会场部个人述职报告

会场部个人述职报告13篇。

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会场部个人述职报告(篇1)

20xx年，这是充满拼搏和热血的一年！尽管年初的时候出现和不少事情和问题，但在后来的工作上，我们终于顺利的开始工作的展开。尽管耽误了一段时间，但在长久的蓄力和准备下，xxx车间每个员工都积极的发挥出了百分之两百的力量，将公司在今年落后的进度又努力的赶了上来，甚至有超越的迹象！

作为xx生产车间的一名普通员工，在这一年来的工作中，我也努力奉献出了自己的一份努力，迎着领导的引导和管理积极的做好了自己的责任。现对这一年来在工作中的情况做如下总结：

一、个人态度

今年来，我们每个员工都积极的在工作中发挥了自身的贡献。作为xx生产车间的x班的一名成员，在我们班长的引导下，我积极的加强了自己的态度，巩固了自我的要求，在工作中以热情积极的思想态度，与岗位上的同事们积极配合，努力的提高了生产的效率和质量。

二、工作管理

在工作中，我重视自我的管理。作为生产车间中的一名普通员工，我明白自己就是生产环节中的一个零件！无论如何，极其都是死板按照程序去运转的。为此，我要在工作中严格的做好自己的环节，保证不出错，不犯错，这才能将效率提升到最高。

在自我的管理上，我严格遵守工作的纪律和规定！

在着装方面，我每天认真穿好工作服，严格清理个人的卫生和仪容仪表。此外，在工作上，针对岗位的需求，我会做好相应的防护和准备，工作时戴好手套或指套，严谨的遵守生产规定。

三、工作情况

在工作期间，我根据班长的要求严格要求自己，在工作中集中精神，严格遵守安全条例，并努力加强自我能力，提高产品的产量和合格率，让我的工作能充满效率，为车间各班组的排名比拼中，付出自己的努力。

这一年里，虽然工作是日复一日的重复，但在每一天里又有不少的改变。我一边在努力，一边也学会了不少的知识和经验。相信这在今后的工作中能给我带来更多的成长和进步。

如今，新一年的工作也即将开始了！面对工作和未来的目标和计划，我在自己的任务中会更加努力、更加拼搏，为车间和个人的未来努力做出更多的贡献和付出，创造出更加优秀的成绩！

会场部个人述职报告(篇2)

嘉宏大厦办公楼项目自20xx年xx月进场以来，在公司领导的关心及各部门的帮助和指导下，本项目部一切从无到有，建立起来，全体员工团结协作，克服了项目工程建设中的各种困难，以积极的姿态投入到嘉宏大厦工程的施工生产中，按照业主计划要求，顺利推进工程，完成各项施工任务。

1、工程进度完成情况：

从5月份进场开始组建项目部，按业主要求报建前完成了嘉宏大厦加建地下室结构施工，并在业主桩基施工期间完成了办公区的二次搭建及工人生活区的搭建;在xx月5日业主土方没有出完，基坑支护没有施工完的情况下开始介入施工，在xx月xx日前完成了基础砖模及底板垫层施工以及塔吊安装及验收。

2、工程进度施工过程控制总结

从xx月x日xx集团正式发开工令给本项目，项目部完全按照业主要求节点进度施工，对施工人员，施工机械，施工材料都做到事前计划，对所有施工班组都下达施工任务单，并在施工任务单中把工作量及相应配备的作业人员都作可行性的量化要求，做到符合工程施工的要求，同时又不造成人力物力的浪费。

3、施工质量控制总结

为把嘉宏大厦办公楼项目建设成业主满意的项目，项目部全体员工认真落实工程质量目标，针对公司质量方针，承担各自的管理责任，科学实效组织施工和管理。

质量是企业的生命，质量也是企业创造效益的保证，创优质工程是我项目部的宗旨，是项目部全体员工的意志。为达到预定的质量目标，在工程施工过程中，我项目部制订一套可行性的质量管理方案：

①、工程施工实行样板、技术交底制度，由项目部施工技术人员向施工班组及工人进行技术交底，技术交底明确：从操作抓起，技术人员认真向工人进行技术、质量方面的指导，是工人牢牢掌握各种施工工艺，保证每个思想汇报专题人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。对于工程施工中的重点，难点，施工前向相关施工班组及人员交底，严格控制施工质量标准。改变了以前技术交底流于形式的做法，让项目部所有管理人员竖立质量目标，在所有施工过程中按制定的质量目标去跟进去管理。从现在施工的情况来看，该管理办法是有效实用的。

②、对于进入施工现场的材料都严格把关。对进场材料的数量与质量都进行进行验收与检测，对不符合质量要求的材料作退场处理(如加建部分地下室施工时，第一批次模板质量达不到要求，坚决要求其退货处理)。③、加强施工过程质量控制，要求施工员对各分项工程施工前交底，施工时边施工边检查，发现不合格的地方及时返工处理，在施工过程中控制施工质量，加强“自检、互检、交接检”和项目部施工员的检查验收制度，对出现不合格样品严格执行奖罚制度，提高了管理人员及工人的责任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪费。

④、合理统筹安排施工工序和交叉作业，最大化的节约工期，向整个项目管理团队灌输节约工期就是节约成本就是创造效益的思想，建立对施工成品保护制度，并在施工中认真贯彻落实。

4、安全文明施工总结

①、工地文明施工管理，嘉宏大厦办公楼项目做全封闭式管理，主要施工场地作硬化处理，所有的临时设施与场地布置均按东莞现行标准化施工标准实施。做到布置合理，施工现场整洁有序，物料堆放整齐，安全标志明显，劳动纪律严明。施工作业规范化、标准化、制度化，凡事均有章可循，有专人负责，有人监督，有据可查。严把文明施工关，坚立项目形象企业形象。

②、健全安全生产制度，加强项目部施工安全，消防安全，财产安全管理，对工人实行安全教育交底，坚决贯彻安全第一预防为主的思想，施工现场有安全隐患第一时间整改消除，生活区办公区施工区均按标准化要求配备完善的消防设施，加强工地保安人员的素质，明确保安人员职责，对不负责的保安坚决辞退处理。

会场部个人述职报告(篇3)

时间一晃而过，弹指间，年已结束。在过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，市场部开展了一系列工作，积累了一些宝贵的经验从中也取得了一点收获，也认识到了市场部在工作中的一些不足。现将一年来的工作总结如下：

一、市场工作回顾及分析

（一）工作回顾

1、地推工作；今年市场部的地推宣传。

2、广告宣传；本年度主要在报媒、短信等等做阶段性宣传。通过以短信息的形式向市民发免费宣传信息，提升我校知名度，增加市民认知度。

3、推广合作；本年度与北市区周边家商铺进行合作，通过免费向商家提供我校宣传袋及宣传资料向消费者免费发放达到新的宣传阵势。

4、网站内容的更新和推广；网站内容不断更新（确定每周进行网站内容的更新，并通过浏览其他网站借鉴别人的亮点来丰富我们的网站）；通过可凭借的网络渠道进行宣传推广，争取达成低投入，高反馈的效果。

5、宣传资料的修改、编写和收集工作；在校领导的带领下完成对考试攻略的修改和编写并已印制发放，并对新的宣传单页进行研发修改。同时也对市场销售及印刷厂的练习簿情况进行摸底调查。

6、协同工作；积极配合各部门做好各项工作，与人事部、教学部、教研中心、咨询部、一对一等部门工作衔接顺畅，并未出现大问题。

7、企业内部培训；企业文化、咨询流程、招生方法、电话销售技巧几方面制作成PPT对校区员工进行培训。

（二）工作分析：

1、市场部较好的完成了会大部分宣传工作、合作推广工作及协同工作，一年来持续在总、分校周边学校、社区进行地推，在各大媒体、网络进行宣传。

2、市场部的主体工作基本分四部分：市场调研、品牌宣传、营销策划、企业文化活动。工作重点基本在品牌宣传和企业文化活动，由于学校各部门成立不久，这两项工作为重中之重的原因，而另一方面也有我们市场部工作不到位、与其他部门协调不及时的方面。如不及时的做市场调研工作，了解相关行业发展、了解消费者需求转变，那么品牌宣传就没有良好前提，这是我们不足之处。加强其他部门特别是人事部、咨询部沟通仍需加强，使宣传活动更有的放矢，更能帮助增长业绩，也是我们市场部需要改进的方面。懈怠了企业文化建设和团队凝聚力活动策划工作，这也是我们应该跟进及加强的方面。

二、费用投入的回顾和分析

1、市场部主体费用主要是印刷品制作费。主体费用分布较为平均，而印刷品费用呈上升趋势，兼职工资按任务完成量进行发放呈下降趋势，广告宣传投入了信息报和春晚、短信三方面。

2、费用分析。正面因素：整个学校市场费用呈下降趋势，在基本保障印刷质量、宣传效果、兼职应用的前提下，基本争取到昆明行情；负面因素：市场是销售的前战，如果把整个销售工作比作一场战争的话，那么市场就像空军和炮兵，用飞机炸药对目标进行轰炸，再派攻坚部队进行点对点进攻，这也就是咨询签订客户的过程。如果没有很好的前期宣传、活动策划，仅依靠咨询人员的个人能力，业绩很难有质的飞跃。当然，前提是费用合理、销售强势、团队合作密切、市场营销对路。

以上是我们市场部年年度工作总结，俗话说：“点点滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作枯燥的还是多彩多姿的，我们都要不断积累经验，与各位同事一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高市场部自身业务素质，为学校的发展做出的贡献。

会场部个人述职报告(篇4)

时光飞逝，不知不觉中又工作一年，本人一直在工程部担任施工员，我能将项目部布置的任务独立、有条不紊的完成，因此与部门上下管理人员相处融洽深获信任。回忆在这一年年的施工员工作当中既忙碌着也收获着，总结2019年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作。

作为一名技术人员，我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实，在参与建设的工程中，在完成路基施工填筑同时，还协助技术负责人编制施工方案、技术交底，并负责工程技术资料的指导与编制，和同事一起进行现场质量检查，以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。喀伊项目在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。不要急于出成绩，埋下头来干工作，是我的工作格言，提醒自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。

施工现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固，而且好多学问更是书本里学不来的，完全是凭自己的经验。在这一年来的时间里，我一直在多看，多学，碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、上级领导等虚心请教，尽管有时候得不到理论上的解释，但是却是很好的经验。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作，质量检查工作都比较简单，而实际上却学问大着，一直觉得自己会，而实际操作起来才发觉自己的不足，时常事倍功半，缺乏效率。现在实践操作多了，方法掌握了，经验有了，才得心应手起来。比如说测量，重要的是要抓好其关键工作，个人认为，测量关键性的工作一是选择施测方案，二是一定要进行复测以避免人为错误。

另外，拿技术交底工作来说，并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发现未按或未完全按技术交底施工的工人，要耐心的给予讲解和指导，这样才能使分部分项工程做到位，避免返工，在保证施工进度的同时也保证了工程质量。

工程施工中，安全更是不容忽视的主要环节，根据几年的工地实际经验简单谈谈安全方面。最重要的就是树立安全意识，首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感，只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性，才能用心做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作，那在工程安全施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实施。对于劳务队，首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训，同时要对劳务施工队进行安全技术交底。这些工作都做好后，就是具体实施，项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作，争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉。在安全方面特别注意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。要时刻督促和检查工人必须佩戴安全设施后才允许进入施工现场进行工作，架体支撑在搭设过程中，必须进行严格的检查，要求施工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工，要做到无任何安全隐患，通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。

这一年来的工程施工工作，使得自己的专业知识得到了长进和加深，工作能力，包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。这一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。

总之，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。为__局的发展贡献自己的力量。

会场部个人述职报告(篇5)

现在我们开始开会，请大家保持安静，手机调整至静音，不要随意走动。

尊敬的各位领导、各位同仁，下午好！

今天，服务中心在这里召开20xx年年度工作报告，回顾一年来的工作业绩，并展望明年的美好蓝图。

今天有幸邀请到公司领导总参加我们的会议，以我们热烈的掌声表示真诚的感谢！

今天的会议共有3项议程：

第一项议程是请各部门负责人和员工代表做工作报告及服务中心总做工作点评；

第二项议程是请总对服务中心进行工作指导；

第三项议程是对工作优秀的员工进行嘉奖；年终总结会议主持词首先让我们以热烈的掌声欢迎欢迎客服部经理做“上半年工作总结和下半年工作报告”；

经理的报告指出围绕公司“”特色服务执行方案和服务中心具体措施开展亲情服务工作，敢于创新、勇于探索，取得了较好的成绩。

下面让我们以热烈的掌声欢迎工程部经理做“上半年工作总结和下半年工作报告”；

通过工程部经理的报告让我们看到各位技术人员为保证设备设施正常运行和执行“”特色服务做出的贡献。

现在让我们以热烈的掌声欢迎安防部经理做“上半年工作总结和下半年工作报告”；

好！感觉经理的报告，从报告中体现了安防部在保障业户人身和财产做出了很大贡献，是服务中心开展“”特色服务的坚强后盾。

接下来有请财务部会计为我们做上半年经营指标完成和成本控制的情况！

感谢为我们提供了精确的财务数据，这也是我们劳动成果的体现。

下面是我们服务中心的员工代表：区域客户主任为我们做上半年工作报告，掌声欢迎！

从客服部报告中可以看出我们基层员工的用心工作和敢于担当精神风貌！

下面有请服务中心总对上半年工作做点评，掌声欢迎！感谢总对服务中心点评，同时也为我们下半年工作指明了方向。

现在进行第二项议程是请总对服务中心进行工作指导；非常感谢总对我们工作的肯定，以及对我们的期望，请再以热烈掌声送给我们的总！

下面是会议第三项议程是对工作优秀的员工进行嘉奖；（员工名单）

以上就是今天的会议内容，感谢总在百忙中抽出时间参加我们的总结会议，请全体员起立，以热烈的掌声欢送公司领导总！

会场部个人述职报告(篇6)

在咱们厂里面工作了这么多年，我们又一次走到了一年的终点，回首这一整年的车间工作，我发现自己好像也没有做太多的事情呀，怎么时间会过得这么快呢，如今新的工作篇章已经拉开序幕了，我也是时候总结一下本年度的个人工作情况了。

我算是咱们车间里面的老人了，所以我也知道自己在工作中应该做好表率，给大家起一个良好的带头作用，这一年里面，我极少出现上班迟到、缺勤的情况，这已经比大多数员工都要做的好了，我之所以能坚持做好这件事，是因为我已经下定了决心并端正了自己的工作态度，我要为咱们车间做出更多的贡献，所以我必须先把这些小事情给处理好。除了这方面，我在工作的时候也始终让自己的状态保持在一个较好地水平，这从平日的工作中也能看出来，我的工作效率一直都是在车间里排的上前几名的，而且产出质量也比较高。此外我很少在干活的时候和身边人闲聊，更不会在车间里与他人开玩笑、打闹，我始终把车间的工作制度牢记心间，争取让自己的工作效率维持在较高的水准并减少工作中的失误率，只有把这些事情给处理好了，那么我就难以发生一些安全事故了。

工作了这么久，我发现自己对于工厂里面的业务还需要加强了解，以我目前的水准来看，我还是达不到车间组长的水平的，但是我始终没有放弃自己在工作方面的学习，我很多时间都在磨练自己的工作技能，只为早日达到领导们的要求，然后获得更大的发展空间，这是我一直以来的心愿，也是我努力的方向。为了更好更快的实现这个目标，我会在新的一年里多多参加一些厂里面组织的技能培训活动，要是有机会去大工厂学习的话，那么我也不会放过，此外我其实要多和身边的同事们进行沟通交流，我把太多的心思都放在了车间工作上，这样导致了我和身边同事关系一般般，这也令我在生活中少了一丝丝乐趣。

总之，我会严格按照厂领导的要求干活，争取在新的一年里多多发挥一些个人的能力，又快又好地完成领导交付给咱们车间的任务，另外我会带领好车间里的新人，多传授一些经验教训给他们，让他们早日能成为一名合格乃至优秀的车间工人。

会场部个人述职报告(篇7)

时间一晃而过，弹指间，年已结束。在过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，市场部开展了一系列工作，积累了一些宝贵的经验从中也取得了一点收获，也认识到了市场部在工作中的一些不足。现将一年来的工作总结如下：

一、市场工作回顾及分析

（一）工作回顾

1、地推工作；今年市场部的地推宣传。

2、广告宣传；本年度主要在报媒、短信等等做阶段性宣传。通过以短信息的形式向市民发免费宣传信息，提升我校知名度，增加市民认知度。

3、推广合作；本年度与北市区周边家商铺进行合作，通过免费向商家提供我校宣传袋及宣传资料向消费者免费发放达到新的宣传阵势。

4、网站内容的更新和推广；网站内容不断更新；通过可凭借的网络渠道进行宣传推广，争取达成低投入，高反馈的效果。

5、宣传资料的修改、编写和收集工作；在校领导的带领下完成对考试攻略的修改和编写并已印制发放，并对新的宣传单页进行研发修改。同时也对市场销售及印刷厂的练习簿情况进行摸底调查。

6、协同工作；积极配合各部门做好各项工作，与人事部、教学部、教研中心、咨询部、一对一等部门工作衔接顺畅，并未出现大问题。

7、企业内部培训；企业文化、咨询流程、招生方法、电话销售技巧几方面制作成PPT对校区员工进行培训。

（二）工作分析：

1、市场部较好的完成了会大部分宣传工作、合作推广工作及协同工作，一年来持续在总、分校周边学校、社区进行地推，在各大媒体、网络进行宣传。

2、市场部的主体工作基本分四部分：市场调研、品牌宣传、营销策划、企业文化活动。工作重点基本在品牌宣传和企业文化活动，由于学校各部门成立不久，这两项工作为重中之重的原因，而另一方面也有我们市场部工作不到位、与其他部门协调不及时的方面。

如不及时的做市场调研工作，了解相关行业发展、了解消费者需求转变，那么品牌宣传就没有良好前提，这是我们不足之处。加强其他部门特别是人事部、咨询部沟通仍需加强，使宣传活动更有的放矢，更能帮助增长业绩，也是我们市场部需要改进的方面。懈怠了企业文化建设和团队凝聚力活动策划工作，这也是我们应该跟进及加强的方面。

二、费用投入的回顾和分析

1、市场部主体费用主要是印刷品制作费。主体费用分布较为平均，而印刷品费用呈上升趋势，兼职工资按任务完成量进行发放呈下降趋势，广告宣传投入了信息报和春晚、短信三方面。

2、费用分析。正面因素：整个学校市场费用呈下降趋势，在基本保障印刷质量、宣传效果、兼职应用的前提下，基本争取到昆明行情；负面因素：市场是销售的前战。如果没有很好的前期宣传、活动策划，仅依靠咨询人员的个人能力，业绩很难有质的飞跃。当然，前提是费用合理、销售强势、团队合作密切、市场营销对路。

以上是我们市场部年年度工作总结，俗话说：“点点滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作枯燥的还是多彩多姿的，我们都要不断积累经验，与各位同事一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高市场部自身业务素质，为学校的发展做出的贡献。

会场部个人述职报告(篇8)

一年的尾声开始想念很多东西。想念毕业那刻与室友们相拥而别的瞬间；想念收获第一份正式工作时候的激动；想起收拾行李那刻的表情以及沿途关于未来的设想；一年的尾声也想要感谢很多人。感谢那些曾指导过我的领导和前辈们，是他们的无私和包容使我能快速融入这个集体；感谢中国市场部的每一个人，虽然没有太多的接触和表情，但是我己经把有关你们的记忆放在心中。

时间不经意间从指尖滑过。从进入兆吉鞋业有限公司到现在，己将近两个月的时间，而我也开始了一段新的工作学习历程。刚跨出社会的我，从来不关注时尚的我，连明星如果不是太抢眼都会被浊淆的我，在选择这里的同时，需要学习很多东西。关于时尚、关于美学、关于色彩、关于四季、关于设计等等。

两个月的时间不算长。短暂却印象深刻的军训，公司规章制度和企业文化的培训，来中国市场部第一天前辈们的循循善导，都好像是昨天才刚刚上演似的。两个月的时间，也足以让我们融入兆吉这个集体，并对它产生难以割舍的感情。它的历史、它的文化、它的核心价值以及它的规章制度等等。许多话语还在耳边萦绕。对质量的执着追求，“真”、“善”、“美”的核心价值观以及关于“杯奶头牛”的故事等。在这里的生活，少了几分奔波，多了份安逸，我们在宿舍、食堂和工作的地方穿梭，过着忙碌却也充实的工作。

两个月的时间，己经让我开始喜欢这里，工作也慢慢地步上轨道。从刚开始的全然陌生，到现在能通过模仿与整合或是自己偶然间蒙发的感动 给每一双鞋子做注脚。

刚到这里的时候，每天浏览过往一些时尚类杂志，并试着把那些美的词句记录下来，思考他们为每件衣服或是鞋子写文案的角度。总有些文字会让我感动，或是引发我体内的某种欲望。这时候会发现自己有诸多不足。不太出色的文字，对时尚圈子的全然陌生，跟生活在那个层次的消费者的距离以及和关于设计和美学的种种。

为了能尽快适应工作，我努力去查寻各种资料，网上的、杂志上的，或是在购买来的书上的。拖学广告学的朋友介绍了几本广告学的书，也借机会了解了李欣频、许瞬英这两位台湾文案作者。

这个月，开始尝试着写关于20XX汤普、b&b春夏流行趋势，以及主要鞋款的文案。这对我来说，是一个比较艰难的过程，而在这之前，我一直希望陈小姐能把我派去设计、开发组学习一些时日，了解鞋子的特性和以及材质的运用等。我反复看这些需要写的鞋子，并尽量把某些特征记下来，然后去一些时尚网站寻找一些类似鞋款的相关介绍，并翻开以往看时尚杂志所做的笔记，实在是没办法，会下楼去看每双鞋子，虽然还是不会给那个独特的地方取一个好听的名字，但是幸运的时候会碰到一些业务部的人，这让我收获不少。

不管结果如何，过程终究是享受的，但是多日的努力终于得到收获后，那种心境是无法用言语来表达的，就要这份工作所带给我的感动。在学到东西之余，也体验到工作带给我的乐趣。

在这差不多两个月的时间里，我主要负责如下工作:

1、公司对内、对外的一些文字内容的撰写。如:汤普30周年庆祝致会员的感谢信、公司对外新年贺卡和新年促销短信等等。

2、根据商场要求，提供统一的商场包装宣传文字，或是企业产品的文案撰写。如:2010春夏汤普流行趋势、b&b春夏流行趋势、dm宣传册文案、春夏新款主要鞋款文案、金基百纳商场文案、女友资讯文案和婚鞋文案撰写等。

从进公司到现在，通过自己的点点滴滴的学习与积累，还有领导与前辈们的帮助，了解了各部门的作业流程，自己的工作也开始步上轨道。但是离公司要求的和我所追求的一个好的文案者还有一段很长的距离。当然，也有些不足的地方。比如:写的文案并不能打动我自己、存储知识过少，偶尔会觉得脑袋真空、不够细心以及与部门同事之间交流甚少等。2013年是充满希望与挑战的一年，我会继续以一个学习者的姿态，去完成所交付我的每一项任务，并努力改正这些不足之处。

为了使以后工作更加高效、完美，我将努力做到以下几点:

1、端正态度，积极主动，努力学习，虚心请教并听取各方面意见；

2、继续用心去看每一份时尚杂志并做认真做好笔记；

3、收集与公司产品相关的讯息，争取对公司品牌进行全方位的了解。

4、以学习者的姿态，争取高效完成交付给我的各项作务。

5、加强对时尚、商场等与工作相关的知识的了解。

会场部个人述职报告(篇9)

一、“大会”筹备工作组：

组长：朱维明、

成员：张伟、杨军、费维成、周建安、梁静、张亚、马凤玲、阮清、许华

二、筹备内容：

1、拟“时代科技”关于做好工作总结暨表彰的通知

2、拟“时代科技”召开总结暨表彰大会通知

3、地点：天宇酒店会议室

4、时间：20xx年x月x日下午3点

参会人员：股份公司领导（待定）、股份公司相关部门领导、系统内各单位班子成员、中层干部、受表彰先进集体代表、个人（约120人，其中股份公司、时代科技两桌，其它十桌）

5、主要议程：

■主持人致开幕词（主持人：杨军）

■7单位总经理做20xx年度工作汇报

■朱维明同志做20xx年工作总结报告

■颁奖

■获奖者代表发言

■李仰总经理讲话

■股份公司领导致辞

■新年聚餐（餐标1000元，含烟酒）

■参会人员礼品（每份260元左右，共120份）

三、准备物料

证书、铜牌、奖金、条幅、摄影、会场布置等

四、预算

■奖金：

先进集体2000x2=4000.00

优秀员工1000x10=10000.00

市场拓展800x7=5600.00

安全生产800x7=5600.00

合计：25200.00

■参会人员礼品：260x120=31200.00（过年礼包）

■餐饮：1200x10=12000.00（850菜金+300酒水+50烟）

■系列活动奖励：

拔河：500（第一名）+300=800

乒乓球:团体300+200+100=600

男单：300+200+100=600

女单：300+200+100=600

合计：2600.00

■会场租金：

■会场布置：条幅、铜牌、获奖证书、桌花、其它备用等约5000元

总计：约80000.00

会场部个人述职报告(篇10)

致股东和客户：

xxxx年是大鹏证券增资扩股后的第一个财务年度，对公司、客户和股东来说，都是不平凡的一年。在公司1145位员工的努力下，公司经营业绩较上年取得了大幅增长：完成各项营业收入12.20亿元，实现净利润4.16亿元，分别比上年增长54.8和

179.8;公司总资产95.04亿元，净资产24.62亿元，分别比上年底增长38.4和15.7;公司净资本14.09亿元，在国内券商中名列前茅。

在公司经营业绩大幅增长的背后到底有什么故事呢?您可以认为是xxxx年良好的市场环境造就了我们辉煌的业绩，就中国证券市场现有的发育程度和国内券商现实的竞争和生存技能来说，我们基本认同这一判断。但是，在经济全球化和中国经济正面临深刻而全面的结构调整背景下，我们认为还有一个最根本的因素促成了我们今天的'成功，那就是客户对金融服务需求的增长以及我们不遗余力地为满足客户需求所作的努力。我们相信，大鹏的文化、有效的战略、出色的员工和公司治理创新等因素都是我们追求专业服务品牌化的力量源泉，从而实现了我们业绩的大幅增长。

从全球范围来看，金融服务业正在重组中增长。全球范围内金融管制的放松和主要产业的重组、投资者需求的增长、金融市场的高度透明化、金融市场之间的高度关联性和从不间断的创新和技术变化等长期因素，在过去的25年中共同驱动着金融服务业的长期繁荣。在金融服务业的增长中，我们从全球排名前几位大投资银行的市场份额变化比较中看出，投资银行业正在走向集中，并且公司规模在确立竞争优势中的作用正变得愈来愈突出。我们认为，是客户的选择导致投资银行业走向高度集中。因为随着客户获取信息和市场进入渠道的增多，他们更容易找到在产品和服务上最优的投资银行，而这往往只有大型的投资银行才能做到。

投资银行业这种集中增长的特性，对我们理解当前大鹏所面临的竞争和生存环境是很有启发意义的。与国外著名的大券商摩根斯坦利、美林、高盛等公司相比，大鹏的资产规模、净收入、税后利润等指标尚无法与之相提并论，但我们的总资产收益率却远远高过他们。我们所能提供的产品或服务在广度和深度上与它们也有天壤之别，特别是为客户提供良好的财务顾问能力仍是大鹏的弱中之弱。它需要整合财务专家、投资银行家、证券分析师或交易专家等等的专业知识和技能，不是一夜之间就能建立的。在中国将加入WTO，政府对国内金融服务业的保护逐渐放松的背景下，大鹏面临的国外大投资银行的竞争压力是非常沉重的。

回到中国资本市场现实，我们看到，中国经济近20年来一直维持全球最高的增长速度。中国的经济制度、金融体系也正在快速走向市场化、国际化。中国金融服务业长期以来一直处于"压制"状态，短期内市场化冲击所释放出来的增长动力和中国产业重组和升级需求，将为中国投资银行业提供前所未有的商业机会.我们认为，中国个人和机构客户不断增长的金融服务需求将成为大鹏追求长期发展的基础，而不断地为客户提供最优的产品和服务，则成为我们追求的长远理想。

随着中国资本市场市场化改革进程的推进，由证券经营特许权构筑起来的行业壁垒正在被打破，靠无差别的业务运作和竞争方式而坐享赢利的时代行将结束，中国投资银行业正迎来全面的竞争时代。大鹏证券要想在新一轮的竞争中脱颖而出，需要在公司的结构和战略上进行全面创新，以塑造出区别于其他证券公司的特质，而这种区别必须建立在客户关系、风险/收益管理的核心技能上。营造以客户关系、风险/收益管理技能为核心内容的竞争优势，将是大鹏证券制定和实施未来战略的关键。20xx年，我们将首先在投资银行业务、经纪业务和研究业务上作结构和战略上的重大调整，以适应变化的市场环境。我们还将在大鹏控股公司层面推行员工持股计划，以吸引并留住优秀的人才。

波动的市场环境决定了证券业永远也不可能取得其他行业的稳定性，甚至阶段性的滑坡也是可以接受的,然而这并不能改变我们追求长期增长的信念。

最后，要感谢我们的员工长期艰苦的工作和对客户的贡献;感谢各位股东对我们事业的支持;尤其要感谢各类客户对大鹏的贡献。我们的目标就是拓展业务和寻找增长的机会，我们将继续努力为客户增加价值,同时创造股东价值。我们坚信，大鹏证券的明天一定会更加美好。

会场部个人述职报告(篇11)

在服饰上班到现在为止已经半年了。我每一天都处于一种紧张忙碌的学习状态之中。通过学习，我深深感到水晶的博大深厚，深深发现需要学习的知识太多太多。来水晶后我被分在鞋区，通过几天的学习，我想从以下几个方面来汇报我的学习情况和思想状况。

一、现场工作方面

来到鞋区，首先在现场站柜学习，了解鞋子的分类，质量，价位，产地以及鞋子的销售技巧，从而弥补对所在区域物品的不了解。其次，在每天的例行工作中，督促柜组卫生，疏通消防通道，监督导购穿工服，戴工卡，留意标价签的整齐摆放，正确书写，检查销售小票，磁扣的打定，录入单的填写，做到的预防工作。最后，根据实际情况，分析各柜组的不足之处，让各个柜组的各项工作都能得到更好的改进。

这些现场工作看似都是一些繁琐的不值一提的小事，但是销售无小事，服务无小事，无数个小事堆积起来就是大事了。有本书写得好：细节决定成败。只有关注细节，关注日常小事，才能保持一个良好的销售环境，才能保证一个服务的良好进行，才能保证销售到更好业绩。

二、业务熟悉方面

这几天在业务方面也学了很多，从录入单的正确录入，标签的正确填写，导购员规章制度等简单的业务到跟重货制度，售后服务标准，商品质量三包的实施细则等高难度业务。但我个人认为，学得虽然不少，但真正能用得到的并不是很多，因为所有的事情都是看人看事看情况而定，要做到真正服务于顾客，服务于供货商，并不仅仅是靠背会制度就能办到的。这就需要我们从实践中去学习制度，去体会水晶理念，去处理所遇到的事情，需要我们不间断的学习，提高自身的素质，才能成为一名合格的水晶管理人员。

