巡查和日常检查，并组织七月份公司设备联查。

三、备件管理方面

1、备品备件的在线跟踪

(1）对关键设备易损备件的在线使用情况进行跟踪摸底，如：高炉风口小套、烧结机蓖条、连铸机辊子等，了解其使用周期，以便合理安排库存和计划采购。

(2）对通用备品备件深入各生产现场全面掌握在线的装机数量，了解正常和非正常使用情况，以便合理审批计划。

2、加强现场备品备件的定置管理

重点对炼铁厂和炼钢厂现场备品备件定置管理区域进行了检查，对摆放不合理、乱放、部分备件没有保养等问题下发了整改通知单，督促整改，基本达到了要求。

3、督促生产厂做好修旧利废工作

(1）炼钢厂申报外修备件10项238件，共计：58.54万元。

炼铁厂申报外修备件5项14件，共计：12.8万元。

(2）要求各生产厂在申报外修备件的同时，加大自修力度，全面提高备品备件的重复利用率。

炼钢厂回收不锈钢喷淋架130件，共计：15.7万元。

4、对截止6月底华科库备品备件的库存进行了清查,并督促各生产厂对华科库备件进行了清点，为下一步库存计划提供依据。

5、坚持不懈做好备品备件质量检验工作；

本月进厂备品备件检验637项；其中有质量异议：9项。

合格率：98.59% 完成公司指标（96%）。

在做好进厂检验的同时，及时和各生产厂联系，做好备件的入库验收工作，按要求及时登记入帐，以便全面掌握库存情况，平衡备品备件消耗，协调各分厂的计划申报工作。

6、认真细致做好备品备件计划审核工作；

本月在基本了解生产一线备品备件的使用情况下，本着降低库存，不影响生产的原则审核通过了8月份备品备件计划共 1312项；其中：

烧结厂：348项，取消：52项。更改：8项；

炼铁厂：239项，取消：7项。更改：11项；

炼钢厂：288项，取消：20项。更改：18项；

轧钢厂：342项，取消：25项。更改：8项；

动力厂：95项，取消：8项。更改：9项；

7、积极参与备件非正常损坏的现场调查工作，尤其对炼钢厂连铸机振动台水系统橡胶软联接损坏进行了详细的现场调查，并提出改进意见，对已改造成金属软管联接的振动台水系统使用情况进行了跟踪调查，协助炼钢厂随时观察在线使用情况，为全面技改掌握资料,截止本月底使用情况一直良好。

四、计量管理方面

1、进入7月份以来，力抓轧钢一线东侧的氧气、氮气流量孔板下部的取压管路的安装，并督促差压变送器的安装调校，到7月7日已将轧钢厂的氧气、氮气、湿压缩空气总管和干压缩空气二轧支管流量的所有取压管道，一次、二次仪表安装完毕，到7月8日已调校完毕投入使用，经实地检测，测量数据与理论计算数据一致，可以正式启用。

2、7月6日～12日监督校验了S15、Z8皮带秤（烧结的皮带秤），其中S15皮带秤由于皮带状况不好，于7月12日再次进行了校验。

3、处理4＃磅房、2＃磅房故障共3次。

4、19日校验了3＃磅房，20日对5＃磅房进行了校验，21日校验了6＃磅房，21日下午在5＃磅房校验完毕后，用70多吨重车对2＃磅进行了比对，两磅数据基本一致（相差1个分度值，即20KG），故2＃磅未作调整，保持原参数，另外用70多吨重车由6＃磅过数后对1＃磅进行比对（相差20KG，1＃磅＋20KG），基本一致，1＃磅用样未作调整，因1＃、2＃分别5＃、6＃磅比较均量＋20KG，所以1＃、2＃磅组的综合误差与5＃、6＃磅组相同。

5、另外帮助烧结厂计量湿空气流量孔板计算书和辅料计划（烧结厂原流量计选型不妥，短期内检修三次，其中一次送厂家修理，每次修完后只能正常工作4～20多小时，然后就损坏叶轮）。

6、对动力的空压站干、湿空气总管流量进行了实物测定，发现湿空气差压参数明显不对，另外其二次仪表的参数也是错误的，经与动力厂设备科人员了解查找资料和图纸，均未找到原始数据。但我们通过反推等计算正在确定其参数范围。

7、参与了公司26日对大宗物料的盘库，设计了部分报表的格式，对上报的数据进行分析平衡，按时报送，并根据分析对异常测点的计量器具进行抽查。

8、6号对司磅员开会一次，讲了劳动纪律、磅房的管理要求等，另根据公司北门夜晚将关闭的情况，1＃、2＃磅房夜晚将停磅，申请并由部里联系安装了防盗门窗。

9、降本增效措施实施后节约了2637193.258元。

五、七月份降本增效共降本3507593.258元。

六、七月份工作重点

1、督促各厂搞好员工设备操作规程和维护规程的培训学习，检查各项设备规程的落实情况。

2、下一步设备管理工作要向精细化管理迈进。

3、响应公司号召，继续做好降本增效工作。

4、安排好以炼钢厂炉役为核心的公司设备系统检修工作。

5、继续跟踪备品备件的在线使用情况。如:炼钢结晶器铜板修理情况，烧结SS-1皮带运行使用情况等。

6、继续加强各生产区备品备件定置区域的规范和管理。重点是炼铁厂的整改。

7、督促各生产厂继续做好修旧利废工作，并努力扩大自修范围。结合现场清理，回收废旧物资，统一修理利用。

8、对消耗性备件、公用材料、部分通用备件等计划统一管理，采用经济库存模式。这项工作本月已经开始运作，下月计划拿出初步方案。

“经验总结辞旧岁，绩效提高是新春。”20xx年设备科的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，设备科全面贯彻公司20xx年“努力打造‘opt品牌、提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针，以制造部“提高生产率、降低不良率、降低成本”的年度目标为指导，认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作，努力实现“最大限度的满足生产需要，培养一只高效团队”的科室年度目标。纵观设备科20__年全年的工作，在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加，部门工作的重新分配，专项工程中又有多项涉及到的面较大，实际工作中遇到了许多困难，也存在一些问题，但网-设备管理部门全体员工通过认真的总结，仔细的分析，从已经出现的问题中吸取教训，在困难中锻炼能力，在反思中进行自我提高，大事讲原则，小事讲风格，最终圆满完成了全年工作。20__年设备科模具的清洗和安装的效率提高了36.6，设备的运转率提高44.4，降低成本合计600150.8。

细则

一、降低成本：

1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，联系外部使用最低的维修成本修复设备，避免直接更换新的部品，共节约成本1580(附表1-1)

2、减少模具外修次数，加大内部修理力度，今年共送外维修2，内部修理模具16，内部修复占总修理数量的89.2，修理工时527.5h，节约成本5275(附表1-2-1)

3、零部件制作、治具加工，避免整机购进，今年共制作治具9，制作工时432.5h，节约成本4325，其中不包括货架、工作台等生产用具的制作。(附表1-2-2)

二、降低不良率：

1、高模具清洗安装质量，减少模具返洗返装数量，使模具返洗返装数量由上半年的1块/月下降至下半年的0块/月(附表2-1)

2、进行保养监控，组织对高故障设备大修，减少因设备故障停机而造成生产不良(附表2-1)

三、提高生产率：

1、通过使用模具清洗定时自量标准，减少模具清洗安装时间，提高模具使用效率，人均清洗模具由6月的97.5块增加到11月的人均132.7块，上升幅度达到36.1(附表2-1)

2、指定设备保养计划，并安排落实设备保养工作，通过变更保养频次保证设备使用性能，使设备停机故障时间由5月的584.06h下降到11月的324.54h，下降幅度达到44.4(附表2-1)

四、员工流动率：

本年度设备科(电工)因合同工资原因离职，模具班新员工分入，机修班提升转职为班长(抢修班长：胡纪康；制造三科深夜班班长：朱红亮；制造精练一科维修班长：陆英贵)，10月设备科科内改制，跟班机修由制造各科科内班组管理，设备科现有员工2，其中模具班1，抢修班，电工班，人员稳定，圆满完成公司给设备科员工流动率20__年/季度的目标

五、合理化建议：

1、合理利用夏季分时电价的差价，通过更改生产的作业时间，减少模具保温时间，合理利用电能，夏季(7~10月)节约电费488350.8(附表3-1)

2、模具台帐电子化管理，大大减少了模具清洗安装时的找寻时间，使原来需要模具清洗工和机修工两个人完成的工作现只需模具清洗员工单独完成，大大的提高了工作效率。

六、队伍建设

我们通过工作中遇到的实际情况，不断的对员工进行教育，并制定了相应的对策和处理办法，对新近员工进行系统的培训，专人授课，同时到工作岗位进行实际操作演练，让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养，提高相互协作能力，使组织更加团结，更富有战斗力。

1、本年度针对模具班清洗模具时间集中，铲车使用冲突的实际情况进行了全面改制，取消员工定点定位工作制度，实行实时分配、模具定型定时考核制度，模具清洗按急出货、已停产和一般三个等级分类依次清洗，安排专人进行模具的安装和模具放置架的5s整理工作，充分利用其时间安排灵活、机动性高的特点，保证班内无闲人，人人有活干，相互补充协作完成现有增加的模具安装的工作量。

2、抢修制作班日常负责对通用设备(空压机、水泵房)进行维护保养，定人定时对设备的使用状况进行确认，保证其他设备日常生产需要的用水和用气；并负责对特殊产品(187-144)加工及尺寸的确认工作，r/j200ton温水器的保养以及治具零部件和货架工作台的制作，在设备组织大修的时候也机动灵活的作为维修主力参加设备抢修。

七、工程项目

1、三科机器重新移动、定位(5月)

2、新设备增加(5~7月)

3、全公司电气故障排查，线路规范整改(6~9月)

4、立厂房维修改造(12月21~26日)

5、无尘室设备添置移动(12月27日)

6、立设备移动安装(12月29日pm1：00~31日)

八、工作中存在的不足

1、在处理不是我分管的工作时，表现不够主动，究其原因是头脑中有怕越权、越位的思想，有时就表现出不主动提出自己的工作思路，致使工作节奏慢。

2、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路去处理问题，表现工作上的大胆创新不够。

3、班组的管理还不够细致、员工的安全和质量意识仍不够强，导致本年度的重大安全事故。虽然事后也对当事人进行了教育和处理，针对性的作出了相应的对策。但应还是预防为主，加大平时的教育力度，提高员工的安全和质量意识，从根本上减少安全事故隐患的发生。

4、设备常用部品备用库存量及在库量确认不够，应加强自身日语学习多与日方管理人员沟通交流，保障设备维修有备用部品更换，减少生产耽误的时间。

以上的缺点我将通过不断的学习，努力提高自身的工作能力、工作水平的基础上来克服缺点，完善自我，以饱满的热情和充实的干劲为公司事业的发展添砖加瓦，为公司固定资产的设备管理竭尽全力。展望20__年，工作重点主要放在保证05年设备正常运转的好势头的同时，加强科室管理和建设上，使设备科的管理上台阶，工作上档次。

以上是我的20xx年度，不足之处恳请领导和同志们批评指正。

设备科述职报告(完整版15篇)

你收集了多少报告范文呢？我们在结束一段工作时，报告不再是罕见的东西。报告就是把单位的情况报给上级，没有别的要求，您可以考虑看一看“设备科述职报告”或许会给您一些启示，阅读一篇好文章可以让我们更加聪明赶快分享给您的朋友们吧！

设备科述职报告 篇1

尊敬的领导：

我是XX公司前处理部门的负责人，特此向您提交前处理设备的述职报告。以下是关于该设备的详细情况以及团队所做的工作总结。

一、前处理设备简介

前处理设备是用于对原材料进行处理和净化的专用设备，主要用于去除杂质、异物和有害物质等，以确保原材料的质量和安全。该设备通常由多个单元组成，包括筛选、洗涤、研磨、去除异物等功能。

二、前处理设备的功能及应用

1. 筛选功能：前处理设备配备了高效的筛网，可以将原材料中的大颗粒杂质进行分离，确保后续处理过程顺利进行。

2. 洗涤功能：该设备在筛选过程之后，能够对原材料进行洗涤，去除表面的沙土、泥沙等，以保证原材料的清洁度。

3. 研磨功能：有些原材料需要进行研磨以提高其流动性和可塑性，前处理设备配备了专用的研磨装置，确保研磨效果的均匀性和稳定性。

4. 去除异物功能：在原材料中可能夹杂着一些异物，如金属片、塑料块等，前处理设备可以通过物理或机械的方式将这些异物去除，以减少后续加工过程中的损耗和危险。

前处理设备主要应用于食品加工、制药、化工等行业，对于确保原材料的质量和安全起到了至关重要的作用。

三、前处理设备工作总结

在过去的一年里，我团队为公司选购了一台先进的前处理设备，并进行了安装、调试和使用。在设备使用过程中，按照生产计划和工艺要求，积极配合其他部门的工作，圆满完成了各项任务。

精心选购了一台高品质的前处理设备，确保设备的性能和稳定性。同时，对设备进行了全面的测试和调试，保证了设备的正常运行和安全性。

在设备运行过程中，严格按照操作规程和安全操作要求，确保了工作的顺利进行。定期进行设备的保养和维护，并做好设备的清洁工作，以保证设备的正常使用寿命。

组织了培训和学习活动，提高团队成员对前处理设备的操作和维护水平。通过加强团队的沟通和协作，及时发现和解决了设备运行中的一些问题，确保了生产工作的顺利进行。

深入了解了前处理设备的最新研究和技术进展，并积极与制造商和相关行业进行交流和合作。通过引进新技术和新设备，能够不断提高前处理的效率和质量，为公司的发展做出贡献。

四、前处理设备的优化改进方案

鉴于前处理设备的重要性，希望能够进一步优化和改进设备的性能和功能，提高处理效率和质量。为此，提出以下几点改进方案：

1. 研发更高效的筛网和洗涤系统，以提高筛选和清洗的效果。

2. 引入先进的研磨技术和装置，提高研磨的效率和均匀性。

3. 增加自动化控制系统，提高设备的智能化程度，减少人工操作。

4. 加强与供应商的合作，引进更先进的前处理设备，以满足不同行业的需求。

上述改进方案将进一步提高前处理设备的工作效率和质量，为公司的发展提供更强的支持。

前处理设备是保证原材料质量和安全的关键设备之一。的团队在过去一年里，积极配合生产需求，确保前处理设备的正常运行，做好设备维护和保养。也意识到设备的优化和改进的重要性，并提出了相应的改进方案。相信在公司的大力支持下，的团队将不断优化设备性能，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢您的阅读！

此致

敬礼

XX公司前处理部门负责人

设备科述职报告 篇2

一、引言

设备管理是企业运营管理中一个重要的组成部分，设备处于生产过程的核心位置，对于企业的运作起到关键的支撑作用。因此，设备管理人员对于设备的维护保养、升级改造等工作的重要性不言而喻。本文章主要从设备述职报告角度，详细探讨设备管理人员在学习方面的相关经验和好处。

二、学习的重要性

设备管理通过设备的维修、保养、升级改造等工作，保障了设备的高效运转，确保生产能够按计划进行。然而，在现代快速发展的社会中，设备更新换代的速度也在加快，新技术、新设备层出不穷，设备管理人员如果停止学习，就难以跟上时代的脚步。

1. 提高专业知识和技能：设备管理涉及到很多专业知识和技能，如电气控制、机械原理、工程设计等，只有不断学习，才能够保持专业水平的更新和提高。

2. 深入了解新技术、新设备：学习可以帮助设备管理人员了解最新的技术和设备，了解其原理、工作方式以及应用场景。这对于设备管理人员来说是非常重要的，可以指导后期的设备选型和升级改造工作。

3. 解决现实问题：通过学习，设备管理人员可以提升自己的问题解决能力，能够更加迅速准确地找出设备存在的问题，并采取有效的措施进行修复。这将极大地提高设备的可靠性和可用性。

4. 掌握先进管理模式：学习可以帮助设备管理人员了解先进的设备管理模式和理念，有效提高设备管理效率。通过学习各种管理工具和方法，可以提高团队协作、优化设备使用、降低故障率等。

三、学习的方式和方法

设备管理人员可以通过多种方式和方法来进行学习，以下列举几种较为常见的方式：

1. 系统培训：包括参加厂商或第三方机构的培训课程，掌握设备的基本知识和操作技能。

2. 知识分享会：设备管理人员可以组织或参加行业内的知识分享会，与其他专业人士交流学习，分享经验和技术。

3. 网络学习：利用互联网平台，如在线教育网站、专业技术论坛等，寻找相关的学习资料，进行自主学习。

4. 实践探索：设备管理人员可以通过自己实践和探索，逐步积累经验，发现问题并解决问题。

四、学习的好处

学习对于设备管理人员来说有很多好处，以下列举几点：

1. 提高个人竞争力：通过学习不断提升自己的专业水平和技能，可以增加自己在职场上的竞争力，提高升职和加薪的机会。

2. 减少设备损失：学习可以让设备管理人员主动发现设备存在的问题，并采取相应的措施进行修复和改善，减少设备因故障而造成的生产损失。

3. 掌握新技术，提高工作效率：通过学习掌握新技术、新设备，可以提高工作效率，缩短设备故障修复的时间，减少生产中断。

4. 提高工作满意度：学习可以增加设备管理人员对工作的兴趣和热情，增加工作的满意度和幸福感。

五、结论

设备管理人员在工作中要注重学习，通过不断学习提高个人专业能力，扩展知识面，适应行业发展的需求。学习不仅可以提升自己的竞争力，还可以提高工作的效率和质量，为企业创造更大的价值。在今后的工作中，设备管理人员应该更加重视学习，保持学习的热情，不断提升自己的能力和水平。

设备科述职报告 篇3

尊敬的领导和同事们：

我是贵公司的设备维修员工，就在这一年的工作中，我经过不断努力和实践，不仅成功维修了各种设备，而且对维修技术及沟通协作技能也有了更深入的体会，现在，就将在这里向大家做一份维修个人述职报告。

首先，我主要负责的设备是压缩机和柴油发电机组，其中压缩机主要用于生产线及行车高空作业，柴油发电机组主要用于公司间歇性电力保障，两者都是公司生产的关键设备。在得到上级领导和客户反馈以后，我会和团队成员彻底排查现场设备的故障，保障设备的生产运行，及时解决设备故障，切实保障生产和运营。

其次，在处理设备维修过程中，我时刻保持着沉着冷静的心态，严格按照维修规范和流程进行维修操作。针对不同类型的设备问题，我和同事们通力协作，组成专业的维修小组，通过分工和协作，相应降低了维修费用。

此外，在工作中，我也结合传统维修技术和现代科技的进展不断更新自己专业知识，学习各种先进的维修工具和设备，以更好地满足公司设备升级和维修需求。

最后，我不仅重视专业技能的提升，也注重自身素质的提高，努力成为一名能够独立处理故障、与团队成员高效合作、客户沟通能力强的设备维修专家。

以上就是我的设备维修个人述职报告，感谢您的关注和支持。我相信，随着贵公司业务不断扩展，我将在今后的工作生涯之中，持续不断地完善自己的专业技能和服务能力，为公司的发展稳固奉献自己的力量。

设备科述职报告 篇4

尊敬的领导：

您们好！我是XX部门的XX，现在我向各位领导汇报我最近的工作情况和个人发展计划。在过去的一年里，我不仅在本职工作中取得了令人满意的成绩，还在个人成长方面有了更大突破。我希望通过这份晋升述职报告，向各位领导展示我的工作表现和未来发展方向，希望能够得到您们的认可和支持。

