医院述职

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医院述职 篇1

医院后勤副院长述职报告

尊敬的院长、各位领导、同事们：

大家好！我是XX医院的后勤副院长，今天非常荣幸能够站在这里向大家汇报我的工作情况。

一、工作概述

过去一年是我担任后勤副院长的第一年，我深刻认识到对医院后勤工作的重要性和挑战性。在院党委的正确领导下，我按照院长交办的任务，带领后勤团队努力开展各项工作，以保障医院正常运转为首要目标。

二、改善后勤服务

1. 合理管理资源

为了提高后勤服务水平，我们采取了一系列措施，包括合理管理和规划后勤资源。我们重新评估了医院各个科室的资源需求，调整了后勤部门的内部资源分配，确保了资源的优化配置，提高了资源利用率。

2. 加强设备维护

医院设备维修保养是后勤工作的重点之一，为了确保医疗设备的正常运行，我们加强了设备保养和维修工作。制定设备维护计划，严格执行设备检查、维修、保养的标准操作流程，提高了设备的使用寿命和安全性。

3. 提高清洁卫生标准

在日常工作中，我们注重医院的清洁卫生管理。我们加大了清洁力度，提高了清洁卫生标准，每天进行定期清洁，确保医院环境的整洁和卫生，减少交叉感染的风险。

三、节约能源减排

1. 推行节能措施

为了降低医院的能耗和成本，我们着力推行了一系列节能措施。例如，更换了高效节能灯具，建立了设备和用电管理制度，通过改进设备、优化用电方式等措施，有效降低了能源消耗，并取得了明显的经济效益。

2. 促进废物分类处理

我们也重视废物处理工作，推行了有效的废物分类和处理措施。通过完善废物分类制度，加强废物收集和处理设备的维护和管理，实现了废物资源化利用，减少了对环境的污染。

四、维护后勤安全

1. 健全安全制度

为确保医院后勤工作的安全与稳定，我们加强了安全制度的建设。建立了后勤安全管理制度，制定了相关安全操作规范和应急预案，加大了后勤工作的安全培训力度，提高了员工的安全意识和紧急处理能力。

2. 加强防火工作

火灾是医院常见的安全隐患之一，为此我们重视防火工作。加强了消防设施的维护和管理，组织了防火演练和宣传活动，提高了员工的火灾防范意识，确保了医院的安全运行。

五、反思与展望

过去一年的工作中，我也注意到一些不足和问题，例如后勤资源管理仍有待进一步优化，对节能减排工作的重视程度还需提高等。我将持续不断地学习和改进，进一步完善后勤工作，为医院的发展做出更大贡献。

展望未来，我将进一步加强与各科室的沟通与合作，深入了解各科室的需求，提高后勤服务水平；在节能减排方面，将继续推行更加切实有效的措施，为实现可持续发展作出努力。

最后，感谢院党委、院长和各位领导对后勤部门工作的支持和关心，感谢大家对我的信任和配合！我将与后勤团队一起不断努力，为医院的发展和病患的健康服务做出更大贡献！

谢谢大家！

医院述职 篇2

最近，我在医院的工作岗位上担任了重要的职责，我认为，这种职责对于我的个人和专业成长，以及对于医院的整体运营和患者医疗水平的提高都是非常重要的，所以我想写一份医院个人述职述责报告，以便在纪律检查员和领导们面前向他们详细地展示我在这个领域所做的工作，并希望得到他们的认可和指导。

最初加入这家医院时，我被任命为手术室护士，我负责配合外科医生进行手术和病人术后护理。我决定亲自带领一个小组，将我们的工作标准提高到最高水平，并保持与最新技术的同步，以提供患者最优质和安全的服务。

我每周组织一个工作会议，与我的团队一起分享术前术后的照顾措施和注意事项，以及交流彼此的经验和想法，我们在这些会议中也会讲述一些成功和失败的案例，以便互相学习和成长。

除了工作会议，我还负责对我们的工作质量进行监督和评估，并根据评估结果制定改进措施。例如，在我们的评估中，发现我们的清洁程序不够严格，于是我们对清洁流程、消毒、准备手术室和手术前的准备等方面进行了改进，并定期进行监督和评估，以确保我们的工作符合最高标准。

在我们团队的共同努力下，我们的手术部门在过去几个月内已经成功地实现了零意外事故的目标，并且我们的工作效率和质量也得到了显著的提高。我认为这是我和我的团队的共同努力的结果，但我也知道成就要归功于整个医院的支持和配合。

虽然我是手术室护士，但我的工作不仅限于那里。我也经常参与康复治疗等其他领域的工作，以便扩展我的知识和技能，使我更有机会在医疗护理领域获得更多的经验。

总而言之，我对我的工作充满激情和热情，我希望我的个人述职述责报告能够向大家展示我在医院工作的过程中所取得的成就和进步，同时也希望通过这份报告得到更多的指导和支持。我相信，如果我们能够齐心协力，深入研究医学，并始终坚持高标准的工作原则，我们一定能够为患者提供最优质、最安全和最卓越的医疗服务。

医院述职 篇3

医院消防科述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是医院消防科的一名工作人员，今天我很荣幸向大家述职，我将向大家介绍我所负责的工作内容、所取得的成绩和存在的问题以及今后的工作计划。

一、工作内容

作为医院消防科的一名工作人员，我的主要工作内容分为以下几个方面：

1. 制定和执行医院内部消防工作制度和规章制度，明确各部门的消防责任和义务，保障医院内部消防工作的顺利开展；

2. 定期开展消防设施的检查和维护工作，确保消防设备的有效性和可靠性；

3. 进行消防培训，提高全体员工的消防意识和技能，提供紧急疏散和灭火的培训；

4. 指导医院各科室制定消防安全预案，协助进行消防演练和应急救援工作；

5. 参与医院建设项目的消防设计和验收，确保新建设施的消防安全符合标准要求。

二、成绩和问题

在过去的一年里，我认真履行自己的职责，取得了一些成绩。具体表现在：

1. 制定了医院消防工作制度和规章制度，并且得到了全体员工的认可和遵守；

2. 定期开展了消防设施的检查和维护工作，保证了消防设备的有效性和可靠性；

3. 组织了多次消防培训，培养了医院员工的消防意识和技能，提高了应对紧急情况的能力；

然而，我也存在一些问题，主要表现在：

1. 消防设备维修的及时性还有待提高，造成了一定的隐患；

2. 医院部分员工对消防安全的意识还需加强，存在火灾隐患的行为仍然存在。

三、今后的工作计划

为了更好地开展消防工作，我制定了以下工作计划：

1. 加强对各部门消防责任的监督，确保消防工作落实到位；

2. 定期组织消防演练和应急救援演练，提高员工的应急处置能力；

3. 加强对员工消防意识的培养，定期组织消防宣传活动，提高员工的消防安全意识；

4. 定期维修和保养消防设备，确保其始终处于良好状态；

5. 全面审查医院内部消防工作制度和规章制度，及时完善和更新。

总之，医院消防工作是非常重要的，关系到医院的安全和稳定。我将继续努力，不断改进工作，确保医院内部的消防安全工作能够得到有效的开展。同时，我也希望能够得到大家的支持和配合，共同为医院的消防安全做出贡献。

谢谢大家！

医院述职 篇4

医院小门卫述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是医院小门卫，现向大家汇报一下我近期的工作情况。

一、本期工作总结

在本期工作中，我主要负责医院大门的进出管理和安全巡逻工作。经过不懈努力，我完成了各项工作任务，取得了一定的成绩。

1.严格门禁管理

我始终始终坚守岗位，严格管理医院大门的进出人员，认真查验身份证件和相关证明材料，确保只有合法人员和特殊情况下的车辆才被允许进入医院。同时，我积极与医院保卫部门合作，加强对门禁系统的维护和管理，保证门禁设备正常运行。

2.有效安排巡逻工作

在巡逻工作中，我按照部门安排的时间表和路线图，认真巡视医院各个区域，发现并及时报告各类安全隐患。此外，我还针对医院周边环境进行巡查，注意观察是否存在垃圾堆积、乱停乱放等问题，并及时采取措施消除隐患，确保医院环境整洁有序。

3.文明礼仪服务

我始终保持良好的工作态度和仪容仪表，积极与患者、员工进行沟通交流，提供优质的服务。同时，对于医院工作人员的不文明行为，如违规停车、吸烟等，我也通过口头警告和书面通知的方式进行了处理，力图维护医院的形象和秩序。

二、自我分析及工作改进

1.自我分析

我认为，作为医院小门卫，自身应继续不断提高服务意识和业务能力，增加自身的专业知识，以更好地完成各项工作任务。同时，我还需加强与医院其他部门的协作，形成良好的工作合力，共同促进医院的发展。

2.工作改进

为了更好地完成工作，我计划从以下几个方面进行改进：

（1）学习上进：加强与领导、同事的交流，向他们请教经验，不断充实自己的知识和技能，提升自我综合素质。

（2）规范操作：严格按照相关规定执行工作，做到尽职尽责，防止人员、车辆的随意进出，确保医院安全。

（3）提升服务质量：注重细节，提高自己的服务态度和服务水平，进一步增强医院对外形象和内部和谐。

三、工作计划

1.加强学习

我将不断提高医院工作岗位的专业知识，加强相关法律法规的学习，使自己在工作中更加得心应手，能够更好地服务患者和其他员工。

2.参加培训

我将积极参加医院组织的各类培训，学习更多的安全知识和技能，进一步提升自己的综合素质和工作能力。

3.加强沟通

我将主动与其他部门的同事进行沟通和协作，增强团队合作精神，共同促进医院的发展和稳定。

4.规范操作

我将严格遵守医院的各项规定和制度，规范自己的操作行为，保证门卫工作更加安全、有序。

四、结语

通过近期的工作总结与分析，我对自己的工作情况有了更明确的认识，并制定了相应的工作计划。我将不断努力，埋头苦干，以更加饱满的热情和干劲，确保医院门卫工作的高效运行，为医院的安全和秩序做出贡献。最后，感谢领导和各位同事的支持和关心！

以上是我近期的工作述职报告，望领导和各位同事批评指正，并给予更多的支持和鼓励。谢谢大家！

医院述职 篇5

医学事业是一项充满责任和挑战的工作，作为医院的一员，我深知自己的个人述职述责的重要性。下面是我个人对于医院个人述职述责的报告，详细展示了我在医院工作中的主题范文。

主题：致力于提供高质量的医疗服务

尊敬的领导和同事们：

首先，我衷心感谢医院给予我这个发展个人才能和贡献社会的机会。在医院工作的这段时间里，我一直努力地为患者提供高质量的医疗服务，同时不断完善自己的专业技能和知识储备。

作为一名医务人员，我始终以人民的健康和生命安全为己任，努力将“医者仁心”的精神贯穿于工作的每一个环节。我深知医院是患者的最后一道防线，这个责任让我时刻保持警惕和敬畏之心。我始终将患者的需求置于首位，为每一位患者提供个性化、全面的医疗服务。

在工作中，我始终遵循“严谨、细致、认真”的原则，以确保工作质量和责任感。我始终坚持遵守医院的规章制度，如敬业、守时、保密等，保持良好的职业操守，积极配合医院的各项工作安排。YJS21.com

为了不断提升自己的工作水平，我积极参加各种学术会议和培训班，提高专业技能和临床经验。我在工作之余，还主动参与医疗研究和学术交流，不断更新医疗知识和技术，以更好地服务于患者。

在医院提倡的病房管理中，我认真履行自己的责任，严格执行医嘱、护理操作和消毒流程，确保患者的安全和健康。同时，我积极主动地参与病房的信息收集和汇总工作，协助医院进行健康宣传和疾病防控工作。

在我看来，医疗服务的质量不仅仅体现在患者的治疗效果上，更需要细心、周到和温暖的关怀。因此，我努力与患者建立良好的沟通和信任，听取他们的意见和建议，为他们提供心理和情感上的支持。

总之，作为医院的一员，我一直以高度的责任心和使命感投身于医疗事业。我将继续不断提升自己的专业水平，为患者提供更好的医疗服务。同时，我也将时刻保持谦虚和学习的心态，虚心听取领导和同事的意见和建议，为医院的发展和蓬勃发展做出更好的贡献。

感谢大家对我的支持和帮助！

医院个人述职述责报告 标题：致力于提供高质量的医疗服务

如上所述，

医学事业对于每一位医务人员来说，都是一项充满责任和挑战的工作。在我个人的医院工作中，我一直将提供高质量的医疗服务作为我的主要目标。通过不断完善自己的专业技能和知识储备，我始终努力为患者带去更好的医疗体验。

作为一名医务工作者，我非常清楚自己肩负着保障患者健康和生命安全的责任。在工作中，我始终以人为本，以患者的需求为出发点，为每一位患者提供个性化、全面的医疗服务。我通过倾听患者的意见和建议，及时纠正错误并提供改进服务的建议，不断提升服务质量。

为了给患者最好的治疗效果，我坚持遵守规章制度，保持良好的职业操守。严格执行医嘱、护理操作和消毒流程，确保患者的安全和健康。同时，我积极参加学术会议和培训班，不断更新医疗知识和技术，实现自我提升。

除了提供专业的医疗服务外，我也非常注重与患者的沟通与关怀。我认为医疗服务的质量不仅仅取决于治疗效果，更需要细心、周到和温暖的关怀。因此，我努力与患者建立良好的沟通和信任，关心他们的身心健康，为他们提供心理和情感上的支持。

在工作中，我还积极参与病房管理工作。严格执行各项制度和流程，确保病房环境的清洁与安全。我也善于与同事协作，及时交流信息和经验，共同解决困难和问题，提高工作效率和质量。

作为医院的一员，我始终保持谦虚和学习的心态，虚心听取领导和同事的意见和建议。我将不断提升自己的综合素质和职业能力，为医院发展的蓬勃做出更大的贡献。

感谢大家对我的支持和帮助！我将继续努力，为患者提供更好的医疗服务！

医院个人述职述责报告 结束

医院述职 篇6

尊敬的各位领导：

大家好！我是XX医院的后勤副院长，今天我向大家汇报一下我在过去一年中的工作情况。

一、工作概述

在过去的一年里，我按照医院领导的要求，积极贯彻执行党中央的决策部署，认真履行后勤管理职责，努力提高后勤服务水平，为医院的健康发展做出了一定的贡献。

二、改善后勤服务

为了满足医院发展的需要，我带领后勤团队加强了设备维护和维修工作，及时修复了各类设备故障，确保了医疗设备的正常运转。同时，我还组织开展了医院环境整治活动，提高了医院的整体卫生状况，为患者提供了一个干净整洁的就诊环境。

三、合理配置资源

在资源配置方面，我按照医院的需求和预算，合理安排了后勤经费的使用。我与各科室进行了充分的沟通与协调，确保资源的合理分配和使用，提高了资源的利用效率。同时，我还加强了对后勤人员的培训与管理，提升了整个后勤团队的工作能力和素质。

四、改进服务质量

我重视患者的需求与意见，积极听取患者和医护人员的反馈，努力改进服务质量。我组织了后勤工作人员进行了服务礼仪培训，提高了他们的服务技巧和服务质量。同时，我还积极与医护人员沟通，了解他们对后勤服务的需求，及时解决问题，确保医院后勤服务工作的顺利进行。

五、节约资源

我深知医院是一个资源密集型单位，因此我特别注重节约资源的工作。我加强了对能源、水源的监测，提出了一系列的节能降耗措施，如优化供暖系统，节约用水等。这不仅为医院节约了大量的资源和费用，也降低了对环境的影响。