三、工作中的心得与体会

在水晶工作的这几天，因为鞋区是商场所有区域里售后最多的区域，所以除了现场工作和业务的学习外，看到最多的就是处理售后。而这些售后的处理又让我不止一次的感叹：顾客在水晶就绝对是上帝!所有的售后服务都是以顾客为中心，站在顾客的立场上去理解顾客，去处理问题，尽量的让顾客满意。由于水晶的售后服务好，也就同时给那些蛮不讲理的顾客带来了机会，强词夺理，但我们的售后人员并不与其强争，而是温和的给他们讲解三包的规定范围，用自己的态度和服务去感动这些难缠的上帝。

我作为一个新的管理人员，我一定要取其精华，努力学习，真正领会企业服务理念，并在日常工作细节上认真对待，争取成为一名优秀的管理人员，还希望各位前辈和领导能给予更多的指导。

会场部个人述职报告(篇12)

20xx年，我们公司市场部根据总公司的安排与部署，在省公司下达的规定指标基础上，充分挖掘潜力，层层分解任务，强化业务管理，以人为本，注重人员培训，加强业绩考核。到7月份为止，全市业务收入xxx万元，总排名全省跃居第3位，宽带业务增加xxx户，普通电话添增xx户，取得了良好的业绩，现将20xx年工作总结如下：

一、市场部还采取各种措施

向县区公司推广新业务、新产品。1月份以会代训，召集各县区营销、营业骨干针对产品资费进行培训及讨论，并归纳出现存问题，从而找出适合本地的资费套餐。3月份根据市场竞争情况向省公司申请了包月资费套餐，在全市组织推广。5月份组织各县区管理人员、主管人员、维护人员，参加省公司培训，学习业务理论、营销策划，对业务推广有很好的指导意义。

二、基础管理方面

落实了营业账款稽核、退费和拆机明细核查、虚假用户拆机、清理长期欠费、客户资料整理、资源整理、装维材料和终端管理等一系列基础管理工作，有效的避免了业务收入和成本的流失。

从元月份开始，市场部按照内控流程要求，调整了原来对县区公司进行周稽核的制度，改为日稽核、周稽核、月稽核并行，每月尽量安排对县公司一级稽核情况现场核查。对每周稽核情况进行通报，对不符合要求的做法通报批评，每月月底一、二、三级稽核员共同对全区现金流实收应收进行稽核，起到了很好的效果。我公司现金流差额连续半年在全省属于情况最好地市之一，没有因现金流差额影响考核收入。

为确保不因支撑系统错误操作影响收入，市场部安排支撑中心每天对每个县区拆机、退费明细都进行核查，严格封堵每个漏洞。

为清理长期欠费、控制当期欠费，市场部根据公司领导要求制定了当期欠费回收量不低于98%的考核目标。对欠费回收情况进行周通报、月通报。在与县区公司的共同努力下，到5月份系统内本年新增长期欠费清理完毕，当月调帐数首次低于省公司要求的最低限额，从连续5个月调帐超过xx万元，达到5月份的x元。

为掌握资源情况，避免资源浪费，市场部安排支撑中心每月对各县区资源情况进行抽查、通报，6月份又进行了现场检查。

今年市场部接手物料管理以来，在网络部的大力支持下改进了管理方式，把出入库明细账与支撑中心每天的经营日报装、拆机数量相对照，使物料管理形成闭环。为实现终端回收、重复利用，要求县区公司对宽带、话吧、有人值守公话新装机用户都收取押金。鼓励县区公司在发展新用户时引导用户使用回收的终端。对终端故障在保修期内的用户更换回收终端，严格杜绝以旧换新。通过这些措施的执行，有效控制了浪费现象。

三、绩效考核方面

改进绩效考核计算方法，从多方面入手促进保存量、激增量，提高业务收入。自3月份省公司绩效考核办法草稿下发，市场部开始与上级市场部沟通如何进行续费率和流失率两项考核指标的计算。

在多次探讨未果的情况下，市场部根据公司领导要求和本公司实际情况，制定了考核用户拆机、双停、单停、零费用用户续费等一系列考核方法。引导县区公司对上述用户高度重视，通过每天逐户核查，基本上堵住了客户流失的漏洞，对长期零费用用户的激活也起到了很好的效果。既节省了资源，又提高了收入，另一方面节省了业务发展费用。

四、存在的问题和困难

1、由于上半年集中精力理顺基础资料管理，在营销策划、业务宣传、市场调研、人员培训等方面比较薄弱，造成对县区公司业务发展支持不够。

2、由于省公司系统准备升级，我公司很多报表需求无法满足，计算绩效考核指标、分析经营数据给市公司和县区支撑部门带来很大工作量。

下半年市场部从以下几方面进行改进和提高：

一、加强市场调研：定期到县区进行现场办公，与营销、营业、装维、管理人员进行座谈。深入市场，了解用户使用情况和需求。在发展较好的县区总结成功营销案例进行推广；帮助发展较差的县区查找不足、解决困难。

二、加强营销策划和业务宣传：通过了解市场竞争情况制定灵活有效的营销措施，对每阶段重点发展业务制定切实可行的宣传和营销步骤，及时反馈和分析营销结果，适时调整营销思路，改变目前业务发展的低效状态。

三、加强人员培训：定期进行营销、营业、装维、管理人员培训，将营销思路、管理方法、业务资讯直接灌输到一线员工，提高骨干员工的传帮带作用，切实提高员工素质和工作效率。

四、继续加强基础管理工作：继续加强欠费管理、营业稽核、资源管理、装维材料和终端管理。组织市场部主管定期到县区公司调研，与负责人进行沟通，发现不足并继续改进。

会场部个人述职报告(篇13)

过前一段时间的工作和大干50天的拼搏，我们预计完成全年销售毛利平均计划的x%，实际完成了x%，有近50%的销售小组都已超额完成。排名前三位的部门是：生鲜部完成了105%，食品部102.7%，百货部98.9%。

xxxx年两节销售额计划的完成，这样的业绩凝聚着全体干部员工的智慧和心血，在此，我谨代表xx百货向大家表示衷心的感谢和崇高的敬礼!下面就简要总结一下20xx年度两节销售的主要工作：

一、经营方面

(一)抓好营销策划工作,求新求变。由于xx零售市场形势的变化，20xx年我们xx百货也在营销策划、促销活动上下了功夫，目的是抓住元旦、春节两大节日的销售，我们推出了一系列的促销活动：会员积分兑换奖品、抓奖、买赠、打折、特价、平安夜送平安果、幸运大转轮、大型文艺会演、春节送对联、送福字、送红包、元宵灯会一条街销售、情人节投许愿石羸现金卡、送玫瑰、装饰巧克力一条街等等，这些活动都为商场的聚集人气，扩大影响，促进销售，起到了一定的拉动作用。因为我们在促销策划上面没有什么经验，但经过张经理和同事们的努力，我们的促销活动还是取得了一定的效果，我们相信我们的促销活动会越来越多，越来越好的。良好的开端便是成功的一半。节日旺季过后，把工作的重点从旺季保供应转移到淡季促销售上来。坚持“有节借节，无节造节”，特别是做好“无节造节”的文章。争取厂商支持，整合各类营销资源，统一策划营销方案，统分结合地把握好营销活动推出的时间、形式、规模和力度，放大营销资源的促销功能。

(二)抓好商品的结构调整、库存管理，争取厂商的政策支持，适应市场消费需求。由于经济形势的变化，销售市场竞争格局的变化，今年的商品的结构、库存是很难把握的，随着两节销售旺季的到来，各部门经理始终把商品结构调整、组织适销对路商品，库存管理最优化作为一项重要工作来抓落实。各部门经理主动对两节销售形势进行了分析，对商品的结构、库存进行了更加详细的分析，按照优胜劣汰的原则，抓好商品结构的调整、抓好库存管理。

1、生鲜部：部经理与各组组长开会交谈，研究要货方案，最终的要货量基本上是准确的。为了吸引更多的顾客，部经理与供货商勤沟通，基本做到了进价最低、售价低于兴隆的进销策略。另外还补充了不少新产品，例如糕点组的北京特产糕点、糯米糍;干果组的红泥花生，低价位的冰糖、葡萄干;香肠组的十元一只的沟帮子熏鸡、锦江香肠等等，都提高了销售。

2、食品部：根据今年的实际情况，调整了上货量，啤酒、中低档白酒、礼包系列按去年的75%;茅台、五粮液、剑南春等高档酒按去年的50%;食用油随进随买、调料饮料宁多毋少。两节过后，看这个比例是正确的。为丰富商品品种，提高竞争力，又新进了黄金酒、进口品客薯片、好友趣系列薯片，吊炉花生、600g南方黑芝麻糊、砂糖系列、婴儿颗粒面等等。

3、百货部：部经理与各个小组分析现有的库存情况，经营情况，准确要货，保证了节后库存商品，无大量积压、无断档现象。根据民俗，中国人在春节有更换生活日用品的习惯，百货部将日用碗的种类达到了100多个品种，筷子达到了50多种，菜板规格40多种，不锈钢、塑料盆60多种，使销售得到平稳上升。

4、针纺部：与厂家沟通，争取了一些特价商品：床上用品组的“108”元特价双人被，销售了近300条，并带动了其它商品的销售。

5、鞋部：加强与各个联销商、供应商的协调，争取更多的优惠政策和促销资源。例如童鞋组新组装了一套货柜，改变了形象，增加了销量，平均完成计划的108.1%。

6、服装部：因原材料价格上升，商品价格偏高，购买力下降，整个服装行业都显得冷清，各厂家销售都较去年直线下降，部经理与营业员每天考查市场，共同分析、探讨。童装组的天津童装成了主打商品，价格适中、适合运动。又进了一种时尚的款式，使得童装销售非常乐观，完成了计划的91.3%。

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组织部个人述职报告13篇

先贤有云，身体力行之后方能领悟真谛，随着人们自身素质的提高，报告与我们的生活息息相关。您是否在写报告时感到毫无头绪呢？我们的编辑团队为您精心创作了一篇名为“组织部个人述职报告”的文章，这篇文章将会带给您一些新的发现！

组织部个人述职报告 篇1

2021年上半年，X委组织部党总支坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会和习近平总书记考察XX重要讲话精神，深入贯彻落实X委十届十一次全会和X委四届九次全会，全面贯彻落实新时代党的建设总要求、新时代党的组织路线和《中国共产党组织工作条例》，根据中央和X委、X委 2021年基层党建工作重点任务要求，以党的政治建设为统领，以“对标一流、争先进位，创建模范机关”为重点，进一步压实党建工作责任，提高党建工作质量，促进机关党建与业务工作深度融合，着力推动机关党建各项工作迈上新台阶，为推动组织各项工作高质量发展提供坚强保证，以优异成绩庆祝建党100周年。

一、坚持以政治建设为统领，不断增强政治判断力政治领悟力政治执行力。

把政治建设摆在首要位置。坚决贯彻落实习近平总书记“政治上绝对可靠、对党绝对忠诚”指示精神，把旗帜鲜明讲政治作为组工干部第一要求，以《中共中央关于加强党的政治建设的意见》为遵循，认真贯彻落实《中国共产党组织工作条例》，深化政治机关意识教育，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。把增强政治能力作为机关党员教育培训的必修课，加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

把纪律和规矩挺在前面。坚持强化政治属性是组织部门第一属性的意识，把坚决做到“两个维护”作为最根本的政治纪律和政治规矩，自觉同党的基本理论、基本路线、基本方略对标对表，同党中央决策部署对标对表，在大是大非面前，立场坚定、旗帜鲜明，通过严明政治纪律带动党的其它纪律严起来，教育引导机关全体党员讲政治、讲原则、讲规矩，在任何情况下都做到政治信仰不变、政治立场不移、政治方向不偏，始终做政治上的明白人。

把严肃党内政治生活作为关键环节。认真贯彻《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，严格落实“三会一课”等党内生活制度，不断提高民主生活会、组织生活会、民主评议党员的质量，督促落实领导干部双重组织生活制度。推行党员佩戴党员徽章、重温入党誓词和入党志愿书、党员过“政治生日”等仪式，让党员干部在严肃认真的党内生活中接受政治体检，增强政治免疫力。把学习党章作为党员、干部必修课，理论学习中心组党章集体学习1次、各党支部组织党章专题学习交流1次。

二、坚持以思想建设为重点，不断将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想引向深入。

落实“四项制度”提升学习成效。一是落实“第一议题” 制度。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和最新讲话精神作为部务会“第一议题”、部理论学习中心组集中学习“第一课题”、主题党日“第一主题”，将学习融入日常，抓在经常。二是落实理论学习中心组学习制度。制定《X委组织部 2021年理论学习中心组集中学习计划》，每月开展集中学习1次，举办读书班1期，列出专题开展集中学习研讨。三是落实领导干部上讲堂制度。常态化开展“领导干部上讲堂”活动，班子成员通过支部“三会一课”“主题党日”、业务培训等形式到分管领域或所在党支部讲专题党课1次。四是落实个人自学制度。组织干部职工制定个人自学计划、列出重点学习书目，认真开展自学，并以党支部为单位，每季度开展学习交流或经验分享1次。

全面筑牢意识形态阵地。坚持党对意识形态的领导，认真落实对各类意识形态阵地的科学管理、依法管理、有效管理。结合重大活动、重点工作、重要时间节点，加强思想教育和舆论引导，强化意识形态领域问题研判和处置，积极稳妥防范化解风险。严格党员干部纪律约束，加强机关法治教育和保密教育，增强法治意识和保密意识，指导督促党员干部规范日常言行特别是网上言行，坚决反对和抵制各种错误思潮和负面言论。加强党员干部思想状况分析研判，有针对性地做深做实思想政治工作。

三、坚持以组织建设为核心，不断增强机关党组织政治功能和组织力。

实施支部建设提标行动。围绕“五个基本”和发挥作用，进一步健全完善党支部标准化规范化建设长效机制，持续巩固党支部规范化达标创建成果，由党总支牵头，按照“五有五必谈”工作模式，开展党支部规范化建设“回头看”一次，发现并督促问题整改，推动党支部建设提档升级。针对2020年机关党建工作考核反馈问题，认真抓好整改;扎实抓好第一党支部软弱涣散整顿工作，制定整顿方案并抓好整改落实，确保按期达标出列。

推动支部特色优化升级。坚持“一支部一主题一特色”，深化拓展第一支部“德才兼备——研习求索争先锋”、第二支部“学習进行时——跑出服务加速度”、第三支部“精益求精——淬火砺剑当标兵”、第四支部“守正创新——务实重干创一流”、老干支部“赓续奋斗——传帮带学树榜样”等支部党建主题，加强实践探索，创新支部工作方式和组织生活载体，促进机关党建与业务工作深度融合、相互促进，纠正和解决机关党建过程中存在的形式主义问题，赋予支部工作更多内涵，切实打造一流的机关党建特色品牌。

推进“智慧党建”扩面提质。围绕创建无纸化“支部规范化建设试点”目标，巩固和加强“XX先锋”APP 使用和工作记实，针对活动记录不规范、工作要素不齐全、线下工作线上记录滞后等情况，党总支联合党员教育中心督促指导各支部进一步规范“五个基本”电子台账，全面推进机关党建无纸化建设。

加强机关党建和业务工作深度融合。积极探索机关党建与业务工作同向同行、同频共振的方法路径，持续抓好“一年一诺、一季一判、一月一星、一周一事”制度落实，将党员积分、支部之星评定等情况与部机关公务员日常考核工作相结合，日常考核工作与年度考核相挂钩，以部务会和组工业务大讲堂为载体，深入开展岗位大练兵和业务大比拼等活动，通过采取承诺践诺、分析研判、评星评分、工作展示、考核挂钩等系列措施，在机关营造比学赶超、争先进位的氛围，有效推动党建工作与业务工作的互促共进，推动机关党组织由日常事务型向推动工作型转变。

四、坚持以纪律作风建设为保障，不断增强引领政治生态修复的能力。

全面压实党风廉政建设责任制。围绕“清廉机关”建设要求，将党风廉政建设与组织工作各项业务同部署、同落实、同检查、同考核，部务会研究党风廉政建设工作2次。认真落实主要负责同志“第一责任人”责任和班子成员“一岗双责”，班子成员到挂钩村、分管科室或所在党支部上廉政党课1次。

强化日常教育监督管理。加强党员干部廉政教育，模范执行廉洁自律准则、党内政治生活若干准则、重大事项请示报告制度、领导干部个人有关事项报告制度等党内制度法规，营造良好政治生态。坚持民主集中制，认真贯彻落实《中共中央关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》，严格落实领导班子议事决策规则和主要领导“四不直接分管”、末位表态等制度，开展部机关政治生态分析研判1次。

持续加强作风建设。深入贯彻落实规定精神及实施细则、持续纠正“四风”，开展形式主义、官僚主义问题纠治情况自检自查1次。认真落实“双报到双服务双报告”制度，围绕保山创建全国文明城X工作目标，充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，全面落实网格包保责任，以开展“我为创文办实事”“党员志愿服务”等形式，助力创文工作开展。持续落实基层减负工作要求，严控部机关文件会议，规范各种督促检查，防止增加基层负担。深入开展节约型机关建设，教育引导党员干部坚决制止餐饮浪费，持续推进节约型机关建设。

常态化开展警示教育。深化党章党规党纪和法律法规宣传教育，坚持教育在先、警示在先、预防在先，常态化开展警示教育和廉政谈话，筑牢拒腐防变坚固防线。深入开展家庭家教家风教育，开展家庭助廉活动1次、廉政家访1次。深化拓展专题讨论成果，持续推进“以案促改”工作，树立组织部门和组工干部的良好形象。

五、坚持以彰显忠诚组工品格为导向，深入开展建党100周年系列庆祝活动。

扎实抓好党史学习教育。认真落实中央和X委、X委安排部署，深入学习领会党的百年奋斗历程和辉煌成就，在全X组织系统内开展每周讲好一堂专题党课、开展一次“红色故事大家讲”、一次学习交流、一次党史知识随机问答、一次组工业务培训，每月开展一次成果展示、一次业务知识(竞答)测试、一次学习之星评比，每季度开展一次理论中心组集中学习，开展一次党史知识竞赛等“十个一”活动，在部机关开展每天学习一个党史小知识、每月熟读一本书、每月开展一次学习心得交流、开展一轮专题宣讲、举办一期读书班、开展一系列“永远跟党走”教育活动、开展一系列“传承红色基因”教育活动、开展一系列“我为群众办实事”实践活动、开好一次专题民主生活会和专题组织生活会等“十个一”活动，引导广大党员做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行。

精心组织系列庆祝活动。按照X委和X直机关工委工作部署，在部机关组织开展“十个一”庆祝活动，即：组织开展一次“两优一先”推荐工作，组织走访慰问一批部机关和挂钩村的生活会困难党员、老党员、老干部，组织开展一次“党课下乡”活动，组织观看一场红色电影，组织收看一次庆祝中国共产党成立100周年大会盛况，组织一次理论中心组集中学习，组织开展一次党史知识竞答，组织开展一次重温入党誓词，组织参观一次主题成就展，组织一次组工干部寄语建党100周年活动，为庆祝建党100周年营造氛围。

六、坚持以创建模范机关为目标，着力打造机关党建工作品牌。

开展“对标达标创标”行动。围绕“三个表率、一个模范”工作要求，聚焦破解“灯下黑”难题，大力开展机关党建“对标达标创标”行动，着力提升机关党建工作质量，着力激发党员干部队伍干事创业精气神，推动机关党建与业务工作双促进，推动各项工作在全X有影响、单项争第一、整体上台阶。部机关以X委组织部为追赶目标，认真查找在政治建设、思想理念、工作标准、专业能力、工作绩效、作风形象以及制度机制建设等方面存在的差距和不足，确定具体追赶指标。各党支部组织所覆盖的科室结合职能职责和当前主要任务，采取单独对标和联合对标相结合的方式，锁定追赶目标，列出具体追赶指标，并根据追赶指标，研究制定有效措施，明确完成标准和时限，定期检查推进情况。党总支将“对标达标创标”行动作为党支部书记年度述职评议考核重要内容。

开展模范机关创建。围绕“对标一流、争先进位，创建模范机关”目标，制定年度具体工作方案，突出政治建部、 服务强部、实干兴部、从严治部、文化活部、制度立部，全面加强部机关干部队伍政治思想、组织作风、能力纪律建设，努力打造讲政治、重公道、业务精、作风好的模范机关和忠诚干净担当的组工干部队伍。

组织部个人述职报告 篇2

    2003年，党委组织部在校党委的正确领导下，在各党（总）支部和校直各单位的大力支持和协助下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六大、全国全省高校第十一次党建工作会议和全省组织工作会议精神，围绕学校中心工作，发扬“严谨、务实、团结、奉献、求真、创新”的十二字部风，突出重点，与时俱进，开拓创新，圆满完成了各项工作任务，为学校的改革发展稳定提供了坚强有力的组织保证。s0100    一、以学习贯彻“三个代表”重要思想为重点，切实加强领导班子和干部队伍建设    1.举办了中层以上领导干部“三个代表”重要思想专题学习班。为认真落实省委组织部、省委高校工委、省教育厅党组关于兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮的有关通知精神，与纪委、宣传部联合，于10月13日至27日连续举办了两期中层以上领导干部“三个代表”重要思想学习班，参加学员共98人。学习班以《“三个代表”重要思想学习纲要》和“牢记两个务必，坚持执政为民”为主题的权力观教育等为主要学习内容，采取集中学习、分散自学、小组讨论和大会交流等多种形式，同时还观看了学习实践“三个代表”重要思想模范人物郑培民、张荣锁先进事迹和李真贪污受贿案剖析《扭曲的人生》等电教片，参观了郑州市监狱等，做到了学习理论与学习先进人物和警示教育相结合，互相启发与联系实际相结合，重点解决一些干部队伍中存在的问题，从而深化了学习效果。    2.根据中国共产党中央《党政领导干部选拔任用工作条例》，结合学校实际，制定了《郑州牧专领导干部选拔任用管理实施办法》。坚持干部“四化”方针和德才兼备原则，在选拔任用干部中扩大民主渠道，加大竞争上岗和公开选拔力度，大胆选拔任用优秀青年干部。2003年，我校处级领导干部中有2人调出，2人退休。目前，学校处级领导干部91人，其中正处级干部39人（含调研员1人），副处级干部52人（含调研员1人）；科级干部41人，其中2003年新提拔4人。    3.积极宣传发动、组织参与河南省厅级和高校校级领导干部公开选拔工作。与兄弟院校联合，对14名报考人员进行了考前辅导，其中2人顺利地通过了笔试和面试，并被省委提拔任用。协助省委组织部进行了民主测评与考察，完成了各种材料的准备和上报工作。    4.积极推进干部制度改革，完成了科级以上领导干部的首轮岗位聘任工作，共聘任88人，其中职员三级岗31人，职员四级岗33人，职员五级岗24人。    5.积极改进中层干部考评办法。在做好干部平时考核工作的同时，结合干部年度考核，采取校领导考评、中层干部互评、基层群众测评三个层次相结合的考核办法，对中层领导干部进行了考核与评议，更加全面地了解领导干部的实际情况，为今后干部聘任、交流、晋升提供依据。    6.按照《郑州牧专2001~2005年干部教育培训规划》，有计划地安排中青年领导干部外出学习，先后选派3名同志到教育部中南干部培训中心和省高校干部培训中心学习；鼓励中青年领导干部报考研究生或攻读学位课程，着力改善干部队伍的知识结构和学历层次，今年又有6位中层干部参加了攻读学位，或在职研究生班的学习。    7.坚持干部到基层挂职锻炼制度，让干部在社会实践中锻炼成长。今年，共选派7名干部（中层干部3人）到通许县参加第三批驻村工作，成绩显著，受到当地群众好评；选派2名科级干部到后勤服务总公司和海润实业总公司挂职锻炼。    8.会同宣传部，筹备召开了我校第一次党建与思想政治工作研究会会议    二、以争创五好党组织活动为载体，加强基层党组织建设和党员队伍建设    1.严格党员教育管理，不断增强党性观念。一是坚持以党（总）支部为单位的中心组学习和单周四下午政治学习、双周四下午党日活动制度。月初，会同纪委、宣传部联合制定印发学习活动计划，做到保证学习时间，严格学习纪律，注重学习效果。上半年，在党员中开展了学习新党章基本知识答卷活动，把学习党章同学习“三个代表”重要思想结合起来，重点对党员进行了党的纲领、党的宗旨、新时期共产党员的标准以及党风党纪教育，增强党员在新形势下坚持共产党员的纯洁性和先进性，加强党性锻炼，在工作、学习、生活等各方面发挥模范带头作用的自觉性。二是坚持党员民主生活会和党员领导干部双重组织生活制度。十一月份，根据省委高校工委的通知要求，会同校纪委，明确了党员

组织部个人述职报告 篇3

20xx年，组织部全体同志团结一致，积极努力，勇于创新，加班加点，在校党委、校行政的领导下，在兄弟部门的大力支持下，取得了较好的成绩。现将20xx年工作总结如下。

一、思想政治学习及教育

一年来，认真学习中国特色社会主义理论体系和党的十七届四中、五中全会精神，组织学习《国家教育改革发展规划纲要》、《国家中长期人才发展规划纲要（20xx-2020年）》以及全国高校党建工作会议精神，积极推进学习型党组织建设。

除积极参加学校组织的各项学习活动外，组织部全体同志能够充分认识到自身工作的特点和重要性，都很注重日常的学习提高和积累，把自觉学习当做创先争优、建设学习型党组织的重要举措。

二、业务工作

1、配合省委组织部考察组对我校校级干部后备进行补充调整，共补充调整了7名校级后备干部和2名青年优秀干部。

2、在分析我校实际和干部队伍状况的基础上，认真贯彻落实各级党组织关于领导干部选拔任用的规定精神和校党委的部署，并在干部选拔工作中积极创新，通过差额推荐、竞争上岗圆满完成了4名正处级和12名副处级干部的选任。改任处级干部9人，完成了对14名竞争上岗副处级干部和4名主持工作处级干部的考察工作。调整、任免科级干部78人。完成部分处级机构的调整。

3、出台了新的科级干部选任管理办法和处级干部选任管理条例（试行）。从5月下旬至12月初，《中共华北水利水电学院委员会党政处级干部选拔任用管理条例（试行）》（以下简称《条例》）起草过程中，学校党委专门召开了5个座谈会，先后分别征求了校级后备领导干部、党务部门主要负责人，各党总支书记和直属党支部书记，部分民主党派负责人、无党派人士代表，离退休老同志代表、青年教师代表、教代会代表，部分竞争上岗副处级干部的意见和建议。《条例》征求意见稿形成以后，通过办公系统发送到各党总支，再次征求意见建议。11月至12月，校党委安排组织部等有关负责同志专程赴信阳师范学院、南阳师范学院、许昌学院等兄弟院校调研考察干部选任与管理工作，借鉴先进经验和成功做法，使《条例》的起草成为一次集思广益、探索创新的过程。《条例》的出台，也将对进一步规范我校的干部选拔任用工作产生广泛而深远的影响。

4、学校被省委组织部确定为河南省干部自主选学教学点，开设了党建党务专题的教学模块，全年共举办4期培训班，培训了河南省省直单位、郑州市有关直属单位的处级领导干部260多人。由于组织得力，效果显著，培训工作得到省委组织部和广大学员的充分肯定。

5、加大了干部培训教育工作的力度，选派了15名处级和3名科级干部外出学习培训，选派了4名处级和2名科级干部外出挂职锻炼，并接受1名科级干部到我校挂职锻炼。面向全体处级干部组织开展了党建专题和水文化专题自主选学培训。

6、深入开展创先争优活动，进一步加强我校党组织建设和党员队伍建设。按照上级部署，学校于5月份决定在全校党组织和共产党员中深入开展以做科学发展先锋队，当学校建设排头兵为主题，以创建五个好先进党组织、争做五个表率优秀共产党员为主要内容的创先争优活动，活动办公室设在组织部。一是积极开展七一表彰活动，评选表彰先进基层党组织16个、优秀党务工作者15名、优秀共产党员71名，营造了积极奉献、干事创业的良好氛围。二是扎实开展争创五好基层党组织活动，向省委高校工委推荐了学校党委为五好党委，水利学院、土木与交通学院为五好基层党组织。三是认真开展争创学习型党组织、争当学习型党员活动，并与创先争优活动紧密结合，确保相互促进，共同实施，取得实效。四是精心组织召开各种类型党员座谈会，通过与基础教工党员、离退休职工党员、学生党员的'座谈，征集到许多好的意见和建议。五是认真组织党员志愿者活动，在文化教育服务、科技助民服务、便民利民服务、环境保护服务等各方面为社区做出积极的贡献。