一、工作表现

在过去的一年里，我一直努力扎实地完成本职工作，不断提升自己的专业技能和工作能力。我在项目管理方面表现不俗，成功完成了XX项目，并取得了优异的成绩。我在团队合作方面也做得很好，能够有效地与团队成员沟通协作，共同完成任务。在工作中，我始终保持谦虚谨慎的态度，虚心接受他人的指导和建议，不断提升自己。

二、个人发展计划

为了更好地适应公司的发展需求，我制定了以下个人发展计划：

1.进一步提升专业技能。我计划参加相关培训，学习最新的行业知识和技术，提高自己的专业水平，以应对未来工作的挑战。

2.加强团队管理能力。作为一个领导者，团队管理能力至关重要。我希望通过学习管理课程和带领小组实践，提升自己的团队管理技能。

3.拓展人际关系。良好的人际关系是事业成功的关键。我计划参加各类社交活动，扩展人脉资源，建立更广泛的人际网络。

4.提高英语水平。在国际化的背景下，英语是必备的技能。我计划参加英语培训课程，提高自己的英语水平，以更好地适应未来工作的需求。

三、晋升展望

在未来的工作中，我将继续努力工作，不断提升自己的能力和业绩。我希望能够获得公司的支持和认可，得到晋升的机会，并发挥更大的作用。我相信在公司的大家庭里，通过共同努力和合作，一定能够取得更加辉煌的成绩。

感谢各位领导的耐心倾听和支持。我会继续努力工作，为公司的发展做出更大的贡献。希望能够得到您们的认可和支持，谢谢！

设备科述职报告 篇5

尊敬的各位领导：

你们好！我在任职期间主要负责设备备件计划、仓库管理以及各种设备资料填写及保存工作。一直以来在领导的支持下，在各部门的积极协助下，团结一致，顺利完成了部门各项工作任务。现将本人的工作情况，从以下几个方面，做简要汇报，请各位领导、给予考评。

一、个人简介

姓名：*** 年龄：31性别：男

工作经历：

验收、出库、仓库管理以及各种设备资料填写及保存工作。曾多次荣获公司及厂部先进个人称号。

二、工作方面

1. 严格按照公司5S定置管理对仓库整改，每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生，创造一个整洁的仓库。

方便、节约的原则，合理利用仓容、库房，货物有适当的间距、垛距、分层。

入库的台账数据，做到月报表的数量准确。

4. 努力提高自身的管理业务水平及加深对备品各型号的认识。

调拨、报修等各项工作流程的顺利开展。

设备的材料申购、调拨、报修、交旧、报废、外修等工作。

数量核对工作; 对所购材料、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。

设备的分类编码。

完善设备档案。

保存工作，废油回收及管理工作。

图纸、技术协议、质量异议单、水封检查表、校称单、产品合格证等等。

12.完成保存采购工作的必要原始记录，建立材料帐册，定期上报。

发放劳保用品，并建立台账保存。

14.完成联系业务员按材料计划表供应材料，对送达现场的材料进行入库前检验。

设备联查，做好记录，必要时对相关不符合公司要求的项目做出考核。

16.对所承担的工作全面负责，完成领导交办的其它各项工作。

三、工作中存在的不足

总结这一年的来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足。

1. 有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面，由于个人能力素质不够高，仓库收发数有时统计存在一定的差错；另一方面，就是有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高。

2. 有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前完成，上报情况不够及时。

四、今后工作计划及目标如下

1. 团结同事，维护公司及分厂利益。不利于公司及分厂的话不说，不利于公司及分厂的事不做。

2. 注重形象，按时参加分厂开展的各项检查活动，每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。

3. 多与同事沟通，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正。

4. 争取在这一年当中工作力争做得更完善。

5. 做好仓库管理工作，进一步改善仓库库容库貌，按照公司5S定置管理进行整改，直到符合要求。

设备的材料申购、调拨、报修、交旧、报废、外修等工作。

设备科述职报告 篇6

一、工作概述

本年度，我担任公司设备科的科长一职，全面负责公司设备的管理与维护工作。在这一年的时间里，我积极推动了设备管理流程的标准化，加强了设备维护，提高了设备利用率，取得了一定的成绩。

二、工作内容

1. 设备管理流程标准化

为提高工作效率和减少管理漏洞，我着力推动设备管理流程的标准化。我对公司现有的设备管理制度进行了全面的梳理，并与相关部门进行沟通和协调，优化了流程。我制定了详细的设备使用流程和设备维护计划，确保设备的正常使用和维护。在实施过程中，我积极与员工沟通，提高了员工的遵守程度和执行力。

2. 设备维护工作

设备的维护是保障其稳定运行的关键，我重视设备维护工作，采取了一系列措施确保设备的正常运行。我组织对设备的定期检查和保养，及时发现并解决潜在问题，减少设备故障率。我与厂家建立了良好的合作关系，并定期组织技术人员进行培训，提高员工的维修和维护能力。我还为设备建立了档案管理系统，随时了解设备的使用情况和维护记录。

3. 提高设备利用率

为提高设备的利用率，我主动与公司各部门进行沟通，了解各部门的设备需求，协调调度设备资源。在设备机时利用方面，我提出了一系列措施，如合理安排生产计划，减少设备较长时间的闲置；引进新设备，提高整体设备水平；鼓励员工合理使用设备，避免设备的恶性损耗等。通过这些措施，我成功提高了设备的利用率，降低了公司的设备投入成本。

三、成绩与问题

在我担任设备科长一职的这一年里，通过我和团队的共同努力，取得了一系列的成果。我们成功推进了设备管理流程的标准化，提高了工作效率。设备维护工作得到了加强，设备故障率得到明显降低。通过合理调度设备资源和引进新设备，设备的利用率得到了提高。

我也不得不承认，在这一年里还存在一些问题。设备维护工作的人员力量相对不足，导致维护工作的质量有待提高；我们在设备调度方面还存在一些短板，需要更加精细化和合理化的管理。我会认真总结经验教训，进一步完善工作，提升设备管理水平。

四、下一步工作计划

在未来工作中，我将继续积极推进设备管理流程的标准化，加强设备维护工作，进一步提高设备利用率。具体来说，我将借助信息化手段，建立设备故障预测模型，提前发现设备故障，减少停机时间；加强员工培训，提高员工的维修和维护能力；进一步改善设备调度管理，实现设备资源的最优配置。同时，我还将加强与相关部门的合作，共同推动设备管理的改进和创新。

五、总结

通过一年的努力，我在设备科长职位上取得了一定的成绩，但也发现了一些问题。我将深刻总结经验教训，进一步提升自己的管理水平，全面推动设备工作的发展，为公司的发展贡献力量。我相信，在公司领导和全体员工的支持下，我能够不断提高自己的工作能力，带领团队取得更好的成绩。

设备科述职报告 篇7

设备工程师述职报告范文

设备工程师述职报告范文

各位领导、各位伙伴，大家好!

总结经验、坚持优点、改正不足，按公司要求特总结述职如下：

上半年，我按照部门领导安排，同维修班各个成员奋战于生产一线，根据现场情况，在各位领导的正确指引下，有计划有针对性的分配维修班日常生产任务，工作中加强与各单位之间的联系，坚持到各个伙伴的施工现场去，在了解工作进度的同时，针对现场遇到的难题积极出主意。下半年，由于工作需要，工作重心由日常维修任务的制定转移到设备检修计划的制定和备品备件的需求计划提报上，使自己的专业知识有了更进一步的提高。作为一名机械技术人员，只有在工作生产中不断总结经验教训，发现不足，才能使自己取得更快的进步，更好的为公司服务。

一、从实践中提升自身

在维修班期间，主要参与了设备的技术改造、本部的设备大小修以及设备的日常维护工作。在取料机的系统改造，通过技改，保证了以后两条熟料生产线的石灰石需求的供应。设备的技术改造工作，需要丰富的现场维修经验，而这正是我所欠缺的。通过这次改造，使得我对侧式悬臂堆料机及桥式取料机的工作原理及各种问题产生的原因有了更进一步的认识，丰富了自己的生产工作经验。

在设备的大小修及日常维护中，积极参与，为了能顺利完成车间生产任务需要，经常加班加点。尤其是在年初进行的系统大修中，由于检修项目多，人员严重不足的情况下，通过多次讨论，伙伴们积极的提出意见，保证了大修过程中检修与现场清理同步，以及检修任务的顺利完成。在检修期间，学到了很多东西，提升了自己，历练了自己，为以后的工作打下了良好的基础。

通过现场的日常维护工作，掌握了一定的设备运行数据及设备各部件型号及参数，使得在提报材料计划时各数据跟全面准确，从而保证重要备品备件能够及时准确的加工制作，减少因缺少备件而造成大量损失的可能性。

在工作中，首先是对自己要求严，不允许职工办的事，自己坚决不干，为现场职工做好表率。在执行贯彻规程措施上，严格现场对号，措施不对号的工作一项不干。对职工的违章行为和不规范行为坚决制止。在生产中出现的安全事故和影响生产的事故认真组织分析，不走过场，责任追究不走形式，做到了落实责任，教育、警醒大家的目的。其次是考虑工作细致，做到了统筹兼顾，即有安全教育方面又有具体地工作布置，工作做到了有布置、有落实、有检查。三是务实，通过每天坚持学习，不断提高了自己的理论水平、实践经验和个人素质。

二、设备改造创新

在工作中，认真向老师傅及其他伙伴学习，不断提高自己，并且通过各种渠道了解和学习相关专业技术知识。通过提高自己的知识水平，更好的服务于设备的技术改造工作，通过设备技改能更好的延长设备零部件的使用寿命，提高设备的使用率，降低成本，实现公司节能减排的任务目标。同时能给员工创造一个轻松愉快的工作环境和工作条件，有利于职工的身心健康发展。

三、缺点与不足

由于参加工作的时间尚少，因此在很多方面技术和经验都不足，遇到的问题少，处理问题就不能做到得心应手。在以后的工作中，一定要坚持多跑现场，敢于发现、解决和处理问题，遇到问题，决不逃避，虚心向经验丰富的老工人，老师傅学习;另外，及时组织经验教训，把存在的问题，不懂的问题都记录下来，并且抓紧时间解决处理，做好记录，以便日后遇到同样的问题，能够更快的组织处理好。认真学习管理方式和方法，使自己在今后的生产组织中，能够更好的完成领导布置的工作和任务。在以前的工作中，考虑问题往往不周全，做事不考虑后果，不仅耽误了自己，还影响了别人，在今后的工作学习中，一定加强学习，使自己更快的成熟起来。

四、自我评价

总结一年来的工作，即有成绩又有很多的缺点。在今后的工作中，只有不断的认真总结，发现不足，改正缺点，个人才能得到更快的进步。

自己坚韧性不强，在工作较累的时候，也有过松弛思想，在拼命工作方面有差距。有些知识与技术需要进一步提高。在工作中，虽然我很认真努力，尽可能快，尽可能好的去完成工作，但由于自己的'技术，知识不够全能，所以有时候工作效率不高。

与同事、同行间的交流学习还需要进一步深入。在学校学习有老师的帮助，而在社会上工作，那么很多知识来源是来自周围的人，今后我夜要多挤些时间，多向大家学习。

总之，通过一年的生产劳动和技术学习，我在思想上和技术上都得到了很大的提高和进步。即开阔了眼界，丰富了知识，又提高了自己的管理和业务水平，最重要的是为自己在今后的工作中，能够更好的完成工作任务打下了良好的基础。以后的工作中放下包袱，严格要求，吃苦自律，抛开手脚大干通过努力学习，提高素质，提高工作能力，为公司发展作出贡献。

五、今后努力的方向

资料归档和制度的掌握上要下狠功夫，让工作常态化，减少应付现象;在管理方法上力求创新，及时调整工作思路和方法，对得起自己的岗位，保证生产任务的顺利完成。

2、通过更多渠道了解和学习相关专业技术知识，解决自身技术瓶颈;

3、强化工作的主体意识，积极主动介入自身工作，不等不靠，按照工作职责要求主动开展自身工作，尤其是大修年，要多下现场，了解第一手资料。

4、常做多做事故预想，提高对突发事件的应变能力，保证生产安全。

老出的故障点，要追究到底查出原因。

6、充分发挥调度职能，提高工作效率，工作中积极创造条件，全盘考虑，统筹安排，树立主人翁意识，维护企业的利益，维护广大职工的利益是每个管理者的职责，作为一名领导始终要把工作与实际生产相结合不断总结创新，开拓进取，做一名合格的管理人员。

我的述职完毕，敬请各位领导批评指正

设备科述职报告 篇8

设备科述职报告

一、引言

尊敬的领导、各位同事：

大家好！今天我非常荣幸能够在此向各位汇报我在设备科工作期间的工作情况和所取得的成绩。设备科作为公司中至关重要的部门，承担着设备维护和管理的重要职责。在过去的一年中，我以高度的责任感和积极的工作态度，全力以赴地完成了我所负责的各项任务。

二、工作内容

1. 设备维护

作为设备科的一员，我时刻关注着公司设备的运行状况，并负责设备的维护和保养。在维护过程中，我始终以预防性维护为主，定期检查设备的工作状态，排除隐患，确保设备的正常运转。同时，我还参与了公司设备的升级和改进工作，通过引入先进的设备技术，提升了设备的效率和稳定性，减少了故障发生的概率，提高了生产效益。

2. 设备管理

设备管理是设备科的另一个重要职责，我积极参与了公司设备管理的工作。我建立了设备档案，包括设备的基本信息、维修记录以及保养计划等，以便于更好地跟踪设备的使用情况和维护情况。同时，我也参与了设备的采购工作，负责选择合适的供应商，与其进行合作，确保设备的质量和价格的合理性。此外，我还带领团队进行设备管理的培训和指导，提高了团队成员的设备管理水平，为公司设备的安全运行提供了有力支持。

3. 故障处理

在设备运行过程中，难免会出现各种故障，我作为设备科的负责人，承担了及时处理这些故障的重要任务。当发生故障时，我积极响应，立即前往现场，与维修人员共同查找故障原因，并制定解决方案。我能迅速判断故障的严重程度，并采取相应的紧急措施，确保业务的正常运行。在处理故障过程中，我注重与其他部门的合作，及时与相关人员沟通，共同解决问题，保证生产的顺利进行。

三、工作成果

在过去一年里，通过我和团队的努力，设备科取得了显著的成绩。首先，在设备维护方面，我及时发现了一台重要设备存在潜在故障隐患，并及时进行了检修，避免了设备故障对生产造成的巨大损失。其次，在设备管理方面，我成功引进了一套智能设备管理系统，大大提高了设备管理的效率和准确性，减少了人力成本。最后，在故障处理方面，我成功解决了一起重大故障，并通过制定应急预案，将故障处理时间缩短到最低限度，减少了生产事故对公司造成的影响。

四、展望未来

展望未来，我将继续努力向前，不断完善自己的设备管理技能，提高设备维护和管理水平。我将持续关注新技术的发展，并积极引进先进设备，提升设备科的整体实力和竞争力。我将进一步加强与其他部门的协作，共同解决设备运行中的问题，提供更好的服务。同时，我也会注重培养团队成员的能力和技能，激励他们积极参与工作，共同推动设备科的发展。

五、总结

通过对过去一年的工作总结和对未来的规划，我相信，我所负责的设备科将会取得更大的成就。我将以更高的热情和责任感，以更务实的工作态度，为公司设备的安全运行和提高生产效益做出更大贡献。

谢谢大家！

设备科述职报告 篇9

光阴似箭，岁月如梭，忙碌而充实的20xx年即将过去，回想xx年，真可谓思绪万千，有成功的喜悦，也有挫折的教训。

但我始终坚持“三老四严”的精神，老实做人，认真做事，严格遵守公司的规章制度，思想上严格要求自己，工作中勤勤恳恳，任劳任怨，在科室领导和同事的帮助和支持下，使自己的工作能力和业务素质达到了很大的提高。现将20xx年主要的创新工作汇报如下：

1：在20xx年年初，就着手联系塑制品车间冷冻机及冷冻系统的除垢和保养的维保单位，因冷冻机是车间的心脏部位，一旦发生问题，会直接导致全车间停产，制冷效果不好，会使设备运行时间加长和不能满足生产需要，直接会造成能耗增大（电费）。在4月份将三台冷冻机除垢和系统保养后，运行效果很好，至今从没有因冷冻系统原因影响过生产一分钟，大大降低了冷冻机的运行时间，对车间每月电费的节约起了重大的作用。从四平和正定基地反映，他们因没有提前做维保工作，在夏天多次发生冷冻系统故障原因而景响生产，并向我公司咨询解决方法，据他们反映，在夏天还不好找制冷维保单位，而且价格也高的离谱。故提前做好冻机及冷冻系统的除垢和保养工作，为公司带来了不估量经济效益。

2：对8台普天机吹针油缸漏油问题，从20xx年开始一直在寻求解决办法，因漏油是该机在设计上和缺陷，漏油会造成：车间油耗偏大；更换油缸端盖和密封件数量增大，造成车间运行成本和工作量都增大；对产品有被油渍污染的可能。对配件在厂家采购过，也找外协单位加工过，密封件用过国产的和进口的，但都没有解决，今年又与厂家联系，厂家根据将我方需求设计了一种改型油缸，为安全起见，我方在8月份先采购了2套改型油缸，试用3个月后的情况反映：彻底解决了漏油问题，3个月没有更换过配件，3个月没有人工维修过。于xx朋份又采购了6套改型油缸，现车间已在陆续调试，从调试情况来看，运行良好。

3：为节约成本，充分利用公司闲置的废旧物资（五金类、计量器具、土建类等）,真正做到“帐物相符,来去明白”，在生产、改造中最大限度地利用、盘活该类物资，为公司创造更好的经济效益，于20xx年8月制定了《闲置及废旧物资（五金类、计量器具和土建类）管理及利用制度》，虽然现在因库房原因还不能实行很好的管理和监督，但车间现已将闲置的废旧物资的台帐已做起，并于每月26日将废旧物资盘点后的台帐，交各相关部门，对闲置的废旧物资的管理和利用较以前有很大的提高。

4：针对塑制品车间常因配件采购难、配件采购不及时、配件质量不合格等原因影响生产的情况。为保证生产，今年年初，将车间近几年采购的配件汇总，分为一般配件（指加工精度不高，但为非标件，在市面上不易采购）和精密配件（指模具上加工精度很高，只有在厂家采购），一般配件在新津附近采购，最终定点在新津鹏豪公司加工，并与之签定了20xx年加工协议，签定价格在20xx年保持不变，付款方式为每月月底结帐。对模具上的精密配件由模修中心提前做好备品备件计划，由设备科提前做好配件的采购工作。从今年的'运行情况来看，塑制品车间从来没有因配件采购不及时、无配件或配件质量不合格原因引起停机，充分保证了车间每月生产任务的顺利完成。

设备科述职报告 篇10

各位领导、同志们：

大家好！

我叫xxx，在xxxx年这一年的时间里，作为设备科副科长，在各位领导的带领下，同部门和科室人员共同努力，较好地完成了岗位工作职责。简述主要工作如下：

一、设备科维修人员实行派工制度，进行工资的二次分配。

一直以来，设备维修人员工资都是同一标准，没能实现多劳多得的管理要求，员工工作积极性普遍不高。在这种情况下，我们结合公司的实际情况，参考别家经验，制定出我们的派工制度。从20xx年3月份开始试推行，并广泛听取大家意见，进行3次修改，现已基本成型。在派工制度的实施过程中，员工工作积极性普遍提高，责任心也不断加强。