六、整体评估

通过一年的努力，我所负责的后勤管理工作取得了一定的成绩。在领导的正确指导下，我与团队成员共同努力，提高了后勤服务质量，有效提高了医院的整体运行效率。但与此同时，我也意识到还存在一些不足之处，如团队协作有待进一步加强，工作任务安排有待优化等。

七、未来展望

未来，我将继续努力，进一步改进后勤服务，提高资源利用效率，加强团队建设，为医院的可持续发展做出更大的贡献。同时，我也将更加敏锐地了解医院的需求，不断提升自身专业素质和管理能力，为医院后勤管理工作的进一步发展做出更大的努力。

谢谢各位的支持和关心！

医院述职 篇7

医院计生办述职报告

尊敬的领导、同事们：

大家好！我是XX医院计生办的负责人XX。首先，感谢各位领导对我工作的大力支持和关心，并向大家汇报我所负责的工作情况。

一、工作总结

过去一年，XX医院计生办在领导的正确指导下，团结奋斗、积极进取，取得了一定的成绩。我们主要从以下几方面对去年的工作进行了总结：

1. 完善管理制度

去年，我们针对计生政策的变化及医院发展的需要，积极梳理和完善了计生办的管理制度，并加强了内部的流程优化。我们建立了健全的档案管理系统，加强了计生意见征询和决策程序的规范，提高了工作效率和管理水平。

2. 加大政策宣传力度

针对社会上普遍存在的计生政策认识不足和误解，我们通过组织宣传活动、制作宣传资料等多种方式，广泛宣传国家的计生政策，提高了社会大众的计划生育意识和科学素养。我们还与各级政府部门和相关机构建立了良好的合作关系，共同开展政策解读和培训，取得了良好的社会效应。

3. 规范服务流程

为了提供更优质的服务，我们针对计生服务流程进行了全面的分析和改进。通过优化就诊流程、提高医院内部协作效率，我们大幅度提升了计生服务的质量和效率。同时，我们还增加了计生服务的多样性和个性化，为不同需求的人群提供了更加符合他们实际需求的服务。

4. 加强队伍建设

我们注重人才培养和团队建设，积极引进专业人才，加强人员培训和技术交流。通过不断提升员工的专业水平和服务能力，我们有效提升了计生工作的科学性和合理性。

二、存在问题

在工作中，我们也存在一些不足之处，需要引起领导的关注和指导。主要包括：

1. 人员不足

目前，我们的工作人员仍然较少，无法完全满足医院计生工作的需要。希望领导能够支持我们加大人员招聘和培训力度，努力提升办公室的整体工作能力。

2. 信息化建设不足

计生工作需要大量的数据和信息支撑，但我们的信息化建设还有待提升。希望领导能够给予更多的技术支持，加强计生办的信息化建设，提高工作的便捷性和准确性。

三、工作展望

展望未来，我们将继续坚持科学发展观，立足医院计生工作的实际，全面加强服务质量和管理水平。我们将主要从以下几个方面开展工作：

1. 加强政策宣传力度

我们将继续深入开展计生政策宣传工作，提高社会大众对计划生育政策的认识和理解。同时，加强与相关部门和机构的合作，共同解决计生政策宣传中的问题和难点。

2. 改善服务体验

我们将通过优化就诊流程、提高服务效率，努力提高计生服务的整体体验。同时，我们将不断创新服务方式，为不同人群提供个性化的计生服务，更好地满足他们的需求。

3. 加强队伍建设

我们将继续加强员工的培训和技术交流，提高他们的专业水平和服务能力。同时，加强团队协作，构建和谐稳定的工作氛围，为计生工作的顺利开展提供有力保障。

四、结语

尊敬的领导、同事们，过去一年我们的工作取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足。展望未来，我们将团结一致、开拓进取，继续发挥计生办的优势，为医院计生工作的发展做出更大的贡献。最后，真诚希望领导和同事们对我们的工作给予更多的支持和指导！

谢谢大家！

医院述职 篇8

20xx年xx月xx日，在院部党组织的正确领导下，我认真履行医务工作职责，同大家一道努力完成了护士长交办的各项工作任务。

一年来，我积极参加医院举办的业务培训、认真学习了小平理论和“三个代表”重要思想，以及工作相关知识，自觉遵守医务人员医德规范，在工作面前，顾全大局，不争名利，不计得失，牢记xx“八荣八耻”的教导，尽心尽力干好本职工作。在日常的工作过程中，我总是想方设法、竭尽所能予以解决，按时、按质、按量完成每一项工作任务。没出现过差错。严格遵守医院制定的完不准规定，能独立胜任本职工作，努力提高工作效率和工作质量，“服务临床，关心窗口”，在主动服务上做文章，保证了供应室工作的正常开展。一年来，我没有迟到、早退的现象，始终坚守在工作岗位上。为了确保消毒灭菌物品质量安全，严格按照消毒技术规范操作，重要的是做好供应室无菌物品的监测及管理工作。根据医院的总体规划和护士长的具体要求，工作中我始终把握七个 “严格”质量监测关口：一是严格按操作及规程办事关；二是严格注意保持工作用房的清洁卫生关；三是严格把好回收各类物品的处理质量关；四是严格把好无菌物品的存放关；五是严格把好无菌物品的质量监测关；六是严格把好外购一次性医疗用品的质量关；七是严格把好对一次性物品使用后的回收处理关，有效地防范对周围环境的污染及杜绝再流通的环节。

回顾一年来的'工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但也认识到自己的不足之处。这些不足，只有在今后工作中刻苦学习、勤奋工作，改进服务流程，提高服务意识，构建和谐的医患关系，为促进我院持续、快速、健康、和谐发展，保障人民群众身体健康和生命安全而不懈努力！

医院述职 篇9

医院小门卫述职报告

尊敬的领导：

我是医院门卫部门的一名小门卫，今天向您汇报一下我的工作情况和相关工作体会，以供参考。

一、工作情况

1. 准时到岗，认真履职。按照规定时间，我每天都准时到岗，认真履行门卫的职责。负责接待来访人员，登记相关信息，并对进出医院的人员和车辆进行管理和监控。

2. 熟悉门卫岗位的工作流程和规范。通过多次培训和学习，我熟悉了门卫岗位的工作流程和规范。在工作中，我能够熟练地运用相关技能和知识，使工作更加高效和规范。

3. 严格执行门卫制度和规章制度。我始终严格按照门卫制度和规章制度工作，严守岗位纪律，不私自放行，不违规收费，确保医院的安全和秩序。

4. 做好现场安全管理工作。我积极参与医院内部的现场安全管理工作，定期进行巡逻和检查，防止各类安全事故的发生。同时，我也协助医院的安保部门做好安全风险的分析和处理。

5. 积极主动服务患者和来访者。在接待来访者和患者时，我总是以礼貌热情的态度询问他们的需求，并尽力提供帮助和指导。我相信，良好的服务态度和技巧能够给患者和来访者带来更好的体验。

二、相关工作体会

1. 着重加强安全意识的培养。作为门卫，安全是我们最基本的使命。我坚信，作为一名门卫，只有时刻保持高度的安全意识，才能及时发现问题和危险，确保医院的安全。

2. 学习新技能提升工作能力。随着社会的发展和科技的进步，我们门卫部门也要不断学习新的技能和知识，提升自己的工作能力。例如，在门卫相关的新设备和系统上尽快掌握和运用，以提高工作效率。

3. 与其他部门的协作和沟通。医院是一个组织体系庞大的机构，各个部门之间的协作和沟通至关重要。作为门卫，我要与其他部门保持密切的联系和合作，及时传达信息和解决问题。

4. 保持良好的服务态度。在与患者和来访者接触时，我们门卫要始终保持良好的服务态度，展现医院的形象，传递温暖，给予患者和来访者帮助和支持。

总结：

通过近期的工作总结和反思，我认识到作为一名小门卫，我还有很多需要提升和改进的地方。今后，我将继续加强自己的学习和锻炼，提高自身素质和工作能力，为医院门卫工作做出更大的贡献。

以上就是我对我的工作情况和相关工作体会的简要汇报，请领导审阅。

小门卫：XXX

日期：XXXX年XX月XX日

医院述职 篇10

各位领导、同志们：

大家好!

一年来，在院长的领导和全院职工的大力支持下，认真履行岗位职责，爱岗敬业，克已奉公，全身心投入到医疗管理实践中，同全院同志一道，做了以下工作：

一、加强学习，提高自身素质。

积极参加先进性教育，认真学习江泽民“三个代表”重要思想，贯彻党的十六届四中全会精神，强化职工政治思想、理想信念、业务技能、遵纪守法、职业道德、医德医风等方面的教育，自觉地接受社会各界的监督，并虚心吸取群众意见，改进不足。加强业务知识及医院管理知识的学习，提高管理及业务能力。

二、改进和完善医院目标管理，促进行业作风的根本好转。

在院长指导下，听取科室同志意见，改进、完善了20_年综合目标管理方案，充分发挥中层领导的管理才能，调动全院职工积极性。将医疗质量、院内感染、合理用药、传染病管理、输血管理等关键性项目重点列出，认真按照各项医疗制度、医疗质量管理细则督促检查。在全院树立“危机、需求、信息、服务”等意识和观念，具体组织实施民-主评议行风活动。把民-主评议行风活动同全年综合目标管理方案结合起来，进行全面考核，加大奖惩力度。结合今年卫生部专项治理三项重点工作，制定了行风评议实施方案，制定科室行评责任书，为更好地调动抓好行风建设的积极性，把>同全年综合目标管理方案结合起来，进行全面考核，加大奖惩力度，进一步加强医德医风建设。开展创优质服务活动，办事效率进一步提高。服务态度改善，普及了文明用语。为方便急诊患者检查需要，放射科、检验科同临床科室一样实行值班制，减少了许多中间环节，使急诊检查时间大大缩短。

三、高度重视医疗安全，加强医疗质量管理。

1.组织医务人员认真学习《医疗事故处理条例》及《民法》有关规定及《执业医师法》、《护士管理办法》、《医疗机构病历管理规定》及《病历暂行规范》，增强法律意识。

2.在实际中严格在执业范围内开展业务，加强科间会诊。产科人员依法办理助产证，禁止非法鉴定胎儿性别、严禁非法终止妊娠。并从行为、语言、服务态度等方面作了防范纠纷讲座，讲述了如何防范纠纷、改善医患关系。

3.完善了医院医疗纠纷防范预案，加强医疗缺陷管理。医疗纠纷的主要原因是医疗缺陷，因此应加强医疗缺陷的管理，减少和避免并发症、医疗意外的发生，防范医疗事故的发生，确保医疗安全。根据《医疗事故处理条例》及有关文件精神，结合医疗管理的实际，制定了《医疗缺陷管理若干规定》，加强医疗缺陷管理。

4.加强病历管理。号召全院医护及管理人员从我做起，严把病历质量关，规范了手术前后签字手续，医学`教育网搜集整理实行了手术、特殊治疗、特殊检查同意书，对于不适合直接告知病人的，实行授权委托，规范了各种申请、报告制度，并加强病案管理，参照兄弟医院经验，制定了《单项否决判定丙级病历标准》，认真组织人员检查，并兑现奖罚。严格制定了病历借阅手续，病案委员会每月一次检查质量，保证诊疗、护理的规范性，保障人民生命健康。

5.带领医务科、护理部、办公室人员严格各项规章制度和技术操作规程的督促与检查，各项指标符合标准。深入科室，了解检查、诊断、治疗、护理情况，分析病案质量，组织危重病号的会诊、抢救工作，定期分析医疗质量、采取措施、不断提高医护质量。督促护理部，开展了护理技术练兵活动，搞好晨间护理，病房巡视及输液签名，使护士真正与病人接触，了解他(她)们，为他(她)们服务。及时解决科室存在的问题，对于由于医院暂时困难不能及时解决的，能够向科室同志认真解释，获得科室同志的谅解。

6.积极组织参加市局组织的培训、讲座。妇产科人员参加了医疗事故防范与医疗质量管理培训班，学习了妇产科医疗质量管理与医疗事故防范处理，学习了妇产科各种急症的处理。在产科质量及爱婴医院检查中获好评。

四、重视人才培养，加大人才培养力度。

强化医院及全体医务人员的危机意识，医`学教育网搜集整理树立“人才兴医、科技兴院”的院训和“科有特色、医有专长”的科训，使医务人员自觉加强业务学习。全年参加自学考试6人。为了使医院医疗技术水平与国内外先进技术接轨，派出大批医务人员进修，20_年外出进修4人，使内、外、妇、儿、五官、检验、放射人员技术水平明显提高。建立继续教育制度，完善继教档案管理。

五、加强医院感染管理，提高传染病防治水平。

防止院内感染是创建绿色医院的非常重要的一方面内容。今年年初，我们认真组织全院医务人员学习《医院感染管理规范》、《医院感染诊断标准》、《消毒技术规范》，针对医院院内感染控制方面存在的问题进行了认真总结，查找不足，制定了各科特别是重点科室如手术室、换药室、治疗室、口腔科的医院感染防范制度，强化无菌观念，规范无菌操作，规范了一次性物品管理。参加了全市临床用血管理工作会议，学习《临床输血技术规范》，规范临床用血，杜绝自采自用血。参加了鼠疫、布病防治知识培训，并认真传达给医务人员，强化SARS、禽流感诊疗水来平及自我保护意识。下半年，组织禽流感、艾滋病等重点传染病的知识培训，提高医务人员对传染病的防治意识和诊疗水平，规范报告及处理程序，进行自我防护训练。掌握季节性传染病如肠道传染病发病动态，及时启动应急机制。维护网络直报系统，传染病报告人员认真负责，坚持对于传染病人、腹泻、不明原因肺炎、死亡病人及时网络上报，工作成绩突出，在各次传染病报告检查中获好评。

六、加强合理用药管理，积极防止药物滥用。

抗菌素滥用，后患无穷。今年，国家对抗菌素滥用加大整治力度，连续下发抗菌素监管及合理用药文件，我们高度重视，认真学习有关文件，提高对合理用药的认识，转发了新的《处管理规定》及《抗菌素临床应用指导原则》，加强合理用抗菌素的宣传力度，督促医生加强学习，并制定相应制度，规范临床用药，加强药品不良反应监测，及时上报药品不良反应。规范麻-醉-药品使用，按照药监部门有关新规定，修订了《第一类、第二类精神药品及麻-醉-药品使用规定》，规范了此类药品特别是麻-醉-药的使用程序及原则，严格适应证，严禁滥用，发现可疑吸毒者及时上报，杜绝隐患。

七、精心维护，充分发挥微机收费信息系统优势。

我院懂微机技术的人比较少，在安装人员的帮助下，我和微机操作的同志们共同学习，终于在一年内比较熟练地掌握了系统的使用与维护，并提出合理建议，使安装人员改进程序，方便使用。与其它同志共同学习，解决工作遇到的问题，使使用系统的人员熟练操作。一年来，系统运行正常，收费准确，查询、统计方便，清单又可使病人花钱明白，医院定期监督检查，减少了漏收、少收及多收费现象，真正做到收费合理，病人交费明白，未出现因收费出差引起的纠纷，间接增加医院的经济、社会效益。在药品管理上收到较好效果，年底点药库存量与微机数量基本一致。利用微机系统建立了医院仪器、设备管理档案，制定了大型仪器、设备操作规程，加强了医疗仪器、设备管理。