7、完成了部分党总支的调整组建工作。

8、完成2名省管优秀专家的推荐报送工作。

9、完成3名外出挂职锻炼干部的返还工作。

10、协助完成我校十二五规划部分内容，积极为学校精神文明建设年度复查等活动提供支撑材料。

11、积极开展我校第九次党代会筹备工作。

12、举办2期入党积极分子培训班，培训入党积极分子3000多名。

13、有序开展党员发展和组织关系转移工作。

14、积极响应省委组织部讲党性，重品行，做表率，树组工干部新形象活动，加强我部建设。

15、接待兄弟院校5次学习考察，并到兄弟院校考察学习。

16. 协助完成民主生活会的意见征集工作。

17. 较好的完成了日常管理工作；完成了省委组织部、省高校工委要求配合完成的任务以及各级领导交办的工作。

三、廉政工作

组织部全年严格遵照党风廉政建设责任制的规定和承诺执行，强化自律意识，做到了洁身自好，廉洁奉公，未出现利用工作之便谋取个人利益的现象。

组织部个人述职报告 篇4

同志们：春节即将来临，我们全部工作人员欢聚一堂，召开这次年度总结暨迎春座谈会，很有意义。刚才大家回顾了过去一年来的工作，畅谈了对来年的打算，对工作、学习、生活及其所感所想，敞开心扉，畅所欲言，谈得非常好，达到了沟通思想、交流感情、互相促进、推动工作的目的。我和大家一样，感到收获不少。我到分宜工作快一个半月，记得刚来的时候，我在部里的见面会上讲了 “三个不变”：即原来确定的分工责任不变，执行现有的规章制度不变，完成全年各项工作目标任务不变。一个多月来，大家辛勤努力和卓有成效的工作，让我深受感动，同时，我感到在大家身上有三个鲜明的特点：一是能吃苦。去年部里的工作任务很重，特别是前段时间“三会”召开、公开选拔、村建考核、机构改革后人事安排等诸多重大工作交织在一起，每天大家忙忙碌碌，早出晚归，加班加点，没有节假日，甚至经常在办公室吃盒饭，工作到深夜一、两点钟，这种吃苦精神十分可贵。而且大家忙中不乱，有条不紊，任劳任怨，没有半句牢骚怪话，这也是很了不起的。二是业务强。我们部里新手多，但各项工作任务都能出色地完成，这主要是得益于绍刚、年生两位副部长的业务把关，得益于敖志明、胡小云等中层骨干的得力配合和在座各位的勤奋工作。尽管有的同志进部里工作时间不长，但大家进入角色较快，对业务工作比较熟悉。在党代会筹办，人代会、政协会选举事务，以及公开选拔副科级领导干部等工作中，大家凭着强烈的事业心和熟练的业务程度，严格按照有关规定和法律程序稳重操作，最终都取得了圆满成功。三是形象好。组织部门对自身的要求更严，工作标准更高，大家都能严守工作纪律，遵守各项规章制度，认真负责地对待每项工作任务，全部上下风气很正，大家在外的形象很好。我庆幸能和这样一个集体一起共事，肩负全县组织、干部工作的重任。借这个机会，对今后部里的工作和组工干部队伍建设谈点意见。我们今后工作总的目标是八个字：“巩固基础，再创辉煌”。我县组织工作许多方面在全市乃至全省都是有位子的，这是县委正确领导的结果，也是大家共同努力、团结拚搏的结果，尤其是历任部长辛勤运作，带领大家共同奋斗的结果。在这里，我要对前任部长何慕良以及历任部长表示衷心的感谢！现在，摆在我们面前的一项重要任务就是如何把目前的大好形势和较好的工作基础巩固好，再创分宜组织工作的辉煌。为此，要坚持做到“四个始终”。一、始终保持旺盛的敬业精神精神状态好坏，精神面貌如何，是任何一个地方、一个单位搞好工作的前提。要实现“巩固基础、再创辉煌”的目标，第一位的问题就是要始终保持旺盛的敬业精神。如何保持旺盛的敬业精神？从大处讲，有三个方面的需要。一是完成全县“三化一全面”宏伟目标的紧迫需要。前不久召开的县第十一次党代会提出了推进工业化、农业产业化、城市化和全面建设小康分宜的宏伟目标，作为不直接参与经济建设主战场的组织部门，为经济发展提供有力的组织保证，同样是发展生产力的重要职能部门；我们工作的成败得失，同样关系着“三化一全面”目标的顺利实现。我希望全部工作人员要从讲政治的高度，服从和服务于建设“小康分宜”的大局，激发工作热情，保持旺盛精力，投身于光荣的组工事业。二是组织部作为重要职能部门的特殊需要。组织部是代表县委负责基层组织建设、党员教育管理、干部人事工作的重要职能部门。我们在座的每一位都应该为加入这个行列感到一种荣誉、一种自豪、一种使命和一种责任。如果没有这种荣誉感、自豪感、使命感和责任感，身为组工干部，那就不称职，起码在思想上就不端正。组工干部是党的政治工作干部，与其他部门的干部相比，应该立足于政治素质更强，组织纪律更强，奉献精神更强，敬业精神更强。三是当前干部队伍建设的客观需要。党中央提出，要把各级领导建设成为“靠得住、有本事”的领导干部队伍。我理解，“靠得住”就是政治要强，“有本事”就是能力要强，包括业务能力、理性思辩能力、组织协调能力、破解难题的能力等。但如果离开了敬业精神这个前提，提高能力就是一句空话。如果对你的岗位没有热情，对你的职业没有好感，对你的工作不尽责任，那就谈不上有多大的能力，或者说你有再大的能力，也显现不出来，个人的潜质和主观能动性也不能得到充分地发挥。其实做人也好，做事也罢，离开了这股精神、这股劲、这股气，做人做不好，做事也做不成。保持旺盛的敬业精神，从小处讲，有三个方面的要求：一是对组织负责的要求。到部里工作的同志，能够跨进组织部这个门槛，都是经过了认真考察和精心挑选的。据我了解，部里历来在进人的问题上把关很严，能进来的素质都比较高，出去的也都有很大的优势。从这一点出发，组工干部都要抱着对组织负责的态度来对待自己手里的工作，对待自己肩上的担子，对待自己心头的责任。二是

组织部个人述职报告 篇5

组织部财务年工作总结

一、工作背景

经过一年的努力工作，本年度组织部财务工作已经接近尾声。本文将对本年度的工作进行全面总结，并对下一年度的工作提出建议和展望。

二、工作成果

1. 财务管理体系建设

本年度，我们加强了财务管理体系的建设，建立了一套完整的预算管理制度和审批流程。同时，对原有的财务制度进行了修订和完善，确保财务管理工作的规范化和科学化。

2. 预算编制和执行

我们在年初制定了详细的预算计划，并进行了全面的预算控制。通过与各部门的密切合作，实现了预算的合理分配和有效执行。同时，我们也对预算执行情况进行了及时跟进和调整，确保了财务目标的实现。

3. 资金管理

今年，我们注重加强资金管理工作，通过优化资金调度和资金利用效率，降低了财务成本。同时，我们也加强了对资金流动的监控，确保了资金的安全和流动性。

4. 财务报表编制和分析

我们按照财务制度的要求，及时、准确地编制了各项财务报表，并对报表进行了详细的分析和解读。通过对报表数据的深入挖掘，我们发现了一些潜在的问题，并及时采取了相应的措施进行解决。

5. 会计核算和审计工作

为了确保财务数据的准确性和可靠性，我们加强了会计核算工作，及时更新了会计记录，并进行了审计工作。通过审计工作，我们发现了一些存在的问题，并及时提出了改进意见。

三、存在的问题

1. 人员配备不足：当前组织部财务人员较少，导致工作量较大，需要进一步增加人员配备，确保财务工作的顺利进行。

2. 内部控制不够完善：在财务管理过程中，发现了一些内部控制不够完善的问题，需要进一步加强内部控制，确保财务操作的规范性和安全性。

3. 信息化建设滞后：目前，我们的财务信息化建设还比较滞后，需要引进相关的信息系统，并对财务流程进行优化，提高工作效率和准确性。

四、建议和展望

1. 加强人员培训：通过加强内部培训和外部培训，提升财务人员的业务能力和专业素养，为财务工作的顺利开展提供强有力的保障。

2. 完善内部控制制度：建立健全内部控制制度，细化工作流程，加强对财务操作的监督和检查，确保财务工作的规范性和安全性。

3. 推进信息化建设：加强对财务信息系统的引进和应用，优化财务流程，提高工作效率和准确性，为财务决策提供及时、准确的数据支持。

4. 加强与其他部门的合作：加强与其他部门的沟通和合作，形成合力，共同推进财务工作，实现财务目标。

通过一年的工作，我们在财务管理方面取得了一定的成绩，但也存在一些不足和问题。面对新的一年，我们将以更高的热情和更强的责任心，继续努力，开创组织部财务工作的新局面。我们相信，通过不懈的努力，我们能够实现更好的财务管理，为组织部的发展做出更大的贡献！

组织部个人述职报告 篇6

====年，我们结合共青团的工作特点，从切实保护妇女儿童的合法权益出发，做了一些工作，主要有：

（一）、以保持共产党员先进性教育活动为契机，加强青少年思想政治教育

=、认真开展保持共产党员先进性教育活动。团县委在县先教领导小组的统一部署下，开展了为期=个月的保持共产党员先进性教育活动。。通过这次学习教育活动，机关干部和团员青年的理论水平和思想政治素质进一步提高，服务青年、服务社会的意识进一步增强，党性锻炼和党性修养进一步加强。

=、联合举办了“永葆先进性，青年争先锋”电视演讲大赛。为配合全县先进性教育活动的开展，庆祝中国共产党诞辰==周年，我们联合县委组织部、县委宣传部、县广播电视局等单位共同举办了久通杯“永葆先进性，青年争先锋”电视演讲大赛。来自全县各行各业的==位选手报名参加了此次比赛，这次演讲大赛既是我县广大青年朋友展示才华的舞台，也是我县第一批先进性教育活动成果的汇报，充分展现了我县广大青年党员、共青团员响应党的号召，积极投身到先进性教育活动和全面建设小康桃江的伟大实践，当学习模范、做改革先锋的精神风貌。

=、组织开展了以学习实践“三个代表”重要思想为主要内容的增强共青团员意识主题教育。根据团中央及省、市团委的统一安排部署，我们于==月份开始认真组织开展了以“高举团旗跟党走，永葆团员先进性，奉献青春促发展”为主题的形式灵活、内涵丰富的增强共青团员主题意识教育活动。通过活动的开展，切实增强了广大共青团员的政治意识、组织意识和先进意识，解决了部分基层团组织存在的突出问题，增强了团组织的凝聚力、号召力和战斗力，进一步巩固和扩大了党执政的青年群众基础。

（二）、以宣传、表彰、推荐青年典型为重点，号召青少年为桃江“三个文明”建设作贡献

=、加大优秀青年典型的宣传力度。五四期间，我们在桃江县电视台开辟了《时代青年》专栏，对工作在各条战线的优秀青年典型的`先进事迹进行了宣传报道。并号召全县广大团员青年向他们学习，立足岗位，发奋成才。这次被推介的典型有全国种粮大户王德辉等八位不同行业的优秀青年。

=、积极推荐优秀青年人才和优秀青年集体。今年，我们抓住益阳市第六届“百优十杰青年”评选表彰活动这个契机，加大推优工作力度，积极向各级各部门推荐优秀青年人才。其中伊兴木业有限公司总经理李德和等十多人被全国、省、市表彰。同时，我们积极向省、市推荐优秀青年集体，今年，桃花江小学和灰山港镇中心小学被评为省级“红领巾”示范学校，县法院少年刑事审判庭被推荐参加省优秀青少年维权岗评选。

｝=、组织开展“同在一片蓝天下，手拉手共同成长活动。为进一步加强未成年人思想道德建设，=月==日，团县委与教育局团工委共同组织了“同在一片蓝天下，手拉手共同成长”的团队活动。这次活动，使家庭条件较好的县城学生了解到偏远农村还有许多需要帮助的贫困学生，加深对幸福生活来之不易的理解，培养了他们乐于助人、团结互助、勤俭节约的优良品质；使农村贫困学生感受到城市文明，了解城镇朋友父母奋斗成功的事例，感受来自社会各界的温暖和爱心，培养他们在逆境中追求美好生活、发愤图强的志向和信心。

=、组织开展形式多样的“爱我桃江”主题活动。为大力弘扬、倡导和实践“崇德、尚美、务实、图强”的桃江精神，我们联合县委宣传部、县广播电视局等单位共同举办了“桃江精神在我心中”电视演讲大赛。来自全县的==位选手报名参加了此次比赛。通过这次演讲大赛，对桃江精神的内涵及“爱我桃江”活动进行了深入广泛的宣传，进一步激发了全县人民热爱桃江，建设桃江，发展桃江的热情，为更好地促进我县社会经济持续、快速、健康和协调发展发挥了积极作用。

====年，团县委以新的助学行动为总揽，加大筹资力度，拓宽筹资渠道，大力推进希望工程，取得了一定的成效。

=、积极争取希望小学援建项目。今年，在团县委的努力争取下，团省委副书记李晖和省青联香港委员一行来我县牛潭河乡划船港小学进行了考察，当场承诺捐款==万元建一所希望小学。另经联系，某省皇爷食品有限公司也表示，愿意出资==万元在武潭镇天湾村建一所希望小学。现两所希望小学均已签定项目协议书。其中，划船港香港青联学校已建成并投入使用，武潭天湾希望小学正在建设之中。

=、加大救助力度，积极争取希望工程助学金。今年，我们通过省青基会、某省青基会共争取希望工程助学金====元、芙蓉学子救助基金=====元，资助贫困小学生==名、贫困大学生=名。在年初工作会上，我们发放希望工程待救助学生申请表===余份，对全县的特困学生进行了摸底造册，以及时向省青基会申请救助。

妇女儿童工作是一项长期性、战略性的工作。====年我们取得了一定的成绩，但还有很多做得不足的地方，在====年的工作当中，我们一定与时俱进，开拓创新，扎实工作，努力工作，努力创造妇女儿童工作新局面。

====年我们将结合共青团工作实际，从以下几个方面做好妇女儿童工作。

组织部个人述职报告 篇7

    200x年以来，在x委的正确领导和上级组织部门的具体指导下，我部坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实党的十六大、十六届三中、四中全会和全国、全区、全市组织工作会议精神，紧紧围绕全面建设小康社会的奋斗目标和改革发展稳定大局，进一步解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新，扎实有效地开展工作，为x县三个文明建设提供了坚强有力的组织保证。s0100    一、以加强党的执政能力建设为重点，切实抓好党员、干部的理论学习和教育培训工作    1、坚持以“三个代表”重要思想为指导，进一步强化和规范党员干部的政治理论学习。认真抓好党员干部对“三个代表”重要思想、党的十六大、十六届三中、四中全会精神的学习，不断将学习引向深入。进一步建立健全各基层党委（党组）中心组学习制度，要求做到学习有主题、有中心发言、有提纲、有讨论、有记录、有心得，使广大干部特别是领导干部的理论学习制度化、规范化。在学习中，坚持实行统一学习资料、统一学习记录本、统一考试、统一建立学习档案“四统一”的做法。今年全县订阅《中国—东盟自由贸易区知识读本》、“两个条例”、《理论学习2004》、《公务员行政许可法教程》、《加强党的执政能力建设学习读本》等学习资料35000多册，组织全县6300多名干部参加“两个条例”知识竞赛，组织全县1100多名党政机关干部参加《行政许可法》、《中国—东盟自由贸易区知识》统一考试，发放《学习记录本》7200多本。继续组织开展“创建学习型机关，争做学习型干部”学习活动。要求广大党员干部尤其是领导干部要积极推进学习型组织和学习型单位建设。    2、加大力度，全力抓好在职干部全员培训工作。一是加强对干部全员培训工作的组织领导。结合我县实际，对县干部教育培训工作领导小组进行了调整充实，根据《XXX市2003年—2007年在职干部全员培训计划》要求，制定了《2004年XXX市干部教育培训工作计划》和《XXX市2004年干部教育培训实施方案》，并于10月份又出台了《关于进一步加强在职干部教育培训工作的意见》，明确目标，落实责任，将培训任务进一步量化细化，加强了对在职干部培训工作的管理。二是以“三个代表”重要思想为指导，以加强执政能力建设为重点，大力培训领导干部。加强领导干部的思想政治和党性教育，在培训中做到“一个中心，四个方面”，即坚持把邓小平理论和“三个代表”重要思想作为培训的中心内容，把理论基储世界眼光、战略思维、党性修养四个方面作为培训的基本内容。按照干部管理权限和分工负责、分组管理的原则，督促好各镇（乡）、市人事局、教育和科技局、卫生局、公安局、林业局、水利局、建设局、农业局、法院等部门做好相关一般在职干部的教育培训工作。同时，坚持理论培训、现代科技培训以及业务知识培训的有机结合，我部重点抓好科级干部、村“两委”主要领导及中青年、妇女干部班的培训工作，全年举办领导干部培训班6期，培训科级干部308人，培训村“两委”主要领导219人；举办中青年干部、妇女干部培训班各一期，培训青年干部、妇女干部69人。三是配合上级组织部门做好领导干部的调训工作。今年以来，共选送3名处级领导参加区党委组织部举办的市处级领导干部进修班学习，选送12名处级领导参加市委党委举办的领导干部进修班学习；选派2名乡镇党委书记参加区党校举办的乡镇党委书记班学习；选派了3名正科级领导干部参加市委党校第二期中青班学习；选送1名科级领导干部参加西大城建管理专题研讨班学习；选送了11个乡镇的常务副乡（镇）长和3名优秀妇女干部参加市委党校举办的常务副乡（镇）长班和妇女干部培训班学习；市直各部门也积极认真选派干部57人次，参加区、市有关部门举办的各类岗位业务培训班。四是加强对农村党员的培训教育，不断提高农村党员的科技致富能力。今年全市共选送基层干部、农村党员、示范户16批320人参加了市委组织部举办的科技培训班。五是实行专人联络制度和培训工作督查汇报制度，抓好在职干部普及培训工作。及时召开干部培训工作协调会议，要求各单位加强领导，狠抓落实。同时，我部派人对各单位的培训工作进行联络和督促，市干部教育培训工作领导小组对各单位的干部培训工作进行定期和不定期的检查。全年各镇乡、各有关部门举办各类培训班150多期，培训党政干部、专业技术人员、企业管理人员6005人。    二、进一步深化干部人事制度改革，切实抓好领导干部的培养选拔和任

组织部个人述职报告 篇8

    一年来，我部在县委的直接领导和上级组织部门的具体指导下，坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导，深入贯彻党的十六大、十六届三中、四中全会、自治区党委八届四中全会和市委一届二次、三次全会以及县委十一届三次全会精神，紧紧围绕"富民兴县新跨越"这个主题，围绕加强党的执政能力建设这条主线，进一步加强领导班子、干部队伍和人才队伍建设，坚持不懈地抓好基层组织和党员队伍建设，加大组织部门自身建设的工作力度，解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，不断开创组织工作的新局面，为加快富民兴县新跨越步伐，全面建设小康社会提供坚强的组织保证。现将一年来的工作情况总结如下：    一、主要做法    （一）认真贯彻党的十六届四中、五中全会精神，开展好"进一步提高各级领导干部执政能力，迎接忻城经济社会全面发展新高潮"大讨论活动，切实加强各级领导班子和干部队伍建设。    为认真贯彻党的十六届四中全会精神，全面加强我县党的建设，提高各级党组织的执政能力，我县十一届三次全会决定，由县委组织部牵头，在全县副科级以上领导干部中开展"进一步提高各级领导干部执政能力，迎接忻城经济社会全面发展新高潮"大讨论活动，办公室设在县委组织部。为使活动收到实实在在的效果，我们精心组织，周密安排，认真实施，通过演讲比赛、评选"十佳领导"、文艺演出等形式，以及在党建网站、有线电视开设执政能力大讨论专栏等，扎扎实实地把活动向前推进。1、认真开展好学习讨论和交流心得活动，为提高执政能力奠定理论基础。组织广大领导干部学习了党的十六届四中全会精神和《中国共产党中央关于加强党的执政能力建设的决定》以及有关文件精神，自治区党委八届五次全会和来宾市委一届三次全会以及县委十一届三次全会精神。在学习理论的基础上，围绕为谁执政、靠谁执政、怎样执政的问题进行讨论，同时，我们还举行了高规格的演讲比赛活动，进一步加强广大领导干部对执政能力的理解。2、认真查摆问题，深刻剖析原因。围绕查找差距要严，剖析反思要深，整改提高要实这三个重点，组织全县广大领导干部结合自身的学习、工作和思想实际，查摆剖析执政能力现状，认真进行反思，做到解剖自己不怕严、听取意见不怕剌、亮出问题不怕丑、触及思想不怕痛。在找准查透问题的基础上，撰写出不少于1500字的领导班子、领导干部个人剖析材料和心得体会文章，全县共写出领导班子剖析材料98篇，领导干部个人剖析材料和心得体会文章776篇。3、制定措施，抓好整改。针对查摆出来的问题，联系实际进行研究讨论，对照思想、审视工作、寻找差距、分析原因、研究对策、制定出措施进行整改。各乡镇、各单位对现有的制度进行了一次认真的清理、补充和完善，提炼和概括执政能力准确贴切、生动易记的规范性要求，使之成为领导自觉遵循的基本原则。     （二）积极探索党建工作新路子，大力加强党的基层组织建设。    党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础。为适应新形势新任务的要求，我们坚持以农村、企业和城镇社区党建工作为重点，积极探索党建工作新路子，努力把党的基层组织建设成为学习贯彻"三个代表"重要思想的组织者、推动者和实践者。    1、突出"四抓"，深化"五村、两规范"建设。（1）抓素质提高，进一步提高农村党员干部及非党经济能人的素质。为了建设一支致富带富能力强的党员能人队伍，我县依托县乡两级党校和示范基地，大规模开展农村党员干部及非党经济能人培训工作，努力实现"四个培养"的目标。今年来全县共组织举办政治理论、科技培训班456期，培训村委干部、农民党员和群众23546人次，使村委干部和50岁以下党员普遍受到轮训一遍。通过培训，全县80%以上有劳动能力的农村党员普遍掌握了1-2门的实用技术。同时，还积极组织260名农村党员干部和示范户分期分批到市农村党员干部科技培训中心学习培训。参训的人员学习回来后，坚持理论联系实际，大胆探索、大胆实践，利用学到的新知识、新技术上经济项目41项，扩大经济规模项目30项， 113名农村党员成了科技致富能手，76名农村干部成了科技致富领头雁。9月份，我县组织对市、县、乡三级示范户进行检查评比，全县市级党员示范户从去年的30名增加到38名，县级党员示范户从去年的22名增加到55名，乡镇级党员示范户从去年的108户发展到现在的147名。并树立30户"党员奔富裕小康示范户"为优秀党员示范户，作为党员示范户的典型。（2）抓组织建设。为适应农业产业化发展和专业化经营组织的发展需要组建党组织，进一步扩大党组织的覆盖面。在实施"党员带头奔富裕小康系统工程"中，我县通过采取抓三个载体、四支队伍、五个服务的措施，充分发挥农村基层党组织和党员的作

组织部个人述职报告 篇9

组织部作为系学生会的一个核心部门，面向全系的学生工作。回顾五月我们部认真的做了工作总结。五月的工作量比较大，但是我们部门还是做得比较可以，虽然在一些地方有些不足，但是我们总结教训，弥补不足。这五月组织部参与组织了丰富多彩的活动，我们组织部在领导的指导下，在协会成员的监督和配合下，各项工作有序也有成效。对此五月我部总结如下： 一，部门的清点工作。

在每个月初，我们部门都会对部门的物品进行一次大的清检。这个月初，我们照常的执行这一工作。但是在这个学期，我们忽略了很多物品的清点，如海报用的白纸。对此，我们立刻的对白纸进行清点，并且对这个学期新进的物品也已登记入账。对此，我们部门也感到万分惭愧。我们会记住这个错误，铭记在心，以免重犯 二，常规工作

1，5月份进行团员的信息统计，即团员、党员、预备党员的人数。确实交纳团费时间。7、6月初负责管理团费收缴，团费清点，团员证的管理，团员统计，办理团员组织关系转接。

2，定期召开组织部会议，进行干部与干事之间的交流。同时也积极协助各部门开展工作。

3，认真完成学院交办的任务，做好五四评优的工作，积极进行学院团日活动竞赛，成功开展初赛、复赛、辩论赛和决赛。4，开展主题团日，团会活动，丰厚团员文化生活。

本月，我们部组织个支部开展以“青马工程”，“建立美丽校园”等为主题的团日团会活动，在各班和组织部成员的积极参与下取得了很好的效果，很好的丰富了同学们的生活。

5，对各部门、及营垒的工作进行了解、督促，并听取他们对组织部的建议和意见。

组织部成员之间互相交流，共同思考和明确组织部的职责和意义，不断促进内部的融合与进步。三，丰富的校园生活

本月，我部响应院组织部的号召，开展了“校园吉尼斯”活动，在系举行了初赛和复赛。

可能因为组织部充分的原因，效果不是很佳，但是我们从中学到了很多，相信在以后的活动中我们会做得更好。

四，然而在组织部设计和完成各项工作的同时仍然出现不少问题：

1，对组织部的工作性质不明确，在同盟各项工作与活动中，作为督察者的我们常常处于一种缺位的状态，2，对组织部的职责不明确，该做的没做，不该做的乱作 3，组织部成员职业素养缺失，对工作的性质和意义认识不足，行为能力差，没有以身作则，依然会犯一些低级错误。时间飞速，五月已过，对于组织部来说，理当对照计划和实际实施的情况，及时地总结，查找不足，以期在接下来的时间内能有更大的进步。五月份组织部的工作处于摸索的阶段，总体的工作情况上没有很喜人的成绩，但我们会总结经验，弥补我们的不足，六月份已经来临，组织部在这个月中必须继续完成工作计划的修订。

计算机系组织部 2013年5月21日

组织部个人述职报告 篇10

    今年上半年，我部在市组部和县委的正确领导下，按照年初总体工作思路和任务目标，努力把组织工作往深里做，往实里做，各项工作都取得了新进展。sO100    一、围绕中心，全力以赴，第一批先进性教育活动取得扎实效果    1、发挥职能作用，为全县先教活动顺利开展提供坚强保证。县委组织部作为全县先进性教育活动主要的组织者、实施者，始终把此项活动作为加强党的执政能力建设和“抓班子、带队伍、夯基储攒后劲”的重要举措，充分发挥职能作用，抽调18名同志作为县委先教办的骨干力量，组成综合、指导、秘书三个小组，实行集中办公，全程参与第一批先进性教育活动。活动期间，先教办同志以高度的政治责任感和饱满的热情高效工作，组织开展了“军地共教”、“一面红旗十个典型”、专题培训等大型活动10余次，编辑整理《优秀共产党员先进事迹汇编（一）、（二）》等上万字的学习资料4套，起草综合文字材料70余份，编发《工作简报》80期，组织承办大规模会议20余次，建立实行了先教办周例会、督导组日汇报、督导联查等各项制度，确保了各项工作的高效运转。    2、加大工作力度，不折不扣地完成各项目标任务。一是学习动员突出“提”字，提升思想认识。大力度抓启动环节和骨干培训，春节上班第二天，组织党员领导干部赴66131部队开展了“军地共教”活动，营造了浓厚的活动氛围；在确保各参教单位学习内容、时间、人员“三落实”的基础上，通过编辑学习资料、刻录电教光盘、集中辅导等形式，丰富了学习内容，增强了学习效果。二是分析评议突出“准”字，找准抓住存在问题。通过多种形式广泛征求意见，组织了优秀共产党员先进事迹报告会，深入开展了批评和自我批评，广大党员敞开思想，真诚相对，端正了思想态度，认真找准了存在问题；通过对党员客观评议，帮助找问题，定方向，增强了党员的责任感和压力感。三是整改提高突出“实”字，务求取得实在效果。始终坚持边学边改、边议边改，谋划启动了11件事关群众切身利益的“民心工程”，解决了一批群众最关心、最盼望的难题；深入开展了机关作风纪律整顿和项目建设突破年活动，机关效能建设、党风廉政建设、文明生态村建设等活动均取得了明显成效，以工业为首的各项经济工作都取得了新的突破。    3、务求实效，确保先进性教育活动成为群众满意工程。通过不懈努力，第一批先进性教育活动取得了扎实效果：一是党员综合素质有了明显提高。广大党员普遍经受了一次深刻的“三个代表”重要思想和艰苦奋斗精神的再教育，党员思想认识、政策水平、政治素质全面提升。二是党员的群众观念、宗旨意识有了明显增强。广大党员受到了一次生动的群众路线的再教育，转变了工作作风，增进了与人民群众的感情。三是基层党组织的吸引力、凝聚力、感召力得到提升。活动期间，各单位党组织共出台各种便民、助民措施257项，解决群众关心的热点难点问题1000余个，树立了党组织和党员的良好形象。四是全县改革稳定发展的局面得到进一步巩固。先教活动始终围绕中心，服务大局，着力解决了一批影响全县改革发展稳定的突出问题，以先教活动的成果巩固了全县改革发展的大好局面，县域经济呈现了良好的发展态势。    二、突出重点，健全机制，干部教育培训工作取得新进展    1、突出重点，配合上级部门抓好领导干部和年轻干部的培训、调训工作。按照上级组织部门要求，依托盛市、县委党校的办学力量，2、3月份，分别安排一名党委书记和五名乡镇（城区）党委书记、乡镇长，参加了省委党校乡镇党委书记培训班和市委党校2005年春季培训班，有重点的培训了乡镇的领导骨干。    2、以提高“五种能力”和保持共产党员先进性教育活动为重点，大规模培训干部。组织举办了全县科级干部、优秀年轻干部加强执政能力建设培训班，聘请知名专家教授，辅导了关于加强党的执政能力、构建和谐社会及社会主义市场经济等方面内容，配合先教活动，对全县第一批参教单位全体党员及股级以上干部进行了执政能力建设专题讲座，提高了党员干部的政治理论水平。    3、强化实践锻炼，加大外训力度。6月份，采劝走出去”学习的方式，组织12名政治素质强、有发展潜力的优秀年轻干部、县级后备干部赴浙江海宁考

组织部个人述职报告 篇11

    2004年，在县委的正确领导和市委组织部的指导帮助下，我们坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实全国人才工作会议和盛市组织部长会议精神，按照“规范、创新、一流”的总体要求和工作要点，紧紧围绕全县工作大局，重落实、抓典型、创特色、树形象，不断开创组织工作新局面，为全县经济和社会各项事业的快速发展提供了坚强的组织保证。s0100    一、以强基固本为目标，全面推进党的基层组织建设    1、强化乡镇党委的“龙头”作用，抓好后进村整顿治理。从加强乡镇党委思想作风建设入手，通过健全机制，完善措施，教育引导乡镇干部把心思集中到“想干事”上，把本领体现在“会干事”上，把目标落实到“干成事”上，以乡镇干部作风的转变，带动和促进了各项任务的落实。配合市委组织部对我县2003年农村基层组织建设目标责任书和乡镇党委书记履行农村基层组织建设直接责任人职责情况进行了考核。对考核中发现的问题，进行了认真分析，提出了限期整改建议。对全县25处乡镇113个后进村的整顿治理情况进行了检查验收。对已经转化升级的87个村予以销号；对整顿效果不明显的26个村进行了建档立卡。对今年排查出的100个后进村，利用8、9两个月的时间，进行了集中整顿。    2、搞好先进性教育活动试点工作，切实加强了农村党员队伍建设。XX公司进行的历时3个月的试点工作得到盛市领导的充分肯定，先后两次在全市会议上进行了典型发言，省先进性教育活动《简报》专门刊发了我们的做法和经验。活动中，为118名党员评定了等次，先后解决热点难点问题26件，编制了《XX公司党委工作制度汇编》、《党员管理手册》，建立了长效机制。同时，加强了农村党员队伍建设。对今年发展党员重点村进行了登记造册，全年新发展党员1100人。按照一、二、三类村党支部分类标准，对今年1175个行政村党支部进行合理分类、建档立卡，制作了情况一览表，实行动态管理。成功举办了两期农村支书培训班，对全县村党支部书记全部进行了培训，提高了村班子的整体素质。    3、抓好先进典型的总结培养和推广，开展“双培双带”和“签约管理”试点工作。起草了《关于加强先进村培养和管理的意见》，对先进村培养提出了“十有”、“十无”标准。在全县选出94个先进村，实行备案管理。对党建工作先进集体和先进个人，在“七一”进行了大力表彰。将县领导包乡联村、乡镇副科级以上领导干部包村情况落实到村，督促搞好调研。县委组织部7名副科级以上领导干部每人联系2个先进村，定期到所包先进村进行调研指导。在XXX镇、XX乡进行了“双培双带”和“农村党员目标签约管理”试点。试点村中的349名党员全部与村支部签定了《党员目标签约管理责任书》，人手一册《党员目标签约管理手册》，统一制作了活动公示榜，强化了对农村党员的管理。有140名党员被培养成为致富“明星户”；80名致富能手被培养为入党积极分子。我们的做法被《XX组工通讯》和《XX日报》专题报道。    4、落实基础设施配套建设，促进农村党员现代远程教育工作。一是成立办事机构。县委成立了农村党员干部现代远程教育领导协调小组，各乡镇也都成立了以党委书记为第一责任人，分管书记、组织委员为直接责任人的工作机构。二是抓好拟建站点基础设施配套建设。对全县各乡镇进行了详细的调查摸底，查清了行政村建点场所的基本情况，落实了基础设施配套建设。三是加强对已建站点的管理。各站点都配备了专职管理员，举办了远教终端接收站点管理员培训班，提高了站点管理员的业务素质和管理水平。统一制作了《农村党员干部现代远程教育终端接收受站点建设规章制度》标牌，下发到各个站点，明确了站点的职责目标和工作任务。四是搞好第二批站点的建设工作。县远教办人员深入到各乡镇，对688个第二批站点负责组织协调设备的安装调试，12月份即可建好并投入使用。    5、组织深入细致的调查活动，下大力抓了村“两委”换届选举工作。一是搞好调查和培训。组织5个调查组，分赴25个乡镇进行了为期一周的专题调查，分别与乡镇干部、村班子成员、党员和群众代表座谈，走访600余人次，形成了高质量的调查报告。对25个督导组成员、各乡镇政工书记、组织委员、民政助理员进行了业务培训。二是抓好宣传发动。在县电台、电视台等新闻媒体，开辟了村“两委”换届选举专题栏目，编发村“两委”换届工作简报15期，编印了《X县村“两委”换届选举工作指导手册》。三是强化工作措施。建立目标责任制，强化了乡镇党委的责任意