二、编制工具用具安全操作规程。

20xx年公司成立之初，对设备科部分工具用具制定出了安全操作规程，通过三年多的发展，设备科新增大量的工具用具。工具的使用只是口头传授，没有很好的进行规范。20xx年8月份，根据部门的要求，设备科开始列项进行工具用具安全操作规程的制定。共计对22类工具用具的操作规程、安全注意事项、故障分析与处理进行总结，较完整地制定出了相应的安全操作规程。

三、设置备品配件仓库，制定备品配件管理制度。

随着设备运行时间的增加，设备故障较前两年逐渐增加，这就要求我们对配件的使用和库存了如指掌。在这种情况下，我们自制货架，在一个月的时间里，就建立了自己的`备品配件仓库。配件统一放置，专人管理，库存少于一定数量时，及时报计划进行采购。这样一来就消除了因没有维修配件而影响生产的隐患。

四、根据维护保养制度，我们对生产设备及相关设备进行了维护保养。

全年我们共对84台减速机类设备进行润滑保养2次，其他类设备润滑保养4次。共对车间内控制柜类设备维护保养2次，对各箱式变电站维护保养1次，对高压控制柜维护保养1次。从1月到11月共计进行设备检查维修967次。

五、根据董事长开展“节约运动”的指导精神，在节能减排清洁生产方面，设备科肩负起了重要责任。

在公司领导的指导下，我们共完成清洁生产项目10项，为公司节约大量资金，改善了工作环境，降低了工人的劳动强度。为了降低成本，在设备维修和技术改造方面所需的零部件，能自己加工的我们尽量自己加工，减少了委托外部加工或购置的数量，为公司节省了不少的开支。

设备科述职报告 篇11

我是20xx年毕业于西华大学机械设计制造及其自动化专业的本科学生。作为一个新进的员工。在了解了自己基本工作和任务之后，我便努力地投入到了工作当中。刚开始，我感到一切都很茫然，我虽然学的是机械专业，但在学校只是学了一些理论知识，实践机会不多，普什宁江公司的装配车间却是我学习和实践的一个好地方。

到车间工作后，我才发现以前在学校学的理论知识与实际工作联系不是很紧密，所以工作起来比较困难，但是在不懂的时候我就向师傅请教，有时候也会拿着图纸对照着零件看，这样让我的识图能力也不断地提高着，这也让我知道了我还要学习的东西有很多。所以我便立足于岗位工作，从基本做起不怕累、不怕脏，始终发扬坚苦学习、刻苦奋斗的精神，渐渐地，由于我的勤奋加上师傅的耐心指导，很快，我就对公司的机床有了基本的了解。

实习期间，我的主要工作是协助师傅装配，或者按照师傅的指导组装一些简单的零件，或者到库房领零标准件，清洗机床等等。在这期间，我也是对零件有一个基本的认识，结合机床的整体结构，知道了它们在机床装配中所起的作用。在装配工作中，我也能做一些基本的工作，比如攻丝、锉削、钻孔之类的。虽然这些只是一点小的工作，但是它们却是装配工作的基本功。后来我被调到了另外一组，与另外的同事一起装配另外的产品，而这个时候师傅只是起指导的作用了，关键还是在于自己。由于我认真的'工作态度和吃苦耐劳精神，工作也很顺利，于是多次受到领导的好评。并且有一次单独出差对机床的运行问题进行了维修，在电话咨询师傅之后，顺利地完成了任务。

在工作中，我也发现自己的机械制识图能力不是很好，因为有些数控机床的装配图纸复杂一些的时候，我便不能准确地读图了。所以我就利用空余时间重点学习了AutoCAD制图方面的有关知识，使得自己在机械制图方面的基本功有了很大的提高，这也给我以后的工作带来了很大的帮助。

这一年中，在领导的关心和同事们的帮助下，经过不断努力，我适应了装配工作，有了一定的技术能力，但是仍然有不足的地方，需要我改正。比如：只喜欢埋头苦干，而没有注重为什么要那么做，只知结果，却不懂原因。现在看来这样却是不够的，“知其然，还要知其所以然”才是我应该做的。在今后的时间里，我自己要加强学习、克服缺点，力争专业技术水平能不断地提高。同时我清楚地认识到，机床行业是一个技术发展较快的行业，不创新便落后，所以今后我还要不断地加强理论学习，勤奋工作，不断积累工作经验，提高技术水平，为公司作出应有的贡献。

设备科述职报告 篇12

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是设备科的科长XXX，非常荣幸能够在此向大家呈现我过去一年的工作情况和成果，同时也向大家汇报下一年的工作计划和目标。

回顾过去一年，设备科取得了一些令人骄傲的成果。我们成功完成了公司设备更新和维护计划。通过与各部门紧密合作，我们及时了解到各部门设备的使用情况，制定了科学合理的计划，并通过招标采购、安装调试等环节，顺利完成了设备的更新和维护工作，确保了公司生产的正常运转。与此同时，我们还优化了设备的维修保养制度，提高了故障维修的效率，减少了设备的停工时间，提高了生产效率。

我们在技术创新方面也取得了一定进展。我们密切关注行业融合发展的趋势，关注前沿科技的应用。通过参加行业交流会议和技术培训，我们不断更新了科技知识，提高了技术水平。在设备使用的过程中，我们积极尝试新的技术应用，采用先进的设备管理软件进行设备监控和故障排查，有效提升了设备的可靠性和稳定性。同时，我们还积极推动设备的自动化改造，引进了一些先进的设备和智能系统，进一步提高了设备的生产效率和品质。

我们还注重了设备科员队伍的培养和壮大。通过定期的培训和学习交流，我们不断提升员工的专业技能和业务水平，并通过激励机制激发员工的工作激情和主动性。在工作中，我们鼓励员工勇于创新，提出问题和改进意见，并及时给予肯定和奖励。积极的工作氛围和良好的团队合作精神，使设备科的整体工作效能得到了提升。

展望未来，设备科将继续努力，争取更大的发展。我们将进一步加强设备管理。通过建立完善的设备档案，加强设备定期检查和保养，提高设备的使用寿命和安全性。同时，我们将持续优化设备维修保养流程，加强与供应商的合作，提高故障维修的效率和质量。我们将继续关注科技创新，积极引进新的设备和技术，推动设备的升级和改造，实现设备的智能化和自动化。我们将进一步加强队伍建设，注重员工的培养和发展，不断提高员工的专业素质和综合能力，为公司的发展贡献更多的力量。

在过去的一年中，设备科遇到了许多困难和挑战，但我们依然紧密团结，迎难而上，取得了一定的成绩。这是我领导的第一份述职报告，我感到非常荣幸。我想借此机会向全体同事表示衷心的感谢，感谢你们的支持和配合，是你们的辛勤付出和不屈的精神，才使得设备科能够取得今天的成绩。

我要向领导们表示诚挚的感谢和敬意，感谢你们对设备科的关心和支持，是你们的引领和鞭策，推动着设备科不断进步。在新的一年里，我将更加努力工作，做到勤奋与智慧的完美结合，为公司的发展贡献更多的力量！

小编感谢您的阅读！谢谢领导和同事们对我的关心和支持！

设备科长 XXX

设备科述职报告 篇13

一、工作背景

本人作为企业设备部门的技能骨干，在过去的一年中，一直在设备维护和管理的工作岗位上积极行动，不断提高自身的专业技能以及协调能力。在这个快速发展的时代，设备的作用日益重要，作为技能骨干，我时刻使自己保持学习的状态，全面提高设备管理水平，以期为企业的发展作出更大的贡献。

二、工作内容

作为技能骨干，我主要负责设备维护和设备故障处理工作。具体内容如下：

1. 设备维护：每周负责对企业设备进行例行维护工作，包括设备的清洁、润滑、调整和检查等工作。同时，也定期对设备进行大修和检修，确保设备的正常运行，减少故障率，提高生产效率。

2. 设备故障处理：随时响应并迅速处理设备故障，对设备进行故障诊断、维修和更换。在处理中，我注重与维修专家和设备操作员之间的沟通，使得故障处理更加高效。

3. 设备数据分析：通过对设备运行数据的分析，及时发现设备运行异常的情况，提前预警，并及时调整设备运行参数，以降低故障风险。

4. 设备备件管理：负责设备备件的采购和库存管理，确保备件的及时供应，同时合理控制库存水平，降低成本。

5. 设备培训：组织设备操作员进行相关设备操作和维护培训，提高设备操作员的技能水平和工作效率。

三、工作亮点

在过去的一年中，我的工作取得了一些亮点和具体成绩，总结如下：

1. 故障率降低：通过定期维护和对设备运行数据分析，成功降低了设备的故障率，提高了设备的可靠性，减少了生产停机的次数和损失。

2. 维修成本降低：通过与供应商建立良好的合作关系，及时采购合适的备件，合理控制备件库存水平，降低了维修成本。

3. 设备操作员技能提升：组织了一系列的设备操作和维护培训，成功提升了设备操作员的技能水平，减少了因操作不当而造成的设备故障。

4. 与其他部门的协调配合：在处理设备故障和维护方面，积极与生产部门和维修部门进行沟通和协调配合，保障了设备维护和生产工作的无缝对接。

四、不足与改进

在工作中，也发现了一些自身的不足之处，总结如下：

1. 技能培训：虽然组织了设备操作员的技能培训，但对自身的技能培训不够重视，未能充分跟进新技术的学习和应用。

2. 与供应商的合作：虽然与供应商建立了合作关系，但在价格谈判方面仍需提高自身的谈判能力，以进一步降低维修成本。

3. 设备故障记录：在设备故障处理和维修后，对故障原因及时汇总和记录不够，需要改进这方面的工作，以便后续故障的分析和预防。

五、展望与计划

在今后的工作中，我将进一步提高自身的专业技能，并加强与其他部门的协调与沟通。具体展望和计划如下：

1. 深入学习：在新技术和设备管理方面加强学习，了解行业的最新动态，不断提升自己的专业技能。

2. 与供应商的合作：在与供应商的合作中，进一步提高自身的谈判能力，争取更好的价格和服务，降低企业的维修成本。

3. 数据统计分析：加强设备故障的记录和数据分析，及时发现并解决潜在的设备问题，提高设备的可靠性和生产效率。

4. 团队合作：加强与其他部门的协调与沟通，加强团队协作，共同推动企业设备管理水平的提高。

六、总结

作为设备技能骨干，在过去一年的工作中，虽然取得了一些成绩，但也发现了自身的不足之处。在今后的工作中，我将努力学习新技术，提高自身的专业素养和协调能力，为企业的设备管理工作做出更大的贡献，推动企业的发展。同时，我也期待领导和同事们的指导和支持，共同努力，共同进步。

设备科述职报告 篇14

设备动力部20xx年初成立，在公司总经办的领导和各部门、车间的支持和配合下，设备动力部的全体同志紧紧围绕完成全公司生产任务的中心目标，认真执行服务、监督、指导、协调的工作职能，确保了全公司的设备在良好、稳定、安全、有效的状态下运行，较好地满足了生产的需要。现将设备动力部20xx年的工作述职如下：

一、夯实设备的基础管理，不断提高设备的动态管理

1、我公司xx厂是新建厂，基础管理工作是一片空白。设备动力部成立后，陆续制定了机械设备、电气设备、特种设备、运输设备、公共设备、办公设备、炊事设备等台帐、年检卡和设备技术资料等。

2、新制定、补充、完善了各种设备的管理制度、操作规程，设备动力部各级人员的职责、工作标准和核细则等。

设备动力部承担着我公司压力容器质量保证体系中的设备和检验与试验装置、计量质控系统的保障工作。在今年x月份国家质检总局对我公司压力容器三类资质的评审时，对我部承担的工作表示认可，我公司也顺利的拿到了三类压力容器制作的资质证书。

二、加强计划检修的执行力度，保证设备的稳定运行

设备动力部承担着全公司设备的检修工作，由于检修组力量薄弱，只有一名钳工，一名电工，再加七厂的设备全是役龄在xx年的老设备，检修任务非常繁重。针对设备的实际状况，为了确保设备的安全、稳定运行，我设备动力部要求每一位人员要认真负责，服从命令，听指挥，不推诿，不扯皮，勇于承担责任，增强团队的协作意识和处理各种问题的能力，规定设备管理人员和检修人员每天到生产现场巡回检查四次，对生产现场出现的各种设备、电气、购置、质量、操作调试等问题，要求必须在第一时间到现场及时处理，基本做到了小事不过时，大事不过夜。

1、根据设备的实际情况，每月制定设备的检修计划和维护保养计划，检修计划的完成率都>100%以上。

2、对各车间、各外协施工工段存在的只使用，不维护保养设备的弊端，我们给各车间和外协施工工段下达了各台设备的维护保养计划，并督促检查、核，确保了设备的满负荷，稳定生产。

3、我公司配给四个外协施工工段的立柱焊接机、电焊机、空气等离子切割机、小跑车埋弧焊接机等主要设备全部是无偿使用。四个工段普遍存在只使用不维护保养和拼设备的短期行为，为此，我们专门制定了《设备租赁及外借管理规定》，对常用的易损件和因责任而造成设备事故的损失费用必须由借用方全权承担的规定，进一步增强了外协施工工段操作人员的责任心和维护保养力度。

4、坚持每周（星期五）一次的全厂设备例行检查制度。对各车间、外协施工工段出现的设备问题，检查完进行讲评，并限期整改。

5、为了贯彻执行公司的“6S”管理体制，落实各项设备管理的奖罚制度，做到奖罚分明，经周检月评，对设备管理差的单位给予经济处罚，对管理好的单位分别评出“设备维护保养先进班组”“先进机台”和“先进个人”等给予奖励，奖金虽然很少，但却较大地调动了职工努力操作好设备和维护保养好设备的积极性。

6、对现场出现的设备责任事故，按“设备事故四不放过”的原则，召开事故现场分析会，分析事故原因，落实防范措施，全公司通报批评并给予处罚。举一反三，采取有利措施，进一步提高操作工人的技能和责任心，彻底消除设备操作中的不良习惯和不安全行为。

7、设备动力部暂管的供气站，负责全厂公用设备的运转，为我厂的生产和生活提供压缩空气、氧气、二氧化碳气、氩气、天燃气、生产（活）用水和喷砂喷漆等。不论全厂哪个车间和工段晚上加班，他们随叫随到，有求必应，确保了全厂的正常生产和生活需要。

三、参与设备的全期管理，确保固定资产的投资效益

设备动力部参与了新建xx厂工程指挥部所需设备的选型、比价、招投标、安装、调试验收及使用等全部过程。虽说大型设备是交钥匙工程，但厂家只是派一、二个工人来安装，什么工具都不带，还需我公司检修组的全力配合。再加资金，厂家制造质量，操作工人责任事故造成损失等原因，给新装设备的稳定运转带来了极大的困难。

1、厂家来我厂负责安装的设备，由于只派安装的工人最多只有2名，人少力薄，很难胜任。检修组的全体人员通力配合，圆满地完成了各台设备的安装。他们的配合精神，也得到各厂家安装人员的好评。

2、严把新购设备的到厂和安装设备的验收关。新设备到厂开箱检验严格按照合同、技术协议的'规格型号进行检验，规格型号不符，不予以验收。设备安装、调试完后，先由生产车间试验收，能达到技术性能，可安全正常使用，能满足生产需要，且图纸、资料、随机配件齐全、操作工人已经厂家培训等全部合格才予以验收，并办理验收手续。

4、我公司成立配置的制造设备是当前国内比较先进的设备，技术含量较高，绝大部分都是微机数字化控制，操作难度较大。

为了能使用好、修好这些设备，我们先后协助生产厂家举办了12期培训班，受培训的人员达到96人次。参加培训的人员主要有设备动力部的管理人员、检修工、设备操作工、设备所在的车间主任、技术员等。对有些操作难度比较大的设备，诸如数控等离子切割机等，一次培训操作人员难以掌握，我们就二次请厂家技术人员再次进行培训，使这些设备能够正常生产，出现故障能及时消除，保证了设备的正常运转。

今年，车间以“党建引领，争创五优”活动为契机，以“三个融入”为党建工作思路，推进车间支部工作。

一是融入生产维修实际，抓好党员学习教育。召开“争创五优”工作全面推进会，持续加强学习宣贯，将“争创五优”融入日常工作，形成全员参与的浓厚氛围。“第一议题学习”成为常态化，每月定期开展一次党员第一议题学习会议，学习贯彻党的十九大精神，以“三会一课”为抓手，开展系列党员学习测试活动，以测促学；结合主题党日、“党旗飘扬、党徽闪光”、“党建+安全”、党员先锋突击队、党员示范岗等活动载体，定期开展了各项活动。

二是融入行政工作部署，发挥党员模范作用。以党员的先进性和模范作用来带动全体员工奋发图强。一是体现在党员在日常工作当中的传、帮、带上，二是按照精细化管理要求，划分包括设备管理、现场管理、安全管理、精细化管理的责任区，各班组承担每个区域的岗位职责和模范表率，要求所有党员及员工以追求卓越、追求完美的精神来建设自己所管辖的责任区，并以各自的实际行动来鼓舞和带动其他职工。

三是融入职工思想实际，将“以企为家”落到实处。支部坚持“三个融入”不动摇，积极融入职工思想实际，党支部按照会议指引，规范召开党支部委员会、党小组会、班组周工作例会、班前会、民主生活会，做到随时把握思想动态，开展“六必谈六必访”，确保员工思想稳定。如车间陈先国同志的困难帮扶捐款活动。同时以各项文体活动稳定职工思想、凝聚职工力量，使职工以积极的状态、饱满的热情投入生产活动之中。如气排球比赛，公司运动会，拔河比赛等等。

明年的工作任重道远，加强车间各项管理工作，从以企业生产和效益为中心而开展工作，努力为矿山设备的正常运行而尽力奋斗。

20xx年，工艺四班在集团公司及分厂领导的亲切关怀和帮忙下，全年共完成产量实物吨，吨尿氨耗582千克，吨尿蒸汽消耗吨，全年无员工轻、重伤亡事故，无因违章作业造成的设备事故。

工艺四班现有员工17人，共有8个生产岗位，1个班长岗位。尽管岗位人员配备比较紧张，但工艺四班岗位与岗位之间调节配合密切，岗位人员工作积极主动，群众荣誉观念较强，有争创一流的干劲，有创新争优的勇气和信心。在过去的一年里，涌现出像牛传军、王明文、倪月田、耿辉等这些以群众利益为重顾大家而舍小家的员工，有带病坚守岗位工作的主操作，他们默默无闻的工作着，甘于吃苦，不求索取，他们干一行爱一行，从不怨天尤人。在全班人员的共同努力下，19年全体工艺指标执行合格率为百分之九十九点一，成品质量合格率为，优十一率为百分之九十七点九七，无产品质量事故发生。

安全管理方面

四型班组建立方面

四班积极响应永煤公司四型班组建立文件精神，把建立工作落到实处，把指标分解量化细化。以建立为契机提高班组管理水平上台阶。在建立活动中，班组把“以人为本”作为提升班组管理质量的切入点，发动全员自愿参与到建立之中，用好的推荐，好的工作态度，好的学习方法为建立工作添劲增力。“班和万事兴”，开展“班组是我家，我爱我家”活动，开展四比一创活动，即比产量、比消耗、比安全、比遵守守纪，创班组，并制定班组零事故，员工无三违，现场无隐患，质量无缺陷的考核标准。