八、加强训练，提高突发事件的应急处理能力。

为了切实加强应对突发性公共事件的能力，我们认真总结各方面的经验，按照上级有关文件要求，制定了突发事件应急预案，组建应急队，在各临床科室反复强化首诊负责制教育，定期组织训练，提高应急处理能力。全年出诊30余次。在今年两起我县影响较大的突发事件中，医院应急队表现突出，多次参加县内大型活动的急救任务，得到有关方面的好评。

九、廉洁自律，克已奉公。

一年来，我在自己的工作岗位上努力工作，克已奉公，全心全意为职工着想，为病人着想，以实际行动践行“三个代表”重要思想，不辱人民公仆的形象。认真学习和深刻理解邓小平党风廉政建设和反腐-败理论、严格执行“四大纪律，八项要求”，认真落实党风廉政建设责任制。带头执行两个《条例》。认真履行党内监督职责，正确行使党内监督的权利，严格遵守党的各项纪律规定，做到遵守党的纪律不动摇，执行党的纪律不走样。时刻牢记手中的权力是人民给的，真正做到执政为民，为民用权，受民监督，让民满意。按照共产党员先进性的要求，规范行为，做遵纪守法的表率，做廉洁自律的表率。

存在问题：

⒈在政治理论学习上，还缺乏主动性。在平时工作没有把政治理论的学习当作首要工作来抓。有时学习往往流于形式不求甚解，为学习而学的形式主义。

⒉批评与自我批评流于形式，好人主义现象较重。同级既使批评也是拣大家知道的、表面的、保持一团和气，流于形式。自我批评有时是作表面文章。

今后努力方向：

⒈切实抓好政治学习，不断提高自己的理论水平和政治素质。坚持用“三个代表”重要思想和党的十六届四中全会精神，指导医疗工作新的实践，认真贯彻“为民、务实、清廉”的要求，在党风廉政建设方面遵循“四大纪律八项要求”。大力增强抵御各种腐朽侵蚀的能力，用人民赋予我们的权力，全心全意为人民谋利益。

2.钻研业务，不断提高自已的专业技术水平。参加工作以来，我购买了大量医学书籍，认真学习并在实践中应用，专业技术水平不断提高，但我始终觉得不满意。今年，我又到北京医科大学进修学习半年，收获很大，明年还要把这些新知识新理论传授给临床的医生们，共同学习，共同提高。

⒊转变工作作风，积极进取，坚决做到“一息尚存，奋斗不止”。认真学习“三个代表”的深刻内涵，坚决克服骄傲自满固步自封的松劲情绪，为共-产主义事业而奋斗终生。

谢谢大家。

医院述职 篇11

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是医院后勤部的副院长，在过去的一年时间里，我全力以赴地工作，积极参与医院后勤工作的改革与发展。在领导的支持和各位同事的配合下，我们取得了一定的成绩。下面，我将就过去一年来的工作情况向领导和大家做一个述职报告。

一、完成工作任务情况

在过去一年中，医院后勤部共完成了以下工作任务：

1. 制定并实施了医院后勤部的年度工作计划，根据医院的发展目标，统筹安排了各项工作任务；

2. 加强与其他科室的协作，确保各项后勤服务的需求得到及时满足；

3. 积极参与医院的绩效改革，不断优化后勤服务流程，提高效率和服务质量；

4. 确保医院后勤安全工作的顺利进行，定期开展安全演练和培训活动，提高工作人员的安全意识。

二、完成工作成果情况

1. 在协助医院改革发展方面，我们针对医疗资源的合理利用，优化了后勤服务流程，提高了服务效率。在过去一年中，后勤服务满意度达到了90%，大大提高了患者的就诊体验。

2. 在提高后勤服务质量方面，我们加强了工作人员的培训，提升了服务技能和服务意识。同时，我们还引进了新的设备和技术，提高了后勤服务的科技含量。这些举措有效地提高了后勤服务的品质和效果。

3. 在确保后勤安全工作方面，我们组织了定期的安全培训和演练活动，提高了工作人员的安全意识和应急处理能力。我们还与其他科室紧密合作，建立了联动机制，确保后勤安全工作的顺利进行。

三、存在的问题及改进措施

虽然我们在过去一年的工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题，主要包括：

1. 后勤人员流动性大，造成培训和团队建设存在困难；

2. 部分后勤设施老化，需要进行更新及维护；

3. 后勤工作与其他科室的协作需要进一步加强。

为了解决上述问题，我们将采取以下改进措施：

1. 建立后勤人员稳定进修培养计划，加强培训和团队建设；

2. 制定设施维护计划，将设备更新与维护工作列入常规工作之中；

3. 加强与其他科室的沟通与合作，建立协作机制，共同推动医院的发展。

四、今后的工作展望

在今后的工作中，我们将进一步完善后勤服务，提高工作效率和质量。并且，我们将加强与其他科室和相关单位的协作，共同推动医院的发展。同时，我们将加大对后勤工作人员的培训和激励，提高他们的技能水平和服务态度。最后，我们将不断深化后勤管理的改革，创新工作模式，为医院的发展贡献更大的力量。

谢谢大家！

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基层医院科室述职报告优选

在幼儿教师教育网编辑精心策划下，以下是我们为您提供的“基层医院科室述职报告”的相关信息。如果您需要了解更多相关知识，请持续关注我们的网站。俗话说，实践出真知，这句话在现今社会尤为应验。我们在生活和工作中经常需要撰写报告，它本质上是一种反思和总结的过程。

基层医院科室述职报告 篇1

医院离休科室年度总结

离休科室是医院中一个十分特殊的部门，主要负责为离退休干部提供医疗服务，对社会各界有着重要的影响力。在这一年度，医院离休科室依然秉承着“以人为本，以患者为中心”的服务理念，取得了一系列优异的成绩，经过统计和整理，现总结如下：

一、服务理念

以病人为中心，医生作为患者健康的管家，离休科室始终把病人看作是自己的亲人，依托医院资源，实行居民健康管理服务，以普及医学知识，提高居民健康水平为己任，开展了一系列的预防保健知识宣传活动，全力保护和促进患者的身体健康。

二、专业技术

离休科室的医生具有高尚的医德和专业的医术，医生的水平是离休科室发展的关键。离休科室严格按照《医疗服务规范》，负责离退休干部的常规体检、健康保健、性病、缺乏移动能力的患者家庭访问等服务，充分体现出离休科室的医疗服务水平。

三、管理服务

离休科室管理有序，营造和谐的工作氛围，注重员工职业道德的塑造和提高员工的服务质量和专业技能，打造了一个协作、和谐、高效的服务团队。

四、社会效益

离休科室秉承“人文关怀，医德至上”的服务理念，为离退休干部提供了优质服务，有效维护了他们的生命安全。离休科室宣传和普及了各类疾病的常识和防治知识，推动社会公众的健康意识和口碑。

五、未来发展

在今年的总结中，离休科室不仅总结了自身的成绩，更清晰了自己的前进方向。未来，离休科室将更加注重提高医疗服务水平，不断创新服务模式，为离休干部和社会居民提供更加全面和贴心的服务。同时，离休科室也将更加注重员工队伍的建设，不断提高服务质量和专业技能。未来，离休科室也将更加努力地投入到社会公益事业中，积极参与医疗援助、公益宣传等活动，传递人文关怀和温馨服务的理念。

经过一年的努力和奋斗，医院离休科室在各个方面取得了优异的成绩，但同时也意识到自身发展中还有不足和需要改进的方向。在新的时代里，离休科室将不断加强自身建设，提升服务水平，为更多的患者提供优质服务，不断地为健康事业奋斗拼搏。

基层医院科室述职报告 篇2

医院戒烟科室年度总结

戒烟是现代社会健康生活不可或缺的一部分。对于烟民来说，戒烟可能是他们一生中最重要的事情之一。而对于医院来说，戒烟科室则是大家庭中不可或缺的一员。医院戒烟科室年度总结，正是审视过去、展望未来，为推动戒烟事业做出客观分析和总结的时间。

过去一年，我们医院戒烟科室在推动戒烟工作方面取得了显著的成效。我们以健康为宗旨，提供专业的戒烟咨询服务，结合实际情况，推出了一系列严谨、科学、实用的戒烟方法。我们坚信，坚持良好的戒烟方式不仅有助于保持健康，而且会对吸烟者的家庭和社会有深远的积极影响。

首先，我们大力宣传戒烟知识，深入群众。这一年，我们深入社区、企业，发放宣传资料，进行戒烟知识宣传。同时，运用医院网络和公众号等新媒体渠道，进行线上宣传。这些宣传在社会上引起了相当的反响。越来越多的人认识到吸烟的危害性，并开始关注戒烟的方法和技巧。因此，我们的宣传成效很好，受到了社会各界和各层面的广泛认可和好评。

其次，我们加强了戒烟咨询服务，提高了烟民戒烟成功率。我们建立了健全的戒烟服务制度，提供个性化、专业化的戒烟咨询服务。在此基础上，我们秉承客户为先的态度，量身定制烟民的戒烟方案。与此同时，我们还提供给烟民们相关的心理支持和生活习惯的改进建议，帮助烟民顺利过渡到戒烟新生活。

最后，我们注重统计和分析数据，改进戒烟服务。我们定期对戒烟服务进行定量和定性的评估，通过统计数据，分析戒烟服务效果。我们从咨询人数、戒烟成功率、客户满意度三方面进行考核和评估。通过数据分析，我们能够发现服务中的不足之处，加强管理，采取措施，改进服务。

回顾过去，我们医院戒烟科室取得了不错的成绩。但是，同时也面临着诸多挑战。在未来的日子里，我们将继续坚持务实进取的原则，持续推进戒烟工作，为广大烟民提供更好的戒烟服务。我们深知，这不仅是对烟民健康负责、对社会责任担当的体现，也是医院自身突出特点的积极实践。

在人类健康事业的总体背景下，医院戒烟科室必将成为一个闪耀的星星。我们将继续前行，迎接征程中的每个挑战。

基层医院科室述职报告 篇3

在医院感染管理领导组的统一领导下，在科室人员的共同努力下，为了提高医疗质量，确保医疗安全，有效预防和控制医院感染，20xx年我们做了大量工作，现总结如下：

一、加强培训学习

今年我们加大了医院感染知识的培训力度，要求人人掌握医院感染的法律、法规、操作规范、相关规程，根据科室的特点以多种形式对全科人员进行院感知识培训，如利用科会时间进行培训，集中授课等形式，科室共组织集体学习12次，参加医院组织、医院感染考核4次，均取得良好成绩。

二、加强宣传

宣传预防医院感染从我做起，从手做起。加强手卫生工作宣教、培训和考核，要求七步洗手法操作人人过关，不断改善手卫生设施，提高医务人员手卫生意识与洗手依从性，有效降低经手传播感染性疾病的发生。

三、加强手术室的消毒灭菌工作，确保环境无污染

对手术室按医院感染法规，定时消毒，定期进行空气等细菌监测，均符合要求。坚持天天消毒无死角，确保我科医疗环境符合医院感染制度要求。

四、做好医疗废物下收管理，确保医疗废物安全收回

建立了医疗废物回收登记本，严格回收登记，责任到人、专人负责、环环相扣、不留间隙，医疗废物严格依法销毁，登记齐全，责任明确。未发现医疗废物流失、泄露现象。

五、强化卫生洗手：手部清洁与人的健康密切相关，手上携带的致病菌不仅潜在威胁着医务人员及家人的健康，而且通过各种操作极易传播疾病，为此为医务人员提供洗手设施及洗手液，快速洗手消毒等，采取七步洗手法，强调上岗、下班、接触病人前后严格洗手，大大提高了洗手质量，减少了院内感染。

六、医疗废物管理坚持常抓不懈，不断完善管理制度和配套设施，加强监督管理力度，确保医疗废物各个环节进一步规范化。

七、根据规范并结合我院实际情况修订我科的感染管理标准及制度。

基层医院科室述职报告 篇4

医院信息科室年度总结

一年一度的总结时期到来了，作为医院信息科室的一员，我们也要按照规定，进行年度总结，回顾过去的工作，探索未来的发展方向。

一、工作回顾

1. 电子病历系统建设

我们在今年对医院内部的电子病历系统进行了完善升级，新增加了大量的功能模块，提升了医生诊疗效率和患者就医体验。

2. 医院信息化建设

今年我们着手推进医院信息化建设，将医院信息采集、管理、运用等相关工作纳入医院信息化框架，以改善医院信息化程度，提高医院医疗服务水平。

3. IT 系统维护

作为医院信息科室的一员，我们深刻认识到 IT 系统的可靠性对保障医疗服务的重要性，因此，我们始终对医院 IT 系统进行运行和维护监管，提高了 IT 系统的稳定性和安全性。

4. 医疗技术创新

在医疗领域，技术的进步是贯穿整个行业发展的核心动力。今年，我们也积极进行医疗技术创新，以提供更好地服务效果，推动医院可持续发展。

二、未来方向

1. 加强医院信息采集

在未来，我们将不断加强医院信息采集，将全院所有医疗科室数据按照标准手册进行采集、归纳和分析整理，以优化医院管理和运营。

2. 持续教育与技能培训

医学技术的发展是日新月异，我们要不断学习和更新，以更新的技术更好地服务于患者，同时也将开展医疗技术培训计划，提高我们医护人员的核心技能和综合素质。

3. 信息技术创新

在医疗信息化升级的路上，我们也要与时俱进，加强研究和应用，探索更好的信息技术，以提高医院服务能力，为医疗事业做出更大的贡献。

总之，我们在医院信息科室的工作中，始终注重细节、注重服务、注重效率和安全性，在未来的一年中，我们将继续努力、继续创新，积极向前，为保障患者安全和医疗服务质量全面提高做出贡献。

基层医院科室述职报告 篇5

回顾这一年来，我科在院领导的正确领导下，坚持“以病人为中心，提高医疗服务质量为重要指导思想。努力学习，钻研业务，使个人的自身素质和业务水平都上了一个台阶。俗话说有总结才会有提高，为了能在以后的工作中扬长避短，取得更大的成绩，现将核医学科在本年度的工作总结如下：

一、努力钻研业务：科室全体员工积极参加院内外的业务学习，努力提高自身的业务素质和业务水平。不断更新知识，提高技术水平。

二、树立良好的医德医风：加强职业道德和行业作风建设，时刻为病人着想，千方百计为病人解除痛苦，不与病人争吵，做到耐心解释。严格执行医院的各项规章制度，不迟到，不早退，工作认真负责，互学互尊，团结协作。

三、把好质量关，提高经济效益：面对繁重的工作量，我们没有丝毫的放松，把好质量关，我们每一个工作人员在工作中严格按照相关规章制度和操作指南来开展工作，做到医疗工作零失误，对患者负责，对自己负责。

最后我们为了进一步提高服务质量；继续加强医患沟通，确保医疗安全；科研工作的重点力争以集体攻关为突破口，使科室工作在今后取得切实的进步，为患者带来福音。

基层医院科室述职报告 篇6

导语：一年来，在院党组的领导下，在各部门的支持理解和配合下，政工科结合工作实际，积极开拓，扎实奋进，圆满完成了上各项工作任务，现将工作情况总结如下：

1、全科人员在政治上当真进修邓--表面和“三个代表”精神，建立精确的全国观、人生观、代价观，发扬党的精良死板，牢靠建立“一切为病员办事”的理念，加强医患雷同，用“八荣八耻”的标准典范本身的言行，连续进步思维操行涵养，当真展开自我责怪，坚定禁止药品购销中的不正之风，将反贸易贿赂进步到政治思维的高度来认识和对待，科室内无医药背工现象产生。