组织部个人述职报告 篇12

部门组织部述职报告

1. 引言

在过去的一年中，部门组织部始终坚持以服务全公司为宗旨，积极推进组织架构优化、人员流动管理和员工培训发展等各项工作。在部门全体员工的努力下，我们取得了一系列令人瞩目的成就。在此，我代表组织部向公司领导和全体同事汇报过去一年的工作，总结经验教训，展望未来的发展方向。

2. 组织架构优化

组织架构是公司高效运转的基础，为了适应市场环境和业务发展的需要，我们在过去一年中进行了一次重大的组织架构调整。在此次调整中，我们充分倾听了全体员工的意见，进行了多轮的沟通和协商。最终，我们成功地将部门的结构重新调整为适应公司未来发展需求的形态。这不仅提高了公司运作效率，也激发了员工的工作热情和创造力。

3. 人员流动管理

为了更好地发挥员工的才能和潜力，我们积极推进人员流动管理，通过内部岗位调动和人员培养计划等方式，为员工提供了更多的职业发展机会。在过去一年中，我们开展了一系列的岗位变动，旨在提高员工的综合能力和职业素质。这不仅有助于员工个人的成长，也为公司的长期发展奠定了坚实的人才基础。

4. 员工培训发展

员工是公司最宝贵的资源，他们的培训发展对公司的可持续发展至关重要。在过去一年中，我们注重提高员工的专业技能和工作素质，通过内外部培训、知识分享和团队建设等方式，不断提升员工的综合素质和工作能力。同时，我们还组织了一系列的常规培训活动，如沟通技巧、团队合作等，帮助员工增强与他人合作的能力和沟通协调的能力。

5. 成果与挑战

在过去一年中，我们取得了一系列的成果。首先，我们成功推进了部门的组织架构优化，提高了公司运作效率。其次，我们积极推进人员流动管理，为员工提供了更多的职业发展机会。最后，我们注重员工的培训发展，提升了员工的综合素质和工作能力。

然而，我们也面临着一些挑战。首先，市场竞争异常激烈，员工从业环境不稳定，我们需要更好地培养和留住人才。其次，员工的工作压力加大，工作效率与身心健康的平衡成为一项关键挑战。最后，不同部门之间的沟通和协作仍然存在一定的问题，我们需要进一步加强团队合作和流程优化。

6. 展望未来

展望未来，我们将继续致力于组织架构优化、人员流动管理和员工培训发展等工作。同时，我们也将加强对市场竞争的研究分析，以更好地调整和应对市场环境的变化。我们将进一步加强与各部门之间的沟通和协作，建立起更加紧密的工作伙伴关系。同时，我们还将推动数字化转型，利用先进的技术手段提升工作效率和服务质量。

结论

在过去一年中，部门组织部充分发挥了全体员工的智慧和创造力，取得了一系列令人瞩目的成就。我们将继续努力，为公司的长期发展而不断进取！

组织部个人述职报告 篇13

近三年来，本人在组织、领导的关心指导和同事们的团结协作下，尽快完成角色的转变，找准工作定位，改进方法，提高效率，始终以勤勉、踏实、耐心的工作态度和积极、平和的心态做好每一项工作，经过办文办会办事、机要保密、政研、党支部等多岗位全方面的锻炼、积淀，不断丰富和完善了自身的综合素质和工作能力。先后荣获区优秀公务员、区社会主义新农村建设先进个人、区河道综保工作先进个人，优秀党务工作者等称号。现将近三年的思想和工作总结回顾如下:

一、注重积累，提高学习力，不断克服本领恐慌古人云三人行,必有我师。学习是作为区委办一员的一项重要工作。始终坚持把学习内化为一种政治要求、精神追求、工作责任和生活态度。随着时代的发展进步，拱墅的科学发展、跨越发展，服务对象呈现出许多新的特点，对办公室工作提出了新挑战,迫切需要增强主动性,平时自己能自加压力,注重学习积累，积极主动向领导、向同事、向书本、向网络、向实践学习，不断提升自身的理论素养和学习能力。

一是结合形势学，增强精政意识。以学为纲，锻造厚积薄发的工作品格。面对新形势，新理论、新技术、新知识不断涌现，知识更新周期大大缩短，知识结构变化速度明显加快，把加强精政广学的意识放在重要位置上，以现代办公应用技术为手段，增闻广博，开拓视野，加快丰富自身学识，积聚实力，认真学习十七大历届全会精神以及省市全会和区委全会的讲话精神等，及时了解分析新形势新任务，深刻学习领会区委四大战略、建设秀美拱墅三年行动计划、深耕南部、开发北部、双城记、双转变等战略目标的深刻内涵和精神实质，不断提高政治敏感度，增强适应形势发展与变化的能力。始终坚持以学促干，以干验学，不断更新知识库存，完善知识结构，拓宽知识层面，在组织的安排下，2010年参加了为期35天的市委党校第10期城区领导干部培训班，担任班委，被评为优秀学员，近来年来还被浙大城市学院聘为行政公文实训课程客座教师，通过边工作边学习，以学习促认识提高，再从认识提高到指导学习，进一步增强做好本职工作的能力。

二是结合业务学，增强反思意识。坚持点滴积累，努力做到一事一结，一事一思。善于接受批评，认真对待不同意见，对在工作中发现的问题、对工作不足的地方、对好的工作方法进行及时总结，通过每日、每周、每月、每年总结反思寻找差距，做到释疑补缺，理顺工作思路，不断提升自己的综合能力。为加强知识储备，应对本领恐慌，支部以创学习型组织为目标，建立学习日活动载体，通过喜闻乐见、易于接受的多种学习方式推行快乐学习法，组织学习交流、总结反思、考核评比，本人3次荣获学习日活动红旗手。

三是结合实践学，增强无限意识。树立终身学习理念，以他山之石来雕琢自家之玉，充分发挥主观能动性，不断从实践这一活的课程中学习，虚心请教办公室领导、同事，从互相交流碰撞中得到启发，汲取他们在工作中好的经验、方法、方式，真正做到融会贯通，体现在自己的工作中，提高工作能力及文字综合水平。起草的《建设秀美拱墅三年行动计划第一年度工作汇报》《关于建设运河新城设想的请示》、《以新一轮思想大解放推动拱墅大发展》等综合文稿，得到时任市委书记王国平同志的重要批示。及时总结提炼了全员信息制、全员创建党员先锋岗等经验做法，撰写的《构建学习型执行理念和行为方式的实践与思考》的论文荣获省秘书学会三等奖，《以首善理念引领队伍管理效能感提高的对策性思考》获市党建调研理论文章三等奖《建构全员信息制提升辅政水平的探索与思考》等文多次获区管中层领导干部优秀理论文章一等奖，参与了《我爱杭州》征文活动，荣获市铜奖。分管政研工作后，参与了区六次党代会、领导讲话稿等相关材料的起草，撰写的《沿着转型升级之路向全省一流高端科技产业园进发》《创意繁花在古运河畔竞相璀璨绽放》等稿件在《今日浙江》、《杭州》等杂志上刊发。

二、着眼细节，提高协调力，不断克服眼高手低办公室是一个特殊群体，是服务党委的外脑和联系基层部门的桥梁，按照由区委办牵头的所有会务、接待、活动，每位秘书样样会做，并做优、做精的要求，能坚持实践第一的观点，理清工作思路，突出工作重点，与办公室同志们一起克服任务繁杂艰巨、服务对象面广等困难，从最关键也是最有可能突破的环节抓起，始终用脑用心、活学活用、学以致用，虚功实做，做足实功，积极探索为区委提供决策服务、公文服务、会务服务、后勤保障的新途径新方法，不管是区委领导交代的事情，还是基层和部门提出的要求，都能认真负责地办理，全程跟踪，一抓到底，不见成果不撒手。

突出重点，办文办会力求规范。以规范、精细、标准化立业，天天坚持，样样落实。超前运作求主动，办文严谨、办会规范、办事精细得力，做到全程跟踪，上情下达，下情上呈，踏在工作节点上，每个环节衔接到位，服务周到细致。优化办文，在主任的指导下，把制度建设作为工作的着力点，注重改进和规范办文办会办事的重点环节和关键程序，进一步优化办公室工作的线路图和时间表，梳理调整了全区各类领导小组，起草了上网信息保密审查、重点工作目标考核、规范领导干部年休假、国内考察、疗休养等制度，做到上级电视电话会议、接待任务通知等与本办接待方案同步，踏住工作节点及时准备有关会务资料，做到领导要能及时提供。提高公文质量，严把行文关、审批关、政策关、文字和体例格式关、报送关和印发关，尤其是认真阅批各类文件，弄懂弄清每份文件要求，第一时间提出处理意见，加快流转速度，确保各类公文的严肃性、时效性。根据实践积累建立了《制度规范》《各类领导小组》《领导分工》《区委全会资料汇编》等分类流水档案二十余卷，相应建立电子资料库，便于自己和基层查阅，加快工作进程,提高工作质量和效率。严谨办会，在主任的指导下，先后跟踪协调了每年初的三大活动、五届区委三至十一次全会、秀美拱墅三年行动动员大会和誓师大会。

技术部个人述职报告集合13篇

一般来说，只要努力付出，就会有所回报。在日常的学习和工作中，我们经常需要写报告。那么如何写一篇优秀的报告呢？经过精心筛选，幼儿教师教育网编辑为大家整理出一篇最新的“技术部个人述职报告”，希望这些策略能给您带来启发和借鉴！

技术部个人述职报告 篇1

紧张而有序的一年又即将过，忙碌的20__年里，在公司领导及各部门各同事各单位的帮助下，根据20__年度工作责任目标，严格要求自己，遵守公司各项规章制度及管理程序，与同事之间相处融洽;工作上，尽职尽责，不敢有丝毫懈怠。严格履行it工程师的岗位职责，认真学习，努力工作，较好地完成了本职工作和领导交给的各项任务，为了今后更好的工作，总结经验、吸取教训;就本年度的工作总结如下：

一、pmd it 的日常维护

拟定业主营地it 管理规程，优化网络结构，监督管理it各种设备，调试、维护、维修、处理业主营地网络故障等日常管理工作;利用ac上网行为管理设备合理利用网络资源，严格控制上网行为;与网络供应商配合维护业主营地局域网及外网，以保证网络其正常运行;使用网络设备的操作界面及网管工具实施营地的日常网络与系统监视工作并对网络与系统性能作合理调整，以及恢复措施，包括路交换机、路由调整、设备配置更新或恢复等，定期打印制作各种报表，并根据报表提供改进意见;预防网络故障，并制定网络受到攻击后的紧急处理措施;利用电话系统合理调整电话号码及电话使用情况，合理控制营地电话费用;对有线电视的信道不定期检查，出现故障建立故障表，及时维护;不定期检查机房设备的使用情况，减少故障率。

1. ac上网行为管理

随着iteret的接入的普及和带宽的增加，一方面员工上网的条件得到改善，另一方面也给公司带来更高的网络使用危险性、复杂性和混乱。pmd 使用ac 上网管理设备进行对员工上班时间上网行为进行控制，以加强员工在上班时间参与与工作无关的上网行为，充分利用资源，杜绝上班工作时间里非法使用邮件、浏览非法web网站、进行音乐/电影等bt下载或者在线收看流媒体。

本年最主要对pmd 上网进行web认证技术ac安全网关基于web的用户认证功能，使得it管理员对上网用户的管理变得十分灵活方便。员工启用了web认证功能以后，除了对客户端的本地身份(如：用户名密码认证，ldap、radius、microsoft ad、pop3认证)进行常规性认证以外，还将启用web认证。当客户端在浏览器中输入任意网址时，ac安全网关会要求用户输入用户名和密码进行认证。只有当用户输入了正确的帐号，用户才能够访问iteret。便于合理利用pmd 带宽资源。

2. it设备建立台帐，及时更新，定期检查以确保正常使用;

3. 解决排除各种软硬件故障，做好记录。

4. 网络畅通：接入点网络出现故障，及时与九龙电信联系，速解决故障。

5. 公司计算机病毒的维护与防范情况。

网络计算机病毒较多，传播途径也较为广泛，可以通过浏览网页、下载程序、邮件传播，游戏等为了做好防范措施，公司每台机器都安装了symatec杀毒软件或360免费杀毒软件(个别计算机反应速度慢，安装symatec 占用内存)，并定期自动升级，对发现病毒的机器及时的进行处理。病毒防范方面一定要加强教防范意识，经常升级杀毒软件，并对机器进行定期杀毒。

每季/月不定期对现在pmd所有计算机进行检测，检测后填写《pmd计算机日常维护表》;现场计算机—中电hp、ts自行配置等，中电使用的为正版软件，对于防范病毒入侵非常关键，因此每月不定期对计算机进行检查、维护，以保证计算机和网络正常运行。对于ts自行配置的电脑等由于安装的是盗版软件及非法上网，因此在病毒防范方面弱，计算机运行速度相对缓慢，在每月不定期检查、维护电脑时，对其进行细致检查，遇见问题及时解决、处理，以保证正常工作。对于计算机使用不当的找出原因，进行补救，并其追究责任，以免下次再次出现同类错误;对违反计算机管理程序的员工，进行口头警告--邮件警告--书面警告;对于遇见基本应用操作不懂的，亲自操作，细心指点;接入pmd网络的单位，遇见问题，细心解决，以便达到正常运行。结合诺顿网络版防病毒防御系统，并与硬件防火墙进行联动，降低网络的安全风险，提高网络安全性。ad服务器存储系统,相关的灾难恢复,数据库管理,存储策略得到进一步的扩展. 加强了网络安全,为现场人员服务,深度研究与准备架构一个动态的、整体的安全体系: 安全的操作系统、应用系统、防病毒、防火墙、入侵检测、网络监控、信息审计、通信加密、灾难恢复、安全扫描等多个安全模块.找出网络,与系统运行规律,进而来预测未来可能发生趋势。

1. 打印机通过就近维护、保养，每月对其现场打印机清理、维修，使用正常。

2. pmd、承包商、监理、设代等移动v网加入及管理。

3. 检测内容包括

(1) 安全部份：widows 操作系统是否及时更新，office 是否及时更新，outlook 是否使用正常，数据文件是否有备份，系统磁盘碎片是否整理，是否对本地硬盘进行全面病毒扫描。用木马病毒检测工具对系统进行全面检测。

(2) 硬件部份：硬件外观是否损伤，配套硬件是否使用正常，如需对计算机进行灰尘清洁，提供灰尘清洁工具并协助清洁，保证计算机的散热系统正常稳定。

(3) 软件部份：检查计算机安装软件是否合乎中电计算机软件管理规定，重点检测是否安装盗版软件、游戏软件(如安装有此类软件，应监督使用者清除，并记录在案)。

1. pmd计算机软硬故障处理方法

(1)软件故障：深入检查出现软件故障计算机的问题原因。对故障现象进行记录，对故障现像进行分析，在找到故障原因后，对故障进行处理。处理后填写《___pmd计算机软件故障处理表》。

(2) 硬件故障：检查出现硬件故障计算机的问题原因。对故障提出处理方法和见意，报修hp公司上门服务，处理故障完成，分析故障原因，避免下次出现同种情况，记录设备，填写《中电四川pmd计算机硬件故障处理表》

1. pmd现场网络故障处理

出现网络故障，立即检查分析出现故障的原因：

(1) 如属于本地网络原因，及时检查机房服务器、交换机、路由器、光纤收发器等设备，发现问题及时处理。

(2) 如属于电信网络原因及时与电信人员取得联系，尽快与其配合处理网络故障。

(3) 故障处理完后填写《pmd办公网络故障记录表》

2.服务器的维护

(1) 为每台服务器(ad服务器、mis服务器)做好每天一次的增量备份，每月对所有服务器进行一次全盘数据备份。

(2) 每月对服务器进行系统补丁升级。

(3) 服务器安全配置参照中电公司it服务器管理设置。

(4) 严格执行密码管理规定，对操作密码定期更改，超级用户密码由系统管理员掌握。对服务器建立严格的用户权限每三月更改一次服务器管理员密码，定期检查服务器的防火墙是否升级。

1. 业主营地有线电视：后期维护管理及更新

2 业主营地有线电视进行维护和管理阶段，精简节目至40台，建立江边自己的节目台：大片、比赛、学习资料;

3. 有线电视闭路线更换，对信号不好的电视进行更换闭路线以保持清晰;

4. 不定期检查其有线电视进行维护并做好维护记录;

5. 维修：本年度有1次调频器烧坏，联系厂家进行维修;

6 otlook 邮件：对现场pmd、监理、华东设代、承包商等共148个账户，离职账户：个;邮件进行设置、培训，以便更好、更快的解决出现的问题;每出现一个问题进行邮件ppt 发给大家以作更正，避免下次或同类情况再次发生。每月对其邮件使用情况不定期检查维护;由于中电邮件安全性考虑，3月必须修改一次密码且输入3次之后密码自动被锁，因此邮件使用中，员工对邮件的熟悉程度不够，密码通过服务器修改比较频繁，经过屡次培训指导，有所改观。此类现象为2%。

1.营地音响系统维护

(1)会议系统不定期检查其运行情况，出现故障及时处理、及时测试以保证会议系统正常运行;经常测试2m 畅通以备香港-成都-现场视频会议的正常接通。

(2)办公楼、食堂、篮球场7套音响系统不定期检查、维护，出现故障作好记录。

(3)对香港、成都、现场三方拨打调试完成。

技术部个人述职报告 篇2

去年，技术部在公司领导的正确领导下，在各职能部室的支持帮助下，我部继续坚持以落实制度、细化管理、强化执行的指导思想，较好地发挥了技术部网络安全运行和工程建设管理功能，取得了较好的工作成绩，确保公司业务顺利完成。现将20xx年度技术部工作向公司汇报如下：

一、 继续加强基础管理工作

技术部20xx年度结合公司资料管理、安全生产月等“一月一主题”活动，严格落实公司精细化管理，坚持按照“共识、细化、落实”的六字方针，坚持不断完善资料归档、各种网络设备以及大客户的应急预案等各项基础管理工作，特别要求部门室对负责的各项工作必须有记录，包括资料统计、故障统计、工程统计等，并且按照公司的各项规章制度和管理办法，落实各项工作流程，努力做到细化到人、优化到事、强化考核，确保提高员工工作效率，从管理中创造效益。

具体工作有：

1、在维护管理工作中贯彻“预防为主、防抢结合”的方针，做到精心维护、科学管理，按照维护规程严格执行各项维护作业计划，加强月度巡查检修，实施故障处理确认制度、客户工程跟踪监督流程等。

2、在工程配套建设中贯彻“质量第一，用户第一，效益第一”的方针，严把质量、进度、合同关，做到客户满意，确保公司合同收入顺利完成。

3、完善了对数据网络各种统计维护工程资料并及时更新，保证基础资料的准确性、完整性和及时性，安排专人负责对资料进行监督。

4、为了提高员工的综合素质，部门加强了对员工业务、技术、安全知识等各方面的培训，今年累计进行各种形式培训12次，内容涵盖安全生产、维护经验、技术交流、设计预算知识、制图能力及工程管理等，有力的提高部门员工的素质，为进一步提高维护质量、工程质量打下了坚实的基础。

5、在实际工作继续加强对参建施工单位、代维单位、设计单位的管理，严格按公司考核标准对参建单位进行考核，在管理过程中做到“公平、公正、公开”原则。

二、 强化维护手段，积极优化网络，发挥网络最大效益

在20xx年，部门维护工作未发生重大故障，各项考核指标均达标。其中联网电路故障修复及时率≥99%，；大客户业务响应及时率≥99。9%；重大障碍上报及时率为100%；各类联网客户故障率控制在3%以下，圆满地完成年度的各项维护指标。其中骨干网故障0宗，数据联网用户故障168宗（其中属于用户自己故障81宗），管线故障4宗，与去年同期相比故障率下降约30%。

三、强化服务、落实工程管理细则

我部20xx年度对配套工程进行综合的动态管理，主要对工程实施三控制、二管理、一协调。全年共接洽配套工程项目共25个，已签定合同21项，合同签订金额约593万，已收款项约700万，合同未收款约685万元；全年共立项施工21项，预算金额约385万，全年验收移交的配套项目15个。具体工作有：

1、进一步完善管理制度，强化过程管理，抓文件、资料、信息沟通的过程控制，以期达到先想后做，先计划后实施的目的。制定工程项目进度表，实时掌握施工进度、材料供应等情况，确保工程满足合同要求，及时向用户提供电视网络接入。

2、在施工过程中，及时发放材料，了解仓库库存情况并及时申购材料，实行施工变更、验收、合同款追收各环节的责任制。在管理过程中，严抓质量、进度、合同控制，制定安全和生产考核细则，实施材料分段发放制度，努力降低施工成本，使公司收益最大化。

3、在项目施工中，与施工单位、设计单位、建设单位、监理单位密彻配合，加强沟通，了解用户需求，强化现场管理，严格落实施工现场各项管理制度，实施施工工艺、安全生产现场检查考核。

4、及时准确的做好与建设单位、监理单位和施工单位的沟通协调工作，将工程管理工作逐步向正规化，程序化推进，以期不断地提升公司的工程管理水平。

四、抓紧安全生产，提高安全意识、确保安全发展

在20xx年度，贯彻落实了《公司20xx年“一月一主题”和“安全生产月”活动方案》，技术部积极开展“安全运行、预防为主”为主题的安全生产月活动，深入实践科学发展观，积极贯彻关于安全生产一系列方针政策，精心组织、全面部署、认真落实、注重实效，以宣传国家有关安全生产法律法规、安全生产知识、防火知识、交通安全知识、公司安全生产管理制度，增强部门员工的安全意识和防范事故的能力为重点。

积极开展形式多样、内容丰富的安全活动，加大隐患排查治理力度，进一步强化了全员对安全工作重要性的认识，完善了安全管理机制，提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力，保证了安全生产。

同时进行网络故障应急预案演练，通过应急演练验证公司网络故障应急预案具可操作性，锻炼了各部门和参演人员协调沟通和应急能力，同时暴露了不少问题；并对暴露问题进行专门会议进行讨论、分析，并落实整改措施和要求。

五、20xx年度主要工作设想

1、继续加强基础管理，细化工作要求，简化管理环节和完善管理流程，努力实现部门工作效率最大化和效益的最大化。针对新形势下维护工作中存在的问题，在员工中树立“质量第一、为用户服务”的管理理念，加强全局观念，服从指挥，全网密切配合，作好本职和全程维护管理工作。

2、在维护管理工作中继续贯彻“预防为主、防抢结合”的方针，在员工中灌输被动维护到主动维护转变的观念，切实解决员工中存在的等靠要思想，完善应急抢修保障制度，进一步健全维护资料管理，让维护资料做到真正为维护工作服务。

3、加强维护单位的管理，完善考核制度并严格执行，建立健全各项巡查制度并在实际工作中落实，在管理过程中不断探索总结，结合公司的具体情况制定实施细则，掌握维护规程并严格执行，建立健全符合公司发展的各种技术规范和标准。

4、持续深入开展内部培训、技术交流等多种形势的教育学习活动，为员工发展创造良好环境，鼓励员工勤于思考，敢于创新，深入开展学习型组织，加强队伍建设，提高人员的素质，切实提升员工岗位技能

5、加大市场支撑力度，为业务的顺利开展保驾护航，进一步做好客户响应及支撑工作，加强客户单位巡检，及时提供巡检报告，在维护人员中树立维护就是经营的服务理念，主动为客户、市场提供服务，配合公司做好客户维系工作，做好各项业务的测试、开通以及维护服务工作。

6、继续加强工程现场管理，在员工中继续树立“质量第一，用户第一，效益第一”意识，做好事前、事中、事后三环节控制，加强员工管理能力的培养，在员工中灌输工程管理知识并将隐蔽工程签证、工程量确认、施工变更、工程验收等日常工作做到实处。

7、继续狠抓成本管理，继续加强材料分段发放制度，在施工过程中做好材料控制和监督，提高员工相关结算知识能力，严格审查各类竣工图纸和结算文件。

8、加大合同款追收力度，为公司业务收入完成提供坚实的保障，加强客户沟通，主动联系，加快合同签订流程，及时了解材料供应和工程进展情况，落实单项工程负责制，缩短资料整理、工程验收、结算流程、遗留问题处理时限，使项目能尽快产生效益并顺利移交维护部门。

技术部个人述职报告 篇3

20xx年上半年技术部在台委会的正确领导下，认真贯彻落实“不间断、高质量、既经济、又安全”的维护总方针，确保了我台广播电视的安全、优质播出，实现了各项技术指标均达到上级规定的要求，圆满地完成了各种设备安装调试、网络系统升级改造、供电系统检修以及设备维护和值机等各项工作任务。现将一年技术工作总结如下：

一、多措施，狠抓机房安全播出

确保广播电视安全播出，是技术工作的主题，完善安全播出体系建设是责无旁贷的任务。除了每周二的维护例检外，我们经常组织机房同志反复操练安全播出预案，熟悉掌握广播电视节目信号源及设备线路，做到“常抓不懈，有备无患”。技术人员凭着高度的政治责任感，爱岗敬业，艰苦奋斗，确保了广播电视的安全优质播出。圆满完成了上半年的“春节”、“清明”“五一”、“玉树地震”、“5.12汶川地震两周年祭”等重要保证期及敏感日期间的安全播出工作，取得了较好的成绩，实现了0秒停播的目标，节目24小时全天侯不间断播出。统计数据如下:综合频道全年共播出4308小时，公共频道全年共播出4332小时，播出大唐八O三电厂新闻72次，合计56小时。出色完成嘉峪关电视台新闻综合频道和公共频道广告角标和广告游动字幕的后期制作及播出工作，半年共制作播出广告角标14100余次；游动字幕广告4330次。广播电台播出调频广播节目2942小时，微波传输时间4368小时。向省台回传新闻191条。

二、勤思考，科学管理确保安全

管理出效益，管理出成绩。部门制定完善了各机房的管理制度、岗位职责、值班员交接班制度、消防制度、电力保障制度、检修制度等各项规章制度，做到制度上墙，明确责任。在部门内部营造良好的学习风气，努力提高本部门人员的素质，加强对人员的培训。另外注重机房日检，周检，月检，年检设备的检查和记录，对有针对性的故障提前预防，遇到故障发生苗头和一些临时性发生的设备故障，无论节假日都能在最短的时间内及时处理，保证了设备正常运转，全年维护检修采、编、播设备等24次，处理配电及用电线路故障16次，更换存储矩阵硬盘一个，检修和维护铁塔、发射天线、卫星地面接收天线41次。接收总局、省局广播电视安全预警信息和处理播出设备故障130余次。

三、学业务，提高技术水平

为造就一支“政治强、业务精、纪律严、作风正”的技术维护队伍，我们采取走出去，请进来的办法，就新技术的应用、网络的改造和发展倾听各方意见，展开技术研讨，为人才的脱颖而出营造良好的环境。先后多次请大洋公司技术

人员讲课学习制作网、播出网的管理和维护，播出软件和编辑软件的使用；今年6月份有一名技术人员参加“省广播电视局举办的业务骨干业务学习班”，更好的了解到各类媒体新技术在广播电视中的应用；全面培养专业技术人员的综合素质，并定期进行岗位交流，先后有12人进行了岗位交流；积极参加人事局组织全市专业技术人员的培训；注重局里的冬训练兵。通过以上这些措施调动了技术人员的工作积极性增强了责任感，提高工作效率，取得了明显成效，在每月量化考核中，有6名同志业务突出受到奖励。

四、钻业务，重视掌握新技术的应用

随着我台数字化平台的搭建完成，实现了制作网和播出网两网互通。按照台领导为适应本台栏目的改版和播出的要求指示，本着物尽其用的原则对全台制作网、播出网做出合理化升级。通过升级陆续增加了精编后期编辑机2台，2台移动编辑机改造成2台网编机，2台编单机改造成2台网编机，1台普通PC电脑改造成编单机（编单机已通过测试及试用运行稳定），改造4台普通PC电脑为后期视频包装机并入制作网，（通过一定时间的测试应用现已稳定，达到改造预期目标功能）共计10部设备联入制作网，减少了投入达到预期目的，解决了前期设备不足的问题。随后的网络管理和维护是摆我们技术人员面前的一道难题，我们攻坚克难依然完成了这一系列任务。

加强软件建设，增强系统安全，完善综合业务网络系统功能，严格按照要求安装了防病毒软件，做到严密监控，杜绝病毒等有害软件的侵入，并定期进行病毒库升级，进行查杀，此举有力保障了工作站及服务器安全使用。增加病毒防范后，制作网、播控网更加安全稳定，是保证播出安全的有利举措。

办公网络系统采用了二级架构，一方面解决了办公电脑上互联网端口不足问题，另一方面控制了内网用户对服务器由病毒等因素带来的冲击，能够保障绝大多数办公电脑正常上网，一改过去任意一台办公电脑感染病毒其它办公电脑无法上网的难题。充分满足了台里未来办公电脑上外网的需求，有更好的灵活性和扩展性。媒资系统到光盘备份的改造，媒资系统是一套由光盘检索和光盘备份基于一身的系统。通过研究对比我台实际使用情况，得出结论目前媒资系统不适用于我台。因为在使用中发现我台对资料上的存储最为倚重也就是媒资系统的光盘备份，检索功能在我台使用少量或者不用，所以我台没有必要去使用造价高昂的媒资管理系统，改为直接使用光盘备份。后期编辑制作网改造及编辑设备调配。为了满足现在24x7小时全天侯播出，我台在4月初就开始了编辑制作网改造工程，增设了3个后期机房，由过去单一个总编室机房到现在的一个制作中心机房，一个新闻后期机房，一个综合频道机房，一个公共频道机房，改造后各部门后期制作细分化，合理调配设备资源，提高制作速度，达到了预期目的。随着一批新设备的改造投入使用，淘汰一些老旧残设备，大大提高了我台后期制作效率。制作网的改造成功及完善更好的满足了未来电视台后期制作的发展，同时也便于进行网络设备管理。虚拟演播室的改进，经过一段时间的摸索虚拟演播室重软件设置到音响再到灯光使用上都有了很大提高，丰富了我台节目制作的手段。我台的虚拟演播室由最初的只能进行抠像到现在改进成为能够作为一台非编网络工作站，补充了我台非编工作站应急问题。除设备方面我们还做好了技术指导、问题答疑和网络故障处理，确保制作网、播出网系统安全高效运行。随时解决任何时候出现的任何问题，保障制作、播出两网安全及时。即便是双休日、节假日，更是保障制作、播出两网遇到问题随时有人解决及时处理，做好应急准备，出现故障争取在最短时间内解决。