另外，在四型班组建立活动中，四班还逐步完善了各项台帐制度，建立个个人档案和两违考核记录、谈心记录、家访记录档案，建立了个人工作绩效档案。功夫不负有心人。19年四班在分厂内部实行的四比一创竞赛中，有四次被评为第一名，五次被评为第二名，而且，在第三季度永煤公司四型班组建立考评中，荣获建立班组的荣誉称号。

班组是企业的细胞，是安全生产的前沿阵地，班组管理的好坏与企业的兴衰休戚相关。新年伊始，我们不单要看到过去一年取得的成绩，而且还要总结工作失误的教训，纠正错误，以饱满的激情投入到新年的工作中去，继续发扬成绩，积极向上、团结协作、争创一流的精气神为三星化工的明天再立新功。

设备科述职报告 篇15

本人xx年7月毕业于xxxx，机械设计与制造及其自动化专业，同年8月进三钢参加工作，xx年被聘为机械助级工程师。本人现担任炼钢制氧区域和转炉地面区域设备员，负责制氧系统、转炉及连铸地面车辆系统和连铸水处理系统的备品备件管理和设备检修工作。现将本人从xx年任职以来的工作、学习和生活等向各级领导作如下汇报。

从思想上提高自身的素质，认真学习和参加保持共产党员先进性教肓活动，与党始终保持一致。认真学习和贯彻三钢两级职代会的重要精神。

热爱三钢，热爱本职工作，服从领导的工作安排，认真及时完成任务。认真学习和贯彻三钢的各项政策，支持公司的各项改革制度。遵守国家的法律、法规，遵守三钢的各项规章制度，保持和维护三钢的形象。团结同事，和睦相处，工作上互相配合，具有集体主义精神。特别是担当设备科党的小组组长以来，更是积极配合党支部工作，认真组织党的小组学习和开张各种各样的活动，最大程度地发挥作为一个共产党员的模范带头作用。

1、利用业余时间自己积极参加厂里及厂外举办的各项活动和各种专业技术培训，利用业余时间学习机械专业及相关知识，不断学习和熟练掌握电脑CAD，与时俱进，努力学习，以不断提高了自己的专业及相关专业的技术水平。主要学习了场内举办的《液压故障分析和诊断》和《CAD三维制图培训》和北科大举办的《点检与点检制》的培训，同时利用自己学习到的知识结合本厂实际对场内职工进行培训，做到学有所用，学以致用。

2、在工作上，本人勤勤恳恳、踏踏实实，坚定地服从领导的工作安排，充分应用自己的专业，发挥自己的相关特长，为炼钢厂做出自己的贡献；团结同志，乐于奉献，努力使自己成为一个敬业爱岗的优秀炼钢人。

1、认真执行设备管理制度，协调指导区域设备的日常维修维护工作，对设备检修后的质量严格把关；深入现场，认真听取各级设备管理、维修及操作人员的意见与建议，做好相关设备的技术改造工作，以利于设备更好地运转。

2、对区域设备进行严格的监管管理。加强巡检、巡检检查工作，大大减少了违章操作；并促使车间对设备的维修做到有根有据，防止因过量或不及时维修造成的损失，使本区域设备的使用、维修处于完全掌握之中；加强备件管理，做到备件供应及时准确，同时把好备件质量关，降低备件库存量，节约生产成本。

3、认真做好本区域设备的年终检修的设备管理工作。在年终检修之前，提出部分本区域设备的年终检修项目，并积极做好本相关备品备件的加工供应工作。在年终检修中，在做好备件及时准确供应工作的同时，深入现场指导、协调现场检修工作，跟踪检修进度和检修状况，搞好签证和验收工作，把好检修质量关。

4、对备品备件严格管理，做到“备件不断货，供货要及时，质量要过硬”。认真做好备件的台帐工作，对备件的现场使用情况和备件的规格型号做到充分了解。仓库备件及时清点，对备件的位置和存储情况做到详细记录。在现场中做到能利旧的要充分利用，对备件不浪费。

日常检修和创新工作：

1、2#xx年限和渗漏的原因，在多次补充的情况下也不能达到净化要求，对此进行整体更换。

D、4M8氧压机和3Z5、5氮压机的整体检修。当5#高炉投产后，氧压机和氮压机需要经常全部开启，这样就没有备用机的作为检修。因此利用5#高炉投产前的时间对氧压机的氮压机分台进行全面检修，以保证5#投产后，氮气，氧气的稳定供应。

2、参加闽光二炼钢技术改造工作，由于二炼钢技术改造是在老系统的基础上进行，并且是边生产边改造，交叉内容多，施工困难，这就要求项目前期准备必须充分完善。由于自己负责的是转炉项目，主要进行了以下工作：

A、钢包过跨车改造，由于3#连铸机的移位需要对24柱进行托梁换柱，这样转炉副跨行车就不能南北进行贯通，就需要将钢包车进行改造，做过跨车使用，以保证生产的正常进行。

B、皮带机驱动装置的前期准备工作，二炼钢改造中需要现把4#拆除而1、2、3#正常生产，这样皮带机需要进行缩短，4#炉位置的需拆除，这样就必须对驱动装置移到1#炉位置做好准备工作，包括现场的测量和备件的准备。

3、积极参与备件的网络管理工作。由于今年，设备处备件科对备件管理实行全新的管理软件和网络系统，因此在原先的网络管理工作的基础上，配合备件科完善该工作，将本区域的备件全部输入到电脑中，使设备备件设备采购和库存管理更加方便快捷。

本人在过去的一年里，工作、学习和生活中仍然存在许多不足之处，

主要有以下几个方面：

A、部分备品备件管理不到位，特别是从上一任接手过来，许多备品备件资料严重缺乏，使备品备件申报存在一定难度，而自己又没有积极现场测绘，这样就有一定备件不能得到及时供应。

B、工作力度和魄力不够，包括对本厂检修人员和外来检修人员的指导、协调做的不到位，不能够很好的进行全面跟踪、指导和验收。特别是制氧系统，存在独立性强，许多工作没有能够很好的开展，包括备件和检修的管理。

以上不足，我将在新的一年里积极改正，希望自己能够做的更好。

建设局述职报告通用

不为明天做好准备的人是没有未来的，在幼儿园教师的工作中，经常会提前准备一些需要的资料。资料可以指生产、生活中必需的东西。如：生产资料；生活资料。有了资料的帮助会让我们在工作中更加如鱼得水！既然如此，你知道我们的幼师资料有哪些内容啊？我们的小编特意搜集并整理了建设局述职报告通用，供你参考，希望能够帮助到大家。

建设局述职报告(篇1)

规划局工作汇报

又是一年落叶，飞雪的季节突然回首。一年一度的年终总结如期而至，年度述职报告和廉政报告似乎是多余的鸡肋。但我不这么认为。不如总结一年的工作，回顾一下得失。至少你需要在年底给自己一个解释，对吧？俗话说：“总结过去，才能更好地展望未来”。有时候，政治汇报没必要那么认真，因为它不仅仅是为党而写的，更重要的是，它是为自己卸下一年的包袱，对即将到来的大事充满信心。 2014.

2013年是我第二年被选入xx县规划局工作，也是我真正踏入岗位的一年。这一年，我紧紧围绕县委县政府工作大局，按照局领导安排的分工，认真履行职责。全县城乡规划作出积极努力。职位描述和诚信的具体报告如下。

完成第一、三大任务

（一）历史文化名城申报工作进展顺利。 历史文化名城申报工作已被县委、县人民政府列为2013年xx县“六城联创”工作目标之一。我全权负责这项工作。按照自治区历史文化名城申报标准和要求，积极准备申报材料，完成了近30万字的《自治区历史文化名城申报》和《评估报告》三个月内，积极督促新疆统一规划设计院修订完善《xx县历史文化名城保护规划（2012-2030年）》，10月28日通过国家计委审议。7月中旬，赴乌鲁木齐，请自治区历史文化名城评价专家对我县申报工作进行考察评价。 9月底，组织县文化专家对市区及全县22处历史建筑进行鉴定，并向全县人民汇报。政府公告。他亲自起草了《关于申请把xx县列为自治区历史文化名城的请示》，8月中旬报送州人民政府。来自文化名城的请求。按照申请程序和要求，所有申请材料、报告稿和多媒体宣传片均已准备完成。自治区拟于12月6日审核我县是否符合历史文化名城，力争年底前申请成功。

(2)村镇规划顺利通过自治区验收。 2012年底，完成我县13个乡镇55个行政村的总体规划，并通过了昌吉州规划专家协会的审查。我负责村镇规划工作，积极做好村镇规划验收的准备工作。 2013年6月中旬，自治区住房和城乡建设厅验收全县城乡规划成果，先后赴集镇xx村、xx村、xx镇、xx村、xx镇、xx村、xx镇进行现场验收。全县村镇规划验收工作准备充分，自治区验收组对全县村镇规划工作的完成给予了高度评价。目前，规划成果已入库，并报自治区备案。

（3）xx县城乡规划管理办法起草工作取得阶段性成果。 为改变xx规划随意性大，规划管理缺乏科学性、指导性和可操作性的问题，县委、县政府提出制定一套城市管理办法和技术。 xx县农村规划.法规的思想，作为xx县从外引进的规划专业人士，编制此方法已成为我义不容辞的责任。为了制定一套适用性和可操作性高的优质管理方法，我研究了县委、县政府主要领导的城市规划思路和思路，综合了我在xx县工作的感悟。年。中华人民共和国城乡规划法、xx自治区实施办法、昌吉回族自治州城乡规划条例、xx自治区城市规划管理技术规定，结合我县实际，制定了国家有关法律、法规、规章和技术法规。完成xx县城市规划管理办法初稿。目前，我们正在组织县城房建、发展改革、林业、水利、国土国土等相关部门征求意见，并邀请中国建筑设计院、上海复旦规划设计院、上海同济规划设计院院、新疆同义市规划设计院通过远程方式等规划单位和专家的意见。拟在咨询完成后邀请各部门和专家进行评审。

二、廉政建设

至于我的廉政建设，说实话，虽然我主管的部门只是跟政府出具一个方案土地规划设计条件 设计服务中心存在廉政风险，但在本人职责范围内，未违反规定党风廉政建设规定，以及《xx县贯彻落实中央和区委、州委关于改善作风密切联系群众规定的实施办法》规定的情况，不存在明令禁止的违法行为，未发生对国家、集体和人民生命财产造成重大损失，影响社会稳定的重大事件。无论酷暑还是下雪，我每天都坚持在新城区和单位之间跑步或骑自行车，并骑自行车去县城开会和跑腿。出差方面，大部分时间，伙食、差旅费由本人承担，不向单位索要报销。可以说，对得起我这一年半来拿到的薪水。

三、最不满意的两份工作

一是固执得罪人。我不善言辞，有时过于坚持自己的意见和想法，偶尔在一些重要场合发表一些“不同意见”，经常得罪一些领导，使相关工作不能顺利进行，从而给单位带来困难。必要的麻烦。

二是一言难尽。城市规划管理不仅需要高水平的专业技能，还需要能够精彩流畅地解释城乡规划。虽然我在自己的专业策划领域一直很自信，有时也很自大，但在语言表达和演讲方面，我的自尊心很低。担任xx县规划局专业副局长后，经常需要向上级解释xx的城市规划和重大项目建设情况。影响。虽然我一直在努力训练普通话，但收效甚微，当我听到我的口音时，我以为我是一名援助干部。

四、接下来的工作计划

一、争取2014年考上注册规划师。今年10月中旬，终于看了期待期待已久的注册城市规划师考试。我对自己今年第一次成为大片充满信心，但在这样的巧合下，我被组织部强行派往福建福州和井冈山的红色革命根据地参加红色革命。革命精神教育。不管明年发生什么，都不要错过。

二是为理想而奋斗。为春暖花开的理想城市而奋斗，这个理想从未走远，一直在我心底深处，希望梦想能够成为现实。

建设局述职报告(篇2)

上半年度，建设系统广大干部职工在市委、市政府的正确领导下，团结拼搏，开拓创新，扎实抓好建设局各项工作任务的落实，加快推进人居城市建设步伐，较好地完成了阶段性工作任务。现将****年上半年度主要工作情况汇报如下：        一、上半年主要工作及特点        ****年我局着力于重点项目重点突破，城市建设格局有新进展。我局负责实施的**项重大城市建设工程中，重点工程建设项目*项（续建*项、新建*项），重点工程前期项目*项，政府投资城市建设重大工程项目**项（续建*项、新建*项），工程总投资****亿元，今年计划完成投资****亿元,上半年完成市政工程投资***亿元。        *、五大重点工程进展顺利。《*》、城市污水综合处理建设工程:东线工程基本竣工现进入扫尾工作，现已铺设完成北环路、城东路、垃圾填埋场（包括与丈亭连接的垃圾场污水支线延伸段）、南滨江路（通济桥至念德桥段及城郊路）等污水干管约**公里，建造完成东*#、东*#二座污水泵站。东连接线HDPE牵引管标（四标段）等待验收和念德桥临时泵站电器设备正在调试外，其余标段均已通过竣工验收，预计东线工程将于*月初全部完成，届时城区约*万吨/日的污水可收集到排海*#泵站输送至污水处理厂进行处理；西线污水收集工程情况分为两大块：一是北滨江路西段截污工程为Ⅰ～Ⅱ两个标段。*月**日正式开工建设至*月**日，一标段管线已铺设完成**%，其中完成阳明西路牵引HDPE管完成牵引***米，DN***球管完成*******米，DN***球管完成**米，DN***PE直埋管完成***米，DN***PE管完成***米，开封桥泵站完成底板砼浇注。二标段管线已铺设完成**%，其中完成DN***HDPE管****米，DN***HDPE管***米，DN***钢管**米，DN***牵引管***米,桥管铺设完成*根，富巷泵站主体浇筑已完成；二是南滨江路（姚江桥—通济桥）截污新建工程。从*月**日开工至今，进展较为顺利，已完成工程量的**%。其中基础清土已全部完成，基础平基完成***米，包管完成***米，**米的沉管已经下沉到位，并已通过闭水试验。*#、*#、*#井完成浇注。下半年，主要为梁弄污水干管衔接的梁周线以南污水干管工程建设、远东工业城污水收集支线、东南街道下山移民小区污水收集支线的建设。西线污水干管建成后将完成姚西部城区和梁弄污水的收集，使城区污水收集基本形成环状结构，预计一期工程结束后收集污水可达到***万吨/日。《*》、阳明西路改造建设工程（丰南桥至玉立路）：阳明西路改造工程实施南半幅综合管线、路基、排水管、给水管、天然气管施工，已完成了***米雨水干管铺设和南半幅道路***米路基填筑，开始实施丰南桥改造进行东南侧桩基施工并做好房屋拆迁工作。《*》、姚东城东供水一期建设工程，姚东城东供水工程已列入宁波市重点工程及省重点工程B类项目，已完成了水资源论证报告、水厂环境影响评价报告、项目可行性研究报告编制工作，已确定水厂用地规划红线，现阶段主要是完成土地的报批，力争城东水厂今年动工。《*》、四明湖引水建设工程：在四明湖水库埠下扩建原水堤升泵站，新建原水输水管一根，输水规模**万吨/日，管经DN****，管线长为****KM。目前正积极做好融资投资工作，争取今年完成投资****万元。《*》、余马公路城区段改造建设工程：即阳明西路延伸工程（梁周线---西货站），建设规模为长约****米宽**米，包括道路工程、排水工程、地下管线工程及相关配套设施。需征地约**亩，拆迁建筑面积约*****平方米（店面****平方米，住宅****平方米，厂房****平方米）。目前正进行城区段方案论证及初步设计，做好相关前期政策处理工作。        *、实事工程建设齐头并进。《*》、城区背街小巷“油化、绿化、美化、亮化”进展。今年我局计划整治７条，力争完成１０条背街小巷整治任务。目前已完成了邵家弄、寺后路、谭井弄（太平洋—笋行弄段）道路改造工程，正在启动或实施笋行弄、谭井弄、保庆路、合宝弄、大黄桥路武胜门路以及逊埭路等道路改造工程的前期准备工作，其中鸳鸯南路、合宝弄道路改造工程施工图设计、招投标工作已完成，合宝弄于*月中旬开工建设。《*》、城区垃圾处理、旱厕改造工程情况。投入***万元建造成职校垃圾中转站，工程已完成**%，投入***万元建造竹山村垃圾中转站，工程已完成**%；为解决建筑（渣土）垃圾的消纳难问题，投资****万元在桐张岙垃圾场西面建立建筑垃圾（渣土）消纳场地，现前期工作正在展开中；投入**万元对大黄桥路、舜水路、南雷路、体育场东西路等新装补装了环保单桶果壳箱***只；已完成装修及改建公厕**座（舜水北路、南河沿路、武胜门路等），实施了人民桥、东风粮站、西石山路等*只公厕墙面粉刷工作。《*》、见缝插针新增***多个停车位。杭州大厦·天一商城投入使用，有***个停车位的地下停车场同时向社会开放，南河沿路、南滨江路两处停车场已建成投入使用，能提供停车位**多个，中山路与高阶沿路交叉处的临时停车场增加近**个停车位，北兰江路与大黄桥路交叉处的空闲地块即将建成公共绿地，并配建有停车位近**个，从而有效缓解我市城区停车难状况。《*》、老住宅小区的封闭式物业管理改造工程启动顺利。今年全市城区老住宅小区的封闭式物业管理改造争取整治完成**个老小区（

建设局述职报告(篇3)