2、全科人员能够自发服从院内各项规章轨制和工作规律，做到小事讲风致，大事讲原则，从不闹无原则胶葛，工作中彼此赞成，彼此明白，科工作人员分工明了，各司其职，各负其责，联合务实，克服人手少、任务重、人员布局同等理的状况，包管平常医疗办事工作的顺利展开。根据“三级甲等”中病院的要求结束各项临床工作，并高质量结束各种软件、台帐的料理工作，当真进修岗亭职责、核心轨制，并严厉根据职责、轨制的要求工作，当真进修“三基”并展开岗亭练兵，做到严厉要求、严谨风格、周到构造。严厉履行“三公道”典范，做到公道用药、公道收费、办事到人，科室奖金发放不与经济挂钩，较好地结束了带领交办的各项工作任务。

3、“总量把握、布局调整”。科室内部自动调整医疗布局，采纳有效办法，想方设法低落医疗费用，获得明显结果。一是抓公道用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性质料的利用。四是加快病床周转。经过议定采纳一系列强有力办法，包管了科室本年美满结束病院下达的各项费用指标，在科室交易增加速度较快的环境下，使各项费用保持在相对较低的程度，切当裁减大众的负担。

4、自动引进和应用新技巧，本年加大了对pph手术的推行和应用，引进了微波医治仪，在包管疗效的根本上自动追求新的手术方法，总结临床经验，切当让病人花起码的钱获得最好的结果。

5、在宣扬工作上，富裕利用多种式样，联合我院实际，深切广泛宣扬我院集体效用、医疗范畴、特长专病、名医、名药、大型医疗配置以及展开的新项目、新交易等，加强了病院集体驰名度和部分专家名医以及特长专病驰名度，为病院交易的成长起到了较大的推举动用。

一年来，经过议定全科同志的互助竭力，较好地结束了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与带领的要求另有差距，思路还必要更加广阔。在新的一年里，要加大政治进修力度，进步工作质量，联合同等，结壮工作，高标准完本钱科的工作任务和带领交办的各项临时指令性工作任务。

基层医院科室述职报告 篇7

科室清廉医院年度总结

随着医疗行业的不断发展，医院工作所面临的压力也越来越大。对于一所医院的发展而言，科室的健康快速发展是非常重要的。而科室清廉更是一种良好的文化，它具有很强的凝聚力和战斗力，能够更好地提高整个医院的水平和声誉。因此，本文将从科室清廉的角度，来对本院进行年度总结。

一、科室清廉的内涵

科室清廉，指的是科室内部的风清气正、员工之间的信任和团结、公开透明的管理，以及对医疗服务中存在的各种问题进行诚恳的反思与不断的自我革新，以达到更好的服务水平和公众信任。

二、本院科室清廉的情况

本院的所有科室在工作中坚持遵守国家法律法规、医德道德规范，从根本上杜绝了诸如“红包”“回扣”“彩礼”等不良现象的发生。

此外，在科室内，医生之间形成了融洽的师生之情，互相信任、支持与帮助，用心为病人服务，质量上乘服务更可靠。

而在工作中不可避免会出现问题，本院也能很好地处理各类纠纷，严格按照法律程序，坚定不移推进举报处理机制的建设和完善，提高了患者投诉处理工作的效率和公众信任。

三、本院科室清廉的意义

科室清廉不仅是对一个医院工作文化的完善，更是医疗服务质量和医院声誉的提高。清廉的工作作风，让科室的医护人员凭借着过硬的专业技术和卓越的服务态度，得到了更多患者和阳光机构的认可和信赖。这既是对医院工作的肯定也是对早期的项目建设的鼓励。让更多的人知道我们这艘医院的生命力。

四、未来的展望

在未来的发展中，本院将更加注重科室清廉的文化建设，不断强化上级对科室考核的覆盖面，正视和解决现存矛盾，维护医患关系的稳定，建立健全医疗纠纷的处理机制，在细致周到的服务中赢得更多的支持和信任，实现科室文化的良性循环和发展繁荣，进而为更多的患者带去更多健康和生命的价值，创造更好的社会效益。

总之，科室清廉是医院文化的重要组成部分，既是一种必要的伦理道德观念，更是一种无可替代的工作精神。本院在应对复杂外部环境中，始终坚持以科室清廉为核心的文化理念，拥有着强大的团队协作能力和刻苦拼搏的战斗精神，实现了快速健康发展。期盼未来的医疗环境中，本院医护人员要在保持技术的同时注重科室清廉的重要性，以真诚的服务和高效的工作，继续前进，迈向更高的平台。（字数1307）

医院财务院长述职

常言道，优秀的人都是有自己的事先计划。在幼儿教育专业的学生的学习中，常常会提前准备一些资料。资料可以指生产、生活中必需的东西。如：生产资料；生活资料。参考相关资料会让我们的学习工作效率更高。那么，想必你在找可以用得到的幼师资料吧？经过收集，小编整理了医院财务院长述职，欢迎你阅读和收藏，并分享给身边的朋友！

医院财务院长述职【篇1】

分管行政工作副院长工作总结

本人 xx 年担任食品学院副院长，分管行政工作。在校院各级领导的关怀和帮助下，在老师们的支持和配合下，与学院其他领导一道积极地履行工作职责，较好地完成了本职工作。

一、工作内容与成效

1 ．克服困难，落实学院大楼的装修工作。 克服行政事务繁重、人员不足的困难，与实验中心林日高老师一道，认真落实学院大楼的装修计划，实时跟进工程进度，现场督查施工质量，及时与各室老师、各公司、学校相关部处协调沟通，从学校争取资金 77 万元，用 1 年时间基本完成学院拖而未动近 4 年的大楼装修工程。目前共计完成的 4 项工程分别是：第一期家具和水电工程 128 万、第二期家具工程 90 万、搬迁工程 10 万、电话与网络工程 9.5 万。已经立项的粉刷工程（ 27 万）待明年上半年开工。

2 ．认真调研，逐步改进学院津贴分配方案。 为做到比较合理进行津贴分配，深入走访调研教职工，探讨之前分配方案的优缺点，走访学校人事、财务等相关部门，了解学校整体的政策精神，到兄弟学院包括：动科、生科、林学、信息、理学、外语、农学、工程等学院，调研他们的分配政策，然后结合食品学院的实际情况，按照可操作、渐进式改进的思路，草拟《食品学院 xx 年津贴分配方案》，在学院班子和教代会进行反复讨论，通过后实施执行。随后带领小组进行数据收集整理、分析比较、核实等分项工作。此项工作得到学院大多数老师的认可，形成了改进学院的分配工作的较好依据，同时为即将启动的 xx 年分配打下了好的基础。

3 ．分管在职研究生工作，完成农业推广硕士检查评估。 对学院所有在职研究生的日常管理、学籍、论文、答辩、导师进行管理，保证了培养工作的顺利进行。完成《华南农业大学食品学院农业推广硕士自评报告》、《华南农业大学食品学院农业推广硕士教学大纲汇编》等材料，并按照评估指标体系认真准备 xx-xx 年期间——关于各导师、各课程、各学生的翔实资料信息，特别是大量论文和试卷材料准备，连续加班仔细核准，比较圆满完成了评估任务，受到研究生处和评估专家的肯定好评。

4 ．分管创收工作。 对学院现有的创收项目包括自考、与校外合作等项目进行清理摸底，按照学校要求规范自考招生和管理。同时发动学院师生进行工程硕士招生宣传，目前为止有 61 人报考我院在职研究生，报考人数历年最多。经过多方努力，多次打报告找几位校长汇报，到资产处、后勤处陈述，争取学校支持划拨稻香园二楼 1500 平方米为我院校内实习基地。随后立即与多家企业接触考察，选定广州市绿色菜蓝公司进场合作，并签定了合作协议，该企业提供实践教学经费四年共 220 万元，目前已经按合同到位今年 2 个月 6.7 万元。此项合作是历年学院获益最大最直接的项目。此外努力开辟新的创收渠道，与广弘公司、广州日报、珠江桥、广东科奇超低温冷冻等多家公司都进行过接触谈判，拟开展产学研合作。目前正在填表申请广东省餐饮服务食品安全管理员培训点。 xx 年创收工作有了实质性的跨越进步。

5 ．分管内务、外联及学院办公室工作。 按学校要求，在 xx 年 1 月底交接原分管教学工作前，完成了食品学院本科教学自评工作，取得了高于 xx 年 分排全校第 5 的好成绩，并获得了 xx 年教学管理先进集体的荣誉称号。在内务和外联方面，据不完全统计： xx 年共接待校外各类来院走访调研逾 30 次，接待校内领导和部门调研 10 多次，主要领导陈晓阳校长 2 次带关键部处来学院调研，及时解决了学院的部分急重困难。主要参与组织了学院的相关大型会议：包括 4 月在银川承办的食品安全教学指导委员会会议、11 月承办的食品学院学科建设研讨会、12 月学院教学工作会议等大型会议。与办公室一起完成学院的临时和计划的各级各类会务；完成学院的相关对外联系和大部分的接待工作、其他事务性工作。

6 ．分管后勤、离退休工作。 对学院的房舍、安全保卫、资产管理、设备维修等进行日常管理；安排制作学院铭牌；上下学期分别专门约请离退休教师回学院参观、聚餐、提供慰问品，向他们通报学院的发展情况，听取他们的意见建议。

7 ．协助财务、人事、综治等工作。 协助院长负责的人员岗位设置、xx 年新进人员考察面试、xx 年进人计划落实等人事工作；协助院长审理教工酬金、福利、创收、办公、接待等经费，制定 xx 年财务预算等财务工作。协助书记负责的综合治理、年终考核等工作，以及较多的临时性突发工作。

二、工作思考

本人作为学校新设专职行政副院长之先行先试的一员，对于这个角色的定位和岗位职责，一直在思考和摸索，希望能够尽量符合学校和学院发展的需要。要做好此岗的工作，我思考必须具备以下四个方面的素质：

善于表达： 行政副院长是最直接与教师和学生打交道的基层管理与服务者，要达到管理和服务育人，必须有好的口头和文字表达能力，能够将纷杂的事务概述清楚，引导、传达、总结、报告得准确、清晰、精练。

勤奋工作： 除与教务处、科研处打交道较少以外，学院行政副院长与学校各个部处都要接触，同时在院内要为 80多 名员工、2000 多位本科生、近300 硕博士服务，几乎一半的学院工作需要到位，因此必须勤奋、勤奋、再勤奋。

长于管理： 行政副院长虽然是个杂家，但不能仅仅处于应付和救急的状态和水平，还需要对多方面的管理业务、规范有所掌握，有一定的政策水平和处理棘手问题的能力，因此一定要长于管理，内抓管理、外重联合。

懂得配合： 作为个人“浑身是铁也打不了几颗钉”，只有具备“顾大局，重协作，尊重人，服从领导”的团队合作精神才能取得事业的最后成功。在班子里需要积极主动配合书记、院长和其他院领导的工作，“鞍前不越位，马后不掉队”；与有荣焉。

自评： 综观本人在做行政副院长一年时间内，基本符合“想干事、会干事、能成事”的要求。

想干事。 作为专职的行政副院长，在学院承担大量事务性工作，思想上首先是想干事。长期以来本人秉性热情、细致周到、有大局观和服务意识，视工作第一的观念，使得我期翼在新的岗位有所完成和提升，同时由于没有教学、科研、晋升、家庭等其他拖累，基本上工作成为了生活的第一需要。

会干事。 会干事是基于自己办事为公、勤奋认真、热心助人、不谋私利，因此事情往往都能够成功。多年的工作经历也使我变得沉稳和老练，具备有较好的沟通、协调、执行、决断、文字、组织等能力。本人到学院已经较长时间了，对学院的专业、学科、师生都有比较深入的了解，同时由于在学校教务处评估中心工作的经历，积累了一定的人脉和口碑，因此在为学院办事的过程中，得到了大量的来自院内外的支持，一些过去比较困难的事情如和部处沟通、和老师商量执行的工作都比预期的进展要好，大楼的装修工作、与绿色菜蓝公司的合作协议达成等都证明了这点。

能成事。 典型事例——大楼装修基本完成、稻香园基地和绿色菜蓝合作达成，创收的实质性的突破、在职研究生报考 61 人（突破计划 50 人，待录）、农业推广硕士评估 3 个好评单位之一。

三、存在的不足与下一步努力的方向

1 ．工作魄力有待提高。 在办公室人手不足、任务紧时容易急燥，进入扑火状态，陷入事务当中。今后应提高组织能力，调动大家集体行动，促进发展。

2 ．工作需要进一步细致周到。 忙于工作对同事关心不够，分管离退休工作没经常看望老同志。

医院财务院长述职【篇2】

【篇一】分管财务工作总结

各位领导、各位同事：

作为xx一名财务主管，一年多来在公司领导和各部门的支持下，经过财务全体成员的共同努力，我们全体财务人员严于律己，严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，参与经营决策，发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作，完成了既定的目标，达到了预期效果。

履行职务情况：作为财务部总监的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监督工作，按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是：

1、贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。

2、组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度。

3、建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产，检查资金管理，确保资金安全，负责税务检查、各种审计协调工作。

4、对月报、季报、年报的真实合法性负责。作为财务总监我是这样开展工作的：元月份，正值财务决算期间，我认真总结去年的财务工作，并为20xx年订下了财务工作设想。对各类会计档案，进行了分类归档。督促下属财务人员完成了20xx年第四季度的五金汇缴任务。认真办理了银行往来询证函。作决算报表前，对财务专用电脑进行了全面的维护、管理，对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。

5、经营活动方面产生的业务招待等相关费用，进行了严格把关。

下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作情况;

1、按照要求每月书面向公司财务部汇报了本单位财务工作情况;

2、对于本单位的重大问题都及时书面或电话向公司财务部汇报。

3、按要求及时完成了公司财务部部置的各项工作。

4、协调工作情况方面，我认为基本做到了这三点：

①我认真遵守劳动纪律，工作出勤率为100%。

②认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等，并提出了一些加强管理等方面的建议，取得了良好的效果。

③在平时工作中，主动与单位相关部门协调工作，促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。

以上就是本人一年多来所获得的一点成绩和经验，是自己主观努力的结果，也是和与我一起工作的同志们共同配合结果。在这里我对多年来一直重用和支持我工作的公司领导和职工表示衷心的感谢，感谢公司领导对我工作的高度信任，才让我有了施展才华的工作平台，使我能为盈众的发展和繁荣做出一点贡献。

【篇二】分管财务工作总结

光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”， 对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下:

其

一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理;

其

二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。

其

三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色;

其

四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;

其

五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够;

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高!

“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报:

一、完善公司内部管理制度

部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核;内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。

部门责任领导之间明确分工职责，按照年初签定的责任合同，组织落实强化到位，领导之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力协助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明;

二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试

今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，财务部门的力量相对比较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试，我们将根据库房各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素质与业务管理水平都要有质的提高，今年3月电脑真正联网，管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。

四、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用

作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使;在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”;

五、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能

今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务;

六、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据

我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向

书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;

七、加强应收款催收管理力度

公司发展至今，生产资金的筹集，一直是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制，压缩库存，合理生产，控制资金的流向，使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线，在资金尤为紧张的情况下，财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;

八、继续做好各部门工资奖金的核算工作

今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放;

以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找不足赶先进，立

足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文章!总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。

最后祝公司兴旺发达，蒸蒸日上!