做好以下三个措施：

一是制作网的服务器每天备份配置文件并异地保存；

二是做好主、备服务器上的软件资料备份；

三是备用服务器安装到位。有了这三方面准备，大大缩短了故障应急处理时间；主服务器上重点实施监控手段每天进行一次测试，发现问题及时解决。

五、想办法，积极完成其他工作

20xx年全年上报省局无线处月报12次、季报4次，微波处月报12次、季报4次，统计全台播出时间12次，上报各类资料数据20余次，上报局业务科各类报表20余次，配合完成了全局固定资产清产核资工作。配合局业务科完成了乡镇村村通卫星接收的安装调试工作。配合厂家完成了雄关广场大屏安装调试工作。配合其他部门完成现场录像工作。圆满完成了台里下达的各项工作任务。

六、20xx年下半年工作打算

在下半年里，我们将在台领导的关心支持下，技术部负责中控、发射工作外我们还打算承担采编人员培训、技术保障、网络应用普及等一切与技术相关的工作。我们在工作中强化自己，深化技术管理，创新管理机制，提高管理质量和效能。加强20xx年各项制度执行，完善责任事故追究制度，以饱满的政治热情，百倍的敬业精神，认真做好技术维护管理和安全播出工作，建立一支政治坚定、业务精通、纪律严明、作风过硬的广播电视技术管理干部队伍，进一步提高技术水平，使广播电视技术管理工作再上一个新的台阶。

广电局技术部

20xx/11/12

技术部个人述职报告 篇4

加入工作至今已有七个岁首，从在下层从事日常堤防打点，到经由过程笔试和面试选拔调分局工程打点科从事工程打点工作。我在不竭的进修、实践过程中，丰硕了自己的阅历，堆集了必然的防汛、水利工程打点经验，为我此后成为一名信用的水利工程手艺人员打下了一个精采的基本。

我结业于湖北水利水电职业手艺学院水利工程打点专业，很是热爱水利堤防工作。几年来，在分局率领和同志们的关心和爱护下，我凭着黉舍进修到的理论常识和勇于实践敢挑重担的工作作风，在现实工作中不竭提高自己的营业水平。此刻我已经成为一名能谙练的运用cad软件绘制各类图纸，工程项目的预算，施工组织设计，工程勘测测量和有较强营业能力的堤防管养工程手艺人员。现将7年来从事河流堤防工程中所取得的成就和存在不足作如下总结。

1、20**年5月主持了分局辖区91.2公里的汉江堤防高程普测项目，为仙桃汉江堤防整险加固防洪抗洪完美数据库，并获得率领的好评。

20**年单元组织对所管辖堤防进行普测，率领放置由我带队对全局91.2公里汉江畔堤进行测量。测量工作是一个精度要求很高的工作，每一步工作都要做到当真细心。测量时我本着当真、负责的精神率领同志们，一再架平、细心读数、当真记实、一再核算，做到无错误、无返工的现象。测量的那段时刻尽管天色炎热，我天天晚上仍然坚持做好当天的内业工作，对每一个数据从不迷糊。在巨匠配合全力下提前完成测量工作，为防汛抗洪、堤防整险加固等成立了完美切确的数据库。在此次主持测量的过程中我进一步丰硕了自己的实践经验。

2、20**年3月主持了八屋台水下抛石固脚工程的测量、绘制图纸、现场打点及后期资料的清算。

防洪工程责任重年夜，每年应急整险抛石固脚是防洪工程的主要项目，20**年3月八屋台水下抛石匠程也是我主持的第一个工程项目。接管这项使命后，我首先对抛石地址进行了当真的勘测。工程前期用经纬仪配合反映仪对险情较较着的地段进行水下测量，将数据收集汇总后绘制成断面图，按照《长江中下流护岸工程手艺要求》对照图纸进行不变剖析（水下坡比小于1：1.75不知足不变要求）并将剖析功效和建议书面上报，给率领供给靠得住整险依据。在项目核准后组织工程实施，按照实测功效绘制抛石网格图，用定位船定位后节制抛投（每20米一个断面）。在施工过程中实时测量施工河段水深、流速，确保抛石到位，同时严酷节制块石的规格，块重不小于30kg（小径不小于20cm），严禁使用风化石。抛投时巨细平均搭配，抛石坡比节制在1：1.75—1：2.0。抛石落成后再次组织对抛石段面进行水下地形复测，我将复测资料汇总制成完工图，编写完工陈述最后上报上级。在工程落成验收后获得上级验收专班的好评。

3、20**年5月主持了郑场打点段庭园培植工程设计、图纸绘制及预决算工作。

今年5月分局筹备对郑场打点段办公楼、厨房、庭院进行刷新。率领将其工程预算使命交由我来完成。接到使命后我首先对郑场打点段进行实地现场测量，并听取打点段人员对衡宇刷新的要乞降定见做好记实。经实地勘测后绘制出平面安插图。预算中我运用所学，对衡宇造价一再斗劲核对，能采纳前进前辈工艺，又能节约资金的方案我尽量纳入其中，收到了既能知足设计要求，又能节约资金双赢下场，其功效获得率领高度评价。此次预算对我来说是一个很好的实践过程，让我对衡宇建筑流程、工艺有了更深的熟悉，好比：衡宇结构、衡宇基本、室内外墙面的粉刷，屋顶防本文漏措置等等，受益匪浅。

4、20**年7月年仙桃花城区护坡工程整险，负责现场打点，工程质量及后期资料的清算等工作。

我在20**年7月加入了城区（132+080—132+380）整险工程项目。在该工程项目中我首要负责资料、文件、图纸的清算、编纂，和现场的看管打点。本工程使命是经由过程对汉江下流堤防两岸汉江河势不稳，崩岸塌滩时有发生，威胁堤防平安的堤段建筑护岸工程。增强汉江下流两岸堤防护岸险工段的守护能力，达到不变河势，固岸保滩、遏制或解除堤防崩岸险情的成长，提高防洪平安。在施工、打点及工程投资、效益中连系汉江多年工程现实，采用平顺护岸形式。在看管打点时，我本着当真负责的精神对工程施工进度和工程质量进行严酷的看管打点。在工程竣事后收集汇编清算资料送上级机关。在工程落成验收后获得上级验收专班的好评。

5、防洪预案编制

20**年分局放置我具体编制防洪预案，我充实阐扬自己在水工、防洪、建筑、测绘、计较机、施工组织等方面专业常识，慎密连系仙桃汉江防洪现实，圆满完成编制使命。

6、20**年再次具体负责编制了仙桃汉江及分蓄洪区的防洪预案。在防洪过程中获得市防办率领的好评和充实必定。

7、建议和指导胡场打点段堤身除杂，下场显著。

20**年胡场段142+670—147+200段面，因土方工程施工过程中的不良原因，导致堤身杂草严重，我充实运用自己在实践中总结出来的'堤防管养常识和堤身除杂草的经验，向打点段提出建议：首先将杂草断根一遍后，用农药喷洒，持续清理3个月之后在堤身移植草皮。打点段段长采纳了我的定见，半年后该段面上根基形成益草笼盖率95%以上。其功效获得率领的高度赞扬。

8、操作树木移栽手艺，为覆灭胡场无林堤段供给手艺支撑

胡场段面150+200—150+800，因为各种原因，堤外一向处于无林状况，胡场段率领为改变这一不良现状向我提出手艺撑持，我运用自己所学的树木移栽手艺联系打点段堤段土壤的现实情形，向打点段提出合用的整改方案：采用同堤段同土壤白杨成树移栽，这样成活率极高，而且对无滩堤身破损小，且能尽快成林，不影响防洪。次年采纳我的定见后，移植1800棵成树，成活率在98%以上。改变了该段持久无林的状况，此法并获得推广应用。

几年来，我连系仙桃汉江堤防培植管养的特点，进一步增强了理论常识的进修，先后进修了水工、防洪、建筑、测绘、监理、计较机、堤林打点、施工组织等多方面专业常识，加深了对各类常识的体味，并在不竭的实践中充实、丰硕了自身的专业手艺水安然安祥现实工作能力。同时，也是经由过程这几年在下层打点段的摸爬滚打，堆集了必然的工作经验。此后，我将进一步加年夜对各类工程设计规范、施工规范及施工流程等方面的进修，虚心向老工程手艺人员就教，虚心向老堤防管养师傅就教，坚持多学、多做、多看、多问，在工作实践中提高工作能力，增添工作经验，为汉江堤防事业做出自己的进献。

技术部个人述职报告 篇5

刚刚过去的20xx年，我们铸造厂在董事长的正确决策下，高炉车间、烧结车间相继投产后，我们先后战胜了一系列困难。

一、改变观念，以盈利为出发点，走冶炼钢铁的路子

由于投入成本高、技术不过关，产出少，一直亏损，加上钢铁整体行业不景气，大部分炼铁厂停产、减产，我们铸造厂也被迫停下来进行检修。xx上任后，建议走冶炼钢铁的路子，被公司领导采纳后第二次开炉生产，我们利用氧化皮、钢渣粉、铝渣粉等便宜的原材料进行生产，产销对路，实现扭亏为盈。

二、在困难中找信心，逆境中找突破

在公司总部的大力支持下，从总部调来大批管理人员和工人支援，加上我们铸造厂自身反思调整，通过炉前工、铸铁机工工资调整，更换铁模，加强了喷浆管理，实行了小指标竞赛，扭转了被动局面。

三、向设备管理要产量、要效益

烧结车间自收回承包权以来，设备管理没有得到很好的完善，在xx的亲自帮助下，建立车间点检员，制定了设备项目修理工时定额，完善监督办法，加强了车间班组班前会设备保养、润滑教育，使设备管理工作上了一个台阶，使原来的被动检修变成了有目的的计划检修，设备停机率也比原来有了好的提高。烧结车间生产的烧结有了结余，高炉车间设备维护管理也比以前有了进步。

四、积极学习外地先进经验

我们铸造厂由于是新建单位，管理人员的经验不足，为使大家尽快适应自身工作岗位，提升管理水平，铸造厂先后四次派员赴进行参观学习，先后对烧结上料系统、皮带管理系统、铺底料管理、高炉铸铁冷却系统、量化考核管理等一系列先进做法进行学习，并结合自己铸造厂实际，有针对性的进行改进和完善。铸造厂结合xx量化做法，针对铸造厂实际，制定了符合企业实际的量化考核办法，有利地推动了铸造厂管理水平上一个台阶、上一个档次。

五、逐步建立一支高素质的技术管理队伍

公司领导决心培养自己的技术管理队伍。为了企业发展，我们铸造厂还不拘一格选拔人才，我们大胆启用新员工，让其干生产调度，目前，员工成绩突出、工作扎实。我们有成绩也有不足，主要不足之处有两点：一是高炉车间炉子不顺利，时好时坏，还没有找到一条合适的炉子操作制度；二是焦炭供应质量差，在炉内起不到骨架作用，透气性差，造成炉况不顺。我们铸造厂将在公司的领导下，进一步团结一心，解放思想，放开手脚，大干快上，多创效益。

六、主要采取措施

我们铸造厂出台了铸造厂量化考核试行办法，通过了试运行，完善好考核竞争机制，规范好现有工作，使之有计划、有针对性、有效果的发展，让班组长、值班工长、车间主任等管理人员管理水平、管理素质逐步提升。计划对铸造厂机修车间、设备科进行合并，组建机电设备科，减少工作扯皮环节，提高工作效率，把全厂设备管理向深处、细处有效推进。

我们铸造厂专门对下发规章制度中的经济处罚规定进行讨论、修订和完善。修订后，铸造厂经济处罚管理规定汇编，汇编的出台下发，减少了处罚的随意性，规范了各级管理人员的处罚行为，按汇编规定的办，按制度上写的处理。我们铸造厂将开展专项教育活动，让每一位员工都清楚汇编的规定，都注意规范不良行为，积极开展好团结互助思想教育，处理好上下级同事关系，营造良好的企业发展氛围，建立好制度下的和谐工厂。

充分调动员工积极性，向内部管理要效益，是我们铸造厂的工作重点。我们将继续贯彻多奖少罚的原则，树立正气、正劲，唱响发展主旋律，同时抓好内部人才的培养和急缺人才的招聘工作，努力打造一支精兵强将队伍。积极抓好班组建设，创建优秀班组、文明班组、安全生产班组，同公司总部一起在铸造厂上下树立起企业新的风貌。

新的一年，新的希望，我们铸造厂在总结经验教训的基础上，我们一定会走得更稳、更好。我们相信，一定会再创佳绩，回报公司，奉献社会。

技术部个人述职报告 篇6

我于20××年起正式成为公司的一员。时间飞逝，弹指间20××年已经过去，作为公司的一名运维工程师已经有三个月了，在公司领导和同事的关心支持下，个人在20××年度取得了不小的进步。

一、工作总结：

工作完成情况：

1.对公司的服务器搭建监控系统，实现对公司服务器的在线监控，做到及时预防故障，发生故障能及时处理，避免故障影响到公司业务。

2.对未进行数据库备份的服务器进行备份，防止因服务器故障而导致的数据丢失。

3.配合教培项目，完成各个地区的线上服务器的环境部署和相关运维文档输出。

4.对公司的电脑软件、硬件、网络、服务器的维护，尽可能的降低设备使用故障率，在设备发生故障时，尽可能的在最短时间内给予解决，保证了公司电脑、网络、服务器的正常使用。

二、查找不足

回顾这几个月的工作，在学习上、工作上都取得了一些进步，让我认识到了自己的不足之处：

1.自己在工作中的知识面还不够宽，对技术的掌握还不够。

2.自己的工作经验还不足。

三、持续进步

针对自己的不足之处，我也做出了初步设想：

1.提升自己的职业技能，加强理论和业务知识学习，提高自身综合素质水平，把工作做到更好。

2.同时加强对公司业务的了解，能更好的融入公司的项目中。

技术部个人述职报告 篇7

尊敬的各位领导、各位同事大家好：跃过马年元旦之门，我才不禁感叹时间过的好快，忙碌中才意识到我们又走过了一年，20xx年已将离我们远去，新的一年又向我们走来。过去的这一年，是忙碌的一年，也是充实的一年，忙并收获着，累并快乐着。回望走过的日子，虽然感慨良多，熟知有总结才有提炼，吸取经验才能进步。对于20xx年的工作表现，有值得欣喜的地方，同时也有着许多不足之处，现将主要情况总结如下：

一、思想情况

一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，尊重领导，团结同事，时刻牢记公司制度，以全心全意为公司创造利益为宗旨，使在自己平凡而普通的工作岗位上努力的做好本职工作，尽自己最大的努力为公司创造财富。

二、工作情况

对步入XX集团已经四年的我也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司领导给我这个体现自身价值的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，提升自身的素质与才能，为此，我也充分认识到自己既是一个工作者，更是一个学习者。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”只有理论联系实际，不断的在实践中学习理论，提高业务水平；才能更好的为工程技术服务，只有多动脑筋，考虑问题全面，提高技术水平；才能更好的为温泉的正常运行而服务。

三技能提升我认为工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首当顺其治。

我们每一名设备维修员或操作员只有严格加强设备管理和保养工作，改变设备维修的被动局面，才能使公司正常营运。经过多年的设备维修工作积累，现在又在部门领导和主管的细悉心培训下，我的技能和进公司时相比发生了翻天覆地的变化，自己也利用书籍和网络查询了所属设备的相关资料，尽可能地多去了解和掌握它们的性能、安全规程和维修保养等方面的知识。同时自己也加强其它各领域维修方面的技术学习和掌握，争取使自己在机械维修、电气维修与工程维修领域都能独挡一面。

20xx年，新的一年，又将是恐龙谷温泉有限公司的一个新的开拓年，它对我们来说也意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，20xx年我仍然一如既往坚定信念，积极向上，认真对待工作。公司在进步，个人在成长，公司开发面积也在不断扩张。但在对于明天寄予厚望的同时，我们更要清醒的认识市场竞争是残酷的。各大旅游景区更是风起云涌，“恐龙谷温泉”这枝不谢之花也将接受市场的洗礼。而我们，也将蓄势待发，在公司领导的带领下，迎接更大的挑战，创造更加辉煌的明天。

技术部个人述职报告 篇8

各领导、同事：

大家好!

20xx年紧张而繁忙的年已过，在局领导班子的带领下，在各部门的配合下，生产技术部全体同志围绕年初确定的2xxx年度工作目标和上级部门下达的各项生产任务，扎扎实实开展工作现将一年来主要工作开展情况作如下速职，敬请各位领导审议，不当之处，请批评指正。

一、主要指标完成情况

1、电量完成情况:

2、供电可供率完成情况:

3、供电可供率完成情况:

综合电压合格率70.85%。其中a类79.767%、b类65.550%、c类73.814%、d类46.439%;

二、20xx年主要工作完成情况:

1、组织开展了20xx年农网大修、技改工程;20xx年xx供电局技改项目18个，投入资金377.9万元;检修项目15个，投入资金254.9万元。共新增xxkv线路46.7km、0.4kv线路118.4km、配变增容53台、配变新增25台;现已完成技改项目xx个、检修项目8个。计划在2xxx年1月底全面完工，随着该工程的全面完工，对我局部份农村用户的供电可靠率、电压合格率都将会有很大的提高和改善;

2、组织开展了我局变电站缆覆盖工程，计划总长xx8.11km,现已完成95.916km的架设，计划在12月底全面完成;

3、配合xx供电局完成了1xxkv青坑变2号主变扩建及1xxkv瓮青ⅰ回间隔改造工程、1xxkv永和变及出线的顺利投入运行;

4、配合开展了对龙马黄磷厂、岩根河水电站、擦耳岩水电站、成黔公司二期工程、夏安磷矿等相关技术指导工作，并配合顺利的投运;

5、我局自筹资金73万元完成了9个台区配变增容、新增6台配变，解决了部份电压质量不合格的问题;

7、配合完成528个台区、5条xxkv联络点四分计量工程的安装和528个台区配变低压出线的更换工作，保证了计量的准确率，减少了变压器故障率;

8、组织做好了35kv中白线、中草线、天席技改工程开工的相关工作，该工程的'完工投运，将有效地改善我局35kv网架结构，该工程计划在20xx年1月中旬全面完工;

9、完成了xxkv线路设施资产清理工作;

10、为配合xx供电局开展了生产管理系统的应用工作，我局自筹资金与xx电信合作租用其光纤开通了所有供电所、变电站的生产管理系统、xx供电局信息网、oa系统等，现我局光纤覆盖率已达xx0%;完成了我局35kv部份资产的清理工作共计9447条，变电资产2304条，输电资产清理7143条，保证了数据的准确性和合理性，系统实现0缺陷;

11、在全局范围内开展了安全隐患的排查及缺陷处理共178条投入资金57.7万元，确保了电网设备的安全稳定运行，有效防止了人身、设备事故的发生;

12、为提高供电可靠率，减少配变的故障率。开展了配电变压器(公变)避雷器轮换工作，目前已完成67个台区的更换;

13、为有效的减少雷击对xxkv线路的跳闸，进展了xxkv线路防雷措施工程(2xxx年全共跳闸166次，其中雷击影响81次);

14、为有效地提高变压器的利用率，投入资金62.4余万元，将54台烟房变压器进行负荷重新调整，接入供电质量较低一户一表用户约560户，提高了这些用户的用电质量;

15、为防止误登杆事故的发生，投入资金50.8万元完善了35kv、xxkv线路的安健环设施;

16、20xx年的防讯工作按照xx供电局要求，结合我局实际情况，制定了“xx供电局防讯应急预案”，通过周密布署防讯方案，严格落实各种防讯物资，圆满完成了防汛工作;

17、主动承担更多社会责任，积极配合当地党委、政府:

1)、在“抗旱保供电、保民生”的战役，我局共投入资金约46万元用于应急人畜饮水电用工程，共新安装变压器6台及附属工程;

2)、配合xx政府入资金15万元完成xx至永和公路建设沿线电力线路改道工程;投入资金36.55万元配合完成了县政府新区建设和旧城迁改电力线路设施的迁改;配合xx镇政府完成珠藏至高水、珠藏至木引公路建设沿线电力线路改道工程;

二、主要存在的问题

1、技术监督工作没有按标准、要求开展，至使我局该工作开展滞后;

2、大修技改项目的整体推进没有计划，没按流程实施，完成情况没有及时跟踪，从而导致我局大修技改工作在的开展无序，影响了全局是资金计划;

3、对线路的跳闸、变压器的损坏原因没作祥细分析，没到现场进行调查，没采取有效的防范措施，导致我局线路跳闸频繁，变压器损坏频繁;

4、设备异动管理工作基本未开展，影响了我局设备、固定资产的管理;

5、在工作中与同事一些工作方式、交流方式不对，影响工作质量，思想还没完成解放;自身对某些工作流程理解不彻底，影响了全局工作的开展，特别是大修技改工作今年开展特别混乱;对本部门职工的帮助力度不够，引导不够，导致本部门主要工作开展被动;工作方式不够动主，有等、靠的现象;在明年的工作中我一定克服不足，理清工作思路，努力完成各项工作。

三、20xx年主要工作计划:

1、加强电网设备的健康管理，以缺陷管理为主线规范作业流程，对同类缺陷统计分析得出解决的方法，以确保安全生产和电网安全稳定运行;

3、严格要求相关部门按“设备巡视管理办法”开展巡查工作，以保证有序的开展设备维护和消缺工作;

4、加大力度开展电力线路通道清理工作，以减少线路故障率，特别是线路跳闸次数;

5、按照xx供电局要求，积极配合开展专业垂直化管理工作，开展安全风险管理体系工作，推广作业指导书的应用;特别是1xxkv变电站的管理和检修、维护;

6、完善我局的电压检测系统，便于掌握各电压等级运行的电压质量，为改善电压质量工作方法提供依据;继续开展解决农网配电变压器过负荷、电压质量低问题;

7、开展20xx年农网大修、技改工作，加强项目管理，加强节点控制确保计划完成，同时编制3年滚动大修技改计划;

8、拟定局检修管理规定及考核办法，停电平衡会会议管理制度，每月严格按照管理制度执行，切实做到工作闭环，从“综合检修”、“安全高效”的原则上，加强同步协调，减少重复停电;

9、拟定我局设备损坏管理办法(主要是变压器)，要求各所严格按照负荷测量记录表上报，对过负荷(大电流、小电压)的变压器进行负荷调整，全面检查配变接地电阻是否符合有关规定，高、低压引线是否有松弛，要求好验收关;

10、在跳闸中，数据统计不准确，真实力不够，对重复跳闸的线路没有解决措施，分类不明确。下一步严格按照统一格式要求各所上报跳闸线路，做认真的分析并找出原因，拟定2xxx年跳闸率目标降低20%;对供电半径大、用户多的线路是否考虑加装分段断路器，以减少跳闸影响更多的用户，要求各所严格按照巡视作业指导书来开展巡线工作，不能只报数据不去开展工作，(树枝引起、检查砍青是否彻底)对已更换避雷器的线路进行追踪，有条件是否推广使用故障指示器，缩短查找故障的时间。

11、建立网络设备及个人计算机的台账，建立网络设备及个人计算机运行维护管理制度，明确运行维护人员职责;做好我局ip资源及信息安全，严禁未经登录的设备接入我局局域网;

13、建议购买xxkv配电网络管理软件，建立xxkv配电网络详细台账，加强对配网缺陷的管理;

14、做好召开各种专题会制度，提高会议质量，通过专题会的召开，总结出专业管理中出现问题解决办法;

15、规范大修技改流程，严格按流程来推进工作，将大修技改流程推广到各部门，严格按计划、流程开展工作;

16、规范《xx供电局设备异动管理办法》、《xx供电局新设备投运管理办法》、《xx供电局大修技改管理办法》并严格指行

技术部个人述职报告 篇9

年末，每个人都应该梳理过去、筹划未来。此刻，就将自己一年来的工作总结如下：

一、技术部工作

工作主要负责技术部工作计划、投诉处理、颜色的色差处理、基础设施设备维护、环境卫生、客户沟通、安排学习培训时间、货物的配送及技术部的日常工作。

做好4s店和修理厂的服务及推广干磨机是公司技术部的xxxx年度的主要工作，经过全体员工的通力合作，钜俊、永奥的调漆顺利完成。为了解决交车过程中发现的色差问题，我们公司牵手客户板喷组对每个人进行了统一的技术培训，发现的问题一一记录在案，并以最快的速度解决问题、安排培训时间、现场操作示范。提高了客户满意度、切实降低成本、提高工作效率。

积极响应公司的发展方向“认真贯彻公司三个发展目标”，4s店的发展体系、经销商发展体系、培训体系、树立服务的外在形象。

二、主管工作

技术部主管对我来说一个全新的领域，工作千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、培训安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

日常管理工作。组织落实公司的劳动、人事、员工的考勤控制监督工作；做好员工调配工作；做好技术部的需要产品工具保管、登记。

三、存在的不足

本着“为自己工作”的职业态度，敬业爱岗、创造性地开展工作，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，技术部主管工作对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位；第三，向领导提供有效的决策数据方面有待进一步提高；第四：公司和部门及员工间的沟通有待加强

四、努力的方向

第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习汽车油漆业知识和相关法律常识。

第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手；

第三，注重公司部门间的协调和沟通，有效形成团结一致、群策群力的氛围。

第四：向领导提供有

五、建议

1.及时把公司的有关文件精神、学习资料、规章制度传真到各部门、供公司人员学习执行，使他们能够及时了解公司及本部的情况，真正做到身在外心系企业，条件艰苦也无怨无悔默默奉献。领导在经常到各点进行工作检查指导的同时及时收集了解情况，找员工谈心，有针对性地做好思想工作。

2.关心员工。安排公司员工进行统一体检的同时结合技术部工作人员在特殊的工作环境、传染病可能性大的实际情况，建议组织安排员工做个“两对半”、注射乙肝疫苗，夏季高温送清凉，对重点困难员工给予补助，并且继续为员工购买了人身意外伤害保险，在奖金分配上突出重点，兼顾公平，适当平衡内部奖金分配，使员工真正感受到了集体的温暖和领导的关爱。

3.认真组织开展各项活动，不断增强内部凝聚力，提合理化建议活动、优质服务竞赛、评选公司部岗位明星活动、安全月活动、质量月活动等等，通过各种活动开展进一步密切了公司整体关系，使内部凝聚力不断增强，员工精神振奋、爱岗敬业、上下一心、团结一致、共同为公司的发展作出自己的贡献。

4.结合技术部实际情况，明年1月份有计划、分步骤对各驻调色点责任到人、同时重视加强员工的教育培训，这对于扬长避短培养员工的综合素质，促进全面发展，充分调动人员的积极性将起着重要作用，采取有力措施认真抓好员工教育管理，不断提高技术部的战斗力。

5.按照公司制度要求认真组织开展了保持教育活动。内部严格要求，做到每个阶段都有教育动员、有任务要求、有教育总结，一步一步、扎扎实实达到保先教育之目标、注重加强对公司积极分子的培养和考核工作

6.着力抓好公司制度、今年结合技术部实际情况、本着对公司负责，对组织负责的原则、认真做好本身工作，密切同事关系，保持了内部和谐稳定，促进了各项任务的圆满完成。

应当说xxxx年技术部工作是卓有成效的、是值得肯定的，我们为此而感到高兴，同时我们也应当清醒的看到存在的不足。一是存在有个别员工纪律观念淡薄的问题。二是存在个别员工自身要求不够严格、工作责任心不够强、主动性不够高、服务意识不够好的现象。这些都需要我们在今后的工作中引起重视，努力克服不足，扬长避短，再创辉煌

新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉，更上一层楼一定努力打开一个工作新局面”。

技术部个人述职报告 篇10

XX年，整个工程技术部的运转是正常的，严格执行公司的管理制度。下面由我对工程技术部XX年的工作情况作一个简单的总结。

1)完成新项目64项，已确认量产14项，其中11个项目也在小批量试装。

2)从XX年初至今，现已完成模具124付，新项目模具102付，其中备模22付。工装夹具70多套

3)和正在开发中如德赛西威m11，汇博a21指针，伟世通c303指针也正按进度进行等。

4)一些潜在的项目如伟世通kzrf、p32,大陆公司bp31、航天科技zb197等。

1)完成现有各类工装靠模的编码归类。

2)完成重点项目的技术资料的整理并及时签认报批，如延锋伟世通cd345eser批准，日精初物样件确认等。按照项目的进度，一些资料也在评审中。

3)完善各个新品的重点难点的实施合理性方案，如p32指针模具加工，ha指针结构更改，等。

4)按实际进度完成各个客户的样品交付，共送样200多种，确认样品90多种，其中40多种产品已批量生产。

5)编制和完善(装配、烫金、注塑、设备、检验)工艺指导书共完成工艺文件430份，其中有修改130份，翻新220份，新项目80余份。

1)优化了复杂的生产工艺，更改了指针平衡片由多片更改为1片，如：“178指针，156里转针，p003指针等”。

由以前的装配困难，现在更加简单。更改指针零件结构，“如136b指针，156小针等”

2)改进了烫金工装：已有一台烫金机器已经试改成功，还有2台机器也正在增加。还改进了打胶水工装，明年还将陆续改进像热铆，飞边等一些工艺。

3)现场工艺文件更合理化的归档，还用使用塑封保存。

4)还更改了155k系列的大小指针，为指针自动装配，自动烫金设备，提高了生产效率，保证产品的质量。

5)今年又增加实验室和检测人员，并投入了设备。使用光谱仪分析，检测指针的均匀度数据，软件方面，本部首次运用lts灯光分析软件，为我们开发新品累计的经验。

6)我们还首次使用新材料，国内第一款免测压入力指针7d1，此指针已经申请了专利。

7)还有专业技术人员和工程师的加入，充实了工作力量，为我们以后的工作提供后备人才。

1)技术部人员多数为新学员，工作能力方面相对单一，我们需要加快提升自身综合水平和实际操作能力，尤其在控制管理流程需加强学习，目前技术人员对公司制度(程序)的了解和执行程度距离公司的要求还有一定的差距，特别是新学员，更需要加强公司制度(程序)培训工作。

2)质量控制方法手段需改进。在去年的有些项目的质量过程控制方法还存在不足，管理思路不清晰，控制重点不突出。

3)与各个部门的协调工作及交待项目内容，需进一步加强。

4)对于一些日常需归档的资料存在拖延现象，个别内容填写不规范，如：尺寸图纸、ppap、工艺卡等。

1)工程技术部发扬每个技术员的吃苦耐劳精神，增强责任心。在工作之余加强学习，认真对待每一项工作，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。保证能够按时完成上级领导安排的每一项任务。“我们都是年轻的技术员，经验不足，所以对待工作毫不敢怠慢!”