我是**年*月调至区建设局任局长助理，主要分管信息调研、共青妇工作，协助领导做好重点工程建设等。转眼又一年即将过去，在这一年中，我有幸得到了各级领导的关心、指导，以及同事的大力支持和帮助，使我在短暂的时间内，在理论、思想、工作能力、业务水平等方面有了明显的提升和长足的进步，概括起来主要是做到了以下“三个树立，三个提高”：    一、树立终身学习的理念，理论水平得到进一步提高。    二十一世纪是一个科技不断突破、经济不断发展的知识经济时代，这对干部的综合素质提出了越来越高的要求，没有一定的真才实学，是不能成为一名合格的干部，尤其是青年干部。因此，我迫切感到学习的重要性和必要性。与此同时，与纵多领导和同事相处，他们的博学多才和丰富经验，在让我长了见识、开了眼界的同时，也让我深深地认识到自身知识的缺乏、知识面的狭窄。学则进、不学则退，已经是一种在我脑海中牢固树立的理念。    在实际工作中我一方面加强政治理论知识的学习，不断夯实自身的理论基础。在理论学习方面，我除了参加本单位集中的政治理论学习外，还能利用工余和业余时间，认认真真静下心来，读一读马列主义、毛泽东思想、邓小平理论的原著，以及党的“十六大”精神和“三个代表”的重要思想。今年*月，我还有幸被抽调到参加全省第**期中青年女干部培训班的学习，在培训班上又一次聆听了省委党校专家教授关于“十六大”和“三个代表”的辅导，使我对十六大召开的背景、意义、重大成就、“三个代表”重要思想以及党的建设等方面有了更为详细和全面的理解，提高了自身的理论水平，并在工作中我能时刻以党的“十六大”精神和“三个代表”重要思想来武装头脑，指导工作。    另一方面加强现代管理等方面的学习，不断地夯实知识基础。为不断丰富自己的知识结构，使知识面更宽一点、更广一点，我积极参加中央党校党员领导干部在职研究生班的学习，通过经济管理专业的学习，弥补了自己在管理、市场经济、财税、统计、领导科学、WTO等方面的缺乏。并且我十分珍惜这次学习的机会，克服种种困难，正确处理好工学矛盾、家庭矛盾，制定了详细的学习计划，以一种刻苦学习的精神来挤时间学，压时间学。通过系统的学习，努力使自己学会用辨证的观点、发展的观点来看问题，学会用法律武器来解决问题，学会用经济头脑来研究问题。    二、树立勤奋扎实的工作作风，工作能力得到进一步提高。    到建设局工作，对我来说应该是重操旧业，但随着社会的发展，城市建设的工作要求和标准已发生了新的、深刻变化，我所学的也已远远不能适应工作的要求。为了尽快熟悉情况，适应岗位的要求，我始终做到以下几点：    一是保持谦虚的工作态度。无论是在基层工作，还是在机关工作，无论是作为一名一般干部，还是作为一名助理，我都始终保持着一颗积极的心态，热爱自己所从事的工作，在认真做好自身分内工作的同时，主动承担领导交办的其他工作。从小事做起，扎扎实实，勤奋努力，以高度政治责任感来对待每件工作，不计报酬，不讲条件。同时保持谦虚谨慎态度，虚心向领导和同志们学习，学习他们的工作方式方法、处事原则等，尤其是工委王书记和邵局长、杨局长、虞局长等领导的丰富的实践经验，他们的领导艺术等等，使我在学习的过程中真是受益非浅。另一方面就是向书本学，我购买了有关城市道路建设的书籍，利用一切可利用的时间来学习，努力充实自己的业务知识。如在文体路的拆迁工作中，面对这样的一个全新工作，为尽快熟悉拆迁的政策法规，我将拆迁***号文随身放在包中，一有时间就拿出来学习，尽可能吃透文件的精神和相关的补偿标准，力求在宣传和解答老百姓的问题上保证口径一致。    二是树立扎实的工作作风。我做到经常到工地一线，多走、多看、多问是我工作的三步曲；不懂就问，发现问题，立即请教，也是我尽快熟悉业务的主要方法。在北圩路道路出新改造工程中，在排水施工时，我发现有一处的窨井出现雨、污混流现象，这与道路施工规范不符，于是，我就把问题反映给领导，引起高度重视，分管局长随即带队进行了现场勘察，研究设计方案，从而避免了雨、污混流。    三是时刻摆好自己的位置。作为一名助理又是一个年轻的同志，要想在一个新的岗位得到领导和同志们的认可和赏识，必须要有所作为，为此，我能时刻摆正自身的位置，从不以领导自居，和同志友好团结、打成一片；竭尽全力做好分管的工作，并不断地开拓创新，力求有所成效。如在工程建设中，为充分调动全体干部职工的工作热情，确保全局各项工作按时、保质保量地完成，我积极大胆地向领导献技献策，在全局开展了立功竞赛活动，将立功竞赛活动延伸到我们的各个领域中，如在拆迁中开展“比速度、比服务、比廉政”的三比活动；在工程施工阶段开展了“比速度赛工期、比信誉赛质量、比效益赛节控、比纪律赛安全、比管理赛文明”的五比五赛活动等。又如信息调研工作中积极开拓创新，开展了个人、

建设局述职报告(篇4)

2012年大伦镇村庄规划建设服务站

情况汇报

大伦镇村庄规划建设服务站在政府领导下工作，分管上级各级业务 在部门的指导下，在各有关单位的帮助和支持下，全体村镇建设人员认真贯彻党的路线方针政策和有关村镇建设法律法规，团结在村周围乡党委、政府提出的城镇规划战工作目标。协作、求真务实、开拓创新，积极做好本职工作，乡镇建设取得了一定成效。现就本年度工作作如下专业报告。

1. 2012年工作

1.加强学习，提高认识，充分发挥部门职能，更好地指导我镇村规划建设。

学习方面，我站有良好的学习传统和学习习惯，每周进行政治理论和技术商务学习。补充方式。通过学习，提高了全站工作人员的整体素质，增强了凝聚力和战斗力，增强了政治意识、大局意识、责任意识、服务意识，发挥了职能作用。村镇规划建设工作得到充分发挥。

2.根据本单位实际情况，建立健全各项制度法规。

由于乡镇规划建设用地范围广，工作内容广泛，经深入调查分析，由镇、市局指导系统，我站建立健全了首问责任制、服务

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服务承诺制度、岗位职责制度、人员责任清单制度、工作学习制度，认证工作流程和注意事项等。这些制度的建立和完善，使工作有章可循，有具体的程序，提高了工作效率，在一定程度上树立了部门形象。

3。做好业务发展，积极做好技术支持。

12月底，我镇4500平方米政府大楼，2000平方米政府大楼附属项目，政法大楼（在建），泰州合营泰阳消防装备有限公司工业园为合营养殖公司厂房建设和东部干线集镇开发区建设提供力所能及的技术支持和帮助（计划中）。同时，帮助园区4家企业提供土地征用和产权证明服务，完成污水处理、垃圾转运站等相关设施建设，完成桥东、古冶、云良、大伦、沉阳、湘塘、星池7个村，以及轮江线、千轮线、学府路镇村环境综合整治任务；完成136套农村危房改造任务

2.工作中的问题

2.强>

l.村镇规划滞后是制约村镇发展和业务发展的重要因素。乡镇虽然规划了，但还没有落到实处，指导思想还存在一些偏差。

2.农村城镇建设管理滞后，管理薄弱，农村城镇管理落后与农村城镇建设发展不协调的矛盾更加突出。

3.资金短缺是制约乡镇建设的重要因素。目前，乡镇规划建设融资渠道过于单一，导致基础设施不足，影响乡镇发展功能。完美的。

4.农村住房建设比较混乱，高速公路沿线拥挤，施工安全不光彩

乐观，违法建设时有发生。

三。下一步工作计划

1.加强对村镇规划编制的指导，严格执行总体规划，在村镇建设过程中注重资源节约和建设质量。 满足当前施工从数量到质量的要求。

2。解放思想，更新观念，积极探索多渠道融资模式，解决村镇建设资金紧张的局面。 以“以地赚钱，以钱建镇”为重点，集镇建设统一规划，征地统一出让，土地收益资金作为主要资金来源乡镇规划建设。银行贷款与乡镇建设形成良性互动模式——促进乡镇经济发展。乡镇规划建设要严格按照总体规划实施，市场支撑市场，市场建设市场。

3.加强管理，严格审批施工证。

4.开展业务培训，提高村建设管理人员整体工作水平。

以上报道，如有不当之处，敬请指正。

大伦乡规划建设服务站2012年12月28日

建设局述职报告(篇5)

根据市委组织部《关于做好市机关领导班子和领导干部考核评价工作的通知要求》现将市规划局公告如下，欢迎社会各界批评指正。

2007年以来，市规划局领导班子团结一致，锐意进取，组织领导全体干部职工，以全面提高城乡规划水平为目标以加强自身建设，提高干部素质为目标。立足基础，狠抓规划编制工作，不断创新规划管理制度，全力推动城乡规划快速健康可持续发展，实现“规划成果全覆盖，管理水平显着提升，重点项目高效推进。”推进，党的知名度齐头并进，各项工作争第一”。局领导班子近两年主要工作汇报如下：

我开展的主要工作

2007年以来，面对繁重的城乡规划，在工作任务上，局领导班子团结一致、带路、团结、引领全体干部职工艰苦奋斗、锐意进取，城乡规划工作成效显着，两年来，市规划局先后荣获目标管理先进集体、新农村先进单位等奖项建设，脱贫攻坚先进单位。多项城乡规划成果获奖中标；2007年兴丰建设进入行政执法部门前三名。

（1）规划成果全面覆盖充分发挥主导作用

1．城乡规划在全面覆盖的过程中快速推进。 两年来，城乡规划编制工作硕果累累：2007年，中心城市发展概念规划等3项国际征集规划报批，部分重点项目落地实施正如计划;城市详细规划已完成并批准实施；全市近??期建设用地范围内控制性详细规划已全面覆盖；城市近期建设规划和给水、排水（污水处理）、消防、供暖四大专业规划基本完成。 2008年，21项中心城市规划任务中，有3项因总体规划修订而延期，其余18项已完成或正在调整完善。在城市规划工作快速推进的同时，县域规划全覆盖也即将结束。全市92个乡镇总体规划修订工作基本完成，乡镇近期建设用地内控制性规划滚动覆盖率平均达到80%以上；编制住宅集中建设规划252份，住宅布局规划2306份。规划成果已通过省建设厅验收。全市城乡规划体系日益完善，城乡规划全覆盖的目标基本实现。

2.主导作用充分体现在项目的推进中。 城乡规划编制和管理快速推进，规划对城乡经济社会发展的“引领”作用得到充分发挥。一是谋划引导重大基础设施建设功能充分发挥。 200

6. 2007年底，我局根据城市总体规划和城市发展需要，提前启动了明年中心城市基础设施建设规划的编制工作。 《规划》将规划愿景细化为具体项目，实现城乡规划战略意图的落实，避免项目实施的盲目、无序。二是充分发挥规划和引导城乡科学发展的作用。围绕实现规划高质量全覆盖的目标，起草并报市政府办公厅下发200份。

7． 2008年中心城市规划研究规划，同时，我局印发了《县村规划工作要点》和《全市规划工作部署安排》。 各项规划任务的快速推进，实现了全市城乡规划全覆盖，为指导城乡建设科学发展提供了规划保障。三是充分发挥政策引导城市产业发展的作用。起草并报市政府办公厅印发《关于确定市区高层建筑重点发展区域的通知》，提升中心城市发展水平和品位。围绕进一步促进中心城市房地产和商业发展，于2008年10月上旬起草了《促进中心城市房地产和商业发展的政策法规》。城镇商品房量快速增长；大润发超市、国泰广场等13个大型商贸设施相继开业。四是发挥新农村建设的纽带和引领作用。大力开展乡镇规划研究，编制印发《**市农村集中居住区规划分类实施指导目录》，提出分类指导和农村集中区规划建设建议住宅地点因地制宜。同时，全力做好全市15个健康生活试点村的规划指导和服务工作，对全市规划和建筑设计方案进行了审核。 15个健康生活试点村，提高了示范点建设质量和建筑质量。目前，全市已完成252个集中居住用地建设规划编制任务。在规划指导下，全市健康生活示范村和农村集中聚居点建设快速推进。

（二）改革创新全面突破，管理水平显着提升

1．在改革创新的推动下，工作水平不断提高。 提出“致力创新、突破”的总体目标，不断加大改革创新工作力度，推动城乡规划水平不断提高。围绕精细化、精细化服务，不断提升服务能力，提升服务质量，制定出台了《免费代理规划建设服务实施办法》等四项制度，让规划行政许可更便捷、更惠民生，更符合发展需要。 ;围绕规范规划工作，推进规划设计招投标和规划市场管理创新，出台了《**市规划编制项目招投标管理暂行办法》和《城市规划管理暂行办法》 **市设计市场”；管理层面，启动“地理信息系统建设”，完成总体框架、平方公里三维虚拟城市示范系统、元数据管理系统等三大基础平台，航测影像图8555平方公里，400平方公里航测影像地图 贺市区113平方米

km 1:500 地形图数据采集和录入正在加快，地下管线数据普查工作即将启动。围绕提高测绘院发展水平，制定了改革创新工作方案，明确了企业内部管理、质量管理、标准体系等方面的改革目标。测绘研究所将在年内实现资质升级。以推进规划院科学发展为重点，多渠道帮助企业拓展市场，加强内部规范管理体系建设，确保规划院经济效益与自身建设齐头并进。 pre

预计2008年医院合同总收入将达到1200万元，比改革前2006年增长3倍。

2.规划管理在逐步完善的过程中不断规范。 在大力推进规划工作的同时，改革创新，完善机制，着力提升规划管理水平。牵头起草并报市政府办公厅印发《关于城市商业用地容积率规划管理规定的通知》、《**市市政工程管线管理办法》、 **市建设项目选址及规划方案审查（示范）暂行办法、《城市居住区公共服务设施配套建设规划管理规定》、《城市集中居住用地配套技术标准》农村”等规范性文件，进一步加强规划强制性指标管理，完善中心城区规划管理工作制度体系。以提高社会参与规划工作为重点，结合建设项目规划设计审查计划、40 名规划协调员、4 名公民代表和 3 名规划助理聘请乡镇、街道办事处、居委会和市区各行各业顾问，扩大规划管理的社会性，增加公众参与规划工作；着力对主次干道沿线住宅用地和所有公共建筑用地规划设计方案实行分段审控机制，加强对市政和公共配套设施的监管。检讨，提升项目整体规划建设水平，打造精品工程。

（三）发展意识全面树立，重点项目高效推进

牢固树立以项目促发展、以项目求跨越的工作理念招商引资，攻坚克难 尽管面临工作量大、人手紧缺、资金紧缺等诸多困难，各项重点项目的推进工作精心组织、艰苦奋斗，取得了显著成效。

1.招商引资任务圆满完成。引进投资始终是工作的重中之重和“第一要务”，紧紧围绕市委市政府的战略部署和工作要求，联系多方，广泛出击，奋力拼搏扩大招商引资成效。 2007年共协议引进项目8个，总投资5.988亿元。经市招商引资评估中心评估，两个项目已建成投产，总投资4894万元。 2008年协议完成项目5个，总投资1亿元； 1个项目建成投产，投资5000万元。

2.雪峰公园建设高效。 自2006年4月开工建设以来，全世界干部职工把雪峰公园建设作为示范工程、亮点工程、示范工程，展示了规划干部队伍的风采和实践“三高三化三精”的工作标准。艰苦奋斗，顽强拼搏，一心一意抓规划设计，全力以赴抓项目建设，精心细心高质量塑造、科学组织、高效实施。为确保施工进度，几乎放弃了所有的假期，春节不歇，“5月1日”不休息，不眠不休地推进工程建设。制定了干部现场值班和夜间例会制度。干部职工白天忙于工作，下午6时30分在园区建设工地忙于督促帮扶，有力地促进了园区建设的提速。经过近500个日日夜夜的顽强拼搏，各项建设任务圆满完成。 9月5日举行园区开园仪式，9月底完成项目竣工验收。园区如期建成开放，得到了军区长和省市领导的充分肯定，也受到了社会各界的好评。雪峰公园的建成被评为“2007年**市十大大事”。

3.重点项目进展顺利。 **1897和东街项目：完成项目三套规划方案和项目实施方案的编制，积极联系多方出击，项目合作开发单位基本确定，项目将在适当的时候推出。百层高楼推进工程：制定了市区百层高层建筑推进工程实施方案，确定了年内建成和在建高层建筑80座的工作目标，通过政策引导、监督检查、现场观察等方式，大力推进项目建设。日程。目前，市区已建成或在建高层建筑105座，超额完成年度目标。住房工程：全面服务城市蓝领公寓、拆迁安置房、廉租房等住房工程建设；积极协助完成大运河水利博物馆选址工作，积极编制规划方案；海关大楼、古黄河滨水核心区、明城墙遗址保护等市政府切实的项目规划和服务工作，推动了项目的快速推进。

（四）深入创建和谐团队，服务水平显着提升

和谐团队工作取得显著成效。一是加强服务创新，进一步推进营商风貌建设。围绕政（商）风建设工作再上新台阶的工作目标，工作措施不断强化，着力创新服务理念，《**市规划局免费代理规划建设服务实施办法》、《市规划局专项“快捷绿色通道服务制度”等四项新机制新制度，规范规划和行政服务工作，着力提升服务水平，取得了实实在在的成效。2007年，我们局在市（商）风评议工作中进入行政执法部门前三名；2008年上半年，我局在全市政（商）风活动民主评议15家行政执法机构中名列第一五是局市规划办在热门岗位评价中名列第二。我局行政服务中心多次被评为“流动红旗窗口”和“十佳窗口”。二是强化和谐发展，争创一流，扎实发展。围绕构建和谐社会、和谐规划的工作目标，以脱贫攻坚、双援、信访等工作为重点，以竞赛考核为抓手，全力推进争创一流工作。脱贫攻坚工作以制定发展规划、培育富足产业、实施实战帮扶、帮扶困难户为重点，大力实施计划帮扶、科技帮扶、务实帮扶、扶贫帮困四大帮扶工程。家庭援助）。支持），已完成脱贫攻坚工作，投入12万余元，较好地实现了脱贫攻坚目标；在双支援工作中，进一步加强与驻院官兵的沟通交流，帮助解决他们的实际困难；以解决群众困难为抓手，坚持“登记、分配、负责人、办理、结果、监督”“六有”，充分发挥规划的协调引导作用，帮助信访人员化解矛盾、处理问题，采取回访、下访、预约挂号等有效形式，深入推进信访问题处理工作，得到群众充分肯定。三是加强竞赛考核，逐步完善队伍建设。在干部队伍建设中，全面引入竞争考核机制，激发干部职工创业、创优的积极性。完成局中层干部轮岗工作，促进业务工作交流，激发干部员工自我提升，提高积极性；完成部分支部主任助理公选，进一步完善干部梯队建设，使部分年轻干部的创业积极性得到充分调动；实施了部分重要人员公开招聘，引进了一批专业青年人才，进一步丰富了干部队伍，促进了各项业务工作和服务工作的有效开展。

（五）反腐倡廉警钟长鸣，党风廉政建设水平不断提升

紧密结合城乡规划工作实际，着力推进惩防体系建设。在落实责任制方面，先后组织制定了《市规划局党风廉政建设责任制实施办法》、《**市规划局党风廉政建设责任制报告》制度》、《**市规划局党风廉政建设工作责任制检查考核办法》、《市党风廉政建设责任追究暂行办法》* *市规划局”，全面调整完善廉政建设责任机制，进一步明确责任制落实机制和具体措施，切实落实“一岗两责”；在教育和学习，组织干部职工开展“学、树、求”、“解放思想能形成，推动落实快工作”大型研讨活动，并赴洪泽湖农场接受警示教育活动和城市规划系统反腐倡廉专项警示教育活动，经常组织开展各类案例教育，让警钟不时敲响，确保干部队伍整体不出现问题；在推进廉政文化建设中，以廉政文化进入机关和开展业务活动为重点，进一步推进廉政文化建设。印发《关于全面开展领导干部“读廉洁、思想廉洁”活动的意见》，编印23期廉洁问题，供干部职工学习；干部开展公开述职活动，先后组织召开3次党组中央组民主生活会，分析学习干部廉洁自律管理；纪委《实施细则》实现了“无缝衔接”。积极支持纪检组派出，自觉接受监督，着力加强对干部选拔任用、资本运作、国有资产经营、党政公开、领导干部等六个关键环节和岗位的监督。廉洁自律，落实党风廉政建设责任制。管理成效显着，党风廉政建设和反腐倡廉工作进一步加强。

2.存在的问题

在肯定成绩的同时，我们的工作还存在一些不足和问题，主要表现在：一是政治问题，理论学习的针对性有待进一步提高。虽然开展了很多学习活动，加强学习型机构建设，但学习针对性不强，学习内容比较广泛；二是规划制定的针对性和战略性有待进一步增强。由于缺乏对城市发展规律的更深入研究，编制的规划针对性不够，对城市建设和经济社会发展的引导作用没有充分发挥。三是效能建设有待进一步加强。我局围绕提高行政效能，开展了大量卓有成效的工作。但受人力不足、技术力量薄弱、管理范围广等因素影响，规划效能建设与市委、市政府的要求相去甚远，离人民群众和普遍服务相去甚远。对象的期望还是有一定差距的。