[分管财务工作总结]

医院财务院长述职【篇3】

医院行政院长分管工作的规划

根据xxx院长的建院思想和医院工作的客观规律，结合医院实际，运用现代医院管理理论把分给行政院长的工作实施科学的决策、计划、组织和控制，配合王院长和相关科室负责人做好管理工作。

一、明确行政院长职责及王院长分工的工作。 1.负责组织拟订医院各项行政工作制度 2.负责督促检查医院治安保卫工作 3.负责督促检查全院卫生清洁工作 4.协助策划部做好宣传和广告工作 5.协助xxx抓好医院网络工作 6.协助信息科抓好市场开发工作 7.协助xxx抓好门诊管理工作 8.负责督促检查全院执行工作情况

二、结合医院实际和部门工作制定出工作计划并抓好落实

1.协助门诊主任抓好门诊管理、门诊服务、门诊发展、门诊环境、门诊条件、门诊业务、门诊技术、门诊沟通、门诊流程、门诊质量及门诊病历、门诊处方、门诊日志的书写和传染病上报工作。抓好门诊与各临床科室、各医技科室、各业务科室的协调与配合。

2.协助朱东旭抓好宣传工作、广告工作、网络工作。一是宣传工作，重点突出建院思想、建院宗旨、诊疗科目、老专家、中青年业务骨干、及产科、妇科、不孕症、肿瘤、炎症、新技术、新方法、新项目。明确宣传形式、宣传方法、宣传途径、宣传内容、及时总结宣传效果。二是广告工作、严格按照广告法的要求规范广告内容、研究广告的种类、广告形式、广告内容、广告词。及时做好广告效果的评价工作。三是加强网络管理，做好网络宣传工作、广告工作和医院形象维护工作。加强各业务科室沟通工作，掌握医院业务水平医疗质量及新业务的开展。四是抓好医院策划工作，主要是医院经营工作进行策划，在市场经济条件下进行以效益为中心的全面统筹和管理运转把计划、生产、服务、业务管理、经济管理、质量管理、市场营销等各种组织功能有机的结合起来，以追求最佳效益。抓好经营结构、抓好经营机制、明确医疗市场的基本特征、做好医疗计划和市场营销。抓住经营决策分析的程序和原则。

三、协助信息科抓好如下工作。抓好信息科工作人员培训工作，熟练掌握营销内容。营销方法和营销手段，抓好信息科工作的管理，做好工作量和效益的统计工作。做好新老客户的维护工作。做好妇产专业病人的分布情况。研究开发的方式方法。加强各种信息的收集归纳和择优录取，加强医院专家队伍的信息医疗业务信息，质量信息，费用信息，优惠政策信息等，进一步做好各业务科室特别是门诊和临床科室的沟通交流和协作。每月总结市场开发的经验找出市场开发的不足，制定整改措施不断提高市场开发能力。

四、协助院办主任做好医院文字建设工作，督促相关工作的落实组织好行政大查房抓好医院行政管理工作，抓好周六查岗工作，抓好医院劳动纪律管理工作，组织好各种会议工作，组织好上级检查工作和布置任务的实施及时参加上级相关会议和精神的传达。

五、协助后勤抓好相关工作，重点是全院卫生工作，车辆管理工作，医院安全工作，医院消防工作，医院保安工作医院医疗废物管理工作，医院水电、物品、办公用品等工作。

医院财务院长述职【篇4】

年度个人工作总结

二0一二年一月三日

2011曲阜市吴村卫生院

2011年度个人工作总结

一年来，在上级领导的指导关心下，在院长和同事们的大力支持下，认真履行岗位职责，做好院长的参谋和助手，爱岗敬业，扎实工作，扑下身子干工作，和同事们一道，加强自身学习，提高自身素质。自觉地接受同事们的监督，虚心吸取大家的意见，改进工作中不足，圆满完成分管内各项工作任务，现将我一年来的工作总结作具体汇报如下：

一、政治思想工作

认真学习“三个代表”的重要思想，贯彻落实科学发展观和以人为本战略。坚持党的基本理论、基本路线、方针、政策，积极参加党的各种活动，开展批评和自我批评，并做到理论联系实际，与工作实践相结合，以“三好一满意活动”为契机，努力做好各项工作，受到良好的效果。

二、医院劳动纪律管理、部分业务方面

1、协助院长制定完善医院的各项规章制度并装订成册，严格实行用制度进行管理，加强医院行风建设，首先领导要严格要求自己，奖罚分明，每周一下午，组织职工学习医学理论知识和技能培训，每周二下午卫生督导检查，积极与医护人员交流，理顺和协助科室工作的开展。从医院总体形象入手，调动职工的积极性，深入开展“服务好、质量好、医德好、群众满意”的三好一满意活动。

2、在医院，积极协助科室解决问题，指导学习掌握新的HIS电子病历和收费软件的使用。

三、一体化管理工作

1、在院长的领导下，进一步加强对卫生所的监督管理，规范工作程序，起草了所长目标责任书，制订了监督考核标准，每月对各卫生所进行一次监督考核，并与绩效工资相挂钩，严格进行兑现奖惩。为提高积极性，组织了卫生所所长济南九如山外出学习，通过学习，增强了卫生所与医院的凝聚力。加强了沟通，统一了思想，提高了认识，从而使卫生所的各项管理步入良性的发展轨道。

2、根据国家医改精神和曲阜市卫生局的文件要求，2011年10份用了12天的时间对卫生所药房药品进行盘存，将赊欠药品输入收费软件中，确保帐物相符，药品管理的规范奠定了新农合等工作的扎实开展。

3、加强乡村医生在岗培训管理，严格培训制度和课堂纪律，制定奖惩措施，杜绝代替刷卡，对屡次不参加培训乡医的给予相应的经济处罚，同时加强医疗安全教育，杜绝差错事故的发生。为顺应医改的需要，在11月份低，我协同微机操作员共同进行电子病历系统的培训，现已投入使用，通过各种培训，使乡医的整体素质有了明显提高，电子病历的使用，为下步的基本公共卫生档案信息收集奠定了坚实的基础。

4、为进一步提升卫生所的综合服务能力，改善卫生所条件，根据上级文件精神，在市卫生局和镇党委、政府大力支持下，今年在西杨院村新建了1处高标准卫生所，现在开始了使用。

5、由于政策到位，措施得力，一体化各项工作得到了健康有序发展，业务收入也有了大幅度提高，2011年完成业务收入443万元，比去年增长了10%。

四、合作医疗管理工作

1、进一步建立健全各项规章制度，明确人员职责，简化报销程序，制定便民措施，6月，将农合报销迁至收款室办工，极大的方便了群众报销，及时公示新农合补偿信息，严格基金审核，加强对报销窗口服务意识的教育，杜绝刁难群众的现象发生，利用各种方式加强对新农合政策宣传，定期组织医护人员学习新农合政策，为合作医疗发展营造良好的社会环境。

2、2011年12月，镇政府成立了镇新农合管理办公室，积极配合镇农合办加强对医院及各卫生所的新农合监管，规范报销程序，组织人员对院内新农合住院病人核实、目录外用药、特殊检查告知等工作进行检查，并把查处的问题，责令整改，考核兑现奖惩。加强药品管理，要求各卫生所药品赊欠全部录入微机，做到微机与现实库存相符，严格收费标准，及时报销门诊费用，在各卫生所公示卫生室新农合管理办法、报销比例、收费标准，自觉接受群众监督，定期对卫生所监督检查，对报销凭证不按规定装订和填写核实单的卫生所，拒绝兑现补偿费用，进一步规范了卫生所的新农合报销工作。

五、公共卫生服务工作（是今年下半年工作重点，时间用的多一些。）

(一)、加强组织领导:制定成立了基本公共卫生领导小组、在辖区行政村中设立一位基本公共卫生专专员，责任和分工明确，定期抽出骨干力量对各卫生所的公共卫生工作进行指导。安排医院专人负责健康档案系统，每天查看卫生局下达的工作任务，并及时督导卫生所工作人员保质保量的完成任务，同时要求基本公共卫生队伍的建设，经常组织业务培训。为好开展工作，制作配备了公共卫生项目人员工作证。

（二）、加强宣传动员:定期组织全院医务人员和乡村医生对基本公共卫生服务的内容和相关知识进行多次培训学习，通过发放宣传材料、张贴标语口号、制作黑板报、制作宣传牌等方式，加强对辖区内群众开展公共卫生基本服务方面内容及知识的宣传，让群众充分了解基本公共卫生服务项目的重要意义和对健康产生的重大影响，为群众积极参与创造良好的舆论环境，保证基本公共卫生服务项目顺利开展及稳步推行。

（三）、基本公共卫生服务完成情况：

1.建立居民健康档案：我院对19个卫生所27个行政村建立健康档案，认真入户填写健康档案，在5月份进行了一般项目体检，保证了建档质量，共计建档 人次，建档率99％以上。健康档案信息随时更新，录入暂时性健康问题记录，死亡人员及时完善死亡信息并对其进行注销。

2.开展健康教育：卫生院提供健康教育宣传资料18种，对门诊病人专门印发了健康宣教处方，对每位门诊患者进行健康宣教。定期对门诊人员及村卫生所人员进行健康教育培训，掌握健康宣教的重点、要点及技巧。卫生院和卫生所利用赶集、村社开会、一村一警、送医下乡活动等有力环境对群众开展健康教育。累计发放宣传资料、建教处方2万余份，卫生院、卫生所门诊患者健康教育咨询人数人次，住院患者宣教630人次，赢得了群众的好评。为了各卫生所健康教育工作更好开展，医院为各个卫生所下发了健康教育讲座培训讲义，让各个卫生所对辖区内重点人群进行健康教育宣传培训工作。

3.预防接种： 认真按照国家扩大免疫实施方案和上级业务部门的要求，对全镇的适龄儿童开展了卡介苗、乙肝疫苗、脊髓灰质炎、三联、二联、麻风、麻腮风、甲肝、乙脑、A群流脑、A+C流脑等疫苗的接种工作，接种率达100%。

4.传染病防治：认真按照传染病的防治要求，在我院门诊和各村卫生所开展了常见传染病的监测和防治工作，共上报各类传染病 3例，传染病疫情报告率、及时率、准确率达90%以上，无漏报、迟报、瞒报现象发生，有效的阻断各类传染病在我镇流行，蔓延确保广大人民的身体健康。继续实施结核病转诊政策。医院还为每个卫生所下发了染病培训讲义，让各个卫生所对辖区内重点人群进行传染病培训工作，我院的社会卫生工作成绩突出，受到上级疾控部门的好评，年底疾控中心授予我单位“传染病防治集体先进单位”。

5.儿童保健：认真开展儿童体检，严密监控儿童的身长发育等基本状况，做好儿童保健，全镇0-3岁儿童人1380，系统管理658 人，系统管理率60％。

6.孕产妇保健：认真开展育龄妇女摸底调查，摸清育龄妇女和孕妇基数，动态掌握怀孕妇女，扎实开展孕产妇系统保健服务，一年中，共为辖区孕妇建册407人，孕期检查140 人次，发放叶酸 70 人份，产后防视 350 人，发放住院分娩补助270人次。为0-36月儿童建册 426 人，为婴幼儿检查470人次，新生儿防视 350 人次，为4-6儿童健康查体283 人次。同时做好了孕产妇住院分娩补助的发放。

7.老年人保健：为65岁及以上老年人每年定期进行1次健康管理，包括健康体检、健康咨询指导和干预等，65岁以上老年人为4320人，实际建档 4106人，建档率达到95%。

8.慢性病管理：认真按照实施方案的要求，组织医务人员和乡村医生在全镇范围内入村、入户对高血压病患者、糖尿病患者、进行了摸底建档工作，其中高血压病建档1934人，占全镇人口%，糖尿病建档395人，建档率%，我院为推行首诊测血压制度，为各个卫生所制作了“35岁以上首诊测血压”指示牌，及时为新发现的高血压患者建立慢病管理档案，定期随访。

9.重性精神病管理：对诊断明确、在家居住的重性精神疾病患者，进行登记管理、随访和康复指导，全镇重症精神病患者摸底41人，实际建档41人,建档率100%。

10.卫生监督协管：制定了公共卫生协管领导小组和工作职责。

六、药品采购、管理工作

1、狠抓药品质量、强化安全管理，坚持每月一次对药房、库房上架药品的卫生、摆放和质量抽查，保证了所售药品的质量，杜绝了不安全事故的发生。全年未发生任何假劣药品事件和纠风投诉事件。

2、协助药械科主任对业务和法律法规的培训学习，提高了全院职工的政治业务素质。今年下半年，在市药监局组织的技术比武中，我院有一名同志获得个人3等奖。

通过一年的工作，虽然取得了一点成绩，但与领导的要求还有很大的差距，我决心在新的一年里，继续努力，振奋精神，扎实苦干，克服畏难思想，坚定信心，努力开创我镇卫生工作的新局面。

二0一二年一月三日

医院述职通用

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医院述职【篇1】

尊敬的各位领导、同志们：

过去的一年，收获着成功与喜悦，新的一年，充满激情与希望。一年来，承蒙院班子成员的精诚协作，得力于全院干职工的鼎力支持，凭着一份热情，做了一些平凡而扎实的工作。在回顾个人工作之前，我首先要感谢院领导班子的精诚团结，要感激全院干职工的默默奉献，是班子的精诚团结铸就了我院的卓越，是干职工的默默奉献锤炼出我院的精彩。我工作在这样一个富有生机与朝气的大家庭，倍感振奋。现就20XX年的工作从以下六方面进行述职。

一、孜求党性修养，做一名合格党员。

党性修养，是作为一名共产党员所必须的基本素质和要求。一年来，我始终牢记自己是一名党务工作者，在政治思想、道德品质、知识水平、领导艺术等方面，自觉实行党性锻炼和自我完善，争做一名让群众满意的共产党员，让组织放心的党务工作者。

一是不断加强政治理论学习，拥护党的路线方针政策，服从组织安排，对局党委，院委安排的工作能够认真落实、积极主动完成；二是能顾全大局，摆正位置，自觉维护班子和医院的形象，做到了思想上有涵养，言行上有节制。为人正直，原则性强，不搞行业不正之风，有较强的事业心和责任感；三是常怀公心，乐于奉献。与人相处，始终怀有一颗善良之心、博爱之心，能看到和学习他人长处，见贤思齐，懂得真诚宽容和理解，是建立和谐的人际关系的基础。工作中，我为人豁达，胸怀开阔，不争名利，和班子成员相处和谐，配合默契，具有较强的合作和奉献精神。

二、锐意固本清源，着力加强队伍建设。

我院是一个拥有xx个党员、xx名共青团员的大集体，队伍建设在推动全院事业发展起着重要作用。

一是加强班子队伍建设。本人认为，作为书记，如何构建一个团结、和谐、勤奋、务实、廉洁的领导班子，如何建设一支精神饱满、能支能战的妇幼卫生队伍，是职责所在。我们院委、院总支、院支部分别于xx月份、xx月、xx月份召开了民主生活会及组织生活会。在会上，大家都能抱着对事业负责、对同志负责、对自己负责的态度，各抒己见，使成员之间更加相互信任和团结。我院班子成员都能严于律己，率先垂范，工作廉洁，作风优良，起到了良好的带头作用。