1)工作方法：把工作中的得失和每次出现的问题记下来，以便吸取经验教训，遇到疑难问题要及时的检查并与其他部门沟通，耐心的听取他人提出的建议。在平常的工作中，要多用公司的程序，步骤，以便为今后更好的服务于工作。

2)工作方式：在接到每一个项目前，我们先摆正自己的态度，树立工作目标，然后再投入到每一个工作环节上去，在每一个时间进度中要经常的提醒自己“这一阶段我是否已经完成?”

XX年的工作给了我们很多的教训，XX年对工程技术部来说是关键的一年，技术难度更大，要求更高，开发周期更短。我部全体一定会以项目前期管理为重点，严把新项目的质量关，用我们最好的技术能力，全面推进各项工作，及时完成领导交给我们的工作任务，为XX年全面完成国内外汽车仪表公司的目标而努力奋斗!最新评论沈琬学发表于XX-01-08 时光流逝，20xx年转瞬已经过去了，在各位领导的领导下、在同事们的支持和配合下，我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验，加强自身思想修养，努力提高综合素质，严格遵守各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责，在这里将自己在这一年的思想、工作情况等汇报如下：

20xx年我担任北京市***区***市政工程技术负责人及北京市***区***工程技术员一职，***市政工程道路定线全长为****m，包括雨水工程、污水工程、中水工程，现阶段主体结构工程已经完成，进入竣工资料编制、竣工验收阶段;***工程建筑面积约****㎡，现阶段进入桩基施工阶段。

我作为一名技术管理人员，执行公司的各项规章制度，按时按质的完成施工中的各项管理工作：

技术管理：在即将过去的一年中，我参加了***工程的图纸会审工作、方案编制、技术交底、安全交底等一系列的技术工作，以及采空棚户区的的驻地建设、方案编制等技术工作。

由于***工程的特殊性，图纸出图时间严重滞后，甚至到工程结束，正式的雨水管线、污水管线以及中水管线设计图纸尚未出来，道路设计图纸也是在即将进入道路路床施工才收到的。我根据实际情况组织相关人员按投标图纸进行图纸会审后及时编制相应的技术方案。

在没有正式施工图纸进行的图纸会审、方案编制、施工组织设计的编制等工作以及对指导现场施工都造成很多困难。在施工中由于投标图纸对于满足使用功能上的欠缺，使项目在开工后不得不抽出人力和精力对施工现场周边用户进行调查他们

对三条管线的需求情况，然后在根据他们的需求对图纸进行变更洽商。施工过程中经常发生的变更及洽商，对于能够在施工前签证的变更，都做到了及时准确签字，而大部分不能在施工前签证的，在施工完成后，立即找监理进行了签证，在施工中的各项资料与施工同步，及时填写收集。

在20xx年***市政工程的施工过程中，受到了业主、监理的一致好评和认可，为在***区个的下一个工程打下了良好的基础。

在***区***工程的施工中，我协助项目经理进行了驻地建设，并编制了部分技术方案，虽然在学校学习的专业是工业与民用建筑，但是在毕业后就没有从事过房建工程的建设，因而对房建的各种技术规程、以及施工方法中的技巧，都感觉到无从下手、力不从心。但是自己毕竟是工业与民用建筑专业的，对于结构图纸以及建筑图纸也然能够看的明白，不至于像个苍蝇一样，瞎撞乱碰，我相信，只要自己用点心，会很快掌握房建施工中的技巧。

质量管理：以前从书本上学到及经验积累的技术知识以不能满足施工实际的需要，在施工中特别是市政工程中更要求我们对待质检工作不能人浮于事。而要以踏实、严谨的态度对待工作。不懂的善于学习，已懂的东西更要精益求精，因为技术不断进步更新，只有通过不断的学习，辅以求精务实，脚踏实地才能胜任自己的工作岗位。

配合并服从监理工程师的监理和指导，严格遵守监理工程师下达的工程监理指令。

严格按规范要求施工，施工过程质量控制采用工序管理点控制办法。以工序质量保证分部、分项(单元)工程质量，凡达不到工序质量标准的

坚决返工，直到检验合格，才能转入下道工序。

认真执行“三检”制度。即班组初检、分包单位复检、项目部终检。在新的一年内，我将从以下几点做出努力、做好工作：

1、加强业务知识学习，继续提高管理水平：随着时代的前进、新技术的运用，必须进行专业技术知识的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加强学习专业知识。我相信只要努力，就会有结果。另一方面，积极学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野。当然，在加强技术方面的学习的同时，也要不断的学习其他方面的知识，尤其是经营预算方面，做到全面发展为以后的工作打好基础。

2、进一步作好施工管理工作：

20xx年的工作中，我负责的工程尽管有一定的成绩，但是仍然存在很多不足，在管理工作过程中，缺乏大胆管理的主动性,今后我应加强学习不断提高自己的管理水平，工作中不断总结经验。使自身能力更好的发挥。

总之，在新的一年中，我将进一步提高自己，研究和改进施工管理办法和业务水平，为公司的发展作出贡献。

技术部个人述职报告 篇11

在这一年里，在车间领导的领导下，在同事的配合下，我学到了很多知识，在工作中取得了很大的成功。为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，提高业务技能，现将工作情况总结如下：

第一，工作。

这一年，我也在压片工序工作。我们交替生产三个品种和四个规格。顺利完成公司和车间下达的生产任务，一次性合格率100%，保证市场需求。现场管理、技术、卫生、安全、质量、纪律等。应在车间和公司检查中保持零记录。在这一年里，我换了很多伙伴。每次有新人来，我都认真教他机器的安全操作和现场工艺操作，让他们快速适应压片工作。暑假期间，我和我的车间机械师检查了压片机的性能，排除了故障，并进行了全面的维护，保证了以后的顺利生产。

在实际工作中，也存在一些不足。主要是因为最近发现了膜的一面有裂纹和裂痕，影响了膜的美观，有一定的质量风险。我和我的同事。

主观意识到为谁工作，如何工作。端正态度，“态度决定一切”。有了正确的态度，才能用正确的方法，找到正确的方向，得到正确的结果。我一直认为，工作不应该是一项任务或负担，而应该是一种乐趣和享受。只有当你对它感兴趣并彻底爱上它，你才能充分体会到快乐。可以说，知道如何享受工作，就知道如何成功，就不会被逼着去做。能力问题可以分为专业能力和基础能力。具体到人，专业能力决定了你适合某个工作。基本能力，包括自信、合作、责任心、冒险精神和发展潜力，将直接决定工作的活力。事业有成的人，一定是两种能力能和谐发展、和谐运作的人。

第二，工作目标。

在以后的工作中，我会加倍努力学习专业知识，掌握更多的业务技能，为以后的工作打下坚实的基础。在工作作风上，能遵纪守法，团结同事，实事求是，乐观向上，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤奋努力。始终做到老老实实，勤勤恳恳做事，过简单勤劳的生活，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己，努力完成领导随时交办的任务。做好团队建设，把每一项工作都抓得很细，做到精细化管理。

未来我会以全新的精神状态投入工作，努力学习，提高工作效率，精通业务。积极响应公司加强管理的措施，遵守公司规章制度，做好工作。

今年，在公司领导的关心下，我部门继续推进及监控系统的运行情况，大力推动公司应用的推广。扩大而深入地促进公司信息化管理，协调各相关部门的管理接口，进一步建立公司基础信息化制度，规范信息化作业模式，加大信息化管理作业人员的培训，推进公司信息化建设的全面进行。总结今年我部门工作的重心沿三条主线开展：

一、抓好信息化管理

1.保障和监控系统各模块的正常运行，逐步优化程序，尽力让系统与业务管理需求呈现统一性。在全省要求统一钢瓶管理的外部环境下，我部门配合氯气厂做好钢瓶档案与通用软件接口的修改工作，使我公司的钢瓶报检顺利进行。同时我部门根据人教处工资打印下放的需求，重新改进了工资打印的程序，直接和数据库挂钩，在安全性和权限上都达到业务和技术上的要求。

2.积极落实并完善公司信息化考核制度，做到认真考核，严格考核，以数字说话，以数学考核的目标，不断量化考核指标，整个系统运行达到了较好的成果，初步统计全年，数据准确率，销售一公司达100%，二公司达100%，进出口公司达xx%，供应公司xx%，储运公司xx%，领料单正确率较20xx年提高了xx%，达xx%，单据处理的及时率达xx%，较20xx年提高了xx%。

3.扩大信息化应用的深度与广度，积极挖掘信息化应用新需求，xx系统经过四年的运行在各相关人员已能较为熟经营活练地进行业务作业，系统已完成数据采集的过程，如何将现有的数据利用起来产生效用是公司目前的工作重心。我部门积极推动职能部门利用数据进行挖掘分析，引导作业人员学会用数据去分析解决问题，在系统的支持下，逐步地有目的地变事后被动式管理为事前主动式管理，减小管理决策风险。

4.推动优化业务流程。为提高运行效率，减轻操作人员的工作量，我部门从今年开始加快仓库甩账的进度，已实现了各仓库的月报电子化，取消了手工单，并实现了财务提出的电子核账的功能。现已完成了甩账前的存货账和库存账的核对工作，将拟出关键点进行考核。

5.继续推动公司项目，在x月圆满完成项目的验收。xx系统自xx年项目启动实施以来，虽然在去年模块有启用部分，但项目的运用进程一直比较缓慢。今年依始，在公司领导的高度关注下，多次纠集各相关部门开会、商讨，随后也得到各主管部门的大力支持，陆续启用了发文管理，收文管理、车辆管理、图书管理、投诉管理、项目申请、定点采购单、电子公告、通知管理、会议管理、材料评审、用车申请、物料申请、人事系统等流程，并根据职能部门的需求开发了政审回执、政审证明、家庭调查、固定资产报废等功能。目前为止，启用模块的使用效果良好，用户已逐渐接受无纸化办公的办公模式，单据的审批过程系统完成，并通过“落地制度”即最后审批的部门实现打印、盖章，使单据生效。基本上实现了办公的自动化，电子化，缩短了审批时间，提高了办公效率。

二、抓好部门内部管理，在服务过程中逐步体现自身的存在价值

1.我部门成立服务台，通过服务管理来提升服务效率，协调部门内部运作，改善服务部门与业务部门的沟通，实现从传统的技术管理向流程管理，再向服务管理的转换。it服务台实行首问负责制：哪位工程师最先接到业务部门的电话，就成为该case的责任人，他需要自己或者协调相关人员解决并关闭这个“case”。这也解决了工程师间互相推委的现象，有效地建立一条透明、清晰、快速的反应链和维护的知识库。我部门将服务台列入部门考核的范畴，将服务质量与薪酬挂勾，极大强化了员工的服务意识。自成立x个半月以来已处理了xx个故障，故障处理率xx%，投诉率x。

2.为了加快故障处理的响应速度，我部门启动了xx项目，将一些常用软件及补丁自动分发，即加强了客户端的安全管理，又能使网管人员远程快速解决用户软件故障，节省了响应时间，一解用户燃眉之极；同时通过该项目使我部门能加强对电脑及打印机等固定资产使用情况的管理，使公司有限的资源发挥最大的效用。

3.深化内部改革，探讨硬件外包的管理模式，将公司新增的打印机由采购模式转为租用模式，将可节约了x万元的设备采购成本。同时考虑到目前公司的电脑近三分一已过保，过保的电脑都存在收上门费和品牌维护站的硬件维修费用较高的问题，我部门改变以往硬件全部品牌维修站承包的方式，变为保内机子由品牌维修站承保，保外机子转包维修的局面，也可打破垄断，节约维护成本。

三、抓好网络安全，将安全意识提到日常管理的第一要义

1.我部门加大对用户的网络安全及电脑知识的培训。x月x日我部门在总调会议室针对目前网络上xx日益猖獗，如何防犯xx和如何处理电脑的小故障为综合支部员工做了详细的讲解。

2.在去年备份方案的基础上，充分利用了x软件，在合理的网络和硬件环境的支持下，定时对关键的数据进行异机备份，将原来搁天的风险减低到隔小时，大大提高了备份的效率和恢复的完整率。

3.同时针对行业知识更新快的特点，我部门组织分批了x次内部人员的专业培训，采取外训、内训两种方式，特别是通过外训人员回来给其他同事做内训，不仅节约了培训成本，更主要地是加大了外训人员的学习压力，学有所成、学有所用。尝试树立团队精神，倡导建立“协同合作、踏实敬业、诚信待人、好学进取”的部门文化。

技术部个人述职报告 篇12

光阴似箭，紧张而有序的一年又将要过去了，转眼已由新员工变成了老员工。翻看这一年来的工作日志，回顾着这忙碌、充实而又紧张、愉快的一年，总有些感慨。自加入公司以来，我已很好的融入公司团队中，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，很好地完成了各项工作。通过自己的学习与工作，工作模式上也有了新的突破。为了今后更好的工作，总结经验、吸取教训，本人就本年度的工作总结如下：

一.工作总结(下半年)

1. 和张锐配合制作电子农务“一村一品”版块并进行日常的维护。目前我们电子农务“一村一品”版块已经可以实现动态数据的添加和维护，前台以动态图片的形式进行展示(除“一村一品”版块首页外，考虑到单个页面承受的数据量过大的问题)，做到一个动态图库的要求，达到原计划的目标。

2. 制作公司内部网(OA系统)。公司内部网已经使用有很长一段时间了，从刚开始的access库更换到现在的sql server库，后台管理上做了一个完全的改变，增加了很多功能，有利于各个部门经理的管理，可以很方便的查看其下属的工作日志，可以很方便的安排下属的工作，考虑到公司的发展壮大，目前已经在各地有几个分公司，此系统能够很好的安排查看分公司的工作情况，有利于工作监督。从目前的使用上来看，由于我们用到内网的时候不是很多(交日志)，没有过多用到此系统，建议部门主管可以经常使用“个人办公事”-“任务管理”功能来给下属布置任务(远距离)，发挥我们内网的更多作用。

3. 和张锐斌库等配合开发完成中国农业电子商务网(现在还在继续开发中)。这项工作现在也在继续开发中，并且是一项长期的工作。而且目前正在改版价格行情版块，下周可以完成这个版块的改版工作。在做这项工作时和张锐，斌库的合作也让我非常愉快，我们配合的非常默契，同时学习了很多技术知识，自己的能力得到了迅速的提高。

4. 自身不断的学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，感觉自己有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，具备了更加丰富的工作经验，能够从容地处理日常工作中出现的各类问题，综合分析能力、协调办事能力和技术能力等方面，都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

5. 参加各类业务学习培训，使自己对公司的发展，对自己的定位有更明确。公司经常组织的那些培训对我来说是认识公司发展的一个窗口，因为自己是负责技术的，对业务方面不是很了解，经过经常开会和培训使自己更清楚的了解公司动态。

二.通过总结，我有几点感触：

一是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就像是一张网，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着必然的联系。就拿市场部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，听听它们的意见与建议，发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了各项监督职能，二来能及时的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。

二是要有一颗永攀高峰的进取之心。互联网行业正在飞速的发展，技术的概念越来越抽象，发展的也很迅猛，这就给我们技术人员提出了更高的要求——逆水行舟，不进则退。如果想在事业上有所发展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。

最后。希望在以后的日子里能充分体现我的价值与公司一起，加快我们的步伐使公司能飞速的前进发展。

转眼间，辞旧迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到尽头，不知不觉时间过的真快，悄然无息、xx年的日历即将翻过去。伴随着时代前进的步伐、回首自己一年来经历的风雨路程、对自己工作中的不足、我做出如下工作总结：

1、 务实工作、自我加压、认真工作、有得有失。

xx前半年、值得一庆，(威海文平和谐家园高层c5#楼)自己着手参加的第一个住宅工程已经竣工，我们主抓质量、进度使规定期间内竣工。同时也让我学会了一些施工工序、包括图纸的一些细部构造、及公司规定的一些细部做法、及技术资料的'整理等。包括为人处事都有很大的改进，也为自己积累了一定的经验。主体施工完毕后、主要参与砌体的放线、拉结筋的植设、及最后砌体的验收等。后期主要和甲方人员及监理人员做分户验收、及室外污水管道的标高抄测。泛泛的工作岗位维护的是一团氛围。做为一名新手、同样也出现了很多的错误、(楼层外飘窗的砌筑)造成返工、但我会汲取教训、认真熟读图纸、问题考虑全面。坚决不会在让同样的问题出现。

后半年、新的工程开工、位于威海市高技区、楼座为三栋小高层a1#a2#a3#、三栋多层a4#a5#a6#及一个大车库总面积由于58000m2由于开始技术人员人手紧张、相当忙碌、虽说忙碌、但很快乐、对自己有很大的信心。因为这是我第一个从基础来挖到最后封顶的工程、所以我很期待。

2、 工作要有责任心，合理安排工作。

在这里更让巩固加深了上半年所学到的知识。更明白了：趁年轻多学习的道理。业余时间我会拿出一定的时间多去看规范、图集。唯一不足就是：工作没有计划性。所谓有失必有得，总结一年的工作后，我认识到工作计划的重要性，合理的安排工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的顺利进行。数据的统计要从实际出发，以计算量为参考，经多方讨论确认后，再进行数据上报，以确保数据的准确性。做事要有责任心，发扬三勤管理精神，多看、多问、多查，只有这样才可以更好的发现工程中的问题并及时采取方法解决问题。

在今后的施工过程中不能一味的按照图纸进行施工还要考虑到现场实际情况，有什么问题及时向领导汇报，只有这样才可以减少施工问题及返工现象的发生。最后，不管做什么事都应该有正确积极的态度，所谓态度决定一切。

吸取xx年的失败、为了我能够在xx年取得更好的成绩、减少返工及维修使自己自我完善。我做出如下建议：

1、xx年开春将会进行拉结筋植设及砌体抹灰工作、这个时候一定要严加谨慎、看好图纸坚决一遍成活、不能造成返工及丢三落四、留尾巴的现象。

2、进行主体施工时、一定要认真、严肃、从大局着想、楼层标高控制好、

3、楼层标高控制好、放线完毕最后要进行较线。

4、做好各项技术的交底。

5、不能年轻气盛、搞好人际关系。

最后总结一下：

要想干好技术工作，就首先要自我营造一个良好的工作氛围。让周围的人认同你，技术工作要依靠大家的，单凭个人能力、一双眼睛、一个脑袋是无法发现这么多现场问题的。

干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段。施工现场的实际经验的获取和累积，人际关系的基本架构的形成，包括自身处事做事的风格的确立，都是在这一阶段。

技术部个人述职报告 篇13

XX年我从事了技术质量处的管理工作，这个岗位对我又是一个新的工作起点。技术管理岗位是对各施工项目的全面的技术质量管理并保证质量体系有效运行。它包括了以下工作内容：组织贯彻执行国家、地区、部门关于技术质量方面的法规、标准、文件；负责工程项目的技术质量管理工作；借鉴同行业先进的施工方法或自创独特的施工方法在本企业中推广实施，不断改进施工方法和提高管理水平；根据企业现状和长远发展规划搞好技术培训工作。因此就此部门的工作，我做了以下工作：

技术管理方面实施了看板管理工作。实施看板管理是我公司经营管理的重要措施，通过实施看板管理拉开了分配档次，充分体现了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳分配原则，提高功效。实施过程中依据看板管理相关实施方案和规定，按照通用的工序向班组及作业组下达任务书，任务书中明确了施工要求，领料、用料施工程序和计件工日，项目部按作业组任务书完成情况进行检查核实计件工资。期间，供应部门、技术管理部门等相关处室人员要相互配合，通力合作，保证了各工程按期、高质、安全完成。石油化工行业个人年终/年度工作总结

我公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全，但我认为针对现在技术力量年轻化现象，应尤其加强施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性。对与我们施工过的每项工程我总结出完整的施工特点、程序和方法。作为技术积累，必要时可以按同类整理出系统资料。既可指导以后施工，又可为投标提供基础资料。在编制方案交底上我们实行了下发作业指导书的办法在，整理出一套实用于化工炼油系统的竣工资料编制说明，为刚参加工作的`技术员在整理竣工资料上提供了方便。

作为技术质量处的管理工作者，在今后的工作中我将以百倍的热情迎接新的挑战，继续完善技术发展体系，强化技术创新能力，形成以高、大、精、尖为核心竞争力的技术差别竞争优势，逐步建立完整高效的技术发展体系，形成各项目统一技术管理，分级实施，目标考核，相互支持，资源共享的技术管理体系。

人事干部述职报告13篇

宜未雨绸而缪，毋临竭而掘井。平常的学习工作中，幼儿园教师会提前准备一些资料。资料是时代的记录，它是产生于人类实践活动。资料可以帮助我们更高效地完成各项工作。所以，你是否知晓幼师资料到底是怎样的形式呢？以下由小编为大家精心整理的“人事干部述职报告13篇”，欢迎阅读，希望你能阅读并收藏。

人事干部述职报告 篇1

我坚持以科学发展观和“三个代表”重要思想为指导，坚持“以学校利益为重，以教职工利益为本”，全面实施学校“人才强校”战略，认真落实人事处工作目标。在学校党委、行政的正确领导下，在全校各部门、各教学院、部、中心的大力支持下，带领人事处全体同志大力引进和培养高学历人才，为学校发展提供人才支持；大力推进人事改革，盘活学校用人机制；大力转变人事管理理念，逐步把传统的人事管理模式转变为现代大学的人力资源开发，构建和谐发展的学校人事工作体系。

一年来，我严格执行规章制度，尽职尽责尽力完成好岗位职责，充分发挥了主观能动性，取得了明显成效。现汇报如下，敬请评议。

（一）认真落实“十一五”师资队伍建设任务，统筹规划“十二五”师资队伍建设纲要

1、切实加强高学历人才的引进和培育工作。以学科建设为龙头，有序配置教师资源，建立灵活多样的人才引进和培养机制。根据学校教育事业发展的实际需要，制定了20xx-20xx年人才引进计划和实施方案，加大了人才引进宣传力度，严把人才引进质量关，坚持了人才引进四项原则。全年引进高学历和教学急需人才32人，其中博士16人，硕士16人。培养博士按期毕业回校8人，选送18名青年教师报考博士学位，12人被正式录取。发放人才安家费311万。进一步改善了师资队伍的学历结构。

2、切实加强青年教师培养工作。20xx年选送了8名青年骨干教师到国内外访学，10名一线青年教师参加各类短期进修。推荐黑龙江省青年骨干教师培养对象4人、黑龙江省新世纪“121人才工程”人选11人，其中第二层次3人、第三层次8人。组织了黑龙江省青年骨干教师和学科带头人培养对象的中期考核、验收工作，合格率达到100%。做好了青年教师岗前培训工作，30名新进教师通过了培训考试。我校作为黑龙江省12个教师岗前培训考试点之一，较好地承

担了齐齐哈尔市270名考生的组考工作。完成了20xx年教师资格认定工作，33人取得教师资格证书。首次利用校园网，与教育厅同步举办了现场直播式“高校教学理念、教学方法与实践”的培训班，我校35名青年教师接受了培训，15名青年教师获得了培训资职证书。有139名30岁以下青年教师实行了“青年教师导师制”，各教学院落实青年教师导师制任务达到100%。为学校全面、协调、可持续发展储备了人才资源。

3、切实加强职称评审、推荐工作。20xx年进一步完善了各级各类职称的申报、推荐、评审程序和条件，全力以赴组织好各级各类职称的`材料审核、推荐、报送、评审和聘任工作。20xx年全校161人申报各级各类专业技术职务，教授职称通过6人，通过率达到75%，超过省控制线40%；副高职称通过13人，通过率达到73%，超过省控制线18%；中级职称通过63人。进一步优化了师资队伍的职称结构。

4、积极争取中央财政支持人才队伍建设专项资金。主持申报了《20xx-20xx年中央财政支持地方高校发展专项资金项目——黑龙江学院“教师教育培养计划”师资队伍建设项目》。为学校人才队伍建设争取到专项资金50万元。

5、认真研究和拟订“十二五”师资队伍建设发展规划。主持撰写了《黑龙江学院“十二五”师资队伍建设规划（草案）》，提出了“4386人才队伍建设计划”的构想和进行人力资源管理改革、推进目标考核与分配制度改革的思路。

6、建立了灵活多样的用人机制。制订并实施了《20xx-20xx年人才引进计划》、《黑龙江学院新进硕士研究生实行聘用合同制管理规定（试行）》、《关于进一步加强师资队伍建设的几项措施》，以及《在职人员攻读博士学位的相关要求和待遇规定》、《合同工考核办法（试行）》、《机关部门目标考核办法》及《考核指标体系》等一系列政策。拟订了实施“青蓝工程”的2项配套政策，即：《在职教师取得企业工程经历的实施办法》和《聘请企业兼职教师的实施办法》。草拟了柔性引进人才管理办法及绩效工资改革配套政策等6个草案。即：《黑龙江学院柔性引进人才暂行办法》、《黑龙江学院外聘教师管理规定》、《黑龙江学院青年教师导师制的管理办法》，《黑龙江学院校内机构编制管理细则》、《黑龙江学院教职工岗位聘任细则》、《黑龙江学院教职工绩效评价办法》。

7、实施机关部门工作目标考核。为提高学校管理效能和服务质量，调动全校各机关部门的工作积极性和创造性，建立客观公正的考核评价机制，制定了《黑龙江学院机关处室工作目标考核办法》和《黑龙江学院机关处室工作目标考核指标体系》。年初，组织25个机关处室签订了《20xx年工作目标任务书》。年底，组织25个机关处室进行了年度工作目标考核。

8、积极稳妥推进劳动用工多元化管理，有效规避劳动用工风险。制定并组织实施了《黑龙江学院合同工考核办法》。首次对全校381名合同工人员进行年度工作考核，规范了合同工管理。引入劳务派遣竞争机制，合理规避了劳动用工风险。我校规范有序的劳动用工，在齐齐哈尔市劳动与社会保障执法检查中受到好评和肯定。

9、积极协调人事关系，妥善处理遗留问题。积极争取省、市人力资源与社会保障厅、局的支持，在人事代理档案管理、社会保险、转业退伍军人安置、残疾人就业安置等方面为学校节约资金几十万元，并有效排除了非教学人员进校工作的外来压力。认真办理离退休老同志提出的人事政策问题，处理好各种历史遗留问题，全年共接待、处理来信来访几十人次。

10、有序推行工资福利和劳动保障工作。进一步规范执行在职职工及离退休人员工资、津贴、福利发放政策。按计划、有步骤地推行校内津贴分配新办法。组织完成了20xx年津贴分配执行情况综合分析报告、20xx年津贴分配调整方案、20xx年全校津贴切块核算等。

11、完善人事档案管理工作。进一步规范了人事档案的查、借、调工作，组织完善了工资套改后职工个人材料存档工作，以及44名人事代理人员的档案规范管理工作。做到了人事档案“六防”，保证了人事档案安全有效。

12、内抓个人素质，外塑队伍形象。通过加强日常工作规范，加强人事政策学习，加强个人业务素质提高，促进了人事队伍整体素养的进一步提升。现在，人事处班子团结，同志之间和睦相处，工作的积极性、主动性十分高涨。全年做到：每月工作有计划、有安排、有落实、有总结，每项工作、每个环节办事流程明晰，工作程序规范，工作有创新、有举措，执行力较强。

13、人事处多次受到上级表彰。20xx年，人事处在全省高校师资工作会上荣获二等奖，在全市社会保险工作会上荣获“社会保险工作先进单位”、“工伤保险综合评估先进单位”称号。

20xx年，我严格执行廉政准则和党风廉政建设责任制的规定，认真履行岗位职责，切实抓好廉洁自律工作。在人才招聘、职称评审、人事改革、津贴分配与调整等重大事项、大额资金上及时报告、严格程序，没有任何违纪违规现象和行为。

1、自觉筑牢思想防线。按照校党委、纪委的统一部署，认真学xxx省市关于加强党风廉政建设的系列规定，时刻提醒自己，在人事部门工作，一定要更加坚定政治信念，坚守党纪国法，正确对待名利，正确使用权力，不辜负组织和群众赋予的信任。

2、主动接受群众监督。作为人事处第一责任人，主动将自己的行为置于同志们的监督之下，按照校党委制定的《关于干部廉洁自律“十不准”的规定》，自觉把党风廉政建设贯穿于工作和生活全过程。

3、勤政廉政提高自身修养。按照党风廉政建设责任制的标准和要求严格要求自己，不断改进工作作风和领导方法，把主要精力放在工作上。要求他人做到的，自己先做到，要求他人不能做的，自己绝不去做。牢固树立廉洁自律观念，加强道德修养，自觉塑造适应现代经济社会发展需要，符合人民大众需要的党员领导干部形象。

人事干部述职报告 篇2

人事干部述职述德述廉报告

20××年，在党组的坚强领导下，我认真学习习近平总书记新时代社会主义思想，认真贯彻落实省市工作部署，扎实开展各项工作，忠于职守，兢兢业业，廉洁自律，不断取得新的成绩。

一、强化学习，注重提高政治素质。

今年，把习近平新时代社会主义思想作为学习的重点，充分运用电脑、智能手机等现代化工具，结合“学习强国”、“灯塔——党建在线”等平台，深刻学习领会习近平新时代社会主义思想实质，牢固树立为人民服务的宗旨，坚定实现中华民族伟大复兴的中国梦，坚定理想信念，在政治上做到绝对过硬。牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，自觉做到“两个”维护，紧跟中央和上级部署，做合格党员和新时代尖兵。

二、尽职尽责，努力做好本职工作。

一是做好专业技术资格的申报评审工作，认真把关，不让一份假材料漏网，充分体现了公平、公正、公开的原则，赢得了上级和广大专业技术人员的好评。二是做好继续教育工作，通过学分登记制度，促进专业技术人员的知识更新，进而促进各项事业的发展。三是做好人才服务工作，在特贴专家、博士后工作站申报方面，积极呈报材料，主动配合市局的检查评价工作，收到了很好的效果。

三、以高度的责任感，积极做好扶贫攻坚工作。

扶贫攻坚，是习近平总书记亲自抓的全党的重点工作，充分体现了习近平总书记的人民情怀。20××年，是全面完成扶贫攻坚任务的最后一年。根据县里的部署和要求，我和同志们不畏严寒和酷暑，经常深入所包村庄、农户，调查了解困难群众的情况，把困难群众当作自己的亲人，做好帮扶慰问，精准扶贫，项目扶贫，把党和国家的温暖送到每家每户，圆满完成了扶贫工作任务。

四、廉洁自律，正身明德，清白做人。

时时牢记党的廉洁纪律，自重、自警、自励，构筑拒腐防变的道德防线。从不接受服务对象的宴请，不收受礼品、礼金，不借加班之名浪费单位经费，不借出差之机游山玩水，为反对腐败、端正党风、政风作出了自己的贡献。