2023设备述职报告

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设备述职报告 篇1

冶炼设备年终工作总结

随着工业化进程的不断加速，冶金行业的发展也逐渐壮大。在这个行业中，冶炼设备是至关重要的一环。而每年的年终工作总结是一个应该引起重视的时间。在这个总结中，每一个部分的工作应该被仔细地审视，以便找到问题并加以解决。在这篇文章中，我将深入剖析冶炼设备年终工作总结所涉及的各个方面。

１．生产分析

首先，对生产工艺的分析是非常重要的。在这个阶段中，我们应当根据所有的生产数据来确定设备性能。如果需要，我们可以调整生产流程和升级设备。如果这个过程中发现了任何潜在问题，那么我们需要及时地采取措施解决这些难题，以确保生产的高效和性能的正常运行。同时，人员培训也很有必要。

２．设备检修

设备检修是另一个很重要的环节。在年终总结中，我们需要对设备的维护、检修、保养和更新进行全方位的检查。如果发现有哪些设备需要更换或升级，我们应该及时采取措施。在这个阶段中，我们应该特别注意设备安全、设备维修和设备保养。同时，我们还应该进行设备设施的降噪和消除污染等工作。

３．人才培养

人才是企业发展的重中之重。在这个阶段中，我们需要对人员进行培训和考核。我们需要每年评估员工的表现，并通过定期的培训来加强他们的专业知识和技能。在这过程中，我们应该关注员工的快乐度和工作流程。因此，我们应该建立健全的人才培养机制，以确保持续的业务增长和持续的创新。

４．市场开拓

最后，我们需要根据市场需求来分析我们的业务增长趋势。在这个过程中，通过和客户的接触，我们应该了解客户的需求和要求，以便调整我们的产品或调整市场战略。我们也应该采取调查和研究等措施，以了解市场动态并制定行动计划。

总之，冶炼设备年终工作总结非常重要，它可以帮助企业确定和解决问题，以确保设备的正常运行、人才培养的质量和市场需求的增长。通过这个过程，我们可以在新的一年中更加高效地工作，并取得更好的业务成果。

设备述职报告 篇2

首先应该考虑按照作业流程划分或按照设备布局划分的点检区域划分问题，点检员还应设计优化的点检路线图。要有一个包含计划-实施-检查-反馈四个环节在内的点检作业业务流程，即计划(作业表)→实施(确认设定点的状态，结果记录，异常现象的发现、处理)→检查(计划表执行情况，信息传递，研讨整理)→反馈(核对计划、标准)。

点检计划模型由点检作业卡、定期点检计划表、长期点检计划表这三部分构成。表1-3给出一个企业周点检作业卡的一部分。定期点检计划表、长期点检计划表可以参考其他有关资料，

表1-3 周点检作业卡：

注：○ 运行中的点检;● 已完成运动中的点检;× 停止时的点检。

包含各种检修记录管理，如日常点检记录、给脂加油记录、定期检查记录、维修报告书、改进维修记录以及设备台账等。另外，对上述记录和点检中发现的异常，通过小组或专业人员、组长级的分析会，适当地应用排列图、倾向分析等手段分析故障原因，制定对策。

点检员还可以按照PDCA管理循环的方式指导自己的活动。

设备述职报告 篇3

泳池设备公司年终总结

泳池设备公司是一家专注于泳池和水上设备生产和销售的中小型企业。经过一年的努力奋斗，我们迎来了公司的年终总结。回顾过去，我们感慨万千，感恩有你们的支持，同时也看到了不足和差距。

一、产品销售

在这一年中，我们积极拓展市场，不断提升产品质量和服务水平，实现了销售额的稳定增长。我们将产品质量和客户满意度放在第一位，不断推陈出新，研发出了更加高效、节能、环保的泳池和水上设备，得到了客户的肯定和赞誉。同时，我们也注重售后服务，提供一站式解决方案，建立起了良好的客户关系，赢得了客户的口碑和信赖。

二、生产管理

在生产管理方面，公司制定了一系列管理制度和流程，加强了人员培训和技能提升，完善了供应链和库存管理。我们通过高效的生产流程和材料控制，提高了产品质量和生产效率，减少了生产成本和库存压力。同时，我们也注重创新，引进了智能化设备和数字化生产技术，为公司节省了大量人力和物力成本，提高了企业竞争力。

三、团队建设

在团队建设方面，公司注重人才引进和培养，搭建了一支技术精湛、素质优良、团结协作、积极创新的团队。我们通过不断培训和激励，吸引了一批高素质、高能力的管理、技术和销售人才，为公司的发展提供了强有力的支持和保障。

四、发展展望

在新的一年里，我们将继续坚持“以质量求生存，以信誉求发展”的经营理念，不断提升产品质量和服务水平，注重技术创新和营销创新，加强生产管理和团队建设，打造出更具竞争力和持续性的企业品牌和价值。同时，我们也将积极拓展国内和国际市场，加强与客户和合作伙伴的沟通与合作，为推进泳池和水上设备产业的发展做出更大的贡献和影响。

总之，泳池设备公司在过去的一年中取得的成绩和经验是宝贵的财富和启示，我们将以更加饱满的热情和信心，迎接新的挑战和机遇，创造更加美好、丰富和有意义的明天！

设备述职报告 篇4

总结过去，展望未来，20xx年的工作经验与教训，20xx年工作的不足之处也恰恰为我们20xx的工作指明了了方向，确定了工作重点：

1、细化设备点检与检修保养，注重点检工作的实效。

车间大部分设备目前已经运行了5、6年了，已经进入到了故障的多发期，这就更要求操作人员、设备维护人员加强设备的日常点检、巡检工作，对设备的检修内容需要进一步有针对性的细化。操作人员的点检工作不能只流于形式，要对其需要进行的保养工作内容进一步培训，培训之后需要严格执行；维修人员及车间管理人员对其日常保养工作进行监督检查与考核；保证设备日常点检工作内容对，做到位。

2、维修人员的巡检工作的深入。

维修人员不能只做救火队员，不能坐堂候诊，一定要主动进行巡检，第一时间发现事故的隐患，掌握设备运行的第一手资料，尽可能将设备故障消灭在萌芽状态。

通过全体人员的日检与巡检，对现场设备做好润滑保养，争取杜绝设备因润滑不良，螺丝松动等造成的事故。变故障维修为预防维修。

3、加强人员培训，提高操作人员及维修人员的能力。

岗位的操作人员对设备了解程度，处理设备小问题的能力，日常保养内容的重点及关键点的认识这些对其正常使用设备有着极大的影响；维修人员水平的差异，个别人员维修技能的进一步提高，对设备的保养及维修都起着决定性的作用。这些都需要进行相互培训，相互学习以及专业的培训。20xx年要加大对人员的培训与考核以提高人员的业务能力。

4、清理库存物资，加强备件、工具的管理，鼓励修旧利废。

目前车间备件管理工作做得不太细。水针车间的备件基本上做到了管理，备件都有了台账。但口服车间的物品没有统一的管理，存放的地点比较多，没有得到有效的管控。所以20xx年我们将逐步理清目前库存物资并逐渐消化掉，同时严格控制新购备品备件及工具的管理。将现有设备备品备件分类管理，分类存放，推行交旧换新的制度，从源头进行管控，在保证生产需求的前提下，降低库存成本。

对于旧的备品备件，鼓励维修人员进行修理改造，节约成本，创造效益。

5、建立良好的沟通机制，鼓励进行设备的技术革新与改造，进一步提高设备的性能及提升产品的质量。

组织维修人员与岗位人员定期进行沟通，分析解决设备存在的问题及潜在的隐患，分析影响产量与质量的因素，集思广益，积极推进提案改善的工作，使产品产量与质量能有所提升。

设备述职报告 篇5

根据厂部200*年的方针、目标、任务和要求，我科对设备的管理、技术改造、大中修理安排、安全生产、精神文明建设等方面作了具体的工作计划。一年来在厂党总支部、厂领导班予的正确领导和指引下，我科全体员工发挥了各自的积极性，热情认真地工作，使各项任务完成得较好，为我们厂正常生产、改变我们厂生产面貌和提高技术装备水平作出了应有的贡献。对我科全年的工作现作如下简要的总结。一、关于设备的管理工作一年来，我科进一步加强了设备管理的各方面的工作，使全厂设备能够保持正常运转，无重大故障发生。在管理方面，我科着重进行了以下几方面的工作：

1、在人员的管理方面，我科充分调动员工的积极性，激发员工的主观能动性，从而提高了员工的工作效率。在极有限的机电人员情况下，除完成了全厂生产设备的修理维护工作外，还完成品车间的线路改造及电器线路安装和改造等工作。

2、对主要生产设备的维护保养，我科坚持执行主要生产设备的维护保养检评制度，鼓励和促进职工积极做好设备的维护保养工作，使全厂的生产设备满足了生产要求。

3、在降低成本方面，我科对于设备维修和技术改造所需要零部件，力求能自己加工的尽量安排自己加工，减少了委托外厂加工或购置的数量，为厂节省了不少的开支。

二、关于设备的更新、技术改造和大修理工作我厂今年设备的更新，技术改造，大中修理项目共4项．总投101900万元。

经常对属下职工进行安全生产教育，使全体员工牢固地树立安全生产的指导思想。我们厂属易燃的生产企业，因此我科非常注意在设备安装、维修、割焊的过程中采用防火安全措施。在易燃地段施工时，必定提出动火报告，报经厂安全生产部门审查、监督，采取必要的防范措施，现场备好灭器材，以防万一，我科有关人员及厂安全生产领导小组成员现场监督。今年在各项工程的施工过程中未发现不安全的问题。对于电器元件以及供电线路，我科经常派出电工检查，以防电器线路因老化、鼠咬或潮湿而造成不安全事故，发现问题或事故隐患及时处理，因此今年从未发现供电用电不安全的事故。除注意防火和安全供电用电外，我科还认真抓好了锅炉的安全运行和生产设备的安全操作工作，保证了全年供汽和无重大设备不安全事故发生。

四、关于精神文明建设和员工的思想政治工作在建设物质文明的同时，我科同样重视精神文明的建设，我们遵照厂部制订的“加强职工精神文明建设规划”的要求，组织员工认真学习，并积极贯彻执行，督促员工以文明员工的准则来规范自己。因此项工作我科做得较勤、较细，在我科及属下班组人员中，从未发现有违犯党纪国法的行为，人人讲文明、懂礼貌、政治思想先进。五、关于职工的技术培训教育工作为了提高我们厂职工的专业技术水平和工作能力，我科积极组织了职工进行各类技术工种培训和复审。，这对提高我们厂职工的技术素质，对我们厂的发展和安全生产都起到了促进和保障作用。上述是我科今年主要工作的总结。在这即将过去的一年里，我科在厂党总支部、厂领导班予的领导和指引下，科内全体员工积极努力工作，保证了厂生产设备的正常运转，为厂的生产发展起到了不可估量的作用。自感今年我科的工作比往年前进了一步。但与领导和形式发展的要求还有差距，工作上肯定还有疏漏和缺点，总之好的继续发扬，缺点认真克服。在新的一年里，在党总支部和领导班予的领导和指引下，我科继续努力，积极工作，力争把各项工作任务完成得更好。

此次大修按照服务生产、保障生产的原则，以“安全、科技、优质、完美”为主题，x车间在大修指挥部的直接领导下，干部职工充分发扬“虎狼之师”团队精神，以“挑战极限、勇往直前”的工作姿态群策群力，奋勇拼搏，圆满完成了大修计划。为下半年生产工作的顺利进行奠定了坚实的硬件设施基础，提供了可靠的设备保障。在这次大修过程中，我们也积累了大量宝贵的设备维护经验，为以后的大修工作储备了大量可以赖以借鉴的维修案例，维修技术人员通过大修得到了实战锻炼，操作工也籍此对设备的各项技术参数有了进一步的了解。为总结经验，查找不足，就此次大修任务的完成情况特向公司大修指挥部作总结如下：

一、组织严密、准备充分。

此次大修涉及维修部位多，设备情况复杂，参检人员众多。而且正值6、7月份，高温和阴雨天气频繁，影响安全的不利因素增多。为保证大修计划的顺利实施，全线停车前，x车间在公司大修指挥部的具体指导下，成立了以车间吴洪帅为总指挥、主任助理刘宝林、张运良为副总指挥，设备调度、设备技术员、工艺技术员为主要成员的大修领导小组，全面负责大修过程中的工作协调、现场监管计划落实，并指定安全员、后勤保障人员、宣传报道员、现场组织负责 x车间新上蒸球，由于土建工程尚未完工，附属元件不能实施一次性安装调试。为此，维修领导小组决定采取边施工边安装，双向同步进行的安装策略。

二、员工在大修期间顾全大局，精神振奋，协作意识强，涌现出大量先进正任务。

可以说，在整个大修期间，x车间广大干部职工都以实际行动诠释了“虎狼之师”团队精神，没有一个在困难面前退缩，没有一个人在任务面前打折扣、要条件，没有一个人在完成任务中偷工减料，另辟捷径。展示了x车间在团队建设方面的可喜成果。

三、突出大修的科技含量，以效果检验结果，用质量表述成绩。 此次大修，虽然距x车间建成投产仅有一年的时间，但原有设备存在的潜在问题在一年的生产使用中己充分暴露出来。为提高设备有效利用率，真正体现物有所用，物有所值，x车间在李总、王总、张总的直接关怀下，在技改办的帮助下，车间全体干部职工调动集体智慧，开展技术攻关，重新审核现用设备利用率，先后确定了实施电机瘦身减型、上浆管道改造、精浆池管道改造、投料分离器喷液管重新设计改造等一系列技改方案，使资源配置更趋合理，生产环境进一步得到改善。

在大修过程中，x车间坚持么总“重走长征路，再过紧日子”的生产经营理念，坚持自己能完成的工作，决不花钱寻求外协。抽料输送机绞龙，完全由x车间维修工依靠车床加工完成，排水进清污工程完全由职工自行完成，3#开棉机风道、风机的安装也完全由x车间维修工自行设计安装。所有这些都节省了大量资金和原材料。

所有这些成绩的取得，都离不开公司领导的亲切关怀的指导。李总多次亲临现场，听取维修工作进度报告，就一些现实技术问题同车间干部和一线职工交换意见，提出宝贵的意见建议；王总和张总长期与一线维修技术人员战斗在一起，为大修工作奔走协调、创造条件，周总通过不同途径对大修工作表示出密切关注和高度重视。

可以说，如果没有这些公司领导的关心帮助，在短时间内完成这么大的工程量，取得这么好的维修效果，是不可想象的。 20xx年设备部的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，设备部全面贯彻公司20xx年TS16949的推广，“提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针，以制造部“提高生产、降低不良、节约成本”的年度目标为指导，认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作，努力实现“最大限度的满足生产需要，培养一只高效专业团队”的部门年度目标。纵观设备部20xx年全年的工作，在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加，部门工作的重新分配，11个专项工程中又有多项涉及到的面较大，实际工作中遇到了许多困难，也存在一些问题，但设备管理部门全体员工通过认真的总结，仔细的分析，从已经出现的问题中吸取教训，在困难中锻炼能力，在反思中进行自我提高，大事讲原则，小事讲风格，最终圆满完成了全年工作。20xx年设备部KAIJO机台金线使用量降低了3%，，每年降低成本合计约为人民币200万元。

细则如下：

一、节约成本：

1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，使用最低的维修成本修复设备，避免直接更换新的部品。

2、减少设备外修次数，加大内部修理力度

二、降低不良：

1、对生产中发生品质异常的管控，及时分析，找出解决方案，从而避免同样错误再次发生。

2、对设备内部参数的认证。

3、进行保养管控，组织对高故障设备大修，减少因设备故障而造成生产不良。

三、提高生产：

1、及时巡线，发现问题及时处理。

2、制定设备保养计划，并安排落实设备保养工作，通过变更保养频次保证设备使用性能，减少机台故障和停机时间，保证机台正常生产运行。

四、队伍建设

1、我们通过工作中遇到的实际情况，不断的对员工进行教育，并制定了相应的对策和处理办法，对新进员工进行系统的培训，专人授课，同时到工作岗位进行实际操作演练，让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养，提高相互协作能力，使组织更加团结，更富有战斗力。

2、日常负责对焊线机台进行维护保养，定人定时对设备的使用状况进行确认，保证其它设备日常生产需要的正常运行；并负责对特殊产品（加工机械零部件，样品及尺寸的确认工作），在设备组织大修的时候也主动灵活的作为维修主力参加设备抢修。

五、工程项目

项目内容

项目过程

结果

新设备增加

今年共增加焊线机20台（ASM设备10台，KAIJO设备10台）已完成

机台布局设计——设备从之前四楼搬迁到三楼，重新整体规划，视觉美观，整齐，已完成

线路规范整改——设备安全性能提高，降低了安全事故的发生频率和隐患，已完成

零部件制作、治具加工——今年共制作治具XX个（不包括货架、Q检桌等生产用具的制作），已完成

PCB新产品的试做——2121、0606评估，已完成

合金线的评估——银线与合金线的试做和评估，跟进中

瓷嘴的试做——GAISER、Kulicke & Soffa、SPT，跟进中

焊点的改善——有关KAIJO焊点过大过厚，跟进中

无残金的改善——针对KAIJO二焊无残金的跟踪与改善，跟进中

红光拔电极的跟踪——关于红光拔电极的改善与跟踪，跟进中

金线用量的跟踪——KAIJO金线用量的改善与跟踪，跟进中

设备述职报告 篇6

设备监理公司年终总结

在过去一年中，我们设备监理公司取得了巨大的发展与进步。作为一家专注于工程设备监理服务的公司，我们积极创新、持续改进，向客户提供高质量、高效率的服务，业务规模持续扩大，收到了业内外的广泛认可。

一、服务质量提升

在过去一年中，我们注重提高服务质量，有针对性地进行培训与学习，并在实践中不断总结和改进。我们的监理师和工程师不断提高专业素质，通过加强与客户的沟通，确保了监理过程中事无巨细，保证了监理结果的有效性。同时，我们还开展了客户满意度调查，深入了解客户需求，在服务中不断完善和改善，使我们的监理服务更加符合客户的需求。

二、项目范围扩大

在过去一年中，我们的项目范围不断扩大。我们的服务覆盖面不断扩大，监理范围逐步拓宽，涵盖了建筑、交通、水利、电力、石化等多个领域。同时，我们还服务了大量的重点工程项目，确保了工程的顺利进行，并保证工程的质量和安全。

三、技术创新

在过去一年中，我们注重技术创新，加强对新技术、新方法的研究和应用。我们开发了适用于不同类型的工程的监理技术，适应了市场的需求。同时我们还积极与各领域的专家和企业合作，提高技术水平和服务能力。

四、团队建设

在过去一年中，我们注重团队建设，加强员工之间团队精神的培养。我们建立了良好的团队管理机制，进行了多项团队建设活动，增强了员工之间的协作和合作意识，促进了公司整体的发展。

展望未来，我们设备监理公司将一如既往，全力以赴为客户提供高质量、高效率、高安全的监理服务。我们将继续加强技术创新、服务创新、管理创新和人才创新，为客户打造更专业、更有价值的监理服务。同时，我们将继续注重团队建设，提升团队实力和创新能力，为公司的长远发展打下坚实的基础。