二是加强医院组织建设。今年，经组织考验按期转正党员xx名，考察调查培养了三名预备党员，选送了三名建党积极分子；落实了三会一课制度，全年组织召开党总支委员会xx次、党员大会xx次、上党课xx堂。聘请县纪委领导给全体工作人员上了《常思己德，常思己过，做一名清正廉洁的党员干部》和《加强职业道德，做一名优秀员工》的党课；推行党务公开，以医院的公开栏、xx妇幼通讯、医院质量管理通讯、内部qq群、院务会、中层干部会、党员组织生活会、党员大会、职代会等作为党务公开的主要形式，增加了医院工作的透明度；认真组织开展了党员春训、民主评议和严肃处置不合格党员活动；深化了创先争优活动，创建“三好一满意”服务单位。

三是加强了廉政建设。医院开展了岗位风险防控，制订了实施方案，全院每一位工作人员就本职岗位风险进行了认真排查，评估了风险等级并制定了整改措施；加强了对党风廉政建设责任制执行的监督和检查，对院领导使用权力、医务人员廉洁行医、后勤物资和医疗器械采购等进行全面监督，药品采购严格实行网上集中招标。今年，所有大型设备均实行了科室申请、院委集体讨论、局党委批准、市场调查、招标采购的原则；开展了《医德医风考评制度》，并建立了工作人员《医德医风档案》，提高了医务人员廉洁行医的服务水平。

三、优化发展环境，切实评议政风行风。

今年三月份开始，医院积极贯彻落实局党委的精神，扎实开展了优化经济发展环境和政风行风评议活动。一是制订了切实可行的实施方案，成立了领导小组，明确了工作任务和目标；二是广泛宣传。医院召开了专题动员部署大会；三是设立了投票箱和专题宣传栏；四是聘请了三名社会评议员，对医院工作评议监督；五是全体医务人员再次签订了《从医从政承诺书》；六是重拳打击不良行为，医院对三例投诉事件，进行了调查核实，对当事人进行了行政通报批评和经济处罚。

四、创新人事制度，营造敬贤选能惜才的环境。

一是加大了对医院人才的培训和引进力度。医院以技术为核心，抓好医务人员的业务培训。每月组织专业技术人员进行三基考试，选送xx人到省级以上医院进修，xx多人参加了各级部门组织的业务培训，鼓励在职继续教育，医院专业技术人员本科学历达到xx%；同时，加大了人才的引进力度，通过提高待遇，首次聘用了xx名硕士研究生，填补了我院全日制研究生的空白。二是认真开展首次岗位设置工作。对我院来说，首次岗位设置是一项复杂而艰难的工作，主要原因是单位人员编制较少、工作人员职称结构不合理。此事关系到职工切身利益，不能有半点失误。我们制订了具体方案，成立了领导小组和专职工作小组，召开了动员大会；深入领会上级文件精神，掌握好政策，反复校对信息；开展了岗位设置的考试，考场纪律严格，全场录像；人员聘用后清理校对，认真申报，岗位设置工作顺利完成。

五、注重文化建设，彰显奉献精神与爱的灵魂

医院文化反映了一个医院特有的品格、精神和作风，它既根植于本院历史传统，又在不断创新中发展。一是加强院外宣传工作，提升医院品牌效应。全年在院外报纸、报刊、杂志投稿共xx篇。二是突出医院文化的个性化追求。民族的就是世界的，个性化的就是品牌，个性化既是一个医院文化走向成熟的表现，更是长远发展的内在需求。20XX年，我们设计了自己的院微及一整套标识系统。20XX年来，我们将这套系统应用于报纸、宣传、标牌、标示、信封等资料和医院用品上，突出了妇幼保健院的文化个性和特色。三是继续认真办好《xx妇幼》院报，逢单月出刊x份，共x期，内容丰富多彩、形式多种多样。促进了院内职工之间的文化、保健、医疗等知识的交流与沟通，提高了干职工的文化素养。四是开展了一系列健康向上的文娱活动。党总支组织了“庆·七一”活动和到我县社会主义新农村关山村学习考察活动。院工会组织了庆祝“三·八”节表彰大会及女职工拔河比赛，组织了“新时代·新女性”为主题的座谈会，环城马路赛等活动。团支部开展了“学雷锋·做传人”，“情系灾区送温暖”，庆祝“五四”青年节等活动。医务科、护理部开展了医师节和护士节的表彰庆祝等活动。积极配合卫生局开展了“一推行四公开”横市义诊活动和党外知识分子“一对一”帮扶活动。通过形式多样的活动，增加了干职工凝聚力和战斗力，彰显医院的奉献精神与爱的灵魂。

六、贴心分管科室，产科工作亮点纷呈

根据院委的分工，本人联系产科。产科是一个高风险、高压力、高工作强度的科室，科室人员非常辛苦。我经常深入科室与工作人员交流，沟通，用心倾听她们的心声，参加科室晨会，协助科室管理，协助解决技术难题。产科这个全院最大的科室形成了一种团结紧张、严肃活泼、积极向上、乐于奉献的工作氛围。同时，坚持进行疑难病例讨论和急危重病人的救治。全年组织开展业务查房和疑难病例讨论x多次，参与急危重症病人抢救x多例，进行医疗质控病历近x份。产科年分娩量近x人，业务收入稳居医院前列，医疗质量不断提高，医疗安全基本保障。

各位领导、同志们：以上汇报的成绩，离不开局党委的正确领导，离不开全院同事的关心、支持，借此机会，向大家表示最衷心的感谢。尽管本人取得了一丁点成绩，但在加强学习、积极进取、以及工作经验等方面存在不足，需要在今后的工作中努力改进。不断积累经验，追求进步，为我院的长足发展而奋斗！

我的述职到此结束，谢谢大家！

述职人：xxx

20XX年xx月xx日

医院述职【篇2】

时光飞逝，转眼又到了一年的年底，回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作，心中有很多感慨；现将20xx年以来各项工作总结如下：

一年来，在护理部和科主任的领导下，从各方面严格要求自己，在科室工作尤其是护理工作中身先士卒，大胆管理，认真落实医院和科室的各项工作制度，保证了科室工作稳步进行。积极配合主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通；及时发现并解决一些摩擦和矛盾，增强了科室凝聚力，使内一科成为一个温暖的大家庭；让医生护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。

我们内一科是一个本院中相对较大的科室，现有床位47张，护士10名，监护室床位5张，护士6名。我们这支队伍是一支比较年轻的，学历也不高，接管以后我的压力也很大，但是我想我不能在压力面前倒下，我要把压力变为动力！

比如说，在对病人的健康教育方面，多数科室的做法是，单纯依靠护士口头宣教，但我通过长期以来的观察，发现了一个弊端：护士说得少了，内容涵盖不全，说得多了，因为时间有限，就会说得快而没有重点，这样，病人根本记不住。为此，我把入院宣教的内容列了一个提纲，作为护士口头宣教的内容，而把详细内容输入电脑，护士在做提纲挈领的宣教后，把详细的资料发于病人，这都起到很好的效果。类似的还有“鼻饲知识宣教”、“痰培养标本留取方法”、“尿培养标本留取注意事项”等等等等。这种口头和书面相结合的宣教方法，不仅有助于病人掌握，也节省了护士大量时间，因此深受大家欢迎。

面对我的病人我的科室，我可以坦然的说，为了你们，我一直在努力！但是，面对自己，我深知工作中还有很多的缺憾，比如，科研是护理工作前进和发展的重要动力，但我们内1科的护理科研项目至今还是空白；再比如，有时候，过于严厉的要求，我甚至看到过护士的眼泪和无奈。因此，展望未来，对新的一年的护士长工作我充满了信心，作为护士长我的努力方向是：

1、力争在护理科研方面有所突破；

2、宽严结合，让自己的管理方式更加成熟。

20xx年，是可喜的一年、收获的一年、彰显朝气的一年！我们内1科在科主任和院领导的正确领导下，通过全体医护人员的共同努力，管理制度逐渐规范、工作程序进一步完善、，使科室整体上呈现出一个循序渐进、健康向上的良好发展态势！

医院述职【篇3】

20XX年，我院以院长为中心的领导班子紧密团结在一起，在卫生局的正确领导和全院职工的大力支持下，坚持科学发展观为指导，围绕以病人为中心，提高医院的医疗质量和综合实力。作为分管医疗工作的业务副院长，现将一年来政治思想学习情况及所分管工作汇报如下：

1、加强学习，提高自身素质，确保卫生院发展。

一年来，我认真履行岗位职责，爱岗敬业，克已奉公，全身心投入到医疗管理实践中。首先坚持把学习当成提高素质的阶梯，努力做到思想观念不落伍。身为一名副职，如何抓好分管工作，履行好自己的职责，是我经常思考的问题。时代在发展，社会在进步，不学习是不行的，特别是领导干部，学而知不足。真正要当一个好助手，是必须要努力学习，这样才能深刻领会领导的管理思路和意图，才能更好的贯彻执行各项工作。其次，党性原则是一面镜子，时时刻刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名誉。凡是要求别人做到的，自己带头做到；凡是要求别人不做的，自己坚决不做。牢记全心全意为人民服务的宗旨。积极配合院长开展工作，切实履行自己工作职责。在实际工作中，努力做到“向上一级想事，向下一级做事”，工作上多汇报，决策多服从。坚持以勤为本，以廉砺志，以善修身，勇于接受组织和群众的监督。

在院长的带领下，在各位同事的共同努力下，卫生院的业务总收入逐年大幅提高，零加价前比去年同期提高收入近20余万元。

2、高度重视医疗安全，加强医疗质量管理。

医疗卫生工作中最重要的还是医疗质量与医疗安全。为了提高医疗质量，保障医疗安全，主要做了以下几方面的工作。

①.组织医务人员认真学习《医疗事故处理条例》及《民法》中的有关规定。学习《执业医师法》、《护士管理办法》、《医疗机构病历管理规定》及《病历书写规范》，以及《侵权责任法》中的医疗损害责任。着力增强医务人员的法律意识。 ②.在实际中，严格在执业范围内开展业务，严格各项规章制度和技术操作规程。本着“一切以病人为中心”的理念，重点落实“十三项核心制度”和“九项公共卫生服务”，使卫生院的各项制度的落实向规范化方面进行。并从行为、语言、服务态度等方面做了防范纠纷，改善医患关系的相关交流。积极发现医疗纠纷隐患，妥善处理。处理不了的积极汇报请示，将可能的医疗纠纷消灭在萌芽状态。完善了卫生院医疗纠纷防范预案，加强医疗缺陷管理。确保医疗安全。 ③.加强病历、处方管理。成立了病案室，统一病历归档、登记管理。病历的建立、书写、质控、存档都有章可循。保证诊疗、护理的规范性，保障医疗安全。尤其对门诊处方的规范书写有了更高的要求。发现问题及时反馈。同时号召全院医护人员严把病历质量关，严格执行“十三项核心制度”。

④.强化“三基”，提高医务人员的整体素质。在强化“三基”的问题上，我们重点抓学习。因此，在学风、学习的方法上做文章，坚持每周三业务学习，全院不定期召开相关业务交流、病例分析与讨论。针对我院实际情况，今后将大力加强人才培养，增强我院发展后劲。

⑤.规范管理，坚持合理检查、合理用药、因病施治。抗菌素滥用，后患无穷。督促医生加强学习，合理使用抗菌素，并制定相应制度，规范临床用药，加强药品不良反应监测，及时上报药品不良反应。另规范麻醉药品使用程序和原则，严格适应症，严禁滥用，杜绝隐患。

⑥.加强院感管理，提高传染病防治水平。认真学习《医院感染管理规范》、《消毒技术规范》。针对卫生院重点科室如手术室、分娩室、换药室、治疗室的院感防范作出相应的制度，强化无菌观念，规范无菌操作，规范一次性物品管理。

并督促医务人员对“六步洗手法”要完全自主执行。另要求对传染病疫情的报告、登记及转诊、回访要有相关记载。

3、真抓实干，积极投入到卫生院建设。

今年卫生院楼房装修，虽然不是自己分管但仍然尽心尽力，保障卫生院正常运行的情况下积极参与楼房改扩建工作。积极了解装修项目，认真思考，提出个人意见供院长参考。每日查看，了解工程进度及发现质量问题及时提醒主管负责人员。身体力行，认真实干，积极参与；楼内设施、物品搬运及楼外清理建设工作。

二、存在的问题。

1、由于本人是从技术岗位走到管理岗位的，管理经验少。今后要合理安排业务工作与管理工作，把主要时间与精力放在管理上，多思考。同时进一步加强管理力度，使管理水平逐步提高。

2、在政治理论学习上、在管理上，还缺乏主动性。在平时工作中没有把政治理论的学习当作首要工作来抓。在管理上，则缺乏管理理念和管理经验。

三、今后努力方向。

1、必须要加强学习。作为一名副院长，一方面要学习专业知识和管理知识，另一方面要胸怀宽广，淡化名利，要拿得起，放得下。这样才能站准自己的位置，演好自己的角色，立足本职岗位作出贡献。

2、在工作中要勤于思考，着重锻炼协调能力，管理能力。在工作中要注意搞好协调，促进团结。力求做到主动、及时、妥善、满意。要重点协调上下关系。对上，要坚持真理、服从真理，多维护、多服从、多沟通、善于争取领导的指导、支持和帮助；对下，要注意引导和服务，多关心、多理解、多信任、多宽容，充分调动各位同事的积极性、主动性和创造性。

医院述职【篇4】

我来到xx岗位已有x年了，在科室的密切配合和支持下，在护士长及科主任的正确领导下，我本着“以病人为中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命精神，踏踏实实做好医疗护理岗位，认真地完成了岗位任务，积极主动认真地学习护士专业知识。

护理部为了提高每位护理论和操作水平，每月进行理论及操作考试，我感觉通过每月对护理知识的理论和实践地巩固，受益良多。在专业知识和岗位能力方面，我本着“把岗位做地更好”这样一个目标，积极完成以下本职岗位：协助护士长做好病房的管理岗位及医疗文书的整理岗位，认真做好医疗文书的书写岗位，认真书写护理记录，遵守规章制度，牢记三基(基础理论、基本知识和基本技能)三严(严肃的态度、严格的要求、严密的方法)。

在这些年的护理岗位中，我的体会是“三分治疗，七分护理”，于是我越来越能够感觉出护理岗位的重要必。曾经有人说过：“拉开人生帷幕的人是护士，拉上人生帷幕的人也是护士。”是啊，在人的一生当中有谁会不需要护细致关心和悉心照顾呢?“护理岗位是一门精细的艺术”。“护士要有一颗同情的心，要有一双愿意岗位的手。”护士应该是会用她们的爱心，耐心，细心和责任心解除病人的病痛，用无私的奉献支撑起无力的生命，重新扬起生的风帆，让痛苦的脸上重绽笑颜，让一个个家庭都重现欢声笑语。我会尽自己最大地努力岗位，希望见到更多的家庭欢声笑语。

当然在岗位中仍有不足之处，如岗位中不细心，面部微笑不够，在今后的岗位中一定努力提高自己的技术，提高微笑服务，把每一位病人都当成自己的朋友，亲人，经常换位思考别人的难处，端正岗位态度，我希望通过自己的努力获得病员广泛好评的同时，也得到各级领导、护士长的认可。

我觉得护理事业是一项崇高而神圣的事业，我为自己是护士队伍中的一员而自豪，在今后岗位中，我将加倍努力，为人类的护理事业做出自己应有的贡献.

医院述职【篇5】

尊敬的各位领导，各位同志：

大家上午好!