人事干部述职报告 篇3

一年来，组织人事部支部在省科协党组的正确领导下和机关党委指导下，坚持以科学发展观为指导，自觉学习贯彻党的xx届六中全会精神和省十次党代会精神，始终坚持抓班子带队伍、抓创建上水平，努力践行“两学一做”活动成果，全面加强党组织建设，支部的战斗堡垒和党员的表率作用发挥明显，支部工作和组织人事工作取得到了较好的成效，为科协工作的健康发展作出了积极贡献。

一年来，组织人事部支部围绕“两学一做”学习教育活动的要求，在支部内开展学习党章党规、学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神的活动，把推进学习型党组织建设作为机关党建的一项重要任务，在支部内形成努力建设学习型党支部的氛围。一是加强学习制度建设，认真坚持支部学习制度。利用工作之余，支部集中学习了党章、《关于在新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》等党纪政纪和各项规章制度，并要求支部各成员把学习《习近平总书记系列重要讲话读本》、《党的xx届六中全会精神学习资料汇编》作为重点学习内容进行了自学。二是把政治学习与业务学习结合起来，做到每次学习有内容、有交流、有收获，促进每个党员干部工作能力和行政效率得以进一步提高。

注重自身建设，不断强化党支部战斗堡垒作用，带领全体党员认真贯彻落实中央、省委、省政府和和科协党组的决议决定，把支部的核心作用体现在高效、到位的落实工作上。一是认真落实党建工作目标责任制。在日常工作中，支部书记以身作则，始终坚持党建、业务工作“两手抓”，建立了各负其责的工作格局和责任机制，加强对本部门党员的日常监督，带领支部较好地完成了各项工作任务。做到了支部年度工作有安排、有总结，保证了各项工作圆满完成。在党组的领导下，积极做好对科协人员调整配备、考核、奖惩等各项工作，发挥好工作部门的参谋助手作用。二是开展经常性的组织生活。认真贯彻落实“三会一课”制度，做好支部会议和学习发言记录，党组织活动经常，党费收缴及时。坚持民主评议党员，坚持开展理论学习制度，并根据党员的工作、思想表现，开展经常性地谈心活动，做好批评与自我批评。定期召开支部党员会议，遇有重大事情时随时召开，集体研究决定。

组织人事部支部注意在队伍建设上下力气，坚持抓好思想作风、工作作风和业务素质，做到了在工作上关心，帮助成长进步;在生活上照顾，积极解决实际困难，努力打造一支政治坚定、求实创新、业务精通、作风过硬、清正廉洁的组工干部队伍。

一是加强思想道德建设。理论上的清醒是政治上坚定的基础。为此，党支部不但注重加强党员的政治思想学习，还注重加强包括社会公德、职业道德、家庭美德在内的思想道德建设，引导党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观。坚持对党的创新理论的学习宣传，要求全体工作人员结合自身工作，找准切入点，把党的理论运用在实际工作中。在学习中注重创新学习方法，提高学习质量，把理论学习与工作实践相结合，促进了各项工作落实。

二是树立组工干部良好形象，为科协干部职工服务。党支部严格规范了组织人事工作的原则、标准、纪律等，对照组工干部“十不准”规定和党中央对组工干部的要求，进一步规范了本部门工作人员的行为。在干部选拔任用、年度考核、奖惩、专业技术人员和工勤人员评审、聘用等工作中，始终坚持公开、公平、公正的原则，树立了组工干部的良好形象。

三是积极服务科技工作者、服务基层科协、各项工作取得了明显成效。组织人事部坚持为广大科技工作者服务，努力促进科技工作者之家建设。积极向党和政府举荐人才，去年我省推荐的6名第七届全国优秀科技工作者候选人全部通过了中国科协的表彰公示，当选全国优秀科技工作者;认真做好中国科协“九大”河南代表团组团、参会、代表服务及中国科协“九大”精神贯彻落实工作;并按照中国科协统一要求，严格条件、标准和程序，认真组织开展推荐评选工作，确定推荐河南省机械工程学会等9个集体、王安林等25名个人，参加全国科协系统先进集体和先进工作者的评选表彰;为深入学习习近平总书记系列重要讲话精神，贯彻落实“科技三会”精神，按照中国科协的要求，组织了省科协机关部分部门负责人和部分省辖市科协主席共20人分两批次参加了省(区、市)副省级城市科协机关部门负责人和地级市科协主席培训班;组织了20名县(市、区)科协和省直管县科协主席参加了两期县级科协主席培训班;积极推进高校科协工作，按照程序要求指导高校成立科协组织，加强对已成立高校科协组织的业务指导，引导高校科协组织依法依章程开展活动，发挥高校科协人才聚集优势。

四是配合做好专项巡视工作。根据省委第六巡视组专项巡视工作的要求，积极配合做好巡视工作。按照要求，及时提供相关文件、资料、档案等，实事求是、客观中肯地做好干部人事工作专题汇报。起草制定了《关于落实省委第六巡视组干部工作有关情况反馈意见的整改方案》、《河南省科学技术协会机关借用工作人员管理办法(草案)》、《省科协清理规范机关借用工作人员工作流程》等相关文件及制度程序，开展了机关借用工作人员的清理规范工作，顺利完成了专项巡视整改落实工作。

支部注重强化学习教育，完善工作制度，从源头上预防腐败，促进了部门的思想作风和工作作风建设，党员干部廉政意识和防腐能力得到了普遍增强，在履行职能、服务大局等方面发挥了应有作用。为建设一支政治坚强、纪律严明、作风正派、廉洁奉公的党员干部队伍，提供了坚强的政治保证。一年来组织人事部干部党员没有违反《准则》《条例》和规定精神和省委省政府20条意见情形。

以上是我支部党建工作的一些做法，虽然取得了一定的成绩，但离党组的要求还有不少差距，今后工作中，组织人事部支部要根据新形势新任务的要求，积极探索党建工作的新思路、新方法、新途径，努力打造一支高素质的党员队伍，为推动科协事业发展做出贡献。

大家好，我叫杜新权，本人在20XX年12月来本队工作，目前任职为荆州采油厂采油二队副队长，负责工农环保，回顾今年的工作，我在上级领导的正确指导和亲切关怀下，在本队干部的大力支持和积极帮助下，在全体职工的密切配合和共同努力下，以确保完成本队各项工作为中心，以全心全意为生产服务为宗旨，确保我队完成生产任务为出发点，根据我队的实际情况开展所负责的各项工作。现就本人今.年所做的具体工作向各位领导和同志们作如下汇报：

作为一名老党员，平时自我加压，认真完成工作、学习，能自觉地学习“三个代表”、“科学发展观”等先进的思想理论。真正做到了积极学习使觉悟高于群众，努力工作使业绩高于群众，平时配合书记做好维稳工作，采取四种方法：问，文，稳，温。问，就是了解职工的需要和困难，意见和想法，不满、建议以及情绪和心里包袱，及时进行分析和解决。文，就是进行集中思想教育和个别谈心教育，打开心结，化解矛盾，纠正消极思想，端正工作态度，改变错误观念，消除各种误会。稳，就是想办法，确保和促进职工队伍的稳定。温，就是让职工感觉到本队的温暖，我们协调帮助解决员工工作和生活中遇到的困难，像给家庭困难的员工申请补助等，让不少职工感受到意外的惊喜和组织的温暖。

一、立忧患意识，工作抓源头。

随着老乡的环保意识的加强，以前的遗留问题浮现的越来越多，工农关系越发紧张。我从接手工作的第一天起主抓污染源头，防止雨季天气下的污油污水外溢的现象。每天注意天气变化，雨季来提示生产部门及时回收站内外污油污水，控制污油、污水池安全高度，杜绝雨季发生的污染事故。

虽着江陵凹陷的重点的开发，我队的新井越来越多，泥浆池治理工作变成重中之重。本人紧盯治理现场，保证泥浆池治理挖深控制在3m以上，覆土深度不低于0.8m，药品使用量和设计相符，石灰为大块固状石灰，固化泥浆与覆土之间铺双层塑料薄膜，杜绝泥浆池治理返工现象的出现；其次严格丈量泥浆池治理体积、填土方数、药品使用量，控制治理成本，为下次施工成本对比做好第一手准确数据。

本队陵76、沙27、花园井区开发较早，油水井管线多年未进行更换，腐蚀严重。今年这些井区管线穿孔频频发生。本人保证第一时间赶赴管孔现场，及时与老乡协商，向上级汇报，在最短时间内使生产部门能对穿孔管线进行整改，不至于施工期间被老乡干扰，使油井最快投付生产，为完成全年生产任务夯实基础。

沙26井区存在多年遗留问题，老乡多次进行施工进行干扰。

本人多次落实以前遗留问题，与埠河镇镇政府进行沟通，与陈家台村委会进行协商，与老乡进行解释，确保钻井、作业、采油的正常施工。在我的不懈努力下，老乡对新成立的采油二队有了新的认识：作风过硬，解决问题迅速。目前基本上不存在老乡阻拦施工的现象。

总结半年来的工作，自己虽取得了一定的成绩，掌握了一定的技术，但也存在许多不足之处：1、现场经验不够丰富，考虑问题不够全面。我要努力克服以上不足，积极抓工农环保工作，积极配合队领导搞好队伍管理，努力提高职工的综合素质，凝聚人心，进一步促进采油二队的发展。

人事干部述职报告 篇4

本人自20__年9月进入单位以来，一向从事政工干事的工作，在领导和科长的带领及帮忙下，较好的完成各项日常工作，业务上取得了必须的进步，思想上也得到较快的提高。

一、为使职工及时掌握党的路线、方针、政策，学习新的精神，协助科长宣传贯彻党的路线、方针、政策，研究制定年度宣传工作要点，一方面组织职工定期及不定时的集中进行时事学习，另一方面透过出版板报进行宣传，所出板报资料包括“七一”、党支部宣传、__届_中全会精神、转变干部作风加强行政效能建设、__大精神、继续解放思想等，获得职工的好评。

二、采取多种方式，丰富教育培训手段，提高职工的综合素质。协助科长分别采取请老师上课、自己上课、组织讨论等多种方式开展了礼仪、法律、行政职业潜力等培训，取得了必须的成效。

三、做好民主生活会、支部会等会议的准备工作，使会议能够顺利进行，有助于了解职工思想动态，开展经常性的思想政治工作。在这四年多的工作中，我基本能够做到努力学习，工作认真负责，勤学肯干。同时在思想上也不断追求进步，参加了入党用心分子的学习，用心向党组织靠拢。在今后的工作中，我必须会继续严格要求自己，不断提高自己的潜力，争取更大的进步。

包含各类专业文献、生活休闲娱乐、各类资格考试、幼儿教育、小学教育、中学教育、外语学习资料、文学作品欣赏、高等教育、行业资料、94助理政工师业务总结等资料。

人事干部述职报告 篇5

人力资源管理工作

1、人员配置与档案建立

招聘工作是人事管理工作中的一项重要工作，首先是分析公司部门人员合理配置需求。在招聘工作中，挖掘应聘人员的潜能，分析应聘人员、整体特征。在原有一个招聘网站的基础上，扩大了招聘范围，加强了招聘力度，并与三晋就业、智联招聘签订了招聘合同。本月22号、23号参加了山西人才网举办的现场招聘会。截止目前为止，虽然有关岗位人员还没有到位，但对太原本地专业人员就业情况有了一定了解。相关岗位不需要即日上岗的，都做了储备资料。为公司发展经营提供了动力支持，适时调整招聘用工管理。

除此之外，每月对公司员工档案进行整理完善，对新进、离职人员情况登记造册。做好人力资源储备及档案管理工作，提高办公效率。

2、薪资体系的建立

通过薪酬的导向作用，实现人员合理调配和价值的体现，真正建立起适合企业发展的战略性的薪酬体系。根据太原本地的薪资水平状况制订了本公司的薪资体系，使企业的薪酬水平与本地区同行业相似规模的企业比较，以及本地区同行业的市场平均薪酬水平，以确保企业的薪资在市场中保持竞争力，能吸引并留住所需要的核心人员。

3、组织企业资质所需的证件

办理资质需要专业人员资质证件，积极想办法，通过自有的人脉关系和员工的努力已基本完成了资料的准备工作。

后勤保障工作

1、办公环境秩序维护

对现有的办公区域进行卫生区的划分和检查;对办公区域的用电缴费及使用水票情况进行台账管理;对工作时间内员工的工作状态进行巡视和检查;下班后对办公区域电源及空调情况进行检查是否关闭电源。维护办公环境的正常秩序。

2、宿舍管理

为使外地员工更踏实和专心的工作，积极为外地员工找房源并置办相应的家具和设施，为他们在生活上排忧解难，使他们工作之余有回家的感觉。

3、接待工作

热情接待公司董事会成员及合作单位的到来。安排好董事会成员的吃、住、行，认真听取董事会成员的意见和建议。坚持勤俭节约、热情周到的原则，根据来宾的身份和任务执行不同档次的接待标准，杜绝铺张浪费。

人事干部述职报告 篇6

一年来，在乡党委政府的领导下，通过全村党员干部的共同努力，圆满完成20xx年度各项工作任务。现把本人一年来的工作情况述职如下，请大家批评指正。

本人认真学习党的xx届和xx大会议精神，在学习中不断提高自己的思想觉悟和理论水平，以 三个代表 和科学发展观为指导，求真务实，两袖清风，没有多拿乱用村里一分钱。做到全心全意为村民服务。

村支部班子成员以树立 五好 党支部形象为己任，坚持学习制度，广泛宣传党的路线方针政策，积极开展三培两带活动，把村优秀青年推选为党员发展对象，全年发展入党积极分子2名。转入预备期2名。为党的队伍输送了新鲜血液。

1、20xx年我村在省煤炭集团扶贫单位的大力扶持下实行了优化美化村庄环境，抓好垇下移民新村点建设，新建楼房32栋。全面实施土坯房改造，并完成代建3栋，住房加固3栋。实行了有计划，有安排，有步骤地完成各项工作任务。

2、抓好村教学点升层加固工作，使学生搬入了舒适的教室，改善了学生和教师教学环境，深受村民好评。

3、解决湧洞自来水问题，使多年来饮用沟水和湖水的湧洞村民用上干净而方便自来水。

4、争取上级扶持，进一步完善中洞至李坑公路建设，现已基本畅通，解决了村民行路难和双渡问题，不断改善村民生产生活条件，积极做好新农保和新农合等各项费用收取工作，分别完成80%和90%以上，为村民解决后顾之忧，做好党和政府的助手。

计划生育是我国基本国策，我村积极开展了计划生育村民自治和优质服务活动，育龄妇女计(最新学校副校长述职述廉报告)划生育自主动性和自觉性不断加强，基本完成了党委政府下达的计划目标法院院长述职述廉报告2019法院院长述职述廉报告2019。

把党的政策、温暖、送给村民，服务村民，解决村卫生所建设和村民很多实际困难，加深党和群众的感情。

一年来我以认真学习三个代表 重要思想和科学发展观为指导，处处严格要求自己，转变工作作风。以人为本，群众的要求就是我们工作的方向，一切为群众，为群众办实事，办好事，做村民的公仆。

我村受地理环境的影响和制约，村民的生活水平很低，经济和社会的发展还存在许多问题，村里财务比较吃紧，班子成员协调不够，所以要想为民办实事，心有余而力不足，所以发展速度慢。

进一步加强学习党的xx大会议精神，在学习中不断提高自己的政治觉悟和理论水平，用科学发展观谋发展，搞好村委会班子团结，实行抓项目抓产业发展，抓基础设施建设，为振兴赣南苏区发展，村民更和谐而奋斗。

人事干部述职报告 篇7

军队人事干部述职报告

尊敬的领导：

我是某军队某部门的人事干部，自去年担任此职以来，我一直认真履行自己的工作职责，积极配合上级领导做好人事管理工作，为部队建设和发展做出了贡献。

一、工作情况

1.做好员工管理

为了确保部队的稳定和健康发展，我精心指导员工管理工作。我通过培训和讲解员工手册来提高员工的工作效率，关注员工的思想动态，及时帮助他们解决遇到的问题，提升员工的热情和积极性。此外，我也注重管理者对员工的感性管理，比如每月举办员工座谈会、聚餐等活动，让员工感受到家庭般的温暖和归属感。

2. 建立人事档案

为了更好地实现部队人事管理，我在岗位上积极开展人员管理工作。我认真按照人事制度规范，及时建立人才档案、设立岗位职责、编制工资档案等管理制度，建立了全面、完备的人事档案管理系统，为人事管理的实施、实践和评价提供了有力的保障。

3. 结合人员评价

为了确保人员能力和业绩的客观、公正评价，我还结合部队需要在绩效管理、综合考评等方面做了相应的工作。我注重做好员工的考核，引入现代化的评价机制，采用新的评价手段，为员工提供科学公正的绩效考核和综合评价。

4. 特色工作推广

为了营造良好的工作氛围和提高员工综合素质，我们部门突出特色，计划整合专业技能与兴趣爱好，推出了一系列的活动来丰富员工的学习与生活。如：文体比赛、主题讲座、文化沙龙等。这些活动不仅丰富了员工文化生活，更让员工工作之余有机会提升自己的技能、与同事们交流和沟通。

二、工作成效

在过去的一年中，我与我的团队共同努力，取得了较好的工作成绩。

1.有效落实了人事管理制度，充分发挥了人才的作用，合理配置了人力资源，不断提升了部队的战斗力。

2.有效落实了绩效管理、综合考评等工作，提高了员工的工作效率和积极性，增强了员工的归属感和凝聚力。

3.在特色工作推广方面，针对员工的不同爱好特色，推出了多项适合员工的活动，提升了员工的文化素质和技能水平，同时也为员工提供了一个展示自我的舞台。

三、未来计划

随着时代的发展和部队任务的不断改变，部队的人事管理工作也将面临新的挑战与机遇，同时也有不少尚待提升的方面。

1.进一步完善人事管理制度，让管理流程更加规范、操作更加便捷、评价标准更加科学和公正。

2.加强团队建设，建立更加紧密、和谐的团队文化，提高员工协同工作的能力和精神状态。

3.持续推进特色工作建设，为员工提供更加优质的文化生活，丰富员工的业余生活、提高员工的综合素质和自我价值。

4.优化人才培养机制，拓宽员工学习和发展的通道，让员工能够不断学习、进步、成长。

五、总结

此次述职报告，是我在过去一年的工作中总结、反思、提升的一个过程，同时也是对未来工作的展望和计划。

作为一名军队人事管理干部，我深知责任和使命之重。我将以全新的视角、更加细致、更加规范、更加科学地，做好未来的工作，用心完成上级领导交给的各项任务，尽自己所能为部队的发展做出更大的贡献。

谢谢您的听取！

人事干部述职报告 篇8

第二部分 工作计划

行政管理工作

1、制度的推行实施

规章制度是维持企业正常运转、良性发展的重要保障，是企业内的“法律”，必须严格执行。制度完善了，即定目标有了，关键就是要做好。在公司领导的悉细心领带下，在各部门的协助配合下，我相信我们会建设一支规范有序的地产铁军。

2、档案文书管理工作

所有档案都涉及商业机密，如果档案工作没有统一管理和保密意识，不但对于查找历史数据受到影响，而且会给企业造成不可估量的损失。档案工作的管理对推动工作、提高办公效率和质量起着重要作用。目前已对公司内现有的文书、档案、通知、制度做了编号归类整理。已经制定《建筑工程档案管理制度》，并按照执行。

人事管理工作

1、完善劳动合同签订 统筹落实社保工作

为了保障职工权益，消除后顾之忧，公司为工作转正的员工办理四险一金的缴费。已经与太原市劳动与社会保障局对接，详细了解了本地四险一金缴费情况。目前一至四月份太原市在计算社平工资所以停办养老保险的开户手续。五月份将对该工作全面展开。

2、完善企业内训 建设团队精英

根据企业特点和发展状况“量身定制”相关培训。目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高，从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩，推动组织和个人的不断进步，实现企业和个人的双重发展。

重视人才，用企业的发展凝聚人，用榜样激励人，用员工成才教育人。在给员工发展平台的同时，注重给提供学习机会。在充实大脑的同时，让每个员工都能对未来充满信心，对公司有认同感和归属感。

3、建设传播企业文化

企业文化是现代企业软性竞争力。构建适合地产企业的文化，是增强企业凝聚力、控制力和向心力的基础保障，是提升公司软性竞争力的根本措施。不仅要有近期目标，还要有长远计划。下一步要根据公司发展实际情况，内部规范行为、外部统一形象，打造一个精干专业的团队，从而形成企业独特的发展战略、价值观念以及道德规范。

4、建设绩效考评工作

建立完善绩效评价标准，形成公平竞争的平台。绩效考核对企业以及员工都有着重要的作用。绩效考核制度是使企业的绩效考核功能能够正常发挥作用的制度性保证。绩效考核与人力资源管理的其他环节有着密不可分关系，在人力资源管理中有着重要的作用。绩效考核是员工工作岗位的调配决策重要前提和依据。绩效考核的目的是发现员工工作的长处与不足，促进员工与组织的提高与发展，而不是为了考评而考评。

两个月的工作是忙碌的。行政人事部工作责任大，但我始终以饱满的热情投入工作，兢兢业业，认真履行工作职责、执行公司规章制度，较好地完成了各项工作。当然，行政人事部在工作中存在的一些不足将在未来工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大，根据需求进行人才招聘，加大行政、人事管理力度和员工培训等完成各项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制度。可以预料来年我们的工作将更加繁重，要求也更高。为此，我将更加勤奋地工作，努力为公司作出更大的贡献.

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人事干部述职报告 篇9

XX年学校工作的基本思路是深化改革、走内涵发展道路。这一年人事处在校党委和校行政的领导下，围绕学校改革发展的基本思路和工作重点，扎实地开展各项工作，认真完成了学校交给的各项工作任务，现将工作总结如下：

一、积极参加学习实践科学发展观活动，理论联系实际，认真谋划发展思路与对策

XX年3月至9月，学校组织开展了深入学习实践科学发展观教育活动。人事处党员干部积极参加学习实践科学发展观活动，认真学习领会xx的系列讲话精神，学习党的xx届四中全会决定，认真学习学校党委指示精神，在参与学习实践科学发展观各个环节的教育活动中，能够做到用中国特色社会主义理论体系武装头脑，坚定理想信念，坚持在用科学发展观审视和指导工作上下功夫。学习实践活动中，能紧紧围绕人事处工作的奋斗目标，认真分析工作实际，研究形势任务，认真调查研究，进一步理清做好工作的思路，思考促进工作又好又快发展的具体办法和措施并集中解决了一些突出问题。

1、根据学校党委和行政的部署要求，继续完善学校人事分配制度改革工作。为此，在分管校领导的带领下，人事处对吉林、辽宁、浙江等地和省内部分高校人事制度改革情况进行了广范围的调研、学习，开阔了思路，积累了经验。

2、逐步完善制度建设。对我校编制岗位管理、教职工继续教育、荣誉体系建设、职称评聘改革等方面工作进行了探索和论证，先后起草了《济南大学教师队伍建设“十二五”发展规划》、《济南大学校聘教师岗位聘期届满考核办法（试行）》、《济南大学关于院聘教师岗位聘期届满考核的意见》、《济南大学专业技术职务评审聘任试行办法》、《济南大学教师外各类岗位设置管理暂行办法》、《济南大学教职工年度考核暂行规定》、《济南大学关于教学单位进行二次分配的指导意见》、《济南大学聘用人员聘任管理办法（试行）》、《济南大学教职工继续教育工作管理办法》、《济南大学荣誉体系建设实施办法》等相关文件，为学校下一步深化改革做了大量的准备工作。

三、引进与培养并重，大力开展多层次、重实效的人才队伍建设工作，不断提高师资队伍水平

1、年初制定了《XX年师资引进方案》，在多家媒体发布招聘广告，广做宣传，精心遴选，积极洽谈。在招聘过程中，我们根据学校各学科建设的实际需要和应聘人员的实际情况，不断调整工作思路，按照学科建设短期急需和长期储备结合的原则，采取全职引进为主、双聘引智为辅的方式，一人一议、一事一议，根据各学科建设不同层次需要和应聘者的.学术水平，分别制定聘期工作目标，并匹配相关待遇。

2、学科带头人招聘与引进工作初见成效。全年共收到求职申请180余份，经过与相关部门和学院认真研究筛选，与50余位申请者进行了联系和洽谈。目前已引进6位高层次学科带头人并签订协议，另有7位人选正在洽谈中。还聘任2位高层次人才为双聘教授，聘任2位著名专家学者担任学院院长暨学科带头人。

3、完成了三位省级学科带头人的届满考核并签订了新一轮上岗协议。

4、在今年“山东省引进海外高层次人才”评选中，全省共有27人被评为海外高层次创新人才，我校推荐的杨萍、曹丙强两名海归博士顺利当选，同时获得“泰山学者海外特聘专家”称号和每人100万元的一次性资助经费。

5、在本年度的“山东省有突出贡献的中青年专家”推荐评选中，我校认真组织申报，于衍真教授当选，至此我校获此称号的专家已增至13人。123

6、我校积极组织申报XX年度山东省引进海外创新创业人才“万人计划”第一层次人选，共申报13人，强化了学校创新人才队伍的建设。。

7、共引进优秀青年博士27人（不包括6名学科带头人）。

8、聘任客座教授20多人。

9、修订了《济南大学教职工继续教育工作管理办法》，扎实做好教职工继续教育工作。组织教师积极申报山东省教育厅“青年教师成长计划”项目。本年度我校有共有18名教师获得教育厅访学资助，其中出国访学14人，国内访学4人，资助经费总额达80万元。

组织完成了20名校派出国访学教师的推荐选拔工作。

组织完成了英国格拉斯哥加利多尼亚大学奖学金项目5名留学教师的选拔派出工作。

组织完成了赴美国艾丁堡罗大学访学的2名教师的推荐选拔和派出工作。

根据教育厅的部署，组织完成了教师现代教育技术培训和岗前培训工作。

今年我校共有378人申报职称，其中申报教授74人，申报副教授231人，申报讲师54人，申报教师外各系列中级职务24人。经过各级评议推荐，最后教授有19人、副教授有74人、讲师有54人、教师外中级有14人获得推荐通过。

1、认真做好招聘人员管理工作。为了解决一般管理岗位和专业技术岗位人员不足的问题，建立一支稳定的职业化员工队伍，人事处制定了《济南大学招聘人员聘用管理暂行办法》。XX年共招聘录用了19人，并为其缴纳了社会保险。认真做好军队转业干部的安置工作。

2、修定了《济南大学年度考核暂行规定》，精心组织开展年度考核工作。认真做好全校在职人员的考勤管理工作，严格执行学校教职工考勤管理规定，按时收集、汇总、登记各学院、各部门、各单位的考勤情况。

3、认真细致做好教职工奖惩工作。出台了《济南大学十佳服务标兵评选表彰办法》等文件，认真做好全国模范教师等一系列国家和山东省组织的各种荣誉表彰奖励的推荐评选工作。还配合学校纪委、监察室做好违纪人员的帮教工作。

4、完成高校教师资格认定工作，本年度共有35人取得了高校教师资格。

5、认真做好人事档案管理工作。做好人事档案收录、整理和利用工作，为学校领导和各部门及教职工提供准确完整的人事信息。加强人事信息数据库建设，做好人事处网站管理，为全校教工提供数字化人事信息服务平台。按时完成省人事厅、市人事局的季报年报等的统计工作。

6、落实好上级政策，细致扎实地做好工资管理工作，解决好教职工福利待遇。

人事处全体同志廉洁自律，认真贯彻落实党风廉政建设责任制。人事处领导班子全体成员，时时处处都能严格约束自己，廉洁自律，老实做人、勤奋做事，塑造良好的人事干部形象。正确对待个人得失，不计名利，不讲价钱，不图虚名，不事张扬，时常用反面典型警示自己，严格自律，自重、自省、自警、自励，遵纪守法。特别是要严格遵守廉洁自律的有关规定，耐得住艰苦，管得住小节，挡得住诱惑。班子成员没有利用职权和职务上的影响谋取不正当利益，没有发现违反廉洁自律有关规定和工作纪律的现象。

1、有时因具体工作忙，必要的政治学习和业务学习时间不能得到有效保障，有时出现学习抓得不紧的现象。为了适应学校下一步进一步深化改革发展的需要，今后我们必须高度重视政治理论学习，重视业务素质和基本技能的提高。

人事干部述职报告 篇10

尊敬的领导：

感谢领导给予我这次机会，我荣幸地向你们汇报近一年来我在人事干部岗位工作的情况。经过努力和团队的支持，我衷心地相信我所做的工作为企业的发展做出了积极的贡献。

一、加强人事管理体系建设

作为人事干部，我深知一个稳定的、有序的人事管理体系对于企业的发展至关重要。在这一年中，我主持了企业人事管理体系的建设工作。我将每个环节都纳入考虑，并与团队密切配合，对现有的管理规程进行了归纳梳理并进行了相应的修订。通过对需求分析、招聘流程、薪酬福利制度等方面的完善，我们取得了显著的成果。不仅提高了人事管理的效率和质量，也增强了员工参与感和归属感。

二、加强人才选拔和培养

我非常清楚，人才是企业最重要的财富。在这一年里，我注重分析企业未来发展所需人才的特点和能力要求，并根据人才发展规划制定了相应的选拔、培养和激励计划。通过组织多次内部培训和外部交流活动，我们不仅提升了员工的业务技能和管理能力，还为公司长期发展储备了一批优秀的管理人才。同时，我积极引入新鲜血液，通过校企合作、岗位实习等途径，为企业输送了大批优秀的毕业生，从而为企业带来新的发展动力。

三、优化绩效考核指标体系

绩效考核是有效管理的重要手段，也是激励员工并提高企业运营绩效的重要工具。我针对企业的实际情况，对绩效考核指标体系进行了全面优化。通过借鉴先进管理经验，我引入了业绩指标和行为指标相结合的评价模式，并通过明确的工作指导和量化的绩效评估方法，增强了绩效考核的科学性和公正性。经过这一改革，不仅激发了员工的工作积极性，也提高了企业的整体绩效水平。

四、加强企业文化建设和员工关系管理

企业文化是企业发展的灵魂，员工关系是企业稳定发展的基石。在岗位工作中，我注重加强企业文化建设，传递企业核心价值观，激发员工的向心力和凝聚力。通过组织员工活动和团建等形式，我们增强了员工的团队意识和荣誉感，提升了企业整体形象。同时，我注重维护良好的员工关系，通过建立沟通渠道和了解员工需求，有效解决了员工的工作和生活问题，增强了员工对企业的认同和忠诚度。

回顾过去的一年，我深感人事干部的工作不仅仅是一个协调者和组织者的角色，更是一个促进员工发展和企业发展的平衡者。在以后的工作中，我将继续努力，与团队一起完善人事管理体系，培养和选拔优秀人才，优化绩效考核指标体系，加强企业文化建设和员工关系管理。希望领导和同事们继续给予我支持和指导，共同推动企业进一步发展。

谢谢！

人事干部：XXX

人事干部述职报告 篇11

一、工作背景

时光荏苒，转眼间我已经担任国企人事干部职位两年有余。这两年来，我秉承着对企业的忠诚和对员工的关心，紧跟着国企改革的步伐，全力以赴为企业的发展和员工的福祉贡献自己的力量。