设备述职报告 篇7

泳池设备公司年终总结

泳池设备公司是一家从事游泳池设备制造和销售的企业，总部位于广州市。在过去的一年里，我们在全国各地都取得了很好的业绩，我们的销售量不断攀升并且服务质量也得到了很大的提高。这是一个非常成功的一年，我们在过去的一年中实现了不少的突破和进步，以下是我们在这一年中取得的主要成就：

一、优质的产品质量

在过去的一年里，我们为客户提供了更加优质的游泳池设备及其配件，通过不断优化和改进产品，我们得到了客户的一致认可和好评。在产品外观方面，我们从设计，制作到包装都做到了精细化，让客户从外观到内在都有了非常愉悦的体验。

二、关注客户需求，提供优质服务

通过更加有效地了解客户的需求，我们可以更好地为客户服务。在过去的一年中，我们为客户提供了针对性的、个性化的服务，得到了客户的高度认可和好评。我们始终把以客户为中心的理念贯穿于整个服务流程中，保证了服务过程的优质性和高效性。

三、发展新市场

在过去的一年中，我们积极开拓国内和国际新市场，开展了一系列展会和推广活动，使我们的品牌在全球范围内得到了更加广泛和认可。通过持续不断的营销，我们发现更多具有潜力的市场，为公司的持续发展提供了关键支持。

四、提高员工敬业度和专注度

公司在过去的一年里，注重培养员工的团队合作精神，并且设立了奖惩机制，激发员工的工作动力。我们的员工在工作中表现出了非常的主动性和创造力，不断提高个人素质和专业水平，为公司的快速成长做出了重要的贡献。

总之，在过去的一年里，公司不断地在品牌推广、市场开拓、服务水平及产品质量上进行深度优化，成功的取得了一系列的突破，并且在未来我们将继续通过顶尖的技术、一流的质量和优秀的服务，为我们的客户提供更好的游泳池设备及其配件产品。\

设备述职报告 篇8

20xx年，在学校领导的全面支持、关心和相关部门大力配合下，通过国资处全体员工的共同努力，较圆满地完成了20xx年各项主要工作。

一、加强政治和业务理论学习，提高服务水平

国资处始终坚持“服务教学科研，服务全校师生，服务全校中心工作”的指导思想，从多方面提升工作效率和质量。积极组织职工深入学习贯彻党的十八大精神，主动与同行学习交流，加强业务学习，注重经验总结，创新工作，认真落实科学发展观，确保各项工作顺利开展。

二、规范工作流程，严明工作纪律，加强党风廉政建 。

成设备及家具采购任务2467.88万元，其中中央财政支持地方高校专项资金900万元，省重点学科经费172.4万元。通过政府采购，节约资金230万，占年度采购任务的9%。

1、根据冀财教[20xx]49号文件要求，编制了20xx-20xx年度中央财政支持地方高校建设专项资金的采购计划，并完成了20xx年“工程结构诊断、改造与防灾应用技术研究中心，寒地建筑营造技术研究中心，机电工程技术综合训练基地”三个项目共计900万的采购工作；完成20xx年度省重点（发展）学科建设专项经费设备采购任务172.4万元，分别用于“建筑设计及其理论、结构工程、桥梁与隧道工程、供热供燃气通风及空调工程、计算机应用技术”五个学科的建设。

2、会同纪检、财务处、相关二级学院领导，走访并调研绘图桌、图书架生产厂商，编制朝阳校区基础设施及设备招标文件，通过政府采购完成购置工作，为20xx年教学科研工作正常启用提供保障。

3、暑假期间，完成了校内基础设施及设备采购工作，共计1200余万元，分别用于各二级学院实验台、多媒体改扩建工程、建筑学院和图书馆办公家具、体育器材、教学实验楼黑板、讲台、讲桌及电热水锅炉等设施的建设。

4、完成了其他办公设备的采购。

5、完成进口设备免税手续，为20xx年中央财政专项资金购置的进口设备免税近40万元。

6、完成20xx年度计划外的.其他采购任务。

三、群策群力，顺利完成建国校区整体搬迁工作

制定周密的搬迁工作方案，对搬迁公司通过招投标进行筛选，降低搬迁费用。对搬迁实行统一调度，加强搬迁过程控制，防止资产流失和受损。

四 、合理处置报废资产，防止国有资产流失

在xx省高校国有资产管理事务和后勤服务中心以及财政厅国资处领导指导下，经校研究决定，对经论证的废旧资产进行合理处置，通过公开拍卖方式处理报废资产，拍卖所得陆万柒仟圆上交财务；对具有留存价值的资产进行登记造册、保存，以备后期校史馆选用。

个人述职设备管理报告5篇

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个人述职设备管理报告 篇1

大家好！我是公司部门的一名工程管理人员，主要负责支撑网的项目设计和工程管理工作。xx年以来，在公司董事长、总经理以及各级领导的正确指导下，在我部干部职工的共同努力下，我部加快了发展和进步的步伐，各方面工作取得了较大的成绩。现就我履行职责的情况报告如下：

首先是xx年的工作完成情况，xx年是不平凡的一年，我们的工作任务也是繁重而纷杂的，本以来我负责的工程共有12个，通过我部干部职工的共同努力，成绩突出：目前xx年带外网管系统扩容工程、IP承载网五期工程、信令网十期工程不仅顺利完工，而且都已通过初验。xx年网上缴费系统工程已完工；正在建设中即将完工的项目有xx年全区安全监控系统、IDC数据机房建设工程、全面预算管理系统、中国移动南方基地支撑系统集中化一期工程西藏公司配套工程、xx年智能网扩容和搬迁工程、xx年TD电子报账平台和银企互联系统建设工程等一大批。

其中，最令人欣喜、最值得骄傲的是由于我们迅速地建成了IP承载网五期工程，使得出省带宽由155M提升为2。5G，为未来我公司与外围骨干节点的大容量数据传输奠定了坚实的基础；由于南方基地西藏公司配套工程我方各网元改造均已完工，我公司已具备和南方基地联调联测的条件，有效地配合了集团公司近年提出的支撑网大集中的战略；由于网上缴费系统的上线，使得西藏公司拓展了缴费渠道，使西藏的移动用户可以享受到通过网上银行付话费的便捷服务，有利地缓解了营业厅的工作压力。

但是，由于各种原因，在xx年的工作当中我们也存在着一些失误的地方，对于我进行了深刻的反省，常常深夜辗转反侧，感觉如芒在背！具体总结起来如下，由于我平常具体事情投入的精力太多，亲入工程一线的时间不足，导致不能准备把握工程的所有实际情况；对于工程中出现的突发问题有时候无法第一时间做出解决方案；初期管理的一些交钥匙工程存在主观臆断，认为大公司又是交钥匙，管理难度应不大，导致管控力度不够，管理时松时紧。特别是对于某些诸如货物丢失的问题，一味的等待乙方自行解决，导致工程延期，如IP承载网省内延伸三期工程、xx年CMNET省网扩容工程都超期还未完工，再就是对于工作中的经验总结及未来发展考虑不足。这些不足一定会时时鞭策着我，成为新一年里我时刻反省自己、纠正失误、不断提升自己工作能力的源动力，对此，我对我部xx年发展计划与展望汇报如下：

除快速有效、保质保量地完成xx未完成的工作任务外。xx年我将重点从以下四个方面着手开展工作：第一、意识到理论学习与更新的重要性，继续进行工程管理知识的系统学习；第二、加强项目前期的跟踪力度；特别是一个项目的开始阶段，是最为重要的。所以我要求项目经理在接手每一个新项目的时候，首先要尽可能地多从各个方面了解项目的情况，如：1）这个项目是什么项目，具体大概做什么事情，是谁提出来的，目的是解决什么问题。前期了解情况的工作越详细，后面的惊讶就越少；第三、注重工程的精细化管理，做到工程的实时跟踪，合理审核乙方的工程进度表，做到可监督可行；第四、提高设计文件的审核质量。督促设计院现场查勘的力度，按照相关规范审核设计文件，提高设计文件质量。

回顾xx年我部所取得的较大的成绩，我觉得最关键的原因还是得益于我部干部职工们总体工作能力的提高，主要表现在：

1、加强学习，不断提高自身的思想政治素质和业务水平。一是认真学习党的十七届四中全会精神。除认真参加了市委和本公司所组织学习之外，认真组织部门班子成员和广大党员干部学习十七届四中全会精神，并且亲自作了一场专题报告，谈学习体会。同时，以学习实践科学发展观活动为契机，推动部门科学发展。二是加强业务学习。除学习其他部门的优秀经验外，还积极鼓励广大职工们在工作之余，通过自考、职大、培训班、等多种方式抓紧时间学习充电，努力补充与丰富自己的理论知识；每星期推荐相关优秀的业务书籍给广大职工，同时每月一次定期组织大家进行研讨会，谈谈读书心得体会，相互介绍工作中的经验与体会，以便让优秀的经验尽快传播开来。

2、团队协作能力的快速提升；一是每周定期召开部门职工大会，给职工反复讲解与强调团队协作能力的重视性，增强大家对团队的认同感。组织职工聆听有关的专家关于培养良好团队协作团体的讲座，使团队成员真正意识到团体协作的重要性，有“我们风雨同舟”或“我们共命运”的感觉，对于自己是团队一员感到自豪。二是完善了职工成员工作奖罚制度，让每个团队成员认识到他们之间和协作以及贡献对于团队获得成功是至关重要的，人尽其才，发挥每个人的专长，充分调到大家的工作积极性，使大家能齐心协力顺利完成各种任务。

三、注重干群之间、职工互相之间的沟通与信任。遇事我尽量做到与部门干部群众们商量，在领导和老员工的指导下，我自己也很快掌握了工程管理的系统知识和关键点；通过定期的座谈会重视部门成员之间的沟通。增强成员之间相互信任感，增强成员对团体的信任感；每月定期组织人员深入到职工的家中询问、主要了解其困难与疾苦，主要为其解决经济上、生活上与心理上的困难与困惑，聆听职工的心声特别是对部门的好意见与建设，使员工内心产生极大的归属感，从而带动个人工作热情和整体团队力的提升，发挥出巨大的“围炉效应”，大家齐心协力地完成好工作任务。

除此之外，做为一名工程管理干部，我也十分重视自身的廉洁自律，时刻保持头脑清醒，在大是大非面前绝不含糊，做到工程面前严把质量关，努力做好一手抓工程进度，一手抓工程质量，两手抓，两手都要硬。相信只有我们秉承勇于自我反省与自我批判，保断一颗团结协作、永于进取的恒心，xx年我们的工作一定能够取得更多更大更值得骄傲的成绩！

以上述职报告，请领导和同志们评议，欢迎对我的工作提出宝贵意见，借此机会，向工作中支持、帮助过我的各级领导和同志们表示诚挚的谢意。

此致

敬礼

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

个人述职设备管理报告 篇2

设备动力部20xx年年初成立，在公司总经办的领导和各部门、车间的支持和配合下，设备动力部的全体同志紧紧围绕完成全公司生产任务的中心目标，认真执行服务、监督、指导、协调的工作职能，确保了全公司的设备在良好、稳定、安全、有效的状态下运行，较好地满足了生产的需要。现将设备动力部20xx年的工作总结如下：

一、夯实设备的基础管理，不断提高设备的动态管理

1、我公司八厂是新建厂，基础管理工作是一片空白。设备动力部成立后，陆续制定了机械设备、电气设备、特种设备、运输设备、公共设备、办公设备、炊事设备等台帐、年检卡和设备技术资料等。

2、新制定、补充、完善了各种设备的管理制度、操作规程，设备动力部各级人员的职责、工作标准和考核细则等。

设备动力部承担着我公司压力容器质量保证体系中的设备和检验与试验装置、计量质控系统的保障工作。在今年三月份国家质检总局对我公司压力容器三类资质的评审时，对我部承担的工作表示认可，我公司也顺利的拿到了三类压力容器制作的资质证书.

二、加强计划检修的执行力度，保证设备的稳定运行

设备动力部承担着全公司设备的检修工作，由于检修组力量薄弱，只有一名钳工，一名电工，再加七厂的设备全是役龄在40多年的老设备，检修任务非常繁重。针对设备的实际状况，为了确保设备的安全、稳定运行，我设备动力部要求每一位人员要认真负责，服从命令，听指挥，不推诿，不扯皮，勇于承担责任，增强团队的协作意识和处理各种问题的能力，规定设备管理人员和检修人员每天到生产现场巡回检查四次，对生产现场出现的各种设备、电气、购置、质量、操作调试等问题，要求必须在第一时间到现场及时处理，基本做到了小事不过时，大事不过夜

1、根据设备的实际情况，每月制定设备的检修计划和维护保养计划，检修计划的完成率都>100%以上。

2、对各车间、各外协施工工段存在的只使用，不维护保养设备的弊端，我们给各车间和外协施工工段下达了各台设备的维护保养计划，并督促检查、考核，确保了设备的满负荷，稳定生产。

3、我公司配给四个外协施工工段的立柱焊接机、电焊机、空气等离子切割机、小跑车埋弧焊接机等主要设备全部是无偿使用。四个工段普遍存在只使用不维护保养和拼设备的短期行为，为此，我们专门制定了《设备租赁及外借管理规定》，对常用的易损件和因责任而造成设备事故的损失费用必须由借用方全权承担的规定，进一步增强了外协施工工段操作人员的责任心和维护保养力度。

4、坚持每周(星期五)一次的全厂设备例行检查制度。对各车间、外协施工工段出现的设备问题，检查完进行讲评，并限期整改。

5、为了贯彻执行公司的“6S”管理体制，落实各项设备管理的奖罚制度，做到奖罚分明，经周检月评，对设备管理差的单位给予经济处罚，对管理好的单位分别评出“设备维护保养先进班组”“先进机台”和“先进个人”等给予奖励，奖金虽然很少，但却较大地调动了职工努力操作好设备和维护保养好设备的积极性。

6、对现场出现的设备责任事故，按“设备事故四不放过”的原则，召开事故现场分析会，分析事故原因，落实防范措施，全公司通报批评并给予处罚。举一反三，采取有利措施，进一步提高操作工人的技能和责任心，彻底消除设备操作中的不良习惯和不安全行为。

7、设备动力部暂管的供气站，负责全厂公用设备的运转，为我厂的生产和生活提供压缩空气、氧气、二氧化碳气、氩气、天燃气、生产(活)用水和喷砂喷漆等。不论全厂哪个车间和工段晚上加班，他们随叫随到，有求必应，确保了全厂的正常生产和生活需要。

三、参与设备的全期管理，确保固定资产的投资效益

设备动力部参与了新建宝塔八厂工程指挥部所需设备的选型、比价、招投标、安装、调试验收及使用等全部过程。虽说大型设备是交钥匙工程，但厂家只是派一、二个工人来安装，什么工具都不带，还需我公司检修组的全力配合。再加资金，厂家制造质量，操作工人责任事故造成损失等原因，给新装设备的稳定运转带来了极大的困难。

1、厂家来我厂负责安装的设备，由于只派安装的工人最多只有2名，人少力薄，很难胜任。检修组的全体人员通力配合，圆满地完成了各台设备的安装。他们的配合精神，也得到各厂家安装人员的好评。

2、严把新购设备的到厂和安装设备的验收关。新设备到厂开箱检验严格按照合同、技术协议的`规格型号进行检验，规格型号不符，不予以验收。设备安装、调试完后，先由生产车间试验收，能达到技术性能，可安全正常使用，能满足生产需要，且图纸、资料、随机配件齐全、操作工人已经厂家培训等全部合格才予以验收，并办理验收手续。

3、因生产厂家的制造质量问题或操作工人操作不当造成的损坏坏，负责采购的人员积极与厂家联系，尽快要求厂家派人员来厂里处理，减少损失，保证设备的正常运转。

4、我公司成立配置的制造设备是当前国内比较先进的设备，技术含量较高，绝大部分都是微机数字化控制，操作难度较大。

为了能使用好、修好这些设备，我们先后协助生产厂家举办了12期培训班，受培训的人员达到96人次。参加培训的人员主要有设备动力部的管理人员、检修工、设备操作工、设备所在的车间主任、技术员等。对有些操作难度比较大的设备，诸如数控等离子切割机等，一次培训操作人员难以掌握，我们就二次请厂家技术人员再次进行培训，使这些设备能够正常生产，出现故障能及时消除，保证了设备的正常运转。

四、20xx年设备管理工作计划

根据公司20xx年完成4.2亿元产值，1500吨---20xx吨/月任务的经营目标和集团公司对设备管理工作的要求，结合我公司新近建厂，绝大部分是投入的新设备，操作使用人员素质相对较差等特点。在总结20xx年设备管理工作的基础上，我们制定20xx年设备管理工作计划。

(一)、工作思路

20xx年设备动力部的工作思路：一是保证设备的良好运转，二是提高设备管理人员和检修人员的素质，强化制度落实和履行岗位职责，全面提升设备管理水平，发挥设备的最大投资效益。

(二)、工作指标

1、确保完成我公司20xx年4.2亿产值和1500---20xx吨/月生产任务的经营目标的完成。

2、全部设备完好率达到96%以上。

3、检修停工率小于1.0%。

4、杜绝特大、重大设备责任事故，主要设备责任事故低于0.1%。

5、设备维修费用率符合公司规定的要求，防止七厂老旧设备失修。

6、加强设备台帐、设备卡片、设备档案等基础资料管理，确保其真实性、准确性和实用性。

7、加大培训力度是，确保全体人员素质不断提高。

(三)主要工作内容和措施

1、转变设备管理思路。由被动事后维修转变为主动的预防性维修，加大管理和设备维护保养力度，减少设备的故障停车发生率，通过统筹规划，合理安排，确保我公司的安全，稳定，满负荷生产。

2、对我公司现有的设备管理制度、规定等。进行审核、完善、补充和修订。使之更好地适应我公司的设备管理工作。

3、加强设备的维修管理，设备维修是保持设备性能和生产力的重要措施。加强设备的维修管理也是确保设备维修费用合理使用和设备维修质量的重要保证。一是严格执行设备维修程序，由生产车间向设备动力部提出设备维修申请，二是设备动力部实行专人管理，多人参与的制度。

4、做好设备管理人员、检修人员和操作工的培训工作，提高各种人员的素质，重点是技能、业务的培训。

5、加大设备管理的考核力度，落实好奖励、惩罚措施。按照设备动力部考核新制定的设备管理考核标准，做好考核标准的落实和执行。设备管理人员每天、周定期对所管辖的车间、工段设备的使用情况进行检查、考核。不断地促进和提高我公司设备管理水平。依据每周的考核情况，月底评选出设备管理的“先进班组”“机台”和“先进个人”等。并进行奖励。

6、不定期的组织开好全公司的设备管理例会。依据全公司设备管理情况，不定期的召开设备管理会议，达到解决设备近期存在的问题，相互交流经验，传达学习公司和集团公司相关的会议精神等，不断提高设备管理水平。

五、存在和急待解决的问题

1、设备动力部按全公司的生产规模和生产需要，需配：机械设备技术员(科班)：2—3名

电气设备技术员(科班)：2名

2、检修组目前只有一名机械维修钳工和一名电气维修工，远远不能满足生产需要，需要配熟练的：

个人述职设备管理报告 篇3

一晃一年又过去了，在过去的一年中，我积极努力工作，以厂为家，认真做好每一天的工作，尽量做到日清日毕，在保证生产设备运行正常的情况下，努力为生产做好服务兵。在设备管理方面管好《设备台帐》、《工具台帐》、《刀具台帐》并顺利通过了质量体系审核。我公司现有设备80台，各种大、小生产用车120辆;在维修方面尽量降低维修成本，改造完成了物料除尘机的整修工作，在降低设备的维修率方面，《1》随时到现场指导培训设备操作者使用、维护和保养知识;《2》按《设备保养计划》对设备进行保养;《3》落实设备操作者《日常保养记录》工作。存在需要解决的问题：随着生产任务量的不断增加以及人员流动量增加，设备存在的隐患及不安全因素也就逐渐暴露出来，需要设备维修量也就越大，必须稳定维修人员队伍。