现在，我把自己一年来的思想工作情况向大会作汇报，请予审议并提出意见。

从20xx年x月x日县委、县政府下文主持xx县人民医院全面工作以来，在县委、县政府及县卫计委的正确领导下，在同行有关单位的支持配合下、在全院各部门各科室的大力支持下，我带领全院干部职工，坚持以党的十八大、十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义重要思想为指导，认真贯彻执行新时期公立医院医改政策及省、市卫计工作会议精神，紧紧围绕“一切为了人民健康”的办院宗旨，依照“名科名院提能力，发展县域医疗共同体;软件硬件创一流，履行社会公益性责任”的战略定位，实施“人才强院，科技兴院，品牌立院，文化和院，医联盛院”的办院方针，创新机制，强化管理，不断提升医疗服务水平，提高医疗质量，改善就医环境，优化服务流程，推动行风廉政建设，“上联三甲、下携乡镇”，积极落实分级诊疗制度，出色完成了各项医改目标和任务，下面将我一年来主要履职情况做一汇报。

(一)、推行科学管理、廉政管理、透明管理，效果显著提升。

1.制订医院综合目标考核体系，奖惩分明。院领导班子分工明确，能够尽心尽力，履职尽责。在本着团结、协作、务实、高效的基础上，成立了行风及效能建设领导小组、医疗质量管理领导小组、药事管理领导小组、安全生产、综合治理管理领导小组等，明确各自的目标任务，提升了协作、沟通和处置能力，提高了医院管理水平。

2.加强党风廉政建设和行业作风建设。深入贯彻落实规定、省市“三十条”和卫计行业“九不准”文件精神;积极开展“严肃行业纪律，预防职务犯罪”专项整治活动。主任委员与医药供应商签订《医药购销廉洁协议书》，坚决杜绝医药商业贿赂行为，加强医药购销领域的管理;各科科主任与医院签订行风建设目标责任书，再由各科每位成员对科主任进行承诺，达到阶梯式的监督机制，从而加强内外监督，树立本院廉洁的正气之风。在此基础上，多次邀请专家讲座，积极营造“崇廉拒腐”的工作和生活氛围。一年来，共邀请专家廉政讲座3次，召开党风廉政建设会议13次，观看警示教育电教片3次，过上述活动，增强了全体干部职工自我监督、履职尽责的自觉性与紧迫性。

3.加强财务管理，依法依规进行经济活动。明确财务管理人员的职责及范围，完善经济核算办法，提高经济管理水平，有效控制医疗成本，降低医药费用，减轻病人负担，增加服务透明度，主动接受患者、社会监督。20xx年全年总收入比去年同期上升了13.03%。其中医疗收入比去年同期上升了15.37%，全年门急诊人次556,275人次，比去年同期增加了15.9%，出院人数55,098人次，比去年同期增加了17.8%，职工工资待遇比去年同期上升了11.85%。

4.积极推行院务公开，提高全院职工的知情权。对重大决策、重要干部任免、重大项目投资、大额资金使用，设备购置等热点和敏感问题落实集体研究、集体决策制度。按时召开院两委领导班子会议、职能科室晨会及全院中层干部例会，通报相关决定，自觉接受广大职工的监督，保证职工行使民主权益。

(二)、构建信息平台，实现弯道超车。

20xx年以来，加大信息建设投入，为智慧医疗夯实基础。医院依托信息化为抓手，陆续上线了十多个系统。如：健康脱贫控费系统、健康脱贫数据采集信息平台系统、电子签名系统、电子医嘱系统、lis系统、统一账号管理系统、门诊自助挂号系统、农合医保跨省结算系统、电子病历、临床路径管理系统、合理用药系统、临床药学系统、院感管理系统、全院级PACS(影像管理系统)等，为患者、临床、管理者提供全面的信息支撑服务，以改善患者就医体验、提升工作效率、杜绝医疗差错、降低运营成本为目标，加快业务信息处理、优化服务流程、便利患者，实现医疗行为闭环管理。为增加病人满意度，提高医疗管理水平做出了积极贡献。现我院信息化工作已经走在全市前列。

(三)、加强医疗质量，持续改进工作。

医疗质量是医院发展的根本，关乎病人的生命安全和身体健康。今年以来，我院按照国家“二级甲等医院”标准，围绕提升医疗质量和服务水平，打造良好的医疗环境开展工作。把提高医疗质量放在突出位置，先后出台了一系列措施，加强医疗质控工作，确保医疗质量和医疗安全，有效地减少了医疗纠纷的发生。

1.认真落实医疗制度，规范医疗行为。近年来通过努力，医院制度在不断的健全完善，20xx年的工作重点是重在制度的执行和落实，为了保证对核心制度的落实，医院以临床路径抓手，加大对临床科室医疗质量的监管力度，从处方质量、抗菌药物临床合理应用、核心制度、患者安全管理、住院病人管理、手术病人管理、麻醉管理、关键环节、重点部门管理等方面对临床诊疗进行规范，增加检查频次，全年共出具各种检查反馈61份，发出通报29份，覆盖全院各临床科室，对查出问题提出具体整改措施，有效地提高了医疗质量，保障了医疗安全。医院目前正在实施临床路径信息化管理，现已开展临床路径病种185个，103个病种实行按病种付费。医院临床路径管理在全省的排名第一季度72名，第二季度69名，第三季度上升到50名，第四季度达到37名。

2.加强公共卫生应急工作，完善公共卫生应急措施。制定了适合实际工作的卫生应急预案，做好卫生应急物资储备并定期检查，发现到期药品器械及时更换。对卫生应急人员开展培训，举行地震、H7N9禽流感等突发事件卫生应急演练，不断提升卫生应急能力。组织医护人员参加全市卫生应急技能竞赛，获得团体一等奖及个人一等奖，受到全市通报表彰。形成较完善突发公共卫生事件医学救援体系，突发公共卫生事件处置快速有效，突发公共卫生事件专人报告，实施网络报告和逐级上报。成功完成了20xx年“国际马拉松”比赛xx赛区、省委巡视、市委巡察等单位活动的医疗保障工作。

3.大力开展规范院内培训，努力提升专业素质。我院先后多次邀请三级医院的专家来院开展各类医疗知识及相关法律法规培训14次，培训人员达1000余人次。上海长征医院、皖北煤电总院对口帮扶，成绩显著。同时安排临床医生参加院外学术会议201人次。有22名医生到全国或省内知名的医院进修学习,5人参加住院医师规范化培训。申请市级继续教育项目6项，极大提高了临床医师的理论水平及专业素质。

(四)、提高护理质量，降低护理风险。

1.健全组织强化管理，确保患者安全

1.1、成立护理质量管理与安全委员会，每季度护理部组织全院各护理单元对存在的安全隐患进行排查。坚持对重大节日节前的安全检查。发现问题及时整改，将安全隐患降到了最低。

1.2建立护理查房、护理会诊制度，完善护理应急风险预案，在工作中注意培养护士的应急能力，各科室制定出应急预案，护士长组织科内护理人员的应急预案演练培训及考核，从而提高护理人员面对紧急风险的应急能力，变被动服务为主动服务，极大提高优质服务的能力建设。

2.加强护理人力资源管理与培训

2.1、20xx年招聘本科护士11名，经过新入职培训，现已补充到人员紧缺的临床科室从事护理工作，科室普遍反映较好。

2.2、全院护士培训14次，并开展护理技能评比选拔赛，全年共组织护理理论考试2次，技能考核1次。本年度共外送9名护士进行为期3个月以上进修学习。

(五)、提升院感管理，改善就医环境。

1、完善健全医院感染管理各项规章制度，细化了医院感染管理考核方案及质量考核标准并组织实施。

2、加强院感知识的培训与考核。一是全年在医院内进行了15次医院感染相关知识培训，参加人员1000人次。通过培训增强了各级各类医务人员的院感防控意识与能力。二是开展了“20xx年全县医院感染管理知识”暨“医院感染管理新颁卫生行业标准”培训班。推动了我县基层医疗机构医院感染管理工作。三是院感专职人员及高危科室相关人员约20人次参加了国家、省及市级医院感染相关知识的培训，提高了管理水平，开阔了管理视野。

(六)、改善就医环境，凸显医院文化。

为改善就医环境，医院对全院“老旧破”诊疗桌椅进行更换;对门诊收费窗口、药房发药窗口、结算中心等候厅、ICU家属等候区、治安室等进行了升级改造;对门诊、外科、妇儿楼院内的道路进行维修;对医院墙面进行粉刷;对全院卫生间、老化线路进行升级改造;创造条件进行院内绿化美化，使医院整体环境明显改善。同时对污水处理中心进行维护保证正常运转，现我院污水经过处理达到国家排放标准，经环保局检查验收合格。

为进一步改善医院环境，提升医院文化内涵，医院与专业的医院文化设计公司融合，对医院文化进行系统设计，树立医院新形象，打造医院品牌，提升医院社会满意度，以崭新的面貌为患者提供优质的服务。

(七)、大力引进人才，做好人才储备。

加快人才引进和培养，为医院的持续、健康发展奠定了基础。本着“公平、公正、公开、透明”的原则，多渠道、全方位做好人才引进和培养，先后多次到安徽医科大学、蚌埠医学院、皖南医学院对毕业生进行现场招聘，共引进本科生29人，其中临床11人，护理学11人，药学2人，公共卫生2人，影像1人，麻醉1人，口腔1人。

(八)、打造县域医共体，共建医疗新局面。

我院医共体工作自20xx年4月26日与14家乡镇卫生院签订协议，按照省文件要求开展工作，重点考核县外就诊人数、乡镇外住院人数，认真落实分级诊疗及费用控制。在大家共同的努力下，本院在20xx年我市10家牵头医院考核中排名第一，并在全市卫生工作大会上作经验介绍。

1、以深度合作为重点，积极打造紧密型县域医共体

20xx年重点开展我院对渔沟镇中心卫生院的紧密合作型县域医共体工作。打破区域限制，把乡镇卫生院作为县级医院分院，强化人员、资源、运行服务等方面协同管理，整合优化县乡两级考核指标，建立了医共体统一标准。

2、建立慢性病全程健康管理。

20xx年10月份在卫计委的领导下，发挥我院在健康管理服务方面的积极推进作用，改善慢性病患者健康管理效果，引导慢性病患者合理就医，实现疾病预防、治疗、康复一体化服务和医防融合的利益相容。在上级部门的指导下筹建慢病诊疗中心，对高血压病人实施全程健康管理，推行惠民政策，在试点乡镇(渔沟镇卫生院)对高血压确诊患者免费发放高血压基础药物。

(九)、响应上级号召，落实扶贫政策。

切实改善贫困人口“因病致贫，因病返贫”现状。做法如下:一是加大宣传力度，提高患者健康脱贫政策的知晓率;二是门诊导诊台设置健康扶贫咨询台，为贫困人口提供健康扶贫政策宣传及就医咨询;三是设立健康脱贫急诊绿色通道，方便门急诊贫困患者就诊，保障贫困患者急诊就医及时快速;四是进行健康脱贫义诊活动，对广大群众宣传健康脱贫的大政方针，为百姓提供免费体检，倡导健康生活方式，注重预防，严格执行“先治疗、后付费”政策;五是各临床科室设置健康脱贫病房;六是临床医师签署健康脱贫工作承诺书，承诺严格落实健康脱贫优惠政策及医疗机构“七不准”和贫困人口健康脱贫“七不保障”规定，既保证贫困患者的利益，又防止扶贫资金的滥用;七是住院部设置健康脱贫服务窗口，出入院结算中心设置健康扶贫一站式结算窗口，实现贫困患者零押金住院，各类优惠政策一站结算，简化流程，节约时间，方便患者;八是对贫困人口免收个人诊疗费、个人床位费、个人输液费等医疗费用。确保我县“因病致贫，因病返贫”患者的健康救治工作。自20xx年以来，我院救治住院贫困人员26300余人次，我院为贫困患者承担诊疗费、床位费、输液费等费用680余万元，为全县健康脱贫工作提供了有力的保障。

(十)、打造平安医院，保障生产安全。

医院的治安、消防安全是平安医院创建的重要组成部分。我院贯彻以“安全第一，预防为主”的方针，结合医院平安创建实际工作，认真学习上级有关部门的文件精神发动和依靠全院干部职工，对重点科室、重点时间、重点路段排查巡逻，为维护医院正常的医疗秩序和平安医院的创建工作发挥了重要作用。如：夜间巡逻、消防巡察、突发事件处置等。

(十一)、抓好新医院建设，多方协调进度，保障质量安全。

为保证新医院建设工程的顺利施工，医院多次组织相关人员召开现场办公会，统一思想、明确任务、精心协调、规范施工。积极主动与各级主管部门和承建单位沟通协商，广泛征求各方面意见和建议，进一步凝聚力量，科学施工，确保工程建设的顺利进行。县委、县政府相关领导先后多次莅临指导。目前，完成了电梯、内装及相关附属医疗专项工程设计、变配电设备采购项目、医疗综合楼各专业工程、制氧设备采购的招标。完成了迁建工程内部装饰、外幕墙及二次深化设计图纸的审查包括市卫计委关于医学流程审核协调设计。完成了附属配套工程：污水处理站、垃圾房、高压氧舱、直线加速机房、液氧贮藏站、变电站、锅炉房、门卫室围墙大门、室外环境景观;及二期附属楼儿童病区、传染病区(各约1万平方米)、行政办公楼、后勤保障综合楼(各约6千平方米)总面积约3.2万平方米，二期工程的立项、规划等统筹、审批工作;二期工程为了与一期工程形成统一的整体和连贯性。计划采取EPC模式，投资约2亿左右，资金来源计划为政策性资金与医院自筹相结合。届时，将彻底改善群众就医条件和医务人员的工作环境，建成现代化医院管理模式。

我想，以上成绩的取得，首先归功于县委、县政府及县卫计委坚强与正确领导的结果，其次归功于县直各单位、兄弟各医疗机构大力支持与帮助的结果，再次要归功于我院党委、院委及全体干部职工凝心聚力与奋力拼搏的结果。“百尺竿头需进步，十方世界是全身”。我们在取得成绩的同时，也要清醒地看到工作中存在的不足和问题。特别是与省内同级医院相比，在人才建设上、技术发展上、医疗环境上、基础建设上还有较大的差距，医疗质量和服务水平有待进一步提高。

今年工作安排和五年工作谋划

20xx年是全面贯彻党的十九大精神的开局之年，是改革开放xx周年，是决胜全面建设小康社会，实现“十三五”规划，承上启下的关键一年。按照党的十九大报告提出的实施“健康中国”战略，要求坚持三医联动，围绕“巩固、完善、创新”的工作思路，突出转机制、促规范、建秩序、抓监管4个重点，持续深化医药卫生体制改革，全面建立中国特色基本医疗卫生制度，医疗保障制度和优质高效的医疗卫生服务体系，健全现代化医院管理制度，为人民群众提供全方位周期健康服务。立足我院院情，展望如下：

一是继续加强医德医风建设，崇廉拒腐、廉洁行医，守住底线，不碰红线，着力打造风清气正的医疗生态。继续推进医院廉洁风险防控机制建设，加强对廉洁风险的动态排查和防控措施的跟踪落实，加强“人防+技防”的软、硬件建设。通过风险防控预警，进一步完善临床用药监控系统、处方点评系统和医德考评系统建设，建立科学评价体系，督促医务人员合理检查、合理用药、合理治疗，控制医疗费用不合理增长，提供优质的医疗服务。

二是继续以信息化建设为支撑，以精细化管理为抓手，推动临床路径信息化纳入本院信息化整体建设，做到有机统一，互联互通，持续提高医疗、护理、医技、质控、院感、财务、后勤等管理质量与水平，减轻临床科室和管理部门相关人员工作负担，提高工作效率，打造智慧医院。