二、工作摘要

1. 人力资源规划与招聘

在过去的两年中，我对公司的人力资源状况进行了深入分析，并制定了详细的人力资源规划。根据企业发展需要，我参与了各部门的岗位需求讨论，制定了招聘计划。通过职位发布、校园招聘、招聘网站、社交媒体等多种渠道，共招募到了100余名优秀人才，填补了各个岗位的空缺。

2. 岗位培训与发展

为了提升员工的综合素质和职业技能，我开展了一系列培训计划。与各个部门密切合作，我组织了内部培训、技能培训、管理培训和外部培训等多种形式的培训活动。在过去两年里，我们共组织了30余场培训，培养了员工的创新意识、团队协作能力以及领导管理能力。

3. 绩效考核与激励机制

为了激发员工的工作积极性和创造力，我完善了公司的绩效考核体系。我设计了详细的绩效指标，并和各个部门一起制定了激励政策。通过设立明确的目标和奖励机制，我们成功提高了员工的工作动力和满意度。

4. 员工关系管理

作为人事干部，我注重员工关系的维护和和谐。我一直倡导公平公正的原则，积极倾听员工的声音，并及时解决他们的问题和困惑。为了增强员工凝聚力，我组织了丰富多彩的员工活动，如聚餐聚会、组织旅游等。这些活动不仅促进了员工之间的交流，也提升了员工对企业的认同感和归属感。

三、工作亮点

1. 优质招聘成果

通过精准的职位需求分析和灵活的招聘策略，我们成功招募到了一批素质优良的人才。这些新加入的员工在各自的岗位上表现出色，为企业的发展注入了新的血液。他们的出色表现也得到了各部门的一致赞扬和肯定。

2. 效果显著的培训计划

通过培训计划，员工的职业素养和专业技能得到了提升。不少员工通过参加培训和学习，获得了相应的职业资格证书，提高了自身的竞争力。同时，我们也得到了一些外部专家的专业指导，丰富了员工的学习内容和培训方式。

3. 积极的员工参与度

在我任职的这两年里，企业的员工参与度得到了大幅提升。员工对公司的发展充满热情，他们积极参与各项活动，提出建设性的意见和建议。员工的积极参与也让企业在市场竞争中处于有利地位，为企业的持续发展提供了强大支持。

四、工作总结

回顾过去的两年，作为人事干部，我深感责任重大。我团结了各个部门的力量，不断促进了企业的发展和员工的成长。通过优质招聘、培训发展、激励机制和有效员工关系管理，我们为企业创造了和谐稳定的工作环境，为企业的发展起到了积极的推动作用。

我也深知自己的不足。在今后的工作中，我将进一步提升自己的专业素质，学习国企改革的最新理念和政策。我将进一步改善员工的工作环境和待遇，提高员工的满意度。同时，我还将加大对中层干部的培养和选拔力度，为企业的长远发展做好人才储备。

五、展望未来

面对快速变化的市场和激烈的竞争，作为国企人事干部，我将持续关注并学习人力资源管理理论和实践，不断优化人力资源管理策略，为企业的可持续发展做出更大的贡献。我相信，在全体员工的共同努力下，我们的企业一定会在未来的发展中取得更加辉煌的成就！

人事干部述职报告 篇12

尊敬的公司领导、各位同事：

大家好！我是XX公司人事部门的干部，今天我非常荣幸能够向大家汇报我在过去一年所担任的工作和取得的成果。在过去的一年里，我团队积极响应公司的发展战略，努力提升人力资源管理水平，为公司高质量发展做出了贡献。

一、人才招聘与绩效考核

在过去一年里，我们严格执行公司的人才招聘政策，注重根据公司的发展需要，精准定位优秀人才。我们突出创新，积极拓展招聘渠道，与高校、专业协会等建立了密切的合作关系，为公司吸引了大批优秀的人才。同时，我们也完善了公司的绩效考核机制，确保绩效考核的公平、客观和科学性。

二、员工培训与发展

针对员工的培训与发展需求，我们制定了全面的培训计划，并组织了一系列的培训活动，如技能培训、业务知识培训以及管理能力提升等。我们还鼓励员工参加外部培训和研讨会，拓展他们的思维视野和专业技能，提升团队整体素质。通过这些培训和发展举措，我们有效提升了员工的工作能力和满意度。

三、人力资源管理与员工关系

为了更好地管理员工，我们强化了人力资源管理制度的建设。我们定期评估和完善公司的工资体系，并根据员工的表现进行公平公正的薪酬激励。我们也加强了对员工的关怀和沟通，开展了员工满意度调研和心理辅导活动，帮助员工解决工作和生活中的问题，增强员工的凝聚力和向心力。

四、组织文化建设与团队建设

我们积极推动公司的组织文化建设，目的是为了增强企业凝聚力和竞争力。我们组织了一系列文体活动，如篮球赛、足球赛和员工晚会等，增进了员工之间的沟通和交流。我们还注重鼓励员工分享工作和生活中的经验和故事，激励他们敢于创新和追求卓越。通过这些活动，我们成功营造了一个积极向上、团结友爱的工作氛围。

五、员工福利与待遇

为了提升员工的福利和待遇，我们根据员工的需求和市场竞争状况，适时调整了公司的薪酬福利政策，并完善了员工的福利体系。我们也增加了员工的培训和发展机会，提供更多的晋升通道，让员工感到公司对他们的关心和重视。

当然，上述仅仅是我团队在过去一年中所做的工作的一个概括，还有许多工作和细节值得我们更多的总结和改进。在今后的工作中，我将进一步加强自身的学习和成长，不断提升专业素养和管理能力，更好地服务于公司和员工发展。

小编感谢您的阅读！

人事干部述职报告 篇13

尊敬的领导：

大家好！我是某部队人事干部，近一年来，我负责了该部队的人事管理工作。在这一年中，面临着各种各样的问题和挑战，我通过精心的策划和协调，在一定程度上取得了一定的成绩。现在，我将向领导汇报我的工作情况：

一、加强军人思想政治工作

思想政治工作一直是军队中非常重要的一个工作，而我作为人事干部更应该把思想政治工作放在首位。在过去的一年中，我和同事们深入研究和分析了军中的思想难题，采取了多种手段，促进官兵的思想转变和认识更新，确保了部队的整体稳定。

二、加强干部队伍建设和管理

干部队伍建设和管理是我工作的重要部分，我在这方面做出了不少的努力和贡献。我认真研究了各种干部管理制度，推进干部选拔和使用评估机制。我注重干部的人才培养，及时为部队选拔和推荐了不少优秀的干部人才，促进了整个部队的发展和提高。同时，我也加强了干部的日常监督和考评，让干部更加注重自身的素质提升。

三、加强招募宣传和组织工作

对于招募宣传和组织工作而言，我也深感其重要性。我加强了对于招募宣传和组织工作的研究，针对不同的招募人群，采取了多种宣传策略。同时，我也在提高部队的组织效率和执行力方面做出了不少的努力，提高了招募宣传和组织工作的实效性和可操作性。

综上，我认为，在过去的一年里，我在思想政治工作、干部队伍建设和管理以及招募宣传和组织工作方面都取得了一定的成绩，并在相应领域内获得了一定的经验和资历。当然，我认为自己还有很多地方需要进一步提高和完善的地方。但是，我会不断努力，在以后的工作中，接受领导和同事的批评与指导，提高自己的工作素质，不断提高绩效水平，以更加高效和真诚的态度全面为部队提供服务。

谢谢大家！

个人述职报告部队

宜未雨绸而缪，毋临竭而掘井。在平时的学习和工作中，幼儿园教师经常会提前准备一些资料。资料主要是指生活学习工作中需要的材料。参考相关资料会让我们的学习工作效率更高。所以，你是否知晓幼师资料到底是怎样的形式呢？我们的小编特意搜集并整理了个人述职报告部队，欢迎分享给你的朋友！

个人述职报告部队 篇1

部队自我管理述职报告

尊敬的领导：

我是××部队××连××班的班长，我以部队自我管理为主题，向领导作述职报告。

一、自我管理的意义和目标

自我管理是指个人能够对自身的行为、情绪和思维进行有效的控制和引导，树立正确的价值观和行为规范，实现个人成长和发展。

自我管理的意义在于提高部队的战斗力和士气，激发每个战士的潜能，促使每个人在不同的工作环境中都能高效地发挥自己的作用，形成一个团结、严谨、高效的战斗集体。

我的自我管理目标是做到自律、自省、自强、自立，努力成为部队的骨干力量，对士兵起到良好的示范和引领作用。

二、自我管理的实施过程

在实施自我管理的过程中，我主要采取了以下几个方面的措施：

1. 树立正确的人生观、价值观和行为规范。我始终坚持对国家、军队和社会的忠诚，秉持社会主义核心价值观，严格遵守军队的各项规章制度，用正确的思想引领自己的行动。

2. 加强自我学习和提高。我不断学习新知识，提高自身的专业素养，学习相关法规、政策和理论知识，为部队的建设和发展提供坚实的支持。我还注重观察和研究战术战例，总结经验教训，并将其运用到日常训练中，不断提高自己和班组的战斗力。

3. 做到自律和自省。我时刻保持良好的作息时间，严格遵守集体生活和训练纪律，对自己的言行进行反思和检讨，修正自身的不足，不断提高自己的综合素质和战斗能力。

4. 坚持实事求是和科学决策。在工作中，我始终坚持实事求是的原则，不偏听偏信，不盲从和主观臆断，通过科学分析和判断，做出正确的决策，为部队的发展做出自己的贡献。

5. 注重团队协作和沟通。作为班长，我注重与战士的沟通和交流，及时解决他们的困难和问题，鼓励他们积极面对挑战，共同完成训练和任务。我还积极与其他班组的班长及时交流经验和心得，共同提高。

三、自我管理取得的成效

通过自我管理的努力，我取得了一定的成效：

1. 我的个人能力和综合素质得到了明显的提高，不仅在军事技能上有了更大的进步，而且在组织协调、沟通管理等方面也得到了发展。

2. 我的班组成员的士气和纪律意识得到了有效的提升，大家对军队的认同感和荣誉感进一步增强，整体工作效率得到了明显提高。

3. 我在班组中的影响力增大，成为大家学习和提高的榜样。战士对我的工作给予了一致的认可和支持，也对我在各项纪律和规范中的强制执行表示了高度的赞扬。

四、今后的工作打算

在今后的工作中，我将进一步加强自我管理，不断提高自己的能力和水平。具体计划如下：

1. 持续学习。不断提高自身的业务素质和技能，跟上军事科技发展的潮流，为部队的现代化建设做出贡献。

2. 加强组织和协调能力。不断提高领导与管理能力，适应新时期部队的战斗力需求，做好班组的组织和协调工作。

3. 加强团队建设。进一步加强与战士的沟通和交流，共同营造相互尊重、互助合作的团队氛围，激发每个人的潜能。

4. 踏实工作，勇攀新高。尽职尽责，刻苦训练，争创佳绩，不仅完成自己的训练任务，还要积极参与部队的各项竞赛，努力提升自己和班组的竞争力。

尊敬的领导，我将继续努力，以自我管理为主题，坚持正确的人生观和价值观，按照自我管理的要求，不断提高自己的综合素质，为部队的建设和发展做出更大的贡献。

敬礼!

××部队××连××班 班长

日期：××年××月××日

个人述职报告部队 篇2

各位领导、各位同事：

你们好!

我被任命为病房护士长至今已有xx个月，现在我将这期间的工作作个汇报，恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议，说句实话，刚接管该病房时我感到肩上的担子很沉重，心中产生了从未有过的压力，第一因为我从未参与过护理管理工作，对管理的实践经验一无所有;第二面临综合病房病人的多元化和病情的复杂性，病区环境的简陋，护患比例的失调等因素使我感到无所适从。

有句话说的好“路是人走出来的”，我在院长及护理部领导的帮助下化压力为动力，分步制订切实可行的方案。

首先，根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排，将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点，汇总成表，标示明确，要求人人熟悉并按之执行，并进行不定期考核，做到奖罚分明，公平对待;

另外，对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善;

第三，对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行规范化管理;

第四，不断深化安全管理，强化安全意识，做好安全护理工作，安全护理是护理工作的重要组成部分，也是护理人员护理病人的重要环节。因此，做好安全护理不仅能保障护患双方的安全，而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必须掌握病情，尊重病人，了解病人的心理变化，重视心理护理和精神关怀，密切巡视病房，严格执行各项护理常规制度，同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管理；

第五，针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范;对环境卫生实行包干区责任制，落实到工友个人;

第六，了解护理学科发展的新动向，定期组织护理人员进行业务学习，强化三基本训练，学习新业务、新知识、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代发展的需要，我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练;

第七，加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的建议，以便护理工作的开展和改进，真正做到想病人所想急病人所急;

最后，护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统美德，杜绝浪费;我要求全体医护、工勤人员，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始，从我做起，严格控制科室支出，对一切浪费的现象，及时提出批评，必要时辅以经济处罚，虽然这样或许会得罪一些人，但我知道，加强经济核算，降低医疗护理成本，讲究经济效益与医疗护理效果，都是护士长必须做到的。

此外，我知道在目前竞争激烈的形势下，只有不断的学习、学习、再学习，才能使自己适应这竞争、改革的大潮，在这任职的.几个月中我做到不断提高自己的业务水平和政治素质，参加了x年护理专升本考试，并被南医大护理专业录取;另外还积极参加由卫生局、医院组织的各种党课学习，不断提高自己的思想政治素质。

护士述职篇来急诊工作一年多学到了很多知识，急诊科作为医院重要的科室之一。每天的就诊病号有很多，包括很多重大抢救事故的，也有一些就诊的病员，急诊病人往往有着诊断不明，病情不请，变化迅速。

如果处理不当就不引起一些不必要的纠纷，医患关系很紧张，病人及家属很容易差生急躁，恐惧的情绪。我们要很好很耐心的给病人解答们在门诊我经常碰到不知所措的人，我总是不等他们询问，而是主动问他们有什么需求，是否需要帮助。把被动变主动把在急诊科，每日面临病情危重、急、且病情复杂的就诊患者，急诊工作会出现紧张而繁乱的情况，此时护士又是首先与患者及其家属的接触者，而自身心理素质的稳定将直接影响就诊者，进而影响着医院抢救成功率，就要求我们必须头脑清醒、有条不紊，善于从复杂的状态中处理各种问题，作出最佳急救和护理方案，采取有效抢救措施，即在医生未到达之前应积极主动地实施一些初步抢救措施，如建立静脉通道、心肺复苏、吸痰、吸氧、洗胃、伤口加压包扎，骨折患肢石膏夹板的固定，术前准备心电监护，以最快的速度娴熟的技术做好进一步的准备。

严密观察生命体征变化，及时准确地做好特护记录。设法快速通知医生，在医生未到达之前护士应积极主动地做好上述工作，避免了抢救工作中的混乱局面，为危重患者赢得抢救间。作为护理人员，不仅要有扎实的“三基”基础，还要不断学习，自我充电。在为病人输液时要做到静脉穿刺一针见血，尽量为病人减轻痛苦。想病人之所想，急病人之所急，把病人当作自己的亲人。

积极参加医院及科里组织的业务学习，并认真做好笔记，不断提高自己的理论水平。当然工作中我仍有许多不足，熟练掌握了本专业的理论知识和操作技能，工作能独立、熟练地完成。想做好一名急诊科的护士需要扎实理论基础、丰富的抢救经验。能熟练地配合医生完成对危重病人的抢救工作。

述职人：

x年xx月xx日

个人述职报告部队 篇3

各位领导、同志们：

我是五月份到六系二队来工作的，转眼之间，已经将近七个月了，这期间，系里的各位领导给了我很大的帮助，我们队长、兄弟队的几位主官在具体工作上给了我很多的指导，我们二队的138名学员，给了我最强有力的支持。就象我在个人网站里所说的正是由于你们的支持和帮助，才使我有了信心与勇气，才使我的生活如此的充实与多彩。

任职以来，在系党委的正确领导下，在与搭档陆伟盘同志的密切配合下，在全队人员的共同努力下，我们全队上下通力协作，奋力拼搏，使我们二队的各项工作处于上升的趋势，全队人员斗志昂扬，万众一心，取得了可喜的成绩。下面我就我在这半年来履行职责的情况述职

报告分三方面内容：一是履行岗位职责情况;二是存在的不足及原因分析;三是工作中的几点体会。

首先讲第一个问题：履行岗位职责的情况

一、抓学习，不断提高自身工作能力。

任职后我能时刻牢记自已是一名新兵，没有基层经历，更缺乏政工方面的经验，刚下基层时，前辈告诉我，政工干部应该练好四功：脑功，就是要认真搞好学习，用知识武装自己的大脑，具备比较扎实的理论功底和渊博的知识，会思考问题;口功，就是要有较强的口头表达能力，讲课有说头、有听头、有想头，有吸引力和感染力;手功，就是要勤动手，有较强的写作能力;腿功，就是要多下班排，掌握第一手材料，多深入部署中间做思想工作。

为了练好四功，我主要从以下四个方面着手

自已能够自觉做到勤看、勤学、勤记、勤问、勤写，多买书、多看书，多藏书，多借书，多向领导和兄弟单位主官请教。坚持理论联系实际，努力实现两个转化，即把书本知识转化为理论素养，把理论素养转化为指导实践的能力。几年来共发表学术

论文13篇，其中一篇在全军唯一的体育专业刊物上发表，二篇获中国军事教育学会教学成果三等奖。今年发表二篇。

我十分清楚的知道，语言表达能力不佳是我最大的缺陷，为此，一方面我多此向队长请教，向兄弟队的主官学习，取其精华，补已不足，另一方面，在每日看新闻前开展的演讲中，我有意识的增加了每天一个小故事，这个故事就有我自已来讲，这也是自已的一个提高的过程，经过一段时间的努力，虽然和其它基层主官还有一定的差距，但是我感觉提高还是蛮大的。

为了更好地胜任自已的工作，我能及时的看报读报剪报，并把资料，包括院系的材料总结，其它兄弟单位的经验素材全都扫进了电脑，总结了大量的一手资料，并花费了二个月的时间制作了个人的网站。为自已的写作提供了大量的可以借鉴的素材。

我把我的大部分时间都留在学员队，与广大学员同吃同住，同娱乐，使大家在最短的时间内了解我，从而不把我当外人，从而有利于我工作的开展。孔子说，三人行，必有我师，我从每一名学员的身上，也学到了不少的东西。

二：抓导向，不断提高政治教育的能力。

作为教导员，必须保证单位建设的正确方向。******对军队建设的五句话总要求，第一条就是政治合格。确保政治合格不仅是基层主官要经常思考的问题，更是要付诸实践、体现在行动上的首要任务。

个人述职报告部队 篇4

部队营房维修工述职报告

尊敬的领导：

我是一名部队营房维修工，我在部队营房维修岗位上工作已经有5年了。这些年来，我一直致力于保障营房的日常维护和修缮工作。

作为一名营房维修工，我深知自己的责任重大，因为军队从事的是国防事业，营房的安全和完好是非常重要的。我的工作职责是负责营房内外环境的保障和维护管理，包括电力、给排水、通风、防火安全等方面。同时还要及时进行清洗消毒、病虫害防治等工作。

在营房维修方面，我积极学习新技术和新设备，努力提高自己的维修水平。我熟练掌握了机电设备、水暖管道、电器设备等方面的维修技能。每当有内部损害时，我会迅速组织进行维修，确保设施正常运转。

在保障营房的安全方面，我时刻保持警觉，随时注意营房的防火安全和保障住所的独立性和私密性。一旦发现安全隐患，我会及时排除。

另外，我经常检查营房的制度、规章制度的实施情况，积极发现问题并及时向领导进行汇报。同时，我还负责对营房进行定期维修、保养、检查，预防部分设施出现故障影响正常工作。

在工作中，我严格按照部队的规章制度和工作程序进行操作，切实做好安全控制措施，并在工作中认真对待每一个细节。同时，我保证不会贪污公共资源，坚守职业操守。

以上是我的工作情况的详细汇报，我会继续努力保障营房安全、维修质量，同时注重团队协作，互相帮助和学习。谢谢领导对我的关注和鼓励！

此致

敬礼！

XXX

20XX年XX月XX日

个人述职报告部队 篇5

带好队伍是部队全面建设的基础，只有打牢基础，部队各项工作才能顺利地向前发展。为此我以落实两个正规化管理规定为突破口，狠抓部队正规化建设。

一是认真落实两个正规化管理规定。以上级对三年基层全面建设进行考核为契机，在去年基础上，按照要求，逐条逐项进行了落实。从严格一日生活制度抓起，进一步规范了“四个秩序”，对全站各类库室设置、各种办公设备及物品的摆放都重新统一和规范，加强了对单身干部8小时以外管理。在我的建议下成立了工作督察组，坚持每周四对正规化管理落实情况等工作进行监督检查并通报，加大了落实力度，

二是始终把“两防”工作放在首位。在抓好“人、酒、车、枪、款、章”等重点环节上下功夫，在安全教育上下功夫，在切实抓好各项制度的落实上下功夫。严格责任追究，实行安全工作责任倒查制，发现问题及时处理，决不姑息。我还经常深入基层中队及小、远、散、直单位进行检查和抽查，保证了部队的安全稳定。

三是切实加大了部队管理力度。针对管理中存在的薄弱环节，我下大决心、花大力气进行了整治。从制度建设上入手，狠抓点滴养成，充分发挥各级领导和骨干的作用，加强管理教育，确保了政令警令的畅通。我主动带领工作组深入基层就部队管理工作进行调研，对带兵干部手把手的交方法。在我的倡导和努力下，突出了“人性化”管理。今年，我提出要“创新队伍建设新机制”，把队伍建设作为一个重点，不断探索管理方法。7月份，在单位深入开展了事业心责任心专题教育整顿活动，增强了大家的责任心、事业心。在“大练兵”活动，我对部属提出了严格要求，并率先垂范，做好表率。将以前每周出三次早操改为每天出早操，充分利用早操和工间操等时间进行体能、擒敌、射击等科目的训练，同时将“大练兵”与干部量化管理等有机地结合起来，充分调动了大家自觉参与的积极性。

个人述职报告部队 篇6

20XX年4月，井下作业公司两个海外项目部重组整合为一个职工百余人，业务范围涉及修井试油、稠油注汽、综合技术服务专业三大范围，施工国家分布在伊拉克、阿曼、苏丹等10个国家的综合性项目部，为进一步理顺管理，全方位掌握海外各平台情况，不断提高海外人才队伍的整体素质水平，倾力打造国际化人才队伍，项目部经理吴玉滨带领班子及机关成员在公司有关文件的基础上制定《井下作业技术服务项目部平台经理述职管理制度》，在项目部周工作会上施行。

组织专业人员结合现场实际，编制平台经理述职报告PPT模板，内容涵盖生产运行、经营管理、队伍建设、物资、设备、安全、培训、党群、存在的问题和下步工作计划等十项内容，并将述职报告上交至项目部主管副经理和主管岗位处进行审核，既实现了一级对一级负责，也保证了述职报告的全面性和专业性；同时要求平台经理在倒班休假回国三天内确认述职时间，在两周内完成述职，保证了述职的时效性；述职过程中，平台经理与项目部领导班子及机关岗位人员进行充分交流，如实反映现场本轮班生产经营各项情况和存在的问题，提出需要协调解决事宜，并根据会议中项目部领导提出的不足之处在一周内备案并整改，保证了述职报告的实效性和科学性，层层制度的制定，全面保证了述职报告的质量和效果。

随着工作不断推进，结合长城公司的工作要求和兄弟单位的优秀经验，同时为进一步做实、做优、做细述职报告的经验成果，给项目部高学历员工提供一个锻炼和提升的机会，项目部将述职报告范围从平台经理扩展到平台经理、带班队长、HSE监督、机械师等多岗位：平台经理带领机械师进行述职汇报，HSE监督进行专项述职汇报，下步将实行带班队长带领司钻进行述职汇报，实现境外项目中方人员岗位的全方位覆盖。

个人述职报告部队 篇7

尊敬的领导，亲爱的战友：

我叫，现任八中队二排长，今年以来，我能够带领全排紧紧围绕在中队党支部周围开展各项工作，深刻领会上级的各项指示精神，圆满的地完成了上级交给的各项任务。工作认真负责，遵守纪律，作风严谨，管理大胆，无论从工作经验和管理方面等，在任职期间都得到了一定的提高，排里的各位班长能恪尽职守地协助我干好排里的工作，还有那些为了排里的集体荣誉而奋斗拼搏的同志，使得排里的各项工作都开展得有声有色，势头逐步上升，现将今年总体工作情况向各位领导战友进行述职汇报：

一、好的特点

（一）注重党的群众路线教育实践学习，提高了自己的能力及要求。

作为一名支委，自身的思想修养和形象，会对对中队的战士有直接的影响，提高自身思想修养和树立良好的带兵干部形象是我在年初给自已定的目标，因此，在今年，我能积极参加中队组织的理论学习，在学习党的群众路线教育实践活动当中，能够积极学习，并实践应用，照镜子，查不足，作为一线的带兵人，要求自身具有一名干部的素养和觉悟，战士的作风，不摆架子，深入战士，与战士工作在一起，训练在一起，娱乐在一起。在党的群众路线学习实践过程中，思想上多反省，行动上多慎思，工作中多斟酌。力求使自己的言行举止与体现党员的先进性，学习与实践相统一，提高自身党员素养，促进各项工作的开展。

（二）在管理方面，以基层正规化建设为契机，抓细，抓严，抓正规。

在工作期间，我以抓经常性工作为重点，用依据条令打基础，执行制度抓落实，点点滴滴求养成的管理方法去抓排里的工作，并得到明显的成效。在工作中对出现问题的同志，我能及时严肃的提出批评，指出问题，讲明道理，不做好好先生，无论是士官班长还是战士，做到一视同仁，在生活中要求战士们自觉按照条令规范言行，以支队开展的基层正规化工作为契机，重在“细”字上下功夫，以基层正规化建设要求为指导，规范排里的执勤，训练，生活秩序，使排里的各项工作更上一个台阶。并调动大家的积极性，创造性，以自身的模范带头和科学的管理方法，使排里的各项工作得到了显著提高。

（三）在执勤训练方面科学施训，注重打牢基础，提高成绩，确保安全。

针对排里的实际情况，我着重以体能训练为重点，以单兵训练为突破口，以新大纲内容为抓手，以科学训练为原则。因人制宜，根据每名战士的不同情况，定下不同的训练方法和目标。注重循序渐进，不搞一刀切，在提高了训练成绩的同时做到了所带排安全无事故，无训练伤。上哨执勤无违纪。在日常工作中能够发挥自己机场转机警卫工作多年的经验，给执勤战士们讲经验，教方法，提高执勤官兵的执勤能力素质，圆满的完成了执勤工作，。

（四）工作中以身作则，切实关心战士，以情带兵，一视同仁，创造栓心留人的氛围。激发全排人员的工作积极性。

在工作中我始终以高昂的精神状态带领全排去干好各项工作，日常生活中贯穿和落实党的群众路线教育实践活动，操课都跟班作业，坚持以小见大，从点滴入手，深入群众，严格自身作风。在平时工作、生活中，切实为战士着想，尽量满足战士的军旅成长愿望，在工作中做战士的领路人，在生活中做战士的老大哥。工作严格要求，落实制度。实施量化制度，公平公正，使战士工作中有成绩就能得到认可，有进步就能得到表扬，有错误就能及时批评指正。生活中活泼亲和，不摆架子，不打官腔。让每一名同志生活中有归属感，工作中有成就感，思想上有认同感。创造一个和谐的内部关系氛围。达到了年初定下的，无全排安全无事故无违纪的目标。

当然在看到成绩的同时，也看到了自己存在的问题：

一、管理中还不够细致，制度落实还不够坚持，在抓常、抓细、抓长上贯彻落实的还不够好，不够深入。

二、排里军事训练素质成绩不够全面，排里还有个别战士训练科目有短板。

三、工作中，班长骨干作用发挥还不够充分，班长骨干之间能力素质参差不齐，下步在骨干能力素质培养上要下功夫。

四、自身工作精力有时不够集中，有时自身要求会有所放松，大项工作完成后有松口气现象。

问题是镜子，为此我决心在下步工作中狠抓经常性工作的落实，继续深入贯彻党的群众路线工作，党的群众路线工作不是一时的，对于一名党员干部来说是群众工作是一世的工作，要在下步工作中，杜绝一阵风现象，以部队的正规化建设为要求，排里工作要在，抓常、抓细、抓长上下工夫，克服今年自身工作中存在的不足，在下一步工作中取得更出色的成绩。

以上是我今年以来的工作汇报，不足之处请大家批评指正。

个人述职报告部队 篇8

尊敬的领导：

你好!

时间过的真快，转眼间一年又过去了。今年过得真的很快，一会的工夫一年过去了，现将今年的的工作情况述职如下：

一、主要工作

(一)个人部队工作

作为一名部队士官，自己在今年的工作中来看，基本上还是比较顺利圆满的。没有出现过思想上的波动，坚定着听党话，跟党走的信念。能够认真的训练、工作、生活。落实各项规章制度，没有出现过任何的违纪违规的现象。

(二)休假回家的工作

休假回家以后，自己能够按照军人的标准来严格要求自己，对待家人、长辈、亲朋、好友。都有着一颗炙热的心情，回家能够帮助老妈打扫卫生，洗衣做饭。老爸在打牌时能够及时的把水杯端上。

(三)归队以后的工作

归队会自己很快适应连队的环境，和一日生活制度，对各项工作都很积极主动，仍然保持着没有休假回家那时候的劲头。

(四)工作方面

自己没有把自己当做一名老兵来看待，和其他的战士一样，甚至比他们干的还要好，还要多。因此得到了大家的认可。没有出现过不服从的现象。

二、完成的任务和收获

(一)主要任务

自己能够圆满顺利的完成新作任务，对待新兵向对待自己的兄弟一样。以情促训，以严促管。因此全班人员都能够在考核中达标，同时也没有出现过一起训练伤。在连队里自己是一名老同志，首先自己能够起好模范带头作用，稳步全班向前发展。

(二)主要收获

今年以来自己收获很大，自己懂得如何做事，如何做人。可能说你以前就不会做人了?如果这样问我会告诉你，以前会，现在更会。比以前坐的还要好。人心难测，做人难做啊。

三、存在的问题

今年以来自己存在的问题很多，首先，是对待各项工作不能按照上级领导的意图去做，对待工作想的过于简单，有时也只求表面没有把工作做细，因此也吃了不少亏。其次，自己的脾气暴躁。性格太急，对待工作极于求成。结果被领导批评。再次，休假归队后由于个人感情问题，训练热情不高。心没全部放在工作训练上

四、下一步的工作及努力的方向

以后自己要改掉自己的缺点，踏踏实实的干好各项工作。增强自己的事业心、责任感、和主人翁意识。充分发挥党员、士官、一名老兵的作用。坚决做到，我的岗位无差错，我的岗位请放心的原则。

此致

敬礼!

述职人：xxx

20XX年x月x月x日