纵观20xx年全年的工作，在生产部领导的支持和其他部门的协作下较好地完成了公司全年的设备维护保养任务。今年为了充实生产工作环境对组装工段设备、工艺进行调整;为员工创造舒适的工作环境，为生产工艺流程的流畅，再一次对组装工段设备进行了安装调试;经过SCM公司服务人员指导完善了58实木窗设备的操作、编程、维修保养等一系列内容;对58班使用的上海江佳设备有限公司生产的木材V角锯进行了电气改进;完成了《20xx年设备检修计划》;在安全管理方面积极配合海安工业园区安全监查办办公室的工作，每周坚持《设备设施安全检查》及时消除不安全隐患，对公司出现的工伤事故及时调查整改并制定了相关措施。从已经出现的问题中吸取教训，在困难中锻炼能力，在反思中进行自我提高，大事讲原则，小事讲风格，最终圆满完成了全年工作。

在新的一年里，根据公司的发展目标，为生产计划的落实，保证设备的正常运行，建立一整套的刀具、工具管理体系。在设备管理方面加倍努力工作，为公司的发展做出更大贡献。

纵观去年的安全状况，主要体现在我们对员工的安全重视不够，特别是对新员工的安全教育和安全指导开展不利。基层管理人员的安全意识较差，特别是工段长、工序长没有把安全放在首位。公司在安全管理上还很不到位。为此，20xx年，生产部不但要重视安全，更重要的是落实安全责任，谁出现问题谁负责，并与责任管理者的奖金完全挂钩，挂钩力度要大。我们要努力在20xx年，将工伤次数和工伤额度比去年下降到最低。

个人述职设备管理报告 篇4

一、机电部长的职责

作为矿山企业的机电领导，主要职责应包括以下几个方面：

1. 在经理和矿领导的领导下，负责做好全矿的机电设备的管理工作，积极配合生产部门搞好安全生产，高效率服务生产。

2. 首先是抓好机电设备的使用管理工作。设备的管理工作主要是抓好我矿机电大系统的安全运行工作：

（1） 高压供电系统是我矿电力输入主要功力，关系着我矿安全生产和矿井安全，起着重要的作用。

（2 ）提升系统，是我矿提升运输的主要运输工具和安全出口，它的安全运行，关系着我们的人身安全、物料安全、生产安全，加强提升系统的管理工作是其职责的一大重点。

（3 ）井下排水系统的安全运行，在我矿安全生产方面起着重要的作用，加强排水设备的管理，有着重大的意义，三大系统是机电管理的重中之重。 井下生产使用的电气设备的管理工作与生产使用操作者

有着很大的联系，设备在井下工作环境差，操作人员素质不高，对设备的机构、性能了解不足，违章操作、违章使用、疯狂使用现象时有发生，主要是使用者责任意识不足，使用单位领导对设备的自我管理不到位、维护、保养不到位，造成我矿井下机电设备损坏，影响生产。操作者责任意识，安全意识不足，错误操作，造成机电事故时有发生。所以为了加强机电人员的管理，是安全生产的重要环节。加强机电设备的排查、加强机电设备的监管力度，从制度上，从管理方法上加以改进，加强落实，专机定向，明确责任，是使用单位和维修保养相结合，统一管理。机电部结合各部室加强管理力度，定期检查和隐患排查，加大使用单位对设备的责任意识，于维修费用相连，按标准、认质量、求工时，遵照管理制度，排除不必要的机电故障发生，确认机电设备安全，正确运行。

3.组织和规定矿井主要系统设备的大修和检查计划，规定制定机电设备的维修标准，组织人员做好设备的备件计划，设备安装和修理计划，结合相关部室，加强机电人员的技术培训。确保持证上岗，定位上岗，完善操作管理、使用管理、修理管理等相关制度和处罚条例。

4.做好机电技术管理工作，熟悉井上井下机电设备，尤其是我矿几大系统设备的技术性能、参数、运行规律。检修质量及标准，以及运行状况。熟悉井上、井下机电设备的安全装置、继电保护等级设施状况。积极推广、应用，供电、配电的新技术，新的设备和新的工艺。组织解决生产中的疑难问题，提高继电设备系统安全运行系数和效率。

5.机电设备的安装工作是机电工作的一项重要工作。标准化安装，对安全运行起着重要作用。作为机电负责人，必须对所有的机电设备安装工作的质量严格把关。确保机电安装工作如期、保质、保量的完成。并组织相关人员和科室进行验收，验收合格后，交付使用单位使用。

6.作为机电负责人，应该做好机电人员的思想工作，了解员工的思想动态、工作状况和技术水平。做好机电基础工作管理。如：各种机电设备台账管理、 设备定向、定位责任管理；机电事故追查管理；设备现场管理；机电技术能力和资格方面的管理；机电设备材料和配件的使用消耗管理等。对机电组长和员工的业务指导。机电检查记录的检查和规范，组织机电人员做好机电方面的数据统计、报表。建立健全机电设备台账。组织和协调部门或人员完成领导交付的各项任务。

二、 20xx年工作汇报：

20xx年机电部组织相关小组对我矿的基础设备进行了大、中、小修；完善了管理制度；建立了设备台账等工作汇报如下：

1、机电设备管理制度标准化方面：

我矿进入 20xx年以来，生产形势喜人，企业广大干部职工

生产热情高涨。我矿的各项管理制度逐步完善，工作逐渐步入正轨。机电部门干部职工经常深入生产现场，广泛听取一线工人的意见，结合我矿实际情况，制定了（井下安全用电的基本规定及相关处罚条例）、（风水管路相关规定及处罚条例）、（电机车相关规定）、（提升容器的导向槽与罐道之间间隙的规定）、（提升钢丝绳的检查相关规定）、（天伦检查相关规定）、（绞车电控检查相关规定）、（防坠落器使用和检查的相关规定）、（提升机机械部分及制动系统的相关规定）、（空压机管理相关规、（绞车工管理相关规定）（主井、充填井翻罐放矿装箕斗的基本要求）（电机车使用相关规定）、（装岩机使用的基本要求）（井下盲井绞车工的操作基本要求及相关的处罚条例）等。结合集团出台的安全生产三项制度强化管理。使我矿各个机电岗位有章可循、都能够严格有效的按照各项操作规程工作，有效的降低了设备故障率，主要设备的完好率和利用率均达到了95％以上。

2、设备档案、台账方面：

我矿机电设备资料具体数量和设备的具体参数，处于不清状态。在公司领导和经理的安排下，给机电部配备设备台账专职管理员。机电部又组织相关人员，从井上到井下各个生产现场，核实我矿机电设备的具体情况，摸清了我矿机电设备的具体数量、设备技术参数以及设备的具体分布情况。为矿领导制定生产任务、制定机电设备的规章制度提供了第一手资料。同时，也为我

矿今后机电设备的管理、维修、更换奠定了基础。

3、机电设备大、中修方面

结合我矿实际，机电部门制定了我矿机电设备的大、中修计划。其中包括年度停产检修计划表、年度设备大中修计划等，并且针对不同的岗位制定了具体的设备定期检修制度和设备点检制度。在20xx年期间，组织机电车间、提升车间、泵房组、高压配电组，主要对以下设备进行了检修与更换。

1）对副井提升罐道进行了改造，有木质罐道改为钢性罐道，更换了两条主提升钢丝绳和提升罐笼。

2）对主井更换了提升箕斗，改造了井口罐道，有木质改为钢性罐道，对井底的托罐装置进行了大修。

4）对风井绞车主轴瓦进行了更换。

5）高压配电方面，对我矿多处高压配电线路进行了改造。

（1） 矿配电室输出线路10路（办公楼前）

（2） 东变电站506进线及东大井输出线路500m

（3） 506外输出线路（尾矿坝）

（5） 085、092进线。

（6） 选厂506进线及配电室的安装。以及选厂四号礳的按裝和调试。

（7） 对我矿区内闲置的高压线路进行了清理。

（8） 506路东外输出线路（东帷幕注浆）

（9） 按装和改造了旧沙桨泵站及新沙桨泵站高压线路及变压器的按装。

（7）改造并安装了选厂尾矿泵站、排尾管，对18m浓缩机进行了改造。

（8）在经理的'正确指导下完成了我矿机修间的建立，提高了我矿的维修基础和设备大、中修的效率。

采区的维修人员为完成20xx年的生产任务做了大量工作。调度车，盲井设备，巷道水泵的按装和维护。电机车维修，供电线路的悬挂和延深，风水管路的延深，15台铲车及各种大型设备的拆，装，卸等工作。维护生产，维修工作于生产使用者的操作水平，安全操作意识和正确使用有着很大的关系，使用单位对设备的责任意识、对维修人员的工作量和生产成本的减少有着很大的意义。

4、 职工培训方面

20xx年间，机电部门配合安全部制定培训计划的同时，结合我矿生产中遇到的实际问题， 对我矿 机电岗位工 进行 了 安全技术培训。 配合集团人力资源部， 根据我矿职工 的 现有水平，联系我矿现有设备 的使用 状况，参照规程要求， 进行对机电人员的理论考核和实际操作考核， 使职工通过 考核与 培训，逐渐提高 了 技术业务水平， 增强了 正规操作、规范作业的自觉性。 同时，根据生产一线职工对新购设备的使用情况，积极与厂家联系协调，由厂家技术人员来矿对设备操作人员现场进行设备性能和构造方面的讲解在设备拆，装的过程中更好的了解设备的性能和结构，提高了操作人员的业务水平。

三、明年的工作计划：

1.管理制度方面：根据我矿实际情况，建立、健全施工措施制度，以及高压电工作业制度，泵房维修工质量标准制度，规范高危作业和重要岗位的作业定向的程序化、标准化。确保安全可靠、保质、保量。

2.设备台账管理：在现有的基础上更加完善。为了便于排查，确定责任；便于设备管理。进行统一分类、统一编号。明确使用单位相关责任，以及施工单位责任区内所有设备的责任定位。

3.设备隐患的排查，落实工程队使用设备的定向，和矿运输队机电维修小组，电机车驾驶员包机制度的确定，持证上岗、定位上岗，更好的便于矿管理人员的排查和管理，使责任落实到人。

4.配合科室完成各项培训，加强操作者的素质培训和技能培训，提高操作水平，使其安全运行。减少维修人员的工作量，降低生产成本。

5.系统改造：建议安装井口与绞车房监控系统，使绞车工在车房内能够看到井口的各种动态和实际情况

以上是我对明年工作的几项计划和建议。

四、 存在的问题和建议：

1、 使用单位不管维修，维修单位不管使用，责任不明确。建议，将使用单位的各种设备由使用单位管理。明确施工单位和矿运输单位、机电部门的责任区和设备定向。使其在责任区内的设备，责任定位和责任义务范围。

2、 各单位配合不足。领导是协调生产，安排生产。应该有能力安排和协调各单位的配合，使其完成本职工作，积极相互配合。分，是责任的定位；合，是义务和品质的体现。服从领导的协调；积极与兄弟单位的配合是各小组应尽的义务和工作品质。做到心中，上有领导遵重，下有员工不欺，中有同仁配合，。

3、 工资是稳定队务，召留人才，提高工作效率的一项管理手段，它关系着员工思想情绪，工作热情，对工作负责和积极奉献的棈神。是一个领导，领导队务，管理生产，提高凝聚力的一种尊严，所以在调整员工工资要慎重处理，辟免不必要的麻烦，给工作带

來不便。一个队务是一个整体，是一个企业四肢气官。工资是员工的基本劳动报酬。管理的奖罚是管理者的另一种手段，它是处理问题，解决问题，激励员工，教育员工，提高工作效率最終的目的。制度是衣据，认真是品质，量，度是领导的艺术。认合一种办法都有它的量和度，掌握好分，寸才能起到良好的效果。

以上是我的一点对工作的认识和感受对工作的一点看法和一年来主要工作的回报。如有不正确之处请领导指正，便于改正，在以后的工作中少反错误。心在梦就在，天于地间品质同在。用

一个健康的心态，去做人一生最正常的事物。

个人述职设备管理报告 篇5

回首xx，领导对我的支持与关爱，让我学到了很多，也感成长了很多，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，自己有必要对自己在这一年中的所做、所学、所得做一下总结，同时也在总结中发现自己的不足并加以改正，为明年的工作做好准备。以下是我的总结，请各位领导批评指正。

一、首先对我在这一年中的工作情况进行汇报

1、自20xx年x月x日入公司，一直从事机修工作，作为机修工的我严格落实领导安排的各项工作，保质保量的去完成。在这期间我曾经多次参与了大型检修工作，为确保车间按时开车生产，我们克服重重困难按时完成。

2、5月份我接受领导安排，调至设备科培训员这一岗位，主抓学习培训工作。期间我也组织过一次老员工的技能比武。为了能真正达到技能比武的效果，在领导的要求下，大大提高了比武的难度，是每个人都得到了锻炼，其中共产生优秀奖19人，1人不及格。

3、8月份我正式分配监管了动力车间的设备及防腐和保温监督工作，初次接受设备管理工作的我深感压力的巨大，我深知设备管理员必须具备良好的专业知识、经验和管理水平，而自我工作经验及专业知识是不足，这让我无时无刻的不在提醒自己要努力学习，让自己在最短的时间内来充实自己，朝自己的发展方向而努力。

每天对车间的重点设备进行巡查，通过巡查及时发现问题，并解决问题，将设备缺陷问题解决在萌芽状态，防止事故的进一步扩大，以免公司造成不必要的损失。俗话说“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”不能忽略任何细小的设备问题，仔细查明问题原因所在，进行彻底的根除，以便减少车间的设备隐患问题。

二、工程量方面

1、工程质量的好坏，直接体现我工作的成坏。也是整项工程的关健部分。在收到车间申请后，明了施工过程的主要工艺流程、工程特点，对施工上所存在的异议之处及时询问车间，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题，及时采用口头形式通知施工单位工程项目管理部，做到发现问题及时向领导汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查发现问题及时停顿整改及考核。例一：在检查中发现施工单位不除锈或除锈不彻底，立即要求其进行返工，否则就按规定进行处理。以及在施工现场与施工过程中所存在的不安全隐患与存在着的危险源等事宜也要通知施工队，在整个工程中我尽自已最大努力做好工程施工建设监督质量工作。

2、工程量的测量及核算11月份审计部对我们的检查，从中使我学到了很多东西，在领导的指导下规范了工程量的从接申请到测量验收的全过程。我们领导经常教育我们“别人来查我们是来帮助我们的”发现问题比解决问题更重要，只有发现了问题才能避免类似事情的再次发生。

3、在11月底根据公司统一安排对金能生产区的防腐、保温、彩钢等工程量进行了统一测量，在11月x日至12月x日，用近一个月的时间内完成了7月份之后的所有的工程量的测量工作，其中保温62张申请、彩钢防水16张、防腐14张、共累计测量约997项工程量。并通过了审计部、企管部的检查。

三、不足之处

xx年已结束，在这里我要总结经验和教训，发现自己的不足，及时改进。

1、工作经验少，工作进展吃力：要想干好设备管理工作首先要具备良好的专业知识、经验，当设备出现问题时，自己应该有一个好的办法来解决问题，而不是一头雾水。

2、遇事不能沉着应对，思考问题不是太全面，业务认识欠缺不能应对工作需求：对设备结构、维护保养知识的困乏，就不能有效及时地做出判断，更不要说提高工作效率。我还需要去努力学习，弥补自身不足。

3、工作进展缓慢、思路方法缺乏创新：在处理日常的工作中经常因为自己的疏忽，照成了工作的被动。工作方法及思路上依旧颁布旧搬，较多的沿用他人的工作思路，思想转变太慢，缺乏自我创新性。

4、我们在工作过程中不断总结，总结工作中出现的问题，总结好的工作方法，向有经验的施工技术人员请教，不断完善着我的验收经验，增加我对防腐的认识和专业水平的提高，随着工程进度的进行，我发现自己还有好多的东西需要去学，好多实际问题还没有解决好遇到问题不可怕，可怕的是不知道如何去解决它。

5、我现在现场处理问题的能力还有待提高，处理施工过程中的专业问题的水平不足，将理论知识和现场实际联系的能力还需培养。我会针对现在自己出现的问题和存在的不足，进行有目的的锻炼。我会在以后的工作过程中不断学习，积累经验，为做好一名合格的监理人员打下坚实的基础。

6、工程量的核算，自从八月份来核算工程量共出现过三次错误，一次是没有交原件，一次是单价写错了，还有一次是掉了个括号。这也充分的暴漏了自己在工程量核算方面计算不够认真，仔细。

7、学艺不精，我学习过autocad、photoshop等一些列辅助设计软件，但是现在只能说是会用，但是还是达不到精通。学习能力有待于提高并控制自己的业余时间。

四、明年设备管理目标及措施

1、强化设备日常检查

1.1、日常巡查：每天对所管理车间的主要设备进行巡查，检查设备是否正常，并做好每日巡查记录;

1.2、日常维护保养：监督车间操作工、机修工每日对设备的维护保养情况，并做好相应的考核。

2、协助车间做好20xx年大型技改检修工作：根据20xx各车间年度检修计划，做好监督工作，确保车间按时进行检修，避免出现因检修不及时而影响生产。

3、加强对各施工队的管理对工程实施“三控、二管、一协调”的措施和效果监理的工作质量、进度、造价控制和合同管理、台账管理、组织协调是工程监理的基本内容，须着重说明在这几项工作中如何进行有效控制，采取何种措施和技术方案，取得什么样成绩，要有一定的数字说明和依据资料。

(1)质量控制

方面：要体现督促承包单位建立和完善自身质量体系，重权预控、自检、试验检查和旁站等情况，建立质量责任制，规定质量控制的工作职责、工作流程、方法和措施，以及控制标准。

(2)进度控制方面：如何依据合同和车间要求，加强并细化进度计划中监督管理，重视施工进度的记录、信息收集、统计、分析预测和报告工作，从而达到工作监督控制工作成效等情况。

(3)建立好各种施工台帐，严格按程序进行测量及验收。

4.工程量核算错误是自己粗心大意了，在以后的工程量核算中，一定要认真核对数字，多次进行核算，确保计算无错误。

5、加强业务技能的学习和提高。

6、遇事勤思考，加强自我修炼，勤想多做，杜绝乱发言。

7、古人云：“今日复今日，今日何其少!今日又不为，此事何时了!人生百年几今日，今日不为真可惜!若言姑待明朝至，明朝又有明朝事”。工作要真正要做到日清。不要拿没时间当借口。就像鲁迅先生说的“时间就象海绵里的水一样，只要你愿意挤，总还是有的。”

面对公司蒸蒸日上的高速发展，我亲身体验着公司的壮大及管理体系的日益成熟，对于设备管理这项工作，我有信心、有责任把工作做的更好。新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战，我决心再接再厉，在自己的工作岗位上做的更好。为公司顺利生产做好坚实后盾，为完成20xx年各项生产任务做出自己的贡献。