三是继续巩固临床路径管理，按病种付费，开展病种病例双考评，继续促进医疗服务管理向科学化、规范化、精细化发展，提高医疗质量、控制不合理治疗费用，规范诊疗行为，提高诊疗行为透明度，实现患者明明白白就诊。

四是开展公立医院人文关怀行动，建设医患共同体，最大限度的发挥自身的潜能，最大限度的满足患者的需求，积极营造良好人文环境，构建和谐的医患关系。

五是建立高层次医学人才引进激励机制，引进培养具有市内、省内“领军人物”，推动医疗技术水平升级。在我院市级重点学科泌尿外科、重症医学科、肿瘤外科的基础之上，再创二个市级重点学科和一个省级重点学科。

六是未来两年建设120急救指挥中心、卒中中心、胸痛中心，提升急诊急救能力，提升救治力和患者的生活质量，增加家庭和社会的医疗救助的获得感。

七是完善药品集中采购机制和药品耗材采购“两票制”，进一步降低药品耗材价格。

八是促进中医药事业发展，提升中医药服务能力。

九是积极实施银行项目，助力新医院建设资金保障，确保按要求实施搬迁目标。

十是提升县域医共体建设水平，构建xx特色的分级诊疗城镇、乡村新模式，规范家庭医生签约服务，发挥居民健康“守门人”作用。

十一是进一步探索紧密型城市医联体，实现医联体建设新突破。

十二是进一步探索三甲医院专科医联体建设，树立“创名医名科建名院”的目标，建立学科联盟积极推进专科发展。如：中日友好医院肿瘤内科、合肥第一人民医院滨湖医院内分泌科等，建设专科联盟助推名科名流发展。

通过以上工作的实施，努力实现xx县人民医院在3-5年内争创三级综合医院的奋斗目标。不忘初心，砥砺前行，20xx年将是我院快速发展十分重要的一年。在这里，我要表个态，要高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，紧跟新时期医疗体制改革的步伐，在县委、县政府的坚强领导下，在县医院党委的正确指导下，我们医院班子凝心聚力、尽职尽责，携手社会各界的力量，团结、带领全院干部职工，在医院发展的特殊时期，在新的历史起点，开拓进取、努力奋斗，为健康xx做出应有的贡献。

谢谢大家!

医院述职【篇6】

20xx年医务科在院长及主管院长的领导和大力支持下，在各科室的积极配合和帮助下，坚持以健康为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和谐医患关系为目标，以医院等级评审为契机，严抓医疗规范化管理和医疗核心制度的落实，顺利通过等级医院复审，圆满完成全年工作计划，使得全年各项工作得以有序的进行。现将具体工作述职如下：

一、顺利通过医院等级评审 坚持质量持续改进

20xx年要说哪项工作持续时间最长、工作量最大、重要性最高，我想首推二甲医院评审。年初，我院在未经指导的情况下一次性顺利通过二甲医院评审，并确定半年后进行复审。为此医务科在院领导的统一安排下，按照复审要求召开7次相关会议。首先进行科室分工，将全院临床科室工作进行任务分解、对重点科室的复审准备工作进行细化安排，确保科室、医院资料完整统一。同时把"二甲医院复审"与医院医疗质量管理相结合，进一步规范了临床工作程序，健全了管理制度，提高了医疗质量、保证了医疗安全，促进了科室管理水平的提高，推动了医院各项医疗工作的顺利发展。并在10月份顺利通过了二甲医院复审获得了省厅专家的好评。

二、 进一步加强医疗质量管理

医疗质量是医院生存和发展的根本问题。医务科把严抓医疗质量管理，全面提高医疗质量作为首要任务，经过本年度的严格管理、狠抓落实，我院的医疗质量和医疗安全工作都取得了一定的成效。

在加强医疗质量管理方面，医务科根据年初制定的工作计划着重从核心制度落实、病案质量管理等方面不断深入管理。帮助并督促各科室建立了医疗质量控制八个记录本，每月对医疗核心制度的执行情况及医疗质量控制八个记录本进行督导检查，根据教育、引导、批评相结合的原则，采取平时督促抽查和集中检查相结合的方法，对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关，多措并举，使我院医疗质量明显提高。在检查中我们把各科室共性问题列为专项检查。

比如：

交接班专项检查：经过每月不定期抽查，目前各病区交接班本均能按规范填写完整。

输血专项检查：医务科每月对当月的输血病历进行抽查，全年共检查输血病历85份，输血同意书签订率100%，成份输血率98%，输血病历合格率95.5%。

医患沟通专项检查：医务科每月进行一次医患沟通专项检查，通过对发现问题的及时反馈，使医务人员基本能按要求在患者住院期间各时间节点进行医患沟通，同时沟通内涵也有了一定的提升。

在加强医疗文书书写，提高病历内涵质量方面，医务科严格按照《黑龙江省病历书写规范》要求，对住院病历、病程记录及相关资料的格式、内容提出进一步规范要求，下发各科室后要求认真组织学习，医务科每月进行一次书写质量督导检查，全年共检查运行病历4150份，及时完成率和质量均有明显提升。医务科每季度对门诊病历进行抽查，共抽查门诊病历126份，合格率从81.3%上升到95.4%。每月随机抽查100~200张处方，到目前为止共抽查门诊及住院处方1675张，合格率从88.1%上升到97.3%。

在加强合理用药管理，促进抗生素合理应用方面，我院实行抗菌药物分级管理，设置处方权限。每月定期由主管院长带队对各临床科室进行检查、督导，防止抗菌药物滥用和不合理用药。在今年11月份省级抗菌药物临床应用督导检查中，专家对我院抗菌药物管理、制度、授权、数据报送、门、急诊抗菌药物使用率等非常满意。

尊敬的各位领导，亲爱的同事们：

大家下午好！

医务科作为医院医疗业务管理的核心科室之一，他的重要性不言而喻。我我自担任科长以来即深感肩上的责任重大，我有干好工作的强烈使命感，也有因个人能力有限怕干不好工作的自责感。今天，借着述职的机会，将向大家汇报一下我在20xx年工作中的一些感悟和想法。说出来与大家共勉，不当之处，请各位领导和同事批评指正！ 20xx年我院提出了“七大工程”建设目标，目标中所提到的抓好六件工作中首先就要求干好医政工作。而其他工程目标中也多多少少都需要医政科的参与。为此，围绕“七大工程”建设目标，医政科在主管领导xxx副院长的带领和指导下重点完成了以下几项工作：

1、加强医疗质量的管理与控制，组织成立医疗质控小组，逐步完善医疗质量管理与控制体系，建立院、科两级质控组织。

2、组织实施了“制度在心中，落实在行动”的医疗核心制度落实年活动。全年医政科共组织核心制度培训2次，核心制度考核3次，质控员培训3次，印制并发放《医生工作手册》100余册等。促进了各临床科室核心制度的落实。

3、全年组织开展业务培训及三基三严学习20余次，努力提高全院医务人员业务水平。

4、注重依法执业，保障医疗安全。实行处方权申请考核管理制。

度，及时为新开展的疼痛科、康复科等变更医院执业登记，为临床医师办理执业注册、变更注册等20人次。

5、加强全院医务人员继续医学教育培训工作，鼓励医务人员外出进修学习，学成返院后均安排院内授课一次。全年共安排授课XX次。加强院内轮转医生和外院进修实习医生的管理工作。

6、加强病案管理工作，完善相关管理制度，杜绝了以往患者带病历外出复印易致病历丢失损毁或患者信息泄露的安全隐患的发生。

7、积极做好省市级重点中医专科的申报工作，20xx年我院新增疼痛科为省特色中医专科，新增内一科、康复科、疼痛科、妇产科和骨伤科五个市级重点中医专科。

8、积极协助医院推行新医改工作，联合其他几个部门协助医院完成各种医疗数据的测算和文字材料的整理工作，为我院医改工作的顺利推行做了力所能及的贡献。

9、20xx年是我院迎接省中管局“二甲”复审的关键一年，医务科在主管领导xxx院长的指导下，对二甲评审标准和细则进行了细致的分工，并不定期检查督导各部门各科室迎评工作完成情况，为我院二甲复审顺利通过做出了积极的贡献。

10、新技术的准入和申报工作。自20xx年6月我院陆续申请了介入诊疗技术、人工髋关节置换技术的准入，并于20xx年都一一顺利通过河南省中医管理局专家组的验收；20xx年下半年，我院又申请了关节镜、腹腔镜、宫腔镜等六种内镜诊疗技术的准入。这项新技术将在今年迎接上级部门的验收和检查。

11、完成院领导交办的其他临时性工作，例如积极参加《健康大讲堂》节目的录制，为全院职工制作工作证、协助医院处理医疗纠纷等。

如前面各位主任所述，20xx年是我院发展史上具有重大里程碑式的一年，也是我院任务最艰巨、成果最显著、意义最深远的一年。过去的一年，全院职工上下一心、迎难而上、顽强拼搏、超常工作，实现了新区病房综合楼顺利开工建设、新城区卫生院开业应诊、成功引进视网膜小宝石CT、成功引进北京同仁堂中药等“七大工程”建设目标的良好开局。但成绩仅仅代表过去，未来才是我们努力前进的方向。20xx年我会对自己如下要求：

1、服从医院领导，完成医院领导交给的各项任务。积极利用各种学习机会来学习业务知识和管理知识，不断提高自身素质和修养。

2、进一步加大医疗质量管理力度，注重环节质量管理，重点抓好核心制度的落实和重点中医专科的建设，鼓励科室积极开展中医治疗项目，以进一步提高我院的品牌效应与知名度。

3、着重加强提高医务人员的整体业务水平，加强业务学习，尤其是中医类别医师的提高和西医类别医师中医基础理论的学习，加快医务人员知识的更新，提高医务人员的竞争意识，以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的医疗市场竞争。

4、以医疗安全为保障高质量、高绩效的工作的前提。医疗安全是前提，没有医疗安全作保障，提高工作量和增收节支均将成为无的之矢。

5、注重年轻医生的培养和提升。关心年轻医生就是关心医院的未来，年轻医生的健康成长是关乎我们的事业是否后继有人的大事。最近有轮转医生反映工作量大，夜以继日地加班，在科室就是不停的写病历、整理出院病历，根本没有时间看书，没有时间思考，而上级医师也没有时间给大家讲课充电，这样是不利于年轻医生的成长的。我认为一方面，医院应该为年轻医生个人的发展创造条件，因为医院的发展终究是个人发展的集合，是相辅相成的。其次，全院要形成关心年轻医生成长的氛围。目前有一种倾向对年轻医生重使用，轻带教，这是一种极不负责任的现象。我认为无论工作量怎么大，工作怎么繁忙，教学查房不能少，对年轻医生的带教指导不能少。

“知不足而奋进是我的追求，行不止塑品德是我的目标”“知行合一”则是我为人处世的原则。在这里再次感谢医院给我一个施展的平台，恳请各位领导、同事提出意见，使我进一步完善自己，我也将以此述职为契机，虚心接受领导和同事们的批评和帮助，努力学习，勤奋工作，以优异的工作业绩为医院的发展建设尽一份微薄之力。

谢谢大家！我的述职完毕！

医院述职【篇7】

一年来，在医院党委及主管院领导的领导下，以维护医院稳定发展建设为中心，深入贯彻学习省、市一系列重要指示精神，坚决执行院党委的各项规定,切实履行工作职责，重落实、重防范，按照医院的统一部署和具体要求，圆满完成本年度工作计划和分管的各项工作任务，现总结如下:

一、思想政治方面:积极参加医院、支部组织的政治学习，不断提高思想认识和政治觉悟，与院党委保持高度一致，认真执行医院的各项规章制度，尊重领导，团结同志，与科室间保持良好的协作关系，与同志间保持了友好的合作关系。能正确履行岗位工作职责，做到工作认真负责、办事讲究原则、建议符合实际、相处与人为善、遇事冷静相对、做人老老实实。坚持忠诚社会、忠诚组织、忠诚事业、忠诚岗位、忠诚家庭，先做人后做事。

二、在制度建设方面：认真学习并严格贯彻国家安全生产、消防安全等方面一系列法律法规，认真落实院党委制定的各项规章制度，逐步建立和健全安全生产责任机制。

三、具体工作方面：结合本职工作，在日常管理工作中注重建立和健全隐患排查治理机制、安全宣传教育培训机制：

（1）根据政府消防安全管理事项暂行规定，认真落实安全生产主体责任，强化红线意识，依法履职尽责，制定方案、明确主题，组织开展安全生产对话谈心活动，签订《安全生产责任明白书》，严格落实九大禁止行为，严格落实“四自查”、“八除八保”、“九项规定”的具体要求，积极开展“查尽责、除隐患、保平安”活动，积极开展“安全生产月”活动、明确落实医疗场所消防安全基本要求、明确落实省、市关于开展夏季消防安全集中整治专项行动、20xx冬春火灾防控工作方案，重点解决红线意识不强、底线思维不牢、工作落实不到位的问题；重点解决职责不清、落实不力的问题。

（2）在今年的4月份，认真做好国务院消防工作考核准备工作，为迎接国家检查组的抽查，组织开展认真学习和执行医疗卫生机构消防安全管理标准和技术标准在实际工作中的运用，在全院范围内营造排查整治火灾隐患的深厚氛围，不断提高消防安全“四个能力”水平。

（3）根据要求定期和不定期在全院范围内进行安全生产大检查，对检查中发现的问题，能够要求有关单位立即进行整改落实，该停用的停用、该拆除的拆除、该配备的配备，很快落实到位。特别在全市卫生系统开展“奋战100天、全力保平安”的专项行动中，强力整治重大火灾隐患，对院内不符合规定的“彩钢板”房屋，在有关领导的支持下解除阻力、顶住R力，坚持全面拆除。

（4）利用多种形式宣传消防安全常识和火灾防范措施，普及安全用火、用电基本知识，特邀省消防协会专职教员到我院免费进行全员消防知识培训，要求大家熟练掌握逃生基本常识和技能，要求各岗位工作人员会检查消除火灾隐患、会扑救初起火灾、会组织人员疏散逃生。

（5）日常工作中注重和众安康安保人员交流、沟通，引导、监管，增强服务意识、提高服务质量，能够根据巡检管理系统的重点位置进行定时定点巡查；注重车辆管理，使车辆管理水平达到整齐划一的程度。在危急关头保安人员能够增强主人翁意识，把医院的事情当成自己的事情办。

（6）结合医院实际，严格按照既定的应急处置程序和处置办法妥善处置突发事件。对今年有可能发生的和发生的医患纠纷和治安事件，能够依照有关规定，及时、迅速向有关部门报告，并做到有理、有节、有据解决问题，积极果断处置突发事件和治安案件。

（7）逐步完善安全生产事故隐患排查治理台账，按规定的时间和要求定期向有关政府管理部门进行汇报。一年来，顺利通过市卫生局、市消防支队、大队和洛龙派出所对我院的定期检查，总体对我院的相关工作比较满意，也可以说对我们的工作给予很高的评价。在今年的六月份，市政府组织开展企业安全信用等级评定，我们根据“市卫生系统安全生产信用管理暂行办法”和“考核评分细则”的有关规定要求，进行全面细致的准备，经市卫生局组织评定，我们医院得分大于90分，我们的信用等级被评定为优秀单位：公示为A级。

（8）能与其他科室协同合作，完成医院领导交办的各项临时工作任务。